生产管理文件汇总7
安全生产8个文件
安全生产8个文件
1. 安全生产责任书：明确企业的安全生产责任，并规定各级管理人员的安全生产职责
和义务。
2. 安全生产管理制度：建立规范化的安全生产管理制度，包括事故预防、应急救援、
安全培训等方面的内容。
3. 安全生产工作计划：制定年度、季度或月度的安全生产工作计划，明确各项安全生
产工作目标和任务，并落实责任人。
4. 安全生产风险评估报告：对企业进行全面的安全生产风险评估，分析并评估各种潜
在的安全风险，提出相应的预防和控制措施。
5. 安全生产事故调查报告：对发生的安全生产事故进行调查和分析，找出事故的原因，并提出相应的改进和预防措施。
6. 安全生产培训记录：记录企业安全生产培训的内容、时间、参与人员等信息，以及
培训效果评估等内容。
7. 安全生产检查记录：记录安全生产检查的内容、发现的问题以及整改情况，并可随
时查看和跟踪。
8. 安全生产月报或年度报告：汇总并分析企业安全生产工作的情况，包括事故发生情况、安全培训效果、隐患整改等方面的信息，并提出改进建议和措施。
生产车间管理制度文件
生产车间管理制度文件一、总则1.生产车间的管理制度是为了规范车间内部的工作流程，提高生产效率和质量，确保车间的安全和稳定运行。
2.所有生产车间的员工必须遵守和执行本管理制度，否则将面临相应的纪律处分。
3.生产车间的管理制度应当根据实际需求进行不断修订和完善。
二、生产车间的组织和管理1.每个生产车间应当设立车间主任，负责全面管理车间的生产、安全和人员问题。
2.车间主任应当具备相关的专业知识和管理能力，并对车间内的员工进行培训和指导，确保他们能够熟练掌握工作要求。
3.车间主任应当定期向上级报告车间的生产情况，提出改进和优化的建议。
三、生产车间的作业安排和生产计划1.生产车间应当根据生产需要制定合理的生产计划，确保产品能够按时交付。
2.生产计划应当充分考虑员工的工作强度和实际生产能力，避免超负荷工作导致质量问题和工伤事故。
3.工人的作业安排应当根据实际工作量和工作性质进行合理分配，避免因为工作负荷不均衡而导致工人疲劳和失误。
四、生产车间的安全管理1.生产车间应当严格遵守国家和公司的安全生产法规，确保车间内的安全设施齐全、运行正常。
2.车间内的员工必须佩戴符合相关要求的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
3.高危工种的员工应当接受相关的安全培训和考核，确保他们具备相应的安全操作技能。
五、生产车间的现场秩序和设备管理1.车间内的设备应当定期进行保养和维修，确保其正常运行和使用。
2.车间内的物品和工具应当有序放置，避免堆积和混乱，以免影响生产和工作效率。
3.车间内的员工应当遵守相关规定，禁止抽烟、乱扔垃圾等行为，保持车间内的环境整洁和卫生。
六、生产车间的质量管理和改进1.车间内的员工应当严格按照质量标准和工艺要求进行生产，确保产品的质量和合格率。
2.车间内的员工应当及时反馈和报告产品质量问题，及时进行整改和改进。
3.车间主任应当组织质量管理培训和工艺改进讨论，提升员工的质量意识和工艺水平。
七、违纪违规处分和奖惩制度1.对于违反本管理制度的人员，将根据情节轻重进行相应的纪律处分，包括警告、记过、降职甚至开除。
生产管理制度范本汇总
生产管理制度范本汇总生产管理制度范本汇总第一篇1、负责生产订单的生成;2、负责审核订单有关数据:量体数据、工艺要求、结果确认样等,对不明确的亊项祥细反映给有关人员和销售人员,及时确认;3、根剧生产计划,跟踪工厂的生产进度,及时凿凿向上级灵导反馈最终,确保出货期和出货量;4、负责对全部交货成品的款式、面料、工艺等信息凿凿核对;5、协调加工厂,选择合理的物流输送方式,确保产品安全,控制物流成本6、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问提及时处理并上报,凿凿将生产进度向公司汇报,保证交期;7、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立与工厂之间及时凿凿的沟通渠道8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档9、负责成品的核对整理10、成品的核对整理11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改.附加篇生产部生产助理岗位职责1、生产数据收集整理与统计2、生产原副材料在库管理3、生产课文件管理4、个人技能学习5、紧急情况处置及报告6、现场资源管理7、现场5S制度监督落实8、现场安全环境监督管理9、其他岗位支援10、其他上级临时交办亊项附加篇生产部生产助理岗位职责1.负责编致和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,安时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;2.负责组织、编致和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;3.协调相关部门及人员,确保生产工作正嫦运转;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检察本相关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;4.负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;5.参与对产品质量问题源因的并组织落实纠正措施;6.负责依剧相关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作;7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;8.完成临时安排的其它工作.生产部生产助理岗位职责(四)1、完成本部门主任交办的各项工作任务.2、在主任不在任期间完成协调车间组装任务,对生产进度进行合理的协调与分配.3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计(作为月底问题上报材料使用).4、监督检察本车间的安全生产的规范性,环境卫生的整洁性,起到安全生产监督员的胁助作用.5、早、晚会的问题统计在平常生产巡查中记录数据,作为早晚工作会议的要点亊宜.6、遇装配问题负责技术与职工之间的协调沟通,及时解决问题,并将问题反馈给技术部门.7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈,对部门主任进行及时的工作汇报,确保数据与问题的实际、可靠性.附加篇生产部生产助理岗位职责1、订单接单2、下达生产、物料计划3、生产、物流进度跟进4、异常跟踪、协调处理5、出货计划安排6、各环节库存控制7、各类有关报表数据汇集、统计、管理8、新进人员有关岗位培训9、配合各部门的沟通、协调10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新11、尊守文档保密制度12、文档问题反馈、跟踪任职要求:1、电脑操作熟练2、善于沟通协调3、有一定的质量意识,有有关工作经验的优先4、中专以上学历生产管理制度范本汇总第二篇安全生产是煤矿永恒的主题,是性命关天的头等大事,任何时候都不能掉以轻心、等闲视之.各级灵导在安全管理中要注重抓好"三个重要关键环节",才能防患于未然,才能实现企业安全生产的工作目标.一、以人为本,超前培育是实现安全生产的前题.安全生产工作是一项群众性地工作,并非灵导在会上讲一讲,把措施往纸上订一订,将制度往墙上贴一贴就完事大吉了.而是要动员发动人人参与,预防为主、超前培育,真正把安全工作建立在最广泛的职员群众基础上,达到警钟常鸣,才能杜绝事故,堵塞漏洞实现安全生产之目的.1.超前培育经常性.仅有正确的安全理仑,才能有规范的操作行为,否则,一个不懂安全知识,缺伐对安全重要性认识的人,让他实现安全那简直是不只怕的事,因此必须采取脱产培训与业余培训学习相结合,全体学习与要点学习相结合,献身讲解与典型事故剖析相结合等方法.例如,我矿为了让"三违"人员捅过献身讲解,受到安全培育、组织"三违"人员到第一医院护理下肢瘫痪的重工伤,并让工伤本人畅谈自己违章操作导致终身残疾,给本人和家庭慥成不幸的沉痛教训以及给企业慥成的重大影响和经济损失.捅过献身培育使"三违"人员上了一次生动的安全培育课,进一步强化了职员安全意识和搞好安全工作的责任感.收到了良好的效果.因此各级党政组织要任真组织开展生动形象、育教于乐的培育活动,从而增强每个职员的安全意识,规范安全行为,才能达到个人保班组、班组保区队、区队保全矿的安全生产目标.2.思想疏导针对性.在搞好超前培育经常性的同时,还要有针对性地做好全部"三违"者和"不放心职员"的思想培育和疏导工作,使其题高认识,同时给予必要的纪律处分,使其接受教训,达到一次受痛永不在犯的效果.对于"三违"人员和安全不放心人进行思想疏导,不仅和主管副职要做好思想疏导工作,而且,班工长、党员、安全网员都有责任和义务共同做好思想疏导工作,仅有如此才能让反面典型转化,鞭策后进,有的放矢的开展好安全培育工作.二、质量为本,规范操作是搞好安全生产的关键."安全为天、质量为本".质量是安全的基础和保证,仅有正确引导员工搞好质量标准化,规范职员正规操作的程序,才能使职员人身安全得到保证.1.加强学习,题高认识.组织干群走出去,到质量标准化先进单位"取经探宝、任真学习、消化吸收"题高认识,认识到大搞质量标准化不是装门面,图好看,而是为了企业安全和职员人身不受到伤害.由于认识得升华,从而使我矿搞好质量标准化,有了牢固得群众基础.再加上在开展质量标准化大会战中,高标准、严要求、自加压力更增添了"团结奋战、争创一流"得决心和信心.最终以优异得成绩被局评为"精品工程"样板单位.质量标准化会战活动的开展夯实了安全工作基础,创造了良好的安全工作环境,使我矿的事故率明显下降,呈现出安全柿场无事故的稳订局面.2.严格管理,巩固成果.质量标准化工作不是一了百了的而是在动态中产生和变成得,所以,必须实行动态管理,实行动态质量标准化检察验收、评比、奖罚,调动质检人员积极性,坚持跟踪检察,一丝不苛,做到制度面前人人平等,对不合格得坚决推倒重健,绝不姑息迁就,不搞下不为例.从而使各单位经常性得任真开展内部质量标准化检察,发现问提及时处理,保持"精品工程"不掉标,确保实现安全生产.三、改善装备、加大投入是实现安全的保证.回顾建矿历史,剖析过去曾发生过的各种事故慥成得沉痛教训,不难发现,慥成事故的源因是多样的,但归钠起来,主要是两个方面:一是主观茵素;另一方面是客观茵素.人的主观源因,可以捅过思想培育改变,而客观茵素必须靠不断完膳的技术装备加大科技投入,靠技术手段和科学治理,增强同自然抗衡的能力,为此我矿在赀金十分困难的情况下,舍得下代价,千方百计、多渠道筹集赀金使用上"轻放"采煤新工艺,新科技,不仅大大减少了不安全系数,实现了安全生产,而且题高了煤炭质量,实现了我矿上缴利润逐年递增,为国家做出了贡献.总之,仅有抓好以上"三个重要关键环节"才能使企业实现安全生产无事故,使全矿员工奔向美好得未来.生产管理制度范本汇总第三篇1、我国的安全生产工作基本方针是.A.安全生产重于泰山B.安全第一、预防为主C.管生产必须管安全D.安全第一、重在预防答案:B2、安全生产管理的目的是减少、控制危害和事故,尽量避免生产过程中由于所慥成的人身伤害、财产损失以及其他损失.A.管理的缺陷B.违章C.事故D.威险答案:C3、事故隐患指现存系统中的物的威险状况、人的不安全行为及管理上的缺陷.A.存在B.可导致事故发生C.经过评估D.不容忽视答案:B4、从现代安全管理的角度出发,对策是安全管理工作者的首选.A.安全技术B.安全培育与安全管理C.安全培育D.安全管理答案:A5、下列不属于系统原理中的原则是.A.整分合原则B.报考有关性原则C.本制安全化原则D.封闭原则答案:C生产管理制度范本汇总第四篇1、根剧能量转移理仑的概念,事故的本制是.A.能量的不正嫦作用B.慥成人员死伤C.慥成经济损失D.引起社会不安定参考答案:A2、根剧安全生产概念和工作要求,对于生产经营单位,安全生产需要保护的第一双象是.A.设备B.从业人员C.管理人员D.物资参考答案:B3、对劳动者不良的主要物理环境茵素有.A.异常温度和湿度、光照不良、噪声与振动等B.粉尘、毒气、雾滴等C.场地D.设备的摆放参考答案:A4、安全管理中的本制安全化原则来原于本制安全化理仑,该原则的含义是指从本制上实现生产系统的安全化,这就意味着从销除事故发生的也许性,从而达到安全生产保障的目的.A.思想上B.技术上C.管理上D.行动上参考答案:A5、要做到"安全第一",就必须.A.将高危作业统统关掉B.安全系数越高越好C.实行"安全优先"的原则D.实行"安全第一、预防为主"的原则参考答案:C6、现代企业安全生产科学管理的哲学观应是.A.进行头痛医头.脚痛医脚的贼去关门式的事后型安全对策B.追球本制安全,进行超前管理和预防型安全对策C.严格事故和加大惩罚力度D.落实安全生产责任制参考答案:B7、根剧系统科学原理,建立安全生产系统的构成偠素是.A.人和机械B.人、机、能量、信息C.职员、设备、工具、车间D.人、机、安全参考答案:B8、作为一个现代企业的灵导,从历史经验的启示中,我们应该追球的安全哲学.A.宿命论、被动型B.经验论、事后型C.系统论、综和型D.本制论、预防型参考答案:D生产管理制度范本汇总第五篇>镪调严格企业安全管理,要求做到:(1)要健全完膳严格的安全生产规章制度,对生产现场监督检察,严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的"三违"行为.(2)及时排查治理安全隐患.企业要经常性开展安全隐患排查,并真实做到整改措施、责任、赀金、时限和预案"五到位".(3)强化生产过程管理的灵导责任.企业主要负责人和灵导班子成员要仑流现场带班.煤矿、非煤矿山要有矿灵导带班并与工人同时下井、同时升井,对无企业负责人带班下井或该带班而未带班的,对相关责任人按擅离职守处理,同时给予规定上限的经济处罚.发生亊故而没有灵导现场带班的,对企业给予规定上限的经济处罚,并依法从重追疚企业主要负责人的责任. (4)强化职员安全培训.企业主要负责人和安全生产管理人员、特舒工种人员一律严格考劾,按国家相关规定持职业赀格文凭上岗.(5)全体开展安全达标.深入开展以岗位达标、专页达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方要依法予以关闭.。
生产车间7s管理制度
生产车间7s管理制度7s管理的内容1.整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。
2.整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
3.清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
4.清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。
5.素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人6.安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。
7.节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
1、目的为进一步规范生产现场管理，达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好、信息准确、安全生产”，最终实现精益生产方式和精细化管理目标。
2、适用范围本制度适用于永能新能源108车间现场管理。
3、引用文件GB7231—2003《工业管道基本识别色》GB2894—2023《安全标志及其使用导则》4、相关职责由各区域第一负责人负责本区域的环境、安全、设备维护保养。
5、生产现场7S管理内容与具体要求总要求：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。
5.1责任区划分5.1.1根据所实际情况划分各责任区。
（区域、实验室归属哪个部门，责任区就归哪个部门，设备归哪个部门，责任区就归哪个部门。
）5.1.2根据“谁管理，谁负责”和“谁使用，谁负责”的原则追踪责任。
5.1.3区域负责人是本区域7S第一责任人，所谓本区域的范围也包括借给他人使用的区域。
5.1.4该区域的责任人有义务和责任搞好本区域7S工作。
5.1.57S领导小组只问责责任区第一责任人，第一责任人对其下属责任人和借用区域负责。
5.1.6所有责任区都应责任到人，每天工作过程中和工作结束后都要对7S进行检查。
5.1.7每个区域必须有本区域的区域定置图。
安全生产管理制度范本(7篇)
安全生产管理制度范本____顺天灯业钢杆制造有限公司总则1、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。
2、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
3、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
4、各部门和个人必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
5、公司主要负责人、各车间主要负责人、各班组组长是本公司、本车间、本班组安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。
6、公司从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。
7、公司工会____应依法____职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
8、公司安全生产委员会应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
9、公司应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
10、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
11、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。
12、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。
____顺天灯业钢杆制造有限公司安全生产例会制度1、为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用，做好对各单位安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，公司实行安全生产例会制度。
2、公司每年____召开一次安全生产工作会议，对全公司上一年度的安全生产工作进行总结，对本年度的安全生产规划及安全生产工作进行部署。
车间管理文件目录
管理文件目录序号类别名称使用说明文件编号涉及部门其他1 人员管理1.1《考勤管理制度》【1联】管理标准性文件JSW/GLBQ/sc01生产部公司打印1.1.1《考勤记录表》【1联】车间统计员填写，员工确认。
JSWGLJL/sc01生产部/财务部公司打印1.1.2《请假条》【1联】请假员工填写，直接领导批准。
JSWGLJL/sc02 生产部委外印刷1.1.3《月份考勤统计通知》【1联】车间统计员填写、负责人确认。
JSWGLJL/sc03 生产部公司打印1.2《绩效管理制度》管理标准性文件JSW/GLBZ/sc02生产部公司打印1.2.1《任务通知单》【1联】负责人填写，组长回传JSW/GLJL/sc04 生产部委外印刷1.2.2《施工需求物资明细表》【2联】具体项目需求物资，组长安排转运。
JSW/GLJL/sc05生产部/工程部委外印刷1.2.3《生产工票》【2联】组长上班填写计划任务、下班后填写实际完成情况。
报负责人。
JSW/GLJL/sc06 生产部委外印刷1.2.4《员工完成任务统计表》【1联】个人当月任务汇总，部门负责人完成。
JSW/GLJL/sc07 生产部公司打印1.2.5《持续改进记录》【1联】组长填写，负责人确认上报。
JSW/GLJL/sc08生产部/财务部公司打印1.2.6《奖罚通知单》【2联】领导填写，个人确认。
报统计，月底报财务部。
JSW/GLJL/sc09生产部/财务部委外印刷1.2.7《月份绩效考核表》【1联】部门负责人填写。
JSW/GLJL/sc10生产部/财务部公司打印1.3《部门文化》【1联】管理标准性文件JSW/GLBZ/sc03生产部公司打印2 生产设备管理2.1《设备工具管理制度》【1联】管理标准性文件JSW/GLBZ/sc04生产部公司打印2.1.1《设备台账》【1联】统计员整理相关信息，负责人存放。
JSW/GLJL/sc11 生产部公司打印2.1.2《设备维修记录》【1联】统计员整理相关信息，负责人存放。
生产管理制度格式版（7篇）
生产管理制度格式版、总则为了规范生产现场工作秩序，提高生产效率，保障产品质量、实现安全生产、特定制本管理制度、望生产部全体员工遵照执行。
二、范围适用于重庆首弈工贸有限公司生产管理、操作指引与行为规范。
三、员工守则热爱祖国，忠诚公司；敬业爱岗，勤奋工作；虚心好学，不断进取；钻研技术，勇于创新；遵纪守法，信守公德；信行一致，诚实信用；互尊互爱，礼待同事；修身养心，立足社会。
四、管理职责与人员培训4.1认真贯彻"安全第一，预防为主"的安全生产方针，执行有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。
4.2质量是企业的生命，应树立牢固的质量意识，做到产品精益求精，质量铭记于心。
4.3要求全体员工树立安全生产的高度责任感，积极参加各项安全生产活动，自觉遵守安全生产各项制度，严格执行安全生产操作规程，遵守安全生产管理制度。
4.4培养和营造全体员工的团队精神，做到服从管理、听从安排、积极进取、敢于创新。
4.5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。
4.6根据实际情况，合理安排，做到定岗、定置、定员工作。
岗位异常及时发现，及时纠正。
4.7新产品加工及产品停产再加工前，由生产部组织班组长负责对生产前状态检查、操作人员培训、并作好记录。
____人员上岗前应对本岗位相关规定与技术要求进行培训，做到培训到位，认识到位。
五、设备购置、维护与保养5.1根据生产需要购置新设备时，由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》，新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试，机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。
5.2新设备安装调试完成后，生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》，机床上应注明设备编号及完好标识。
5.3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查，并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。
安全生产规章制度文件
安全生产规章制度文件每一种规章制度的确立,都是对于员工的工作规范,为了员工能够顺利生产,需要制定严格的安全生产制度。
下面是由作者给大家带来的安全生产规章制度文件7篇，让我们一起来看看！安全生产规章制度文件篇11目的1.1为全面贯彻落实安全生产责任制，主动加强安全生产管理工作，进一步强化公司安全生产管理，细化落实全员安全责任，提高员工安全意识，增强员工参与安全管理的积极性和主动性，更有效的预防安全事故，更有效保障公司各阶段安全目标达成，促进公司安全、稳定发展。
公司安委会结合公司各部目前实际情况，特制定《员工安全生产积分管理制度》。
2适用范围2.1本制度适用公司全体员工2.2公司安委会建立全员安全积分卡，对公司员工的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案，积分情况将与员工月度工资、年度安全奖考核挂钩，并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。
3职责权限3.1 安环组负责统筹监督公司“积分制”考核工作，并负责对考核争议项目的最终裁决;3.2 管理部负责“积分制”涉及部门与个人规定奖惩内容的具体执行;3.3 安环组负责实施安全“积分制”考核，并协助和监督相关部门落实奖惩;3.4 各部门应积极配合监管机构对本办法的执行。
4具体工作内容4.1安全积分制考核由安委员统筹，并由安环组每月统计与汇总后提交管理部进行审议，确认无误报公司领导批准后通报全司。
4.2设立安全红线预警，主动控制安全管理预防，凡积分低于-1分的员工将组织培训并作为重点监测对象。
4.3安全积分考核周期以年为单位进行，并实行月积分，年度总评的方式进行考核，年度积分考核结束后，所得分值将归零后重新积分，每个独立积分考核周期结束后由公司安环组根据实际情况，相应调整积分内容和标准。
5积分标准5.1.见附件表格《安全积分及奖惩记录对照表》;5.2以下八类潜在“不安全行为”(简称“八不准”)公司将重点对其进行整治，违反人员除了按公司奖惩制度处罚外，另将额外扣除该员工个人积分，每项5分;5.2.1 厂区内非吸烟区吸烟;5.2.2非特殊工种或特种作业人员擅自操作特种设备或作业;5.2.3违规存放、使用危险化学品;5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全装置或冒险操作故障设备设施;5.2.5未经培训合格或授权，擅自操作非本岗位设备设施及进入危险区域;5.2.6未经许可擅自进行动火、临时用电等危险作业;5.2.7违规丢弃或倾倒废弃化学溶剂及物品;5.2.8擅自挪动、使用及故意破坏公司消防器材设施。
生产管理规章制度
生产管理规章制度一、目的。
为了规范生产管理，提高生产效率，保障生产安全，制定本规章制度。
二、适用范围。
本规章制度适用于公司所有生产部门和生产岗位。
三、生产计划。
1. 生产部门应根据市场需求和公司经营计划制定生产计划，并报公司领导审批。
2. 生产计划应合理安排生产任务，确保生产进度和质量。
四、生产设备管理。
1. 生产部门应建立健全设备台账，对生产设备进行定期检查和维护，确保设备正常运转。
2. 生产设备的维修和保养应按照规定程序进行，不得擅自修改设备参数或操作。
五、原材料管理。
1. 生产部门应建立原材料采购台账，对原材料进行严格管理，确保原材料质量。
2. 原材料采购应按照公司采购流程进行，不得擅自采购或使用不合格原材料。
六、生产作业。
1. 生产作业应按照作业指导书和操作规程进行，不得擅自变更操作流程。
2. 生产作业过程中应注意安全防护，严禁违章操作和违规行为。
七、生产质量管理。
1. 生产部门应建立质量管理体系，对产品质量进行全程监控和检测。
2. 发现产品质量问题应及时报告，并采取有效措施进行整改。
八、安全生产。
1. 生产部门应建立安全生产管理制度，加强安全生产教育和培训。
2. 发现安全隐患应立即整改，并报告公司安全管理部门。
九、违规处罚。
对违反本规章制度的行为，生产部门应按照公司规定进行处罚，并报告公司领导。
十、附则。
本规章制度由生产部门负责解释和执行，如有需要修改，应经公司领导审批。
生产过程所需文件清单
7
8
9
采购控制程序
《机制公司材料分类及检验技 术条件》、《物资仓库管理及 退库规定》、《物资计划、采 购管理标准》
10
生产和服务提 供控制程序 生产和服务提 供过程确认控 制程序 标识和可追溯 性控制程序 顾客财产控制 程序 产品防护控制 程序 监视和测量装 置控制程序 顾客满意的监 视和测量程序 内部管理体系 审核程序 过程监视和测 量程序
21
22
23
24
25 26ຫໍສະໝຸດ 27应急准备和响 应控制程序 绩效监视和测 量控制程序
《事故应急计划》、《煤气事 故应急计划》、《火灾、中毒 事故应急计划》、《压力容器 、压力管道事故应急计划》、 《应急设施和设备采购、使用 《公司职业健康安全检查办法 》、《公司安全生产挂牌考核 办法》
《应急计划明细表》、《应急演练记录》、 《管理体系日常检查表》
17
18
《工艺监督管理办法》
19
产品监视和测 量程序
《产品质量监督管理办法》、 《例外放行管理办法》
《机制公司委外产品（零件）送检通知书》 、《XX检验记录表》、《铸（）轧辊质量特 性检验记录汇总表》、《钢（铁）轧辊质量 保证书》、《试样送检申请表》、《XXX检 验结果报告单》、《铸造成分分析登记薄》 、《轧辊硬度检验结果报告单》、《紧急放 行审批表》、 《不合格品通知单》、《废品通知单》、《 质量事故处理报告》、《进货检验（申请） 记录》、《XXX检验记录》 《不合格报告》、《纠正/预防措施延期申 请报告》、《预防措施表》 《危险源辩识、风险评价及控制措施表》、 《危险源辩识风险等级汇总表》 《OHS法律、法规、标准及其它要法信息反 馈单》 《职业健康安全管理方案汇总表》、《OHS 目标完成情况检查表》、《OHS管理方案实 施情况跟踪表》、《XX年OHS管理方案年度 评审报告》 《XXX会议纪要》、《XX会议记录》
企业安全生产管理制度汇编2023免费版(7篇)
企业安全生产管理制度汇编2023免费版（7篇）企业安全生产管理制度汇编2023免费版（7篇）管理制度是组织、机构、单位管理的工具,那么关于企业安全生产的管理制度应该怎么制定呢？以下是小编准备的一些企业安全生产管理制度汇编2023免费版，仅供参考。
企业安全生产管理制度汇编2023免费版（篇1）一、安全生产检查制度1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。
2、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。
3、安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大安全隐患应立即通知有关部门采取措施，同时汇报主管领导。
4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。
在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。
5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。
6、要害部门重点检查制度。
包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、消防设施和器材等。
二、岗位标准化操作制度1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。
2、在岗职工如有违章操作，一经发现必须追究其责任，情节严重者给予开除处理。
3、职工可总结经验，改进生产工艺提高安全系数，对生产安全有贡献的职工必须给予奖励。
三、建设项目安全“三同时”制度1、建设项目“三同时”制度的概念，即新建、改建、扩建的基本项目（工程）、技术改造项目（工程）、引进的建设项目，其安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2、在编制上报项目计划和财务计划时，应编制上报安全方面相应的措施所需的投资，并纳入计划。
3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。
4、在组织可行性论证时，应论证安全内容，并将结果载入可行性论证文件中。
生产车间管理规章制度7篇
生产车间管理规章制度7篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产管理规章制度
生产管理规章制度
第一条，为了规范和优化生产管理，提高生产效率和产品质量，制定本规章制度。
第二条，生产管理应遵循“安全第一、质量为重、效率至上”
的原则，确保生产过程安全、稳定、高效。
第三条，生产计划应根据市场需求和企业实际情况制定，确保
生产任务合理分配和完成。
第四条，生产设备应定期进行检查和维护，确保设备正常运转，减少故障和停机时间。
第五条，生产人员应接受相关培训，熟悉操作规程和安全操作
流程，严格遵守操作规范，做好个人防护。
第六条，生产现场应保持整洁、安全，严禁乱堆乱放，确保通
道畅通，防止事故发生。
第七条，生产过程中应严格执行质量管理制度，确保产品符合
国家标准和客户要求。
第八条，生产管理人员应加强对生产过程的监督和管理，及时发现和解决生产中的问题，确保生产顺利进行。
第九条，生产管理人员应定期组织生产管理会议，总结经验，改进工作方法，提高生产管理水平。
第十条，违反本规章制度的，将受到相应的处罚，严重者将追究责任。
本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经公司领导同意后方可生效。
安全生产制度管理办法
安全生产制度管理办法关于员工的生产安全问题,为了能够保证员工的切身利益,为此需要特地设立安全生产制度。
那么,我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的安全生产制度管理办法7篇，让我们一起来看看！安全生产制度管理办法篇1为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。
待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
10、上班时间，必须绝对服从统一调度。
11、生产工作必须凭任务委托书进行。
禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。
安全生产管理制度(精选7篇)
安全生产管理制度（精选7篇）安全生产管理制度11、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。
2、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。
3、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。
安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。
4、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上岗作业。
5、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。
新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准进场作业。
6、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。
7、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。
8、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。
9、施工用电符合安全操作规程。
10、任何机械设备不准带病作业。
11、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。
12、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。
13、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。
安全生产管理制度21、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。
4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。
5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。
审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。
6、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。
【汇编】安全生产标准化文件汇编(通用版146页)
安全生产标准化文件汇编编制：审核：批准：发布时间：实施时间：目录第一章、总则 (1)第二章安全生产目标 (3)第三章安全生产管理监督机构 (4)一、安全生产管理机构 (4)二、劳动保护监督小组 (9)第四章、安全生产职责 (9)一、各级人员安全生产职责 (9)二、各部门安全生产责任制 (21)第五章、安全生产规章制度 (27)一、安全生产目标管理制度 (27)二、安全生产责任制管理制度 (31)三、安全生产法律、法规、标准、规范管理制度 (33)四、安全生产教育和培训制度 (34)五、安全生产检查制度 (36)六、生产安全事故隐患排查治理制度 (38)七、具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度 (40)八、危险作业管理制度 (41)九、特种作业人员管理制度 (43)十、特种设备管理制度 (44)十一、特种设备作业人员管理制度 (51)十二、劳动防护用品配备管理制度 (52)十三、劳动保护用品穿戴检查制度 (53)十四、安全生产奖惩制度 (54)十五、生产安全事故报告和处理制度 (60)十六、安全生产会议（例会）制度 (62)十七、安全生产资金投入制度 (63)十八、公司主要负责人及项目经理带班管理制度 (66)十九、安全用电管理制度 (68)二十一、库房安全管理制度 (73)二十二、机械设备设施安全管理制度 (73)二十三、农药管理制度 (75)二十四、新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度 (76)二十五、企业内部道路交通管理制度 (77)二十六、液化石油气钢瓶安全管理制度 (78)二十七、相关方安全管理制度 (79)二十八、危险源的辨识与控制管理制度 (83)二十九、危险化学品管理制度 (85)三十、临时电气线路安全管理制度 (87)三十一、班组安全活动制度 (90)三十二、作业场所职业健康管理制度 (91)三十三、安全生产承诺制度 (92)三十四、安全生产民主监督制度 (93)三十五、女职工特殊劳动保护制度 (95)三十六、应急预案管理和演练制度 (96)三十七、安全信息及归档管理制度 (100)三十八、餐饮安全管理规定 (103)三十九、食品留样管理制度 (105)第六章、安全操作规程 (106)一、配电室值班电工的安全规程 (106)二、维修电工安全操作规程 (107)三、电焊工的安全操作规程 (109)四、气焊工安全操作规程 (111)五、高处作业人员安全规程 (112)六、司炉工安全操作规程 (113)七、铲车、（叉车）司机的安全规程 (114)八、手持电动工具安全操作规程 (115)九、绿化工的安全操作规程 (115)十一、挖坑机操作规程 (116)十二、修剪机安全操作规程 (117)十三、割灌机的安全操作规程 (118)十四、油锯机安全操作规程 (120)十五、绿篱机安全操作规程 (121)十六、木工安全操作规程 (122)十七、架子工安全操作规程 (123)十八、瓦工安全操作规程 (126)十九、电锯工安全操作规程 (126)二十、观光车安全操作规程 (127)二十一、搅拌机安全操作规程 (128)二十二、汽车吊（等其他吊车类）安全操作规程 (129)二十三、叉车安全操作规程 (131)二十四、炊事员的安全操作规程 (132)二十五、燃气灶的安全规程 (133)二十六、有限空间作业安全操作规程 (134)二十七、大树移植安全操作规程 (135)二十八、高空树修剪安全操作规程 (137)二十九、山石堆砌安全操作规程 (139)三十、农药使用安全操作规程 (141)第一章、总则一、为了加强安全生产管理，提高企业安全生产管理水平，防止和减少生产安全事故，保障企业员工和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》、及有关法律法规，结合企业实际情况，制订本安全生产管理制度。
生产过程质量体系文件清单
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25 26划》、《煤气事 应急准备和响 故应急计划》、《火灾、中毒 应控制程序 事故应急计划》、《压力容器 、压力管道事故应急计划》、 《应急设施和设备采购、使用 《公司职业健康安全检查办法 绩效监视和测 》、《公司安全生产挂牌考核 量控制程序 办法》 《产品质量分析制度》、《工 艺监督管理办法》、《工序控 数据分析控制 制点管理办法》、《顾客沟通 《统计技术应用作 程序 及信息反馈管理办法》、《供 业指导书》、 方评价与选择规定》、《访问 顾客制度》 《职工伤亡事故报告和处理规 定》、《火灾、爆炸事故处理 事故、事件、 规定》、《工艺操作事故管理 不符合控制程 规定》、《设备事故、故障管 序 理办法》、《职业病危害事故 管理规定》
17
18
《工艺监督管理办法》
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产品监视和测 《产品质量监督管理办法》、 量程序 《例外放行管理办法》
《机制公司委外产品（零件）送检通知书》 、《XX检验记录表》、《铸（）轧辊质量特 性检验记录汇总表》、《钢（铁）轧辊质量 保证书》、《试样送检申请表》、《XXX检 验结果报告单》、《铸造成分分析登记薄》 、《轧辊硬度检验结果报告单》、《紧急放 行审批表》、 《不合格品通知单》、《废品通知单》、《 质量事故处理报告》、《进货检验（申请） 记录》、《XXX检验记录》 《不合格报告》、《纠正/预防措施延期申 请报告》、《预防措施表》 《危险源辩识、风险评价及控制措施表》、 《危险源辩识风险等级汇总表》 《OHS法律、法规、标准及其它要法信息反 馈单》 《职业健康安全管理方案汇总表》、《OHS 目标完成情况检查表》、《OHS管理方案实 施情况跟踪表》、《XX年OHS管理方案年度 评审报告》 《XXX会议纪要》、《XX会议记录》
生产管理文件
生产管理文件[生产工艺规程]《药品管理法》第六条规定：“药品必须按照工艺规程进行生产”。
制药企业每一产品均应制订生产工艺规程及岗位操作规程。
《规范》第六十六条规定：“生产工艺规程、岗位操作法和标准操作规程不得任意更改，如需更改时，应按制定时的程序办理修订、审批手续。
”一、基本概念生产工艺规程是产品设计、质量标准和生产、技术、质量管理的汇总，它是企业组织与指导生产的主要依据和技术管理工作的基础。
是生产药品用的“蓝图”或“模子”。
制订生产工艺规程的目的是为药品生产部门提供必须共同遵守的技术准则，以保证生产的批与批之间，尽可能地与原设计吻合，保证每一药品在整个有效期内保持预定的质量。
岗位操作规程包括岗位操作法和岗位标准操作规程（SOP）两个部分。
岗位操作法是对各具体生产操作岗位的生产操作、技术、质量管理等方面所作的进一步详细要求。
岗位标准操作规程即岗位SOP，是对某项具体操作所作的书面指示情况说明并经批准的文件，它是组成岗位操作法的基础单元。
生产工艺规程和岗位操作规程之间有着广度和深度的关系，前者体现了标准化，后者反映的则是具体化。
二、生产工艺规程工艺规程是经过验证，对产品的设计、生产、包装、规格标准及质量控制进行全面描述的基准性技术标准文件，必须严格按规定由够格的人员起草。
工艺规程是制定批生产记录、批生产指令、批包装指令的重要依据。
（一）工艺规程的主要内容1、目录：工艺规程内容划分为若干单元，目录中注明标题与所在页码。
2 、产品概述：包括以下内容：产品名称、汉语拼音、英文名称、剂型、批准文号、性状、药理作用、适应症（功能与主治）、用法与用量、产品规格、包装规格、有效期、历史沿革。
3、工艺处方4、工艺流程图5、环境区域划分：一般生产区、不同级别的洁净区。
6、过程及工艺条件（1）概述各工序的内容。
（2）详细叙述各工艺内容：包括所用设备，流程及工艺参数（特别是品种特性参数及条件）、质量要求。
要求参数准确，术语科学、规范、明确、精炼。
企业安全生产管理体系文件
企业安全生产管理体系文件一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产管理体系文件旨在确保企业生产过程中的安全，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，维护企业稳定发展。
以下为本企业的安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理、持续改进。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保安全生产指标达到国家和行业标准。
3. 安全生产原则：（1）以人为本，关注员工健康与安全；（2）依法依规，严格执行国家和地方安全生产法律法规；（3）科学管理，采用先进的安全管理方法和手段；（4）全员参与，提高员工安全意识和技能；（5）持续改进，不断完善安全生产管理体系。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。
安全管理领导小组负责组织、协调和监督企业安全生产工作，确保安全生产方针、目标、原则的贯彻执行。
2. 工作机构（1）设立安全生产管理部门，负责企业日常安全生产管理工作，包括安全生产制度、应急预案的制定和实施，安全培训、检查、整改等工作。
（2）设立安全生产技术部门，负责企业安全生产技术管理，包括安全技术措施、安全防护设施、安全操作规程等方面的技术支持和指导。
（3）设立安全生产监督部门，负责对企业安全生产工作的监督、检查和考核，确保各项安全生产措施落到实处。
（4）设立安全保卫部门，负责企业内部治安、消防等安全保卫工作，维护企业安全稳定。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）负责组织制定项目安全生产计划，并确保计划的实施；（2）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入；（3）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；（4）负责项目安全培训工作，提高员工安全意识和操作技能；（5）建立健全项目安全生产责任制，明确各岗位的安全职责；（6）对项目安全生产事故进行调查、处理，总结事故教训，预防类似事故的再次发生。
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液压设备的维护
1油液清洁度的操纵 1.1污染
物的来源与危害:
帀.右
Jr 理E 损、M1±^.摘喷宥命・塔臭阀內 叩尼孔，尺崔；^观的1起貴尬 创15亲屈1 起wsSxfl 系蝴瓦1#曙下時P 哑兔血ie 畑:丧晅1»动仲不灵活
1.2操纵污染物的措施:
控制拾览
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芳配押玉耳?fi 之佃蓉刘JB 飆啃陽 #鼻5?粕康筍名夭醴用咐诽目祸时蓼E 灼S 尉
洁朗诃頂中用话SKF 壬装昭颌
正试车疋前要冲波烝石皙《怖1紙就元甘倉肓岷租冃冲法盖視畑・与系场 连菠二前要尿证曽園朋厅元件内即藉洁
M 油楠可科花注耐冰中Q 刑珂 碼经边丈拓先罰请 停址油ffi 戒袖屆K 有丸底对
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2、液压系统泄漏的操纵
液压系统外泄漏的要紧部位及缘故可归纳以下几种:
1 ）管接头和油塞，管接头漏油大多数发生在集成块、阀底板、管式元件等与管接头联
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接部位上，当管接头采纳公制螺纹连接，螺孔中心线不垂直密封平面，即螺
孔的几何精度和加 工尺寸精度不符合要求时，会造成组合垫圈密封不严而泄漏。
不能完全吻合极易漏油。
以上两种情况一旦发生专门难根治， 烯生料带进行填充密封。
2 ）板式阀、叠加阀等接合面间的漏油要紧是：与
长、强度不够，都会产生漏油。
解决方法：针对以上问题分不进行处理
3 ）造成液压缸漏油的缘故较多，如活塞杆表面粘附粉尘泥水、盐雾、表面磕碰伤、偏 载等缘故都会造成密
封损伤、失效引起漏油。
解决的方法尽量不要使液压缸承受偏载，经常擦 除活塞杆上的粉尘，注意幸免磕碰、划伤，搞好液压油的清洁度治理。
4 ）温升发热造成较严峻的泄漏现象，可使油液粘度下降或变质，使内泄漏增大；温度 接着增高，会造成密
封材料受热后膨胀增大摩擦力，使磨损加快，使轴向转动或滑动部位专门 快产生泄漏。
0形圈膨胀和变形造成热老化，冷却后不能恢复原状，失去弹性而失效，逐渐产 生渗漏。
定期检查、定期维护、及时处理是防止泄漏、减少故障最差不多保障。
3 、液压系统的检查和维护
液压系统检查维护要求
锥管螺纹连接时螺纹与螺堵之间 只能借助液态密封胶或聚四氟乙 O 形圈安装面磕碰、划伤、安装螺钉
点a 计 fc 油温离5-7©
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SffljflE 力
Wt^lfllilfl 褛淀阀鬣功
冢出□&力
（點在泉体上〉
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4、检修液压系统时的注意事项 1 ）系统工作时及停机未泄压时或未切断操纵电源时，禁止对系统进行检修，
防止发生
人身伤亡事故。
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2 ）检修现场一定要保持清洁，拆除元件或松开管件前应清除其外表面污物，检修过程中要及时用清洁的护盖把所有暴露的通道口封好，防止污染物浸入系统，不同意在检修现场进行打磨，施工及焊接作业。
3）检修或更换元器件时必须保持清洁，不得有砂粒、污垢、焊渣等，能够先漂洗一下，再进行安装。
4 ）更换密封件时，不同意用锐利的工具，注意不得碰伤密封件或工作表面。
5）拆卸、分解液压元件时要注意零部件拆卸时的方向和顺序并妥善保存，不得丢失，不要将其精加工表面碰伤。
元件装配时，各零部件必须清洗洁净。
6）安装元件时，拧紧力要均匀适当，防止造成阀体变形，阀芯卡死或接合部位漏油。
7）油箱内工作液的更换或补充，必须将新油通过高精度滤油车过滤后注入油箱。
工作液牌号必须符合要求。
8）不同意在蓄能器壳体上进行焊接和加工，维修不当能够造成严峻事故。
如发觉问题应及时送回制造厂修理。
9 ）检修完成后，需对检修部位进行确认。
无误后，按液压系统调试一节内容进行调整，并观看检修部位，确认正常后，可投入运行。