法律风险防控体系建设方法交流(新)

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法务风险防控体系建立

法务风险防控体系建立以法务风险防控体系建立为标题，我们将探讨如何建立一个完善的法务风险防控体系，以确保企业在法律层面上的合规性和风险控制能力。

一、引言随着全球经济的发展和法律环境的复杂化，企业面临的法务风险也日益增加。

建立一个有效的法务风险防控体系对于企业来说至关重要。

本文将从以下几个方面介绍如何建立一个全面的法务风险防控体系。

二、法务风险评估企业需要进行全面的法务风险评估。

这包括对企业内部和外部的法律风险进行识别和评估。

内部法律风险可能包括合同纠纷、劳动纠纷等，而外部法律风险可能涉及政府监管、知识产权保护等。

通过评估法律风险的概率和影响程度，企业可以确定哪些风险需要优先考虑，并制定相应的防控策略。

三、合规制度建设建立健全的合规制度是法务风险防控体系的基础。

企业应制定明确的内部规章制度，包括合同管理、知识产权保护、反腐败等方面的规定。

同时，企业还应关注相关法律法规的变化，及时更新制度，确保其与法律保持一致。

四、风险防控措施在建立法务风险防控体系时，企业需要采取一系列的风险防控措施。

首先，企业应加强内部培训，提高员工的法律意识和合规意识。

其次，企业应建立健全的合同管理机制，确保合同的合规性和有效性。

此外，企业还应加强对供应商和合作伙伴的尽职调查，降低与其合作所带来的法律风险。

五、风险应对与应急预案在法务风险防控体系中，风险应对和应急预案是至关重要的环节。

企业应制定相应的风险应对策略，包括法律诉讼的处理、危机公关等方面。

同时，企业还应建立健全的应急预案，以应对突发的法律风险事件，保障企业的合法权益。

六、监督与改进建立法务风险防控体系并不是一次性的工作，而是一个持续改进的过程。

企业应建立监督机制，定期评估和检查法务风险防控体系的有效性，并根据评估结果进行相应的改进和调整。

七、结论建立一个完善的法务风险防控体系对于企业来说具有重要意义。

通过全面评估法律风险、建立合规制度、采取风险防控措施、制定应急预案以及监督与改进，企业可以有效降低法律风险，保护企业的合法权益。

论企业法律风险防控体系的建立

一
、
企业法律风险的概念与表现
社会影响较大，隐蔽性的法律风险较高。４、知识产权法律风险。多数企业没有意识到或没有关注知识产权的深入保护，从法律风险的解决成本看，避免他人制造侵权产品比事后索赔更为经
２００４年《国有企业法律顾问管理办法》中首次提到法律风险概念。现今，法律风险越来越多的成为企业界关注的焦点。企
最终的静态归属过程中，可能有各种因素影响最终归属关系。当合同利益的取得或者实现出现障碍，一种根源于合同利益的损失风险就展现出来。（３）企业并购法律风险。企业兼并涉及企业法、竞争法、税收法、知识产权法等法律法规，且操作复杂，对
记风险和利益的并存关系，才能够保证企业价值获得持续保持
和增长。市场经济是法治经济，市场经济离不开法律制度的调
整。企业从设立到运行、从决策到管理都是在法律框架下进行
的。如果企业对于法律风险估计不足或处理不当，不仅会给企业带来经济上的损失，甚至会造成严重的法律后果。随着企业经济活动的日益复杂化和全球经济一体化，市场竞争更加激
要保障，对推动企业依法决策、依法经营和依法维护自身合法权益，构建和谐社会具有重要意义。企业的法律风险表现在：（１）在设立企业的过程中，企业的发起人是否对拟设立的企业进行充分的法律设计，是否对企业
法律工作人员的参与。有的单位虽设立了法律事务机构，但在对其使用上仍局限于事后补救，以处理企业法律纠纷为主，企业法律工作机构没有发挥应有的作用。一些企业依法经营的意

最新：法律培训之法律风险防控、构筑法律风险防火墙

–风险占比较高
–难控制
17
1 打开法律风险防范之门——涉及的主要法律
刑事诉讼法身份证法
民事诉讼法
会计法
证券法
广告法
产品质量法
治安管理处罚法
教育法
物权法
招标投标法
合伙企业法
著作权法
劳动合同法
国家赔偿法
行政处罚法侵权责任法
消防法
行政许可法
刑法
担保法
银行法
电力法
节约能源法
创造平等竞争环境、维护市场秩序方面的法律，我国现已制定《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》、
《产品质量法》、《广告法》
3. 行政法
4. 经济法
等。国家宏观调控和经济管理方面的法律，我国现已制定《预算法》、《审计法》、《会计法》、《中国人民银
行法》、《价格法》、《税
收征收管理法》、《个人所得税法》、《城市房地产管理法》、《土地管理法》等。
导入故事：扁鹊见蔡桓公
O 扁鹊见蔡桓公，立有间，扁鹊曰：“君有疾在腠理，不治将恐深。”桓侯曰：“寡人无疾。”扁鹊出，桓侯曰：“医之好治不病以为功！” O 居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肌肤，不治将益深。”桓侯不应。扁鹊出，桓侯又不悦。 O 居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肠胃，不治将益深。”桓侯又不应。扁鹊出，桓侯又不悦。 O 居十日，扁鹊望桓侯而还走。桓侯故使人问之，扁鹊曰：“疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属，无奈何也。今在骨髓，臣是以无请也。” O 居五日，桓侯体痛，使人索扁鹊，已逃秦矣。桓侯遂死。 O 讳疾忌医
指由全国人民代表大会制定的基本法律，如宪法、民法、刑法、诉讼法等。由全国人民代表大会常务委员会制定的其他法律或一般法律，如婚姻法等。是指国务院根据宪法和法律，按照法定程序制定的有关行使行政权力，履行行政职责的规范性文件的总称。行政法规的制定主体是国务院，行政法规根据宪法和法律的授权制定、行政法规必须经过法定程序制定、行政法规具有法的效力。行政法规一般以条例、办法、实施细则、规定等形式作成。发布行政法规需要国务院总理签署国务院令。它的效力次于法律、高于部门规章和地方法规。地方性法规，即地方立法机关制定或认可的，其效力不能及于全国，而只能在地方区域内发生法律效力的规范性法律文件。在当代中国，地方性法规是一种数量最大的法律渊源，包括一般地方性法规与特殊地方性法规。

法律风险防控体系的介绍

主要内容
一、集团公司法律风险防控工作回顾二、体系中的基本概念三、集团公司体系手册内容概要四、建设单位体系手册制定要求五、体系实施的基本思路
二、体系中的基本概念
法律风险防范控制文档（资源权属管理）
业务领域
法律风险源
法律风险
源具体表现
法律风险
源诱发因素
法律风险
可能承担民
此次培训目的是，通过对集团公司《法律风险防控体系手册》有关概念、逻辑思路、制定方法与要求等相关内容的讲解，加深大家对防控手册的理解和认识，指导各单位加快建立和实施本单位防控体系，推进法律风险防控规范化、流程化进程。
主要内容
一、集团公司法律风险防控工作回顾二、体系中的基本概念三、集团公司体系手册内容概要四、建设单位体系手册制定要求五、体系实施的基本思路
毋庸讳言，集团公司这套体系手册，由于具有一定的概括性和指导性，少数法律风险源具体表现的内容不够具体、表述不够通俗，这也是有必要组织各体系建设单位结合本企业实际，制定本单位体系文件手册的原因之一。
在一定意义上说，法律风险源具体表现的归纳是否符合企业实际、针对性是否强，是衡量我们工作水平的重要指标。
2、以往工作形成的重要认识和共识
第二、集团公司是法律风险相对较高的企业。
首先、集团公司资产规模大、员工数量多、管理链条长、对外交易广，经营管理涉及的法律问题多，有些还比较复杂。
其次、石油天然气资源勘探开发和石油化工产品经营对法定权利依赖度高，与土地、资源、环境密不可分，并具有易燃易爆、有毒有害和高污染的特点，属于社会敏感度较高和行政监管较严的行业。
分析诱发因素，没有固定模式，应结合企业实际，在全面分析的基础上，找出最直接、最关键的因素。

浅述如何构建企业法律风险防控体系

避免和防控大多数法律风险ｉ事后补救的关键在于反应机制，包括及时、准确的掌握法律风险目前的状态、相关证据状态、代理律师能力等，反应及时而有效就如救火及时，虽然会有损失，也能
构双重管理、分支机构法律部门对企业总部法律部门和分支机构负责人双向负
立足于提高企业的整体法律素质以及法律工作人员的专业素质，建立健全企业法律工作的组织和制度建设，建立
依法治企机制，加强法律风险防控，确
加快，探索建立企业统一规范的内部法
法律风险的防控涉及企业经营活动
的各个方面，其内部监督控制贯穿于企业经营管理活动的全过程并涉及全体员工。每个员工既需要对其负责的工作在
企业法律工作力量为重点，推进各分支
机构法律工作组织体系的建立与健全，构建纵横结合的总部与分支机构的法律
工作组织体系。确定各分支机构负责人为法律风险第一责任人，并将分支机构
律风险防控体系，完善企业的监督管理机制，从而更有效地体现和贯彻企业的
１、法律风险防控体系与企业经营管理相结合原则
求，建立严密的记录、报告等信息反馈
系统。
法律风险防控体系的建立应当与各个企业的经营管理现实状况相结合，相

法律风险防控的关键要素

法律风险防控的关键要素法律风险防控是企业管理中不可忽视的重要一环。

面对法律风险，企业需要采取积极的预防和控制措施，以保障企业的正常运转和良好的声誉。

本文将探讨法律风险防控的关键要素，包括法律风险管理、合规体系建设、风险监管和应急预案。

一、法律风险管理法律风险管理是企业法律风险防控的基础。

它包括对企业内外部环境进行全面的法律风险评估和分析，确保企业了解和掌握相关法律法规，及时预判和识别潜在的法律风险。

法律风险管理需要企业制定明确的法律政策和规章制度，明确各个层级的责任和义务。

此外，企业还需要建立健全的信息收集和分享机制，通过与律师事务所、法律专家的合作，及时获取法律咨询和意见，并将其纳入企业的决策过程。

二、合规体系建设合规体系是企业法律风险防控的重要支撑。

合规体系包括企业内部法律合规机构的建立，以及法律合规培训和宣传工作的进行。

在合规体系建设中，企业需要明确合规机构的职责和权限，并制定相关工作制度。

合规培训和宣传工作需要面向全体员工，包括领导层和基层员工，使其了解和遵守相关法律法规，提高法律意识和合规意识。

此外，企业还需要建立合规监督和评估机制，及时发现和纠正合规问题，确保合规措施的有效执行。

三、风险监管风险监管是企业法律风险防控的关键环节。

企业需要建立健全的风险识别、评估和监控机制，全面把握和控制各类法律风险。

风险识别和评估需要企业对市场环境、经营活动和合约条款等进行全面的调研和分析，确定可能涉及的法律风险，并评估其对企业经营的影响程度。

风险监控需要企业建立有效的风险预警和防控机制，及时掌握和应对潜在的法律风险。

此外，企业还应与相关监管机构和法律机构进行及时沟通和合作，了解最新的法规变化和监管要求，确保企业的合规经营。

四、应急预案应急预案是企业应对法律风险事件的重要手段。

企业需要制定灵活、可操作的应急预案，以应对各类法律风险事件的发生。

应急预案需要包括法律风险事件的识别和报告流程，以及相应的应急处理措施。

企业法律风险防控体系的构建

２法律风险识另树．ｑ
全面识别企业的法律风险是构建企业法律风险防控体系的关键。首先，以业务主体活动和管理支撑活动建立风险识别树；其次，对每一业务主体活动和管理支撑活动进行分析，确定具体经济活动或管理行为；最后，召开企业法律事务人员及相关专业管理人员参加的风险识别会，每一具体经对济活动或管理行为按照自然顺序以走流程的方式确定全过程所隐含的法律风险，绘制企业法律风险树。
Ａｒ２０ｐ０６
企业法律风险防控体系的构建
胡建江
（新疆石油管理局采油工艺研究院，新疆克拉玛依Ｓ４０）３００
摘
要：构建法律风险防控体系，应健全法律事务机构，强化法律服务职能，加强企业法律风险防控制度建设，
理部门整体把关的综合协调的组织机构。（）２企业法律事务涉及专业范围广，单靠企业法律顾问
存在问题广泛收集意见和建议，在此基础上对意见和建议进
行分析，提出改进措施，写评价报告提交管理评审会。管编
理评审会应对收集到的意见和建议进行充分的讨论，采取措施持续改进。
二、建企业法律风险防控体系构
１法律风险评估与控制．
图１企业法律风险防控体系
三、建法律风险防控体系应着重解决的几个问题构
１健全法律事务机构，法律服务职能．强化
（）１企业要建立以总法律顾问或法律顾问为核心，律法事务管理部门为专业管理机构，业管理部门法律事务骨各专

烟草企业法律风险防控体系：为何重要，如何构建

B usiness看点烟草企业面临的法律风险烟草企业的法律风险指的是其在生产经营中因违法、违规或违约行为可能面临的潜在损失与法律责任。

鉴于行业的特殊性，这些法律风险呈现出以下特征：第一，密切的行业关联性。

与其他企业风险相比，烟草企业的法律风险与烟草行业的法律法规及契约约定密切相关。

第二，责任强制性。

烟草企业的法律风险源于企业的违法或违约行为，因此其法律后果受到国家强制力的约束。

第三，外延广泛性。

法律风险贯穿于烟草企业的各个环节，无论是对外经营还是对内管理，均受法律规范，并存在多样化的法律风险。

第四，可预见性与可控性。

由于法律法规与合同的明确性，这些法律风险是可以预见的，且只要企业依法合规经营，恪守合同，这些风险便是可控的。

研究烟草企业的法律风险防控，其核心在于预见潜在风险并防止其发生。

烟草企业法律风险可以分为以下几类：内部风险与外部风险。

根据成因差异，烟草企业的法律风险可分为内部风险与外部风险。

内部风险主要源于企业自身的管理缺陷或不当决策，这通常是因为企业内部控制体系不完善。

相对而言，外部风险则是由外部因素引发，如合同管理法律风险、行业执法法律风险等，与企业内部控制状况无直接关联。

一般风险与特殊风险。

根据法律风险是否为烟草企业所独有，可将其分为一般风险与特殊风险。

一般风险是指各行各业普遍存在的法律风险，所有企业在生产经营中均需关注，如企业内部的劳动用工法律风险和外部的合同法律风险等。

而特殊风险则特指烟草行业所面临的独有法律风险，这类风险主要源自烟草行业的专门性法律法规规定。

烟草企业法律风险溯源追溯烟草企业的法律风险，是构建法律风险防控体系的烟草企业法律风险防控体系：为何重要如何构建90 | 中国商人 CBMAG出发点。

只有厘清风险的根源，才能更好有效地进行风险防控。

在实践中，烟草企业的法律风险主要来源于以下几个方面：违反相关法律法规。

违法或违规行为是烟草企业最常面临的法律风险。

以某市公司为例，为提高卷烟销量，该公司制定了周销售计划，要求烟草零售商在订购紧俏卷烟品牌时，必须同时搭配一定比例的特定卷烟品牌，否则无法订购紧俏卷烟。

加强管理,完善制度,全面建设法律风险防控体系

机制制度层面
• 一是企业高层领导缺乏监督制度，各分管领导间缺乏相互制约和审核机制，往往形成董事长或总经理一人说了算，对企业法律风险预测不准确，管理不完善； • 二是企业管理机制中缺乏法律事务部的监督与参与，既不聘请专业的法律工作人员，也不聘请律师事务所常年律师作为其法律顾问； • 三是企业虽然设立了法律事务部或聘请常年法律顾问，但由于高层领导往往对法律风险关注不够，或者不是真正信任法律顾问，使法律顾问流于形式，不能真正起到防范法律风险的作用。更有一些企业不愿投入资金，用于企业法律顾问业务培训，使得企业法务人员的业务知识和掌握的新法律法规不能与新形势新政策同步，本身增加了企业发生法律风险的可能性。
（3）法律风险监控更新
• 这是指企业要定期对法律风险防范机制所运用的方法、过程和结果进行整体的监督、评价，查找存在的问题和不足，分析原因，研究改进方案，对法律风险分析评估和控制管理进行改进、调整和更新。其一，在新的与公司经营密切相关的法律法规发布或废止后，或行业监管环境发生变化后，即使就其对公司法律环境的影响进行评估，识别由此导致增加或减少的法律风险，评价新增加的法律风险对公司的影响，并提出相应的法律风险控制意见和建议，从而对法律风险数据库做相应的更新。其二，建立新业务开发部门和法律事务部门的信息沟通机制，在公司的经营范围发生重大变化时，对经营业务变化所引起的法律风险的变化进行评估，识别由此导致增加或减少的法律风险。其三，建立客户投诉处理部门和法律部门之间的信息沟通和共享机制，一方面法律部门对客户投诉处理部门提供法律支撑，另一方面客户投诉处理部门定期将客户投诉情况向法律部门进行通报。其四，完善诉讼、仲裁、行政处罚等法律案件的处理制度，在案件处理完毕之后，形成针对该案件的报告、处理结果，并提出类似风险的防控建议。

烟草专卖局(公司)法律风险防控体系建设实施实施方案

烟草专卖局(公司)法律风险防控体系建设实施方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：？？？烟草专卖局（公司）法律风险防控体系建设实施方案为了深入推进法治烟草建设，提升全市烟草专卖系统依法行政、依法管理、依法经营水平，有效预防和化解行业发展过程中的法律风险，全面提高法律风险防控水平，推动？？烟草持续健康稳定发展，根据《国家烟草专卖局关于全面深入推进法治烟草建设的意见》和省局（公司）法律风险防控体系建设相关要求，制定本实施方案。

一、目的意义随着依法治国的持续推进、控烟履约进程的不断加快，社会舆论监督的加强和公民法律维权意识的显著提升，加之烟草行业的特殊性，使得行业改革发展面临的压力和挑战不断增大，随之而来的法律事务也急剧增加。

当前，烟草行业正处于改革发展的关键期，一旦发生法律纠纷，带来的不仅是经济损失，还有社会形象和声誉损害。

构建法律风险防控体系，有效防范和化解法律风险，是维护行业和谐稳定发展的迫切需要，是烟草行业适应我国法治环境深刻变化的迫切要求，更是烟草行业运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的必然选择。

二、基本原则（一）合法科学原则。

工作方法和措施要符合法律法规和政策规定。

要兼顾法律规定、行业政策、风险管理理论和企业发展实际，科学合理的制定工作方案、设计防控流程。

（二）注重预防原则。

坚持以预防预警为主，力争把在经营管理中可能出现的法律风险控制在源头，做到未雨绸缪、防微杜渐、防患于未然，以事后风险处置为辅，达到有效防范法律风险的效果。

（三）全面覆盖原则。

法律风险防控在纵向上应当贯穿于专卖管理、生产经营等各项工作全过程，在横向上应当融入到所有部门、岗位和工作环节，形成“纵到底、横到边”的全方位覆盖。

（四）持续改进原则。

法律风险防控应当与行业的经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着法律环境的变化及时加以调整，不断更新、完善和调整，确保法律风险防控体系常用常新，持续有效。

法律风险防控工作总结

法律风险防控工作总结在当今复杂多变的商业环境中，法律风险犹如隐藏在暗处的陷阱，稍有不慎，企业便可能陷入困境。

为了保障企业的稳健发展，提高法律风险防范能力，我们积极开展了一系列法律风险防控工作。

在此，对过去一段时间的法律风险防控工作进行总结，以便更好地规划未来的工作方向。

一、工作背景与目标随着企业业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，法律风险的多样性和复杂性也不断增加。

为了应对这一挑战，我们确立了以下工作目标：1、建立健全的法律风险防控体系，涵盖企业运营的各个环节，提前识别和评估潜在的法律风险。

2、加强内部法律培训，提高员工的法律意识和风险防范能力，营造良好的法治文化氛围。

3、优化合同管理流程，确保合同的合法性、有效性和可执行性，降低合同纠纷的发生概率。

4、及时处理已发生的法律纠纷，最大限度地减少损失，维护企业的合法权益。

二、工作内容与成果（一）法律风险评估与识别1、全面梳理企业业务流程，对采购、销售、人力资源、知识产权等关键领域进行深入的法律风险评估。

通过与各部门的沟通协作，收集了大量的业务数据和信息，运用专业的法律知识和风险分析方法，识别出了各类潜在的法律风险点。

2、建立了法律风险数据库，对识别出的风险进行分类、分级管理，明确了风险的来源、影响程度和发生概率，为制定有针对性的防控措施提供了依据。

（二）制度建设与完善1、制定了一系列法律风险防控规章制度，包括《法律事务管理办法》《合同管理制度》《知识产权保护制度》等，明确了法律风险防控的职责分工、工作流程和监督机制。

2、对企业现有规章制度进行了法律审核和修订，确保各项制度符合法律法规的要求，避免因制度漏洞而引发法律风险。

（三）合同管理优化1、建立了合同审查标准和流程，对合同的起草、审核、签订、履行等环节进行严格把控。

加强了对重大合同的专项审查，引入外部法律顾问参与重要合同的谈判和起草工作，提高了合同的质量和安全性。

2、建立了合同履行跟踪机制，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题，有效防范了合同违约风险。

法律风险防范体系建设

,, 法律风险防控体系建设
一、法律风险防控体系的理念以事先防范为基础，以过程控制为关键，以事后救济为补充。

二、法律风险防范体系的基本原则
1、合法合规原则。

2、预防为主原则。

3、全面覆盖原则。

4、动态调整原则。

5、综合治理原则。

三、法律风险防范体系的子项目
1、法律风险源分析评估制度
,, 总经理办公室每年定期对 ,, 本部及其各主体单位开展法律风险源的专项调研工作，以便于全面发现和识别,, 面临的各方面法律风险；同时，在专项调研报告中依据法律风险发生的可能性和危害性等因素，对各类法律风险提出控制管理的措施建议。

2、合同管理制度
,, 总经理办公室以规章制度的形式确立了 ,, 合同管理的基本制度和流程，包括合同归口管理制度、部门承办制度、审查会签制度、授权委托制度、审计监察制度、责任追究制度和合同抄报、备案制度。

3、法律风险预警机制
,, 总经理办公室出台了一系列规章制度，在全所范围内确立了重大事项报告审批和备案制度以及法律纠纷事项动态跟踪管理机制，为
及时发现法律风险点奠定了基础。

4、法制宣传教育制度
,, 总经理办公室通过颁布《 ,, 法制教育制度》，详细规定了 ,, 法制教育制度的具体内容与实施措施，将法制教育工作作为一项长期工作制度予以确定下来，增强了广大员工的法制观念和法律意识，有利于提高 ,, “依法决策、依法管理、依法经营”水平。

5、法律风险救济机制
,, 总经理办公室通过颁布《 ,, 法律事务管理办法》、《,, 法律纠纷管理办法》以及《 ,, 合同管理办法》等一系列规章制度，确立了法律纠纷案件归口管理和分级、分类管理制度，形成了 ,, 完善的法律纠纷案件管理工作体系。

公司治理中的法律风险体系建设实务-上海律师学院

导入4 对律师业务影响最大的是公司治理业务。导入4：对律师业务影响最大的是公司治理业务。
近来上海市国资委愈来愈重视公司治理和内控制度： 2006年新公司法后的章程修改； 2010年新的《上海市市管国有独资公司治理指引（征求意见稿）》； 2010年《董事会试点单位公司治理指引（2010年版）》；等等。中国移动在集团公司和全国各省市公司全面实施和搭建的多层级法律风险管理体系。而公司治理和内控制度的关键就在于公司法律风险防范体系建设。法律风险防范体系法律服务具有巨大的市场潜力。一名优秀的公司法业务律师一定是诉讼和非讼业务并重的律师。律师应根据法律服务市场和客户的需要，不断开拓新的法律服务产品，同时又需要培育市场、培育客户。今天我与大家交流的话题是——公司治理中的法律风险防范体系建设。
Part3:公司治理和内部控制——3 内控体系示例(2-分类) Part3:公司治理和内部控制——3、内控体系示例(2-分类)：
一、章程：《公司章程》、《股权管理办法》。二、董事会：《董事会工作条例》、《董事会工作手册》、《审计委员会章董事会：程》。监事会：三、监事会：《监事会工作手册》。高级管理人员：四、高级管理人员：《中石油高级管理人员职业与道德规范》、《中石油经营管理者职务竞聘实行办法》、《股份公司领导办公制度》、《中石油机构设置方案》。员工：五、员工：《关于公司总部机关开展岗位竞聘的实施意见》、《中石油中层及以下管理人员业绩考核指导意见》、《中石油公司机关部门职能及专业公司职责范围》、《中石油员工职业与道德规范》、《国有企业领导人廉洁自律“五不准” 规定》、《关于进一步规范员工岗位职责描述的通知》、《员工手册》、《岗、位规范》、《员工岗位职责描述》、《中石油员工教育培训工作暂行规定》。六、业务：《业务授权权限指引》、《规划计划投资管理的制度》。七、合同：《合同管理暂行办法》。八、财务：《财务部债务，资金管理的制度》。九、其他：《中石油纪检检察部门信访举报工作规定》、《股份公司审计部与监察部在反舞弊工作中加强协调配合的组织形式与工作程序》。

企业法务交流发言稿范文

大家上午好！非常荣幸今天能在这里与大家进行企业法务交流。

首先，请允许我代表法务部门，向长期以来关心和支持我们工作的各位表示衷心的感谢。

今天，我想借此机会与大家分享一些关于企业法务工作的思考和体会，希望能对大家的日常工作有所启发。

一、企业法务工作的重要性企业法务工作是维护企业合法权益、防范法律风险的重要手段。

在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业法务工作显得尤为重要。

以下是我认为企业法务工作的重要性和必要性：1. 防范法律风险：企业法务部门通过审核合同、参与谈判、制定规章制度等手段，帮助企业识别、评估和防范法律风险，保障企业合法权益。

2. 维护企业利益：企业法务部门在诉讼、仲裁等法律事务中，为企业争取最大利益，维护企业声誉。

3. 促进企业合规：企业法务部门协助企业建立健全合规体系，推动企业合法经营，降低合规风险。

二、企业法务工作的实践与探索近年来，我公司在法务工作中取得了一定的成绩，以下是我对公司法务工作的实践与探索：1. 加强合同管理：我们建立了合同管理制度，对合同签订、履行、变更、解除等环节进行全过程监控，确保合同合规、有效。

2. 提高法律风险防范能力：我们定期开展法律培训，提高员工的法律意识，降低法律风险。

3. 优化诉讼仲裁机制：我们建立了诉讼仲裁应对机制，提高应对法律纠纷的能力，确保企业合法权益。

4. 推进合规体系建设：我们协助企业建立健全合规体系，推动企业合法经营，降低合规风险。

三、对未来的展望面对未来，企业法务工作将面临更多挑战。

以下是我对公司法务工作未来的展望：1. 深化法律风险防控：加强法律风险防控体系建设，提高企业应对法律风险的能力。

2. 提升法律服务质量：优化法律服务流程，提高法律服务质量，为企业发展提供有力保障。

3. 拓展法律服务领域：关注新兴领域法律问题，为企业提供全方位、多层次的法律服务。

4. 加强法务团队建设：提升法务团队的专业素养，为企业发展注入强大动力。

最后，我相信，在大家的共同努力下，企业法务工作必将取得更加辉煌的成果。

完善公司法律风险防控体系的思考

会涉及到法律，因此也就存在潜在的风险。企业要想取得健康长劳动纠纷，给公司发展造成不利影响。远的发展，就要在防控自然和商业风险时，加强法律风险防控。
４．国家政策效应带来的法律风险。国家政策指引、要求着社
法律风险防控可以保证公司生产经营的正常运行。
要工作，所以一旦出现法律风险时经常处于被动局面。这就是因
２．在市场环境中，公司的每一项生产经营活动都伴随着一定为没有一套完整的事前防控体系，因而事中、事后才会陷入困境
加强企业法律风险防控，最主要的是建立高效、长远的法律风险会发展的大方向。作为法的非正式渊源，国家政策对法律的制定
防控体系，对企业生产、经营的各个环节进行法律风险评估，严格或实施都有指导作用，所以国家政策的倾向性、稳定性是公司必
在市场环境下企业总会面对各种各样的风险，包括不可抗力双方利益有可能会受到一定程度的损害。引起的自然风险、市场因素导致的商业风险以及法律风险。市场经济是法制经济，企业生产、经营的各个环节都受到法律的指导，环节，包括从招聘录用、签订劳动合同、直至员工离职，这一系列企业在法律整体框架下行使权利、履行义务。所以企业的行为都流程中都涉及劳动法律法规的约束，公司任何的疏忽都可能带来

法律风险防控体系建设

法律风险防控体系建设法律风险防控体系建设随着社会的发展和法律环境的不断变化，企业面临的法律风险也在不断增加。

为了保护企业的合法权益，建立一个完善的法律风险防控体系变得至关重要。

首先，构建法律风险防控体系需要明确企业的法律责任。

企业应对自身的经营活动进行全面审视，识别各个环节可能存在的法律风险。

这包括与员工、供应商、客户等各方进行的合同交易，与政府部门的合作关系，以及与其他企业的竞争等。

通过明确法律责任，企业能够更好地预防和应对潜在的法律风险。

其次，建立法律风险防控体系需要制定相应的管理制度和流程。

企业需要制定相关的规章制度，明确各部门的职责和权限，明确法律风险的预警和报告机制，以及应对突发法律风险的紧急处理措施。

同时，在制度和流程的执行上要求严格，确保各个环节都能够按照规定进行操作，避免法律风险的产生和扩大。

第三，建立法律风险防控体系需要加强人员培训和宣传教育。

企业应向员工提供相关的法律知识培训，提高员工对法律风险的认识和理解。

同时，通过宣传教育活动，加强员工的法律意识，提高他们主动防范法律风险的能力。

只有员工具备了足够的法律知识和意识，才能更好地发现和应对潜在的法律风险。

最后，建立法律风险防控体系需要定期进行风险评估和监测。

企业应定期对内外部环境进行风险评估，了解潜在的法律风险和可能的变化趋势。

同时，企业要建立健全的监测机制，及时发现和处理法律风险。

通过风险评估和监测，企业能够更好地预防和化解法律风险，保护企业的合法权益。

综上所述，建立一个完善的法律风险防控体系对企业来说至关重要。

只有通过明确法律责任，制定管理制度和流程，加强人员培训和宣传教育，以及定期进行风险评估和监测，企业才能更好地预防和应对法律风险，保护自身的合法权益。

风险防控体系建设工作方案

风险防控体系建设工作方案一、前言。

咱们都知道，生活就像一场冒险，在工作和各种事务里呢，也是充满了各种风险，就像走在路上可能突然踩到香蕉皮一样（虽然有点滑稽，但就是这么个理儿）。

所以呢，咱们得建立一个超棒的风险防控体系，就像给咱们的工作和发展穿上一层铠甲，让那些风险小怪兽难以近身。

二、目标。

1. 全面识别风险。

咱们要像超级侦探一样，把那些隐藏在各个角落的风险都找出来。

不管是财务上的、业务流程里的，还是人员管理方面的，一个都不能放过。

这就好比打扫房间，不能只扫看得见的灰尘，那些床底下、柜子后面的灰尘也得清理干净。

2. 有效应对风险。

一旦发现了风险这个小坏蛋，咱们就得有办法对付它。

不能光知道有风险，却只能干瞪眼。

要像武林高手一样，有各种各样的招式（应对策略）来化解风险，让风险对咱们构不成威胁。

3. 持续监控风险。

风险可不是一成不变的，它就像个调皮的小精灵，可能今天这样，明天就变了个样。

所以咱们得一直盯着它，随时调整咱们的防控策略，就像盯着天气一样，天气变了，咱们的着装（应对措施）也得跟着变。

三、风险防控体系建设步骤。

# （一）风险识别阶段（3个月）1. 组建风险识别小组。

从各个部门找一些眼尖心细的小伙伴，组成一个“风险侦查小分队”。

这些小伙伴要对公司的各个环节都比较熟悉，就像每个小伙伴都是一个小地图，组合起来就是整个公司的大地图。

2. 收集风险信息。

这个时候呢，咱们的小分队就要开始行动啦。

通过查看历史数据（就像翻老相册一样）、找员工聊天（大家都把知道的风险故事讲出来）、分析行业动态（看看隔壁家公司都遇到过啥风险）等方式，把所有可能的风险信息都收集起来。

3. 风险分类整理。

把收集来的风险信息按照不同的类型进行分类，比如可以分成财务风险、运营风险、市场风险、法律风险等等。

这就好比把一堆乱七八糟的玩具按照类型放进不同的盒子里，这样找起来方便，管理起来也容易。

# （二）风险评估阶段（2个月）1. 评估风险可能性和影响程度。

法律风险和对策

地方政府法律风险控制随着法律、法规的不断完善，公民、法人法律意识的不断提高，地方政府涉诉案件呈逐步增多的趋势。

这些案件不仅表现为行政诉讼案件，而且大量表现为民事诉讼案件。

这一现象一方面表明，我国的民主法治在进步，政府的行为最终可能接受司法的审查，从而促使地方政府转变作风，自觉依法行政。

另一方面说明地方政府的执法素质和法律风险意识有待提高，对其行为涉及的法律风险的控制能力有待提高。

在国家大力推进依法行政、建设法治政府的今天，这个问题应当引起足够的重视。

一、政府法律风险类别（一）行政行为不当的法律风险1、规范性文件制定不当的法律风险为了贯彻实施法律、行政法规，或者为了地方管理的需要，地方政府有权制定地方规章和规范性文件。

地方规章、规范性文件制定的基本原则是不得与法律、行政法规相冲突。

但是在实践中，地方政府在制定地方规章和规范性文件时，或者缺乏必要的法律论证，或者是为了某种需要，存在违反法律、行政法规、超越职权、变通处理等情形。

这种风险主要表现在：一是导致国家的法律、法规不能统一有效实施；二是政府职能部门执行这类规范性文件，可能造成执法不当、执法错误的情况，具体行政行为一旦发生诉讼，经不起司法审查，存在败诉的风险；三是可能给企业、公民的经济民事活动造成法律障碍。

比如在地方国有企业改制过程中，地方政府出台的一些改制政策，明显违背国务院国资管理部门的规定，企业按照地方政策改制后发展的很好，若干年后拟发行上市，终因存在改制不合规的“硬伤”而无法上市。

2、具体行政行为不合法的法律风险具体行政行为必须符合法律、行政法规和规章的规定，这是具体行政行为成立的基本条件。

具体行政行为的合法性原则，是依法行政、建设法治政府和构建和谐社会的基本要求，但实践中具体行政行为尚存在把关不严、定性不准、事实根据不足、适用法律不当，甚至不作为、乱作为、越权作为等情形。

这些情况一是增加了政府行政诉讼败诉的风险，二是容易造成政府在某一领域的“信任危机”，三是行政行为对象的权利难以得到保障。

法律风险规避

东北袜业法律风险管控体系建设之思考企业法律风险定义及管控体系建立的必要性有人认为，“企业法律风险是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。

也有人认为，“企业法律风险是指在法律实施过程中，由于行为人做出的具体法律行为不规范而导致的，与企业所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。

2011年我国发布了中华人民共和国国家标准GB／T27914-2011《企业法律风险管理指南》简称GB／T27914-2011）该标准指出，企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定，由于企业外部环境及其变化，或企业及其利益相关者的作为或不作为，对企业目标产生的影响。

在园区，法律风险主要体现在合同法律风险中：合同法律风险是指在合同订立、生效、履行、变更、转让、终止及违约责任的确定过程中，合同当事人一方或双方利益损害或损失的可能性，合同作为一种实现双方当事人利益的手段或工具，具有动态性与不确定性。

当合同利益的取得或实现出现障碍，一种根源于合同利益的损失风险就展现出来了。

企业法律风险属于企业风险的一部分，它的形成原因较为复杂，一旦形成风险事实不仅会很难控制，而且还会给企业带来重大利益损害，所以企业有必要逐步建立健全管控体系来控制法律风险。

法律风险与其他风险的关系运营风险财务风险战略风险市场风险自然风险法律风险易爆发原因法律风险易爆发原因企业最常见的法律风险表现形式（一）企业设立中的法律风险企业是指由一定生产要素所构成，具有独立财产，实行自主经营，独立核算，以营利为目的的经济组织。

在设立企业的过程中，企业的发起人是否对拟设立的企业进行充分的法律设计，是否对企业设立过程有了充分的认识和计划，是否完全履行了设立企业的义务，以及发起人本人是否具有相应的法律资格，这些都直接关系到拟设立企业能否合法设立、规范经营。

（二）企业合同行为中的法律风险合同是地位平等的当事人之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。