项目部培训教育制度(正式)

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项目部培训教育制度(正

式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4029-30 项目部培训教育制度(正式)

使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

一、日常教育

1、生产会每会必讲

2、班前会安全讲话

3、利用各种宣传工具如板报、标语、标志牌、开会、事故现场等多种形式,对工人进行安全生产思想和安全知识教育。

二、安全技术措施技术交底

1、施工组织设计中的安全技术措施

2、分部分项工程的安全技术措施

3、施工生产任务中的安全注意事项

4、交底对象为有关施工人员、安全技术人员及操作人员;交底人为项目经理、施工员或质安员;重点工程、大型工程的施工组织设计安全技术措施交底应有主管技术人员负责,交底内容要全面具体,有针对

性,做到口头交底与书面交底结合,无安全技术措施交底不准施工生产。

三、特种作业人员安全技术培训

1、对架子工、起重工、各类起重司机、机动车辆司机、等工种要按市劳动部门规定要求进行安全技术培训,考试合格者,劳动部门发证,持操作证上岗。

四、新工人三级安全教育

1、要履行三级安全教育签证,考核合格后才准上岗。

五、转岗工人的再教育

1、应经转岗培训,考核合格后才准上岗。

六、民工及外包工队伍的特殊教育

1、除执行以上规定外,还要利用班前班后,或吃饭时间由民工队长或质安员负责经常性的教育。

七、各级施工管理人员与质安管理人员岗位培训和工人岗位培训。

1、不经培训考核合格,不准上岗。

八、各类安全技术培训,由公司劳人、教育部门

负责

1、施工用人单位报名单,组织入学;考核有劳人、教育、施工、技安互相配合进行,日常教育主要有施工单位及劳务队共同负责。要做到有计划、有组织、有领导的进行。

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