品质异常处理通告
品质罚款通告范文（精选5篇）
品质罚款通告范文（精选5篇）品质罚款通告范文篇1201*年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订单15#橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品，经检查确认为公元20xx年11月2日折叠车间员工田井志所生产的，不合格产品数量大约在80包左右。
为落实和贯彻车间制度，现根据车间第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。
柔印车间201*年11月15日品质罚款通告范文篇2因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.部门名我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。
如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。
根据相应规定，为此公司决定对x 处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。
年月日品质罚款通告范文篇3在4-1-030地块12号楼基础CFG桩间土开挖及CFG桩头切割施工过程中，经检查发现分别有三颗CFG桩长不够，CFG桩顶标高没有达到要求高度，为了规范工程质量管理，提高所有施工人员对各分项工程施工的质量意识，我项目部决定对你方进行1000元人民币的施工质量问题处罚。
处罚金额人民币大写：壹仟圆整年月日品质罚款通告范文篇4公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*20xx加工为20xx*20xx，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人离开公司，另外样品组主管、生产主管负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。
质量问题通报范文
尊敬的各位领导、同事：我司近日发现了一些产品出现了质量问题，给客户带来了不便，对公司声誉造成了一定影响。
为更好的维护广大客户的利益，我司决定向广大客户发布质量问题的通报。
一、问题描述针对公司部分产品，我们收到客户反映存在以下问题：1、部分产品存在燃烧不完全现象，严重的会引起火灾。
2、部分产品包装不严谨，导致产品变质、破坏等现象。
3、部分产品使用寿命过短，寿命不达标，存在返修率高的问题。
以上问题是我们通过客户反馈和质检部门的检测结果发现的。
本次通报的产品名单已经通知了相关部门，已经停止生产及销售。
二、问题原因1、燃烧不完全现象是由于部分生产工艺不符合标准、原材料质量不过关，还有部分厂家在生产过程中对产生的废气进行不良处理所导致的。
2、包装不严谨的问题是由于部分员工生产意识不高，对于包装过程的严谨要求不够，未能按照包装标准和程序进行操作所导致的。
3、使用寿命过短的问题是由于部分原材料和生产工艺不合理所致。
针对以上问题，公司已经采取了以下措施：一是停止了问题产品的生产与销售，并召回市场问题产品；二是加强了员工的培训，彻底检查了生产工艺，完善了生产标准和检验流程；三是质检部门加大了产品检测的力度，严格把控产品质量，确保产品达标生产。
三、解决措施为了让客户放心选购并使用我们的产品，在解决问题的同时，我司将采取以下措施：1、对于市场召回回收的问题产品，我们将赔偿客户消费支出、在客户需要的情况下进行二次配送等，确保客户受到的损失最小化。
2、更新生产设备，优化生产技能，确保产品合格率的提高，以达到客户对产品品质的高度需求。
3、严格培训员工，提高员工的质量意识和产品技能，启用品质管理部门对生产过程中的质量问题进行监督和协调。
四、反馈机制公司设置了一个反馈机制，以便客户在使用我们的产品中遇到任何质量问题时能及时进行反馈。
客户可以通过以下途径进行反馈：1、拨打客服热线电话：400-123-4562、通过官方网站“在线反馈”页面进行咨询3、发送反馈邮件至：****************我们将尽快处理客户反馈的问题，并及时回复客户的建议及意见。
公司品质异常反馈管理办法
公司品质异常反馈管理办法1. 背景在公司的日常运营中，客户对产品或服务的品质问题提出异常反馈是不可避免的。
管理这些品质异常反馈并及时解决，是公司保持良好声誉和客户满意度的重要一环。
针对公司的品质异常反馈管理，制定一套科学、高效的管理办法，是确保品质问题能够得到迅速修复和持续改进的关键。
2. 目的本文档旨在为公司制定一套全面有效的品质异常反馈管理办法，以确保客户的反馈得到有效的处理和解决，并促进公司的品质持续改进，提高客户满意度。
3. 品质异常反馈管理流程3.1 反馈收集与登记当客户发现产品或服务存在品质问题时，可以通过以下渠道进行反馈收集与登记：•客户服务热线：客户可以拨打公司设立的客户服务热线，向客服人员描述问题并提供相关信息。
•客户服务邮箱：客户可以通过邮件向公司指定的客户服务邮箱发送反馈内容。
•在线客户反馈系统：公司可以开设在线客户反馈系统，客户通过网页填写反馈表单。
对于以上多种渠道收集到的品质异常反馈，相关人员需要进行及时登记，并按照问题的紧急程度进行分类和排序。
3.2 问题评估与优先级确定针对登记的品质异常反馈，相关人员需进行问题评估，包括以下步骤：1.收集更多细节：与客户沟通、了解更多相关信息，充分理解品质问题的性质和影响。
2.问题分类与归档：根据品质问题的不同性质和影响，将其进行分类和归档，以便后续处理和分析。
3.问题优先级确定：根据品质问题的紧急程度、影响范围、客户重要性等因素，确定问题的优先级。
3.3 问题解决与改进每个登记的品质问题都需要经过问题解决与改进阶段，具体步骤如下：1.分配负责人：根据问题的分类和优先级，将问题分配给相应负责人进行解决和改进。
2.根本原因分析：负责人需对问题进行深入分析，找出问题的根本原因，以便制定有效的解决方案。
3.解决方案制定：负责人制定问题解决方案，并明确具体的改进措施。
4.执行改进措施：负责人组织相关人员执行改进措施，并确保其合理有效。
5.问题验证与确认：经过一定时间的改进措施执行后，负责人需进行问题验证，确保问题的解决和改进效果。
产品质量处罚通告三篇
产品质量处罚通告三篇通告一：关于某手机品牌产品质量处罚通告尊敬的用户：感谢您对我们手机品牌的支持与厚爱。
为了维护用户权益，保障产品质量，我们对近期发现存在质量问题的手机产品进行了调查，并根据相关法律法规的规定做出了相应的处罚决定。
现将处罚结果通告如下：根据我公司质量监督部门的检测结果显示，某手机品牌的部分产品存在以下质量问题：电池发热、手机反应迟缓、屏幕显示异常。
经过调查核实，这些问题是由于生产过程中存在质量控制不严、原材料不合格等问题引起的。
针对以上问题，我公司决定对涉事产品进行如下处罚：召回产品：对存在质量问题的手机产品，我公司将组织召回，并提供免费维修或更换服务。
请用户及时联系我公司客服人员，了解具体召回维修流程和方式。
赔偿用户损失：对于因产品质量问题导致用户经济损失的，我公司将承担相应的赔偿责任。
用户可向我公司提供相关证据，我们将进行认真核实后进行赔偿。
加强质量管理：我公司将立即整改生产流程，加强对原材料的质量控制，确保产品质量达到国家标准。
同时，我们将建立完善的售后服务体系，提高用户满意度。
我们深感抱歉，给您带来的不便与困扰。
为了向用户交代，我们将严肃处理相关责任人，并加强对生产环节的监督，确保类似问题不再发生。
再次感谢您对我们手机品牌的支持与信任！如果您对以上处罚决定有任何疑问或需要进一步了解，请及时联系我公司客服人员，我们将竭诚为您解答。
特此通告！某手机品牌有限公司日期：XXXX年XX月XX日通告二：关于某食品公司产品质量处罚通告尊敬的消费者：感谢您一直以来对我们食品公司的支持与关注。
为了确保产品质量，维护广大消费者的权益，我公司在近期对部分产品进行了质量检测，并发现了存在质量问题的情况。
在此，我公司对该问题进行了调查，并根据相关法律法规作出了相应的处罚决定，特向您通告如下：经我公司质量监督部门的检验，发现某食品公司生产的某款食品存在以下问题：产品标签不准确、过期食品流入市场、产品包装破损等。
最新员工产品不良处罚通告范文12篇
最新员工产品不良处罚通告范文12篇员工产品不良处罚通告范文精选篇1各位员工：我公司员工X在上班时间抽烟操作机床，严重违反了公司员工禁止在厂区吸烟的规定，同时存在严重的安全隐患。
根据相应规定，为此公司决定对员工X处以元罚款，以此告示，望以戒之。
期望全体员工引以为戒相互监督，共同遵守公司各项管理制度！特此通告！人事行政部20年X月日员工产品不良处罚通告范文精选篇220年x月日，公司制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。
经查，此次事故系人为失误所导致。
为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。
此次事故责任人及赔偿金额如下：1、事故直接责任人，200元。
2、事故间接责任人、，各100元。
3、x经理、x副经理对事故负有领导管理责任，各50元。
望各位同事引以为戒，特此通知。
有限公司20年x月日员工产品不良处罚通告范文精选篇3公司各部门：20年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科组织对全厂下晚班员工所携带出厂物品进行突击检查，在检查过程中发现员工鲁小峰手提包有异常，要求其开包接受检查，其手提包内有公司产品且无任何出厂门凭证，属于个人偷盗行为。
为严格执行公司规章制度，经公司研究决定，对鲁小峰的`偷盗行为作出如下处理：一、给予鲁小峰开除的处分。
二、给予罚款400元的处罚，并在本人的工资中扣除。
特此通报!湖南_有限公司20年8月2日员工产品不良处罚通告范文精选篇4全体员工由：恒朗国际企业行政部呈报：刘总事项：受到客户严重的投诉行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO12023唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。
所犯过失：1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。
2、PO12023唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。
产品质量处理通报
产品质量处理通报尊敬的用户：根据我公司一贯的用户至上原则，我们一直致力于提供高质量的产品和服务。
然而，我们很遗憾地向您通报产品质量问题的处理情况。
我们深感抱歉，给您带来的不便和困扰。
经过我们专业团队的调查和处理，发现部分产品存在以下质量问题：1. 第一个质量问题的描述该问题主要是因为原材料的选用不当导致产品在使用过程中出现了以下现象：（在此详细描述问题的表现，如外观瑕疵、功能故障等）为了解决这个问题，我们已采取了以下措施：a. 调整原材料供应商，确保原材料的质量符合标准；b. 优化生产工艺，进一步提高产品的稳定性和可靠性；c. 设立质量管理团队，加强对产品的全面监督和把控；d. 进一步完善售后服务，提供更全面、更及时的解决方案。
我们将全面追踪销售渠道，对受影响的产品进行检测和更换。
对于已经购买的产品，我们将提供免费的维修和替换服务。
请您在我们的售后服务团队与您联系时，提供您的订单号和相关信息，以便我们能够更好地为您提供解决方案。
2. 第二个质量问题的描述同样地，接下来是第二个质量问题的描述，以及我们所采取的解决措施。
请客户放心，我们会尽快解决问题，并确保不再发生类似的质量问题。
我们对此次产品质量问题的出现深感抱歉，并保证我们会不断努力改进产品质量和服务水平。
如果您对我们的处理方式有任何疑问或建议，请与我们的客户服务部门联系，我们将竭诚为您解答和提供支持。
再次向您表示最诚挚的歉意，感谢您一直以来对我们公司的支持和信任。
我们将确保将类似问题减少到最低，并持续提供高品质的产品和服务。
守信承诺，成就卓越。
我们衷心期待您对我们的信任依旧。
谢谢！此致，公司名字。
产品质量异常通知单
产品质量异常通知单引言本文档旨在提供产品质量异常通知单的相关信息，包括通知单的目的、内容、发送方和接收方等。
通知单用于记录和通知产品质量异常情况，以便及时采取相应措施。
目的产品质量异常通知单的主要目的是及时发现和处理产品质量异常情况，确保产品质量符合规定标准，满足客户的需求和期望。
通过通知单的记录和传达，可以促使质量问题得到有效解决，并提高产品质量和客户满意度。
内容产品质量异常通知单应包含以下内容：1.通知单编号：通知单的唯一标识，用于识别和跟踪通知单。
2.通知单发起时间：通知单的发起时间，记录通知单的创建时间。
3.通知单发起人：通知单的发起人，即负责发现和报告产品质量异常的人员。
4.通知单接收人：通知单的接收人，即需要接收并处理通知单的人员或部门。
5.异常产品信息：描述产品质量异常的具体情况，包括产品名称、数量、批次、规格等。
6.异常描述：对产品质量异常情况进行详细描述，包括问题发生的时间、地点、原因等。
7.影响分析：分析产品质量异常对产品质量、客户满意度以及公司声誉等方面的影响。
8.处理措施：针对产品质量异常情况，提出相应的处理措施，包括责任部门、责任人、处理进度等。
9.跟踪和评估：对处理措施的跟踪和评估，记录处理过程和结果，以确保问题得到解决并防止类似问题再次发生。
10.审批人签名：通知单的审批人签名，表示对通知单内容的确认和批准。
发送方和接收方发送方是产品质量异常通知单的发起人，负责发现和报告产品质量异常。
接收方是需要接收并处理通知单的人员或部门，负责采取相应措施并跟踪问题的解决过程。
发送方和接收方可以根据具体情况而异，通常包括以下角色：•产品质量部门：负责发现和报告产品质量异常的部门，拥有专业的质量知识和经验。
•生产部门：负责生产产品的部门，需及时采取措施修复产品质量问题。
•销售部门：负责与客户沟通的部门，需向客户及时传达产品质量异常情况，并提供解决方案。
•客户服务部门：负责与客户沟通和协调的部门，需及时处理客户对产品质量的投诉和问题。
产品质量检验整改通知范文
产品质量检验整改通知范文尊敬的各位厂商：根据我公司对最近一批产品质量检验结果的评估，发现部分产品存在质量问题。
为了保证产品质量和客户满意度，我公司决定对此进行整改。
现将具体整改要求通知如下：一、整改原因及目标在最近的产品质量检验过程中，我公司发现了以下问题：1. 部分产品存在材料不合格的情况，严重影响产品质量；2. 部分产品在制造过程中存在细节瑕疵，降低了产品的整体品质；3. 部分产品在包装过程中出现瑕疵，影响了产品的外观和包装质量。
为了解决以上问题，我公司决定进行整改并制定以下目标：1. 提高产品的材料质量，确保所有产品的材料合格；2. 加强制造过程的质量控制，保证产品的整体品质；3. 改进包装流程，提升产品的外观和包装质量。
二、整改措施及要求为了实现上述整改目标，我公司提出以下具体措施和要求：1. 材料质量检验：对所有材料进行全面检查，确保符合相关标准和要求；2. 制造过程控制：加强对制造过程的质量控制，确保每个环节符合质量标准；3. 产品质量抽检：对每批产品进行抽检，确保产品的合格率达到100%；4. 包装质量验收：加强对产品包装过程的监管，确保产品的外观和包装质量符合要求；5. 整改期限：整改工作需在收到本通知后的10个工作日内完成。
请各位厂商务必严格按照期限进行整改。
三、整改效果评估为了评估整改效果和持续改进产品质量，我公司将进行跟踪检查和评估。
请各位厂商在整改完成后配合我公司进行相关工作，包括提供产品样品、质量报告等相关信息。
四、整改后的奖惩制度为了激励和鼓励各位厂商积极整改，我公司将根据整改结果进行评估，对整改工作优秀的厂商将给予表彰和奖励；而对整改不力或未能按时整改的厂商，我公司将采取相应的惩罚措施，包括但不限于罚款、取消合作等。
请各位厂商务必认真对待整改工作，确保按时完成。
五、最后的话产品质量是我公司的核心竞争力之一，我们将持续追求卓越的品质和客户满意度。
希望各位厂商能够高度重视整改通知，认真整改，并与我公司一道努力，为客户提供更优质的产品。
违规使用劣质原材料整改通知
违规使用劣质原材料整改通知尊敬的各位同事：根据公司质量管理规定，我司在近期的原材料检测中发现了一些严重问题。
经过严肃调查核实，我们发现部分产品在生产过程中存在违规使用劣质原材料的情况。
为了保证产品质量和公司声誉，迫切需要进行整改。
一、问题描述在进行原材料检测时，我们发现部分产品所使用的原材料不符合公司规定和国家相关标准。
这些劣质原材料可能会导致产品性能下降、安全隐患增加，严重影响产品的质量和可靠性。
二、整改措施为了解决这一严重问题，我们决定采取以下整改措施：1.立即停止使用所有怀疑或已被确认为劣质原材料的产品，以确保后续生产的原材料符合公司标准和相关法律法规。
2.彻底排查并整改所有可能被影响的产品批次，对产品进行重新检测和评估，确保产品质量和符合相关规定要求。
3.加强供应商管理，对供应商进行全面评估和审查，加强原材料的质量控制，确保所有进货的原材料符合公司要求。
4.加大对生产环节的监管力度，加强对关键工序的质量把关，确保产品在生产过程中的质量可控性。
5.加强员工培训，提高员工对原材料质量的认识和重视程度，强化质量意识，减少类似违规行为的发生。
三、整改时限为了确保整改工作的顺利进行，整改时限定为XX天。
从今日起，各相关部门应立即行动，制定整改方案，并按照方案要求严格执行，确保整改按时完成。
四、质量保证措施为了保证整改后产品质量的可靠性和符合相关标准，我们决定：1.建立更加严格的原材料检验制度，确保每一批进货的原材料都符合公司的标准。
2.加强对生产过程的监控，定期开展质量抽检，确保产品的质量稳定性和一致性。
3.持续开展内部质量培训，提高员工的技能水平和质量认知，使每一位员工都成为质量控制的重要参与者。
五、责任追究对于此次违规使用劣质原材料的行为，我们将依法依规追究相关责任人的责任，并给予相应的处罚措施。
同时，公司将设立举报渠道，对于发现违规行为并及时上报的员工予以表彰和奖励。
最后，希望各部门充分认识到此次问题的严重性，认真严肃对待整改工作，确保公司产品质量的稳定和可靠性。
公司产品质量安全通知
公司产品质量安全通知尊敬的各位用户：感谢您一直以来对我们公司产品的支持与信赖！为了保障您的生命健康和财产安全，请您仔细阅读以下内容。
一、产品质量问题的背景近期，我们公司收到了一些用户反馈，称其购买的部分产品存在质量问题。
这些问题主要包括产品材料不合格、制造工艺不符合标准、使用寿命短等。
针对这些问题，我们高度重视，并立即成立了相关专家组进行调查和分析。
二、问题原因及解决方案经专家组调查和分析，发现以上质量问题主要与以下几个因素有关：1. 材料供应商管理不到位部分质量问题与材料供应商的管理不到位有关。
为了改善这一情况，我们公司将加强对材料供应商的评估和监控，并进行更严格的合作条件约定。
2. 制造工艺流程存在疏漏部分质量问题是由于制造工艺流程中存在一些疏漏导致的。
我们已经启动内部审查流程，针对制造工艺中可能存在的问题进行全面检查，并进行必要的改进。
3. 质量控制不严格为了确保产品质量，公司一直严格按照国家相关标准进行质量控制。
但由于多种原因，个别产品在生产流程中出现了质量控制不严格现象。
针对这一问题，我们将重新审查并完善质量控制流程，确保每一道工序都严格符合标准。
为解决以上问题，公司已经采取以下措施：1. 召回受影响产品并提供免费维修或更换对于存在问题的产品，我们将主动召回，并提供免费维修或更换服务。
请及时联系我们的服务热线（联系方式详见文末），以便我们能够及时安排处理。
2. 加强售后服务体系建设公司将进一步加强售后服务体系建设，提高客户满意度。
我们将建立完善的投诉处理机制，加大售后服务人员培训力度，并优化售后服务流程。
3. 提升质量管理水平公司将立足长远发展，在整个生产流程中加强质量管理。
我们将建立完善的质量管理体系，提升产品检测技术水平，并加大对员工质量意识培养力度。
三、客户权益保障公司十分重视客户权益保障工作，在解决产品质量问题过程中，将秉承以下原则：1. 公开透明公司将主动向用户公开召回和处理情况，并确保真实性和完整性。
物资品质问题的通知信
物资品质问题的通知信
尊敬的供应商/收件人：
根据我们的质量监控，我们发现贵公司供应的物资存在品质问题。
为此，我们特此通知，并期待贵公司能够采取有效措施，以解决此问题。
问题描述
在最近的产品检验过程中，我们发现贵公司供应的XXXX物资存在以下品质问题：
1. 物理特性不符合技术规格要求。
2. 产品存在瑕疵，影响使用效果。
3. 部分产品存在安全隐患。
影响分析
由于物资品质问题，我们的生产流程受到了影响，导致生产效率下降，产品质量无法得到保证。
此外，此问题还可能对我们的品牌形象和客户满意度产生负面影响。
要求措施
为了解决上述问题，我们希望贵公司能够采取以下措施：
1. 立即调查品质问题的原因，并在3个工作日内向我司提交调查报告。
2. 根据调查结果，采取有效措施防止此类问题再次发生。
3. 对于已交付的问题物资，贵公司应在5个工作日内提供解决方案，包括更换、维修或退款等。
4. 加强质量监控和管理，确保 future supply 的品质符合我司要求。
后续跟进
我们将对贵公司的整改措施进行跟踪和验证，以确保问题得到
有效解决。
如果在规定时间内未收到满意的回复，我们将不得不考
虑采取进一步的措施，包括但不限于调整订单、暂停供应商资格等。
我们希望贵公司能够重视此事，积极解决问题，以维护双方的
长远合作关系。
如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们
联系。
谢谢您的合作！
顺祝商祺，
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[联系方式]
[日期]。
供应商异常处理通告
北京博纳电气关于对来料异常处理原则通告为提高供应商异常处理的时效性，保证本公司品质控制体系正常运行，起到对产品质量，“持续改进”的作用，本公司对供方物料在出现异常时，将按以下几点进行处理，请各供方知悉，以免给双方带来不必要损失。
一．不良行动改善报告的回复，1异常报告回复时间要求：报告有明确的异常回复的时间要求，本公司每发一份报告都有记录，请各公司重视，如不能在要求的时间内回复报告，必须告知我司异常发出人员具体可回复时间，否则本公司将视为供方不配合做质量改善。
1.本公司品质部门有权要求将供方剩下的订单数量转给其他供方供应，2.本公司不会配合供方处理已经生产出的异常物料，到本公司的异常物料由厂家自行派人过来处理或退货。
3.后续我司供应商考核系统完善后，改善报告回复的及时性将视为供应商配合度的重要项。
2报告回复内容要求，1.分析原因；从人、机器、材料、工艺、生产环境等五个因素彻底调查产生不良的原因。
2.纠正措施，调查贵司生产好的库存品是否有存在同样的问题，在库数量多少，运输路途中是否有、数量多少，供方处理方案。
3.预防措施，针对调查出的产生异常的原因，采取什么样的措施4，验证，对采取的预防措施跟进检查验证措施的有效性。
本公司发出的报告必须是按此要求回复，对回复内容不合格的报告本公司可将报告退回重新回复，并必须按要求在2天内回复。
再次不合格将视为未回复处理。
二．物料异常处理请供方慎重，我司异常处理原则，1已经到货的异常物料；对于供方到料后我司来料检验发现的异常，如不存在重大质量隐患，本公司评估在线可控制会考虑尽量减少双方损失，采取特采由供方承担产生的一切费用安排上线后处理。
2我司发现异常后，路途中及供方库存未发出物料一律由供方确认调查处理。
如认为路途中的有同样的异常缺陷，供方需及时提出告知我司并协商处理方案。
在供方未发出的库存异常物料一律不允许发到本公司，由供方自行处理好再发货。
如处理异常影响到本公司供应部要求的交期，应该主动提出由比我司供应部确认是否可发到本公司处理。
品质异常处理qc
质量异常管理1、何谓异常？如何处理异常？异常是应该做好而没有做到，不应该发生而发生，即维持活动（指生产活动）发生了问题，实绩超出了管制基准（通常是指不好的）。
发生异常时如何处理，应立刻进行异常分析、改正、预防再发生。
2、异常管理的不合理现象2.1担当单位划分不当。
作异常分析与处理的单位，非由责任单位担当。
最常见的情形，是由品管或技术单位作原因分析，并下处理对策，然后由责任单位负责实施，而责任单位则以应付的心态处理。
2.2异常处理与改善混为一谈。
将异常问题以改善的想法分析，但收集的资料又不够，以致无法找到异常真因。
2.3异常反应单只由品管填发。
制程异常的发现好像只是品管单位的责任，与制造现场等其它单位无关。
2.4未能掌握时效。
发生异常时须很快回复正常，故时效的掌握是很重要的，而且越快处理就越容易处理。
2.5找理由、找借口。
发生异常时未依据事实，直接指陈是品管单位的责任，找借口先排除责任。
2.6未能追根究底。
只有找到源头(根本)原因，并采取有效对策，才有可能避免发生同新原因的异常。
如原因为：作业人员将反应时间缩短为5秒。
为什么会如此?须再深入调查以找出根本原因。
2.7未追踪确认效果。
经异常处置后，没有进一步确认措施是否有效?2.8仅采治标措施。
没有进一步采取消除造成异常的根本原因之措施。
2.9缺乏过程的记录。
异常分析时缺乏过程的记录是无法深入及追朔。
3、如何迅速反应异常?3.1明确管制点（标准化的作业）。
点检项目-------原困查核管制点管制项目-------结果查核3.2窗体有明确的管制基准。
使窗体不是只有记录统计的功能，而且也能发挥管理的功能。
3.3目视管理。
管理的结果与过程能透过广告牌、图表、灯号、颜色、……等充分显在化。
3.4明确的异常反应处理制度（也就是异常处理流程包含生产异常及质量异常）。
基层人员若能对不明确的事务提出问题，应多加赞赏。
3.6培养部属数据观念。
3.7基层干部应当于上班前或下班后召集部属提示及检讨当日的作业状况。
产品不合格处罚通告范文
产品不合格处罚通告范文英文回答：Notice of Non-Conforming Products.This notice is to inform you that the products you have recently ordered from [Company Name] have been found to be non-conforming. This means that the products do not meet the agreed-upon specifications or standards.Details of Non-Conformance:Product: [Product Name]Order Number: [Order Number]Quantity: [Quantity]Non-conformance Description: [Describe the specific non-conformance issues]Consequences of Non-Conformance:Legal Penalties: According to relevant laws and regulations, the sale and distribution of non-conforming products may result in legal penalties, including fines or imprisonment.Contractual Breaches: The non-conformance of the products constitutes a breach of the purchase agreement between you and [Company Name]. This may entitle [Company Name] to seek legal remedies, including damages or cancellation of the contract.Corrective Actions Required:Immediate Cease of Sale: You are required to immediately cease the sale and distribution of the non-conforming products.Return of Products: You are required to return all non-conforming products to [Company Name] within [Number]days of receipt of this notice. Return shipping costs will be borne by [Return Policy].Refund or Replacement: You may be eligible for a refund or replacement of the non-conforming products, subject to [Company Name]'s return and exchange policies.Consequences of Non-Compliance:Failure to comply with the above corrective actions may result in the following consequences:Legal Enforcement: [Company Name] may pursue legal action to enforce compliance, including injunctions or seizures of non-conforming products.Termination of Relationship: [Company Name] may terminate its business relationship with you if you do not take prompt corrective action.Contact Information:Please contact [Contact Person] at [Contact Information] if you have any questions or require further assistance.中文回答：不合格产品处罚通告。
供应商异常处理通告
xxxx电气关于对来料异常处理原则通告为提高供应商异常处理的时效性，保证本公司品质控制体系正常运行，起到对产品质量，“持续改进”的作用，本公司对供方物料在出现异常时，将按以下几点进行处理，请各供方知悉，以免给双方带来不必要损失。
一．不良行动改善报告的回复，1异常报告回复时间要求：报告有明确的异常回复的时间要求，本公司每发一份报告都有记录，请各公司重视，如不能在要求的时间内回复报告，必须告知我司异常发出人员具体可回复时间，否则本公司将视为供方不配合做质量改善。
1.本公司品质部门有权要求将供方剩下的订单数量转给其他供方供应，2.本公司不会配合供方处理已经生产出的异常物料，到本公司的异常物料由厂家自行派人过来处理或退货。
3.后续我司供应商考核系统完善后，改善报告回复的及时性将视为供应商配合度的重要项。
2报告回复内容要求，1.分析原因；从人、机器、材料、工艺、生产环境等五个因素彻底调查产生不良的原因。
2.纠正措施，调查贵司生产好的库存品是否有存在同样的问题，在库数量多少，运输路途中是否有、数量多少，供方处理方案。
3.预防措施，针对调查出的产生异常的原因，采取什么样的措施4，验证，对采取的预防措施跟进检查验证措施的有效性。
本公司发出的报告必须是按此要求回复，对回复内容不合格的报告本公司可将报告退回重新回复，并必须按要求在2天内回复。
再次不合格将视为未回复处理。
二．物料异常处理请供方慎重，我司异常处理原则，1已经到货的异常物料；对于供方到料后我司来料检验发现的异常，如不存在重大质量隐患，本公司评估在线可控制会考虑尽量减少双方损失，采取特采由供方承担产生的一切费用安排上线后处理。
2我司发现异常后，路途中及供方库存未发出物料一律由供方确认调查处理。
如认为路途中的有同样的异常缺陷，供方需及时提出告知我司并协商处理方案。
在供方未发出的库存异常物料一律不允许发到本公司，由供方自行处理好再发货。
如处理异常影响到本公司供应部要求的交期，应该主动提出由比我司供应部确认是否可发到本公司处理。
关于产品质量问题的通知(告知函)
关于产品质量问题的通知(告知函)
尊敬的客户：
我们非常遗憾地通知您，我们近期收到了一些关于我们产品质
量问题的反馈。
我们对此深感抱歉，并立即展开调查以解决这个问题。
问题描述
根据客户反馈和我们的初步调查，我们发现以下产品质量问题：
- 产品存在功能故障，导致用户无法正常使用；
- 产品外观有明显的瑕疵和划痕；
- 产品在使用过程中出现性能不稳定现象，存在安全隐患。
我们深知这些问题对您的使用体验造成了极大的不便，对此我
们再次表示深深的歉意。
调查与处理
为了彻底解决这些问题，我们已经成立了一个专门的质量调查小组，全面负责对此事进行调查和处理。
我们将对受影响的产品进行全面检测，找出问题的根源，并采取有效措施加以改进。
我们承诺将全力以赴，以确保我们的产品能够达到您的期望和标准。
应对措施
针对已经购买受影响产品的客户，我们将会采取以下措施：
1. 如果您发现产品存在上述问题，请您及时与我们联系，我们的客服团队将为您提供必要的支持和帮助；
2. 我们将为受影响的产品提供免费维修或更换服务，以确保您的权益不受影响；
3. 我们将加强产品质量的监控，确保类似问题不再发生。
我们非常重视每一位客户的意见和反馈，您的满意是我们最大的追求。
我们将竭诚为您提供优质的产品和服务，希望能够赢回您的信任和支持。
再次对给您带来的不便表示歉意，并感谢您的理解和支持。
如果您有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我们联系。
顺祝商祺！
[您的公司名称]
[您的公司地址]
[您的联系方式]。
采购收回扣的批评通告
尊敬的各位员工：近期，我们发现采购部门存在一些不良现象，严重违反公司规定，损害了公司的利益和形象。
经过调查，我们发现部分员工在采购过程中存在收回扣的行为，这种行为严重违反了公司的职业道德和行为规范，也违反了国家法律法规。
为了整顿公司内部纪律，提高员工职业道德素质，现将有关情况通报如下：一、事件经过近期，我们发现采购部门在采购过程中存在一些异常现象，比如采购订单数量明显高于实际需求、采购价格明显高于市场价格等。
经过调查，我们发现部分员工在采购过程中存在收回扣的行为。
这些员工利用职务之便，通过给予供应商高额回扣，以达到个人私利的目的。
这种行为不仅损害了公司的利益，也损害了公司的形象和声誉。
二、处理决定经过公司领导层的讨论和研究，我们决定对涉事员工进行严肃处理。
具体处理如下：1. 对涉事员工进行通报批评，并在全体员工大会上进行公开批评；2. 扣除涉事员工当月全部奖金；3. 涉事员工需要向公司赔偿相应的经济损失；4. 对涉事员工进行职业道德和法律法规培训，加强员工的职业道德教育。
同时，我们也对相关领导进行了问责，对部门负责人进行了警告和处理。
三、原因分析通过此次事件，我们深刻反思了公司内部管理存在的问题和不足。
我们认为主要原因有以下几点：1. 公司内部管理制度不健全，对员工的职业道德和行为规范缺乏有效的监督和约束；2. 部分员工职业道德素质不高，缺乏对职业道德和法律法规的认识和理解；3. 部分领导对员工的职业道德教育不够重视，缺乏有效的管理和监督。
四、整改措施为了加强公司内部管理，提高员工的职业道德素质，我们制定了以下整改措施：1. 完善公司内部管理制度，加强对员工职业道德和行为规范的监督和约束；2. 加强员工的职业道德教育，提高员工的法律意识和自律意识；3. 定期开展职业道德和法律法规培训，提高员工的综合素质；4. 加强对供应商的监管和管理，确保采购过程的公正和透明。
总之，此次事件给我们敲响了警钟，也暴露出公司内部管理存在的漏洞和不足。
工厂质量问题通告怎么写范文
工厂质量问题通告范文尊敬的各位厂区员工：我们近期发现了一些工厂质量问题，对此我们深感担忧，因此我们迫切需要采取相应的措施来解决这些问题。
为了确保产品质量和客户满意度，我们决定发布此份质量问题通告。
问题的描述经过我们质量管理部门的调查和测试，我们发现以下几个工厂质量问题：1.不合格原材料使用：我们发现一些工厂在生产过程中使用了不符合质量标准的原材料，这可能导致产品不稳定和短期内损坏的风险增加。
2.工艺流程不规范：部分工厂没有严格执行工艺流程标准操作，导致产品加工不均匀，容易出现质量问题。
3.无效的质量控制措施：一些工厂的质量控制措施不够有效，无法及时发现和解决潜在的质量问题。
对公司的影响这些质量问题可能对我们公司造成以下不利影响：1.影响产品质量声誉：产品质量问题可能导致客户投诉和退货，从而损害我们公司的声誉。
2.损失市场份额：质量问题会导致客户流失以及竞争对手的优势增强，进而影响我们的市场份额。
3.增加售后成本：质量问题需要我们提供额外的售后维修和服务，增加了公司的成本负担。
4.法律风险：质量问题可能引发消费者索赔或法律纠纷，公司将面临潜在的法律风险。
应对措施针对上述工厂质量问题，公司已经制定了以下应对措施：1.严格原材料采购标准：加强对原材料供应商的审核和管理，确保原材料符合质量标准。
2.工艺流程优化：更新标准操作程序，培训员工遵循规范操作，确保产品加工过程的一致性和质量稳定性。
3.强化质量控制：完善质量控制措施，增加检测频率和抽样检验，及时发现和解决潜在质量问题。
4.建立质量反馈机制：鼓励员工积极反馈质量问题，加强内部沟通，同时设立匿名举报渠道，以便发现并处理潜在的质量问题。
5.加强培训与教育：加强对员工的质量意识培训，提高大家对质量问题的关注和解决能力。
期望的结果通过上述应对措施的实施，我们希望达到以下目标：1.提升产品质量：减少不合格品率，确保产品质量符合相关标准。
2.提高工艺流程的稳定性：确保产品在每个生产环节中保持一致的质量水平。
品质隐患通知范文
品质隐患通知范文尊敬的各位员工：本公司一贯以提供优质产品为服务宗旨，为确保产品质量和客户满意度，我们积极推行质量监控和隐患整改措施。
最近，经过严格抽检和质检部门的检测，我们不幸发现了以下品质隐患问题，现提请大家密切关注，并积极采取相应措施加以改进。
一、产品A存在以下质量问题：1. 成分不合格：经实验室检测，产品A的主要成分存在超标、缺失或不符合国家标准的情况。
这种情况可能会影响产品的性能和安全性，有可能引发安全事故。
2. 外观缺陷：产品A在生产过程中出现了瑕疵，如颜色不均匀、表面存在划痕、异物等。
这些外观缺陷可能会影响产品形象和美观度，降低消费者购买欲望。
3. 功能异常：产品A在测试阶段发现部分功能无法正常运作，无法满足用户的需求。
这将给用户带来不便和困扰，并且降低用户对我们产品的认可度。
针对以上问题，我们将采取以下措施：1. 暂停产品A的生产和销售，对问题进行全面调查和改善。
我们将成立专门小组，由研发、生产、质检等相关部门负责人组成，追溯问题的根源，制定整改方案，并在整改过程中密切监控生产和质检环节的各项指标。
2. 加强质检流程和标准，确保严格把关每个环节的质量控制。
我们将提高产品抽检频次和抽检量，对生产过程中的各关键环节进行监控，及时发现问题并进行纠正。
3. 加强员工培训和意识教育，提高员工对质量的责任感和重视程度。
我们将组织针对产品质量的培训，加强员工在生产过程中的质量意识，确保每位员工都能够对自己的工作质量负责。
希望各位员工能够引起足够的重视，严肃对待产品质量和相关问题。
只有通过我们共同的努力和高度的责任心，我们才能够在市场竞争中取得优势，树立公司良好的品牌形象。
最后，感谢大家一直以来对公司质量工作的支持和合作。
相信在我们共同努力下，品质问题一定能够得到彻底解决，我们的产品会越来越符合客户的期望和需求。
谢谢！公司质量监控小组敬上。