最新员工奖惩管理办法资料
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条,奖励制度。
1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献,定期进行奖励评定,奖励内容包括但不限于,奖金、晋升、表彰证书等。
1.2 员工的工作表现将被评定为优秀、良好、一般和不合格四个等级,不同等级将对应不同的奖励幅度。
第二条,惩罚制度。
2.1 公司将根据员工的工作表现和行为,进行惩罚评定,惩罚内容包括但不限于,警告、降职、罚款、停职等。
2.2 员工的工作表现和行为将被评定为优良、一般、不良和恶劣四个等级,不同等级将对应不同的惩罚幅度。
第三条,奖罚评定标准。
3.1 员工的工作表现将根据工作成绩、工作态度、团队合作等
因素进行评定。
3.2 员工的行为将根据公司规定的行为准则进行评定。
第四条,奖罚程序。
4.1 员工的奖罚评定将由公司人力资源部门负责,经过部门经
理和公司领导的确认后生效。
4.2 员工对于奖罚评定有异议,可以向人力资源部门提出申诉,公司将进行重新评定。
第五条,奖罚公示。
5.1 公司将定期公示员工的奖罚情况,以激励优秀员工,警示
不良员工。
5.2 公示内容包括员工的姓名、奖罚等级、奖罚原因等。
第六条,奖罚执行。
6.1 公司将严格执行奖罚制度,确保奖罚公平公正。
6.2 员工对于奖励应当珍惜,对于惩罚应当接受并改正错误。
以上为公司员工奖罚规章制度,员工应当严格遵守,如有违反将受到相应的惩罚。
员工奖惩管理规章制度(4篇)
员工奖惩管理规章制度第一章总则为了激励员工积极工作,提高企业综合竞争力,营造和谐的工作环境,制定本规章制度。
第二章奖励第一条奖励的目的是为了充分调动员工的工作积极性和创造力,增强员工的工作认同感和归属感。
第二条公司将根据员工的工作表现、业绩贡献、职业道德等方面进行奖励,并给予适当的奖金、荣誉称号、晋升机会等形式的奖励。
第三条公司设立“优秀员工”、“先进个人”、“技术能手”等奖项,每年评选一次,并颁发奖金、证书等奖励。
第四条员工奖励的程序:员工的奖励经由员工自荐、推荐人推荐或通过同事、上司举荐,经过部门经理审核后,报公司管理层审批。
第五条奖励公示:公司将对获奖员工进行公示,并在公司内部网站、公告栏等途径通知全体员工,以鼓励其他员工争取奖励。
第六条奖金发放:奖金应当及时发放给获奖员工,不得拖延或擅自扣留。
第三章惩罚第一条惩罚的目的是为了维护企业的纪律和秩序,保持工作的效率和规范。
第二条公司将对违反公司规章制度、违背职业道德、工作疏忽等行为进行惩罚,并采取相应的纪律处分措施。
第三条惩罚的形式包括警告、罚款、停职、降职、开除等。
第四条惩罚的程序:违规行为经过调查核实后,由部门经理组织开展听证会,听证会形式包括书面听证、口头询问等。
听证会结束后,由公司管理层根据听证会结果作出处罚决定。
第五条惩罚记录:公司将严格管理员工的惩罚记录,对于处罚过的员工,公司将在员工档案中做好相应的记录。
第四章争议解决第一条对于奖励和惩罚产生的争议,员工可以向公司管理层提出申诉,并提供相关证据。
第二条公司将组织相关部门和人员进行调查,并根据调查结果做出决定。
第三条公司做出的决定为最终决定,员工应予以执行。
第五章附则第一条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。
第二条本规章制度自颁布之日起生效。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
总结:本规章制度旨在激励员工积极工作,提高企业综合竞争力。
通过奖励员工,调动其工作积极性和创造力;通过惩罚员工,维护企业的纪律和秩序。
公司员工奖罚管理制度细则7篇
公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则(精选篇1)一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。
1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
2023最新-员工奖惩管理制度【通用6篇】
员工奖惩管理制度【通用6篇】在学习、工作、生活中,需要使用制度的场合越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
那么什么样的制度才是有效的呢?下面是漂亮的编辑为大伙儿收集的员工奖惩管理制度【通用6篇】。
员工奖惩管理制度篇一生产制造企业员工奖惩管理制度根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级管理制度等法律法规的相关规定,为规范员工的工作纪律,表彰奖励先进,惩罚违章行为,确保公司正常的生产、经营、生活秩序,结合公司管理工作实际,特制定本奖惩制度。
一、适用范围适用于本公司全体员工。
二、职责部门公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部:负责对员工奖惩进行调查、决定、公布和执行。
三、奖惩原则1、奖惩有据:奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的'各项规章制度。
2、奖惩及时:及时表彰和奖励员工对公司的成绩和贡献,及时纠正和处罚员工的违纪违规行为。
3、奖惩公平、公正、公开:有功必奖,有过必惩,奖惩结果必须做到公平、公正、公开,制度面前人人平等。
4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则:在精神鼓励的同时,视其情形给予物质奖励,或在一定期限内提高其工资报酬。
员工奖惩管理制度篇二一、奖励制度:1、助人为乐,在社会上受到好评,为医院赢得荣誉。
2、见义勇为,为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。
3、服务态度好,经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。
4、及时发现问题,有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。
5、认真带教,同学普遍反映好的。
6、带病坚持工作,主动加班加点,积极想办法为患者解决实际困难。
7、全年全勤,全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章,积极参与科研、著书成绩显著。
9、为医院或科室发展提出合理化建议,并采纳后产生一定效果的。
10、在市级以上单位活动中,团队精神好,为医院赢得荣誉者。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了激励员工,提高工作积极性,规范员工行为,公司特制定
员工奖罚规章制度。
第二条奖励制度。
1. 优秀员工奖,每月评选出本部门表现突出的员工,给予奖金
和荣誉证书。
2. 勤奋奖,对于工作态度认真,出勤率高的员工,公司将给予
一定的奖金和奖品。
3. 创新奖,对于在工作中提出创新点子,提高工作效率的员工,公司将给予一定的奖金和奖品。
4. 其他奖励,公司将根据员工表现,不定期给予其他形式的奖励。
第三条惩罚制度。
1. 迟到早退,对于迟到早退的员工,公司将扣除相应的工资,
并进行口头警告。
2. 工作失误,对于工作中的失误,公司将进行书面警告,并要
求员工进行改正。
3. 不服从管理,对于不服从管理的员工,公司将进行严肃处理,包括降职或解雇。
4. 其他惩罚,公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行小组,负责对员工奖罚进行评定和执行,
并将结果上报公司领导。
第五条员工申诉。
对于公司奖罚的结果,员工有权提出申诉,公司将进行公平公
正的处理。
第六条附则。
本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,须经公司领导同意后方可执行。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工的工作积极性和创造性,提高企业的综合竞争力,制定员工奖励与惩罚条例,建立员工奖励及惩罚管理制度。
一、员工奖励1.绩效奖金为了激励员工的工作积极性和贡献,每年将设立绩效奖金,由部门经理根据员工的工作表现进行评定。
评定标准包括但不限于工作成绩、工作态度、团队合作、创新能力以及培训学习等方面。
绩效奖金将直接发放给评定优秀的员工。
2.先进个人奖每年将评选出先进个人奖,由部门经理根据员工的突出表现和贡献进行评定。
评选标准包括但不限于工作质量、效率、创新贡献、领导能力、团队精神等。
先进个人奖可由公司颁发荣誉证书,同时奖励一定金额的奖金。
3.团队协作奖鼓励员工在团队协作中发挥个人优势,促进工作效率和团队凝聚力的提升。
团队协作奖由部门经理评定,评选标准包括但不限于团队合作、协调能力、贡献度等。
团队协作奖可奖励一定金额的奖金和奖状。
4.优秀员工奖每季度设立优秀员工奖,由各部门经理评选。
评选标准包括但不限于工作表现、出色完成任务、积极主动、奉献精神等。
获奖员工将获得公司发放的奖金和优秀员工证书。
5.节日福利在重要的节日,公司将组织丰富多彩的活动,为员工提供相关的节日福利,如年终晚会、元旦福利、端午福利等。
这些活动旨在增强员工的工作满意度和归属感。
二、员工惩罚1.警告对于工作失职、违反公司规章制度、工作态度恶劣等行为,将给予员工书面警告。
警告将作为员工档案的一部分,对员工的晋升、职位调整等产生影响。
2.扣减绩效奖金对于工作表现不达标,质量低下或违反规定的员工,将扣减部分绩效奖金。
扣减金额将按照违规情况的严重程度和经济损失进行合理计算,并在公司财务进行记录。
3.暂停晋升对于频繁出现工作失误、工作不负责任或其他严重违规行为的员工,公司将暂停其晋升机会,直至其改进和提升工作表现。
4.终止雇佣合同对于严重违反公司规章制度、严重失职、严重违反道德底线或给公司造成重大损害的员工,公司将终止其雇佣合同。
员工奖惩管理制度管理办法
第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工工作积极性,规范员工行为,促进公司健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习学生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工的奖惩实行分级管理和动态调整。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括:1. 表彰:对在工作中表现突出、成绩显著的员工,给予表彰和通报表扬;2. 荣誉称号:对在某一领域或项目中取得显著成绩的员工,授予荣誉称号;3. 表扬信:对在工作中表现优秀的员工,给予表扬信。
第六条物质奖励包括:1. 绩效奖金:根据员工的绩效考核结果,给予相应的绩效奖金;2. 奖金发放:对完成特定任务或项目取得优异成绩的员工,给予一次性奖金;3. 奖金晋升:对在岗位上表现优异、具备晋升条件的员工,优先考虑晋升。
第七条奖励申请和审批程序:1. 员工根据实际情况向所在部门提出奖励申请;2. 部门负责人对申请进行初步审核,认为符合奖励条件的,提交公司人力资源部;3. 人力资源部组织评审,对申请进行审核,确定奖励名单;4. 公司领导审批,最终确定奖励结果。
第三章惩戒制度第八条惩戒分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条惩戒情形:1. 违反国家法律法规和公司规章制度;2. 工作中严重失职、渎职,造成公司重大损失;3. 违反职业道德,损害公司声誉;4. 其他违反公司规定的行为。
第十条惩戒程序:1. 部门负责人发现员工违规行为,及时制止并上报人力资源部;2. 人力资源部进行调查核实,提出惩戒建议;3. 公司领导审批,确定惩戒结果;4. 对员工进行惩戒,并做好相关记录。
第四章管理与监督第十一条员工奖惩管理工作由人力资源部负责,各部门协助执行。
第十二条奖惩决定应当公开透明,接受员工监督。
第十三条员工对奖惩决定有异议的,可以在收到决定之日起十个工作日内向人力资源部提出申诉。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
员工奖励处罚管理制度
员工奖励处罚管理制度一、制度目的二、奖励制度1.奖励种类(1)优秀员工奖:对在公司工作表现出色,积极主动、勤勉尽责的员工进行奖励。
(2)创新奖励:对在工作中提出创新方案并得到实施的员工进行奖励。
(3)团队合作奖:对在团队合作中表现突出,有协作意识的员工进行奖励。
(4)工龄奖:对在公司连续工作满一年、三年、五年等一定时间之后的员工进行奖励。
(5)其他奖励:根据公司的特定需求和情况,设立其他特定的奖励。
2.奖励条件(1)出色完成工作任务,取得显著成绩;(2)遵守公司的各项规章制度,无违纪违规行为;(3)团队合作精神突出,积极与他人协作;(4)具备优秀的工作能力和专业素质;(5)积极参加公司组织的培训和学习活动。
3.奖励方式(1)奖金:根据员工的奖励种类和级别,给予适当的奖金作为奖励。
(2)荣誉证书和奖杯:公司为获得奖励的员工颁发荣誉证书和奖杯,并在公司内部进行宣传和表彰。
(3)晋升加薪:对于表现优秀的员工,公司会考虑给予晋升和加薪的机会。
三、处罚制度1.处罚种类(1)扣工资:对于出现严重错误或违纪违规行为的员工,可以根据情况扣除其一定比例的工资。
(2)降职:对于屡教不改,经过反复培训和警告仍然没有改进的员工,可以降低其职位。
(3)辞退:对于涉嫌严重违法犯罪或经济损失较大的员工,可以辞退。
2.处罚条件(1)严重违反公司各项规章制度;(2)造成公司及他人经济损失;(3)同事投诉严重干扰工作秩序;(4)盗窃公司财务或商业机密;(5)其他严重违法犯罪行为。
3.处罚程序(1)调查核实:针对涉嫌违纪违规的员工,需进行调查核实,并征询相关人员的意见和证据。
(2)听证会:根据调查核实结果,组织相关人员进行听证,听取员工的陈述和申辩。
(3)处罚决定:根据调查核实和听证会的结果,由公司上级决定是否给予员工处罚,并决定处罚的种类和程度。
四、其他条款1.荣誉公示:公司将对获得奖励的员工进行公示,并在公司内部进行宣传表彰。
2.申诉渠道:员工如对奖励或处罚结果有异议,可以通过申诉渠道提出申诉,并由专门委员会进行复核和决策。
企业员工奖罚规章制度细则
企业员工奖罚规章制度细则第一章总则为规范员工行为,促进企业发展,提高员工工作积极性和自觉性,制定本规章制度细则。
第二章员工奖励规定1. 个人表扬:对于表现突出、工作出色,得到同事认可的员工,公司领导可以进行个人表扬,并在月度员工大会上进行公示。
2. 员工奖金:根据员工个人工作业绩和能力表现,公司将设立年度员工奖金,奖金数额由公司领导根据员工工作情况评定。
3. 员工荣誉称号:对于在工作中表现出色的员工,公司将授予其“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号,并在公司内部进行表彰。
4. 员工培训机会:公司将为员工提供不定期的培训机会,帮助员工提高自身能力和技能。
第三章员工惩罚规定1. 违纪处罚:对于严重违反公司规章制度的员工,公司将按照公司规定进行违纪处罚,包括扣发工资、降级处理等。
2. 经济处罚:对于发生财务损失、浪费资源等不良行为的员工,公司将根据损失大小对其进行经济处罚,扣除相应款项。
3. 警告处理:对于轻微违规或逾越底线的员工,公司将给予口头警告或书面警告,提醒员工注意规章制度。
4. 解聘处理:对于多次违纪或不符合公司要求的员工,公司有权解除其劳动合同,终止雇佣关系。
第四章其他规定1.员工奖罚记录:公司将建立员工奖罚记录档案,对员工的奖励和惩罚情况进行记录,用于评估员工绩效和激励。
2.员工投诉渠道:公司将建立员工投诉处理渠道,对员工的投诉进行认真处理,保证员工权益。
3.员工相互监督:公司将鼓励员工相互监督、提醒,共同维护公司规章制度的执行和公司的利益。
第五章附则1. 本规章制度细则自发布之日起正式实施,员工应当遵守并履行。
2. 公司保留对本规章制度细则进行修改的权利,新的规定将在公司内部进行公示。
以上为企业员工奖罚规章制度细则,希望员工们认真遵守,并共同为公司的发展贡献力量。
公司员工考勤奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工工作积极性,确保公司各项工作有序进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工和临时工。
第三条本制度旨在通过严格的考勤管理,激发员工的工作热情,促进公司发展。
第二章考勤制度第四条考勤时间:公司实行标准工作时间制,每天工作8小时,每周工作40小时。
第五条上班时间:员工应按时上下班,不得迟到、早退。
迟到或早退超过30分钟者,视为缺勤。
第六条请假制度:员工因事、因病需要请假,应提前向部门主管提出申请,经批准后方可离岗。
请假需提供相关证明材料。
第七条事假:员工因私事需要请假,每年累计不超过10天。
第八条病假:员工因患病需要请假,根据实际情况,由公司人力资源部审批,病假期间按公司规定享受相关待遇。
第九条考勤记录:公司设立考勤记录簿,由各部门主管负责记录员工考勤情况。
第十条考勤汇总:每月底,各部门主管将本部门员工考勤情况汇总后上报人力资源部。
第三章奖惩制度第十一条奖励:(一)表现优秀者:对工作表现突出、业绩优异的员工,公司给予物质奖励或晋升机会。
(二)迟到早退奖励:对连续一个月无迟到、早退记录的员工,给予一定奖励。
第十二条惩罚:(一)迟到早退:对迟到、早退的员工,每次扣除相应工资。
(二)旷工:员工未经批准擅自离岗,视为旷工,旷工一天扣除当天工资,连续旷工三次者,公司有权解除劳动合同。
(三)病假超假:员工病假超假部分,按公司规定扣除相应工资。
(四)违规操作:员工在工作中违反操作规程,造成安全事故或经济损失的,按公司规定承担相应责任。
第四章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十五条公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
部门员工奖罚规章制度内容
部门员工奖罚规章制度内容第一章总则第一条为规范员工的行为,提高工作效率,激励员工工作积极性,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本部门全体员工。
第三条奖惩原则:奖惩相结合、公平公正、激励员工积极性、约束员工行为。
第四条本规章制度由部门领导按照国家法律法规和公司规定进行解释。
第五条员工应当切实遵守本规章制度,任何违反者将受到相应的奖惩。
第二章奖励制度第六条优秀员工奖励:部门每月评选出一名表现优秀的员工,颁发荣誉证书和奖金。
连续获得三次优秀员工称号的员工将获得一次特别奖励。
第七条项目成绩突出奖励:部门每季度评选出一名在项目中表现突出的员工,颁发荣誉证书和奖金。
第八条创新奖励:员工提出创新意见并被采纳的,颁发创新奖。
第九条团队合作奖励:团队合作达到一定目标的员工将获得团队合作奖。
第十条其他奖励:其他突出表现的员工可获得其他形式的奖励。
第三章惩罚制度第十一条迟到早退处罚:迟到、早退的员工每次扣除一定比例的工资。
第十二条旷工处罚:旷工的员工将按照公司规定的标准扣除相应工资。
第十三条违反规章制度处罚:违反规章制度者将受到口头警告、书面警告、扣除奖金等处理。
第十四条不服从管理处罚:不服从管理、挑衅领导的员工将被降职或开除。
第十五条其他违规处罚:其他违规行为将根据情节轻重做出相应处罚。
第四章奖惩执行第十六条奖惩执行:奖惩由部门领导组织实施,必须符合规章制度的规定,公平公正。
第十七条奖惩相关记录:部门将对奖惩相关记录进行保存,作为员工评定升迁的重要依据。
第十八条奖惩公示:对奖惩情况进行定期公示,激励员工积极向上。
第五章附则第十九条本规章制度自发布之日起生效,补充修改也须经过部门领导的批准。
第二十条本规章制度解释权属于部门领导,如有疑问可向领导咨询。
第二十一条本规章制度内容不合适的,可进行适当调整或修改。
本规章制度经部门领导批准后正式生效,工作人员必须严格遵守,违反者将受到相应的处理。
以上为部门员工奖罚规章制度内容。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
一、奖励。
1. 优秀员工奖,公司每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工,给予奖金和荣誉证书。
2. 先进个人奖,公司每季度评选出在工作岗位上表现突出、积极进取的员工,给予奖金和荣誉证书。
3. 团队协作奖,公司每季度评选出团队协作精神突出、在团队工作中发挥重要作用的员工,给予奖金和团队奖杯。
4. 创新奖,公司每季度评选出在工作中提出创新理念、解决问题的员工,给予奖金和创新奖牌。
5. 公司年度优秀员工奖,公司每年评选出全年表现突出、为公司作出杰出贡献的员工,给予丰厚奖金和荣誉证书。
二、惩罚。
1. 迟到早退,员工迟到超过三次或早退超过三次,每次扣除相应工资,并在员工档案中记录。
2. 缺勤,员工未经请假擅自缺勤,每次扣除相应工资,并在员工档案中记录。
3. 工作失误,员工因工作失误导致公司损失,将根据损失程度扣除相应工资,并进行相应的培训和辅导。
4. 违反公司规定,员工违反公司规定或纪律,将根据违规情节轻重进行扣除工资、警告甚至解雇。
三、奖罚执行。
1. 奖罚执行由公司人力资源部门负责,根据员工表现和公司情况进行评定和执行。
2. 员工有权对奖罚结果提出申诉,公司将进行公正、客观的审核和处理。
3. 公司将奖罚结果纳入员工绩效考核中,作为评定员工工作表现的重要依据。
以上员工奖罚规章制度自发布之日起生效,公司将严格执行,希望员工们共同遵守,共同努力,共同成长。
最新员工奖惩管理条例制度【7篇】
最新员工奖惩管理条例制度【7篇】最新员工奖惩管理条例制度【精选7篇】最新员工奖惩管理条例制度精选篇1一、目的1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,构成良好的奖惩机制。
奖:激发员工的进取性和创造性。
惩:更好地规范约束员工的行为。
2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3.是公司各项业务完成效果的评价体系。
4.是全员进取出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1.行为规范类:适用于本公司、特殊岗位能够根据经营特色予以适当调整。
(惩:约束全员行为)2.管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工。
(惩:保障各类管理制度运行)3.经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人。
(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1.奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。
2.奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
3.奖惩标准严格的原则:员工的表现仅有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励。
员工的表现应到达公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
4.奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并到达应有的效果,奖惩结果必须公开。
5.奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)、1.行政类:行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2.经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚:罚款等。
3.专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他异常奖励等。
(二)、1.累计奖惩:惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。
员工考核奖惩制度管理办法5篇
员工考核奖惩制度管理办法5篇员工考核奖惩制度管理办法5篇公司在进行绩效考核时要注重数据来源的真实可靠,公平公正地贯彻执行考核流程,注重激励和引导员工的良性竞争行为,推动企业的实效。
下面是小编为大家整理的关于员工考核奖惩制度管理办法,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!员工考核奖惩制度管理办法(精选篇1)加强公司的制度化建设,提升公司的运作效率;激励员工的上进心和工作积极性,促使员工努力提高工作业绩和效果,特制定本制度。
一、考核对象全体员工(进入公司未转正者不参加绩效考核,转正后开始进行绩效考核)。
二、考核结果等级和方式(一)考核结果分为五档,分别对应考核得分如下:S级101-105分A级90-100分;B级80-89分;C级70-79分;D级69分以下(含69分)。
(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的20%-30%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。
(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。
(四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。
(五)绩效数据确认无误后,采用相应数据,结合绩效考核表进行绩效评分,其中对考核结果为“S”级和“D”级的人员要书面陈述理由(予以典型事例说明)。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则;2、考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公开性确保结果的公正性;3、绩效考核是一个管理手段而非最终目的。
,考核人通过谈话沟通,帮助考核对象发现工作中存在的问题,找到改进方向,从而达到组织或个人提高业绩水平之目的。
四、职责1、各级管理者职责:各级管理者作为下属员工绩效管理的直接责任人,掌握绩效管理的工作和方法,制定、审核下属员工的考核指标,观察、记录员工的日常绩效表现,辅导员工进行绩效改进,提供必要的反馈和指导,帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标,对下属进行绩效评估,与下属进行持续的绩效沟通。
2、员工职责:进行个人绩效管理,不断提高个人技能和表现,了解绩效管理的操作方法和步骤,收集反映个人绩效的信息反馈,努力达到较高的绩效目标,取得更好成就。
员工奖惩管理办法
员工奖惩管理办法
一、奖励措施。
1. 绩效奖金,根据员工的绩效表现,给予相应的奖金奖励。
2. 表彰奖励,定期举行员工表彰活动,表彰表现突出的员工,并给予奖励。
3. 岗位晋升,对于表现优秀的员工,可以考虑提升其岗位和职级。
4. 特别奖励,针对特定的贡献或成就,给予特别奖励或奖品。
二、惩罚措施。
1. 警告处分,对于违反公司规定或工作纪律的员工,可以给予口头或书面警告处分。
2. 绩效降级,对于表现不佳的员工,可以降低其绩效评级,并相应降低其奖金和晋升机会。
3. 罚款处罚,对于造成公司经济损失或违规行为的员工,可以给予罚款处罚。
4. 岗位调整,对于不适应当前岗位或工作环境的员工,可以考虑调整其岗位或工作职责。
以上奖惩管理办法仅供参考,具体实施时应结合公司实际情况和员工个人表现进行灵活调整。
同时,员工奖惩管理应公平公正,遵循公司规定和法律法规,避免任何歧视和不公平待遇。
最新员工奖惩条例(附奖罚单)
最新员⼯奖惩条例(附奖罚单)员⼯奖惩条例1.⽬的及适⽤范围为进⼀步完善公司现⾏员⼯奖惩条例,更好地规范员⼯的⾏为,⿎励先进,维护公司正常的⼯作秩序,根据国家相关法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
本制度适⽤于公司全体员⼯⽇常⼯作中的奖惩,其他涉及出勤纪律、科研、⽣产、营销、专项管理的奖惩,可依据公司相应规章制度执⾏。
2.奖惩审批程序2.1对员⼯实施的奖惩均需填写“员⼯奖惩单”,原则上由员⼯的直接上级(车间主任级以上主管)填写。
其他⼈员如发现员⼯有涉及公司奖惩⾏为的,应向员⼯的直接上级(车间主任级以上主管)或⼈⼒资源部经理反映,情况较为恶劣不便直接反映的也可以通过信件、电⼦邮件、短信等⽅式向总经办反映。
接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员⼯的直接上级或由⼈⼒资源部开出奖罚单。
2.2奖罚单填写后,根据公司组织架构规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时⼈⼒资源部组织有关主管评议通过,由⼈⼒资源部根据相关规定执⾏。
2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理、主管领导、⼈⼒资源部经理逐⼀审核,交⼈⼒资源主管副总经理批准后,由⼈⼒资源部实施。
2.4凡涉及记⼤功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留⽤察看、经济赔偿)等,经部门经理、主管领导、⼈⼒资源部经理、⼈⼒资源主管副总经理逐⼀审核,报总经理批准后,由⼈⼒资源部实施。
2.5奖罚的书⾯报告和记录由⼈⼒资源部存⼊⼈事档案和电脑系统。
3.奖励的原则、种类、标准3.1奖励的原则公司对有突出表现和贡献的员⼯予以奖励。
奖励必须有事实依据,奖励公平合理。
严禁弄虚作假、贿奖等⾏为,否则将严厉查处,相关⼈员将予以开除。
3.2奖励的种类3.2.1嘉奖:对于有下列表现之⼀的公司员⼯,将给予嘉奖。
3.2.1.1拾获贵重物品⽽不昧,值得表扬者;3.2.1.2发现职责外的问题,予以速报或妥善处理避免公司损失者;3.2.1.3有其它突出表现者。
员奖励与处罚管理规定
员工奖励与处罚管理规定第一条:总则1.为了规范员工行为,激励优秀员工,公司特制定本《员工奖励与处罚管理规定》(以下简称“规定”)。
第二条:奖励原则1.公司将根据员工绩效和表现情况,设立奖励制度,鼓励员工积极工作和创新。
2.奖励方式包括但不限于:表扬信、奖金、晋升、荣誉证书等。
第三条:奖励对象1.优秀员工:指在工作中表现突出,在公司发展中起到积极作用的员工。
2.奖励对象包括全体员工,但须根据实际表现和绩效进行评选。
第四条:奖励程序1.员工被推荐或自荐后,由相关部门评定其奖励资格。
2.奖励资格确定后,颁发奖励并记录在员工档案中。
第五条:处罚原则1.公司将根据员工违纪、失职、失误等情况,设立相应的处罚制度,维护公司纪律和秩序。
2.处罚方式包括但不限于:警告、罚款、降职、停职、开除等。
第六条:处罚对象1.违规员工:指在工作中有过失、错误行为或不遵守公司规定的员工。
2.处罚对象包括全体员工,但须根据违规情况和后果进行处罚。
第七条:处罚程序1.员工被发现有违规行为后,经过调查核实,相关部门确定其处罚措施。
2.处罚决定需经公司领导审批后执行,并记录在员工档案中。
第八条:附则1.本规定自颁布之日起生效,如有修改,须经公司领导审批。
2.员工在领取奖励或受到处罚时,有权申诉,公司将进行公正处理。
附表•奖励记录表 | 姓名 | 部门 | 奖励项目 | 奖励日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 张三 | 销售部 | 优秀员工奖 | 2023-01-15 |•处罚记录表 | 姓名 | 部门 | 处罚项目 | 处罚日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 李四 | 生产部 | 警告 | 2023-02-05 |以上规定自2023年起执行,望全体员工共同遵守,共同维护公司利益和形象。
员工奖惩管理规章制度(10篇)
员工奖惩管理规章制度(10篇)在快速变化和不断变革的今天,制度起到的作用越来越大,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
下面是小编给大家带来的员工奖惩管理规章制度(10篇),欢迎大家阅读参考!员工奖惩管理规章制度(一)为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。
一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级;二、月度优秀员工应当具备的条件(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件:1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;2、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;4、无较大过失;(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);三、名额分配(一)各部门自行进行评选,候选人名额不限,条件具备者即可参选;(二)各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀员工;(三)由管理部组织,根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选,选出两名公司级月度优秀员工。
(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四、评选办法(一)管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;(二)员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语,报总经理办公室审批;(四)在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。
五、优秀员工的奖励(一)部门级优秀月度员工1 、获得旁听月度主管级例会的机会;2 、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;(二)公司级优秀月度员工1 、获得颁发荣誉证书;2 、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。
车间员工奖惩管理制度
车间员工奖惩管理制度一、目的为了加强车间管理,提高生产效率,保证产品质量,规范员工行为,特制定本车间员工奖惩管理制度。
二、适用范围本制度适用于车间内所有员工。
三、奖励制度1、生产效率奖励(1)员工在规定时间内超额完成生产任务,且产品质量合格,将给予一定的奖金奖励。
(2)提出并实施有效的生产流程改进方案,显著提高生产效率的,给予相应的物质奖励和表彰。
2、质量奖励(1)在生产过程中,严格遵守质量控制标准,全年无质量事故的员工,将在年终获得质量优秀奖。
(2)发现并及时纠正质量隐患,避免重大质量问题发生的,给予即时奖励。
3、创新奖励(1)提出新的工艺方法、技术改进或管理建议,经实践证明对车间生产、管理有显著提升作用的,给予创新奖励。
(2)在工作中自主研发新工具、新设备,提高工作效率或改善工作条件的,给予相应的奖励。
4、团队合作奖励(1)在团队项目中表现出色,积极协作,为团队目标的达成做出突出贡献的,给予团队奖励,团队成员共同分享。
(2)帮助新员工快速适应工作环境,提高工作技能,表现突出的老员工给予导师奖励。
5、安全奖励(1)遵守安全操作规程,全年无安全事故的员工,给予安全奖励。
(2)发现并及时排除安全隐患,避免安全事故发生的,给予特别安全奖励。
6、其他奖励(1)在公司或车间组织的技能竞赛、知识竞赛等活动中获得优异成绩的,给予奖励。
(2)积极参与公司或车间组织的公益活动、文化活动等,表现优秀的,给予奖励。
四、惩罚制度(1)迟到、早退、旷工者,按照公司规定扣除相应工资,并给予警告处分。
(2)工作时间内擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等影响工作的行为,首次给予警告,多次违规将给予罚款。
2、生产质量违规(1)因个人原因导致产品质量不合格,需返工的,由责任人承担返工费用,并给予警告。
(2)故意隐瞒质量问题,导致不合格产品流入下一道工序或市场的,给予严重警告并处以罚款。
3、操作违规(1)不遵守设备操作规程,造成设备损坏的,责任人需承担维修费用,并给予警告处分。
员工奖惩制度管理办法
员工奖惩制度管理办法一、总则为了激励员工积极工作、提高工作效率、保证公司正常运转,特制定本奖惩制度管理办法。
本制度适用于公司全体员工。
二、奖励制度1.奖励对象奖励对象包括但不限于公司员工。
2.奖励类型(1)先进个人奖每月评选一名先进个人,给予奖金和荣誉证书奖励。
(2)优秀团队奖每季度评选一支优秀团队,给予奖金和奖杯奖励。
(3)创新奖根据员工提出的创新案例和创新成果进行评选,给予奖金和荣誉证书奖励。
(4)专业技能竞赛奖员工参加行业内的技能竞赛获奖者,按照获奖等级给予奖金奖励。
(5)其他奖励对于其他突出表现的员工,按照公司规定,给予适当的奖励。
3.奖励评选程序(1)每个月的第一个工作日,由人力资源部发布奖励评选的相关通知。
(2)员工可以提名本部门的先进个人或者优秀团队,并以书面形式提交给人力资源部。
(3)评选委员会由公司高层和相关部门负责人组成,并参考员工的推荐、工作绩效及综合能力进行评审。
(4)评选结果将在奖励发布会上宣布,并在公司内网和公告栏公示。
三、惩罚制度1.惩罚对象惩罚对象包括但不限于公司员工。
2.惩罚类型(1)警告对于工作中的一般违规行为,先行发出书面警告,并保存个人档案中,警告有效期为三个月。
(2)罚款对于轻微的违规行为或过失,可酌情处以罚款;具体罚款金额根据违规程度予以确定。
(3)记过对于严重违规行为,给予记过处分,并在个人档案中保存两年,期间不得升职晋级。
(4)停职对于造成重大损失或有助于公司利益的违规行为,给予停职处分,并考虑解雇。
(5)解雇对于严重的违法犯罪行为,或者持续违规不改的情况,可酌情解雇。
3.惩罚处理程序(1)违规行为发生后,相关部门应及时进行调查收集证据,并报告给人力资源部。
(2)人力资源部在听取相关部门意见的基础上,决定是否进行处罚。
(3)对于一般违规行为,给予警告或罚款处理,由人力资源部书面通知被处罚人。
(4)对于较为严重的违规行为,以及考虑停职或解雇的情况,人力资源部应召开会议,听取相关部门意见,并决定是否进行惩罚。
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员工奖惩管理办法第一章总则第一条为规范公司员工的从业行为,引导和激励员工遵章守纪、爱岗敬业、积极进取,营造弘扬正气,积极向上的文化氛围,维护公司正常的工作和生产秩序,保证公司各项生产经营目标及使命、愿景的顺利实现,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规,结合公司实际,制定本管理办法。
第二条员工奖惩按照“人人平等、奖罚分明,以事实为依据,以法律法规及各项规章制度为准绳”的原则进行。
第三条本办法适用公司管理的劳动合同制员工、劳务派遣员工,公司范围内的其他从业人员可以参照本办法执行。
第二章奖励第四条奖励是对员工恪尽职守、爱岗敬业、开拓创新,以及符合公司行为准则、道德规范的认可和正向激励。
第五条奖励分为物质奖励和非物质奖励两种形式。
物质奖励包括改革管理创新奖、科技进步奖、成本节约奖(材料单耗降低奖)、超产超掘奖、设备“三率”奖、煤质奖、安全质量标准化奖、见义勇为奖、抢险救灾奖、优秀员工奖、合理化建议奖等;非物质奖励分为记功、记大功,授予先进生产(工作)者、劳动模范、首席技师、首席专家等荣誉称号等。
第六条对员工的物质奖励和非物质奖励可同时进行。
第七条公司级奖励由公司各相关职能部门牵头人力资源部配合,制定具体的奖励管理办法。
公司级奖励所需资金在总经理奖励基金项下列支。
1、改革管理创新奖由企业管理部负责制定;2、科技进步奖由技术中心负责制定;3、成本节约奖(材料单耗降低奖)由资产财务部负责制定;4、超产超掘奖由生产技术部会同总调度室负责制定;5、设备“三率”奖由机电动力部负责制定;6、煤质奖由煤质地测部负责制定;7、安全质量标准化奖由安监局负责制定;8、见义勇为奖、抢险救灾奖由企业文化部牵头组织,保卫中心、通风救护部等相关单位协助制定;9、优秀员工奖,首席技师、首席专家管理办法由人力资源部负责制定;10、合理化建议奖、先进生产(工作)者、劳动模范评选工作由公司工会负责制定。
第八条公司各二级单位应结合本单位实际制定可操作的奖励管理办法,奖励管理办法要明确奖励对象、条件、频率及标准。
所需资金在公司下达的工资总额中预留,原则上所有奖励总额不超过下拨工资总额的10%,奖励办法须报公司人力资源部备案。
第三章处罚第九条处罚是对员工违反公司劳动纪律、安全规程及各项规章制度等行为的惩戒和鞭策。
第十条处罚分为处分和经济扣罚。
处分分为:通报、警告、记过、记大过、待岗培训、留用察看、解除劳动合同。
在给予上述处分的同时,可以进行经济扣罚。
(凡在处分期间涉及岗位变更时,应及时变更岗位协议书,变更岗位协议书由二级单位执行。
)第十一条公司劳动纪律包括:1、员工必须严格遵守公司规定的工作时间、交接班制度及请销假制度,不得无故迟到、早退或者旷工;2、员工应服从组织安排,履行好岗位职责,按时保质保量完成好自己的工作任务;3、员工严禁以下行为:(1)玩忽职守、违章指挥、违章作业;(2)损坏设备工具、浪费原材料和能源;(3)擅自动用公司的设备、物资、财产为私人和外单位服务;(4)偷窃公司物资、财产;(5)在禁止烟火的劳动区域和场所,携带火种和吸烟;(6)在班前、班中饮酒;(7)打架斗殴、无理取闹、聚众闹事;(8)在工作时间擅自离岗或在工作时间干私活;(9)泄漏本公司的商业机密和技术机密;(10)在没有与公司解除劳动合同和办理相关手续之前与其他经济组织建立劳动关系。
第十二条请假制度及处罚(一)请假制度:员工因故不能正常出勤,必须履行各种请、批假书面手续,报送本单位专、兼职考勤人员。
不按规定履行请假手续的,视为旷工。
1、员工请婚、探、产、工伤、丧和年休假,按国家和本公司的有关规定执行。
2、员工因工负伤、因病或非因工负伤,不能正常出勤,须经平朔医院诊治或转诊后,由平朔医院开具诊断证明和休假证明。
职工因突发疾病不能到平朔医院就诊的,可持就诊医院开具的急诊证明、急诊挂号票、交费收据等相关资料到平朔医院开具休假证明。
3、员工请事假的期限和审批权限:国内事假最长不能超过3个月,因私出境港澳地区为3个月,其他国家为6个月。
事假必须由本人提出书面申请,按管理权限审批。
二级单位主管级管理人员审批权限1—2天,二级单位负责人审批权限3—7天,超过8天事假由公司分管领导批准,并分别报公司人力资源部备案。
4、员工各种假期(包括协议保留劳动关系及外出学习等)期满,未按期回单位销假并上班者,按旷工处理。
员工擅自安排雇请他人顶岗,一经发现按旷工处理,并追究当事人责任。
(二)处罚:(1)月无故迟到(上班时间迟到5分钟内视为迟到)、早退(下班时间提前5分钟内视为早退)1-3次,每次扣罚不得低于当月绩效工资的3%;超过四次(含四次)扣罚当月全部绩效工资;情节严重的给予通报直至留用察看处分。
(2)月度每旷工1天扣罚当月绩效工资的20%;月累计旷工4-8天的给予记过处分;月累计旷工8天的给予留用察看处分(均不含法定节假日和公休日)。
连续旷工时间超过10天(含10天),或者一年内(自每年1月1日起)累计旷工超过20天(含20天),解除劳动合同(均不含法定节假日和公休日)。
注:因工作需要加班加点的,严格按照《劳动合同法》等国家规定的相关政策执行。
第十三条违反其他劳动纪律的处罚:1、无正当理由不服从组织安排,可根据情节轻重,给予通报直至留用察看处分。
员工消极怠工、擅离职守,经教育批评不改的,可以给予通报直至解除劳动合同处分。
2、违反安全操作规程,违章指挥,造成事故或经济损失的,根据情节轻重,给予通报直至留用察看处分;情节特别严重的解除劳动合同。
3、工作不负责任,损坏设备和工具、浪费原材料和能源,造成经济损失,视情节轻重,给予通报直至待岗培训处分;情节特别严重的解除劳动合同。
4、擅自动用公司的设备、物资和财产为私人和外单位服务的,一经发现除责令赔偿损失外,给予当事人通报直至待岗培训处分;情节特别严重的解除劳动合同。
5、偷窃公司物资和财产,经查证属实,情节较轻的,给予通报直至留用察看处分;情节特别严重的解除劳动合同。
6、在严禁吸烟的劳动区域内吸烟、在班前班中饮酒,每发现一次扣罚本人当月绩效工资的20%,并给予通报直至待岗培训等处分。
7、工作期间擅自离岗干私活,根据情节扣罚当事人当月绩效工资的10%-50%;工作时间内打架斗殴扣罚当事人当月全部绩效工资,给予通报直至解除劳动合同的处分。
8、泄露本公司商业机密和技术机密的,视情节轻重,给予通报直至解除劳动合同的处分。
9、对同时与其他用人单位建立劳动关系的员工,经明确提出,拒不改正的,解除劳动合同。
第十四条对员工违反安全规程及其他规章制度的处罚根据相关部门制定的办法执行。
第十五条员工触犯刑律,被依法追究刑事责任的,劳动合同自行解除。
第十六条对员工给予警告处分期限不得少于3个月;记过处分期限不得少于6个月;记大过处分期限不得少于12个月,记过、记大过处分期间停发绩效工资。
第十七条对员工给予待岗培训处分期限为6个月,待岗培训期间,停发绩效工资,岗位工资按照原所在岗位低一岗次的岗位工资发放。
第十八条对员工给予留用察看处分,察看期限为12个月。
留用察看期间停发绩效工资,在处分期间提供了正常劳动的,工资可参照当地最低工资标准执行;经单位审核无法提供正常劳动的,比照最低工资标准的80%发给生活费。
留用察看期满以后,对察看期间表现好的,给予重新提供工作岗位,按新岗位重新确定工资标准,表现不好的,解除劳动合同。
第十九条对员工违章违规行为情节轻微、尚达不到上述处分或经济扣罚的可进行批评、教育;对于屡教不改的,可实行内部待岗培训,培训期限为3个月,培训期间岗位工资按所在岗位低一岗执行,停发绩效工资。
第二十条对员工处以经济扣罚时从员工本人的绩效工资中扣除,各种扣罚(包括应扣缴的各种社会保险)后,收入水平低于当地最低工资标准的按照当地最低工资标准发放。
第二十一条员工受警告、记过、记大过、待岗培训和留用察看处分期间内不得参与各种先进和劳动模范的评比。
第二十二条处罚程序:1、对公司员工进行处分和经济扣罚时,由各基层单位本着惩前毖后、教育本人和广大员工的原则,在事实清楚的前提下,经过会议讨论后决定。
对解除劳动合同的,由基层单位人力资源部门提出意见,征求同级工会意见后作出决定,同时报公司人力资源部备案并解除劳动合同。
2、对公司员工进行处分和经济扣罚,应事前听取被处罚员工本人的意见,允许本人进行申辩。
本人长期不在单位所在地,需按原劳动部《关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函》(劳办发)[1995]179号规定的办法,通知本人。
3、审批员工处罚的时间,从证实职工犯错误之日起,审批解除劳动合同的时间不得超过3个月,审批其他处罚时间不得超过1个月。
4、在批准员工处罚后,应在两日内通知受处罚的员工所在基层单位进行公布,以书面形式通知本人并记入本人档案。
第四章其它规定第二十三条按本办法给予解除劳动合同处分的员工,不用提前30天通知本人,也不发给经济补偿金。
第二十四条被解除劳动关系的员工,公司人力资源部门为其开具《解除劳动合同证明书》,并将其有关材料转入公司社保中心,由公司社保中心在15日内将其参加失业保险缴费情况证明、个人档案等有关材料移交给朔州市失业保险经办机构。
第二十五条员工留用察看处分期间,劳动合同到期的,原则上不再续订劳动合同,如果本人在受处分期间能认真改正错误,又未发生新的违章违规行为,确因工作需要,经本人申请,单位可以提出续订劳动合同。
第二十六条员工留用察看处分期间,达到离退休条件,按国家和本公司有关规定办理离退休手续以及享受其他福利保险待遇。
第二十七条员工对处罚有异议的,在单位公布处罚之日起30日内(本人不在时,以接到处罚通知之日算起),可向公司劳动争议调解委员会申请调解;也可在60日内直接向朔州市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第二十八条受到警告、记过处分的员工在受处分满半年以后;受到记大过、待岗培训处分的员工在满一年以后;受到留用察看处分的员工在批准恢复工作以后在评奖、提级等方面,按照公司有关规定执行。
第二十九条劳务派遣用工,违反本《办法》规定的,由用工单位提出书面意见,由劳务派遣公司按相关规定执行。
第三十条公司各二级单位应结合本单位实际制定本单位员工处罚办法实施细则,应对违反规定行为视情节轻重作出明确规定。
经过法定程序后报公司人力资源部备案。
第五章附则第三十一条本办法解释权属公司人力资源部。
第三十二条本办法从发布之日起执行。
原平煤劳字【2000】189号《职工劳动纪律实施细则》废止,其他规章制度与本办法相抵触的按本办法执行。