超市选址问题分析

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超市店面选址可行性分析

超市店面选址可行性分析

超市店面选址可行性分析超市店面选址可行性分析是指对选择某个地理位置作为超市店面的潜在候选地进行评估和分析,以确定是否适合开设超市。

以下是对超市店面选址可行性的分析:1. 人流量和消费能力首先需要分析选址地区的人口规模和人口密度。

人口多的地区意味着潜在的顾客数量多。

其次,需要考虑当地居民的消费能力。

消费能力高的地区意味着人们有更多的购买力,可以增加超市的销售额。

2. 交通便利程度选址时需要考虑交通便利程度,包括公交车站、地铁站和主要道路的距离。

交通便利度高可以吸引更多的顾客。

3. 竞争对手分析所选地区附近的竞争对手的数量和类型。

如果附近已经有许多超市,竞争激烈,可能会对新开超市的业绩产生负面影响。

然而,有时候竞争对手的存在也可以证明该地区有潜力。

4. 周边设施周边设施对超市的选址也很重要。

例如,附近是否有学校、医院、企事业单位等,这些地方通常有较高的人流量,可以为超市带来潜在的顾客。

5. 地租和成本租金和成本也是决定选址可行性的重要因素。

高昂的租金和成本可能会削减超市的利润,而低租金和成本可能会增加超市的竞争力。

6. 法律和规定需要了解当地的法律和规定,包括营业执照、卫生许可证等申请程序和要求。

确保选址地区符合相关法律和规定,以保证超市的正常运营。

7. 潜在风险分析选址地区的潜在风险,如自然灾害、社会安全等情况。

避免选址在高风险地区,以保障超市的安全和顾客的需求。

8. 未来发展潜力考虑选址地区的未来发展潜力,如城市规划和建设项目等。

选址地区未来的发展可能会带来更多的人口和消费能力,从而增加超市的发展潜力。

综上所述,超市店面选址可行性分析需要综合考虑人流量和消费能力、交通便利程度、竞争对手、周边设施、地租和成本、法律和规定、潜在风险以及未来发展潜力等因素。

只有在这些因素评估合理的基础上,才能选择一个合适的地理位置开设超市。

超市选址存在的问题

超市选址存在的问题

超市选址存在的问题现代社会的发展日新月异,商业经营环境变幻迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。

利用商圈进行超市选址分析,能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。

下面店铺就为大家解开超市选址存在的问题,希望能帮到你。

超市选址存在的问题1. 地理因素:目标地址所在地区的特点;2. 商品因素:超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物惯相符;3. 经营规模:超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比;4. 竞争对手:如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用;5. 交通情况:能否提供足够的交通工具(场所)给顾客?6. 促销手段:超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客超市选址的策略超市的选址策略一、从大处着眼,把握城市的商业条件城市的商业条件包括城市类型、城市设施、交通条件、城市规划、消费者因素、城市的商业属性等。

地形、气候等自然条件;行政、经济、历史、文化等社会条件;学校、图书馆、医院、公园、体育馆、政府机关、旅游设施等公共设施都对超市选址有至关重要的影响。

在城市条件中,对超市选址影响最直接的因素是交通条件,便利的交通,畅通的道路,能给超市带来丰富的客流量。

另外,城市内的街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等都会对未来商业产生巨大的影响,应该及时捕捉、准确把握其发展动态。

超市的选址策略二、未来十年以上的持续经营力当外部环境发生变化时,其他经营因素都可随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而店址一经确定就难以变动。

因此,超市在选址时,必须具有发展的眼光,不仅要研究现状,还要正确的预测未来。

因为超市所在地区的状况时刻都在变化:交通条件在改善,竞争越来越激烈,周围环境更是在不断变化和发展。

对于一个超市来说,新选定的店址应具有一定的商业发展潜力,在该地区具有竞争优势,以保证在以后一定时期内都是有利可图的。

超市的选址策略三、存在规模性的目标顾客群任何超市都应把满足顾客需求作为其宗旨。

超市选址分析

超市选址分析
右可到达。
仓储式超市
1、 选址在城乡结合部,但交通便利性强,并有大 型停车场。 2、营业面积大,一般为1OOOO平方 米以上。 3、库架合一,装饰简单,节约成本。 4、 商品结构:主要以食品(有一部分生鲜食品)、 家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、 室内用品为主。重点在商品的广度要宽(指商品 的种类要多)。 5、目标顾客:以中小零售商、餐 饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此 种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式,从
7、特点做出确定。
8、选择在商
业中心或老确定
1)便利店 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及 车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地超 市选址确定 2、营业面积在1OO平方米左右,营业面积 利用率极高。 3、营业时间一般在16小时以上,甚至24 小时。 4、商品结构:以速成食品、小包装商品、文具 杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等特点。 5、 目标顾客:居民徒步购物5分钟可到达, 8O%顾客为有 目的的购物。 2)食品超市 1、选址在居民住宅区、交 通要道、商业区。 2、营业面积在5OO至1000平方米。 3、商品结构:以购买频率高的商品为主。 4、营业时 间不低于16小时。 5、以居民为消费对象,1O分钟左
而实现廉价销售。
综合性超市
1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。 2、营业面积在2500平方米以上。 3、商品结 构:生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品 的深度(指同一商品的规格、等级、品种的 多少)。 4、目标顾客:满足消费者中比率 最大的中等收入阶层的消费需求。 5、设施 装饰较仓储式商店好。 总之,每一种零售业 态都有自己的特点,有其长处,也有其对环 境的特殊要求,而且各种业态之间既有一定 的竞争关系,又能互相弥补对方的不足,合 理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。 只有切实了解各种零售业态的优缺点,广泛 地调研,认真分析各类消费者的消费心态和 需求,合理布局,才能充分发挥各种业态的

大型超市选址问题分析(店铺管理)

大型超市选址问题分析(店铺管理)

最后,选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。

超市在制定经营目标和经营战略时,需要考虑很多因素,其中包括对所进行研究,从而为超市制定经营目标提供依据,并在此基础上按照顾客构成及需求特点,确定促销战略。

超市选址任重道远,要作深入调查,周密考虑,妥善规划;超市经营者在确定经营目标和制定经营策略时必须要考虑地址所在地区的特点,以达到策略的可实施性和目标的可实现性。

而超市的选址却有着独特的吸引力。

二、超市选址程序、方法及考虑因素超市选址是一项包括经济、技术的综合性工作。

家乐福每开一家分店,首先会对当地进行详细而严格的调查与论证,历时都在一年以上。

调查涉及的范围包括文化、气候、居民素质、生活习惯及购买力水平等诸多方面。

(一)超市选址的三原则、四程序超市选址程序是超市成功选址的通用手段。

1、超市选址的三原则(1)方便顾客购物满足顾客需求是超市经营的宗旨,因此超市位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此超市要符合以下条件:a、交通便利。

车站附近,是过往乘客的集中地段,人群流动性强,流动量大。

如果是几个车站交汇点,则该地段的商业价值更高。

超市开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。

b、靠近人群聚集的场所,可方便顾客随机购物,如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等,这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利,是超市开业的最佳地点选择。

但此种地段属经商的黄金之地,寸土寸金,地价高费用大,竞争性也强。

因而虽然商业效益好,但并非适合所有超市经营,一般只适合大型综合超市或有鲜明个性的专业商店的发展。

c、人口居住稠密区或机关单位集中的地区。

由于这类地段人口密度大,且距离较近,顾客购物省时省力比较方便。

商店地址如选在这类地段,会对顾客有较大吸引力,很容易培养忠实消费者群。

d、符合客流规律和流向的人群集散地段。

这类地段适应顾客的生活习惯,自然形成“市场”,所以能够进入超市购物的顾客人数多,客流量大。

大型综合超市选址研究

大型综合超市选址研究

大型综合超市选址研究随着市场经济的发展,现代人对于购物体验的要求越来越高,大型综合超市的出现满足了人们的需求。

对于超市行业企业来说,选址是至关重要的一步,它决定了超市的客流量和销售业绩。

本文将对大型综合超市的选址进行研究,并探讨影响选址的因素。

一、区位因素大型综合超市的选址首要考虑的是区位因素,需要选择人流量大、交通便利的地段。

首先需要考虑城市基础设施的情况,比如是否有地铁、公交、快速公路等交通工具,因为交通便利能够吸引更多的顾客。

其次需要考虑超市周边是否有住宅区、办公楼、学校等人流密集的区域,因为这些地方是消费者的主要来源。

最后需要考虑竞争对手的情况,超市不宜和同类型的竞争对手处于同一地段。

二、市场因素市场因素是选址过程中需要考虑的第二大因素,其包括消费群体、购物习惯以及消费需求等方面。

消费群体是指区域内的人口数量以及人口结构,例如周边是否有中高收入居民或者大量的学生等。

购物习惯是指消费者在购物过程中的习惯和偏好,例如喜欢在什么时间购物、购买什么样的商品等。

消费需求是指消费者对于购物场所的期望,例如购物环境、服务质量等。

在考虑这些因素的同时,企业还需要了解当地经济发展状况、市场竞争情况以及消费者的购物心理,才能够更好地满足消费者的需求。

三、场地因素由于综合超市的大小与空间需求比较大,因此场地因素也是选址中不可忽视的因素。

企业需要考虑场地的面积、地形地貌等,因为这些因素会影响到超市的内部布局、设施建设等。

此外,场地的租金或购买价格也需要考虑,算好租金或购买价格对企业运营后期的利润会有很大的影响。

四、营销因素营销因素也是选址过程中需要考虑的一项重要内容。

超市在选址之后还需要进行宣传和推广,需要考虑如何吸引更多的顾客到店消费。

例如,在营销方面可以采取“多购多优惠”“赠品送不停”等优惠活动,吸引更多的消费者,同时还可以通过网络推广、电视广告等途径扩大品牌影响力。

总之,选址是大型综合超市开展业务的基础,一旦选错,就会影响到企业后续的运营和发展。

超市选址问题大润发课件

超市选址问题大润发课件
停车设施
提供充足的停车设施是超市选址的重要考虑因素,特别是对 于驾车购物的消费者而言。确保有足够的停车位可以增加超 市的吸引力。
竞争对手情况
竞争对手数量与分布
了解竞争对手的数量、规模以及分布情况可以帮助评估市场竞争程度,从而制 定相应的竞争策略。
竞争对手的优势与劣势
分析竞争对手的优势和劣势可以帮助超市找出自己的定位和差异化点,从而在 竞争中脱颖而出。
建立良好口碑
通过顾客评价、社交媒体等渠道,积极回应和解 决顾客问题,提升口碑。
CHAPTER
05
未来超市选址的趋势
社区化经营模式
社区化经营模式是指超市在选址时更加注重社区的需求和特点,通过深入了解社 区居民的生活习惯、消费需求和购买偏好,为社区居民提供更加贴心、便利的购 物体验。
社区化经营模式通常以便利店、小型超市等形式出现,通过提供快捷、方便的服 务,满足社区居民的日常购物需求。
O2O线上线下融合模式
O2O线上线下融合模式是指超市将线上和线下销售渠道进行 有机结合,通过线上平台和线下实体店共同为消费者提供商 品和服务。
通过线上平台的推广和销售,超市可以扩大销售范围、提高 品牌知名度;同时,线下实体店可以为消费者提供更直观、 便捷的购物体验,增强消费者的信任感和忠诚度。
智能化选址技术应用
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超市选址问题大润发课 件
CONTENTS
目录
• 超市选址的重要性 • 大润发超市选址策略 • 超市选址需要考虑的因素 • 超市选址的优化建议 • 未来超市选址的趋势
CHAPTER
01
超市选址的重要性
地理位置对超市的影响
交通便利性
超市应选址在交通便利的地段, 便于顾客出行和停车,提高顾客

超市和杂货店的地理位置选择与分析

超市和杂货店的地理位置选择与分析

超市和杂货店的地理位置选择与分析销售是商业中至关重要的一环,而销售的成功与否往往与地理位置选择密不可分。

对于超市和杂货店来说,选择一个合适的地理位置是确保销售业绩的关键。

本文将探讨超市和杂货店地理位置选择的重要性,并提供一些分析方法和策略。

一、地理位置选择的重要性地理位置对超市和杂货店的销售业绩有着直接的影响。

一个好的地理位置能够吸引更多的顾客,提高销售额。

以下是地理位置选择的重要性的几个方面:1. 人流量:选择一个繁华的地理位置,有更多的人流量经过,可以增加潜在顾客的数量。

人流量越大,店内的销售机会就越多。

2. 目标市场:地理位置应与目标市场相匹配。

例如,如果你的目标市场是中产阶级家庭,那么选择一个高收入社区的地理位置可能更有利于销售。

3. 竞争对手:地理位置选择时需要考虑周围竞争对手的数量和类型。

选择一个没有太多竞争对手的地理位置,可以提高销售机会和市场份额。

4. 交通便利性:选择一个交通便利的地理位置,比如靠近公交站、地铁站或主要道路,可以吸引更多的顾客。

交通便利性对于顾客的选择和购物意愿有着重要影响。

二、地理位置选择的分析方法和策略选择一个合适的地理位置需要进行一定的市场分析和考虑。

以下是一些常用的分析方法和策略:1. 市场调研:进行市场调研是选择合适地理位置的重要步骤。

通过了解目标市场的人口结构、消费习惯、购物偏好等信息,可以更好地选择一个适合的地理位置。

2. 人口密度和收入水平:选择一个人口密度较高且收入水平适中的地理位置,可以增加潜在顾客的数量和购买力。

3. 周边配套设施:选择一个周边配套设施完善的地理位置,比如学校、医院、写字楼等,可以吸引更多的顾客。

4. 竞争对手分析:了解周边竞争对手的类型、规模和定位,可以帮助选择一个相对较少竞争的地理位置。

5. 租金和成本:选择一个地理位置时,需要考虑租金和成本的因素。

高租金和成本可能会对销售利润造成负面影响。

6. 未来发展规划:选择一个具有未来发展潜力的地理位置,可以为店铺的长期发展提供更多机会。

超市开店选址总结报告

超市开店选址总结报告

超市开店选址总结报告报告内容如下:根据我们对超市开店选址的研究和调查,我们得出以下总结:1. 人口密度:开设超市的一个重要因素是人口密度。

考虑到销售量和流量,最好选择人口密集的地区,例如城市中心或繁华地段。

人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客,能够提供稳定的客流量和销售机会。

2. 竞争环境:了解目标区域的竞争环境是非常重要的。

如果已经有多个超市存在于该区域,将会增加新店生存和发展的困难。

相反,选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。

此外,还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息,制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。

3. 交通便利性:交通便利性对超市选址非常重要。

选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方,可以方便顾客前往超市。

此外,也可以考虑附近是否有足够的停车位,以满足驾车顾客的需求。

4. 周边配套设施:超市周边的配套设施也会影响选址的决策。

例如,选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方,可以增加超市的便利性和吸引力。

附近是否有其他商店或餐厅,也会对超市的客流量和销售额产生影响。

5. 租金和成本:最后但同样重要的是成本问题。

租金应该是一个可承受的范围,并且需要评估其他开店的相关费用,例如装修、库存和员工工资等。

同时,还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡,以保持健康的盈利能力。

综上所述,超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。

人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。

不同的区域和地点会有不同的机会和挑战,因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。

某某超市选址分析报告

某某超市选址分析报告

某某超市选址分析报告一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高,超市作为一种重要的零售业态,在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。

而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。

本报告将对某某超市的选址进行全面的分析,以期为其未来的发展提供科学的决策依据。

二、选址区域概述(一)地理位置某某超市拟选址于_____市_____区_____路与_____路交汇处。

该区域位于城市的中心地带,交通便利,周边有多条公交线路和地铁站,能够方便地吸引来自各个方向的顾客。

(二)人口密度该区域是一个成熟的居民区,周边有多个大型住宅小区,常住人口众多。

据统计,周边 1 公里范围内的常住人口约为_____万人,3 公里范围内的常住人口约为_____万人,人口密度较高,为超市提供了充足的潜在顾客群体。

(三)消费水平该区域居民的收入水平较高,消费能力较强。

周边有众多的写字楼和商业中心,上班族和商务人士较多,他们对商品的品质和种类有较高的要求,同时也具有较强的消费能力。

(四)竞争对手分布在选址区域周边,已经有_____家超市和便利店。

其中,规模较大的超市有_____家,主要分布在_____路和_____路。

这些竞争对手的存在,对某某超市的经营构成了一定的挑战,但也为其提供了学习和借鉴的机会。

三、选址优势分析(一)交通便利性选址区域交通十分便利,周边有多条主干道和次干道,道路宽敞,车流量大。

同时,附近还有多个公交站点和地铁站,公交线路覆盖了城市的各个区域,能够方便地吸引来自不同地区的顾客。

此外,该区域停车位充足,方便驾车前来购物的顾客停车。

(二)人口密集度高周边有多个大型住宅小区和写字楼,居民和上班族众多,人口密集度高。

这为超市提供了稳定的客源,保证了超市的日常客流量和销售额。

(三)消费能力强该区域居民的收入水平较高,消费能力较强。

他们对商品的品质和种类有较高的要求,愿意为优质的商品和服务支付更高的价格。

这有利于超市提高商品的档次和价格,从而提高销售额和利润水平。

某地区小型连锁超市选址项目分析

某地区小型连锁超市选址项目分析

某地区小型连锁超市选址项目分析第一篇:某地区小型连锁超市选址项目分析某地区小型连锁超市选址项目分析【摘要】:随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高,商业机构发展迅速,具有综合服务性能的小型连锁超市更是增长迅速,随着超市快速发展期的来临,对超市选址方面的研究也在日益增多,无论是从政府规划科学角度还是从提高超市经营效益方面来看,选好开办超市的地址都具有重要的意义,本文借助某区实例从区位、市场、交通等多方面因素进行分析,深入探讨小型连锁超市选址需要注意的问题,并有针对性的提出建议。

【关键字】:连锁超市选址市场因素一、引言超市地点的选择并不是单一简单的事情,要做到科学规划必须考虑到方方面面的综合因素,在下文中本文将从整体着手分析中小型连锁超市经营的现状和其经营的优势和劣势以及经营中所面临的主要对手,在实际选址过程中只有扬长避短能够使超市优势得到充分发挥,有助于实现超市经营的成功。

二、中小型连锁超市的优劣势和所面临威胁所谓知己知彼,方能百战不殆,在对中小型超市进行具体选择策划之前,必须了解其优势所在和其在经营中所面临的主要威胁是什么,弄清楚了这两点,可以对其选址有一个比较清楚的认识,更容易使选择方案更有说服力和科学性。

(一)、中小型连锁超市的优势1、本土优势在我国,中小型的连锁超市其经营者一般都是本地人,这类企业属于地方性的企业,对于地方文化和经营状况等情况都具有比较清楚的了解,同时对当地消费者的价值观念购买心理、购买行为、购买习惯等消费文化与地方文化非常了解,全面的调查分析当地消费者需要什么,不需要什么,对相关信息的收集筛选比较及时,分析比较准确。

2、忠诚顾客优势中小超市经营面积不需要很大,一般都是在靠近居民生活区域选址,其经营过程也能延续较长时间,经过时间的累积,超市在居民中逐渐会变得有知名度和影响力,居民购买商品时也更愿意去附近的超市去购买,对超市形成忠诚感。

3、经营灵活优势中小型超市在运作经验与管理技术等诸多方面具有劣势,但它们可以及时向大型超市或者国外超市学习,补足自身知识的缺陷,实现管理上的升级,此外中小型超市经营灵活,其经营措施改进不必像大型超市一样经过层层的机构部门批准,比较容易实行,更能够适应居民生活需求。

超市选址分析

超市选址分析

超市选址分析乐购超市天一店1、超市选址便利策略超市选址首先要考虑其业态特征,那些单体规模小、满足顾客便利顾客需要,以经营选择性较低的日常生活用品为主的零售业态,交通便利可以把较远地方的人带进来,又方便购物的人群走出去。

交通便利已成了现代零售业必须考虑的重要因素。

乐购超市位于宁波市中心天一广场!人流量大。

2、超市选址聚合策略超市周围的竞争情况对超市经营的成败产生巨大影响,因此在超市选址时,必须分析附近的竞争对手。

在超市相对集中的地方,在经营特色,价格、服务等方面努力做出特色,才能成功。

对于单一功能超市,由于这些店经营业务单一,规模小,对顾客的吸引力薄弱,自身难以拥有较大的客流。

这些零售企业具有依附性、借客源性的特征,所以在选址上采取聚合策略,一种方案是在商业区或大商场旁边设店,从而获得较大的客源。

在天一广场附近有着大量的商店,饭店,银行,娱乐场所。

各种不同性质的经营!提高了天一广场的竞争力,能更好地吸引人流,消费。

乐购超市位于商场一楼二楼,紧邻商场。

是个大消费点的聚居地!3、超市选址人气分析策略每个超市的经营者都知道,开店选址必须找人气旺的地方。

客流多少是超市选址决策时必须考虑的重要问题。

拥有足够的人流,才能保证企业的利润回报,足够的人气才能支撑起购买量。

从乐购天一店的位置可以明显的发觉,市中心,国际购物中心,各种写字楼聚居。

人气必然是很高的!超市的选址要分析该客流的特点。

古语说“一步差三市”,意思就是企业的选址差一步就有可能差三成的买卖,超市选址过程中还有一些方面需要注意,如:商业环境和条件、城市规划、场地条件、法律条件等等一些方面都要有详细的资料。

超市选址是一门大学问,它要充分运用各种学科的知识,经过深入的分析、研究才能有效实施,是零售企业经营管理者必须予以高度重视的一项关键性工作,选址准确才能进一步有效地提升零售业的竞争能力。

经管只是一家乐购超市,还是可以举一反三,各种超市的选址都遵循一定的规原则。

超市选址分析报告_共10篇.doc

超市选址分析报告_共10篇.doc

★超市选址分析报告_共10篇范文一:××超市选址分析报告超市选址分析报告××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市,集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。

目前在下罗,还并没有出现如此规模的超市。

所以在超市的选址方面下了大功夫。

新店周围地理位置如下图所示新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析:财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处,210、240、223路公交车都由此经过,它背依江西财经大学,辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大,人流集散比较大,然而,周边地区至今都没有一个大型商场,这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。

另外,在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争,如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等;且此地段地价便宜,接近昌北开发区,地价升值空间很大;距离目标顾客近,能够为他们提供一个便利的购物场所。

2、劣势分析:就目前的消费者行为而言,很难经营高档商品。

因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。

因此在此经营,得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为,培养他们新的购物习惯。

另外,学生是其主要的购物群体,在此经营会遇到寒暑假期间,学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季;还有就是目前的周边购物的环境不是很好,周围在搞工程设施,到处是漫天灰尘,且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家,厂家重视的年代,便利店,超市,百货商场,购物广场,大型卖场等都在各地迅速发展。

这对后来者来说即是机遇,又是挑战。

财大商场作为一个即将开业的商场,它面临着严重的竞争形式。

在南昌的城市中心有大量的购物场所,如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等,此外,还有外地的北京华联、沃尔玛等,他们是南昌市民主要的购物场所,不光吸纳了市中心的市民,而且也吸引了大量的郊区消费者,同样,鞋、服也面临着城市中心的竞争,这必然会影响财大商场的消费者,形成一种远程竞争格局,如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里,可以维持他们的一段时间的使用,他们就必然会减少到该商场的购物频率。

综合超市选址剖析

综合超市选址剖析
3、中心商业区型综合超市:二、三级城市,人口在5-10万人之间 的城镇;位置为城镇内中心商业区。
综合超市指引——市场调研·选址
商 圈——商圈分析
1、道路交通状况
(1)道路状况 ①商圈内部道路交通系统完善,通达性较好,至少应有两条道 路可直接到达店址,即店址尽量选在区级干道交汇处或区级 干道与小区道路交汇处。 ②店址以区域内主要街道之邻街铺面为宜,且靠近道路出入口, 车辆停靠方便,周边道路通畅、交通便利,与周边区域连通性 较好;主要客流可方便的经过道路交叉口、人行天桥、行人隧 道等往来于店址。 ③店址必须避开立交桥、高架桥、河流、铁路、交通护拦、交通 隔离带等主要阻碍交通的设施;店址不能处于现有或规划中的 高速公路、立交桥、高架公路桥及待改造道路的旁边或下面。
综合超市指引——市场调研·选址
商 圈——商圈分析
3、商业环境状况 (1)商圈内主要商业街区和网点以传统小杂货店、副食品商店、小摊
、菜市场为主要形式,或超市正处于快速的发展阶段。 (2)店址周围最好有银行、休闲、餐饮、文化等与拟开分店在功能上
互补的商业设施,整体商业气氛浓厚。 (3)店址周围1公里内没有营业面积相近的同业态竞争对手,且在2公
综合超市指引——市场调研·选址
综合超市开店区域及城市分布
超市开店区域和城市的选择,主要遵循公司的战略部署。现阶段 综合超市开店区域主要为: (一)广东地区的珠江三角洲区域; (二)华东地区的苏南、浙东区域、上海市; (三)华北地区的北京、天津二直辖市。
综合超市指引——市场调研·选址
综合超市开店区域及城市分布
综合超市指引——市场调研·选址
物 业——配套设备设施要求
6、自动扶梯
根据不同的要求,有自动扶梯及自动人行道之 分。商场内部各楼层均应安装有一对自动上下扶梯 或人行道,自动扶梯及自动人行道的梯级宽为1m, 坡度视设计要求确定,结构洞口以电梯公司出的土 建结构图要求为准。

某某超市选址分析报告

某某超市选址分析报告

某某超市选址分析报告一、项目背景和目的随着城市化进程不断加深,超市作为消费者日常购物的主要场所,扮演着重要的角色。

而在如今消费升级的背景下,消费者对购物体验、商品品质等方面的要求也越来越高。

因此,选址成为了超市成功的重要保障之一。

本报告旨在针对某某超市进行选址分析,帮助该超市找到优质的位置,提升消费者的购物体验和超市的业绩表现。

二、问题描述本报告所涉及的某某超市,目前营业的一个分店位于市中心区域,由于场地所限,超市面积较小,无法满足日益增长的消费需求。

因此,该超市计划在城市周边的区域开新店,以满足更多的消费者需求,并提高销售额。

然而,与市中心相比,城市周边的区域签租费用较低,但存在着人流量较少、竞争对手较多等问题。

因此,在选址时需要综合考虑多种因素,以确定最佳的选址。

三、选址因素选址的成败直接影响了超市的未来发展和经营状况,因此选址因素的选择至关重要。

本报告将从以下几个方面来考虑选址因素:1. 人口密度人口密集度是影响商超发展潜力的重要因素之一。

城市周边区域尽管租金低廉,但若是人口密度不足,价格优势将不足以支撑超市的生存发展。

因此,选择处于密集人口的区域比较优秀。

2. 收入水平消费体系的构建与城市居民的收入水平密不可分,因而考虑周边居民的收入水平也是确定选址的重要因素之一。

在该超市的商品定位中,货品价格相对较高,因此选址不可以止步于人口密集度,也需要考虑周边的收入情况以进一步确认其创收能力。

3. 竞争情况周边竞争状况是选址考虑中必须要重视的因素之一。

该超市期望通过开店扩大销售规模,但如果周边竞争对手较多,超市的发展前景将更为严峻。

因此,首先要调查周边同类商超和商场的数量,以及它们的店铺规模、特色和实力等,才能呈现出该商超的渗透度。

4. 交通便捷度交通便利性是消费者购买的重要决策因素之一。

如果选址过于偏远或交通不便,将对顾客的到访产生不利影响。

因此,我们要选择交通便捷、临近公交较为密集的区域,方便更多的消费者前来购买。

超市店面选址多因素分析表

超市店面选址多因素分析表

超市店面选址多因素分析表一、超市选址的重要性超市的选址是一项重要的战略决策,它直接影响到超市的运营成本、客流量和销售额。

一个合适的选址能够使超市在竞争激烈的市场中获得优势,增加品牌影响力,提高盈利能力。

因此,在选址过程中,需要对多个因素进行全面分析,以确保选址决策的科学性和合理性。

二、超市选址多因素分析1.地区发展前景:考虑地区的发展前景,选择有潜力的商圈。

可以通过研究政府规划、区域经济发展趋势等因素来评估地区的发展潜力。

有发展前景的地区能够为超市带来更多的商业机会和稳定的客流量。

2.交通便利性:选址应考虑交通便利性,以便顾客方便地到达超市。

靠近公共交通站点、道路通畅的地点能够吸引更多的顾客。

同时,考虑停车场设施是否完善,是否有足够的停车位供顾客使用。

3.竞争对手分布:了解竞争对手的分布情况,避免与实力强大的对手直接竞争。

通过市场调查,了解竞争对手的经营策略、商品种类、价格水平等因素,以便在选址过程中做出合理的决策。

4.人流量:人流量是超市选址的重要因素之一。

选择人流量较大的地段,如商业街、购物中心等,能够保证超市的客流量。

同时,要关注人流量规律,了解周末和节假日人流量变化情况,以便合理安排促销活动等。

5.租金成本:租金成本是超市运营成本的重要组成部分。

在选址过程中,要充分考虑租金水平和租金增长趋势。

租金过高会增加超市的经营压力,而租金增长过快可能会使超市难以承受。

因此,需要在租金成本与经营效益之间做出平衡。

6.建筑结构:建筑结构也是选址过程中需要考虑的因素。

选择结构合理、易于改造的建筑物能够降低装修成本和后续运营成本。

同时,需要考虑建筑物的使用寿命和安全性,确保超市能够长期稳定经营。

7.周边环境:周边环境对超市的经营有一定影响。

选择环境整洁、居民素质较高的区域能够提高顾客的购物体验,增加顾客的忠诚度。

同时,要关注周边是否有学校、医院等特殊机构,以便根据目标客户群体的需求进行合理的商品配置。

8.市政设施:市政设施包括水、电、燃气、通信等基础设施,这些设施对超市的运营至关重要。

超市选址问题

超市选址问题

超市选址问题超市选址对于城镇发展、建设投资、超市自身的发展、建成后生产经营的好坏都有着直接的影响,故而超市选址已经作为一门科学而存在。

下面店铺就为大家解开超市选址问题,希望能帮到你。

超市选址问题1.该地域商圈,是不是适合所想经营的行业。

2.如果是需要大众消费群市场,那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈,以增加来客率来增加营业收入。

但如果是需要强调忠诚度小众消费群市场,那幺可考虑较次级商圈来经营即可,以减少租金及其它成本负担。

3.营业时段较长行业,能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业,以长时间营业来增加营业收入。

4.如想开社区型商店因社区消费型态较封闭,一定考虑社区该商品市场饱和度及现有业者的占有率情形。

5.所准备的创业周转金,是不是足够支付该地点租金负担。

6.该地点店面坪数,是不是足够未来扩充设备或商品所需。

7.该商圈人口数及住户,是上升下降或持平。

8.该地区主要居住人口,是老年人还是年轻人。

9.该社区是老社区还是新兴社区。

10.所想经营的行业地点,是不是符合当地法规超市选址的注意事项由此可见,选址在连锁商业的日常经营中的地位是多么的举足轻重。

因为选址是门店的重要工作,所以选址工作的步骤就成了每个超市管理者的必修课,但是还是有一些选址时的观念和注意事项需要介绍。

其一,对于人流量调查结果的分析。

诚然,人流量是决定门店的一个重要因素,但是了解客流的消费目标,才是更为重要的工作。

要研究门店的有效客流量是多少?例如上海的豫园商城是集园林,庙宇,市场为一体的商业区,每天客流量在数十万以上,但是客流的大部分是旅游的,不是买客,消费目标是旅游和餐饮。

如果在这里选择开近万平米的大百货商店,则是肯定不行的,应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定。

其二,对于竞争对手的分析。

对竞争对手的分析可以分为业内竞争( intertype competition )和行外竞争( intratypes competition )两种形式。

超市选址存在问题研究报告

超市选址存在问题研究报告

超市选址存在问题研究报告超市选址存在问题研究报告摘要:本篇报告主要研究超市选址存在的问题,并提出相应的解决方案。

超市选址是一项关键性的决策,选址是否合理直接关系到超市的经营状况和利润。

经过调研和分析,我们发现了一些常见的选址问题,包括竞争对手过多、人流量不稳定以及交通便利性较差等。

针对这些问题,我们提出了相应的解决方案,包括选择适当的竞争对手、合理评估人流量以及寻找交通便利的地点等。

通过实施这些解决方案,可以提高超市的竞争能力和盈利能力。

一、问题背景超市选址是一个十分重要的决策,选址好坏直接关系到超市的经营状况和利润。

因此,选址问题成为许多超市经营者面临的难题。

二、问题分析1. 竞争对手过多:市场上拥有太多的超市竞争对手,导致市场竞争激烈,难以获得足够的市场份额。

2. 人流量不稳定:某些地区的人流量波动较大,超市的顾客数量也会受到影响,从而影响超市的销售额和利润。

3. 交通便利性较差:一些地区的交通条件不理想,缺乏公共交通工具,导致顾客到达超市的难度增加,影响超市的日常运营。

三、解决方案1. 选择适当的竞争对手:在选址的过程中,需要考虑竞争对手的数量和规模。

选择与所要开设超市类型相匹配的竞争对手,可以减少激烈的市场竞争,提高超市的盈利能力。

2. 合理评估人流量:在选址时,要综合考虑人流量的多少和稳定性。

选择人流量稳定、有较高消费能力的地区开设超市,有利于提高超市的销售额和利润。

3. 寻找交通便利的地点:在选址过程中,要优先考虑交通便利的地点,比如靠近公交车站、地铁站等,以方便顾客到达超市,提高超市的便捷性和竞争力。

四、实施效果通过实施上述的解决方案,可以提高超市的竞争能力和盈利能力。

选择合适的竞争对手,减少市场竞争;合理评估人流量,选择稳定有消费能力的地区;选择交通便利的地点,方便顾客到达超市。

这些措施将有助于提高超市的经营状况,增加利润。

结论:超市选址存在一些问题,包括竞争对手过多、人流量不稳定以及交通便利性较差等。

超市业态简介及选址分析以及陈列货品管理等

超市业态简介及选址分析以及陈列货品管理等

超市业态简介及选址分析以及陈列货品管理等在如今的消费市场中,超市作为一种重要的零售业态,已经深入到人们的日常生活之中。

它为消费者提供了丰富多样的商品,满足了人们的各种需求。

接下来,让我们一同深入了解超市业态,并探讨其选址和陈列货品管理等关键方面。

一、超市业态简介超市,是一种以自助式购物为主要特点的零售商店。

其规模通常较大,商品种类繁多,涵盖了食品、日用品、家居用品、服装、电器等多个品类。

从经营模式上看,超市可以分为传统超市和现代超市。

传统超市往往注重商品的销售,以价格优势吸引顾客;而现代超市则更加注重购物体验,不仅提供优质的商品,还在环境布置、服务质量等方面下功夫,以满足消费者日益增长的需求。

超市的出现,极大地改变了人们的购物方式。

它为消费者提供了便捷、高效的购物环境,使人们能够在一个地方购买到所需的大部分商品。

同时,超市的规模化经营也降低了商品的成本,为消费者带来了实惠。

二、超市选址分析超市的选址是其成功运营的关键因素之一。

一个合适的位置能够吸引更多的顾客,提高销售额,降低运营成本。

1、人流量选址时要优先考虑人流量大的区域,如繁华的商业中心、交通枢纽、大型居民区附近等。

这些地方人口密集,消费需求旺盛,能够为超市带来稳定的客源。

2、消费水平要对所选区域的消费水平进行评估。

如果选址在高档住宅区附近,可以适当增加高端商品的比例;而在中低收入居民区,则应以提供经济实惠的商品为主。

3、竞争对手分布了解周边竞争对手的分布情况也很重要。

避免与过多同类型的超市过于集中,以免造成激烈的竞争,影响自身的发展。

4、交通便利性交通便利的位置能够方便顾客前来购物。

靠近主干道、公交站点或地铁站的地方,能够吸引更多的顾客。

5、店铺租金租金是超市运营成本的重要组成部分。

要在保证位置优越的前提下,合理控制租金成本,确保超市的盈利能力。

三、陈列货品管理良好的陈列货品管理能够激发消费者的购买欲望,提高销售额。

1、分类陈列将商品按照不同的类别进行分区陈列,如食品区、日用品区、服装区等。

红旗连锁超市选址分析

红旗连锁超市选址分析
选址分析:
一、选址影响因素
二、案例分析
选址影响因素之一 公共因素:
1、交通道路 2、邻居店铺的关系 3、市场竞争程度 4、人群聚集度
5、店铺要求
选址影响因素之二 特有因素:
错位竞争:红旗超市选 择人口密集的居民小区, 尽可能贴近平民百姓, 与洋大超市和大商场展 开错位竞争,传:
• • • • • • • • 餐饮店(家):71 学校(所):3 小区(个):1 过站公交车(路):2 便利店(家):10 大型超市(家):1 货源幻灯片 10地(家):1 场地建设:超市前宽5米
选址因素:
劳动力可获性与费用:
阳光城属于郊区,靠近农业区,劳动力丰富, 并且价格低,同时附近有多所学校,红旗超 市可以利用学生兼职作为劳动力
谢谢观赏
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超市选址问题分析正确的选址,是超市经营的第一步。

下层基础决定上层建筑,只有打好选址的基础,才能做好超市后续的经营,为成功的经营创造更多有利条件。

选址可是一门技术活,如果选得不好,不仅不能为超市经营创造好条件,甚至还会对超市产生影响,没有顾客上门。

如何帮超市选个好位置?时尚货架小编为你整理了一套攻略,为你解答超市选址的疑惑。

第一:什么叫好位置?好位置能辅助超市更好地经营,为超市带来更多客流。

那么究竟什么样的位置才能称为深圳时尚货架·一站式店铺服务深圳时尚货架·一站式店铺服务好位置呢?深圳时尚货架为你整理了以下2点:1、好位置的基本条件——基本条件有3个,即是否具有可经营10年以上的前瞻性;是否有足够的集客能力;是否有进出容易的超市腹地(超市停车场)。

2、好位置的基本要素——道路交通很方便(顾客抵达超市的途径便捷且顺利);周边人口基数大(人多才能有商品销售的机会);店面面积大小合适(超市面积小,对顾客的吸引力也会相对较小)。

第二:商圈调查查什么?为了尽可能避免踩到雷区,在正式选址之前,一定少不来了对周边商圈进行调查。

商圈调查到底查什么?时尚货架小编告诉你:1、人口调查居民人口数与客流挂钩,在选址之前,可以通过走访和蹲点来调查周边3公里范围内的人口数和平均年龄,再看周边有多少小区,小区是否成熟,未来人口是否会有增长等。

2、消费能力居民多只能为我们提供带来更多客流的可能性,但并不意味着这些人都能在店里产生消费行为。

所以选址前还应了解周边居民的消费水平,看是否能与你的店铺定位相匹配。

3、租金水平好地段的租金肯定会更高,在选址时我们也不能忽视租金水平的调查。

要结合当地租金水平,考虑自身的实际情况,再判断这个位置是否能成为我们的选择。

4、竞争情况深圳时尚货架·一站式店铺服务深圳时尚货架·一站式店铺服务不管位置多好,都少不了要考虑周边的竞争情况。

同一区域超市过多会饱和,而且别的超市进驻时间早,已经收获一批老顾客,这时你再贸然进去,也不一定能分流这些顾客。

5、交通状况交通的便捷性影响顾客是否愿意到店选购的心情。

最好是选择离公交站或地铁站较近的位置,停车也要比较方便,让能顾客非常顺利地到你的店里。

6、拆迁规划有些人看到价格便宜的好地段,怕好机会不等人,会马上出手。

但时尚货架要提醒大家的是,在出手之前,要了解当地是否存在拆迁或其他城市规划,这些都会影响你的超市。

深圳时尚货架·一站式店铺服务第三:选址误区有哪些?当开店新手面对选址这个问题时,因为不了解,很容易走入误区,最终直接导致经营的失败。

接下来深圳时尚货架小编就给大家讲讲,超市选址还存在哪些常犯的错误:误区1、位置好不如店面条件好?错!有些人选址时可能会更多考虑店面本身的条件,比如新旧程度、店铺形状以及店面大小,认为位置好还不如店面条件好一点。

其实做生意重要的是有人气,如果一个店条件再好,但是周边没有一点人气,又有什么用呢?误区2、店铺租金便宜很重要?错!为了省钱,不少经营者更青睐租金便宜的店面。

但事实上你可能会为你省的这一点房租而损失更多。

如果某个地段价格明显低于其他同等地段,就一定要谨慎,因为这有可能是地段差或有其他隐藏原因。

地段差会影响生意,而隐藏原因可能导致你受骗。

误区3、居民多的位置一定好?错人多还要考虑有没有其他超市,也就是前面说的竞争问题。

在3公里的范围内,如果同类型超市的数量已经超过3家,就不宜选择。

因为在缺少流动人口的情况下,有限的固定消费总量不会因新开超市而增加。

误区4、知名连锁店可以开得偏一点?错!知名度可能会帮你获得更多顾客的信任与青睐,但要注意的是,就算是沃尔玛、人人乐和家乐福这样的大型连锁超市,如果开在稀无人烟的偏僻地带,也不会有什么生意。

因为根本没人知道在那里有一家店,就算知道,也不会有人为了买一点东西而大老远跑一趟。

误区5、商圈人流大生意一定好?错!深圳时尚货架·一站式店铺服务人流量大不等于生意好,更重要是要考虑这些人对你的超市到底有没有需求。

比如写字楼附近的人流量基本也不会小,但是这些人却不一定会天天来逛超市,如果你将超市开在这里,也不会有多好的生意。

正确的选址决策与经营的成功与否息息相关,在选址之前,我们除了要学习相应的攻略之外,更要明确超市的定位,再根据定位找最合适的好位置。

做好超市的选址工作,是值得每个经营者重视的大问题。

以上就是时尚货架小编给大家整理的超市选址的相关问题,如果你对此还有其他疑问,欢迎前来咨询。

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吉姆·罗恩曾经说过,要么你主宰生活,要么你被生活主宰。

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