季度奖励办法
季度绩效奖金发放办法
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晋江市机关事业单位工作人员绩效考核奖金发放办法(试行)为进一步规范绩效考核奖金发放工作,根据《晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案》精神,经市委、市政府同意,特制定本办法。
一、发放对象在绩效考核中被评为“称职”及以上等次的机关事业单位在编在岗工作人员和不参与绩效考核的处级及以上干部。
二、发放时间绩效考核奖金按季度发放,分别在每年1月、4月、7月和10月发放上一季度绩效考核奖金。
三、发放标准“优秀”等次人员每季度奖励2100元,“良好”等次人员每季度奖励1800元,“称职”等次人员每季度奖励1500元。
处级及以上干部领取固定绩效考核奖金。
教育系统教学单位按平均数每季度1800元包干,由各单位总量控制,统筹安排。
财政核补和经费自给事业单位可参照执行。
当季请假累计超过15个工作日的不能享受“优秀”等次奖金。
当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受“称职”等次奖金。
工作人员有以下情况之一的不享受绩效考核奖金:①当季新录用(聘用)或外县(市、区)新调入工作不满20个工作日的;②当季旷工累计超过2个工作日的;③当季请病事假累计超过40个工作日的;④当季被效能告诫的;⑤受党纪政纪处分在处分期间的;⑥受刑事处罚在处罚期间的。
受立案调查的暂缓兑现绩效考核奖金。
四、经费来源机关、参照公务员法管理单位和财政核拨事业单位绩效考核所需经费,纳入单位预算,由市财政核拨。
财政核补和经费自给事业单位绩效考核所需经费,按原渠道解决。
五、审批流程1、单位申报。
各单位应根据绩效考核结果,在规定的时间内如实填报《绩效考核奖金审批表》(见附件1)和《绩效考核奖金发放花名册》(见附件2),经主管部门审查后,报送市机关事业单位工作人员绩效考核领导小组办公室(以下简称市绩效办)审批(教育系统教学单位、医疗卫生单位由主管部门审批),并按干部管理权限报组织人事部门备案。
《绩效考核奖金发放花名册》在呈报前,应在一定范围内进行公示。
2、组织审批。
员工表现奖励办法
![员工表现奖励办法](https://img.taocdn.com/s3/m/d85de03f02d8ce2f0066f5335a8102d277a26140.png)
员工表现奖励办法背景员工的出色表现对于公司的发展至关重要。
为了激励员工发挥出色,我们制定了以下员工表现奖励办法。
奖励标准根据员工的表现,我们将给予以下奖励:1. 个人表现奖- 在某一季度或一年内,表现突出的员工将获得个人表现奖。
- 个人表现奖将根据员工的工作质量、责任感、业绩和团队合作等因素进行评估。
- 个人表现奖的具体金额将根据评估结果决定,奖金将直接发放给员工。
2. 团队表现奖- 在某一季度或一年内,表现突出的团队将获得团队表现奖。
- 团队表现奖将根据团队的工作质量、协作能力、业绩和创新能力等因素进行评估。
- 团队表现奖的具体金额将根据评估结果决定,奖金将平均分配给团队成员。
3. 特别贡献奖- 在某一季度或一年内,做出特别贡献的员工将获得特别贡献奖。
- 特别贡献奖将根据员工的个人贡献和影响力进行评估。
- 特别贡献奖的具体金额将根据评估结果决定,奖金将直接发放给员工。
奖励程序1. 员工表现奖的评估将由公司的人力资源部门负责。
2. 每个季度或每年末,人力资源部门将根据员工的表现评估结果确定奖励名单。
3. 评估结果和奖励名单将在公司内部通知,并由人力资源部门解释和执行。
4. 员工将在通知后的一定时间内领取奖金。
奖励公平性为确保奖励的公平性,我们将采取以下措施:1. 奖励评估将依据客观标准进行,减少主观因素的影响。
2. 奖励名单将经过多方审核,确保评估结果的准确性和公正性。
3. 奖励金额将根据公司财务状况进行合理设定,以保证奖励的公平性和可持续性。
我们相信,通过这份员工表现奖励办法,我们将能够激励员工发挥出色,推动公司的长期发展。
安全生产季度奖励办法
![安全生产季度奖励办法](https://img.taocdn.com/s3/m/a2df7a27fe00bed5b9f3f90f76c66137ee064f10.png)
安全生产季度奖励办法为了进一步加强企业安全生产管理,提高安全生产意识,激励广大员工积极参与安全生产工作,我公司特制定了安全生产季度奖励办法。
本办法共分为以下几个方面:一、奖励对象本奖励办法适用于公司所有在职员工,包括全职员工、兼职员工以及外包劳务人员。
二、奖励评选方式1. 设立评选委员会,由公司领导和安全生产管理人员组成;2. 每个季度,通过评选委员会进行评选,根据员工在安全生产工作中的表现和贡献进行综合评定;3. 评选结果按照得票数排名,最高票数的员工获得安全生产季度优秀奖;4. 根据评定结果,颁发奖金、荣誉证书和奖杯等奖励。
三、奖励内容1. 安全生产季度优秀奖:奖励考勤纪律良好、遵守相关安全操作规程、活跃参与安全生产工作的员工,奖金为当季个人工资的10%;2. 安全生产季度突出奖:奖励在安全生产工作中积极防范和化解安全风险、采取过硬安全措施,切实保障生产安全的员工,奖金为当季个人工资的5%;3. 安全生产季度进步奖:奖励在安全生产工作中通过学习、培训等方式不断提高自身安全意识和技能的员工,奖金为当季个人工资的3%。
四、奖励颁发方式1. 颁发奖金:将奖金以个人工资形式发放给获奖员工;2. 颁发荣誉证书和奖杯:在公司员工大会上进行公开颁发,并将结果公示在企业内网。
五、奖励宣传与表彰1. 在公司内部刊物和企业内网进行奖励宣传,介绍获奖员工的事迹和成就;2. 在公司员工大会上为获奖员工进行专门表彰,并引导更多员工向优秀获奖员工学习,提高整体安全生产水平。
六、奖励评定周期及重复评选1. 安全生产季度奖励每季度评选一次,每年评选四次;2. 单个员工每年最多获奖一次;3. 历史获奖员工可以重复参与评选,但需满足新的评选标准。
通过制定安全生产季度奖励办法,我们公司希望能够激励员工更加积极地参与安全生产工作,提高员工的安全意识和技能,保障企业的安全生产,确保员工的生命财产安全。
我们相信,通过这一奖励制度的落实,将大大提升企业的整体安全管理水平,进一步营造安全、稳定的生产环境。
某公司员工奖惩办法
![某公司员工奖惩办法](https://img.taocdn.com/s3/m/aec7ff4178563c1ec5da50e2524de518964bd396.png)
某公司员工奖惩办法一、奖励制度1. 成绩优秀奖励每月按照部门成绩排名前三的员工进行奖励,具体奖励如下:•第一名:2000元奖金、荣誉证书;•第二名:1500元奖金、荣誉证书;•第三名:1000元奖金、荣誉证书。
2. 创新优化奖励每季度评选出最优秀创新方案员工,根据具体成果进行奖励,具体奖励如下:•优秀奖:5000元奖金、荣誉证书;•一等奖:3000元奖金、荣誉证书;•二等奖:1000元奖金、荣誉证书。
3. 客户服务奖励每季度根据客户满意度评选出最优秀的客户服务员工,具体奖励如下:•优秀奖:2000元奖金、荣誉证书;•一等奖:1500元奖金、荣誉证书;•二等奖:1000元奖金、荣誉证书。
二、处罚制度1. 不良行为惩罚以下行为属于不良行为,将按照次数对员工进行惩罚:•多次迟到、早退或无故缺勤:第一次警告,第二次降级,第三次辞退;•在工作时间内私自使用社交、娱乐软件等非工作相关应用:第一次警告,第二次记过,第三次降级;•未经领导允许擅自离开工作岗位:第一次记过,第二次降级,第三次辞退。
2. 违规行为惩罚以下行为属于违规行为,将按照情节轻重对员工进行惩罚:•涉及商业贿赂、欺诈以及其他违法行为的:一经查实,即辞退;•非授权擅自揭露公司机密或泄露公司敏感信息的:第一次警告,第二次辞退;•多次违反公司规定,如不执行公司领导安排等:第一次记过,第二次降级,第三次辞退。
三、特别申明本奖惩办法不可侵犯员工的合法权益,不会因性别、种族、宗教信仰、婚姻状况、年龄或者其他歧视性因素,对员工实施打压或歧视。
如有员工对本奖惩办法不同意,可以与公司领导提出申诉。
公司将根据申诉情况进行评估和处理,以确保公正和权力平衡。
季度安全生产竞赛奖励办法
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季度安全生产竞赛奖励办法季度安全生产竞赛奖励办法第一章总则为了全面提升企业的安全生产水平,创造良好的工作环境,提高员工的安全防范意识和技能,激发员工参与安全生产的积极性,特制定本《季度安全生产竞赛奖励办法》。
本办法适用于所有参与季度安全生产竞赛的员工。
第二章竞赛组织与参与1. 竞赛组织安全生产竞赛由企业安全生产委员会组织实施,委员会成员按职务负责竞赛工作,并定期公布竞赛相关信息。
2. 参与资格参与季度安全生产竞赛的员工必须符合以下条件:2.1 具备基本的安全防范知识和技能;2.2 配合企业制定的安全生产管理制度;2.3 定期参加安全培训并取得合格证书。
3. 竞赛内容季度安全生产竞赛内容主要包括以下方面:3.1 安全生产管理:包括安全管理制度执行情况、隐患排查和整改情况、安全事故发生率等方面的表现;3.2 安全意识:包括员工的安全知识掌握情况、安全行为规范遵守情况等方面的表现;3.3 安全技能:包括员工在工作中熟练掌握的安全操作技能、应急处理能力等方面的表现。
第三章奖励办法1. 奖项设置季度安全生产竞赛设立以下奖项:1.1 一等奖:每个季度评选出的安全生产管理和安全行为表现最出色的团队可获得奖金、荣誉证书等奖励;1.2 二等奖:每个季度评选出的安全生产管理和安全行为表现较好的团队可获得奖金、荣誉证书等奖励;1.3 三等奖:每个季度评选出的安全生产管理和安全行为表现良好的团队可获得奖金、荣誉证书等奖励;1.4 个人奖项:每个季度评选出的在安全意识和安全技能方面表现优秀的员工可获得奖金、荣誉证书等奖励;1.5 其他特别奖励:根据具体情况,对在安全生产竞赛中有突出贡献的团队和个人可给予额外的特别奖励。
2. 评选标准季度安全生产竞赛的评选标准主要考核以下方面:2.1 安全管理制度执行情况:包括安全培训记录、事故隐患排查和整改情况、安全责任制落实情况等;2.2 安全事故发生率:包括创造和保持良好的安全生产环境,事故发生率的控制和降低等;2.3 安全知识和技能培训:包括参加安全培训的情况、培训成绩及取得的相关证书等;2.4 安全行为规范遵守情况:包括员工在日常工作中是否遵守安全操作规程、佩戴个人防护用品等;2.5 安全事故应急处理能力:包括应急演练表现情况、事故应急处置能力等。
季度奖励办法
![季度奖励办法](https://img.taocdn.com/s3/m/70545eabf524ccbff121845c.png)
季度奖金评定办法
1.0 原则及适用范围:
为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒,体现薪酬向优秀人才倾斜的原则,特别制定本办法。
本办法适用于公司所有员工、各部门集体。
参评条件:转正后员工,当月出勤为满勤。
2.0 考核细节:
2.0.1 评定周期:1次/1季度。
2.0.2 部门集体季度奖金及考评:各部门负责人每月对所有职员进行考评,汇总季度内所有人员平均考核成绩达到或超过85分,奖励1000元/5人以内部门、季度,5人以下或以上部门则按200元/1人、季度递减或递加;达到84-75分不奖不惩;74-60分扣罚部门经理当月绩效工资40%;59分以下扣罚部门经理当月绩效工资100%。
每季度末月,由人事部统计汇总奖罚结果,上报总经理审批,于次月9日发放。
2.1部门季度奖金分配程序:
2.1.1部门负责人依据季度内考核平均成绩,划分等级,制定对应奖金(可余留5%作部门活动经费积累,但须指定专人保管,建账)。
2.1.2奖金分配方案审核:于同月15日前报总经理审批后,签字发放。
2.2执行起始时间:2014年7月1日起。
2.3附件:
2.3.1《月度考评表》:市场部、管理部门按日记录使用,月末报送人事部。
2.3.2《部门月汇总表》:客服部使用,按“基本任务/管理任务、服务/出票质量、培训成绩、出票成功率、完成投诉流程”综合计算平均成绩,月末报送人事部。
2.3.3《部门季度考核汇总表》:每季度末月最后一日报送人事部。
2.3.4《公司季度奖金/处罚汇总表》:次月9日前人事部统计汇总,上报总经理审批后发放到部门。
2014年7月1日。
安全生产季度奖励办法最新
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安全生产季度奖励办法最新安全生产季度奖励办法第一章总则第一条为了提高安全生产意识,促进企业安全管理工作,确保员工的生命财产安全,制定本奖励办法。
第二条本奖励办法适用于本企业所有员工。
第三条奖励内容包括个人奖励和集体奖励两大类。
第四条奖励方式包括奖金、荣誉称号、旅游、物质奖品等。
第二章个人奖励第五条对于个人在安全生产方面的突出表现,可以给予以下奖励:(一)安全生产奖金:按照个人在安全生产事故预防、安全管理等方面的突出贡献发放奖金,奖金金额以人事部门核定标准为准。
(二)安全生产荣誉称号:对于在安全生产工作中表现出色的员工,可以给予荣誉称号,如“安全模范员工”、“先进安全生产岗位”等。
(三)旅游奖励:对于在安全生产工作中取得显著成绩的员工,可以安排企业组织旅游活动,作为奖励。
(四)物质奖品:对于在安全生产方面做出杰出贡献的员工,可以给予实物奖品,如电器、家居用品、礼品等。
第三章集体奖励第六条对于单位在安全生产工作中取得显著成绩的,可以给予以下奖励:(一)集体奖金:根据单位的安全生产绩效评定结果,给予全体员工一定比例的集体奖金。
(二)集体荣誉称号:对于安全生产工作成绩突出的单位,可以给予集体荣誉称号,如“安全示范单位”、“先进安全生产单位”等。
(三)集体福利待遇:对于单位在安全生产方面取得显著成绩的,可以提供额外的福利待遇,如提供午餐、定期体检等。
第四章奖励管理第七条奖励方式的确定应该公平、公正、公开。
第八条奖励对象应该是认真履行安全生产职责的员工和单位。
第九条奖励评估和奖励发放由相关部门负责,具体操作流程另行制定。
第十条对于奖励的评估和发放过程中,应遵循底线思维和风险管理原则,确保奖励的公正性和合理性。
第五章其他第十一条本奖励办法的解释权归企业所有。
第十二条本奖励办法自颁布之日起执行,如有需要修改,应根据实际情况进行适当调整,并重新制定。
奖金考核制度办法
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奖金考核制度办法一、制度目的肯定员工的出色表现和业绩,激发员工的工作热情和积极性,提高企业生产力和效率。
二、适用范围适用于公司全体员工,包括管理人员和基层员工。
三、考核标准根据员工的工作量和质量、能力和责任,以及工作表现和成果,以营业额、利润、客户满意度、员工反馈等为考核指标,制定考核标准。
四、奖励方式1.月度奖每月根据公司的业绩和员工的工作表现,按照考核标准,评选出优秀员工,发放月度奖金。
2.季度奖每个季度结束后,根据季度的工作表现和业绩,对表现突出的员工进行评选并发放季度奖金。
3.年度奖每年年底,根据全年的工作表现和业绩,对过去一年中表现突出、业绩非常优秀的员工进行评选并颁发年度奖。
4.优秀员工奖对斩获月度、季度、年度奖的员工进行额外表彰,并授予优秀员工的荣誉。
五、奖励标准1.月度奖月度奖平均权重为员工工资的10%,具体奖励金额由员工表现和工资构成决定。
月度奖金额不得超过员工月收入的30%。
2.季度奖季度奖平均权重为员工工资的20%,具体奖励金额由员工表现和工资构成决定。
季度奖金金额不得超过员工季度收入的50%。
3.年度奖年度奖平均权重为员工工资的30%,具体奖励金额由员工表现和工资构成决定。
年度奖金额不得超过员工年收入的80%。
4.优秀员工奖优秀员工奖由公司决定,根据员工表现和业绩决定额外的奖励金额或奖励激励方式。
六、奖励发放奖励发放均由人力资源部门完成,发放周期为次月。
对于最终得奖名单的员工,将会发送邮件进行通知,同时公布在公司内网上。
七、奖励停发和撤销对于虚假销售、财务违规等行为的员工,其奖励将被停止发放,甚至可能被撤销。
此外,对于被警告或绩效评价低于“合格”的企业员工,奖励会进行相应的调整。
八、奖励可能的调整在市场状况、公司新业务和员工个人发展需求等情况发生变化时,公司有权对奖励政策进行调整。
所有变更将通过公司内部通知进行公布。
九、奖励制度执行时间本奖励制度执行时间自发布之日起生效。
某企业季度考核与奖金分配办法
![某企业季度考核与奖金分配办法](https://img.taocdn.com/s3/m/49aa100a24c52cc58bd63186bceb19e8b9f6ec6a.png)
某公司月度奖金分配办法(暂行)一、目的为调动和激励员工的工作热情和创新精神,激发员工潜能,建立有效的激励约束机制,推动公司经营业绩提升,结合公司全年的主要工作目标,特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司各层级在岗员工。
三、职责与权限(一)公司人力资源部负责奖金分配方案的制定;(二)公司计划财务部负责测算、确定奖金基数;(三)奖金发放的绩效考核由人力资源部牵头组织实施,公司相关部门提供评估依据;计划财务部依据方案及考核结果核发各单位(部门)应发奖金。
四、奖金基数(一)依据公司经营创收利润额度及相关规定确定公司月度应发奖金总额度;(二)各单位奖金基数=月度创收超额数×计提比例(三)影响奖金基数的因素奖金基数的确定需充分考虑安全生产、安全播出等因素,施行安全生产一票否决制,凡被否决的单位,取消当年或当月的所有奖金,具体情况由董事长办公会确定。
五、绩效奖金计算方法绩效奖金=(工资绩效系数+上浮系数)×各单位奖金基数×员工综合指标分值百分比六、奖金分配系数公司依据各层级员工岗位系数确定个人奖金分配系数,在分公司完成创收任务的前提下,同一岗级员工奖金高于省公司机关10%—20%。
(一)一级分公司:个人奖金分配系数在原有岗位系数基础上浮20%,即增加0.2;(二)二级分公司(各州市分公司、高配至二级的分公司):个人奖金分配系数在原有岗位系数基础上浮15%,即增加0.15;(三)三、四级分公司:个人奖金分配系数在原有岗位系数基础上浮10%,即增加0.1;(四)凡员工的奖金分配系数调整上浮后不足1的,分配系数按1对待。
管理层岗位不再额外增加奖金分配系数。
七、注意事项(一)公司按季度创收目标进度实绩为检测、评价绩效及奖励的依据,必须做到以事实和实绩为依据;(二)公司人力资源部、计划财务部等相关部门要加强工作沟通,确保奖金发放的公正、合理;(三)奖金的核发建立在目标绩效事实的基础上,做到有据可依,有绩可评。
季度奖励办法
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XX有限公司【201X】XX司字(001)签发人:XX季度奖金评定办法一、目的:为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒,体现薪酬向优秀人才倾斜的原则,使全体员工努力工作、奋发向上,提高工作效率和经济效益的主人翁责任心,结合公司实际情况,制定本制度。
二、评比对象本制度适用于公司所有员工(参评条件:入职满3个月员工)三、评比原则秉着公开、公平、公正的原则,评选每季度优秀员工。
四、评比项目A 部门专项改善奖励B 季度绩效优秀奖励C 部门内部评优奖励D 优秀员工补充调薪五、评选时间及方法每季度首月20日前,提交上季度员工评选项目申请表,由直接上级、间接上级结合实际,根据考评要素所占的权重评出分数,并在考评表上签字。
1、考核方法:A、部门专项改善奖励:由员工提交专项改善方案,由直接上级评选后,由各部门经理参与评选,经总经理审核上报集团审批。
B、季度绩效优秀奖励:员工季度综合考评建立在月考核的基础上,季度考评实行100分制,其中:B1、月度考核加权平均分占季度综合考核评分的60%,此考核分由行政人员负责提供给各部门经理。
B2、季度综合评分表占总分40%,由各部门经理按B1分数,结合实情况评分。
行政人员收集B1、B2数据,筛选出全体员工中评分最高的10%的名单,符合奖励等级的优秀员工,向总经理提交申请表审核,报集团审批。
C、部门内部评优奖励:由部门经理,选出该部门在上个季度表现十分优异,有对公司做出特别贡献的员工候选人名单,经各部门评选后确定最终人选。
D、优秀员工补充调薪:在本年度没有达到调薪条件的员工,在上个季度表现十分出色,经部门经理提出申请,总经理确认后,可适当给予一定奖励,作为补充调薪奖处理。
本项只适用于年度调薪未变动的员工。
2、奖金等级六、奖金发放季度奖金在每季度第二个月,随工资发放。
七、本制度自下发之日执行。
广东康得新创意设计有限公司2016-8-9 附表一:《部门专项改善奖励(团体)申请表》附表二:《部门专项改善奖励(个人)申请表》附表三:《季度绩效优秀奖励评分表》附表四:《员工季度奖励汇总申请表》附表五:《部门内部评优奖励申请表》附表一部门专项改善奖励(团体)申请表日期:年月日附表二部门专项改善奖励(个人)申请表附表三季度绩效优秀奖励评分表部门:姓名:被考核人主要优点和缺点以及是否需要培训,同时包括你认为的其它意见。
季度考评及奖励办法
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季度考评及奖励办法(试行)为进一步增强员工工作的积极性和责任心,强化绩效管理的积极作用,进而达到构建积极、和谐、高效工作氛围的目的,公司决定自2013年起对从事管理、服务及支撑工作的员工实行季度考评,并给予获得优良考评结果员工相应奖励,现就考评及奖励的具体办法公布如下:一、定义1、本办法所称的考评,是对被考评员工的工作态度、团队精神、劳动纪律、工作能力、工作水平及工作成效等因素的综合考评与评价.2、本办法考评对象为:管理、服务及支撑部门的员工(不含部门经理)。
3、本办法所涉及的奖金,是公司根据综合考评结果给予表现优良员工工资之外的奖励。
二、考评原则1、本法拟定的考评以被考评人员的业绩报告为基础,采用公司全员评价、部门内部评价、部门经理评价及公司领导层核准的方式确定考评结果。
2、被考评人员对不满意的考评结果具有申请复核权,确保每位被考评人员拥有表达自己意见和建议的权利。
三、考评内容1、本办法拟定的考评包括工作态度、团队精神、劳动纪律、工作能力、工作水平及工作成效等内容,由综合部据此拟定考评表格予以界定。
2、被考评人员根据其当季工作情况向综合部提交包括但不限于:(1)本职工作完成情况;(2)完成或进行中的重点工作(项目)描述;(3)工作特别贡献说明(包括向公司提交的合理化建议、为公司争得的荣誉、为公司挽回经济损失等)等内容的业绩报告,并以此作为供公司相关人员考评参考依据。
四、考评办法1、本办法拟定的考评对综合部及技术支持部采用部门外投票占40%,部门内部投票占30%,部门经理投票占30%的比例计算;对研发部采用部门外投票占30%,部门内部投票占30%,部门经理投票占40%的比例计算;上述计算结果并非最终结果,须乘以员工当次考核期限的考勤系数并报公司领导层核准后作为最终考评结果。
考勤系数=(100-迟到累计扣款)/100说明:如果当次考核期限内累计迟到扣款大于等于100元,则考核系数为0。
2、考评结果及各等级人员比例以部门为单位计算,其中A等占10%、B等占20%、C等占30%,D等占40%(按比例计算不足1人的按1人算,但不足部分需在下一等级的获奖人数中扣除,前三等的比例不得超过部门总人数的60%)。
季度奖金管理制度
![季度奖金管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/e6b76545591b6bd97f192279168884868762b8fb.png)
季度奖金管理制度第一条为了进一步激励员工的工作热情和提高员工的工作积极性,提高公司整体业绩,制定本制度。
第二条季度奖金是公司对员工在一定时间内完成工作任务及表现优异的绩效进行奖励的一种方式,旨在帮助员工提升工作激情,积极进取。
第三条公司每个季度将根据员工的绩效表现情况,规定相应的奖金额度,并在规定的时间将奖金发放给符合条件的员工。
第四条季度奖金管理制度适用于公司全体员工。
第五条公司奖金的发放将严格按照本制度规定的程序和标准进行,保证公平、公正。
第六条公司保留对本制度的最终解释权。
第七条本制度自颁布之日起正式实施。
第二章奖金范围第八条季度奖金的范围主要包括绩效奖金、创新奖金、团队协作奖金等。
第九条绩效奖金是根据员工在考核期内的绩效表现情况,对表现突出的员工给予奖励,奖金数额由公司设定。
第十条创新奖金是根据员工在工作中提出的创新性想法或者方案,被公司认可并采纳的情况下给予奖励,奖金数额由公司设定。
第十一条团队协作奖金是根据员工在团队协作、共同完成项目等方面的表现情况,对团队表现优异的员工给予奖励,奖金数额由公司设定。
第十二条公司将根据员工的实际工作表现,综合考虑各项情况设定奖金的具体数额,并在季度末公布。
第三章发放流程第十三条季度奖金的发放流程主要包括评定、核对、审批、发放等环节。
第十四条根据公司设定的绩效考核标准,由部门主管对员工的绩效进行评定。
第十五条部门主管将评定结果汇总报送给人力资源部门进行核对。
第十六条人力资源部门对核对结果进行审批,并汇总发放名单。
第十七条财务部门根据发放名单进行奖金发放。
第十八条公司将发放名单公示,并在规定时间将奖金发放给符合条件的员工。
第四章奖金管理第十九条员工在获得季度奖金后应遵守公司相关规定,不能私自挪用奖金或者随意支配奖金。
第二十条如果员工对自己或者其他员工的绩效评定结果有异议,可以向公司相关部门提出申诉,公司将对申诉进行核实处理。
第二十一条如果员工在获得季度奖金后违反公司规定,公司有权要求员工返还奖金。
安全生产季度奖励办法规定
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安全生产季度奖励办法规定安全生产季度奖励办法第一条总则为了进一步强化企业安全生产管理,提高员工安全意识和安全生产水平,树立安全生产优先意识,特制定本《安全生产季度奖励办法》。
本办法适用于本企业所有员工。
第二条奖励的设置(一)季度优秀员工奖:对在季度内没有发生事故的员工给予奖励,每人奖励500元。
(二)季度安全生产先进工作者奖:对于在季度内积极参与安全生产工作,作出突出贡献的员工,经企业安全部门评定,每人奖励1000元。
(三)季度安全生产突出贡献奖:对在季度内发现并防范事故发生,以及对事故调查工作做出突出贡献的员工,经企业安全部门评定,每人奖励2000元。
第三条评选程序(一)评选名额:每个季度将评选出不超过5%的员工获得季度优秀员工奖,评选出不超过2%的员工获得季度安全生产先进工作者奖,评选出不超过1%的员工获得季度安全生产突出贡献奖。
(二)评选标准:季度优秀员工奖主要根据员工在本季度内是否发生过任何事故来评选;季度安全生产先进工作者奖主要根据员工在本季度内在安全生产方面所做出的贡献来评选;季度安全生产突出贡献奖主要根据员工在本季度内发现并防范事故发生,以及对事故调查工作所做出的贡献来评选。
(三)评选程序:1. 员工事故记录查询:安全部门将对员工在本季度内遇到的事故进行统计和查询,确保无事故发生。
2. 安全生产贡献评定:经企业安全部门对员工在安全生产方面的贡献评定,包括对安全生产工作的积极参与和创新性建议等。
3. 安全生产突出贡献评定:经企业安全部门对员工在发现并防范事故发生,以及对事故调查工作的贡献评定,包括及时发现隐患并采取措施进行处理,以及对事故原因的调查和分析等。
4. 奖励名单的确定:根据评选结果确定季度奖励名单,并报批。
第四条奖金发放与管理奖金于评选名单确定后,由人力资源部门负责发放,并将获奖员工的名单及奖金金额在公司内部公示一周。
员工可以选择将奖金作为工资发放或进行奖励性消费。
第五条附则本办法自发文之日起实施,并废止之前的相关规定。
安全生产季度奖励办法
![安全生产季度奖励办法](https://img.taocdn.com/s3/m/98e7e873e418964bcf84b9d528ea81c758f52e15.png)
安全生产季度奖励办法安全生产是企业持续发展的重要保障,为了激励员工关注安全、遵守规章制度,提高安全生产意识和能力,可以制定相应的安全生产季度奖励办法。
以下是一份关于安全生产季度奖励办法的示例,供参考:一、奖励目的宣传安全生产文化,激励员工关注安全、遵守规章制度,持续提高安全生产意识和能力。
二、奖励对象全体员工(包括管理人员、生产人员、办公人员等)。
三、奖励内容1. 安全奖金:根据季度安全绩效考核结果,对表现突出的岗位、团队或个人发放安全奖金。
安全奖金金额的确定根据绩效考核得分来衡量,具体金额由公司领导决定。
2. 荣誉称号:对安全生产中显示出优秀表现的岗位、团队或个人进行表彰,可授予“安全生产先进单位”、“优秀安全生产团队”、“安全生产能手”等荣誉称号,并颁发相应证书或奖牌。
3. 物质奖励:对安全工作中表现突出的员工给予物质奖励,如奖品、礼品卡等。
四、奖励依据1. 安全绩效考核结果:根据季度安全绩效考核结果评定奖励对象。
绩效考核内容包括发现和纠正安全隐患、安全操作规范、事故处理与事故防范等方面。
2. 安全事故记录:在奖励依据中,严重安全事故记录是扣分项,奖励对象在季度安全绩效考核中有严重安全事故的,将无法获得奖励。
3. 奖励提名:员工可以主动提名其他同事、团队或部门获得奖励,提名需附上详细理由并经过评审委员会确认。
五、奖励程序1. 绩效考核:每个季度结束后,由安全生产部门组织安全绩效考核。
绩效考核结果面向全体员工发布,并在公司内部宣传。
2. 奖励评审:安全奖励评审委员会由公司领导和安全专家组成,负责评审奖励提名。
评审会定期召开,对奖励提名进行评议,确定最终获奖对象。
3. 奖励颁发:奖励在公司举行季度奖励大会上公布并颁发。
同时,安全生产部门将组织宣传活动,宣传获奖对象在安全生产中的表现,引导员工学习优秀案例。
六、奖励管理1. 奖励记录:公司安全生产部门将详细记录奖励对象的相关信息,包括奖励名称、获奖理由、奖励金额等。
季度绩效奖金发放办法
![季度绩效奖金发放办法](https://img.taocdn.com/s3/m/fa583795580216fc710afd8c.png)
季度绩效奖金发放办法111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。
一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。
一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。
一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。
一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。
晋江市机关事业单位工作人员绩效考核奖金发放办法(试行)为进一步规范绩效考核奖金发放工作~根据《晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案》精神~经市委、市政府同意~特制定本办法。
一、发放对象在绩效考核中被评为“称职”及以上等次的机关事业单位在编在岗工作人员和不参与绩效考核的处级及以上干部。
二、发放时间绩效考核奖金按季度发放~分别在每年1月、4月、7月和10月发放上一季度绩效考核奖金。
三、发放标准“优秀”等次人员每季度奖励2100元~“良好”等次人员每季度奖励1800元~“称职”等次人员每季度奖励1500元。
处级及以上干部领取固定绩效考核奖金。
教育系统教学单位按平均数每季度1800元包干~由各单位总量控制~统筹安排。
财政核补和经费自给事业单位可参照执行。
当季请假累计超过15个工作日的不能享受“优秀”等次奖金。
当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受“称职”等次奖金。
工作人员有以下情况之一的不享受绩效考核奖金:?当季新录用,聘用,或外县,市、区,新调入工作不满20个工作日的,?当季旷工累计超过2个工作日的,?当季请病事假累计超过40个工作日的,?当季被效能告诫的,?受党纪政纪处分在处分期辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。
西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。
一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。
一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。
一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。
一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。
间的,?受刑事处罚在处罚期间的。
受立案调查的暂缓兑现绩效考核奖金。
四、经费来源机关、参照公务员法管理单位和财政核拨事业单位绩效考核所需经费~纳入单位预算~由市财政核拨。
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季度奖励办法
XX有限公司
【201X】XX司字(001)
签发人:XX
季度奖金评定办法
一、目的:
为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒,体现薪酬向优秀人才倾斜的原则,使全体员工努力工作、奋发向上,提高工作效率和经济效益的主人翁责任心,结合公司实际情况,制定本制度。
二、评比对象
本制度适用于公司所有员工(参评条件:入职满3个月员工)
三、评比原则
秉着公开、公平、公正的原则,评选每季度优秀员工。
四、评比项目
A 部门专项改善奖励
B 季度绩效优秀奖励
C 部门内部评优奖励
D 优秀员工补充调薪
五、评选时间及方法
每季度首月20日前,提交上季度员工评选项目申请表,由直接上级、间接上级结合实际,根据考评要素所占的权重评出分数,并在考评表上签字。
1、考核方法:
A、部门专项改善奖励:由员工提交专项改善方案,由直接上级评选后,由
各部门经理参与评选,经总经理审核上报集团审批。
B、季度绩效优秀奖励:员工季度综合考评建立在月考核的基础上,季度考
评实行100分制,其中:
B1、月度考核加权平均分占季度综合考核评分的60%,此考核分由行政人员负责提供给各部门经理。
B2、季度综合评分表占总分40%,由各部门经理按B1分数,结合实情况评分。
行政人员收集B1、B2数据,筛选出全体员工中评分最高的10%的名单,符合奖励等级的优秀员工,向总经理提交申请表审核,报集团审批。
C、部门内部评优奖励:由部门经理,选出该部门在上个季度表现十分优异,
有对公司做出特别贡献的员工候选人名单,经各部门评选后确定最终人选。
D、优秀员工补充调薪:在本年度没有达到调薪条件的员工,在上个季度表
现十分出色,经部门经理提出申请,总经理确认后,可适当给予一定奖励,作为补充调薪奖处理。
本项只适用于年度调薪未变动的员工。
2、奖金等级
奖项一等奖二等奖三等奖部门专项改善奖励(团体)5000 3000 1000
部门专项改善奖励(个人)1500 1000 500
奖项
优秀良好90-100 80-89
季度绩效优秀奖励1500 1000
部门内部评优奖励1000
六、奖金发放
季度奖金在每季度第二个月,随工资发放。
七、本制度自下发之日执行。
部门
经理 总经理
建议奖励方式:
□一等奖 □二等奖 □三等奖
团人事意见: 事业群总裁
意见:
附表二
部门专项改善奖励(个人)申请表
日期: 年 月 日
创新项目: 项目发起人:
创新项目
分类:
A 、技术改进
B 、产品研发
C 、合理建议改善
D 、其他
财务部
意见:
年度直接节省或有效可预见节省成本: 元
部门
经理 总经理
建议奖励方式:
□一等奖 □二等奖 □三等奖
团人事意见: 事业群总裁
意见:
附表三
季度绩效优秀奖励评分表
部门:姓名:
考核时段:年月—月
评
估内容评估标准
分
值
主
管
上
级得
分
评
分
评
分
目标达成1
按时完成工作目标
和各项任务
10
2 工作质量10
3 超额完成工作目标 2
职责履行4 能够很好履行岗位 3 5
严格执行工作程序
和流程
3 6
自觉遵守公司各项
规章制度
3
能力素质8
胜任本职工作所需
的专业知识、技能
3 9 高度的工作责任心 3 1很好的合作精神和 3
0 团队意识
小计40 每月绩效考核平均分60
季度考核合计10 0
评分综合排名
被考核人主要优点和缺点以及是否需要培训,同时包括你认为的其它意见。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
直接主管签字:日期:年月日
上级领导签字:日期:年月日
本考核表我已看过,直接上级已经面谈反馈考核结果,现附上本人意见:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
员
工本人签字:
日期: 年 月 日
附表三:
员工季度奖励汇总申请表
序号姓名
部门
季度分数
优秀
良好
1234567891011
#REF!
小计合计
制表人: 总经理:
附表四:
部门内部评优奖励申请表申请时间:
推荐
部门:
参评项目:参评人选:
事迹
描述:
部门经理:总经理:。