价值为王
一切都可以变,除了信仰：百年品牌启示录_第5章 宝洁公司 --对品牌价值的不懈追求
宝洁公司简称P&G，是目前全球最大的日用品公司之一。
总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工总数多达近110000人。
公司成立于1837年，在漫长的发展历史中，宝洁公司始终致力于打造自己的品牌价值。
如今，宝洁公司已经成为了当今世界日化领域名副其实的领导者，它的品牌也成为了全世界知名度最高的品牌之一。
"宝洁"的由来在世界日化产品市场里，有一个名字经常被人提起，它就是宝洁。
可以说，人们对它的熟悉程度已经到了无以复加的地步。
对于每一个人来说，洗脸、刷牙是每天必须要做的事，而人们在洗脸、刷牙时所使用的用品其中绝大部分都出自于宝洁公司。
只要随便打开一户人家的洗漱柜，就一定会发现由宝洁公司生产的产品。
可以说，对于世界各地人们的日常生活来说，宝洁已经"无孔不入"了。
人们在享受宝洁产品的便利之时，不禁会想：宝洁到底是靠什么成功的呢？了解宝洁公司的人都知道，宝洁是一个有着一百七十余年历史的老公司。
任何一个公司的发展壮大都是要经过漫长的磨炼的，宝洁也同样如此。
有谁能想到如今这个日化帝国的王者，当初只是一个小小的作坊呢？作为当今世界日化帝国的龙头老大，人们在感叹它辉煌的同时，更应该去思考它成功的奥秘。
宝洁的传奇是从一个"烙印"开始的。
在19世纪中期的时候，当时的传媒业还十分落后，这便导致信息传播的速度和范围受到了限制。
所以，当时的市场竞争远不如今天这样激烈。
由于竞争不激烈，所以没有哪个商家会想到为自己的商品弄一个独特的商标。
在每一个人眼里，所有肥皂都是一样的，买谁家的都一样。
每天，众多商贩都聚集在辛辛那堤热闹的街头摆摊做生意。
所有货物都被堆放在一起，等待客户前来挑选。
对于这样的卖货方式，大多人都习以为常了，可"宝洁"却对这种方式感到无法接受。
他们总在想，所有的产品从质量到包装都千篇一律，顾客如何会注意到自己的产品呢？想来想去，宝洁想出了一个方法，就是在每个包装盒上印上一个标志，以此和其他厂家的产品区分开来。
大学 应用为王服务至上示范引领安全运行
大学应用为王服务至上示范引领安全运行中国现代高校大学以“应用为王、服务至上、示范引领、安全运行”的核心价值观，致力于构建安全、可靠、可持续发展的教育环境，服务优质现代教育。
这一既考虑实际教学需求，又以示范引领为宗旨的核心价值观，树立了高等教育领域共同发展的社会共识，使中国现代高校得以实现科学发展、社会进步、人人享受教育幸福。
首先，我们要坚持应用为王的发展战略，积极推动教学改革，建立更加灵活、便捷、实用的教学模式，引进先进的教学理念，升级教学手段。
严格抓好教学质量，实施”结果导向”的管理模式，注重学习成果与学习能力的培养，将应用及其实践能力囊括到教育与评价体系之中，使得学生的学习能力不断提升。
其次，我们要坚持服务至上的精神，建立完善的服务制度，营造和谐有序的学习氛围，展示责任至上的教育理念。
一方面，学校要建立科学的教职人员管理制度，严格操守职业道德，真诚接待学生，提供优质的服务；另一方面，要完善学生教育管理，以教育为本，督促学生认真学习，遵守学校规定，创建良好的学习氛围，提高学生的教育品质。
此外，我们还应当坚持示范引领，不断探索持续性教学模式，发展教育资源共享，重视科技在教育中的应用，实现教育信息化。
教学示范是实现教学质量有效提升的宝贵财富，学校也需注重示范教学管理，建立统一的课程评价体系，鼓励老师永不止步、勇于革新的精神，借鉴比较优秀的教学案例，不断探索内容、形式和其他教学方式的优化。
最后，我们需要坚持安全运行的思想，建立科学的安全管理体系，重视现代高校大学安全，建立完善的应急管理机制，加强个人信息保护，保护学生安全和肇事肇祸者承担法律责任。
在技术管理上，充分发挥IT技术的支撑作用，引入现代信息平台管理，实现全方位的学校安全管控，建立安全评估机制，营造安全的教育生态系统。
文化产品“内容为王”的重要性和时代价值
文化产品“内容为王”的重要性和时代价值摘要：融媒体背景下的文化产品坚持“内容为王”既需要不断创新内容生产形式，也需要技术和机制的双重突破。
“内容为王”本身的重要性和巨大的价值，媒体竞争的核心在于内容。
关键词：文化产品；内容为王；重要性；价值一、“内容为王”的内涵界定“内容为王”本身没有严格的界定，而且是个不断发展和不断被争论的概念。
随着媒介融合的逐渐深入，“内容为王”的内涵也发生了新的变化，已不仅是原来字面意义上的狭义内容，而是指那些具有创新个性，不能被迅速复制的内容，新闻内容应该定义为内容生产、产品包装、渠道占有为一体的广义内容。
在信息迅速传播的时代，目前我们见报的新闻稿件，写作基本上形成了套路，传统媒体往往存在同质化问题严重和内容缺乏创新等两大主要问题。
通常，此类问题主要出现在省级和地方性报纸媒介中。
同时，年轻阅读者减少亦是传统媒体所面临的一个重大问题。
融媒体时代的到来，传统媒体的机遇在于创新。
这种创新既是内容传播形式的创新，也要求营销模式的创新。
首先坚持“内容为王”，应对全媒体变革，既要解决技术问题，也要解决机制问题。
作为内容和思想的提供者，传统媒体必须抓住当前稍纵即逝的机遇，在全媒体内容生产方式、建设全媒体人才队伍建设机制等方面主动求变。
以人民日报为代表的“中央厨房”，就是内容一次生产通过多个端口多次发布，从而实现融媒体时代的多样性传播。
其次在于发布渠道的创新，从传统覆盖向跨媒体、跨介质、跨形态的传播方式转变，传统媒体要注重于向自身擅长的产品链领域延伸，如将内容的策划能力和创意借助现有的资源，进行打包营销，实现传统媒体与新媒体之间的内容共享，增强传播效果。
着眼于迎接全媒体时代，坚持“内容为王”，最重要的在于内容生产形式的创新。
具体到采编行为上就是要落脚于：加强新闻整合策划，提高版面语言策划水平，提高新闻资源的整合能力，力求在时政新闻的权威发布、深度发掘、精准解读上有新提升；及时梳理民意，夺取和掌握话语权，在社会热点的快速反应、深度分析、有效引导上有新突破，用良好的语言系统营造舆论气场，“讲好地方故事”，从而做到引导舆论、留住受众；注重新闻后期处理，做实、做短、提炼新闻点，认真做好标题，提高网络易传性，找到传统媒体和新媒体发布的结合点；突出“走转改”服务基层，多接地气报道基层“草根”，“讲好百姓故事”，强化媒体的责任意识。
内容论价值论
内容论价值论摘要：1.内容的价值概述2.内容的分类与价值体现3.提升内容价值的策略4.结论：内容为王，价值为本正文：在当今信息爆炸的时代，内容创作已经成为各大平台和自媒体竞争的焦点。
内容的价值不仅体现在信息的传递和知识的分享，更在于能否吸引和留住用户，实现商业变现。
本文将从内容的价值概述、内容的分类与价值体现、提升内容价值的策略三个方面进行探讨，以期为广大创作者提供一些有益的启示。
一、内容的价值概述内容作为信息的载体，其价值体现在以下几个方面：1.知识传递：内容可以帮助人们获取新知识，拓展视野，提高自身素质。
2.娱乐休闲：有趣、富有创意的内容能给人们带来愉悦的心情，满足精神需求。
3.社交互动：内容可以作为人们交流互动的桥梁，增进人际关系。
4.商业变现：优质的内容能够吸引大量用户，进而实现广告、付费内容等商业模式。
二、内容的分类与价值体现根据不同的目的和形式，内容可以分为以下几类：1.资讯类：新闻、时事评论等，以传递信息为主。
2.教育类：教程、专业知识等，以传授技能为主。
3.娱乐类：搞笑、情感、故事等，以愉悦心情为主。
4.社交类：心情、生活、观点等，以增进人际关系为主。
5.商业类：产品介绍、广告、软文等，以实现商业目标为主。
各类内容在不同的场景和平台上，其价值体现也有所不同。
例如，在社交媒体上，有趣、富有创意的娱乐内容更容易吸引大量粉丝；而在教育平台上，专业、实用的教程内容更受用户青睐。
因此，创作者需要根据目标平台和用户需求，创作相应类型的内容，以实现价值最大化。
三、提升内容价值的策略1.把握趋势：关注热点话题，紧跟用户需求，创作具有时效性和针对性的内容。
2.内容创新：打破传统思维，运用创意和独特视角，让内容更具吸引力。
3.用户体验：注重用户体验，简洁明了地呈现内容，方便用户阅读和分享。
4.传播渠道：利用多种平台和渠道进行内容推广，扩大影响力。
5.数据分析：通过对用户行为数据的分析，不断优化内容策略，实现精准投放。
世界之王人参果的药用价值与传说
世界之王人参果的药用价值与传说人参果，被誉为“世界之王”，是一种生长在热带地区的奇异植物。
它生长在高大的乔木上，每当果实成熟时，整棵树都会充满了令人陶醉的香气。
人参果作为一种药用植物，具有独特而珍贵的药用价值。
它富含多种维生素、矿物质和抗氧化物质，被广泛应用于中药领域。
人参果被认为具有抗疲劳、增强免疫力、延缓衰老等功效，且对心血管系统和神经系统有益。
许多科学研究表明，人参果对增强记忆力和集中力，改善精神状态具有显著的效果。
因此，人参果被广泛用于缓解压力、提高工作效率和增加学习能力。
除了药用价值，人参果在传说中也有着特殊的地位。
根据民间传说，人参果是天神掌握的一种神奇果实。
传说中，人参果可以赋予人不老不死的力量。
因此，很多文化中都将人参果视为长寿和灵性的象征，人们将其作为珍贵的礼物交流或用于祭祀仪式。
在一些神话和神秘故事中，人参果被描述为能够帮助人们实现愿望的神奇果实。
人参果在现代的药品和保健品市场中也有广泛的应用。
与此同时，由于人参果的供应量相对较低，价格昂贵，使其成为高端市场的热门商品之一。
人们在追求健康和美丽的同时，也对人参果产生了较大的兴趣和需求。
然而，尽管人参果具有如此丰富的药用价值和传说，但我们仍然需要保持理性看待它。
科学家们对人参果的功效和安全性进行了深入研究，但尚未达到完全明确的结论。
因此，在购买和使用人参果时，我们应当理性对待，听从专业人士的建议，并遵循合理的用量。
总之，人参果作为一种“世界之王”，既有着丰富的药用价值，又有着神秘而引人入胜的传说。
它的药用价值已经被现代科学所证实，但在认识和利用其潜在功能时，我们仍需保持理性和警惕。
将人参果作为一种促进健康和长寿的产品来使用，无疑是对其药用价值的充分体现，也是对传说中“世界之王”的崇敬和追求。
我们期待未来更多的科学研究能够揭示出人参果更多的秘密，为人类带来更多的健康福祉。
年终总结：服务至上,品质为王
年终总结：服务至上，品质为王2023年，整个社会都充满了浓浓的年终气息，各大企业也在为即将结束的一年做出总结。
在各行各业，都存在着一个共同的价值观——服务至上，品质为王。
对于任何一家企业来说，这都是最基本的经营理念，也是获得市场认可和信任的关键所在。
在这个全球化和数字化的时代里，消费者已经不再是单纯地被优惠和价格所吸引的顾客，他们更加注重服务的质量和体验，看重品牌的价值和信誉。
换言之，消费者们越来越注重企业的服务和品质。
因此，任何企业如果想要在市场上立足和发展，服务品质和产品品质必须成倍提升。
首先，服务质量是企业的生命力。
传统的销售方式已经不能满足现代消费者的需求了。
在2023年，随着科技的不断进步和人工智能的广泛应用，消费者将对服务质量提出更高的要求。
无论是在线购物还是线下消费，都需要提供更加智能化、个性化和高效的服务，满足消费者不断增长的需求。
因此，企业需要在服务方面进行不断的探索和创新，打造独特的服务体验。
其次，品质是衡量企业价值的尺度。
品质是企业的名片，也是消费者对企业的评价标准之一。
产品品质优良才能带来消费者对企业、品牌的信任和支持。
在2023年，品质这个关键点对于企业的成功至关重要。
企业应该坚守品质至上的原则，大力推进产品设计、研发、管理等方面的改进，从口碑和品牌价值两个方面提高品质。
最后，企业需要打造品牌文化。
品牌文化是企业发展的灵魂。
品牌是企业在消费者心目中的形象和价值，它的价值和文化可以超越单一的产品或服务。
做好品牌文化，以服务品质和产品品质为核心打造不断优化的企业文化，这是2023年企业的首要任务。
总之，服务至上，品质为王，这是企业2023年的关键词。
这是创建一个良好的企业品牌和发展的必经之路，也是企业建立和维护高效率、高生产、低成本新模式的必要条件。
利用发展到现有时期所创设的更多利润和排除的各种不充分影响，企业不断提高服务品质和产品质量，将成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键所在。
零售企业翻身仗：本质为王
零售企业翻身仗：本质为王一、客户需求为导向作为一名零售企业的工作人员，我们应该始终将客户需求放在首位。
我们需要深入了解客户的需求，为客户提供优质的产品和服务，满足客户的期望。
为此，我们可以定期进行市场调查，了解客户的需求和满意度，以便调整经营策略。
同时，我们还要关注竞争对手的动态，时刻保持领先地位。
二、提升员工素质员工是企业的重要组成部分，他们的素质直接影响到企业的经营效果。
为此，我们需要加大对员工的培训力度，提高员工的专业技能和服务水平。
我们还要关注员工的福利待遇，激发员工的工作积极性，使他们愿意为企业发展贡献自己的力量。
三、优化供应链管理供应链管理是零售企业运营的关键环节，直接关系到企业的成本和利润。
我们需要不断优化供应链管理，降低采购成本，提高库存周转率。
为此，我们可以与供应商建立长期稳定的合作关系，共同应对市场变化。
同时，采用先进的供应链管理技术，实现信息化、智能化管理。
四、创新营销策略在市场竞争激烈的环境下，我们需要不断创新营销策略，吸引更多客户。
我们可以利用大数据分析客户消费行为，制定精准的营销方案。
还可以通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道，提高市场份额。
五、强化企业文化建设企业文化是企业的灵魂，有助于提升企业的凝聚力和竞争力。
我们需要强化企业文化建设，塑造积极向上的企业氛围。
为此，我们可以定期组织员工活动，加强团队建设，使员工在企业中找到归属感。
同时，还要倡导诚信、创新、共赢的核心价值观，使企业在与合作伙伴、客户的合作中取得共赢。
六、注重可持续发展在当今社会，可持续发展已成为企业发展的必然趋势。
我们需要注重环境保护、资源节约和社会责任，实现经济效益与社会效益的统一。
为此，我们可以采用绿色环保的生产方式，减少废弃物排放；还可以参与社会公益活动，回馈社会，提升企业形象。
在这场零售企业的翻身仗中，我们必须的本质为王，以客户需求为导向，提升员工素质，优化供应链管理，创新营销策略，强化企业文化建设，注重可持续发展。
法兰泰克：精勤重工 顾客价值为王
法兰泰克：精勤重工顾客价值为王当今，随着国内外市场竞争越来越激烈，很多企业都非常关注战略发展问题、成本控制问题、技术问题和人才问题等，而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。
事实上，客户才是企业真正的老板，如果企业失去了客户，就失去了生存的基础，因此，给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略，企业必须重视客户服务，必须提升客户服务质量。
然而，国内大部分企业的客户服务却停留在低层次、简单化的状态，员工和团队的客户服务观念不够，人员没有经过专业训练和培训，服务技能没有可衡量的标准，管理者也没有定期测量客户的满意度。
因此，提供卓越的客户服务、建立满意忠诚客户群对国内企业来说，已经迫在眉睫，提升客户服务势在必行。
精勤重工——深钻重工主业、力求卓越作为中国领先的欧式起重机的专业制造和服务供应商，法兰泰克重工发展迅速，产品系列全，配置选项多，服务完善，能为客户提供最佳的行业解决方案。
法兰泰克重工产品广泛应用于装备制造、造纸、电力、汽车、金属加工、冶金、航空航天、核电站等领域。
凭借先进的技术和丰富的经验，该公司现已能够为客户提供起升吨位从60kg到600,000k g的定制化解决方案，公司的产品具有自重轻、安全可靠、性能优良、节能高效等多重优势，可以帮助客户节省设备投资，提升生产效率，降低能源消耗，减少维护成本，取得良好的投资回报。
法兰泰克重工的产品与解决方案在全球范围内服务于众多的知名企业，米其林、通用汽车、比亚迪、长安福特、海尔集团、瓦锡兰、西门子、日立、神钢、歌美飒风电、3M、山特维克、卡特彼勒、沃尔沃、三一重工、徐工机械都和公司建立了长期的可信赖的合作伙伴关系。
十余载的拼搏与奋斗，成就了法兰泰克重工信誉至上、品质卓越、服务贴心、享誉国内外的品牌效应，也帮助公司走出了一条高新产品、经济效益与环境保护可持续发展的特色之路，为我国重工行业的发展与繁荣做出了创造性的卓越贡献。
顾客价值为王——客户至上、完善服务体系客户服务是指企业为了建立、维护并发展顾客关系而进行的各项服务工作的总称，其目标是建立并提高顾客的满意度和忠诚度、最大限度地开发利用顾客。
坚持内容为王 推进深度融合
坚持内容为王推进深度融合在信息爆炸的时代，内容为王的理念变得愈发重要。
在互联网的发展过程中，信息的传播速度越来越快，各种信息涌入人们的生活，同时也带来了信息过载的问题。
在这个信息过载的时代，优质的内容成为吸引人眼球和保持用户粘性的关键。
所以，坚持内容为王对于推进深度融合来说至关重要。
我们要明确什么是内容为王。
内容为王是指在传媒行业中，以内容质量、创新性和用户价值为核心，为用户提供有质量的、有深度的、有价值的内容。
只有内容具备吸引力和价值，才能够真正吸引用户的注意力，保持用户的粘性。
无论是文字、图片、音频还是视频，都需要有独特的创意和深度的思考，才能打动人心。
推进深度融合也是当今时代互联网发展的一个趋势。
深度融合是指在互联网技术的支持下，不同领域之间进行广泛的融合，实现资源共享和互通有无。
传统媒体和新媒体、技术和文化、产业和创意等各个方面的融合正在不断推进，为创造更多的价值和机会提供了可能性。
而这种深度融合的推进，也需要有质量的内容作为基础。
创造高质量的内容是关键。
内容的质量是吸引用户的关键所在。
吸引人眼球的内容必须是独特的、有趣的、有深度的。
媒体从业者要注重提升自身的创作能力，深耕细作，不断打磨自己的作品。
只有做出高质量的内容，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
要注重内容的多样化。
在推进深度融合的进程中，多样化的内容可以更好地满足用户的需求。
创作者应该通过多样的表现形式，如文字、图片、音频、视频等，以及各种不同的内容类型，如新闻、文化、娱乐等，来吸引不同背景和兴趣的用户。
只有提供多样化的内容，才能满足用户多样化的需求，保持用户的粘性。
要注重内容与技术的结合。
在互联网时代，媒体领域的融合不仅仅是领域之间的融合，更是与技术的融合。
传统媒体需要借助互联网技术来进行创新和改变。
在内容创作中应用VR、AR等新兴技术，可以提供更丰富的体验和更深入的参与感。
与此互联网技术也可以帮助传统媒体更好地传播内容，扩大影响力。
服务为本价值为王
服务为本价值为王在当今社会，服务已经成为了一个企业成功的关键因素。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升自身的服务水平，以吸引和保留客户。
因此，以服务为本的价值观越来越受到企业的重视。
服务为本意味着企业要将客户的需求和满意度放在首位。
企业需要通过提供高质量的产品和服务来满足客户的需求，以建立良好的客户关系。
只有在深入了解客户需求的基础上，企业才能提供真正有价值的产品和服务。
服务为本还意味着企业要关注客户的体验。
除了提供优质的产品，企业还需要提供全方位的服务，包括售前咨询、售后支持、投诉处理等。
客户在与企业进行交流和互动的过程中，每一个环节都应该给客户留下良好的印象，使其感受到企业的关心和关注。
服务为本还要求企业要持续改进和创新。
企业需要不断地倾听客户的反馈和建议，找出问题所在，并及时采取措施进行改进。
同时，企业还应积极寻求创新，不断提升服务水平和客户体验。
只有不断进步，企业才能保持竞争力，并赢得客户的信任和支持。
以服务为本的企业价值观还要求员工要具备一定的素质和能力。
员工应该具备专业知识和技能，以便能够为客户提供准确的咨询和解决方案。
同时，员工还应具备良好的沟通能力和团队合作精神，以便能够与客户和同事进行有效的交流和合作。
在以服务为本的企业中，领导者起着至关重要的作用。
领导者应该树立良好的榜样，引领团队为客户提供优质的服务。
领导者还应为员工提供良好的工作环境和发展机会，以激发员工的积极性和创造力。
只有具备优秀的领导者，企业才能真正实现以服务为本的价值观。
以服务为本的企业价值观不仅能够提升客户满意度，还能够带来多方面的好处。
首先，以服务为本的企业能够树立良好的企业形象和品牌声誉，从而吸引更多的客户和合作伙伴。
其次，通过提供优质的服务，企业能够提高客户的忠诚度和复购率，从而增加销售额和市场份额。
此外，以服务为本的企业还能够提升员工的工作满意度和忠诚度，从而减少员工流失和提高企业的生产效率。
以服务为本的价值观已经成为了企业成功的关键因素。
对融媒体时代“内容为王”的思考
对融媒体时代“内容为王”的思考在融媒体时代，内容为王这一观念已经深入人心。
随着数字化媒体的快速发展，内容传播的形式也在不断变革，从文字到图像、视频、音频等多种形式，内容的形式愈发多样化。
作为融媒体时代的一种代表性理念，“内容为王”体现了信息传播的本质和特点。
而在这个时代，内容为王意味着什么？对于内容的要求和创作的方式又有哪些新的变革？本文将从多个方面对这一问题进行思考和探讨。
内容为王意味着内容质量和价值的重要性。
在融媒体时代，信息传播已经从传统的单向传播转变为多向互动传播。
用户可以通过互联网、社交媒体等平台获取和分享信息，信息传播的速度和范围前所未有地扩大。
在这样的背景下，内容的质量和价值尤为重要。
优质的内容不仅可以吸引用户的目光，还能够有效地传播和传递信息，对于品牌建设、舆论引导等方面都具有重要的作用。
内容为王意味着内容创作的多样化和个性化。
随着数字化媒体的兴起，内容创作已经不再局限于传统的文字和图片，在视频、音频、动画等形式上也有了更多的创新。
内容创作者可以根据受众的喜好和需求，采用不同的形式和手段进行创作，从而更好地吸引用户的注意力和产生共鸣。
内容的个性化也成为了一个重要的趋势，内容创作者可以根据自己的特长和兴趣，创作出具有个性魅力的作品，从而与众不同。
内容为王还意味着内容传播的方式和渠道的变革。
在融媒体时代，内容的传播方式和渠道已经发生了很大的变化。
传统的媒体渠道和平台逐渐被数字化媒体和社交媒体所取代，信息传播的速度和广度也得到了大幅提升。
用户获取和分享信息的方式也更加多样化，通过搜索引擎、社交媒体、直播平台等渠道都可以获取和参与内容的传播。
在这个时代，内容创作者需要更加注重渠道的选择和内容的适配，从而更好地推广和传播自己的作品。
内容为王还意味着内容的更新和优化。
在融媒体时代，信息的更新速度非常快，用户的注意力和兴趣也会随着时间发生变化。
内容创作者需要不断地更新和优化自己的内容，从而保持用户的关注和参与度。
互联网思维之价值为王
互联网思维之价值为王前言：首先需要说明一下，我还是非常喜欢写作，尽管在讲课如此繁忙的情况下。
我都忍不住每天想起来写作，每天需要写写。
如果你只是我的初级学员，我建议你多写朋友圈、微博等短的分享。
如果你已经是我的骨灰级学员，我建议你少写朋友圈，多写一些原创性的内容，比如文章。
因为，互联网思维的核心是【价值为王】这两者看似矛盾，其实不然。
初级学员还在互联网的基础阶段，需要通过不断写短文、选取图片、甚至复制与粘贴，来熟悉移动互联网。
而骨灰级学员已经不需要这些，已经过了这个阶段。
所以更重要的是提供价值，所谓【价值为王】。
所以，我接下来朋友圈的短文的分享将会变少。
更多的是写的文章，有营养的原创性文章。
之所以加上原创，因为我们中国人创造力还不太强，而我身为炎黄子孙，80后代表，需要将创造力不断提升。
而写原创性的文章，是最好的发挥创造力的事情。
如果你有留意我前段时间文章的话，我有专门写到，我把大部分的时间都放在【创造力】的事情上面，因为如此，才会影响世界。
一味的模仿与复制，只能取得小的成绩，难有大的作为！我前段时间文章有写到“激发创造力的六件事情”，这些事情我基本都有在做。
当然，如果连续讲课，可能没有时间每天都做。
如果你想了解着六件事情，请到我之前文章，你可以加我QQ123777402（微信同号），在我QQ空间里有这篇文章（对了，我QQ好友人数可能已经满了，如果没有通过你，请理解）。
或者你百度搜索：王双雄。
在我的新浪博客里，应该也有这篇文章。
正文：有一个学员在课堂里问我，说双雄老师。
你让我少写朋友圈，多写长文章。
为什么？我说了以下3点，而后他心服口服。
1、你已经上了我很多次课，无论是微营销、全网营销、NLP营销你都听了，所以你已经属于比较了解互联网、能够产生成果的学员了。
2、我留意到你写朋友圈，更多的都是在【炫耀】，在证明你有多厉害，证明你的产品有多么厉害。
这些内容，多产品的销售有利，对于你个人成长却没什么营养。
内容为王打造有价值的内容吸引目标受众
内容为王打造有价值的内容吸引目标受众在信息爆炸的数字时代，内容已成为网上竞争的核心。
众多企业、个人纷纷加入创作内容的大潮，而在这个过程中，不少人都在反思如何打造有价值的内容来吸引目标受众。
而当今时代的受众们也越来越挑剔和理性，他们不再盲目追随热点，而更注重内容的质量和深度。
首先，我们要认识到“内容为王”的重要性。
随着互联网的普及，内容已经成为影响用户的关键因素。
当我们浏览网页或者打开手机上的各种应用，首先映入眼帘的是丰富有趣的内容。
正因如此，只有提供有价值的内容，才能吸引得到目标受众的注意。
其次，要从受众的角度出发，深入了解目标受众的需求和兴趣。
不同的受众对内容的需求差异很大，因此制作内容时需要多角度思考。
例如，如果受众是年轻人，他们可能更喜欢轻松有趣的内容；而对于一些专业领域的人群来说，他们则更关心的是权威性和深度。
只有从受众的角度出发，才能准确把握他们的需求，创作出吸引人的内容。
其三，注重创新和多样化。
互联网世界变化万千，沉默不再适应新时代的发展。
经典的形式和固定的内容在市场上很难引起关注，所以要不断创新和尝试。
可以尝试使用新颖的方式呈现内容，例如通过音乐、视频、图表等形式来展现，或者采取行业内的独特视角来解读事件。
此外，还可以将不同领域的知识融合，形成独特的内容，给受众焕然一新的感觉。
其四，坚持原创和专业性。
内容创作是一个非常注重原创和专业性的领域。
原创可以让你的内容与众不同，具有独特的价值。
专业性则是内容有深度的核心所在，只有在专业领域有一定的造诣，并能够独到地对待问题，才能吸引得到目标受众的信任和青睐。
当然，这也需要我们不断学习和提升自己的知识水平。
最后，要树立长期的内容思维。
内容的创作和传播并非一蹴而就，而是一个长期的过程。
我们需要有耐心并持之以恒地创作优质内容，并积极传播，与潜在受众建立良好的互动和关系。
只有经过时间的沉淀和积累，才能真正打造出有价值的内容，吸引目标受众的关注和持续的支持。
王姓氏在现代社会中的意义及其社会价值
王姓氏在现代社会中的意义及其社会价值王姓氏作为中国最常见的姓氏之一，具有深厚的历史和文化底蕴。
在现代社会中，王姓氏承载着许多重要的意义和社会价值，无论是从历史传承、文化认同还是社会责任等方面来看。
本文将探讨王姓氏在现代社会中的意义以及其所带来的社会价值。
一、历史传承的意义王姓氏可以追溯到中国古代的湖北省和河南省一带。
在中国古代历史中，王姓扮演了重要的角色。
作为一个具有几千年历史的姓氏，王姓氏代表了中华民族的传统和文化。
王姓氏的意义不仅仅反映了古代王朝的统治地位，更代表了中华民族的团结和凝聚力。
二、领导和权威的象征中国古代的王朝是以王姓命名的，王作为统治者的象征，是中国古代社会中权威和领导力的象征。
在现代社会中，虽然没有王朝的概念了，但王姓依然承载着领导和权威的象征意义。
不少现代王姓的人物也展现了领导者的风范，他们在政治、商业等领域都有着杰出的成就，成为社会的榜样和引领者。
三、传统文化认同的重要标志王姓氏具有悠久的历史文化传统，对许多中国人来说，王姓氏代表着家族的血脉和传统。
在一些地区，王姓家族的成员经常会举行一些传统的祭祀和家族活动，以此传承和弘扬王姓氏的文化。
这种传统文化认同不仅让王姓氏的人们感到自豪，也使他们承担起传承和弘扬中华民族传统文化的责任和义务。
四、社会责任的担当作为一个广泛分布于中国各地的姓氏，王姓氏的成员往往承担着社会责任。
在中国的各个领域中，许多王姓的人们都积极参与公益事业、慈善活动以及各类社会公共事务。
他们以自己的行动诠释着王姓氏的社会价值，用实际行动带动社会发展和进步。
五、文化交流和世界纪录王姓氏不仅在中国广泛存在，也有一些王姓氏的成员在海外扎根并取得了巨大成就。
他们作为王姓氏文化的代表，通过各种形式的文化交流，推动了中华文化的传播。
此外，王姓氏在世界吉尼斯纪录中也有多个突出的身影，他们为王姓氏赢得了国际的声誉和尊重。
综上所述，王姓氏在现代社会中具有重要的意义和社会价值。
它不仅承载了丰厚的历史传承和文化认同，也代表了领导和权威的象征。
如何利用自媒体实现个人价值最大化
如何利用自媒体实现个人价值最大化自媒体是指通过自主创作和发布内容，以吸引和影响目标受众的一种传媒模式。
随着互联网的普及和社交媒体的发展，越来越多的人利用自媒体平台实现个人价值最大化。
本文将探讨如何利用自媒体实现个人价值最大化的几个关键方面。
一、选择适合的自媒体平台自媒体平台众多，如微博、微信公众号、知乎、B站等。
选择适合自己的平台非常重要，应考虑到自己的专业领域、个人特长以及目标受众的偏好。
比如，如果你擅长摄影或旅游，可以选择B站或者微博平台展示自己的作品和经验分享；如果你擅长写作或表达观点，可以选择知乎或者公众号平台建立自己的影响力。
二、定位个人品牌在自媒体时代，个人品牌是非常重要的，它代表了个人的形象和价值。
通过自媒体平台，我们可以塑造自己的品牌形象，建立自己的专业性和可信度。
要想实现个人价值最大化，必须要有独特的个人定位和特色。
比如，在个人创作或者知识分享方面，可以选择一个特定的领域，深耕细作，成为该领域的专家。
三、提供有价值的内容内容为王是自媒体的核心理念。
要实现个人价值最大化，必须提供有价值的内容来吸引和影响受众。
无论是文字、图片、视频还是音频，内容都应该具有一定的深度和独特性。
只有提供有质量的内容，才能建立自己的影响力和粉丝基础。
四、互动与沟通自媒体平台不仅仅是个人展示的平台，更是一个互动和沟通的平台。
与受众进行积极的互动和沟通，可以增强受众对个人的认同感和忠诚度，提高个人的影响力和传播效果。
可以通过回复评论、发布问答、开展线下活动等方式，与受众建立起更为紧密的联系。
五、多角度发展为了实现个人价值最大化，不应只依赖于自媒体平台的单一形式，而是要拓展多个角度来发展个人价值。
比如，除了在自媒体平台上展示自己的作品和观点，还可以参与到实体活动、媒体采访、公开演讲等更多的活动中，提高个人的曝光率和社会影响力。
六、持之以恒自媒体的发展需要时间和努力。
要实现个人价值的最大化，必须持之以恒，不断学习和进步。
现金为王的措施
现金为王的措施现金为王的措施在商业交易中，现金一直被认为是最具价值和灵活性的支付方式。
现金支付能够带来诸多好处，如实时结算、方便快捷、避免欠债等。
对于个人和企业来说，掌握现金为王的措施非常重要，下面将就此展开探讨。
首先是正确的现金管理。
无论是个人生活还是企业经营，都需要有效地管理现金。
个人可以制定每月的预算，并坚持记账，以保证支出不超过收入。
企业则需要建立健全的账务体系，确保现金流的流转与结算的顺利进行。
此外，有意识地分配现金用于必需品和优先事项，可以帮助个人和企业更好地控制支出，避免浪费。
其次是改变消费观念。
现代社会，消费风气盛行，许多人追求名牌、奢侈品，不惜借债购买。
然而，现金为王的措施是要避免借贷和欠债，因此我们需要改变消费观念，从“面子工程”转向理性消费。
在购买时要慎重考虑，切勿盲目追逐时尚潮流，从而陷入无法承受之重负。
第三是培养理财能力。
现金为王的措施需要我们具备良好的理财能力。
个人可以学习投资理财知识，通过投资获得更多的收益。
企业也可以评估各种投资机会，将自由现金妥善运用，实现财务增值。
合理的投资和理财策略有助于提高财务状况，使现金更好地发挥作用。
另外是建立紧急备用金。
在遇到突发事件或不可预测的风险时，有一笔紧急备用金是十分必要的。
个人应该根据自身情况，设定一个紧急备用金的数额，并严格执行。
企业也要确保有充足的现金储备，以应对突发情况，保护企业的生存和发展。
最后是加强风险管理。
无论是个人还是企业，都要学会合理评估风险，并采取相应的措施加以应对。
个人可以购买适当的保险，保障家庭的安全和资产的保值。
企业则需要建立完善的风险管理体系，确保业务活动的安全和稳定。
现金为王的措施不仅有助于个人财务的稳定，更是企业经营的必备要素。
通过正确的现金管理、改变消费观念、培养理财能力、建立紧急备用金和加强风险管理，我们可以更好地掌握现金的运用，避免借贷和欠债的困扰，实现财务自由和稳定发展。
希望大家能够认识到现金的重要性，并积极采取相应的措施，努力实现现金为王的目标。
价值之道
价值之道——价值的地位与创造新探（第二部分）王予原创| 2008-07-09 01:12 | 投票标签：创新营销客户价值管理价值创造第二部分：价值创造既然“价值为王”，既然企业的目的就是创造客户，那么如何在未来的企业管理过程中悉心经营，为客户创造价值，便成了摆在每一个企业面前的现实课题。
“今天的企业需要的不是优秀经理，而是价值大师——那些不但理解组织过程而且懂得如何在不断为客户创造价值的前提下，同时为企业和个人创造价值的人。
”德高望重的企业管理教育家安佳·扎柯尔在《价值大师》中如是说。
他还告诉我们：“价值大师的含义不是指在短期内挣钱，而是指怎样把每位员工的努力融入企业战略。
它需要每位员工以主人翁的姿态去面对自己所管理的公司财产并能将组织战略转化成个人的行动计划”。
1.创新今年6月初，IBM两年一度的全球CEO调查公布了最新结果，其中的一个重大发现是：对于以变革为契机打造新的竞争优势，CEO传达了令人惊讶的乐观态度。
在接受调查的CEO 中，共有83%的CEO预计未来将会进行重大变革，这比两年前的数字增长了28%。
不过，即将到来的变革挑战对于企业而言可能是一道难越的坎。
CEO们认为他们实际掌控变革的能力比所需的能力低了22%——这道“变革鸿沟”正在加大。
CEO特别指出他们所需应对的最重要的变革来自于自己的客户群，这是因为两类要求更高的新型客户正在兴起：“见多识广而又相互协作的客户和有社会责任意识的客户。
”托夫勒也在《财富的革命》中说：“财富越来越趋于动荡。
这里一个关键的原因就是加速。
因为加速降低了产品的寿命、加快了技术的过时、使市场变得更具临时性，所以，今天变化速度的加快要求公司必须去创新。
创新是具有感染力的，具有优势的公司迫使别的公司不敢落后。
为了能够生存下去，精明的公司开始系统地通过创新向越来越高的附加值生产过渡”。
《无形财产》的作者、纽约大学的金融学和财会学教授巴鲁克·列夫则更加形象地说：“现在公司的生与死都系于是否创新”。
为什么说现金为王
为什么说现金为王
巴菲特认为，投资者进行投资决策的唯一标准不是企业是否具有竞争优势，而是企业的竞争优势能否为投资者的将来带来更多的现金。
如果不能带来更多现金的竞争优势也不能给股东创造价值，是没意义的。
所以，内在价值的评估原则就是现金为王。
现金为王实际也就是流动资产为王。
例如地产厂商通过7折营销活动，便是把新楼盘这种固定的财产通过打折优惠变成了可以用于生产运营的现金流量。
制造业企业快速地控制成本，将产品变为现钱，也是提升流通性。
这些操作都是现金为王。
一般群众的现金为王则是手上有存款，不随便地进行大额消费。
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编辑推荐这是一个令人振奋的时代，价值投资势必再度为王！ 在华尔街，那些从事股票投资的大资金拥有者和管理者都采用价值投资这种模式，除了指数投资者，这个市场上没有其他类型的投资者能在资金规模上与价值投资者一较高下。
21世纪初的高科技泡沫破灭以后，价值投资再度回到舞台中央，成为一个时髦的主流词汇。
价值投资中的集大成者与技术交易中的集大成者的财富远不在一个级别上，巴菲特已跃然成为世界首富，而技术分析中的顶尖大师则无法与之相提并论。
因此我们预言在这个股票狂热的时代中价值投资势必“再度为王”！本书简介本书是唯一一本打通了价值投资各位大师思想的书，也是将价值投资体系的进化脉络理清的第一本书。
我们查阅了包括威力父子出版社和麦克劳希尔在内的著名金融书籍出版商，并没有在国外找到同样的著作，所以我们敢自豪地说本书正文的逻辑绝对是没有先例的。
书中以四位大师的卓绝投资智慧为准绳，以大师的亲身经历为载体，以中国股市的狂热为背景，来一次价值投资的集中展示，帮助中国的每一位股民认识到什么叫投资，什么叫价值投资。
60年的实践智慧表明，持久赢利的智慧和最后的胜者始终归于价值投资学派。
目录第一章 最赚钱的方法——价值投资1.华尔街最受宠爱的投资模式 2.价值投资的演化和四个维度、四个大师 3.价值投资的八大原则第二章 隐形资产价值投资（空间宽度价值）——格雷厄姆 1.证券分析之父：本杰明格雷厄姆 2.格雷厄姆智慧法则一：投资为王 3.格雷厄姆智慧法则二：隐藏价值 4.格雷厄姆智慧法则三：不要轻信 5.格雷厄姆智慧法则四：分散投资 6.格雷厄姆智慧法则五：要有耐心 7.格雷厄姆智慧法则六：安全边际 8.格雷厄姆选股方法总结第三章 无形资产价值投资（空间深度价值）——巴菲特 1.世界最伟大投资家：沃伦巴菲特 2.巴菲特的智慧法则一：与时俱进 3.巴菲特的智慧法则二：能力范围 4.巴菲特的智慧法则三：市场专利 5.巴菲特的智慧法则四：复利原理 6.巴菲特的智慧法则五：远离市场 7.巴菲特的智慧法则六：集中投资 8.巴菲特选股方法总结第四章 成长性价值投资（时间价值）——彼得林奇 1.全球第一基金经理：彼得林奇 2.林奇的智慧法则一：成长为王 3.林奇的智慧法则二：避免陷阱 4.林奇的智慧法则三：收益第一 5.林奇的智慧法则四：组合投资 6.林奇的智慧法则五：选择时机 7.林奇的智慧法则六：信息优势 8.林奇选股方法总结第五章 国际性价值投资（空间广度价值）——索罗斯 1.击败英格兰银行的金融大鳄：乔治索罗斯 2.索罗斯的智慧法则一：反身回归 3.索罗斯的智慧法则二：生存第一 4.索罗斯的智慧法则三：全球投资 5.索罗斯的智慧法则四：全力出击 6.索罗斯的智慧法则五：一流搭档 7.索罗斯的智慧法则六：预定错误 8.索罗斯投资方法总结附录一 20世纪全球十大顶尖基金经理简介附录二 著名宏观对冲基金简介附录三 菲利普费雪的主要投资观点附录四 吉姆罗杰斯的主要投资观点插图摘要书摘插图 第一章 最赚钱的方法——价值投资凡是接触价值投资的人，都能得到道！——W.St.Shocker 1.华尔街最受宠爱的投资模式投资只有一种，就是价值投资。
——本杰明格雷厄姆虽然华尔街的投资者们倾向于盲从和投机，但是本杰明格雷厄姆开创的价值投资体系仍旧大行其道。
华尔街的机构投资者和专业投资人士中很少有人敢公开叫板价值投资。
想像看价值投资那些在世的巨擘们，当今最有权势的投资者几乎都是价值投资者，那些高杠杆的对冲基金经理也难以望其项背。
l972年出版的《超级富豪》一书中，亚当斯密斯列出了很多著名的交易大师，其中的大家很多都是价值投资者，而且几乎都是本杰明格雷厄姆的学生，他们是沃伦巴菲特、威廉拉恩、沃尔勒苏雷斯、马里奥加贝里、查尔斯布兰特以及欧文卡恩等。
巴菲特曾经连续好几年成为美国首富，而威廉拉恩则是闻名遐迩的红杉资本的创始人（现在中国国内的投资人士一定对红杉资本、黑石公司和软银三家投资基金非常熟悉）。
1984年，巴菲特在母校哥伦比亚大学发表了一篇名为《格雷厄姆一多德都市的超级投资者们》的演讲。
这次演讲之所以著名，主要是因为文章使得大家开始发觉价值投资的威力，如此多的投资大家原来都是价值投资者，都是格雷厄姆的学生。
20世纪最后几年的新经济确实让不少投资者开始抛弃价值投资，转向动量交易一类的新技术。
但是，格雷厄姆早在几十年前就作出了深刻的预言，他说：“新时代主义认为无论价格多高，绩优股都可以作为稳健投资的工具的说法只不过是那些以投资之名行投机之实的赌博行为而已。
”多么深刻而准确的预言啊！千禧年互联网股票暴跌，那些认为价值投资过时的投资者再次领悟到了价值投资的魅力，曾经因为拒不介入高科技股而承受舆论压力的巴菲特再次显示了“世界股王”的实力。
历史上经常出现群众性的癫狂，市场上充满了各种传言和新时代的论点，大量的概念和美好预期充斥其中，一些本来微不足道的事件被看成是划时代的标志。
我们现在的股市似乎类似于这种状态，公司的赢利状况被高价远远地抛离，无论是巴菲特，还是李嘉诚都对中国的股市敬而远之。
我们应该保持清醒，静下心来，仔细读读那些价值投资大师的哲学和策略，然后再来比照现实世界，这样我们就会懂得更多，也变得更加理智，而非盲从。
当年的证券投资界，存在三种占据主导地位的投资模式：第一种是价值投资模式，包括格雷厄姆的静态价值投资和费雪的静态价值投资；第二种模式是指数化投资和分散化组合投资，比如约翰伯格创立的先锋基金；第三种模式是技术分析流派，其最为成功的运用者是威廉欧奈尔，他的方法包含了很多基本面的成分，比如每股收益，同时这是一种类似跟庄的战法，所以只适合那些资金规模不大的个人投资者，其投资方法被简称为CANSLIM体系。
指数化和分散化投资是为那些没有分析意愿和分析能力的投资者准备的，而价值投资和技术分析则为有分析意愿和分析能力的投资者准备的。
在股票市场上之所以很难看到资金庞大的纯技术交易者，可能存在两个原因：第一个原因是技术分析的基础并不扎实，这个原因目前来看还是不太站得住脚，因为现代行为金融学的某些理论支持技术分析的合理性；第二个原因是技术分析适合那些小规模的资金，一旦资金超过一定数量，则会打乱原本良好的交易形态结构。
在那些流通性较好、成交量较大的金融市场上技术分析派的表现要好得多，比如外汇市场和国际贵金属市场和期货市场等，要知道海龟交易者们占据了世界顶尖期货经理人的半数席位，就这点来看技术分析派的能力也不可小觑。
但是，世界上最有钱的投资者还是价值投资者，比如巴菲特，比如拉恩，比如邓普顿，太多了。
看看那些个人财富位居最高水平的个人投资者，几乎看不到技术分析为主的交易人士。
这至少表明在目前的市场模式下，技术分析很难为成功的交易者带来更高水平的财富数量级别。
所以，在华尔街谈论价值投资绝对是身份和地位的一个标志，也是一个时尚元素，至少2000年之后是这样的。
不过，我们并不是要追逐时髦，我们需要的是能够长期赚取利润的法宝。
2.价值投资的演化和四个维度、四个大师 价值投资有很多不同的具体形式。
——沃伦巴菲特价值投资是—个确定性和僵硬的投资体系，它也同其他投资体系一样不断沿着最初的路径发生演化，本书就是要将价值投资的演化路径与本书四位主角联系起来。
格雷厄姆开创了证券分析这门职业，同时将定量化的技术引入了证券交易事业。
这与他所受的教育和所从事的职业密切相关。
格雷厄姆在大学的时候对数学非常热爱，对于经济学了解很少，对于金融更是一片茫然，大学毕业后他从事金融方面的工作并在证券分析体系形成的过程中成了保险公司的管理者。
数学的理论功底加上保险精算的经验，使得格雷厄姆将证券分析与数学和保险精算结合了起来。
他认为市场价格会产生倾向价值中枢的回归运动。
同时，格雷厄姆还经历了l929年的股市大崩盘，崩盘之前市场充满了各种美好的预期，经历这次股灾之后，格雷厄姆对动态价值充满怀疑，而且格雷厄姆时代的经济是以有形资产为主的，所以格雷厄姆最终以企业的有形资产作为价值评估的主要对象，这样他就建立起来了静态的价值评估体系。
这个体系主要考虑的是股价价格与资产账面价值之间的背离，以及没有反映到账面的有形资产，也就是所谓的隐蔽资产、隐形资产。
格雷厄姆力图通过精密的计算找出那些被股票市场低估的账面价值，以及没有被正确计入账面价值的隐蔽资产。
后来，彼得林奇专门发展了隐蔽资产投资法来囊括这一类型的价值投资。
格雷厄姆作为价值投资的第一代领袖人物，他着眼于空间上的价值，主要是隐蔽资产，所以我们认为他是在价值的宽度上进行挖掘。
格雷厄姆的最杰出弟子是沃伦巴菲特。
在最初使用格雷厄姆的方法时，巴菲特就感到存在一些问题，部分是由于个人的原因，部分是由于方法本身的原因。
首先谈个人的原因，巴菲特倾向于集中投资，虽然他并没有完全意识到这一点，但这确实是他的天性，而格雷厄姆的方法是基于保险式的精算原理，也就是大多数账面资产高于股价的股票都会上涨，但是格雷厄姆却不能确定具体哪些上涨，所以格雷厄姆就采用了分散式的投资策略来锁定大概率的收益，规避小概率的风险。
但是巴菲特却并不是这样使用格雷厄姆式的静态价值分析法的，他倾向于集中投资，所以如果恰好遇到那些小概率的事件则会危及投资本金，’巴菲特在纺织业务上的投资就遇到了这类情况。
另外，格雷厄姆的方法本身也有问题，格雷厄姆习惯于通过财务报表来了解公司，这就是形成了现代办公室里完成投资的主流。
这点影响了投资者对商业本身的了解和掌握，从而会使得投资者买入那些前景不好的股票。
巴菲特在经历实践和理论上的困境时遇到了费雪和查理芒格，并从他们身上学到了商业分析方法和集中持股的原则。
从此，巴菲特开始有意识地集中持股，并且利用费雪的商业分析方法来研究公司的运营、公司的管理水平等，更为重要的是摆脱了单纯的抽象研究方法，开始将格雷厄姆的定量分析与费雪的定性分析结合起来。
通过费雪的调查法和商业分析方法，巴菲特更加倾向于公司运营研究而不是财务研究。
通过商业分析方法，巴菲特规避了集中持股的弊端，同时获得了集中持股的收益。
巴菲特很好地解决了实践和理论上的难题，成功地实现了投资生涯的第二次飞跃。
在师从费雪的过程中，巴菲特认识到无形资产的价值，并且感觉商业世界的增长发生了翻天覆地的变化，经济中的无形资产成分增加了，其收益也占据了很大成分。
虽然，费雪也强调了成长性，但是巴菲特更多的是研究成长性的基础，也就是无形资产。
无形资产的价值代表了价值在空间维度上的深度。
巴菲特开辟了价值投资第一个新维度，这就是无形资产投资。
虽然无形资产是公司成长性的基础，但是巴菲特却并没有费雪那么重视成长性，这主要是由于巴菲特受到格雷厄姆静态资产分析倾向的影响较深，所以没有向动态的成长性价值继续深入。
巴菲特作为第二代价值投资技术的领袖人物，主要对无形资产价值进行了挖掘。