企业文化文献综述
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业文化文献综述
企业文化是指企业在长期的发展过程中,形成的一种特有的价值观、行为规范、工作方法和组织氛围等,它是企业的精神和灵魂,是企业内部员工共同遵守的一种行为准则。本文将从企业文化的定义、特征、作用以及构建等方面进行综述。
一、企业文化的定义
企业文化的定义有多种,但总体来说,企业文化是指企业内部所形成的一种共
同的价值观念、行为规范和组织氛围,它是企业核心价值观的集中体现,是企业员工共同遵守的一种行为准则。
二、企业文化的特征
1.共同性:企业文化是企业内部员工共同遵守的一种行为准则,具有普遍性和
共同性。
2.稳定性:企业文化具有一定的稳定性,不会因为个别员工的离职或变动而发
生较大的变化。
3.导向性:企业文化对于企业的发展具有导向作用,可以引导员工的行为和决策。
4.可塑性:企业文化是可以塑造和改变的,企业可以通过各种方式来构建和发
展企业文化。
三、企业文化的作用
1.凝聚力作用:企业文化可以凝聚员工的力量,增强员工的归属感和认同感,
提高员工的工作积极性和凝聚力。
2.引导作用:企业文化可以引导员工的行为和决策,使员工在工作中遵循企业
的价值观念和行为规范。
3.竞争力作用:企业文化可以提升企业的竞争力,塑造企业独特的品牌形象,
吸引人才和客户。
4.文化传承作用:企业文化可以传承企业的历史和精神,使企业在变革中保持
稳定性和连续性。
四、构建企业文化的要素
1.核心价值观:企业文化的核心是企业的核心价值观,它是企业的精神支柱和
行为准则。
2.行为规范:企业文化需要制定明确的行为规范,指导员工的行为和决策。
3.组织氛围:企业文化需要创造良好的组织氛围,提供积极向上的工作环境和
团队氛围。
4.沟通交流:企业文化需要建立良好的沟通交流机制,促进员工之间的互动和
合作。
5.培训教育:企业文化需要通过培训教育来传递和弘扬企业的价值观念和行为
规范。
总结:
企业文化是企业的精神和灵魂,对于企业的发展具有重要作用。构建和发展企
业文化需要企业领导层的重视和支持,同时也需要全体员工的共同努力。只有形成一种积极向上、和谐稳定的企业文化,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。