网格信息员考核细则
街道网格化考核标准细则
![街道网格化考核标准细则](https://img.taocdn.com/s3/m/e709fbca6429647d27284b73f242336c1eb93013.png)
街道网格化考核标准细则街道网格化考核是指对城市街道网格化管理工作进行评估和考核的一种方法,旨在促进城市管理工作的规范和高效运行。
1. 网格划分:街道应根据实际情况,合理划分网格,并确保网格的大小和形状合理,方便后续工作的开展。
2. 网格责任:每个网格应有专门的责任人,负责网格内的环境整治、社区管理和公共设施维护等相关工作。
3. 环境整治:网格责任人应定期组织网格内的环境整治工作,包括清理垃圾、清洁街道和公共场所等。
对于环境整治不到位的网格将扣分。
4. 社区管理:网格责任人应积极开展社区管理工作,包括加强社区文化建设、组织社区活动、解决居民问题等。
对于社区管理不到位的网格将扣分。
5. 公共设施维护:网格责任人应做好公共设施的维修和保养工作,确保公共设施的正常使用。
对于公共设施维护不到位的网格将扣分。
6. 网格联动:各个网格之间应建立良好的协作机制,加强信息交流和资源共享,共同推进街道网格化管理工作。
对于网格联动不到位的将扣分。
7. 专项整治:街道应根据实际情况,制定针对性的专项整治计划,重点解决存在的突出问题。
对于专项整治效果不明显的网格将扣分。
8. 公众参与:街道应加强与居民的沟通和互动,鼓励居民参与街道网格化管理工作,提高居民满意度和参与度。
对于公众参与不够积极的网格将扣分。
9. 信息化建设:街道应加强信息化建设,推动街道网格化管理工作的数字化、智能化。
对于信息化建设不到位的网格将扣分。
10. 综合评分:根据以上各项考核指标,对每个网格进行综合评分,评选出街道网格化管理工作较好的网格,并对绩效突出的网格进行表彰和奖励。
街道网格化考核标准细则的制定,可以提高街道管理工作的水平和效率,形成街道各项工作的统一标准和指导性文件,促进城市管理的科学化和规范化发展。
同时,也可以激励街道网格化管理工作的责任人和工作人员更加积极主动地投入到工作中,提升整个街道的管理水平和服务质量,为城市居民提供更好的生活环境和社区服务。
网格员考评细则
![网格员考评细则](https://img.taocdn.com/s3/m/4aa79102964bcf84b8d57b01.png)
积极主动配合协助社区,及时调处网格区域的各类安全隐患和矛盾纠纷的,得基本分12分;不参与,不服从安排或不配合协助镇社区两级干部开展排查的,每发生一例,扣5分,该项最高扣12分。
12分
相关矛盾纠纷自行调解处理的,报社区办事处综治办备案并被认定的,每一例加3分。
加分
洋浦经济开发区网格员考核细则
考核内容
细则
分值
得分
基础工作55分
信息收集核查(40分)
每月定期走访网格内居民不少于30户,做好户情信息的收集核查更新工作且有记录,未完成定期户情信息更新调查的,每少一户记录扣2分,该项最高扣20分
20分
全面掌握网格区域的各类信息(包括计划生育、民事纠纷、就业愿望等)的,并有开展工作记录,得基本分20分;户情信息掌握不到位、不全面的,每发现一处错误或纰漏,扣0.5分,该项最高扣20分。
每月按时参加社区组织的民情档案管理工作例会,分析民情、沟通民情的,得基本分10分;每缺席一次,扣2分,该项最高扣10分。
10分
安全及矛盾纠纷排查调处(20分)
定期不定期深入所辖网格区域户中,开展安全隐患和各类矛盾纠纷排查工作的,有工作记录,得基本分8分;无开展排查工作的,不得分;排查情况不真实的,每发现一例,扣1分,该项最高扣8分。
20分
进行梳理、汇总,每天浏览移动终端网格化管理软件,信息及时报送并及时处理、反馈,得基本分15分;报送不及时的,每发现一次,扣2分;每月未报送户情信息的,每发现一次,该项最高扣15分。
15分
业务工作45分
困难帮扶救助(15分)
及时掌握了解所网格区域户的困难与疑难问题的,得基本分5分;未能及时掌握了解群众的困难与难题的,每发生一起扣1分,该项最高扣5分。
专职网格员考核细则(一)
![专职网格员考核细则(一)](https://img.taocdn.com/s3/m/7e09c7c8760bf78a6529647d27284b73f2423630.png)
专职网格员考核细则(一)随着基层治理的深入推进,专职网格员在社会管理和基层服务中扮演着重要的角色。
为了更好地提高专职网格员的工作效率和服务水平,制定一套科学的考核细则变得至关重要。
一、考核内容和要求专职网格员的工作主要包括网格化管理、问题解决、信息汇报、宣传教育等方面。
因此,考核内容应包括如下几个方面:(1)工作业绩:主要反映专职网格员在网格化治理中所发挥的作用和工作成效。
要求专职网格员要能够实现较高的问题解决率、信息汇报速度和文明宣传覆盖率等。
(2)服务态度:主要考察专职网格员的服务意识和服务水平。
要求专职网格员能够维护良好的邻里关系,遵守社会公德,规范工作行为,与居民保持良好互动。
(3)专业能力:主要考察专职网格员个人的职业素质和能力。
要求专职网格员具备良好的沟通技巧、组织协调能力和信息收集整合能力等。
二、考核流程和方式考核流程应具有系统性和规范性,包括:(1)目标设定:考核前,应制定明确的工作目标和任务,便于考核者进行参考。
(2)考核标准:要准确定义考核标准,标准不应过于武断或模糊,而应具有可操作性和可量化性。
(3)考核周期:建议将考核周期定为一年,为专职网格员提供充足时间去完成自己的考核任务。
考核方式应突出实效和公正性,可以采用多种方式:(1)日常工作观察:通过考察专职网格员的日常工作表现,对其日常工作成效和服务质量进行评估。
(2)问题解决考核:从问题解决的角度评估专职网格员的工作能力,包括解决业主反映的问题、处理社会矛盾等。
(3)模拟考核:对专职网格员日常暴露出的问题进行模拟考核,评估其工作水平和应急处理的能力。
三、落实细则和机制制定考核细则的同时,还需落实一系列配套的机制,以保障考核的公正性和有效性。
包括:(1)考核结果的反馈和公示:要为专职网格员提供个人考核结果,公示考核结果,接受社会的监督和评价。
(2)个人奖惩机制:对于考核合格的专职网格员,应为其提供相关的奖惩机制。
比如:发放奖金,提供晋升机会等等。
社区专职网格员考核管理办法
![社区专职网格员考核管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/829a471542323968011ca300a6c30c225901f0c0.png)
XX镇关于专职网格员考核管理办法为切实加强全科网格暨专职网格员队伍建设,增强责任意识,规范履职行为,充分调动专职网格员工作积极性,有效提升基础社会治理能力,进一步深化“平安XX”建设,结合我镇工作实际,特制定本考核管理办法,具体办法如下:一、考核对象全镇x个社区x名专职网格员。
二、工作职责社区专职网格员协助做好网格管理区域内的各项工作,发挥基础信息收集员、矛盾纠纷化解员、安全隐患排查员、流动人口协管员、重点人群帮扶员、社会治安巡防员、民生服务代办员、法律政策宣传员、社情民意联络员、城市管理协助员等功能。
具体职责:(一)综合采集“人、地、事、物、组织”等基础信息,着重排摸掌握重点人员、重要场所、重大隐患等动态信息;(二)协助做好各类矛盾纠纷排查,协助处置和化解一般矛盾纠纷;(三)协助做好公共安全隐患排查处置工作,及时上报反馈重大安全隐患;(四)做好流动人口信息采集、服务管理等工作;(五)协助做好信访人员、社区村矫正对象、严重精神障碍患者、社区康复人员等重点人群的帮扶教育工作;(六)协助做好巡逻检查,发现治安问题及时上报;(七)协助做好劳动保障、困难救助等有关民生服务工作,及时上报反馈相关群众诉求;(八)协助做好党的方针、政策和有关法律法规的教育宣传工作;(九)了解掌握网格群众关心关注的热点焦点问题,上报反馈群众的意见建议;(十)协助排查报送环境卫生、村容村貌等小城镇建设管理问题;(十一)完成党委政府交办的其他任务。
社区专职网格员在社区内办公,办公地点由各社区统筹解决,工作期间必须佩带工作证,言行文明礼貌,态度热情周到。
三、考核方式明确计分内容,实行百分制按月考核,于次年初对考核情况汇总,突出工作成效,奖励先进,鞭策后进,考核工作由镇平安办牵头组织实施。
四、考核具体细则1、入户信息采集更新。
(10分)定期不定期开展户情信息的收集核查工作的,及时对收集到的户情信息进行梳理、汇总,并于每月在系统上进行定期更新。
纪检网格员考核细则
![纪检网格员考核细则](https://img.taocdn.com/s3/m/40c77222f342336c1eb91a37f111f18582d00c11.png)
纪检网格员考核细则一、宣传贯彻政策情况1.1 纪检网格员应积极宣传党的路线、方针、政策和纪律规定,确保网格内居民对相关政策有深入了解。
1.2 定期组织网格内居民学习会议,传达上级纪委的工作部署和要求,提高居民的政治觉悟和纪律意识。
1.3 对网格内发现的违纪违法行为,要及时上报并协助相关部门进行处理。
二、信息汇总处理2.1 纪检网格员需定期收集网格内各类信息,包括但不限于群众反映的问题、异常情况等,并做好记录。
2.2 对收集的信息进行筛选、整理,确保信息的真实性和有效性,并及时上报给上级纪委。
2.3 对上报的信息进行跟踪反馈,确保问题得到妥善解决。
三、信息系统管理3.1 熟练掌握并使用纪检信息系统,确保数据的准确性和时效性。
3.2 定期对信息系统进行维护和更新,确保系统的正常运行。
3.3 负责信息系统的安全保密工作,防止信息泄露。
四、日常事件处理4.1 对网格内发生的突发事件,要及时赶赴现场,了解情况,并协助相关部门进行处理。
4.2 对网格内居民的投诉和建议,要认真倾听、记录,并及时处理或上报。
4.3 积极参与网格内的各项活动,加强与居民的沟通与交流,提高居民的满意度。
五、政治思想表现5.1 坚持党的基本路线,牢记党的宗旨,做到忠诚、干净、担当。
5.2 积极学习党的理论和方针政策,不断提高自己的政治觉悟和业务能力。
5.3 在工作中要发扬民主、密切联系群众,做到公正无私、廉洁自律。
六、考核方式与周期6.1 对纪检网格员的考核采取定期考核与不定期抽查相结合的方式。
6.2 定期考核一般每季度进行一次,重点考核工作实绩和业务能力。
6.3 不定期抽查主要对纪检网格员的日常工作表现进行随机检查。
七、奖惩兑现7.1 对考核优秀的纪检网格员,给予通报表扬、物质奖励等形式的激励。
7.2 对考核不合格的纪检网格员,进行约谈提醒、限期整改等处理;情节严重的,按照相关规定给予纪律处分。
八、综合评价8.1 综合评价是对纪检网格员全面表现的一种评价方式,主要包括工作实绩、业务能力、群众评价等多个方面。
社区网格员考核细则
![社区网格员考核细则](https://img.taocdn.com/s3/m/0f796d7ef705cc175427092c.png)
5、未建立以网格信息员、治安积极分子和平安志愿者为主体的“网格信息工作群”(微信群)的扣0.5
分
6、网
格员未利用网格工作群开展“微宣传”“微巡防”的扣0.5分。
1、发现网格员未健全完善网格治安重点单位(重点地区、场所、部位、行业)和网格治安重点人员(信
网格巡访巡 查(10分)
访重点人员、涉稳人员、重症精神障碍患者、涉毒人员、邪教人员、刑释解教人员、社区矫正人员)基 础台帐的,每项扣1分 2、社区网格员每天未开展网格内治安重点单位巡查1次以上的,每少一次扣1分
机制建 设(10 分)
制度建设 情况(5
分)
1、未按规定管理网格内“双实”台账信息、各类人员(精神病人、上访人员、刑释解教、社区矫正、高 龄老人、低保户、残疾人、留守人员)档案的,每发现一项扣1分 2、对社区综治考核档案(工作例会、网格员培训、志愿者服务、大厅代办服务记录、矛盾办件、平安建 设、“五小”登记、重点人员动态跟踪管控、矛盾纠纷排查、治安巡逻台账、1+1+N群防群治台账、禁鞭 台账等)分发到每个网格员手上的,具体以领导安排为准,没有按规定和要求完成考核档案管理的,发现 一人扣2分。 3、对各个网格员分管的台账、档案未按规定装订、整理的发现一人扣1分 4、未定期维护更新各自分管网格公示栏的,发现一人扣1分
信息采录 及更新(10
分)
分Leabharlann 2、3、抽查网格员负责的网格内流动人口、重点人员、特殊人群各10人,基本信息及扩展信息未完善到位
的,每人扣0.2分
4、抽查网格员负责的网格内房屋信息10条,内容不完善的每条扣0.2分;发现与纸质台账不一致的,每
条扣0.5分
扣分项
得分
考核内容
领导点 评
网格员考核奖惩制度
![网格员考核奖惩制度](https://img.taocdn.com/s3/m/7da1d1d1bd64783e09122bfe.png)
网格员考核奖惩制度一、考核分值基础分为100分二、考核内容1、考勤情况(10分)社区网格管理员的工作时间按照社区干部的作息时间执行,实行8小时工作制,上午、下午必须到社区签到登记,缺一次扣0.5分。
2、巡查情况(20分)社区网格管理员每个工作日必须佩带工作牌到自己所在的网格巡查一次,要有巡查记录,在《网格管理员工作日志》中有据可查,并将网格内变化的信息及时录入社管信息平台,街道每月将抽查一次,记录不准确、不真实,发现一条扣0。
5分,没有记录,本项不得分。
3、工作情况(20分)社区网格管理员每周要将巡查网格时所收集的信息和解决的问题(事项)进行汇总并向社区报告一次,缺一次扣0.5分:每月对网格内的空巢老人、留守儿童、流动人口、特殊人群家庭走访一次,缺一次扣分:每季度对网格内的两新组织和普通居民家庭走访一轮,缺一次扣分.以上工作没开展,本项不得分。
4、会议情况(10分)社区网格管理员要准时参加街道每月召开的和社区每周召开的网格管理员会议,做好详细的会议记录,缺勤一次扣1分。
5、守法情况(10分)社区网格管理员应严格遵守宪法和法律,严格按照规定的权限和程序认真履行职责,严禁泄露网格内采集的各类信息或工作秘密,严禁利用工作之便,为自己或他人谋取私利.发现一次违法情况扣1分,没有违法情况得10分。
6、信息上报情况(10分)动态掌握网格情况,及时收集社情民意。
凡涉及矛盾纠纷,刑事案件.安全隐患。
涉及重点人员.重大社会活动等方面信息,必须在第一时间上报街道(社区),上报一次不及时扣1分,因为上报不及时,发生重大事故的扣5分.7、纠纷处置情况(20)分,构建“15分钟网格服务圈”,专职网格管理员在接到“群众求助。
矛盾纠纷调解。
突发事件处理"事项指令后,必须在15分钟内赶到现场提供帮助服务;发生纠纷未及时赶到现场,发生一次扣1分,置之不理的本项不得分。
XX街道全科网格员考核办法
![XX街道全科网格员考核办法](https://img.taocdn.com/s3/m/c0dd625fc381e53a580216fc700abb68a982ad9e.png)
XX街道全科网格员考核办法为强化网格工作基础保障,建立健全网格队伍报酬合理发放机制,根据区委、区政府有关文件精神,结合江口实际,特制定本办法。
一、报酬构成全科网格员报酬由基础报酬、绩效考核报酬、奖励报酬三部分组成。
二、具体考核办法1、基础报酬基础报酬根据各村户藉人口、重点人员、关怀对象、组织场所等数量确定。
数据主要参考平安建设信息系统,其中组织场所数据参考基层综合治理信息平台,具体考核办法为:(1)户籍人员0.2元/人;(2)重点人员2元/人;(3)救助对象2元/人;(4)组织场所2元/家;(5)优抚对象2元/人;(6)异常人员5元/人2、绩效考核报酬绩效报酬以网格员所属网格日常工作记录为依据。
绩效报酬考核内容包括网格员使用“平安通”等移动终端录入更新网格基础信息情况、深入网格巡查走访情况、掌握网格基本信息和重点人员情况、及时报送网格内信息情况、网格内发生事项问题处置情况等,具体考核办法为:(1)事件处理(矛盾纠纷)及爆料上报a、矛盾纠纷上报要求每网格每月任务1件,按时完成任务的奖励200元,超额完成任务的每例奖50元。
(在掌上基层事件处理模块上报)纠纷上报要求据实上报,列清双方人员身份证号码、电话号码,讲明纠纷情况。
b、安全隐患及其它事件上报,出租私房及场所50家以上的网格每月任务20件、50家以下的每月任务8件,按时完成任务的每月分别奖励550元、350元,未完成任务的按5元每件计算,超额完成的每增1例奖5元,完成数为0的倒扣200元。
c、事件上报要求在每月25日前完成,上报的事件要求高质量。
(2)组织场所(包括重点场所、企业)巡查要求每月一次并在当月的20号前完成,及时完成任务的奖励100元,未及时完成任务的扣100元,当月一直都未完成的扣除基础工资中重点人员部分的报酬。
(3)重点人员服务要求每月一次并在当月的20号前完成,及时完成任务的奖励100元,未及时完成任务的扣100元,当月一直都未完成的扣除基础工资中重点人员部分的报酬。
网格化业务工作考核评分标准
![网格化业务工作考核评分标准](https://img.taocdn.com/s3/m/26ff6159ae1ffc4ffe4733687e21af45b307feab.png)
息开信公
网格员在工作时,要统一着装、佩戴工作证、发放联系卡,各网格按要求在醒目处设置网格公示牌。市级督查员每月进行抽查,每发现一次未落实信息公开的,扣1分。
0
数据合规
网格员要通过终端如实上报数据,如果出现重复上报、虚假走访、信息雷同、捏造数据等不合规情况被无锡网格化工作通报点名的,每通报一个网格扣2分。
5
双随机督查
由市指挥中心对各镇(街道)网格化管理平台显示“结荥’的入格事件随机抽取2件,同时抽取2名市级督查员分别对该事件进行复核并上传现场图片,当2名督查员的复核结果均为“属实”时,该事件认定为“属实”,否则认定为“不属实”。当月双随机督查“属实”的事件,得2.5分/件;当月双随机督查“不属实”的事件不得分。
20
服务走访
网格员根据上级要求或网格化管理平台推送至平板终端的走访任务,按照规定的走访频次和内容,完成走访服务。按要求完成全部走访服务的网格称为走访达标网格,反之为未达标网格,服务走访考核分值等于达标网格数与镇(街道)所有网格数的比值,再乘以20分即为考核得分。
20
扣分项
入格事件办结率
入格事件的最终状态为“结束”,表明该事件已办结。入格事件的办结期限设定为5个工作日,各镇(街道)每月入格事件办结率不应低于98%,否则扣5分。
20
专项任务
根据市委市政府要求在全市开展的专项任务(如固废整治、隐患排查、入户宣传等),各镇(街道)根据任务完成情况得分。
10
类别
项目
评分细则
基础分
月度考核
数据采集
(一)数据采集范围:
1.澄智建组发(2018〕1号、澄智建组发(2018)2号和澄智建组发C2019)2号三份文件确定的154项日常巡查类人格事件;
XX镇兼职网格员(微网格员)考核办法(试行)
![XX镇兼职网格员(微网格员)考核办法(试行)](https://img.taocdn.com/s3/m/076d84b303d276a20029bd64783e0912a2167cc0.png)
XX镇兼职网格员(微网格员)考核办法为进一步加强和规范网格化服务,充分发挥网格员服务管理作用,充分调动网格员工作的积极性、主动性,进一步提升网格管理精细化服务水平,夯实基层社会治理基础,结合我镇网格员考核管理工作实际,特制订本考核办法。
一、总体原则坚持公正、公平、公开的原则;考核结果与奖惩制度相结合的原则;坚持日常考核与补充考核相结合的原则;坚持注重实绩、群众满意的原则;坚持定期考核、优进劣退的原则。
二、考核对象各村网格员(微网格员)三、考核方式和考核内容(一)考核方式严格按照《网格员工作职责制度》规定,采取日常考核与补充考核相结合的方式进行。
根据网格办工作内容,对网格员日常工作及配合乡、村委会开展工作情况进行综合评价。
(二)考核内容考核内容主要分考勤制度、基础信息录入率、动态信息采集率、入户走访率、应知应会知晓率、网格评价满意率。
信息收集上报包括及时采集、录入、更新网格内人、地、事、物、组织等各类基础信息,做好矛盾调解和安全隐患排查的信息上报工作;入户摸排包括定期入户排查走访,及时化解简单矛盾纠纷、排查各类安全隐患,对比较复杂或重大矛盾纠纷、安全隐患要及时上报,并积极配合相关部门做好矛盾纠纷的调解工作及安全隐患的处置工作;政策法规宣传包括积极向网格内群众宣传党的路线、方针、政策和国家有关法律法规,以及平安建设、全科网格全覆盖、扫黑除恶等相关知识,并组织发动群众积极参与基层平安创建,倡导文明社会风尚;工作日志为网格员根据日常工作情况按时填写,由平台管理员根据填写情况,定量考核。
现实表现由平台管理员根据网格员考勤签到、任务执行、服务态度、参加培训、工作纪律等情况考核。
四、考核细则第一条镇网格管理中心每月对兼职网格员(微网格员)进行考核,当月考核成绩将与当月工资报酬挂钩,对兼职网(微网格员)格员实行不合格淘汰机制。
第二条镇网格管理中心年终对兼职网格员(微网格员)工作进行年度考评并通报。
年终考核以每月考核记录为依据,结合群众对兼职网格员的履职是否满意进行综合考评。
网格员考评方案
![网格员考评方案](https://img.taocdn.com/s3/m/81918c68777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fff.png)
网格员考评方案
昌河街道社区网格化考评实施细则
根据20__年初《昌河街道网格化实施方案》的要求,
昌河街道网格信息基础工作已全部结束,20__年10月至12月进入验收评比阶段。
为全面推进我街道社区网格化管理工作,充分调动网格责任人的积极性、主动性和创造性,特制定本方案。
一、考核目的
激励先进,提高办公效率,进一步加强公共服务行政效能。
二、考核原则
坚持实事求是、客观公正的原则;坚持主动发现、及时
解决的原则
三、考核对象
所属六个社区、网格工作人员,履职尽责情况,无网格
任务不参加先进个人评比。
四、考核组织
1、街道成立考核工作领导小组,办事处主要负责人任组
长,民政办成员为成员,
2、由网格化工作领导小组牵头,社区网格负责人配合,
对网格员履职尽责情况进行督查考核。
五、考核内容及办法(见附表)
六、考核奖励
一等奖1名
二等奖2名
鼓励奖3名
七、奖励标准
街道将在10月-12月对社区网格员进行考核,荣获一、
二等奖的社区评选出2名以内先进网格员,获鼓励奖的社区
评选出1名以内先进网管员奖励若干元。
八、考核纪律:
1、考核小组必须坚持公平、公正的原则,严格按照“五
条十五点”要求,客观如实地评价网格化管理运转情况,确保考核结果的公信力;
2、考核小组必须严格遵守保密纪律,不得随意透露考核
过程与结果;
3、被考核的网格负责人、网格长要主动配合考核小组工作,按规定要求如实提供相关资料;要高度重视考核小组发现的问题,针对反馈意见及时落实整改。
昌河街道办事处。
社区网格化服务管理人员工作考核细则
![社区网格化服务管理人员工作考核细则](https://img.taocdn.com/s3/m/caf4e21a5627a5e9856a561252d380eb6294238f.png)
社区网格化服务管理人员工作考核细则为了保障七星街社区网格化服务管理体系的规范运行,进一步提升网格工作人员的责任意识和服务意识,根据《七星街社区网格化服务管理工作考核制度》和其他有关规定,结合实际,制定本细则。
一、考核对象网格员二、考核原则以网格事件处理的实绩评价为主,兼顾工作态度、工作效率、工作难度和道德表现等方面科学考核网格员工作。
其中:群众对网格员的满意度评价是重要组成部分。
三、考核类别(一)平时考核网格长对网格员就其工作效率、工作态度和巡查状况、问题上报、跟进情况、撰写民情日志、数据更新等工作任务,按照《七星街网格化服务管理工作制度》相关规定每月进行考核。
对有特殊功过者或群众特别满意的,应随时报请奖惩。
(二)年终考核1、考核以网格事件群众满意度统计结果为依据,按照第二条所规定的考核原则和《七星街网格化服务管理工作制度》相关规定,结合日常考核情况,由年终考核工作领导小组进行评议。
2、考核结果将作为考核对象年度考核和评优评先的重要依据,并参照《七星街网格化管理工作制度》第五章规定与其他相关规定进行奖惩。
3、考核年度为自1月1日至12月31日止。
每年12月底进行网格化管理工作年终考核一次。
四、考核形式考核由系统自评、社区及街道考评、群众满意度评价组成,分占考核总分的30%、30%、40%。
1、系统自评。
网格系统根据《七星街网格人员巡查工作标准》(详见附件一)中规定的日常巡查(占20%)、网格普访(占30%)、网格事件登记(占30%)及数据更新情况(占20%)进行自动评分。
总分100分,未按规定完成工作指标的,该子项不计分。
2、社区及街道考评。
街道社会事务科在征询相关科室及分管领导意见后负责对网格员考核。
总分100分(其中:优秀90—100分;合格:75—90分;基本合格:60—75分;不合格:60分以下),分值以整数计。
3、居民满意度评价。
对网格事件处置及网格员工作情况进行全方位的评价,形成居民满意度得分。
网格管理员考核内容及评分表
![网格管理员考核内容及评分表](https://img.taocdn.com/s3/m/3b292e1ea4e9856a561252d380eb6294dd88221e.png)
网格管理员考核内容及评分表评分表一、网格管理员队伍检查内容:配齐配强网格管理员,发挥其“六大员作用”。
评分标准:查村网格管理档案走访村民调查了解。
每少配一个网格员扣1分,“六大员”作用发挥不明显,一个网格员扣1分。
改写:检查网格管理员队伍是否配齐配强,是否充分发挥其“六大员作用”。
每缺少一个网格员扣1分,若“六大员作用”不明显则扣1分。
二、信息收集核查检查内容:网格管理员每半个月按规定要求走访所在网格户、走访登记表记录齐全,整理归档,一级网格员每半月开展一次接访活动。
网格管理员将走访的信息进行梳理、汇总、分解落实,于本月16日或下月1日前报送村或镇“三中心”办公室。
及时掌握网格户的困难与疑难问题,主动解决生产生活中困难。
评分标准:查村、镇“三中心”档案,不定期走访或走访户数不够发现一次扣2分,信息掌握不全面,发现一次扣2分,一级、二级网格员接访每少一次扣2分,接访事项不办理,不落实,发现一起扣5分。
查村网格管理档案,镇“三中心”档案,发现少报一次扣2分,上报内容不真实,流于形式发现一次扣5分。
改写:检查网格管理员是否按规定要求走访所在网格户,并记录齐全,整理归档。
一级网格员每半月开展一次接访活动。
网格管理员将走访信息进行梳理、汇总、分解落实,并于规定时间前报送村或镇“三中心”办公室。
及时掌握网格户的困难与疑难问题,并主动解决。
每少接访一次扣2分,信息掌握不全面扣2分,少报一次扣2分,上报内容不真实扣5分。
三、信息汇总报送检查内容:无。
评分标准:无。
改写:无需改写。
四、工作实绩检查内容:排查各类矛盾纠纷、主动化解或配合村、镇两级化解。
评分标准:查看会议记录及相关“三项”教育资料,发现少开一次例会扣2分,问题分析不透彻、落实不具体、问题得不到解决的每次扣5分。
每化解一例奖励5分。
省、市、县分别奖励5分、4分、3分。
改写:检查网格管理员是否排查各类矛盾纠纷,并主动化解或配合村、镇两级化解。
每少开一次例会扣2分,问题分析不透彻、落实不具体、问题得不到解决的每次扣5分。
XX街道全科网格员绩效考核管理办法
![XX街道全科网格员绩效考核管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/f779523fbc64783e0912a21614791711cc7979a0.png)
XX街道全科网格员绩效考核管理办法为充分调动全科网格员工作积极性,增强责任感、使命感,全面推进基层社会治理“一张网”工作,结合街道实际,特制定本办法。
一、考核细则考核采取100分制,另设信息采集加分10分,具体如下:(一)日常工作(40分)此项内容由街道“四个平台”建设工作领导小组办公室组织考核,主要根据平时掌握情况,每年度评定一次。
1.基础信息录入(10分)(1)网格基本信息库,包括网格内实有人口、房屋、单位、设施、场所等基础信息。
(2)专项行动信息,主要指网格员参与的专项治理、专项整顿、专项行动等过程中掌握的信息。
(3)重点服务人群信息,主要指网格内吸毒、信访、社区矫正、精神病、困难群众以及需帮扶等各类人员信息。
(4)根据实际变动及时更新上述信息。
以上信息记载不全、不准确、不掌握,信息更新滞后的,发现一例扣2分。
2.应知应会(10分)。
(1)按要求参加上级召开的会议和举办的培训会等。
会议和培训无故迟到、早退一次扣0.5分,请假一次扣1分,无故缺会一次扣2分。
(2)在街道社会治理综合指挥平台设计的模拟电话、问卷抽查中,回答错误的一项扣0.5分,县级以上抽查反馈差的扣3分。
(3)按时完成街道、村两级交办的其它工作,不按时完成的每次扣1分。
3.巡查走访(20分)(1)每周至少到网格巡查走访5天,每天至少巡查走访1次以上,每次巡查走访不少于1小时。
要将巡查走访情况在《工作手册》上做好记录,一周至少有2篇记录,每少一篇扣1分。
《工作手册》每季度统一上交检查一次。
(2)每月至少开展一次网格内流动人口排摸工作,走访、帮教、帮扶、疏导网格内重点特殊人员,并做好记录,每少一次扣1分。
(3)每半月至少开展一次网格内出租房消防隐患排查,并做好记录,每少一次扣1分。
(4)在特定时间段,对重点人员、重点场所按要求进行走访,协助做好重点人员的稳控工作,每少一次扣1分。
(5)根据街道布置的其他临时相关事项进行巡查走访,每少一次扣1分。
xxx网格化社会管理服务考核细则及考核表
![xxx网格化社会管理服务考核细则及考核表](https://img.taocdn.com/s3/m/c4e57f78178884868762caaedd3383c4bb4cb4af.png)
xxx网格化社会管理服务考核细则为深入推进我街道网格化管理工作,充分调动各社区网格化管理工作人员积极性、主动性和创造性,构建和谐社会,进一步增强社区发展和服务群众的能力,根据有关文件精神,结合我街道实际,特制定本暂行办法。
考核对象:考核对象为滨河街道各社区。
考核采取月考核和半年考核、年终考核相结合的办法进行,月考核占全年总分的20%,半年考核占全年总分的30%,年终考核占全年总分的50%,合计加权计算全年总分进行评比表彰。
考核内容:1、滨河街道办事处各社区基础信息采集、录入情况;2、网格化管理基础工作情况,包括网格的划分、网格化管理服务站的建设、事件信息的及时上报等;3、网格化管理创新工作,包括矛盾纠纷调处、重点人群的管理、网格化管理工作方法的创新等;4、多元化服务事项的办理情况,服务职责的履行情况,群众的意见反馈;5、上级交办的其他工作。
建立点评制度和约谈制度:每月组织召开各社区网格化管理创新综合考核点评会,依据问题的发现、矛盾纠纷的化解、基础网格员的工作效率、社区为主工作机制的落实等,对上月“网格化管理、多元化服务"考核结果进行分析、通报,指出问题,总结经验。
每月对综合考评后三名的社区进行通报批评,连续两次位居全街道办事处综合考评后三位的社区由分管领导进行约谈,谈话内容为:指出存在不足,分析原因,提出要求,明确整改措施。
连续三次位居全街道办事处后三位的社区由主要领导落实组织处理。
考核结果的运用:“网格化管理、多元化服务”考核排名作为全滨河街道办事处评选网格化社会管理工作先进集体的重要依据,考评结果作为评选全街道先进工作个人的参考依据,对考评结果较差的社区年终取消“优秀网格员”的评选资格。
xxxxxxxxxxxxx xxxxx社区网格化社会管理服务考核表。
网格员考核评分细则
![网格员考核评分细则](https://img.taocdn.com/s3/m/24c6f0b3aff8941ea76e58fafab069dc5122475b.png)
说明:
考评按五星标准评定,每20分为一个星级,扣分达20分的取消一个星级。
社区公共服务人员管理
(50分)
到岗情况10分
不到岗到位的扣1分;
挂牌上岗10分
未挂牌上岗的扣1分;
走访居民10分
未走访的扣1分,走访少于10户的扣0.5分;
民情日志10分
无民情日志的扣1分,民情日志不详细的扣0.5分;
便民服务10分
为开展的扣1分,居民诉求不能及时解决扣0.5分;
其他
(10分)
其他工作10分
社区网格员星级评定考评细则
项目
考评内容
评分标准
备注
信息平台
(40分)
办件收集10分
每月不少于10件少一件分别扣1分;
办件办理10分
未办结或办结未评价的每件扣1分;
实有人口采集5分
采集录入不低于10%,少一个百分点扣1分;
实有房屋采集5分
采集录入未有效增长或变化的扣2分;
社会公共服务网站10分
网站更新每周不少于2次,少一次扣1分,每次更新不少于5条信息,少一条扣0.5分,版块内容出现空缺的每项扣2分,版块长期(1个月以上)未更新的扣1分,诉求事项不回复的每条扣1分,回复不及时的扣0.5分;
网格员考核细则
![网格员考核细则](https://img.taocdn.com/s3/m/34be7d9632d4b14e852458fb770bf78a65293a2a.png)
网格员考核细则1. 考核目的网络治理是建设网络强国的重要任务之一,而网格员作为网络治理的重要力量之一,承担着维护网络安全、维护网络秩序、提供网络服务等重要职责。
为了进一步规范和提高网格员的工作水平,制定网格员考核细则成为必然。
本文档旨在规定网格员的考核细则,包括考核内容、考核标准、考核方式等方面,以确保网格员的工作能力和绩效得到有效评估,并为网格员的培训和提升提供参考。
2. 考核内容2.1 工作业绩网格员的工作业绩是考核的重要指标之一。
主要考核以下方面:•网络安全工作:包括及时发现、报告和处理网络安全事件,落实网络安全政策和规定,开展网络安全宣传和培训等。
•网络服务工作:包括及时回复用户反馈,提供有效的网络服务支持,解决用户问题,改进网络服务质量等。
•网络监督工作:包括定期巡查网络,发现问题和隐患,督促相关部门解决问题,推动网络建设和发展等。
2.2 知识技能网格员需要掌握一定的网络知识和技能,以应对复杂的网络环境和技术需求。
主要考核以下方面:•网络基础知识:包括网络协议、网络拓扑、网络设备等基础知识。
•网络安全知识:包括网络攻防、安全漏洞、入侵检测等知识。
•网络管理技能:包括网络故障排除、网络优化、网络监控等技能。
2.3 专业素养网格员需要具备良好的职业道德和服务意识,以保持良好的工作形象和客户满意度。
主要考核以下方面:•诚信守规:包括遵守法律法规、遵循职业道德、保护用户隐私等。
•团队合作:包括与部门和合作伙伴的良好合作,共同推动网络治理工作。
•客户服务:包括友好的服务态度,解决用户问题,提供满意的服务体验等。
3. 考核标准考核标准是根据网格员的工作职责和任务量来设定的,旨在评估网格员的工作表现和能力水平。
根据不同的岗位特点和职责分配,制定相应的考核标准。
考核标准包括两个层面:定性评估和定量评估。
3.1 定性评估针对工作业绩和专业素养,通过定性评估来评价网格员的表现。
以考核评价表为依据,对不同方面进行评分,并对评分划定等级。
网格信息员管理考核办法
![网格信息员管理考核办法](https://img.taocdn.com/s3/m/fd6a40dab14e852458fb57c3.png)
网格信息员管理考核办法为适应新形式新任务的需要,进一步深化街居体制改革,完善社区网格化管理,根据有关文件精神,结合本社区实际,特制定本社区网格信息员管理考核办法。
一、考核小组成立以社区书记为组长,居委会主任为副组长,社区工作人员为成员的考核小组。
二、考核对象龙云里社区工作的网格信息员三、考核方式和内容龙云里社区划分为5个网格,每个网格配备两名网格员。
考核组成员以“查、访、问、看、听”五种形式对网格员日常工作进行综合评价。
主要考核网格员上门入户、信息采集是否到位;社情民意是否记录、上报反馈;工作日志是否记录完整;网格内市容环境卫生是否督促整改到位;服务态度是否热情周到;工作能力是否适应网格内群众的需求。
综合评价实行百分制,分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四项。
原则按平时、年度分别考核。
平时考核找差距,年度考核综合平时考核结果,评定考核等次,兑现奖惩。
1、网格员要经常在网格内走访巡查,及时捕捉和掌握网格内的信息(如网格内人员的流出和流入信息、不稳定因素信息、计划生育信息、社情民意等)。
及时上报给相关工作人员,并对苗头性简单的矛盾现场处理化解,做好记录。
并入户采集信息,发放相关资料。
(20分)2、填写的工作日志。
记录发现的问题、上报的时间、处理的结果等。
(20分)3、监督网格内市容环境卫生。
对发现的乱张贴乱到垃圾现象要及时制止,对于自己能清除的自己清除,难度大的及时与物业和相关部门联系。
(20分)4、网格员服务态度要热心周到,以“六声、六心”为服务理念。
六声:居民进门有招呼声、服务内容有介绍声、询问问题有解释声、困难求助有帮助声、居民生活有关心声、居民离开有再见声;六心:人文环境让居民舒心、社会治安让居民安心、文化生活让居民开心、卫生服务让居民放心、服务便利让居民省心、温馨和谐让居民让居民齐心。
(20分)5、工作能力要适应网格内居民的需求。
能否与网格区域居民交流沟通、融洽感情,能否协调辖区资源参与网格服务。
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网格信息员考核细则
一、基础台账(20分)
网格信息员要将自己所在网格内常住人口、流动人口、出租房屋、基层管理人员、主要部件、重要人员、基本治安信息和公共安全信息等基础信息进行较全面采集,并建立相应的台帐(书面和电子),做到底数清,情况明。
二、便民服务(30分,本项分值扣完为止,不计负分)
1、认真接受群众诉求,倾听群众意见和建议,及时向指挥中心或相应职能部门反映,使问题得到及时解决。
情况汇报不及时,迟报、误报、不报的,每次扣1分。
2、对简易的服务事项,可以直接受理,代理群众全程办理,提供又快又好便捷的服务。
对可直接受理而未受理的,每次扣1分;未按要求全程代理的,每次扣2分。
3、对自己不能办理的服务事项,要耐心解释,提供相关的办理渠道或服务部门。
对未能耐心接受服务对象咨询或未一次性告知服务对象咨询师想而被投诉的,每次扣3分。
三、矛盾排查(20分,本项分值扣完为止,不计负分)
1、对本网络内发生的一般矛盾纠纷,主动做好当事人的思想工作,做到及时发现,及时化解。
未及时处理、及时化解的,每次扣分。
2、对比较复杂或重大的矛盾纠纷,及时上报;积极配合做好矛盾双方的思想工作,避免矛盾进一步激化。
未及时
上报或对处理矛盾配合不积极不主动的,每次扣2分。
四、宣传工作(20分)
1、从本网络实际出发,有计划、有针对性地宣传国家的法律法规。
不定期抽查,无计划,无宣传措施,发现一次,扣1分。
2、开展社会管理服务项目的宣传,使广大群众了解社会管理,服从社会管理,参与社会管理。
不定期抽查,无计划,无宣传措施,发现一次,扣1分。
五、参加例会(5分)
每月按时参加村(社区)组织的网络管理工作例会,五故缺席一次,扣5分。
六、奖惩措施(5分)
接受县级以上综治部门检查,受到表扬的加2分;对工作认真负责,表现突出,工作有创新、有特色、有亮点的酌情加1至3分;对出现问题或受到批评的扣3分。
网格化管理安全保密制度
为确保网格化管理各级平台安全、正常、高效地运行,特制定本制度:
一、各级平台要切实加强计算机网络信息安全保密的管理,防止计算机网络失密泄密事件发生,特别是要注意登录用户名和口令的管理,定期更改,加强保护,不得外泄;
二、接入平台网络的计算机一律安装杀毒软件,并要定时对杀毒软件进行升级,定期更新病毒库,定期杀毒;
三、对外来光盘、U盘、软件要严格管理,原则上不允许外来储存设备在操作计算机上使用,确因工作需要使用的,事先必须进行防(杀)毒处理,证实无病毒感染后,方可使用,严禁将操作计算机上的系统数据拷贝出去;
四、接入平台网路的计算机严禁把计算机设定为网络共享、把机内文件设定为网络共享文件,做到专机、专项、专人使用;
五、接入平台网络的计算机维修只能采用上门服务的形式,并有专人在现场监督;对需外送的计算机拆下硬盘后才能外送;存储有数据信息的硬盘和移动存储设备改变用途时,必须对上述存储设备完全格式化后才能另作它用;
六、禁止将涉密办公计算机擅自连接国际互联网;
七、严禁保密级别在秘密以上的材料通过电子信箱传递和报送;
八、对群众投诉举报的问题和群众举报中要求不得公开的事项,工作人员不得外泄;
九、工作人员故意或过失泄密,情节严重,造成一定影响的,要严肃追求责任人和相关领导的党纪政纪责任。
信息采集制度
为做到准确、及时、全面、规范地更新责任工作区、部门内人、房、车、场、物、组织等基础性数据,特制定本制度;
一、按照属地、属权“谁采集、谁负责、谁上报、谁负责”原则采集,上报数据;
二、及时采集、核实、更新责任工作区内人、房、车、场、物、组织等基础性数据;
三、每天对收集上来的各类信息进行认真整理、核实、录入,每周星期一上传更新数据至县网格中心系统管理平台;
四、信息员要对采集的纸质信息认真归档整理,注意信息的保密措施,以防信息外泄;
五、信息员在入户采集信息时,要讲究工作方法,举止大方、语言亲切,要事先熟知所要采集的栏目内容,准备好采集表、宣传品、工作证件等,同时一定要注意自己的人身安全,尽量不要单独一人入户采集信息,不要与户主发生冲突;
六、县网格管理中心将对上传的数据进行核查,对数据准备率高、全面、及时的单位给予奖励,对数据出错率高、更新不及时等情况给予奖惩,并作为考核的中药内容之一。
网格管理站站长工作职责
一、牵头完成乡镇网格管理办公室交办的年度工作目标任务;
二、掌握辖区网格内社情民意、治安秩序、公共设施、矛盾引黄、应急管理、环境卫生等动态信息;
三、熟悉辖区网格内居民人口情况、治安情况、维稳情况、生活质量等综合情况,并及时向村(社区)反馈群众的意见和要求;
四、配合相关职能部门做好网格内矛盾调解、环境整治、维护治安、隐患排查、设施维修等工作;
五、做好信息记录工作,如实填写网格化管理信息收集、办理和处置台帐;
六、加强学习,定期参加网格化管理相关知识培训;
七、每月组织一次网格化管理工作例会;
八、完成村(社区)及上级网格管理部门交办的其他事宜。
网格信息管理员工作职责
一、在规定的工作时间对责任工作区进行巡查,及时、准备地对责任工作区内发生的各类事件或城市部件等问题进行劝阻、制止、报告、监督;
二、在规定的工作时间段,协助网格信息员更新并上报责任工作区内人、房、车、场、物、组织等基础性数据至县网格管理中心数据库服务器;
三、接受上级网格管理平台的指令,负责对某个公众举报的城市部件或事件相关问题进行核实;
四、接受上级网格管理平台的指令,对部件或事件处理结果进行监督,将监督结果上报网格管理平台;
五、熟练使用并认真维护“城管通、网格管理综合信息平台客户端软件,做到专机专项专人使用,不得作非工作性质的其它用途,做好防病毒、数据安全防范等工作;
六、要掌握责任工作区内的社情民意,记好民情日记,并要及时向上级网格管理平台上报区域内的重大社情民意;
七、在村(社区)党组织、居委会领导下协助开展志愿者服务活动;
八、完成村(社区)及县网格管理中心交办的其他事宜。
网格信息员工作职责
一、网格信息员要充分发挥社情民意调查员、矛盾纠纷
化解员、政策法规宣传员、安全生产监督员、富民强区服务员等“五大员”作用,宣传国家、省、市法律法规和政策,落实上级的各项工作部署;
二、网格信息员要主动联系居民,帮扶低收入困难家庭,做好每日网格巡查,通过上门走访、综合服务、电话联系等方式,解决群众生产生活中的困难和问题;
三、对居民群众代办服务事项,应一次性告知,及时反馈至网格信息管理员,限时帮助办结;
四、采集网格内常住人口、流动人口及计生、重点人员、房、车、场、物、组织、民政、城管、就业等各类基础信息,及时反馈至网格信息管理员,确保信息全面、准备;
五、及时摸排本责任区内各类信息。
要做到“七清”、“七掌握”;“七清”:要清楚每一户居民的七项基本情况,做到“一口清”。
①姓名、②职业、③身份、④房屋性质、⑤户口类别、⑥家庭成员、⑦联系方式。
“七掌握”:要熟练掌握网格内七种情况。
①掌握流动人口入住和搬离情况、②掌握孕产妇和妇检对象情况、③掌握重点关注关怀人员情况、④掌握维稳和信访重点人员情况、⑤掌握困难和低保人员情况、⑥掌握安全感不满意人员家庭情况、⑦掌握居民的建议和需要;
六、完成村(社区)及县网格管理中心交办的其他事宜。