圆管涵作业指导书

圆管涵作业指导书

一、施工工艺流程及方法

既有路基边坡加固→人工拆除原涵洞八字墙部分→基坑开挖→打高压旋喷桩换→填砂夹碎石→试验检测→浇筑基础砼→涵管安装→浇筑涵管底座→养护→沉降缝和防水层→涵洞出入口及附属→涵背回填。

1）、排水沟道截流

涵洞施工前将既有涵两侧施工范围沟道截流（采用草袋围堰）。围堰施工完后将围堰内水采用水泵抽干，在进行涵洞地基处理及管涵接长施工。涵洞施工完后将围堰拆除，利用新建管涵排水。

2）、管线探查

涵洞开挖前详细调查施工部位的管线及走向，并对管线实施有效的保护措施。在既有管涵两侧开挖探沟，挖探沟时要请相关设备单位派人现场监护，再进行开挖。

3）、路基边坡挖孔桩

涵洞开挖前防止路基边坡滑塌，预先沿既有八字墙两侧挖孔桩及施打钢板桩，挖孔桩数量不少于设计数量。

4）、基坑开挖及八字墙破除

钢板桩防护施工完毕后，采用人工破除既有八字墙及墙背后的土方。由于本段涵洞属于流水涵，根据实际情况对基坑进行抽水，确保基坑稳定。施工期间基坑内严谨积水。基坑开挖采用人工配合机械开挖，基坑周围不得堆码土方。基坑开挖后加强防排水工作，开挖后要及时完成下部结构的施工，不得暴露时间太长。

八字墙破除时禁止直接采用机械破除片石墙体，防止扰动原涵洞主涵身。

既有八字墙与墙身衔接处人工采用风镐进行破除，且保证上下切割平齐（沿原沉降缝位置），以免影响新设沉降缝施工。

5）、基底处理

涵身基坑开挖至设计标高，清除基底黏土夹粉砂，打高压旋喷桩，按设计图纸要求换填0.5m厚砂夹碎石，后浇筑0.5m厚涵身基础砼及出入口翼墙基础砼（厚1.00m）。

6）、涵洞出入口的铺砌必须与附近排水沟顺连，避免冲刷附近农田、菜地。二．质量保证措施

1、质量目标、控制措施及达标情况

质量目标：工程一次检查合格率达100%，优良率85%以上。

2、原材料采购及质量控制

本工程原材料的采购由项目部物资设备部统一负责，在选择、评价、控制分供商时，应严格按相关要求进行。物资科编制详细的“物资设备需要量计划表”，确保工程进度。原材料到达现场后，物资设备部应通知试验室对到场的材料进行检查验收，检验合格后通知各施工队。如检验不合格应通知物资设备部将不合格品及时清理出场。

3、产品的标识及可追溯性

为防止进场材料、半成品在施工过程中混用或错用，及保证工序过程中产品的可追溯性，项目部将严格按有关规定对所有材料进行唯一的标识。

4、工程实施过程的质量控制

施工过程管理是整个质量计划的核心部分，是质量管理的重点环节。包括施工进度控制和过程质量控制两部分内容。本工程应按照施工组织设计中确定的工程总体进度、各分项工程进度的安排，由项目部计划财务部和施工技术部

共同编制每月的施工计划，并督促、协助施工计划的完成。施工过程的现场管理、计量试验、技术工作做好现场的“三标”管理，确保质量。制定切实可行的质量检查程序，使施工生产过程的质量和产品质量始终处于受控状态

5、把好砼的浇筑与养护关。成品管节在加工过程中，使用于施工现场的工程材料必须全部有试验合格证。购进的粗细集料要质地坚硬、颗粒洁净、级配良好。水泥采用大厂且具有合格证书的产品，每批水泥要做原材料试验，并将试验报告单连同厂商的材质检验合格证书报监理工程师，必要时会同监理工程师进行复验，不同标号品种的水泥不得混用。水泥置放在干燥可靠的库内，过期水泥不得使用。项目部将设立专门的砼质量控制机构，拟定制度，加强对管进场的监督与控制，严禁一切未经化验或未经批准的不合格原材料运入工地。加强对管节加工厂家的质量监控，并加强对管节的蒸气养护工作。

三、工期保证措施

1、施工要素迅速到位

快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证：进场快、安家快、开工快，迅速形成施工能力，抓住施工有利季节，确保计划进度实现。

2、施工准备抓早抓紧

尽快作好施工准备工作，认真复核施工图纸，进一步完善施工组织设计，确定主体施工方案。积极配合业主及有关单位办理好征地拆迁手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持。合理进行施工现场的布置，尽快为正式施工提供有力的保障。

3、施工调度高速运转

成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工与项目

运作的有关问题，协调各方面关系。建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序，调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

4、施工组织不断优化

以合同工期和总工程量为依据，到排工期，编制合理的实施性施工组织设计，并在施工中实行动态管理，不断及时调整各分项工程的计划进度和机械、劳力配置，加大投入力度确保合同工期。

5、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

6、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使队伍专业化、正规化。严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起百日大战的施工高潮。

7、确保劳力充足、高效

根据工程需要，配齐充足的技术人员和试验人员，并采用各项措施提高劳动者技术素质和工作效率。

8、加强思想政治工作，大力宣传优质、高效建好靖王高速公路的重要性，鼓励全体参建职工以主人翁的工作姿态，按期建好本合同段工程。