拟文处理签 新版
拟文处理签
是否执行是ຫໍສະໝຸດ 否¨是否红头是¨ 否¨
审批人
审批时间
院长审批意见（红头文件）
院长签字： 年 月 日
签收科室/部门
签收人
签收日期
拟文处理签
文件名称
拟稿科室/部门
拟稿日期
审核部门处理意见
部门负责人签字： 年 月 日
分管领导审批意见
是否执行
是¨ 否¨
是否红头
是¨ 否¨
审批人
审批时间
院长审批意见（红头文件）
院长签字： 年 月 日
签收科室/部门
签收人
签收日期
拟文处理签
文件名称
拟稿科室/部门
拟稿日期
审核部门处理意见
部门负责人签字： 年 月 日
公文发文拟稿送审签
紧急程度
秘密等级县政府常务会议发文稿纸
标
题
县政府第17次常务会议纪要
第二期
签发意见：
分送：xxxxxxxxxxxxxxxxx同志。
县委副书记、常委，县人大常委
会副主任，县政府副县长、党组
成员，县政协副主席。
县委各部、委、室、校，县委县
政府督查室，县人大常委会办公
室，县政协办公室，县法院，县
检察院，县人武部，县工商联，
各人民团体。
各乡镇人民政府（街道办事处），
县政府各部门。
县政府办公室主任、副主任会签意见：
审核意见：
复核意见：
承办意见：
根据1月23日县政府第17次常务会议精神拟文，送呈领导审定。
xxxxxxxxx
20xx年1月24日
校对份数。
办公室文件批阅签
办公室文件审阅签标准格式的办公室文件审阅签是一种常见的文件处理方式，用于记录文件的审阅过程和结果。
下面是一份示例的办公室文件审阅签，以供参考：文件名称：公司年度财务报告文件编号：2022-001日期：2022年10月1日部门：财务部审阅人：张经理审阅结果：允许备注：无文件摘要：该文件是公司2022年度财务报告，包含了公司过去一年的财务情况、利润表、资产负债表等重要数据和分析。
财务部门编制了该报告，需要经过相关部门负责人的审阅后方可生效。
审阅过程：1. 张经理收到公司年度财务报告。
2. 张经理子细阅读了财务报告的内容，对报告中的数据进行了核对和分析。
3. 张经理对财务报告的准确性和完整性进行了评估，并与财务部门进行了沟通和讨论。
4. 张经理对财务报告的各项数据和分析结果进行了审查，并与公司的财务目标进行了比对。
5. 张经理对财务报告的编制过程和数据来源进行了审查，确保报告的可靠性和准确性。
6. 张经理对财务报告的格式和排版进行了检查，确保报告的可读性和专业性。
7. 张经理对财务报告的陈述和结论进行了审阅，确保报告的逻辑性和合理性。
8. 张经理对财务报告的风险和潜在问题进行了评估，并提出了相关建议和改进意见。
9. 张经理对财务报告的审阅结果进行了确认，并在办公室文件审阅签上签字确认。
10. 张经理将审阅签交给财务部门，作为财务报告生效的凭证。
审阅结果说明：张经理在对公司年度财务报告进行子细审阅和评估后，认为该报告准确、完整，并与公司的财务目标相一致。
张经理对财务报告的编制过程和数据来源进行了审查，认为报告的可靠性和准确性得到了保证。
张经理对财务报告的格式和排版进行了检查，认为报告的可读性和专业性较高。
根据以上审阅结果，张经理允许公司年度财务报告的发布和使用。
备注说明：此次审阅未发现任何问题或者疑点，财务报告的数据和分析结果均可信赖。
张经理对财务部门的工作表示肯定，并希翼财务部门继续保持高质量的工作。
公文处理单规范签批和办理示例
办公室业务·公文处理27办公室业务2011·4办公室在收到上级或是下级发来的文件后，文书人员要按规定填写《公文处理单》，然后将文件和公文处理单一起送给办公室主任批办。
文件经办公室批办后，送相关部门或是有关领导具体办理。
在日常公文处理中，由于一些领导和经办人员缺乏规范意识，经常会出现在公文处理单上不规范签批、签注及不规范办理问题，主要表现为以下几方面：称谓避免口语化。
在公文处理单上签批意见属于书面语言，应该力求准确、严谨和完整，特别要避免使用口语化的语言。
口语化语言一般表现在对人的称谓上。
比如，平时人们见到某某副部长时，习惯上都尊称其为某某部长，很少有人称其为某某副部长。
然而，一些部门领导在公文上签批时也像平时那样随意，经常使用一些口语化的称谓。
如：赵部长让钱副部长办理某事，签批时写为：“请钱部办”或“请钱部长办理”。
这样的签批既不准确也不严肃。
规范的签批应该是：“请钱副部长办理”。
一些领导签批意见时用语过于生硬，让人看了非常不舒服。
比如：部长让部室内的同志办理某事，签批时直呼其名。
“请孙晓亮办”，“请老张、小李办”。
用这种语气，平时说话可以，因为大家在一起共事多年，彼此互相熟悉，关系很融洽，直呼其名地让部内的同志去做事，大家一般不会计较。
但是如果写在纸上，看了就感觉很别扭，很不舒服。
另外，又不能把平日里大家见面的一些客套话，或是一些尊称，写到公文处理单上。
比如：“请李姐办”，“请张姨主办，王爷配合”等等。
规范的写法应该是：“请晓亮同志办理”，或者也可以称呼其技术职称，如：“请王工程师办理”。
签批意见要明确。
部室领导让部室的同志办理某事，签批意见不能含糊不清，模棱两可，让人不知如何去做。
例如：某部室收到下属单位呈报的《关于新建××产品储存货场的请示》，部长签批给副部长去办理。
起初签批意见为 “请李副部长阅办”。
如此签批就没有讲明此事应该本着什么原则去办，是同意还是不同意，办理的具体要求是什么？这样的签批意见就属于态度不明，含糊不清。