[干训工作计划]干训
2024年学校干训工作计划(二篇)
2024年学校干训工作计划一、培训宗旨与核心要点本培训项目旨在深化新一轮区域课堂变革、学校课程改革及教师专业发展工作,以提升教学质量为核心。
重点围绕“解题、说题、命题”三大环节进行深入研究,依托结对校教学平台,致力于提升教师个人综合素养,优化课堂教学效果。
强化教科研工作的引领作用,提高教研活动的针对性与实效性,从而全面提升教学质量。
培训核心要点如下:1. 加强校本教研常规工作的执行力度,强化教研组、备课组的建设与规范管理,加大教师常规工作的监督与检查,以提升集体教学研究水平,促进课堂教学质量的改进。
2. 关注新教师成长,特别是教龄满三年的新教师,推动“青蓝结对工程”,促进骨干教师发挥示范引领作用,加速年轻教师的成长。
3. 构建完善的校本培训平台,确保其成为教师专业发展的有效支撑。
二、实施保障与成效预期学校高度重视校本培训工作,成立了以校长为组长的校本培训领导小组,负责指导与监督校本培训的开展。
将校本培训视为加强教师队伍建设的关键手段,通过系统的培训活动,显著提高教师的专业化水平。
学校对校本培训的全程进行跟踪与管理,确保培训时间、内容、人员、考评等四个方面的落实。
辅导教师需准备讲稿和课件,听课教师需做好笔记与反思,学校将进行考勤记录和信息反馈。
通过多种途径及时反馈工作进展,激发教师参与培训的积极性。
预期成效包括:实现校本教研常规工作的提升与创新,推动课堂教学改革的突破与发展。
三、校本培训的主要内容与形式以下为校本培训的时间安排、主要内容、基本形式及主讲者资质:____月份(周次):先进教师经验交流读书活动主要内容:读书交流活动基本形式:讲座、教研组研讨主讲者资质:先进教师____月份(周次):特色培训讲座主要内容:特色培训基本形式:讲座主讲者资质:专业讲师____月份(周次):心理健康专题培训讲座主要内容:心理健康专题培训基本形式:讲座主讲者资质:专业讲师____月份(周次):特色培训讲座主要内容:特色培训基本形式:讲座主讲者资质:专业讲师2024年学校干训工作计划(二)为指导全市、区委及教育局会议精神,本方案旨在以学校教育为核心,严格遵循教育规律,强化教育研究,规范教育管理。
新学期干训部工作计划(汇总14篇)
新学期干训部工作计划(汇总14篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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个人干训工作计划
个人干训工作计划一、引言干训工作是指个人独立进行的培训工作,旨在提升自身的知识和技能水平,以适应社会发展的需要。
本文将从目标设定、计划制定、实施过程和评估反馈四个方面,详细介绍个人干训工作计划的制定和执行。
二、目标设定在开始干训工作之前,首先需要明确自己的培训目标。
目标的设定应该具体、可行,并能够与个人的职业发展和兴趣爱好相结合。
通过设定目标,可以更好地规划自己的学习内容和时间安排,以达到预期的效果。
三、计划制定1. 分析需求:在进行任何培训之前,需要先进行需求分析,确定自己的知识和技能的短板,以及需要提升的方向。
2. 制定学习计划:根据需求分析的结果,制定出详细的学习计划。
计划中应包括学习的内容、学习的时间安排和学习的方法等,以确保学习的有序进行。
3. 资源准备:根据学习计划,准备好所需的学习资源,如教材、参考书籍、网络资源等,并将其整理归类,以方便学习时的查阅和使用。
4. 时间管理:合理安排学习时间,将学习任务分解成小块,每天或每周设定学习目标,并制定相应的时间表,以保证学习的连贯性和高效性。
四、实施过程1. 坚持学习:在实施过程中,最重要的是坚持学习。
无论是面对困难还是疲惫,都要保持积极的学习态度和持续的学习动力。
2. 多样化学习方式:不同的人适应不同的学习方式,可以尝试多种学习方法,如阅读、听讲座、观看视频、参加实践等,以提高学习效果。
3. 记录总结:学习过程中,及时记录所学内容,并进行总结和归纳。
可以通过笔记、思维导图、学习博客等方式,将所学知识进行整理和输出,以加深理解和巩固记忆。
五、评估反馈1. 自我评估:定期对自己的学习情况进行评估,检查学习计划的完成情况,及时调整和完善计划。
2. 他人反馈:可以向他人请教和咨询,获取专业人士或同行的反馈意见,以进一步提高学习效果。
3. 学习成果展示:通过参加比赛、发表论文、分享经验等形式,展示自己的学习成果,获得他人的认可和肯定,从而激励自己继续学习和进步。
干训教师个人工作计划
干训教师个人工作计划一、工作计划目的干训教师个人工作计划是针对自身教学与科研工作情况制定的一份详细计划,旨在激励自身努力工作,提高个人教学与科研水平,同时提升学校整体教学水平。
二、工作计划内容1. 教学工作计划(1)确定教学目标:以本学期课程教学大纲为基础,明确每门科目的教学目标,确保学生学以致用,获得相关知识和技能。
(2)教学内容准备:深入研究课程内容,准备教学大纲以及相关教学资源,包括教学PPT、教学实例、案例分析等。
(3)教学方法选择:结合学生实际,选择多种教学方法,包括示范教学、案例分析、小组讨论等,提高学生学习兴趣,激发其学习潜能。
(4)学生考核安排:合理安排学生考核方式,包括平时作业、课堂表现、期中期末考试等,确保学生的知识掌握程度。
2. 科研工作计划(1)确定研究方向:结合自己的兴趣和学术能力,确定科研研究方向,明确研究目标和计划。
(2)资料搜集整理:搜集并整理与研究方向相关的文献资料、案例文书等,为科研研究提供理论支持和实践案例。
(3)实验设计与实施:依据科研目标,制定科研方案,设计实验或调查研究方案,负责实验或调查的实施与结果分析。
(4)科研成果发表:撰写科研成果论文或报告,争取发表在相关学术期刊或会议上,分享研究成果。
3. 教学与科研实践工作计划(1)参加相关学术研讨会:积极参加相关学科的学术研讨会、讲座等活动,拓展相关领域的理论知识,交流学术思想,提高学术水平。
(2)接受教学与科研培训:积极参与学校组织的教学与科研培训,学习前沿教学与科研理论,提高自身素质和水平。
(3)科研项目申报:积极申请参与有关科研项目的申请工作,争取更多的科研资金,同时提高个人科研能力。
4. 其他工作计划(1)担任班主任工作:认真履行班主任职责,积极关心学生生活和学习情况,维护班级秩序,促进学生成长发展。
(2)参加义务助教工作:积极参与学校义务助教工作,指导学生的学习、生活,提高学生的学习主动性和创造力。
教师进修学校干训工作计划
教师进修学校干训工作计划一、前言教育是国家的根本大计,教师是教育事业的中坚力量。
作为一名教师,不仅需要具备专业知识和教学技能,更需要具备教育教学理念更新、教育教学方法改进等方面的进修学习。
为了提升教师的综合素质和教学水平,学校将组织干训工作,制定以下进修学校干训工作计划。
二、目标1. 完善教师培训体系,提高教师的专业素养和教学水平。
2. 促进教师自我学习和专业成长,激发教师的学习热情和创新能力。
3. 推动学校教育教学改革和提升学校整体教育质量。
三、工作内容1. 干训需求调研在开展干训工作之前,首先要对教师的进修需求进行全面调研。
通过问卷调查、座谈会等形式,了解教师的自身学习需求和学习意愿,根据实际情况制定进修学校干训工作计划。
2. 制定干训计划根据教师的进修需求和学习意愿,结合学校的教育教学发展需求,制定符合实际情况的干训计划。
其中包括干训课程设置、培训方式选择、师资力量调配等具体计划。
3. 师资力量准备为了保证干训工作的效果和质量,需要组织专业的师资力量进行培训。
学校可以邀请具备丰富教学经验和理论研究能力的专家学者,或者由学校内部具有一定教学水平和管理能力的教师担任主讲人。
4. 教师进修学习根据制定的干训计划,组织教师进行进修学习。
可以通过集中培训、分散学习、网上学习等多种形式,让教师有针对性地进行学习,并在实际教学中进行反思和应用。
5. 效果评估在进修学校干训工作结束后,还需要对干训效果进行评估和总结。
通过问卷调查、教学观摩、教学评估等方式,了解教师的学习成果和教学改进情况,为下一阶段的干训工作提供参考和改进依据。
四、工作保障1. 组织领导学校领导要高度重视教师进修学习工作,根据学校发展规划和教学实际情况,确定干训工作的重点和方向,亲自参与工作的组织和管理。
2. 资金支持学校要为教师进修学习工作提供必要的经费支持。
包括课程制定、师资招聘、教师奖励、学习资源购置等方面的经济保障。
3. 组织保障学校要建立健全的教师进修学习组织机制,确保干训工作的有序进行和实施。
干训班策划书3篇
干训班策划书3篇篇一干训班策划书一、干训班名称[具体干训班名称]二、干训班目的为了提高[具体对象]的[能力名称],培养[能力具体描述],特举办此次干训班。
三、干训班时间[开始时间]-[结束时间]四、干训班地点[详细地点]五、培训对象[具体对象]六、培训内容1. 理论课程:邀请专家学者进行[培训主题]的讲座,让学员了解相关理论知识。
2. 实践操作:通过实际案例分析、小组讨论、模拟演练等方式,让学员掌握[能力名称]的实际操作技巧。
3. 经验分享:邀请有经验的从业者分享他们在[相关领域]的经验和教训,让学员从中吸取经验。
4. 团队建设:通过团队活动,增强学员之间的团队合作意识,提高团队凝聚力。
七、培训方法1. 集中授课:由专业教师进行集中授课,讲解培训内容。
2. 案例分析:通过实际案例分析,让学员深入了解[培训主题]。
3. 小组讨论:将学员分成小组进行讨论,共同解决问题,培养团队合作精神。
4. 实践操作:让学员在实践中掌握[能力名称]的操作技巧。
八、培训师资1. 邀请专家学者:邀请在[相关领域]有深入研究和丰富经验的专家学者进行授课。
2. 邀请从业者:邀请在[相关领域]有丰富实践经验的从业者进行经验分享。
九、培训考核1. 考勤考核:对学员的考勤情况进行考核,迟到、早退或缺勤将影响学员的培训成绩。
2. 作业考核:布置相关作业,让学员在规定时间内完成,并根据作业完成情况给予相应的成绩。
3. 考试考核:在培训结束后,进行考试,考核学员对培训内容的掌握程度。
4. 实践操作考核:对学员的实践操作进行考核,评估学员的实际操作能力。
十、培训效果评估1. 问卷调查:在培训结束后,通过问卷调查的方式了解学员对培训内容、培训方法、培训师资等方面的满意度。
2. 学员反馈:收集学员的反馈意见,对培训内容和培训方法进行调整和改进。
3. 实际应用:通过跟踪学员在实际工作中的应用情况,评估培训的实际效果。
十一、培训费用培训费用由[具体来源]承担。
学校干训工作计划
学校干训工作计划篇一:干训工作计划XX—XX学年度干训工作计划为深入贯彻落实中共中央《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,根据省、市教育干部培训“十二五”规划和梨树县教师进修学校干训部有关工作要求,密切结合我校实际,现对我校干部培训工作作出如下计划:一、指导思想以科学发展观为指导,以建设高素质、专业化教育干部队伍和为深化教育改革,全面推进素质教育服务为目标,以改革创新为动力,以新一轮干部提高培训为重点,坚持求真务实、开拓创新,逐步建立与我校教育发展相适应、符合干部成长规律的分层次、分类别、多形式、重实效、充满活力的教育干部培训机制,继续努力培养造就一支具有较高政治理论素养和开拓创新精神,掌握现代科学文化和管理知识,懂教育、善管理、作风优良的学校领导干部队伍。
二、工作原则学校干部培训的工作原则是:更新理念,统筹规划,突出重点,分类培训。
三、工作目标1、建立规范的干部培训工作档案。
2、建立和完善、灵活、有效的干部培训制度。
3、建设开放高效的干部培训络。
4、逐步提高学校领导干部的政治、业务素质、道德修养、组织管理能力和实施素质教育的水平。
四、主要工作及措施(一)规划我校“十二五”干部培训工作1、根据干训部的安排和部署,认真学习、领会上级“十二五”干部培训工作规划。
根据调兵山市“十二五”干部培训工作启动会精神布置、落实我校干训工作。
2、具体培训工作。
根据干训部培训工作安排,配合干训部,组织我校领导参加干训部组织的第一期提高培训。
准时参加,认真学习,培训纪实资料及时存档。
按照干训部要求,组织开展好我校领导读书活动。
配齐指定的阅读书目,制定学习计划,明确学习要求,定期检查总结学习情况,开展领导读书交流活动,撰写学校组织领导读书学习考试验收。
按上级要求,督促我校领导干部自学,保证自学时间,根据本岗位工作特点选择自学内容,完成自学笔记每学期不少于5000字,并撰写学习体会文章。
期末校长检查签字。
组织我校相关领导参加干训部组织的各种专题培训。
2024年干训培训计划
2024年干训培训计划一、前言2024年是我国全面建成小康社会的收官之年,也是决胜全面建成小康社会的关键一年。
在这一重要的时刻,全国各行各业都迎来了新的发展机遇和挑战。
作为干部培训工作的负责人,我们深知培训工作的重要性,特别是在这个关键时期,我们要更加注重干部的综合素质和能力提升,努力为各级干部提供更好的培训和发展机会。
因此,我们将制定一份全面的2024年干训培训计划,以确保各级干部的培训需求得到充分满足,为全面建设小康社会提供更加有力的干部保障。
二、整体目标本次干训培训计划旨在提升各级干部的综合素质和能力,使他们更加适应新时代的工作要求,更加有效地推动各项工作的发展。
具体目标包括:1. 提升领导干部的政治素养和国家战略意识,增强服务意识和责任感;2. 加强干部的专业知识和技能培训,提高工作能力和效率;3. 培养创新意识和团队合作精神,提高干部的综合素质;4. 加强干部的自身修养和道德素质培养,增强廉洁自律意识。
三、具体内容1. 政治理论学习为了提升领导干部的政治素养和国家战略意识,我们将安排一系列的政治理论学习课程,包括马克思主义理论、中国特色社会主义理论等。
同时,我们还将邀请政治学者、专家学者等进行专题讲座,让干部们深入了解国家政策和战略方针,做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。
2. 专业知识和技能培训在这个知识经济时代,专业知识和技能的学习对于干部的职业发展至关重要。
我们将根据各级干部的实际需求,安排一些专业课程,如管理学、市场营销、财务会计、信息技术等。
此外,我们还将组织一些实际操作的技能培训,如沟通能力、领导力、团队协作等课程,以提高干部的工作效率和质量。
3. 创新意识和团队合作培训创新意识和团队合作精神是当前工作中非常重要的素质之一。
我们将组织一些创新教育课程,如创新思维、创新方法等,同时也将组织一些团队合作的培训活动,以增强干部的创新意识和团队合作精神,为工作的顺利推进提供更有力的支持。
2023年学校干训工作计划
2023年学校干训工作计划2023年学校干训工作计划为了提高学校学生的综合素质和实际能力,加强学生干部队伍建设,进一步完善学校干训工作,我校制定了2023年的学校干训工作计划。
一、培养学生干部培训1. 设计多样化的培训项目:根据学生干部的特点和需要,我们将设立各类培训项目,如领导力培训、组织与协调能力培训、沟通与交流能力培训等,旨在提高学生干部的能力和素质。
2. 开展形式多样的培训形式:除传统的讲座和研讨会外,我们将增加实践性的培训形式,如户外拓展训练、团队建设训练等,以增强学生干部的团队合作精神和解决问题的能力。
3. 邀请专家进行指导:我们将邀请校外专家参与学生干训,提供专业知识和实践经验的指导,帮助学生干部全面提升自己的能力。
二、学生干部考核评价1. 设立综合考核机制:设置学生干部的各项工作指标和评价标准,综合考核各类能力和素质,为学生干部提供全方位的评价和反馈。
2. 引入互评机制:学生干部之间相互评价,提升学生干部的自我认知和团队合作能力,并通过与校长、班主任等权威人士的互评,增加评价的客观性和权威性。
3. 提供个性化发展方向:根据学生干部的优势和特长,提供个性化的发展方向和培养计划,让每个学生干部更好地发展自己的潜力。
三、干训成果展示与分享1. 建立学生干部展示平台:通过建立学生干部展示平台,让学生干部有机会展示自己的成果和经验,并为其他学生提供学习和借鉴的机会。
2. 举办学生干训分享会:定期组织学生干部分享会,让优秀的学生干部分享自己的经验和方法,激发其他学生干部的学习热情和工作激情。
3. 举办学校干训成果展览:每年举办学校干训成果展览,展示学生干部在各个领域的成果和表现,增强学生干部的工作动力和自豪感。
四、加强学校干训机构建设1. 完善学校干训组织结构:建立完善的学校干训组织机构,明确干训工作的责任与分工,确保干训工作的高效运行。
2. 提供师资培训和支持:为干训工作人员提供培训机会,提高他们的专业素质和管理能力,同时提供必要的支持和资源。
[干训工作计划]干训
[干训工作计划]干训一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻省,辽阳市干部培训规划,结合灯塔市教育教学实际,积极探索小学校长培训的内容,方法、途径,开展好各项校长培训工作,努力打造一支政治素质高,业务能力强,开拓创新,作风优良的高素质专业化校长队伍,为我市基础教育持续协调,健康发展做贡献。
二、工作任务(一)小学校长提高培训(二)骨干校长培训(三)举办“农村义务教育中小学校长预算管理”专题培训(四)干训教师培训方案培训项目设计大赛和优秀论文的评选三、具体工作及实施办法(一)小学校长提高培训1.以教学观摩活动为载体,对参训校长进行业务能力培训请我市小学优秀课教师,做语、数课,讲课堂教学设计,让参训校长听课,当堂评课,交评课记录。
使校长近距离接触课堂教学,从而提高他们的业务能力(4至5月份)2.学校发展建设专题培训适时举办学校发展建设培训,此项工作首先要得力于辽阳市教师进修学院干训部的大力支持,为我们聘请省内教育教学专家,名校长2至3名,做学校发展建设方面的专题讲座,我们干训部同志全力以赴做好培训的组织管理工作,通过培训,使参训校长开拓视野。
借鉴到先进的教育教学及学校管理方法,经验并运用到自己的工作中去。
(6月份)3.小学校长提高培训选修专题培训采取离岗和岗位自学相结合的培训方式,对参训校长进行选修专题培训,培训内容为“实施校本教研的策略研究”,干训部将组织参训校长通过研讨交流、专题讲座、校际互访等形式来实施培训。
校长通过培训对如何实施校本教研有更深的认识,有利于开展好校本教研提高本校教育教学质量。
(10月份)4.通过教学观摩活动,让校长转变观念,认识语、数以外其他学科的重要性小学教学语、数以外的学科历来不被重视,在某些校长心中可有可无。
为了改变这种观念,我们干训部将组织参训校长面摩音乐、综合实践、思品与社会等课的教学,通过听课,听课堂教学设计、回顾、评课等来感受这些学科的重要性。
2024年学校干训工作计划
2024年学校干训工作计划一、工作背景与目标随着时代的发展和教育的进步,学校干事培训工作日益重要。
为了更好地培养和发展学校干事队伍,提升学校干事的能力素质,促进学生的全面发展,我们学校特定于2024年制定了以下学校干训工作计划。
我们的目标是培养一支热爱学校、负责任、具备扎实理论知识和实践能力的干事队伍,为学校的整体发展做出积极的贡献。
二、培训内容与安排1. 专业知识培训:(1)干事工作理论知识培训:通过组织专家讲座、学术研讨等形式,系统介绍干事工作的基本理论知识,包括干事的角色定位、职责权限、工作规范等。
(2)学校相关政策法规培训:邀请相关职能部门的工作人员,对学校的相关政策法规进行讲解和解读,帮助干事了解并遵守学校的各项规章制度。
2. 能力提升培训:(1)沟通与协调能力培训:通过模拟实战、角色扮演等方式,培养干事的良好沟通能力和团队协作精神,提高干事们在日常工作中的沟通和协调能力。
(2)领导力培训:邀请专业培训师,进行领导力培训,培养干事的领导能力和团队管理能力,提升干事的整体素质。
(3)问题解决能力和创新思维培训:通过案例分析、团队讨论等方式,培养干事发现和解决问题的能力,培养创新意识和思维方式。
3. 实践能力培训:(1)工作实操培训:组织干事进行实际操作,通过实践锻炼干事的工作能力,提高对工作操作的熟练度。
(2)社会实践培训:组织干事参与社会实践活动,锻炼干事的实际动手能力和社会适应能力,培养干事的社会责任感。
三、培训方式与时间安排1. 培训方式:本次培训将采取多种方式相结合,包括专家讲座、学术研讨、案例分析、模拟实战、角色扮演等形式,以提高干事们的学习参与度和培训效果。
2. 时间安排:本次干训工作计划将分为两个阶段进行,每个阶段包含专业知识、能力提升和实践能力三个部分。
具体的时间安排如下:第一阶段:2024年3月至4月(1)专业知识培训:每周安排1-2次专家讲座和学术研讨,时间为周末或工作日晚上。
2024年学校干训工作计划(三篇)
2024年学校干训工作计划一、指导思想以全国农村教育工作会议精神为指针,积极创造条件,努力构建我校教师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的教师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的教师群体。
二、目标与任务1、加大教师职业道德教育力度,按照上级对教师的具体的要求,以校为本,组织教师进行职业道德教育,积极培养教师的“爱岗敬业,乐于奉献,团结协作,和谐进取”精神。
2、注重教师学科专业知识的培训,把学科知识的更新、拓展放在教师发展的首要位置,努力提高教师学科专业知识水平。
3、以新课程培训为重点,按照新课程的要求,积极组织我校教师参加新课程理论培训,帮助教师树立新的课程理念,形成新的教学观。
4、扎实推进教师的基本功培训,以现代教育技术的应用水平达标培训为手段,同时加强教师“粉笔字、板画、钢笔字”的基本功培训。
5、加大教师的教育科研培训力度,采用“专题讲座,教研论坛,个人自学”等形式。
6、以人为本,加强教师心理教育培训,既要抓住学生的心理问题,也要解决教师在工作与生活中的心理问题,为教师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。
7、立足长远,加强学校管理人员的培训,要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为,使我校的管理水平不断提高,产生管理效益。
三、管理办法1、加强领导学校成立以校长李占虎为组长,刘东兵为副组长的教师培训领导小组。
2、加强管理与督查学校对教师培训实行过程管理,纳入学校教学过程管理系列。
四、具体措施1、坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间组织学科业务学习,交流学习心得。
2、充分利用学校现代教育技术资源,发挥校园网与学校资源库的功效,不断充实,完善网络设备,加强教师信息技术培训,提高教师的应用水平。
3、积极推荐教师参加各类培训与教学教研活动,并加强管理,做到“学有收获,学以致用”。
4、开放学校图书室,学校定期购置相关教育教学理论图书,并向全体教师提供书目,要求每期教师至少精读一本理论书刊,定购一本专业的教学杂志期刊,并作出相关读书笔记。
地区师干训工作计划
地区师干训工作计划一、指导思想认真落实省教育厅对县(区)教师教干研训工作的指导意见,以提高教师师德素养和业务水平为核心,深入实施“三名培育工程”,重点突出教改创新和质量提升,打造区域高素质专业化创新型教师教干队伍,努力构建多层次、全方位、高质量教师教干研训体系,全面做好教育教学改革发展各项工作。
二、研训目标通过精心组织实施区级“三名培育工程”和校本研训,对全区中小学、幼儿园、特校、中等职业学校教师和教育行政干部进行分类、分层、分岗研训。
全区教师参训率达到100%、合格率达到100%,每人年度研训不低于72学时。
通过大力实施教师教干研训计划,促进全区教师教干终身学习和专业发展,大力提升教师队伍整体素质。
三、研训内容以提升教师师德素养和教育教学能力为重点,以新理念、新知识、新方法和新技能研训为主要内容,全力实施教师“国培”“省培”“市培”“区培”“校培”五级研训。
(一)国家、省、市级研训参与国家、省、市“名师送培”“四有”好教师建设等研训项目,引入研训资源,搭建教师专业成长的平台。
参与组织省、市名校长、名师工作室、乡村骨干教师培育站等质量提升工程,做好名校长、名教师工作室领头人才研修、乡村教师素质提升工程、教改创新重点工作等专项研训,发挥好名校级的理作教村管干教师培育站”等校长、教师转型升级的“孵化器”作用。
(二)区级研训继续扎实有效地开展“三名培育工程”,制定更加完善的培育制度,运行更加规范的管理机制,重点开展师德研训、新教师研训、学科专项研训、特级后备人才研训、班主任研训、研训员研训、心理健康专项研训、教育干部研训等。
全面聚焦“三名培育工程”常态化研训,推进名师引领、结对共建,构建教师发展合作共同体,深入开展区、校两级全员培育活动,着力打造特色培育项目,促进全区优质教育群体的发展提升。
1.师德研训进一步加强师德和教师职业行为教育,不断增强教师教书育人的责任心和使命感。
重视教师职业理想和职业道德教育,将教师职业道德教育作为教师研训的重要内容之一;创新师德教育的方式方法,增强师德教育的实效性;开展“寻找身边最美教师”“争做‘四有’好教师”“争创‘四有’好团队”等丰富多彩的师德教育活动;广泛宣传模范教师先进事迹,弘扬人民教师高尚师德。
一幼儿园干训工作计划
一、前言为了提高幼儿园教师的专业素养,提升幼儿园教育教学质量,根据我国幼儿园教育发展的需要,结合我园实际情况,特制定本幼儿园干训工作计划。
二、工作目标1. 提高教师的教育教学能力,使教师能够熟练掌握幼儿园教育教学方法。
2. 培养教师良好的师德师风,树立正确的教育观念。
3. 提升教师的专业素养,使教师具备较强的教育研究能力。
4. 促进幼儿园教育教学质量的全面提升。
三、工作内容1. 教师培训(1)组织教师参加各类教育教学培训,如师德师风培训、教育法规培训、课程改革培训等。
(2)邀请专家、学者来园开展专题讲座,拓宽教师视野。
(3)开展教师基本功训练,如普通话、教案编写、教学案例分析等。
2. 教学研讨(1)定期组织教师开展教学研讨活动,分享教学经验,探讨教学难题。
(2)开展集体备课,共同研究教学内容、教学方法。
(3)组织教师观摩优秀教学案例,提高教学水平。
3. 教育科研(1)鼓励教师参与教育科研,撰写教育教学论文。
(2)支持教师申报各级各类教育科研项目。
(3)组织教师参加教育科研培训,提高教育科研能力。
4. 教师评价(1)建立健全教师评价体系,对教师的教学工作进行全面、客观的评价。
(2)开展教师自评、互评活动,促进教师之间的交流与合作。
(3)对优秀教师进行表彰和奖励,激发教师的工作积极性。
四、工作措施1. 制定详细的工作计划,明确工作目标、内容、措施和时间节点。
2. 加强与上级教育部门的沟通,争取政策支持和资源保障。
3. 建立健全教师培训制度,确保教师培训工作的顺利开展。
4. 加强教学研讨活动,提高教师的教学水平。
5. 鼓励教师参与教育科研,提高教育科研能力。
6. 加强教师评价工作,促进教师专业发展。
五、工作总结1. 定期对干训工作进行检查和总结,及时发现问题,调整工作计划。
2. 对工作成果进行梳理和总结,形成经验材料,为今后工作提供借鉴。
3. 对优秀教师在园内进行宣传和推广,发挥示范引领作用。
4. 对工作不足进行反思,不断改进工作方法,提高干训工作质量。
2024年学校干训工作计划
2024年学校干训工作计划一、总体目标:1. 提升学校干部培训工作的质量和效果,为学校发展提供人才保障;2. 建立健全干部培训机制,提高学校整体管理水平;3. 推动干部队伍的专业化、标准化和国际化发展;4. 加强干部培训与教师发展相结合,促进学校教育教学工作的全面提升。
二、具体工作计划:1. 制定全年干部培训计划根据学校发展战略和需要,制定全年干部培训计划,明确主题、内容、形式和时间安排,确保培训工作的全面展开。
2. 筛选、配备优秀讲师和专家通过开展公开招聘和内部选拔,筛选培训讲师和专家,确保培训资源的优质和能力的匹配。
3. 开展系列干部培训活动(1) 主题研讨会:组织专题研讨、讲座等,邀请行业内知名人士分享经验和理论,提升干部的专业素养和思维能力;(2) 培训班:组织干部参加短期培训班,提升他们的管理技能和专业知识,为学校发展提供有力支持;(3) 学习交流活动:组织干部参观考察、学习交流,借鉴其他学校的经验,拓宽视野,推动学校的创新和改革;(4) 在线培训:建设学校干部在线培训平台,提供多样化的学习资源,方便干部随时随地进行学习。
4. 开展实践活动和项目研究组织干部参与实践活动和项目研究,提升他们的实践能力和解决问题的能力,推动学校的改革创新。
5. 开展干部轮岗培训和交流组织干部轮岗培训和交流,促进不同部门之间的沟通与合作,提高组织整体管理水平。
6. 加强对干部培养的跟踪评估建立干部培训的评估体系,跟踪干部培训效果,及时调整培训内容和形式,确保培训工作的有效性和实效性。
7. 建立干部培训档案和管理数据库建立干部培训档案,记录干部参加的培训活动和取得的成果,为干部选拔、任用和评价提供参考依据。
8. 加强干部培养与教师发展的结合通过建立干部培训与教师发展的协同机制,提升教师的专业素养和教育教学水平,推动学校的教育教学工作全面提升。
9. 推动干部培训的国际化与国内外知名高校、研究机构、企事业单位建立合作关系,开展国际化干部培训项目,提升干部的国际化视野和竞争力。
教师干训工作计划
教师干训工作计划一、工作背景教师是教育事业的中坚力量,是学校教育教学工作的重要参与者。
教师的专业素养和教学能力直接影响学生的学业成绩和成长发展。
因此,对教师进行干训是学校教育教学工作中非常重要的一项工作。
干训工作能够帮助教师提高教育教学水平,增强专业发展能力,提升职业素养,从而更好地满足学生的学习需求,提升学校的教学质量。
二、干训目标1. 提高教师的专业素养和教学能力,使其能够适应时代发展的要求和学校的发展需要。
2. 增强教师的教育教学知识和技能,提高课堂教学质量,培养学生成长健康成才。
3. 提升教师的职业素养和道德修养,增强教师的责任感和使命感。
三、具体工作计划1. 确定培训主题根据学校的发展需要和教师个人的成长发展需求,确定具体的干训主题。
主题应该符合时代发展的趋势,紧密结合学校的教育教学工作实际,包括教师专业发展、课堂教学能力提升、教学方法创新等内容。
2. 确定培训形式根据干训主题和教师的实际情况,确定干训的具体形式和方式。
可采取集中培训、分散培训、在线培训等多种形式相结合的方式,突出实效性和灵活性。
3. 制定培训计划根据培训主题和形式,制定详细的培训计划。
将培训内容、培训时间、培训方式、培训目标等具体要求进行详细规划,确保干训工作的有序进行。
4. 组织培训活动组织专业的干训师资力量,为教师进行专业化的培训。
通过讲座、研讨会、教学观摩等形式,对教师进行深入系统的教育教学培训。
5. 实施培训评价在培训结束后,对教师的学习情况和培训效果进行评估。
了解教师的培训收获和问题,及时调整培训工作,改进培训方法,提高培训质量。
6. 促进教师专业发展在培训结束后,做好教师的跟踪服务和专业指导工作,促进教师的专业发展和成长。
四、工作保障1. 资金保障加强干训经费的管理和监督,确保资金的合理使用和落实,保障干训工作的正常开展。
2. 人员保障加强各级领导对干训工作的指导和支持,明确各级教师干训协调领导,保障干训工作的有效推进。
干训个人学习计划
干训个人学习计划近年来,随着社会的发展和竞争的加剧,知识的更新速度变得越来越快。
因此,拥有不断学习新知识和技能的能力变得至关重要。
作为一个现代青年,我深知学习之重要性,因此我制定了下面这个个人学习计划,希望通过持续的努力,不断提升自己的学习能力和综合素质。
一、学习目标1. 提高专业知识水平作为一名大学生,我的首要任务是扎实掌握本专业知识。
我主修计算机科学与技术专业,因此我将花费大量时间来学习计算机相关的知识,包括编程语言、算法、数据结构、网络技术等方面。
同时,我也会学习一些相关的辅助知识,如英语、数学、逻辑思维等,以提高自己在这一领域的综合能力。
2. 增强实践能力知识的应用是我们学习的最终目的,因此我将尽量多地参与各种实践活动,如参加比赛、项目实践、实习等,以锻炼自己的实践能力。
我相信,只有亲身实践,才能更好地理解和掌握知识。
3. 提升综合素质在学习专业知识的同时,我也将尽量多地学习一些其他方面的知识,如历史、文学、美术、音乐等,以充实自己的综合素质。
我相信,这些知识的积累可以让我更好地融入社会,更好地理解和解决生活中遇到的问题。
二、学习计划1. 每天安排一定时间学习专业知识,如课外读物、编程练习等。
2. 参加各种比赛和项目实践活动,如ACM编程竞赛、Hackathon黑客马拉松、创客比赛等。
3. 参加各种社会实践活动,如社区服务、志愿者活动等,锻炼自己的社会交往能力。
4. 参加各种培训和讲座,如英语口语培训、就业指导讲座等,提高自己的综合素质。
三、学习方法1. 注重实践在学习知识的过程中,我将注重实践,尽量多地做一些编程练习和项目实践,以锻炼自己的实践能力。
2. 注重思辨在学习知识的过程中,我将注重思辨,尽量多地做一些思考和讨论,以提高自己的逻辑思维能力。
3. 注重交流在学习知识的过程中,我将注重交流,尽量多地和同学、老师、同行进行交流和讨论,以开阔自己的视野,获取更多的知识和信息。
四、学习资源1. 学校资源学校提供了丰富的学习资源,如图书馆、实验室、教师等,我将尽量多地充分利用这些资源。
干训处培训个人计划
干训处培训个人计划一、前言作为一个训练生机的职业人,不断提升自己的培训能力和管理技能,是我一直以来的追求和目标。
在努力工作的同时,我也深刻意识到自己的能力还有待提高。
因此,我决定规划一个个人培训计划,以达到自我提升和更好的适应职业需求的目的。
二、自我分析1. 社会工作背景:我是干训处的新员工,加入公司不到一年,目前负责一些营销方面的工作。
我希望通过培训计划提升自己的专业技能和为公司带来更大的价值。
2. 个人优势和不足:我具有良好的学习能力和适应能力,有较强的语言表达和人际沟通能力。
但在专业方面,我对企业管理和市场营销方面的知识掌握还不够系统和深入。
3. 职业发展目标:我希望通过培训,提升自己在企业管理和市场营销方面的专业知识和实践技能,争取在未来几年内晋升到管理岗位,为公司创造更大的业绩。
三、培训目标1. 了解企业管理的基本知识,包括战略管理、组织管理、人力资源管理等内容。
2. 掌握市场营销的基本理论和实践技能,包括市场调研、营销策划、销售管理等内容。
3. 提升专业素养和工作能力,包括沟通能力、团队协作能力和问题解决能力等。
四、培训内容及计划1. 企业管理基础培训(1)学习企业战略管理的基本概念和方法,了解企业战略的制定和执行过程。
(2)学习组织管理理论,了解公司的组织结构和功能分工,学习团队管理和领导艺术。
(3)学习人力资源管理理论,了解员工招聘、激励、考核和培训等方面的知识。
2. 市场营销基础培训(1)学习市场调研方法和技巧,了解市场营销基本原理和市场分析的方法。
(2)学习营销策划理论,了解市场定位、市场环境分析、营销组合策略等内容。
(3)学习销售管理理论,了解销售管控、销售策略制定、客户关系维护等内容。
3. 专业素养和工作能力提升(1)提升沟通能力,包括口头表达和书面表达能力的训练。
(2)提升团队合作和领导艺术,包括团队建设和协作技能的培训。
(3)提升问题解决和决策能力,包括案例分析和决策模拟演练等培训活动。
学校干训工作计划
学校干训工作计划篇一:20XX年度干训工作计划20XX年干训工作计划根据市县教育干部培训“十二五”规划和通榆县教师进修学校干训部有关工作要求,密切结合我校实际,现对我校干部培训工作作出如下计划:一、指导思想全面推进素质教育为目标,以课堂改革创新为动力,以新一轮干部提高培训为重点,坚持求真务实、开拓创新,逐步建立与我校教育发展相适应、符合干部成长规律的干部培训机制,继续努力培养造就一支具有较高政治理论素养和开拓创新精神,掌握现代科学文化和管理知识,懂教育、善管理、作风优良的学校领导干部队伍。
二、工作原则学校干部培训的工作原则是:统筹规划,突出重点,更新理念,分类培训。
三、工作目标1.完善干训工作的组织机构。
2.完善灵活有效的干部培训制度。
3.建设开放高效的干部培训网络。
4.逐步提高学校领导干部的政治、业务素质、道德修养、组织管理能力和实施素质教育的水平。
四、主要工作及措施(一)践行我校“十二五”干部培训工作1.根据干训部的安排和部署,认真学习、完成规定的学习内容,落实我校干训工作。
2.具体培训工作。
根据干训部培训工作安排,配合干训部,组织我校领导参加干训部组织的培训。
准时参加,认真学习,培训纪实资料及时存档。
按照干训部要求,组织开展好我校领导读书活动。
订齐指定的阅读书目,制定学习计划,明确学习要求,定期检查总结学习情况,开展领导读书活动。
撰写读书心得体会和读书笔记。
按上级要求,督促我校领导干部自学,保证自学时间,根据本岗位工作特点选择自学内容,完成自学笔记每学期不少于5000字,并撰写学习体会文章。
期末校长检查签字。
组织我校相关领导参加干训部组织的各种专题培训。
做到准时参加,认真学习总结,撰写培训体会文章。
培训纪实资料及时存档。
(二)落实好干训部布置的各项工作,认真领会工作任务,按要求保质保量完成。
(三)加强自身的业务学习,提高素质和能力。
(四)扎实开展领导干部校本培训工作。
我校的干部培训,要根据培训对象特点和学校工作实际,采取灵活多样的培训形式。
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[干训工作计划]干训
一、指导思想以 ___理论和“ ___”重要思想为指导,认真贯彻省,辽阳市干部培训规划,结合灯塔市教育教学实际,积极探索小学校长培训的内容,方法、途径,开展好各项校长培训工作,努力打造一支政治素质高,业务能力强,开拓创新,作风优良的高素质专业化校长队伍,为我市基础教育持续协调,健康发展做贡献。
二、工作任务(一)小学校长提高培训(二)骨干校长培训(三)举办“农村义务教育中小学校长预算管理”专题培训(四)干训教师培训方案培训项目设计大赛和优秀论文的评选三、具体工作及实施办法(一)小学校长提高培训 1.以教学观摩活动为载体,对参训校长进行业务能力培训请我市小学优秀课教师,做语、数课,讲课堂教学设计,让参训校长听课,当堂评课,交评课记录。
使校长近距离接触课堂教学,从而提高他们的业务能力(4至5月份) 2.学校发展建设专题培训适时举办学校发展建设培训,此项工作首先要得力于辽阳市教师进修学院干训部的大力支持,为我们聘请省内教育教学专家,名校长2至3名,做学校发展建设方面的专题讲座,我们干训部同志全力以赴做好培训的组织管理工作,通过培训,使参训校长开拓视野。
借鉴到先进的教育教学及学校管理方法,经验并运用到自己的工作中去。
(6月份)3.小学校长提高培训选修专题培训采取离岗和岗位自学相结合的培训方式,对参训校长进行选修专题培训,培训内容为“实施校本
教研的策略研究”,干训部将组织参训校长通过研讨交流、专题讲座、校际互访等形式来实施培训。
校长通过培训对如何实施校本教研有更深的认识,有利于开展好校本教研提高本校教育教学质量。
(10月份) 4.通过教学观摩活动,让校长转变观念,认识语、数以外其他学科的重要性小学教学语、数以外的学科历来不被重视,在某些校长心中可有可无。
为了改变这种观念,我们干训部将组织参训校长面摩音乐、综合实践、思品与社会等课的教学,通过听课,听课堂教学设计、回顾、评课等来感受这些学科的重要性。
认识到各学科知识不分主次地位相同。
增强对语、数以外学科教学的信心与责任感。
(10月份) 5.充分发挥基地校作用,以基地校为阵地,分片分组对参训校长进行培训我市参训小学校长178人,大规模集中培训只能解决一些共性的问题,乡镇不同,学校不同在教育教学管理上各有各的特色,又存在一些差异。
为了使各校能优势互补,共同提高,我们采取分片分组方式进行岗位培训。
每组20多人,设正副组长各一名,由能力强素质高的校长担任,各组要有培训计划并认真组织实施,组内各校的集体备课、公开课、听课、经验交流等一系列教研活动可以共同参与合作完成。
来达到大帮小,强帮弱,共同提高教育教学及学校管理水平,实现学校建设共同发展。
片组分配另定。
(9月至12月)(二)骨干校长培训在对校长进行提高培训的基础上,选拨30名政治思想过硬、业务素质高、管理水平强的校长进行高层次培训。
通过开展研讨交流、方案设计、学习考察等方式来实施培训,争取在资源共享前提下,让他们
参加辽阳市及省、国家级培训。
在提高自身政治素质,业务能力的基础上,提升所有参训校长各方面能力。
(9月至12月)(三)举办“农村九年义务教育中小学校长预算管理”专题培训按照省、辽阳市计划要求,做好培训计划,选派精干校长参加省及辽阳市培训。
组织好灯塔市所有小学校长的专题培训。
切实提高我市中小学校长的财务预算和管理水平,建立健全农村中小学预算编制制度,从体制和机制上保障农村义务教育的经费和科学管理。
(9月份)(五)干训教师培训方案培训项目设计大赛和优秀论文的评选活动。
积极鼓励干训教师参加这次活动,通过这个活动提高干训专职教师的素质和能力,提高干训的教学质量,充分调动干训教师工作积极。
(4月份)
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