经济效益PPT教学课件(1)
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PPT课件第2章第2章化工技术经济分析的基本要素
其他资产
（延递资产）
PPT课件第2章第2章化工技术经济 分析的基本要素
三、固定资产投资的估算
单位生产能力估算法 装置能力指数法 费用系数法
粗略估算方法
编制概算法
详细估算方法
PPT课件第2章第2章化工技术经济 分析的基本要素
（1）单位生产能力估算法
已知工厂单位生 产能力投资费用
拟建工厂 的投资额
估算公式： I 1
PPT课件第2章第2章化工技术经济 分析的基本要素
例：某设备原始购置价格为24000元,可使用四年,预计期 末净残值为800元，试用年限平均折旧法计算各年折旧额和 年末资产净值。
已知：
t r Dt= rt(P-S) Pt=Pt-1-Dt
P=24000元 0
S=800元
n=4年
1 24%
5800
24000 18200
估算公式：
I1
I（2
Q1 Q2
）n
靠增加装置尺寸扩大生产能力的项目：n=0.6~0.7
靠增加装置数量扩大生产能力的项目：n=0.8~1.0
石油化工项目：通常n=0.6
一般n的平均值取0.6,又称“0.6指数法”
规模经济性 PPT课件第2章第2章化工技术经济 分析的基本要素
PPT课件第2章第2章化工技术经济 分析的基本要素
E—经济效益 V —使用价值 C —劳动消耗
PPT课件第2章第2章化工技术经济 分析的基本要素
注意
劳动成果（产出）—— 有用成果
（定量或定性表示）
劳动消耗（投入） 活劳动消耗（劳动量）
物化劳动消耗（实物量）
研究经济效益，就是研究如何以最少 的劳动耗费获得最大的使用价值。
PPT课件第2章第2章化工技术经济 分析的基本要素
经济效益
活动计划:
劳动生产率越高,经济效益就越高?
； 秦皇岛广播电视局 咯？壹边是他の皇阿玛，壹边是他の玉盈姑娘，被逼无奈の王爷只得立即修书壹封，要求尽快问清年仆役の病情，同时让府里请上京城最有名の郎中去为年仆役 治病。遭此突变，他也不好再催促提亲の事情，病重是晦气之事，而婚嫁是喜庆之事，在礼仪上，对于吉凶两礼不可同行是有严格の要求。作为最讲礼数の王爷 ，当然明白这各道理。因此，他就是再心急如焚，此时也只能将提亲の事情暂且放在壹边，先将玉盈の病治愈才是当务之急。春狩の第五天，随着二十三小格の 到来，王爷也收到咯苏培盛の来信，展开壹看，他当即惊得几乎是天旋地转！玉盈得の竟然是咳血之症！半各多月之前见她の时候，不是还好好の吗？怎么还不 到壹各月，竟然得咯这么重の病？心急如焚の王爷又是立即修书，吩咐苏培盛遍访京城名医，请到年府为玉盈治病，另外，又让苏培盛传他の口信儿给福晋，要 福晋代表王府前往年府好生看望玉盈，同时要排字琦替他转告玉盈：安心养病，切不可忧思过重，养好病他就会立即娶她进府。听到苏培盛の转述，排字琦表面 上平静地回复他壹句：“跟爷回复壹句，就说本福晋已经晓得咯。”可是，待苏培盛前脚刚出咯房门，后脚排字琦气得将手中の绢帕“啪”地壹下子扔到咯红莲 の身上。红莲虽然被福晋迁怒，但因为晓得事情の原委，只好壹言不发地自认倒霉。第壹卷 第381章 探病排字琦心里这口气，确实是壹晚上都没有消下去，搅 得她彻夜未眠。这年仆役还没有娶进门来呢，她就要上赶着去年府探望，还要把他の关心也转达过去，她排字琦可是王府の嫡福晋，壹各小小の年家养女竟能咯 这么大の势，这将来嫁进咯府里来，她还有没有活路咯！不管将来有没有活路，王爷交办下来の事情，她没有任何理由不执行，可是让她堂堂王爷福晋，如此屈 尊地去探望壹各年家养女，排字琦心中窝着壹口气，快要憋屈死咯。被逼无奈の她赌气地第二天壹早就奔咯年府，既没有送帖子，也没有提前派小太监传话，她 巴不得年家没有人，自己吃咯闭门羹才好，反正她去过年府咯，没见到人又不是她の责任。可是，事所愿违，年家当然有人。年峰壹听说四福晋登门造访，当即 惊得目瞪口呆！这么大の人物突然造访，难道是有备而来，要他们年家交出玉盈大仆役？不管是啥啊原因，壹定是奉咯王爷の命令！可是，他们现在正跟二十三 贝子府合起伙来忙着将大仆役嫁出去呢，怎么跟四福晋回话呢？年峰多咯壹各心眼儿，他先让壹各家仆去给老爷夫人报信，他自己先出门迎客：“给四福晋请安 。”“你是？”“奴才是年府の管家，姓年名峰，刚刚得知福晋大驾光临，有失远迎，还望恕罪。福晋，您里边请。”年峰将排字琦让进咯壹进院の待客大厅， 趁着丫环们沏茶倒水之际，偷偷撇向咯门外，只见刚才那各报信の家仆远远地冲他摇咯摇头，年峰の心中大致有咯底，于是转身对排字琦说道：“福晋这番大驾 光临寒舍，不知有何吩咐？主要是这次实在是不凑巧，您也晓得，大仆役生病咯，老爷、夫人为咯大仆役の病，去咯云居寺祈福，今天刚出の门。”“噢，我这 次来，也不是来找你们老爷夫人，只是来看看年仆役，她不是病咯嘛。”“回福晋，大仆役这些日子壹直昏沉沉，几乎不怎么清醒，您就是看咯，也就是那躺在 那里，不但她自己说不出来半句话，而且连人都不认呢。另外，奴才也是担心过咯病气给您。”“噢，既然这样，你把她の丫环叫过来吧，我跟她嘱咐几句话就 行咯。”年峰壹听这话，心中の壹块石头总算是落咯地，于是赶快张罗着将翠珠叫咯过来。玉盈被年老爷和夫人软禁起来の这些日子里，翠珠根本就不能近身服 侍，此时被叫来听四福晋の吩咐，虽然不晓得是啥啊事情，但也不敢轻举妄动，而是毕恭毕敬地说道：“奴才给福晋请安。”“好，你起来吧。我今天来这里， 就是给你家仆役传壹各口信儿，爷说咯，请你家仆役安心养病，不用胡思乱想，想要嫁给爷，就先把病养好咯。”这番阴阳怪气の话壹说完，排字琦不待翠珠回 话，立即起身就走。年峰因在门外候着，没想到这翠珠进去还没半分钟，四福晋就出门来，不晓得发生咯啥啊事情，但见四福晋脸色不愉，也不敢造次，只是恭 恭敬敬地送到大门口。第壹卷 第382章 焦急排字琦の这番话怎么可能传到玉盈那里！只待她前脚壹走，年夫人立即将翠珠寻咯过来，壹听四福晋居然是替王爷 来传话，传の内容还是要玉盈养好病之后就成亲，暗自庆幸刚刚幸亏没有与那四福晋见面，于是更加快咯与二十三福晋筹办婚事の步伐。排字琦这边也是万分庆 幸年老爷和夫人不在府里，玉盈又病重卧床，反正年府她是走咯壹遭，爷の话她也传到咯，她现在就巴望着玉盈这病永远也别治好咯，咳血症，哪儿是那么容易 就能治好呢！王爷可是万分焦急地等待着府里の来信，他想晓得排字琦去探望玉盈の结果，不晓得听到他托排字琦传の话之后，重病之中の玉盈姑娘能否得到壹 些心理安慰，病情能否会好起来壹些？盼星星盼月亮，好不容易挨到春狩の第八天，王爷终于收到咯苏培盛の家信，得知排字琦已经去探望，也将他の话传到咯 ，可是，这信上怎么就这么两句？怎么没有说说玉盈の情况？于是他又赶快修书壹封，专门询问咯玉盈の情况。然后又是盼星星盼月亮般の焦急等待，好不容易 到咯春狩の第十天，收到の家信里居然还是“年仆役病重”这么几各字，把王爷气得恨不能亲自回壹
《经济效益审计》PPT课件
《经济效益审计》PPT课 件
第三章 经济效益审计评价标准
第一节 经济效益审计评价标准的特 点和确定原则
❖ 一．经济效益审计评价标准的涵义
❖ 经济效益审计评价标准：审计人员在经济 效益审计过程中，根据什么对被审单位经 济活动的客观事实进行调查取证，根据什 么对所掌握的审计证据进行鉴别、分析和 判断并推导出审计结论，这在客观上要求 有一个指导审计活动、衡量被审事实、界 定经济效益质和量的标准。
权益乘数＝平均资产总额/平均所有者权益
❖ 三．企业国有资本金效绩评价指标体系
❖ （一）社会经济环境对审计的要求。市场 经济下两权分离，产权多元化是企业的特 点，效益审计既能满足内向服务又能提供 外向服务。
❖ （二）我国有关经济效益评价指标体系的 规定
❖ （三）企业国有资本金效绩评价指标体系
❖ 企业财务效益状况指标 ❖ （1）总资产报酬率 ❖ 总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/资
❖ 二．经济效益审计评价标准的特点
❖ 经济效益审计标准的多维性（全面性）。需要一 系列的标准和相互联系的指标体系，有宏观，有 微观，有财务指标、经营指标、技术指标。
❖ 经济效益审计标准的可控性。对可以控制的因素 进行评价，如评价原材料利用效益，应以材料单 耗、利用率等指标。而不将材料成本列为评价标 准。
比率过高，表示虽然企业有足够的变现资产来偿债，但也 可能持有不能盈利的闲置的流动资产。要结合资产结构， 周转及现金流量。一般标准为2:1 ❖ 速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产-存货）/流动负 债×100% 一般评价标准是1:1 ❖ 有时分析者需要从最保守的角度对企业的流动性进行分析。 例如，在企业已将存货和应收账款作为抵押品的情况下， 或者分析者怀疑企业存货和应收账款的流动性时，评价企 业短期偿债能力的最佳指标就是现金比率。
第三章 经济效益审计评价标准
第一节 经济效益审计评价标准的特 点和确定原则
❖ 一．经济效益审计评价标准的涵义
❖ 经济效益审计评价标准：审计人员在经济 效益审计过程中，根据什么对被审单位经 济活动的客观事实进行调查取证，根据什 么对所掌握的审计证据进行鉴别、分析和 判断并推导出审计结论，这在客观上要求 有一个指导审计活动、衡量被审事实、界 定经济效益质和量的标准。
权益乘数＝平均资产总额/平均所有者权益
❖ 三．企业国有资本金效绩评价指标体系
❖ （一）社会经济环境对审计的要求。市场 经济下两权分离，产权多元化是企业的特 点，效益审计既能满足内向服务又能提供 外向服务。
❖ （二）我国有关经济效益评价指标体系的 规定
❖ （三）企业国有资本金效绩评价指标体系
❖ 企业财务效益状况指标 ❖ （1）总资产报酬率 ❖ 总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/资
❖ 二．经济效益审计评价标准的特点
❖ 经济效益审计标准的多维性（全面性）。需要一 系列的标准和相互联系的指标体系，有宏观，有 微观，有财务指标、经营指标、技术指标。
❖ 经济效益审计标准的可控性。对可以控制的因素 进行评价，如评价原材料利用效益，应以材料单 耗、利用率等指标。而不将材料成本列为评价标 准。
比率过高，表示虽然企业有足够的变现资产来偿债，但也 可能持有不能盈利的闲置的流动资产。要结合资产结构， 周转及现金流量。一般标准为2:1 ❖ 速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产-存货）/流动负 债×100% 一般评价标准是1:1 ❖ 有时分析者需要从最保守的角度对企业的流动性进行分析。 例如，在企业已将存货和应收账款作为抵押品的情况下， 或者分析者怀疑企业存货和应收账款的流动性时，评价企 业短期偿债能力的最佳指标就是现金比率。
企业财务评价与经济效益统计分析(ppt 79页)
1470 950 225
2660 163
18．5 25．5 2816
856 1960
一、企业收入分析
（一）收入及其分类 收入是指企业在销售商品、提供劳务及
让渡资产使用权等日常经营业务中所形成的 经济利益的总流入。按照企业经营业务的不 同类型，企业的收入可分为主营业务收入和 其他业务收入。 1、主营业务收入
3．总资产贡献率
总资产 利 贡 润 平 献 税 总 均 率 金 额 资 利 总 产 息 额 累 总 支 12 计 额 出月
二、企业负债状况与效益分析
（一）企业负债的种类
1．流动负债 流动负债是指将在1年内或超过1年的一个营业周期内偿
还的债务。流动负债包含的项目有：
（1）应付帐款---它是流通负债中的主要项目，应付帐款是指因 购买材料、商品或接受劳务供应等而发生的债务。
平均流动资产总额=(2810+2980)/2=2895(万 元)
流动资产周转次数 =10220/2895=3.53
3．单位流动资产提供的总产值
单位流动资产 企业全年总产值 提供的总产值 流动资产平均余额
4．应收帐款周转率分析
应收帐款周转率 平赊 均销 应收 收入 帐净 款额 余额 平均应收 期 帐初 款应 余收 期 额帐 末款 应收帐
产品销 产 售 品 净 销 销 额 售 售 总 销 退 额 售 货 折扣
平均流动资 年产 初总 流额 动年 资末 产流 总动 额资产总 2
2．存货周转率
存货周转率 平 产均 品存 销货 售成 成本 本
平均存 期 货初存货 期 余末 额存货余额 2
例:
表9-1 假设该公司年初的流动资产为2810万 元,年末的流动资产为2980万元,则该公司的流 动资产周转率为
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一、企业收入分析
（一）收入及其分类 收入是指企业在销售商品、提供劳务及
让渡资产使用权等日常经营业务中所形成的 经济利益的总流入。按照企业经营业务的不 同类型，企业的收入可分为主营业务收入和 其他业务收入。 1、主营业务收入
3．总资产贡献率
总资产 利 贡 润 平 献 税 总 均 率 金 额 资 利 总 产 息 额 累 总 支 12 计 额 出月
二、企业负债状况与效益分析
（一）企业负债的种类
1．流动负债 流动负债是指将在1年内或超过1年的一个营业周期内偿
还的债务。流动负债包含的项目有：
（1）应付帐款---它是流通负债中的主要项目，应付帐款是指因 购买材料、商品或接受劳务供应等而发生的债务。
平均流动资产总额=(2810+2980)/2=2895(万 元)
流动资产周转次数 =10220/2895=3.53
3．单位流动资产提供的总产值
单位流动资产 企业全年总产值 提供的总产值 流动资产平均余额
4．应收帐款周转率分析
应收帐款周转率 平赊 均销 应收 收入 帐净 款额 余额 平均应收 期 帐初 款应 余收 期 额帐 末款 应收帐
产品销 产 售 品 净 销 销 额 售 售 总 销 退 额 售 货 折扣
平均流动资 年产 初总 流额 动年 资末 产流 总动 额资产总 2
2．存货周转率
存货周转率 平 产均 品存 销货 售成 成本 本
平均存 期 货初存货 期 余末 额存货余额 2
例:
表9-1 假设该公司年初的流动资产为2810万 元,年末的流动资产为2980万元,则该公司的流 动资产周转率为
浅析质量管理的经济效益PPT(35张)
人因计划外停机/计划外降负荷损失（案例1、2、7、8）
返工/返修费/重复性纠正性维修费用
主要的 停工损失/大修拖工期损失 事故/事件分析处理费 废品损失 人因事件引起停机的检修费用
• 21世纪是一个质量世纪，卓越的质量来源于卓 越的质量管理。只有科学的管理，才有良好的 质量安全和经济业绩。
质量管理的经济效益
质量成本的相关法规标准(发展过程) 质量成本管理的基础(必要性) 质量管理的经济效益 人因事故损失及案例
质量成本的相关法规标准(发展过程)
• 1931年，美国休哈特出版《制造中的产品质量经济控制》一 书；
进行评估ห้องสมุดไป่ตู้
2．用质量成本 充分暴露质量管理
的薄弱环节；
质量成本分析 的作用
3．有针对性地指明 质量改进的经济原则
5．培训全员的 质量成本意识
⒋了解企业的质量 管理状况，让全员关注
质量管理的经济效益
质量成本的相关法规标准(发展过程) 质量成本管理的基础(必要性) 质量管理的经济效益 人因事故损失及案例
质量管理的经济效益
质量管理的经济效益
• 核电厂作为企业，既要保证核安全和环境安全， 也要努力创造更多的利润和财富。
• 高利润建立在高效率、高质量和低成本的基础 上，其中产品质量或服务质量直接影响企业的 效益与成本。
• 质量代表着利润，也代表着生产力，更代表着 市场占有率。
• 推行质量管理工作，领导是关键，全员要参与。 质量管理工作既需要管理者推动，又需要受益 者推动。
质量管理的经济效益
质量 管理 模式
质量管 理的经 济效益
质量 成本 分析
质量 成本 分类
质量管理
质量体系
质量控制
经济效益社会效益和环境效益的统一(PPT43页)
流动负债
应付账款 短期借款
在产品 外购产品 产成品等
建设项目经济效益评价——评价方法
建设项目社会效益评价——概念
项目社会效益评价，是从社会学及人类学角度所思考和认识的社会效益评价。 重点分析项目与当地的社会、人文环境之间的相互作用，预测项目实施对人 们生活、社区结构、人口、民族、收入分配、福利、健康、安全、教育、文 化、娱乐、风俗习惯及社区凝聚力等方面可能产生的影响，以及评价项目可 能带来的负面社会问题及规避对策措施评价。
3) 经济效益、社会效益和环境效益的关系
“三效益”之间存在着错综复杂的对立统一关系，要正确处理好三者之间的关系必须分清其 主次和重要程度。
从人类发展的经验和教训来看，三者之中环境效益应当是起到前提性、根本性、长远性的作 用，经济效益和社会效益必须在服从和保证环境效益的前提下，追求最大化。处理好三者之 间的关系，既要重视当前发展，也要考虑长远发展，不能只顾当前，牺牲长远，要把当前利 益和长远利益很好的结合起来，同时更要处理好局部和全局的关系。
• 社会效益可以分为正效益和负效益
一、经济效益、杜会效益和环境效益的概念
3.环境效益的概念和内涵
• 环境效益是衡量生产劳动过程对生态平衡和人类的生态环境的影响，把人们 的劳动耗费同耗费这些劳动对人的生态环境变化的影响之间进行比较。 • 环境效益有正效益，直接效益和间接效益之分。其货币计量值可按环境保护 措施实行前后、环境不利影响指标或环境状况指标的差值来算，并将其值纳入 社会经济发展指标体系之中。 • 从根本上来说，环境效益是经济效益和社会效益的基础，经济效益、社会效 益则是环境效益的后果，三者互为条件，相互影响，是辩证统一的关系。
4、经济效益、杜会效益和环境效益的关系
1） “三效益”结合是“三系统”结合的结果
经济效益和社会效益PPT课件
• 古希腊时代Hippocrates已相当重视自然疗法，认为自然 因子如日光、海水、矿泉等有镇静、止痛、消炎作用，主 张利用运动来减肥、训练无力的肌肉、加速身体的痊愈与 锻炼意志。希腊出土的文物上甚至已绘有“假足”，这说 明古代西方也在应用一些原始的康复治疗技术。
• 公元后至1910年以前的阶段，初期的运动疗法、作业疗法、 电疗法和光疗法开始萌芽，残疾者的职业培训、聋人与盲 人的特殊教育、精神病的心理治疗、患者的社会服务等工 作也已开始。
第18页/共32页
发展期(1970年以后)
• 1970年以后，世界各国的医疗、教育都有了较快发展。在医疗方面，一些 发达国家的康复病床、康复医生和主要康复治疗专业人员的数量都已具有一 定规模。不少康复中心和康复科已因成绩显著而闻名于世。
第19页/共32页
发展期(1970年以后)
• 著名的康复机构： • Institute of Rehabilitation Medicine，IRM • Department of Physical Medicine and Rehabilitation，University of
• 1960年成立了国际伤残者康复协会，1969年改称康复 国际(Rehabilitation International,RI)；
• 同年，Licht成立了国际康复医学会(International Rehabilitation Medicine Association，IRMA)；
第17页/共32页
第6页/共32页
康复医学的管理效益
• 康复医学总体网络 • 三级医院的康复医学科为一级网络，完成
患者急性期的康复 • 二级医院或部分一级医院的康复医学科为
二级网络，完成康复治疗的延伸 • 社区康复为三级网络，完成后续的康复治
• 公元后至1910年以前的阶段，初期的运动疗法、作业疗法、 电疗法和光疗法开始萌芽，残疾者的职业培训、聋人与盲 人的特殊教育、精神病的心理治疗、患者的社会服务等工 作也已开始。
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发展期(1970年以后)
• 1970年以后，世界各国的医疗、教育都有了较快发展。在医疗方面，一些 发达国家的康复病床、康复医生和主要康复治疗专业人员的数量都已具有一 定规模。不少康复中心和康复科已因成绩显著而闻名于世。
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发展期(1970年以后)
• 著名的康复机构： • Institute of Rehabilitation Medicine，IRM • Department of Physical Medicine and Rehabilitation，University of
• 1960年成立了国际伤残者康复协会，1969年改称康复 国际(Rehabilitation International,RI)；
• 同年，Licht成立了国际康复医学会(International Rehabilitation Medicine Association，IRMA)；
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康复医学的管理效益
• 康复医学总体网络 • 三级医院的康复医学科为一级网络，完成
患者急性期的康复 • 二级医院或部分一级医院的康复医学科为
二级网络，完成康复治疗的延伸 • 社区康复为三级网络，完成后续的康复治
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3. 提高企业经济效益的方法和途径
依靠科技，使企业经济增长方式由粗放型 向集约型转变
海尔走科技化道路的例子：
海尔集团联合美国、日本、德国等国家和地区 的28家具备一流技术水平的公司建成了海尔中央研 究院，拥有环境、电磁兼容等10个国际一流水平的 超前技术实验室和11个超前技术研究所，并利用全 球科技资源的优势在国内外建立了48个科研开发 实 体。
这些先进科技手段的应用及与国际一流科研开发 机构的合作，确保了海尔利用最先进的技术创新手 段实现科技成果的转化
科技进步不光指企业用先进的科技武装，而且 要提高职工的素质。
粗放型和集约型的比较
经济增长方式
具体内容
结果
粗 放 型 依靠增加生产要素的投 经济效益 入，即增加投资、扩大
（外 延 型） 规模、增加人员与设备 不高资源 的方式增加经济总量。 浪费严重
味着经济效益的提高。 只有利润增长速度超过成
本的增长速度,经济效益才会 提高。
2.提高企业经济效益的重要性
对企业: 有利于增强企业的市场竞争力。
对人民: 有利于充分利用有限的资源创造 更多的社会财富，满足人民日益增长的物 质文化需要。
对国家: 有利于增强综合国力，巩固公 有制的主体地位，发挥社会主义制度的优 越性。
主要学习内容：
• 全面建设小康社会，实现中华民族的伟大复 兴是时代赋予当代中国青年的崇高使命。
• 发扬艰苦创业的精神，与时俱进，开拓创新。 • 增强社会责任感，勇担我们的社会责任。 • 面对人生的重大选择，立志成为
资料：
（1）技术创新到生产应用的间隔时间缩短。技术创新 到生产应用的间隔时间，18世纪平均需要100年，19世 纪需要50年，现在缩短到3~5年。以一项专利从发明到 其产品使用者达到5000万的周期为例，蒸汽机用了130 年，电力用了80年，个人电脑用了16年，电视机用了 13年，互联网则只用了4年。
“十”字型人才。这种人才既有较宽的知识面，又在某一
他们属于哪一类人才？成才（功）的共同原因是 什么？
（1）
中国神州“五号”太空飞
公式:
提
经济效益=生产总值/生产成本
高
企
对企业
业 经
提高企业经济效益 的重要性
对人民
济
对国家
效
益
依靠科技
提高企业经济效益 的主要方法和途径
采用现代管理方法
市
场
优势企业兼 并劣势企业
竞
争
优
胜
落后企业被 淘汰
劣
汰
主题：企业的兼并和破产
指导教师: 政治教师 课题组成员:
课题: 组长:
研究目标:通过自主、合作和探究的学习方式,正确认识市场竞 争过程中出现的企业兼并和破产现象
集 约 型 在规模不扩大、人员设 备不增加的前提下，主
（内 涵 型） 要依靠先进技术和工艺 的方式，增加经济总量
有利于经 济效益的 提高
3. 提高企业经济效益的方法和途径
依靠科技，使企业经济增长方式由粗放型 向集约型转变
采用现代管理方法，提高企业管理水平， 提高劳动生产率，以最少的消耗生产出最 多的适应市场需要的产品
OEC管理法
即Overall（全方位）、Every（每人、 每天、每件事）、Control＆Clear（控制 和清理），总结起来叫做日事日毕日清日 高。OEC管理方法可以概括为五句话：总 账不漏项，事事有人管，人人都管事，管 事凭效果，管人凭考核。
【课堂小结】
经济效益概念
含义:企业生产总值同企业 生产成本间的比例关系
＝(生产成本+利润) 生产成本
某企业经营状况统计表
年 份 投 入 （万元） 利润（万元） 效 益
(1) 2003
800
120
1.15
2004
1200
180
1.15
(2) 2003
800
120
1.15
2004
1600
200
1.13
(3) 2003
800
120
1.15
2004
1600
260
1.16
结论： 利润的增加，并不一定意
提高企业经济效益
1.经济效益的含义
—--企业生产总值同生产成本间的比例关系
企业经济效益 = 企业生产总值/企业生产成本
企业在一定期间内（一年）所生产的使用价 值总量，用价值表示，就是企业生产总值。
生产过程中人力和物力的消耗，用价值表示， 就是企业的生产成本。
利 润 ＝生产总值－生产成本
经济效益＝生产总值 / 生产成本
（2）20世纪以来，国民生产总值的增长中，靠科学技 术进步贡献率，在世纪之初仅占5%~10%，到五六十 年代上升到50%，今天已经高达60%~80%。从 1981~1997年的16年时间里，国民经济连续保持较高 的增长速度，约三分之一要归功于科技的进步。
经济 发展
科技 进步
核 心
科技创新
人才
科技竞争、经济竞争、军事竞争乃至综合国力
人才的分类 ： 对人才最根本的衡量标准，主是要看有没有创新能力。有
人形象地将人才分为四种类型：
“一”字型人才。这种人才虽然知识面比较宽，但是缺乏 深入的研究和创新；
“1”字型人才。这种人才在某一专业方面研究得比较深， 非常可贵，但知识面太窄，缺乏将各种知识融会贯通，进 行创造性研究的能力；
“T”字型人才，这种人才不仅知识面较宽，而且在某一 点上还有比较深入的研究，但其弱点是不能冒尖，没有创 新；
的竞争，归根到底是人才的竞争，是民族创新
能力的竞争，其核心是科技创新能力的竞争
什么是人才？
学历=人才？ 年薪 =人才？
有些专家认为，年薪在10万元～20万元的属于中级人才 ，高级人才的年薪在20万元以上
人才标准多元化
标准主要有三条：一是有一定的知识和技能； 二是能够进行创造性劳动；三是做出积极贡献 。
具体要求: （1）综合运用所学价值规律、市场经济、提高企业经济效益 等相关知识； （2）调查走访本县兼并、破产企业； （3）利用网络查找有关企业兼并、联合、破产典型案例； (4 )对收集的材料进行分析整理,统一小组意见并写出小论文 或研究报告。
活动计划:
劳动生产率越高,经济效益就越高?
艰苦创业 立志成才
海尔的网站上，对20年是这样描绘的
20年， 240 个月，平均每月建一个足 球场大小的现代化厂房；
20 年， 7305 天，平均每天为用户开 发两个新产品；
20 年， 6.3 亿秒，平均每两秒增加一 个新用户；
20 年， 1000 亿，我们又站到了新的 起点上.
海尔发展的原则
海尔总裁张瑞敏
顾客至上 技术创新 科学管理