项目管理培训体系基础版金蝶研发过程简介

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很全的金蝶系统(ERP)培训资料

• B、由样品部提供的，由营业部开具样品申请书交由样品部，仓库直接作资材其它出库，其它ERP不做管理；
IT培训资料
23
2006 03 13
营业部在ERP中需维护的资料
订单变更作业（不适用于[预测订单转正式订单]）
当订单的交期、数量、单价发生变化时使用[订单变更]功能进行修改；书面通知各相关部门；
IT培训资料
19
2006 03 13
营业部在ERP中需维护的资料
订单资料-销售订单-表单信息产品代码：录入订单产品代码（物料资料）；单位：系统根据产品资料直接带出，可按F7选择或手工输入代码修改，产品的
基本计量单位（必录项）；包装单位：产品的出货包装单位；换算率：手工录入，包装数量与实际产品数量的换算关系，即一箱装多少产品；数量：手工录入，实际产品数量；包装数量：包装数量=数量/换算率；单价：基本单位单价；预计交货日期(MRP)：手工录入，MRP运算参考交期（必录项）；预计交货日期：手工录入； shipping window：S/D；
IT培训资料
20
2006 03 13
营业部在ERP中需维护的资料
订单资料
重点提示：预测订单作业、样品单作业、订单变更
IT培训资料
21
2006 03 13
营业部在ERP中需维护的资料
预测订单作业接到客户预测订单后在ERP中的录入注意： 1、订单类型：预测订单 2、客户订单号：内部订单号预测订单转为正式订单在ERP中的作法： 1、手工关闭原有预测订单 2、录入新的正式订单，并在对应预测单上填入原预测订单单号 3、书面通知各相关部门对应关系及数量变更
IT培训资料
22
2006 03 13
• 对于免费样品及其他样品的作法：

项目管理(金蝶)

项目管理是一个管理过程。在这个过程中运用知识、技能、工具和技术来满足客户对项目的需求和期望。
项目生命周期模型
初始阶段
识别需求
提出解决方案
实施阶段
执行项目
结束阶段
结束项目
活动程度
开
时
始
间
生命周期
结束
识别需求
RFP中包含什么？
• SOW（工作范围、工作任务或单元）； • 客户要求（规格、特征、工作业绩）； • 客户期望提供交付物的样式、介质； • 客户供应条款（压力测试）； • 客户对需要的确认（调研、压力测试结果确认）； • 客户需要的合同类型； • 付款方式； • 进度计划； • 建议书格式和内容约定； • 提交RFP的最后期限； • 评价标准；（经验、技术、进度计划、成本） • 项目资金；
提出解决方案
合同类型
• 固定价格合同 • 成本补偿合同
项目过程
➢ 项目是由一系列过程组成的。 ➢ 过程是一系列可以产生结果的活动的组合。 ➢ 项目管理的过程表述了项目工作的描述和组织。 ➢ 产品导入的过程反映了产品的规格、功能极其独创性。 ➢ 项目管理的过程和产品导入的过程在项目生命周期中 ➢ 相互重叠、互相作用。
59
性、创造性、耐心
技术技能-----项目管理知
46
识、项目经验
重要性
1 2 3 4 5 6
组织架构的类型
组织结构的三种类型：
功能型系
统
President
项目型系统
President
VP
Purchasing
Marketing
VP
Production
Development
矩阵型

PMP项目管理培训课件(金蝶)

版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P8
1.5项目与日常运作 project vs. operation

每个组织都为实现某些目标而从事某种工作：

项目的目标是实现其目标，然后结束项目日常运作的目标一般是为了维持运营由人来实施受制于有限的资源需要计划、执行和控制

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P6
1.3什么是项目？

为提供独特的产品、服务或成果所进行的临时性努力 A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result

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P15
1.12项目管理所需的技能

硬技巧
选择、计划、跟踪、控制 WBS、CPM、EVM 报告

软技巧（人员管理）
领导、管理团队建设、冲突解决激励、协商沟通、倾听

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2.4典型项目生命周期图
1 概念/启动 2 设计/计划 3 实施 4 移交/收尾
风险项目干系人的影响
P21
资源投入（人力、成本）
更改成本
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2.5产品生命周期

通常为六个阶段

项目前阶段（项目孵化阶段）项目阶段运行阶段维护阶段扩展阶段收尾阶段

成本

期望管理-项目经理的成功规则

金蝶ERP基础培训教程

金蝶ERP基础培训教程contents •ERP系统概述•基础设置与初始化•财务管理模块详解•采购管理模块详解•销售管理模块详解•库存管理模块详解•生产管理模块详解•系统集成与扩展应用目录ERP系统概述定义与发展历程定义发展历程核心功能与优势核心功能优势金蝶ERP系统简介基础设置与初始化安装与配置环境安装金蝶ERP软件从官方网站下载安装包，按照安装向导完成软件的安装。

配置服务器环境确保服务器满足最低硬件要求，安装必要的操作系统和数据库软件。

网络环境配置设置好网络连接，确保客户端能够访问服务器。

创建数据库导入初始数据参数设置030201初始化数据库及参数设置用户权限管理创建用户角色管理权限分配财务管理模块详解总账管理功能介绍01020304初始化设置凭证处理账簿查询期末处理应收账款处理销售发票录入与审核。

应收账款确认与核销。

坏账准备计提与转回。

应付账款处理采购发票录入与审核。

应付账款确认与支付。

预付款管理与结算。

固定资产核算方法固定资产卡片管理固定资产折旧计提固定资产增减变动处理固定资产报表与分析采购管理模块详解采购订单录入与审批流程订单审批流程采购订单录入介绍采购订单的审批流程，包括自动审批和手动审批两种方式，以及如何处理审批过程中的异常情况。

订单状态跟踪供应商选择策略探讨如何根据评估结果选择合适的供应商，以及如何在系统中管理供应商信息，确保采购活动的顺利进行。

供应商评估标准阐述在金蝶ERP 系统中如何设定供应商评估标准，包括质量、价格、交货期、服务等方面的考量。

供应商关系管理介绍如何维护与供应商的良好关系，包括建立长期合作关系、处理合作过程中的问题等，以提高采购效率和降低成本。

供应商评估及选择策略1 2 3价格控制策略采购预算与成本控制采购价格分析与优化采购价格控制机制销售管理模块详解销售订单录入与审批流程销售订单录入订单审批流程订单状态管理客户信用评估及风险控制客户信用评估01风险控制措施02信用管理案例分析03销售价格策略制定价格策略类型价格策略制定流程价格策略调整与优化库存管理模块详解仓库设置及物料编码规则仓库设置物料编码规则物料基础资料维护制定盘点计划盘点前准备执行盘点盘点结果处理库存盘点操作流程安全库存设定和补货策略安全库存设定根据物料的重要性、采购周期、消耗量等因素，设定合理的安全库存水平。

金蝶PLM培训

现状
缺乏有效的项目管理手段及项目的整体策划
目标
通过项目管理建立E化的研发流程体系
问题
项目管理
收益
1）虽然建立了开发项目制，仍然无法及时了解每个项目的实际状况
2）开发流程无法固化，一些关键步骤因各种原因被跳过
3）跨部门的项目难以协调 4）流程执行的成本较高、难度大
1）固化开发流程，控制关键节点必须执行 2）掌控多个项目的进度 3）在流程中收集电子数据，并自动分类为绩效考核提供数据 4）实现跨部门的项目协作
金蝶PLM培训
方案篇
7、解决方案之六
现状
1）所影响范围广泛，更新不同步 2）文档记录变更申请、执行过程
目标
1）建立各模块关联模型，使得变更同步、准确、统一 2）快速、准确的查询跟踪变更过程
问题
1）变更时经常漏改 2）受影响的BOM忘记更新 3）更新后，没有及时公告
变更管理
收益
1）建立标准的设计变更流程规划
PDM I
• 20世纪90年代
• Product Data Management
• 图纸 • 数据 • 结构
• 20世纪末
• Product Development Management
• 图纸 • 数据 • 结构 • 流程
• 21世纪初
• Product Lifecycle Management
• 图纸 • 数据 • 结构 • 过程 • 配置 • 集成 • 协同
收益
1）提高资料查询效率，缩短信息流通时间
2）整个企业统一数据版本 3）提高数据重用率
金蝶PLM培训
方案篇
7、产品数据状态控制
升版
报废
提交

很全的金蝶系统(ERP)培训资料

销售管理
学习销售流程、客户关系管理和销售业绩分析，提升销售效率和客户满意度。
生产管理
掌握生产计划、物料控制和质量管理，实现生产过程的卓越效能。
库存管理模块
1
库存盘点
学习如何进行物料和库存的盘点，确保库存准确和管理规范。
2
仓库管理
了解仓库物流、货物进出和库存控制，提升仓库管理的效率和准确性。
3
供应链协作
客户关系管理模块
1
客户管理
学习客户资料管理、销售机会追踪和客户反馈管理，提升客户关系质量。
2
客户服务
了解客户服务流程和客户投诉管理，提升客户满意度和忠诚度。
3
市场营销
掌握市场调研、营销活动和市场推广，帮助企业实现营销目标。
供应链管理模块
1 供应商管理
学习供应商评估和供应商绩效管理，确保供应链的稳定和卓越。
人事管理
了解员工档案管理、考勤和福利管理，提升人力资源效能和员工满意度。
培训与发展
学习培训计划、绩效评估和员工发展，帮助企业吸引和留住优秀人才。
员工满意度调查
掌握员工满意度调查的方法和技巧，提升企业的员工满意度和团队凝聚力。
项目管理模块
1
项目计划
学习项目规划、任务分配和资源调度，确保项目的顺利进行和交付。
很全的金蝶系统(ERP)培训资料
欢迎来到金蝶系统培训资料！本课程将提供全面的金蝶系统(ERP)知识，让您深入了解其功能和应用。
金蝶系统简介
了解金蝶系统的基本概念、架构和优势，为后续模块的学习打下坚实基础。
金蝶系统的功能模块
资源管理
学习如何有效管理和优化企业的人力、设备和资金资源。

财务金蝶软件培训内容

目录总账模块一、总账功能概述 (3)二、主要业务流程及规范 (4)1、总账业务流程图 (4)2、公用基础资料设置 (5)3、总账设置和初始化 (5)a、总账参数设置 (5)b、总账初始化 (9)三、凭证处理 (10)1、凭证录入 (11)a、常用功能键 (11)b、主要菜单项功能介绍 (11)2、凭证查询 (12)3、标准凭证引入 (13)4、标准凭证引出 (13)5、凭证报告 (14)6、凭证作废、反作废 (14)7、凭证整理 (14)四、期末处理 (14)1、结转损益 (14)2、期末结账 (14)五、查询与报表 (15)1、账簿 (15)a、总分类账 (15)固定资产模块一、固定资产概述 (16)二、主要业务流程及规范 (16)1、固定资产业务流程 (16)2、固定资产设置和初始化 (17)a、固定资产参数设置 (17)b、基础资料设置 (18)c、变动方式类别 (18)d、使用状态类别 (18)e、折旧方法定义 (19)f、卡片类别管理 (22)g、存放地点维护 (23)h、初始化资产卡片 (23)i、结束初始化 (23)报表模块一、报表功能概述 (24)二、报表的基本操作 (25)1、报表文件管理 (25)a、新建报表 (25)b、打开报表 (26)c、报表更名 (26)d、引入文件 (26)e、引出报表 (26)f、保存报表 (26)三、报表业务处理 (26)1、多账套管理 (26)2、设置公式取数函数 (27)3、设置默认取数账套 (28)4、转换旧版本公式 (28)5、批量填充 (28)6、表页汇总 (28)7、报表分析 (28)8、报表联查 (28)9、舍位平衡公式设置 (29)10、报表权限控制 (29)11、报表审核 (29)12、报表计算 (29)四、报表取数公式介绍 (29)1、函数的基本操作 (29)2、金蝶报表函数中的取数公式 (30)3、ACCT金蝶报表函数例举 (30)附言 (31)财务金蝶软件培训内容总账模块一、总账功能概述总账系统是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账簿报表的管理。

金蝶ERP基础培训教程-文档资料

P13
ERP基础知识培训-轻松理解ERP
一个家庭主妇的一天

下午4点,儿子电话又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭, 你帮忙准备一下.”(紧急订单)

“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗 ”
“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起
吃,6:30左右回来.”(不能并单处理)

物料存贮原材料和产品通常是固体形状，因此，存贮通常采用室内仓库或室外露天仓库。
自动化水平自动化水平相对较低，自动化主要体现在单元级，如数控机床等；产品的质量和生产率很大程度上依赖于工人的技术化水平。生产计划适宜按订单组织生产。典型的离散型生产多从事单件、小批量生产，产品的工艺过程经常变更。

"不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车,马上就会到的." 门铃响了."李太太,这是您要的烤鸭.请在单上签一个字."(验收,入库,转应付账款) 6:45,女儿的电话:"妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗 "(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
“不行呀,今天已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好."(哈哈,ERP的使用要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)
11.EIS (Excutive Information System) 决策系统
12.CRP (Capacity Requirement Planning)产能需求规划
13.BOM (Bill of Material)物料清单
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P23
ERP基础知识培训-目录

金蝶ERP基础培训教程ppt课件

02
准确评估产能和资源需求
根据设备、人力等资源情况，合理评估产能，确保生产计划的可行性。
03
灵活应对市场变化
密切关注市场动态，及时调整生产计划，以满足客户需求。
工单下达、领料、退料等操作规范讲解
工单下达流程梳理
明确工单下达的前提条件，规范下达流程，确保生产顺利进行。
领料操作规范
遵循先进先出原则，准确核对物料信息，确保领料数量与工单需求一致。
库存盘点方法分享
静态盘点法
在某一时间点，对仓库内所有物料进行全面清点，以确保账实相符。
循环盘点法
按照一定周期和顺序，对仓库内物料进行分批盘点，以持续监控库存状况。
重点盘点法
针对重要物料、高价值物料或易损物料进行定期或不定期的盘点，以确保其安全和准确性。
安全库存设定和调整策略探讨
安全库存定义
审核人员登录系统，查看待审核订单列表
销售订单录入、审核流程演示
审核通过
确认无误后，点击“通过”按钮，订单状态更新为“已审核 ”
审核不通过
如有问题，点击“不通过”按钮，并填写驳回理由，订单返回录入人员修改
发货出库操作规范讲解
发货前准备确认销售订单状态为“已审核” 检查库存数量是否充足，确保能够按时发货
打印发货单据，作为物流凭证
及时跟进物流信息，确保客户收货无误
退货处理流程介绍
接收退货申请客户提出退货申请，提供相关凭证（如退货原因、退货数量等）销售人员在系统中登记退货申请，并通知相关人员处理
退货处理流程介绍
退货审核与处理退货审核人员核对退货申请与实际情况是否相符确认无误后，点击“同意退货”按钮，生成退货单
记录固定资产的处置情况，如出售、报废、毁损等，及时更新固定资产台账。

金蝶整体介绍ppt课件

• 主要功能：生产计划管理、生产任务管理、车间作业管理、看板管理、能力计划管理、设备
管理
销售与分销管理系统
• 金蝶K/3 ERP销售与分销管理系统面向企业分销渠道，以销售计划为源头，以信息数据的聚合为基础，以资源的集中控制为手段，通过分销管理、门店管理、前台管理的高效运作，帮助企业建立基于销售网络的信息化系统，打造分销核心竞争力。该系统必须与K/3 ERP供应链管理、财务管理集成运行，构建更为完整、更为全面的企业应用解决方案。
• 主要功能：分销后台、门店管理、前台管理、数据传输
力资源管理系统
• 金蝶K/3 ERP人力资源管理系统是基于战略人力资源管理思想进行设计和开发，面向企业人力资源从业人员、企业管理者和业务部门员工，通过人事管理、能力素质模型、绩效管理、招聘与培训管理、薪酬管理、考勤管理以及全方位的员工自助平台等功能模块，帮助企业从人力资源基础应用开始，逐步实现战略人力资源管理的高级应用。该系统采用WEB技术，既可独立运行，又可与K/3 ERP其他系统无缝集成，为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。
100M
其它
磁带机等备份设备
系统配置-基本配置
二、中间层机器的配置要求较高，常规的配置如下：
项目 CPU 内存硬盘网卡
配置 Xeon 2GHZ及以上，建议配置双路CPU
1GB以上双SCSI 36GB，建议做RAID 1
双100M
系统配置-基本配置
三、Web服务器有如下配置要求：
项目
配
置
CPU Xeon 2GHZ及以上，建议配置双路CPU
数据库 SQL Server 2000、SP3a
K/3服务端服务部件

金蝶K财务总体培训教程精

04
未来展望
市场趋势
数字化转型
随着企业数字化转型的加速，金蝶K/3财务软件的市场需求将持续增长，为企业提供更高效、智能的财务管理解决方案。
云计算技术的普及
云计算技术的广泛应用将进一步推动金蝶K/3财务软件的云端化，为企业提供更灵活、可扩展的财务管理服务。
全球化趋势
随着企业全球化战略的推进，金蝶K/3财务软件将进一步拓展海外市场，满足更多跨国企业的财务管理需求。
金蝶K/3的优势
相对于国际巨头SAP和Oracle，金蝶K/3在品牌影响力和全球市场份额方面较弱；产品在某些高级功能上可能不如竞争对手。
金蝶K/3的劣势
全球市场份额大，品牌影响力强；产品功能全面，稳定性好。
SAP ERP的优势
产品价格高昂；定制化程度较低，实施难度较大。
SAP ERP的劣势
优劣势分析
金蝶K3财务总体培训教程
contents
目录
业务介绍财务业绩竞品分析未来展望总结和建议
01
业务介绍
业务构成
包括总账、明细账、固定资产等核算工作。
根据核算数据编制财务报表，如资产负债表、利润表等。
负责按时申报企业所得税、增值税等税种。
负责企业资金收支、账户管理等。
财务核算
报表编制
税务申报
2018FY
--
--
2019FY
33.26
--
2020FY
33.56
+0.93
2021FY
41.74
+24.36
2022FY
48.66
+16.57
根据表格中的数据，可以看出金蝶k3财务的总资产在逐年增长，2020年同比增长27.34%，2021年和2022年也有一定增长。这表明该公司在财务方面呈现出稳步发展的趋势。

金蝶ERP基础培训教程(带附加条款)

金蝶ERP基础培训教程一、引言金蝶ERP（企业资源计划）系统是一款集成了企业各项业务流程的综合性管理软件，旨在帮助企业实现信息化管理，提高工作效率，降低运营成本。

本教程旨在为初次接触金蝶ERP系统的用户提供基础培训，帮助用户快速掌握金蝶ERP的基本操作和功能，以便在实际工作中能够熟练运用。

二、金蝶ERP系统概述1.系统架构：金蝶ERP系统采用B/S架构，用户通过浏览器即可访问系统，无需安装客户端软件，方便快捷。

2.功能模块：金蝶ERP系统包含财务、采购、销售、库存、生产、人力资源等多个功能模块，覆盖企业各项业务流程。

3.定制化：金蝶ERP系统可根据企业实际需求进行定制化开发，满足不同企业的管理需求。

4.数据安全：金蝶ERP系统采用加密技术，确保数据传输和存储的安全性。

三、金蝶ERP系统基本操作1.登录系统：打开浏览器，输入金蝶ERP系统网址，输入用户名和密码，登录。

2.导航菜单：登录系统后，左侧为导航菜单，包含系统所有功能模块。

用户可根据实际需求相应模块进行操作。

3.功能页面：进入功能模块后，系统会展示相应页面的操作界面。

用户可根据页面提示进行操作。

4.查询功能：金蝶ERP系统提供强大的查询功能，用户可根据关键字、日期、条件等查询相关数据。

5.操作记录：系统自动记录用户操作记录，方便用户追溯和管理。

四、金蝶ERP系统功能模块介绍1.财务模块：主要包括总账、应收账款、应付账款、现金管理等模块，帮助企业实现财务信息化管理。

2.采购模块：主要包括采购订单、采购入库、采购退货等模块，帮助企业实现采购流程信息化管理。

3.销售模块：主要包括销售订单、销售出库、销售退货等模块，帮助企业实现销售流程信息化管理。

4.库存模块：主要包括库存管理、库存盘点、库存预警等模块，帮助企业实现库存信息化管理。

5.生产模块：主要包括生产订单、生产领料、生产入库等模块，帮助企业实现生产流程信息化管理。

6.人力资源模块：主要包括员工信息、薪资管理、考勤管理等模块，帮助企业实现人力资源信息化管理。

金蝶云K3CloudV71产品培训基础领域基础管理

讲师：湛剑 zhanjian@ 课件编制：湛剑
④内部公开请勿外传
P2
提纲
金蝶云基础管理概述金蝶云安装包金蝶云数据中心金蝶云组织架构金蝶云公共设置金蝶云基础资料金蝶云云手册
④内部公开请勿外传
P3
基础管理的业务流程
基础管理 1、基础管理是ERP系统最底层内容； 2、基础管理基于企业实际业务情况进行设置，同时对ERP系统进行相应的管理和控制 3、基础管理的业务流程
GUI模式： 1、WIN7/XP/WIN2003 R2 2、.Net Framework 4.0（ClickOnce客户端安装自动处理）
WIN7/XP IE内核（8.0）的浏览器
④内部公开请勿外传
P7
环境部署-模式1
数据库服务器
PC机
管理中心
应用服务器
客户端1 WEB模式 PC机
客户端2 GUI模式
安装前准备安装金蝶云创建管理中心创建数据中心组织机构系统管理
许可管理
公共设置
基础资料
④内部公开请勿外传
P4
提纲
金蝶云基础管理概述金蝶云安装包金蝶云数据中心金蝶云组织架构金蝶云公共设置金蝶云基础资料金蝶云云手册
④内部公开请勿外传
P5
基本概念
数据库服务器：存贮数据的地方应用服务器：连接用户端与数据库服务器的桥梁管理中心：管理数据中心（创建、备份、升级等）以及系统配置、运维管理客户端：就是用户端
公用文件、文件传输协议（FTP）服务） 3、MSDTC（插入系统安装盘）
WIN2008 R2
4、Windows Installer3.1（安装包可装） 5、.Net Framework 4.0（安装包可装）

金蝶ERP基础培训教程

金蝶ERP基础培训教程一、教学内容本教程以金蝶ERP系统为基础，共分为十个章节。

具体内容如下：1. 导论：介绍ERP的概念、发展历程和应用领域。

2. 金蝶K/3系统概述：讲解金蝶K/3系统的特点、功能和应用范围。

3. 系统配置：介绍如何进行系统参数设置、权限分配和账套管理。

4. 基础档案管理：讲解如何建立和维护基础档案，包括部门、员工、供应商、客户等信息。

5. 采购管理：介绍采购订单的创建、审批、入库和付款等流程。

6. 销售管理：讲解销售订单的创建、审批、发货和收款等流程。

7. 库存管理：介绍库存盘点、库存调整和库存预警等操作。

8. 财务管理：讲解会计凭证的录入、报表和财务分析等操作。

9. 生产管理：介绍生产订单的创建、生产计划排程和生产入库等流程。

10. 人力资源管理：讲解员工招聘、培训、考核和薪酬管理等操作。

二、教学目标1. 使学生掌握金蝶ERP系统的基本操作和功能。

2. 培养学生运用ERP系统进行企业管理和决策的能力。

3. 提高学生对ERP技术的认识，为今后的工作和发展奠定基础。

三、教学难点与重点重点：金蝶ERP系统的基本操作和功能。

难点：系统配置、生产管理和人力资源管理等方面的应用。

四、教具与学具准备教具：电脑、投影仪、音响设备。

学具：教材、笔记本、鼠标、键盘。

五、教学过程1. 实践情景引入：以一家中小企业为例，讲解企业如何运用金蝶ERP系统进行日常管理。

2. 教材讲解：按照章节顺序，讲解金蝶ERP系统的各个功能模块。

3. 操作演示：通过屏幕共享，演示金蝶ERP系统的操作步骤。

4. 随堂练习：学生在课堂上进行实际操作，巩固所学知识。

5. 例题讲解：选取具有代表性的案例，讲解如何运用金蝶ERP系统解决问题。

6. 互动提问：鼓励学生提问，解答学生在学习中遇到的问题。

7. 课后作业：布置相关作业，巩固所学知识。

六、板书设计板书内容主要包括：金蝶ERP系统的功能模块、操作步骤、应用场景等。

七、作业设计1. 请简述金蝶ERP系统的主要功能。

金蝶KIS标准版培训教程

账套选项
账套选项
明细账中本日合计
账套选项
出纳系统启用期间在此设置，默认为账套启用期间
明细账中本日合计
如未启用出纳系统，在年底结账时提示出纳未轧账，可在此设置成否。
账套选项
账套选项
账套选项
账套选项
账套选项
账套选项
账套选项
系统初始化
录入初始数据的方式有两种:
1.手工录入初始数据
初始数据的引入
2. 通过“文件”菜单下的引入“初始数据”，进行数据导入。
固定资产初始化
固定资产初始化
此处为入账时的累计折旧
固定资产初始化
固定资产初始化
固定资产折旧方法
KIS标准版功能介绍
一、账务处理二、往来管理三、报表四、固定资产五、工资管理六、出纳管理七、系统维护
账务处理
系统维护一、界面
系统维护
二、套打设置
金蝶KIS标准版为了满足您对某些单据和账表输出格式的特定需要，特别提供了一个功能强大、操作方便的套打设置功能，您只需先利用我们的金蝶套打设计2.0工具设计好凭证、总账、明细账、多栏式明细账、数量金额明细账、试算平衡表、增值税发票等19种单据类型的打印输出格式，然后在金蝶KIS标准版中利用套打设置功能进行相应的套打设置。
账务处理七、账簿报表
1、部分账簿报表支持凭证未过账的情况下查询 2、支持跨期查询 3、总账可以联查明细账
报表
会计报表是以货币为计量单位，总括反映企业在某一时点的资产状况以及一定时期内的财务状况和经营成果的表式报告。
金蝶KIS标准版不仅能给您提供财务会计规范性的两张报表（资产负债表和利润表），同时还提供了设置灵活的自定义报表。

金蝶ERP基础培训(2024)

权限分配
针对不同岗位和人员，设置相应的操作权限和数据访问权限，确保系统数据的安全性和保密性。
2024/1/28
12
物料编码规则制定及导入方法
物料编码规则制定
根据企业物料管理需求，制定合理的物料编码规则，包括物料分
类、属性、规格等信息。
2024/1/28
物料数据导入
通过金蝶ERP系统提供的数据导入工具，将已有的物料数据按照规定的格式导入到系统中，提高数据录入的效率和准确性。
29
车间作业调度优化方法
2024/1/28
车间作业调度原则
学习车间作业调度的基本原则，如优先级排序、资源均衡利用等。
调度优化方法
了解常见的车间作业调度优化方法，如遗传算法、模拟退火算法等，并学习如何在ERP系统中实现这些优化方法。
调度案例分析
通过案例分析，深入了解车间作业调度的实际应用和优化效果。
2024/1/28
客户档案维护
随着业务的发展，客户档案需要不断更新和维护，如添加新客户、修改客户信息、删除无效客户等。
客户分类管理
为了更好地管理客户，可以对客户进行分类，如按地区、行业、客户类型等进行分类。
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销售订单录入、审核及变更处理
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销售订单录入
在金蝶ERP系统中，销售订单是销售业务的核心，需要准确录入订单信息，如订单号、客户、产品、数量、价格等。
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采购管理模块操作指南
Chapter
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供应商档案建立与维护
供应商信息录入
包括供应商名称、地址、联系人、电话等基本信息。
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金蝶计划管理培训

金蝶计划管理培训一、背景介绍随着信息技术的快速发展和企业的不断变革，从传统的单一应用系统到面向业务流程的企业应用系统的转变，企业管理模式和管理理念也在发生着深刻的变革。

在这样的大背景下，要求企业的管理者应具备更强的计划管理能力，才能适应企业管理的需求。

金蝶计划管理培训项目就是针对这一需求而制定的，旨在帮助企业管理者和项目经理更好地掌握和运用先进的计划管理理论和技术，提高企业的管理水平和竞争力。

二、培训目标金蝶计划管理培训项目的培训目标是：1.提高企业管理者和项目经理的计划管理能力，使其能够更好地规划和控制企业的运营、项目和资源；2.培养具备先进计划管理理论和技术的管理人才，为企业的发展提供强有力的支持；3.提升企业的管理水平和竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。

三、培训内容金蝶计划管理培训项目的培训内容主要包括以下几个方面：1.计划管理的基本概念和原理介绍计划管理的定义、作用和特点，讲解计划管理的基本原理和流程，使学员对计划管理有一个清晰的认识。

2.计划管理的方法和工具介绍计划管理的常用方法和工具，包括项目管理软件、甘特图、PERT/CPM、关键路径法等，使学员掌握这些方法和工具的使用技巧。

3.计划管理的应用实践结合实际案例，分析和探讨计划管理在企业管理和项目管理中的应用实践，使学员能够将所学到的计划管理知识与实际工作相结合。

4.计划管理的案例分析选取一些企业的成功案例，分析其计划管理的经验和教训，让学员在实践中学到经验，避免犯错误。

五、培训方式金蝶计划管理培训项目采用多种方式进行培训，包括课堂讲授、案例分析、实践操作等。

具体分为以下几个环节：1.理论讲解通过专家教授进行理论讲解，使学员掌握计划管理的基本概念和原理。

2.案例分析通过学员分组讨论与实践操作，结合企业实际案例，深化学员对计划管理知识的理解和应用。

3.实践操作通过项目实战演练和模拟综合练习，让学员了解和掌握计划管理的应用技巧。

4.交流分享组织学员进行经验交流和案例分享，让学员相互学习、相互启发，加深对计划管理的理解和认识。

项目管理培训体系-金蝶研发过程简介

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