大型拓展游戏

大型拓展游戏

1、伊丽莎白圈：项目类型：团队合作项目。项目描述：所有人围成一个圈子，用自己的脚尖往顶住前面人的脚跟，然后试着坐到后面的人的膝盖上。还可以增加难度，坐在膝盖上向前走。

2、齐眉棍：项目类型：团队合作项目。项目描述：8人面对面伸出食指，找一根杆子(要非常轻的杆子)，用所有人的食指把杆子支持住，身体其他部位不许与杆体接触，不许用手指勾、加等方式，只能使杆体放在手指上。然后一起把杆子放在地上，留意在放的过程中所有人的手指不许离开杆子;

3、前后夹击：项目类型：团队合作项目。项目描述：16人分成3;4组，然后找几个气球，留意要把气球吹起来;把气球放在组员的胸前和背后(第一个人是背后，最后一个人是胸前),然后大家一起出发，进行竞技。要求，气球不能破，，也不能掉。

4、天梯。项目类型：双人合作项目。项目描述：参训的两名队员在进行安全保护的情况下，相互配合，从天梯低端一直上到最高处。培训目的：学会群体决策;角色定位;面对困境寻求解决题目的科学方法;人力资源公道利用;演绎人生苦旅，一步一个脚印扎实工作;工作目标的确定与实现;为他人奉献;双人条件下的沟通交流。

5、飞夺泸定桥。项目类型：个人挑战项目。项目描述：模拟当年红军;飞夺泸定桥;的情景，站在10米的高空，凭借人体自我平衡，跨过一段相隔半米有一个木板的软;桥;。培训目的：战胜你心里看不

见的敌人;挑战个人生理、心理极限;学会处变不惊，态然应对挑战;体验朋友的支持和关爱;把握寻找科学解决题目的办法和方法。

6、协力桥。项目类型：团队合作项目。项目描述：一人或两人一组，登上9米高吊板(共3块)。每块板下方由4--6人控制绳索以保证吊板平衡。上方职员靠自己的努力和相互配合踩过每一块吊板，终极达成功彼岸。培训目的：团队的合作和协作;岗位奉献;角色定位;做好本职工作就是对团队的最大奉献;友爱、关怀、支持;方法技巧;创造和谐团结的氛围和工作环境。

7、天使之手。项目类型：单人或双人合作项目。项目描述：参训学员靠自己的努力或二人间的相互支持帮助，在一条钢丝上走到成功的彼岸。培训目的：心理极限的挑战;工作的方法与技巧;不同条件下的沟通;团队的支持鼓励;决策、角色分工与协作。

8、色定位;面对困境寻求解决题目的科学方法;人力资源公道利用;演绎人生苦旅，一步一个脚印扎实工作;工作目标的确定与实现;为他人奉献;双人条件下的沟通交流。

9、空中相依。项目类型：二人合作项目。项目描述：两名学员面对面、手推手，在二条钢缆上横向前进到另一端。培训目的：团队合作;依靠;资源的有效利用;肢体语言的沟通;科学的方法与技巧;激发个人潜能;挑站心理极限。

10、悬崖尽壁。项目类型：单位或双人合作项目。项目描述：参训学员靠自己的勇气和技巧，在一面无任何抓手的尽壁墙上从一边攀登到另一边。培训目的：个人自信心的建立，潜能激发;调适人的心理

舒适区;科学的方法与技巧;学会把握把握自我;团队的支持与鼓励。场地项目

11、毕业墙。项目性质：团队合作项目。项目描述：所有的参训队员，相互帮助，全部攀登到四米高的墙顶。培训目的：进步学员的互助和协作能力，公道安排人力资源，群策群力寻找解决题目的科学方法;为团队自觉奉献;个人在团队中的角色定位;吃苦刻苦;处理局部与大局的关系;正确面对人生和工作中碰到的困境和坎坷;向共同的目标冲刺。

12、模拟电网。项目类型：团队协作项目。项目描述：在大家的配合下，所有职员在规定时间内，从网的一边通过到网的另一边，在完成过程中，人的所有部位不得碰触网的任何部位，且一个网眼只能使用一次。培训目的：计划的重要性;组织纪律;学习方法;公道利用资源;学会倾听;摆正自己的位置;领导者作用;计划、草案、行动;确立规则，精心操纵;正确对待不同意见和挫折;细节决定成败。