安保服务保安员培训实施作业规程

保安服务行业安全操作规程安保巡逻与人员安全培训

保安服务行业安全操作规程安保巡逻与人员安全培训保安是维护社会治安、保护人民财产安全的重要力量，他们的工作需要细致的安全操作规程和专业的培训。

本文将介绍保安服务行业的安全操作规程以及与安保巡逻相关的人员安全培训，以确保保安人员的工作效率和工作安全。

一、安全操作规程1. 门岗安全检查保安人员在位于大门的门岗上工作时，需要进行安全检查，包括身份核验、随身物品等，并及时向进出人员发放入场券或进行登记。

这一流程旨在确保只有被授权的人员和物品进入场所。

2. 现场监控和巡逻保安人员需要定时监控和巡逻，以确保场所的安全。

在监控方面，保安应熟悉使用监控设备，并及时发现和报告异常情况。

在巡逻方面，保安需按照预定路线和时间进行巡逻，定期检查场所的各项安全设施。

3. 紧急事件处理在突发事件发生时，如火灾、地震等，保安人员需要快速反应并采取相应的措施。

他们应掌握逃生通道和应急疏散的方法，保持冷静并协助其他人员撤离。

4. 客户服务保安也是服务行业的一部分，他们应友好、有礼地对待来访人员，并提供必要的帮助。

当来访人员需要指引或询问相关事宜时，保安人员应及时解答并指导。

二、安保巡逻与人员安全培训1.安保巡逻训练安保巡逻是保安服务中至关重要的一环。

保安人员需要接受专业的巡逻训练，学习正确的巡逻路线、巡逻时间和巡逻方法。

他们还需要学习如何利用巡逻中的仪器设备，提高巡逻效益。

2.人员安全培训人员安全培训是保安服务行业中的一项重要工作，它确保保安人员在工作中不受伤害，并知晓如何应对各种紧急情况。

在人员安全培训中，保安人员需了解安全防范知识、掌握急救技能以及学习自我保护方法。

3.团队合作培训在保安服务行业，团队合作至关重要。

保安人员需要接受团队合作培训，学会协调、沟通和合作。

培训过程中，他们还需要学习如何与其他安保人员配合，共同完成巡逻、应对紧急情况等任务。

4.疲劳管理培训保安工作可能需要长时间连续值班，这会导致保安人员疲劳，影响工作效率和精神状态。

保安员培训制度与培训方案内容

保安员培训制度与培训方案内容（一）、岗前培训上岗前向每位新入职的保安员介绍辖区情况、工作纪律、操作要求和岗位职责。

①上岗前必须掌握保安、通讯及消防设备器材的使用和操作；②新入职的保安员须进行3－5天时间进行培训实习，掌握本职工作和基本技能，然后开始正式上岗；（二）、岗位培训①保安培训：根据每年保安部制定的培训计划，拟订保安培训方案，通过授课与实际操作相结合的方式，分月、季定期进行培训，从而提高保安员的警惕性、“四防”意识、应变能力和身体素质，使其掌握基本技能；保安人员每周应以班为单位,参加一次业务知识培训。

保证每周每人不少于 1 小时的业务培训及思想教育培训。

②消防培训：根据每年制定的保安部内部培训计划，拟订消防培训方案、年度消防演习计划安排及灭火等培训内容，通过授课与实际操作相结合的方式，分月、季定期进行培训，从而达到提高保安员的防火意识、掌握灭火抢救能力的目的；③每位保安员必须根据培训计划参加公司和部门组织课程，培训前进行书面通知，并要求每位参加培训的人员在员工培训签到表上签到。

（三）、培训课程设置①培训目的：通过培训，提高保安员的综合素质和服务水平，培养一支训练有素、纪律严明、文明执勤的保安队伍；②培训项目：A、应知、应会部分、公司制度与规定、部门制度与规定、保安常识、服务意识教育、礼节、礼貌及员工的行为规范、个人修养、辖区设施、设备介绍、消防常识B、岗位工作规范、岗位礼貌用语、工作方法与技巧、岗位工作职责与细则、辖区突发事件的处理C、消防培训D、法律常识③培训要求A、培训期间，不得迟到、早退、旷课，违者按上班同等情况处理；B、理论培训时，自带笔和笔记本，认真做好记录；C、队列训练时，按正规化军事要求操作；D、拳术训练时，不得随便开玩笑，防止训练事故。

④考评方式A、理论培训在结束后采取笔试闭卷方式进行，85分以上为优，75－84为良，60－74分为中，60分以下为差；B、军事培训由教员在一个训练阶段结束后进行考核，成绩分为优、良、中、差四个等级，具体评分标准由培训教员拟定；C、根据考评等级给予相应的奖励和处罚。

保安员培训实施作业规程汇总

保安员交接班管理保安员接班前的集合i所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合：2、注意自身形象，不可相互追逐、打闹；3、保持站立姿势，不可蹲坐。

4、当班班长集合队伍，点名并统计、做好记录。

5、当班班长下达工作指令，交待有关工作注意事项。

6、集合过程应在10分钟内完成。

保安人员的接班1、所有执勤人员提前5分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。

2、交接班人员相互敬礼并问好。

3、接班人员清点岗位上所有公物，如：对讲机、灭火器、水带、巡更棒、探照灯（电筒）、橡胶警棍、充电器及电板等，如发现损坏、缺遗应立即向班组长提出，并要求上一班执勤人员说明物品去向及做好记录。

4、认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应记录，以便跟进。

5、交班人员交班后，接班人员在上岗一小时内如发现有异常情况，应让上一班班长前来做出解释、处理及做好记录。

6、交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名，并开始接岗值勤。

保安员的交班1、各岗位在交班前30分钟需进行岗位清洁工作：2、保持地面无明显积尘，无烟头、纸屑、果皮等杂物，无痰迹；3、物品摆放整齐有序；4、桌、椅、柜橱须干净无灰尘、无杂物。

5、认真做好值班记录，收集整理好相关的工作证据。

6、在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼并问好。

7、将本班的重点工作和未完成的工作向接班人员交待清楚。

8、互相签名后，方可离岗。

并及时赶往集合地点。

9、接班队员未到岗时，交班队员不准下岗。

保安员交班后的集合当班班长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数。

各区域的班、组长对区域值班情况进行讲评工作。

当班班长讲评本班次的整体工作表现，批评或指出不足，提出改正措施或意见。

保安员替换吃饭时的岗位交接替换人员及时到达各自岗位接岗，替换执勤队员吃饭。

执勤人员用膳时间为30分钟以内，用膳后及时返回岗位继续值勤或替换吃饭。

接班的报警员须提前10分钟上岗接班，并在交接班情况记录表上记录接班的时间。

物业保安队员工培训实施作业规程

物业保安队员工培训实施作业规程一、工作宗旨物业保安队员的职责是维护住宅小区和企业单位的安全和秩序，保障业主和职员的生命财产不受损失。

保安队员应当在职业道德和法律法规的框架内，全心全意地履行职责，服务于业主和职员，促进社会的和谐稳定。

二、培训内容物业保安队员培训的内容主要包括以下方面：1.法律法规：保安队员必须熟练掌握国家有关法律法规的基本内容，特别是保安法、治安管理处罚法、刑法、民法、合同法等。

2.职业道德：保安队员的职业道德应当是忠诚、守信、勤勉、努力、敬业、团结、奉献，充分发扬人民警察优良传统和作风，维护保安队员的荣誉和形象。

3.安全知识：保安队员必须掌握基本的安全知识，例如火灾、泄漏等紧急事故的处理方法，疏散人员的方法等。

4.技能培训：保安队员需要掌握基本的保安技能，例如巡逻、守卫、查看证件等。

5.心理素质：保安队员需要掌握先进的心理素质，例如应对不同人员的口头攻击和胁迫等。

三、培训方法物业保安队员的培训应当根据实际情况而定，原则上采用多种形式和途径，例如讲课、讨论、演示、模拟演练、现场观察等。

四、培训标准物业保安队员培训的标准应当具体而明确，包括以下内容：1.课程设置：保安队员应当参加基础理论课、安全技能课、职业道德课、心理素质课等，培训时间应当不少于60个小时。

2.培训考核：保安队员应当参加培训考核，考核内容涵盖课程内容，并考核保安队员的技能水平、职业道德和心理素质等。

3.证书颁发：培训结束后，符合培训标准的保安队员应当颁发标准证书，以便业主单位和企业单位选择合适的保安队员工作。

五、考核办法1.文化素质测试：对保安队员进行基础理论测试，测试内容包括法律法规、职业道德、基本的安全知识等。

2.技能测试：对保安队员进行现场的技能测试，测试内容包括守卫、巡逻、证件查看等基本技能。

3.表现测试：对保安队员进行实际表现测试，测试内容包括保安队员在日常工作中处理紧急事件等。

六、实施办法物业保安队员培训的实施应当遵循以下原则：1.合理安排时间和科目，考虑保安队员的实际需求。

物业公司保安员培训规程

物业公司保安员培训规程保安员作为物业管理服务的关键岗位，不仅需要具备必要的安全技能，还需要具备优秀的服务意识和职业素养。

为了提高物业公司保安员的业务素质和管理水平，制定保安员培训规程如下：一、培训内容1.法律法规方面：保安员必须熟悉《保安服务管理条例》、《治安管理处罚法》、《刑事诉讼法》、《消防法》等有关法律法规，了解保安从业者的权利和义务。

2.专业知识方面：保安员必须要了解门禁系统、监控设备的使用、位置纪录、布控的熟练程度等。

3.心理素质方面：保安员要有敏锐的观察力、判断力、应变力和沉着冷静的应急处置能力。

在培训过程中，可以通过演练、模拟等方式训练其心理素质。

4.服务意识方面：要让保安员具备良好的服务意识和服务技能，能够主动帮助居民处理服务问题和提高物业服务水平。

二、培训方式1.理论讲解在培训过程中，可以邀请专家讲解法律法规和业务知识，充分利用教学视频辅助讲解。

2.实际操作在培训过程中，可以利用仿真系统或实地演练的方式训练保安员操作技能和应急处置能力。

3.案例分析在培训过程中，可以对发生过的典型案例进行分析，让保安员掌握处理突发事件的应对策略。

三、培训方法1.定期培训物业公司应该制定保安员定期培训计划，确保保安员能够定期接受培训。

2.强制培训针对培训计划和规程，物业公司有责任和权力进行强制培训，确保每位保安员能够按时参加培训。

3.自愿培训物业公司可以鼓励保安员利用业余时间参加自愿培训，提高个人业务技能和素质。

四、培训效果评估为确保培训效果，物业公司可以设计考试、评比、互评等方式来评估保安员的培训效果，为改进培训计划提供参考。

以上就是物业公司保安员培训规程的内容。

在实际行动中，针对不同的保安员，应根据不同的实际情况确定更加具体和细化的培训计划和安排，但总的来说，保安员的职业素质和业务能力的培训和提高，是物业企业务必的重要工作。

绿城安保服务工作标准及操作规程

浙江绿城安保服务工作标准及操作规程第一节保安员培训实施作业规程1 目的规范保安员培训工作内容，使保安员培训系统化、规范化、制度化，最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。

2 适用范围适用于全体保安员的培训。

3 职责3.1 保安部经理负责制定保安部年度培训计划，并组织实施。

3.2 保安部经理助理负责监督及抽查所分管项目的培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。

3.3 保安队长（安保部经理）根据保安部培训计划，制定本保安队（安保部）的月度培训计划，并负责具体组织实施。

4 作业规程4.1 培训计划的制定4.1.1 保安部经理于每年的12月31日前做出下年度的培训计划，并上报公司审批。

4.1.2 保安员培训计划必须符合的要求要求应包括：a) 不违反国家的有关法律、法规；b) 保安队（安保部）的培训应有具体的实施时间和地点；c) 有考核的标准；d) 有明确的培训范围；e) 有培训的要求；f) 培训工作如受气候和工作的影响，可提前（延期）进行或取消。

4.2 新入司队员的培训新入司队员的培训，由保安部统一组织并实施。

新队员入司后需进行7天的强化培训，并经考核合格后方能上岗。

4.2.1 第一天：进行站姿、立正、稍息、停止间转法、敬礼与礼毕、整齐报数、跨立与立正、蹲下与起立等项目的军事训练；晚上进行公司、保安部及受委托管理的各类楼盘的概况介绍和保安员应具备的素质、意志和职业道德等内容的培训。

4.2.2 第二天：进行卷水带等项目的消防实际操作训练；晚上进行服务态度、礼节礼貌和行为规范等内容的培训。

4.2.3 第三天：进行起步与立定、跑步与立定、正步与立定等项目的军事训练；晚上进行火灾的防救、消防器材的务实操作、火灾处理预案和消防设施设备的管理、检查、维护等内容的培训。

4.2.4 第四天：进行直行、左（右）转弯、减速慢行、停车、前车避让后车和泊车手势等项目的车辆指挥动作的训练；晚上进行安保知识和突发事件的处理等内容的培训。

保安培训操作规范

保安培训操作规范保安培训操作规范为了保障保安安全培训的效果与安全，提高保安人员的素质，加强保安人员的管理，制订本规范。

本规范适用于各种形式的保安培训。

一、培训前准备工作1、针对每次培训，明确培训学员的人数、特点和培养目标，制定培训计划，确保培训具备可操作性。

2、对培训教材内容和形式仔细研究。

根据培训计划确定教材的篇幅和重点，保证教材的全面性和实用性。

3、制定培训方案，根据培训学员的实际情况和特点，加强培训内容的针对性和实际操作演练的可行性。

4、选派专业的讲师，并对讲师进行资格审核，确保培训质量。

二、培训过程中的操作规范1、保证培训场所的安全和舒适度。

提前检查教室设备及相关物品，确保教室设施完善，并消除可能存在的安全隐患。

2、规范保安学员的出勤，要求学员必须比规定时间提前到达培训现场，如遇特殊情况要提前请假并做好后续工作。

3、严格遵守保密制度。

培训目的为提高保安综合素质，课堂上讲师涉及到的保密内容已事先经过严格审核，所有人员除培训学员本人以外，严禁将夹带私人意图的内容泄露出去。

4、确保课堂秩序，培养学员守纪律的习惯。

严格执行开展的培训计划，讲师要紧紧抓住核心措施，在课堂上有秩序地组织和讲解。

5、分类组织学员。

保安学员的经验、素质参差不齐。

因此，根据学员的实际情况和特点，设置针对性的培训课程文字要突出主题，紧扣教学大纲，语言通俗，易于理解，重点突出，防止分散性。

6、保证培训记录的完整性和正确性。

对于培训过程中的重要历程，要对其进行准确的记录，如培训的目的、内容、时间、地点、学员等相关信息，以便于核查、检查与统计。

三、培训后备工作1、培训结束后，应对培训效果进行评估，反馈给讲师，指出他们在讲课过程中的不足之处，并鼓励他们进一步扩大教学和实践经验。

2、整理保安培训后的相关文献和资料，形成完整的培训资料，并保存好，方便日后检查和查阅使用。

3、根据培训效果，适当向上级提出保安队伍的合理化建议，以期将培训效果转化为实际行动，并使之长期、有效地发挥作用。

南京物业公司安保队列训练管理作业规范

南京物业公司安保队列训练管理作业规范一、目的：规范安保队列训练内容，使安保队列训练规范化，最终使安保具备满足工作需要的知识和技能。

二、适用范围：适用于本公司安保员的队列培训。

三、职责：1、管理处主任负责监督及抽检训练实施情况。

2、安保主管负责制定训练计划，并组织实施。

3、安保领班负责协助安保主管进行队队列训练的培训。

四、作业规程：1、安保主管于每月25日前做出下月的队列训练计划，并上报管理处主任批准。

2、安保每日白班接班前，须提前半小时到岗（如白班8：00交接班，7：50—8：00按公司要求召开10分钟晨会，7：30—7：50列队训练），按要求进行队列训练。

3、训练过程中按正规准军事化要求操作，所有项目必须操作三次。

4、队列训练中按口令完成动作操作，动作要求利落、标准。

5、听从安保领班口令，要求使用普通话，声音洪亮，无拖音。

6、除非特殊原因，经安保主管批准外，任何人不得以任何理由不参加队列训练。

7、晚班交接班不进行队列训练。

8、管理处新进安保队列训练纳入管理处二、三级培训中。

五、有关说明及要求：（一）立正：两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开越60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂下垂，自然伸直，手指并拢自然微曲；拇指尖贴于食指第二章，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼平视前方。

（二）跨立：左脚向左跨出约一脚之宽，两腿挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。

两手后背，左手握右手手腕，拇指根部与外腰带下沿（内腰带上沿）同高；右手手指自然弯曲，手心向后。

（三）稍息：左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚。

（四）停止间转法：1、向右（左）——转以右（左）脚跟为轴，右（左）脚跟和左（右）脚掌前部同时用力，使身体协调一致向右（左）转90度，体重落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，成立正姿势。

安保培训规程

安保培训规程标题：安保培训规程一、培训目的安全保卫是重要的一环，为了提高员工对安保工作的认知和应对能力，确保公司及员工的安全，制定本安保培训规程。

二、培训内容1. 安全意识培养1.1 安全意识的重要性员工应了解安全意识对于自身和他人的重要性，并具备应对紧急情况的意识。

1.2 安全风险与预防措施员工需了解不同场景下的安全风险，并学习相应的预防措施和应急处理方法。

2. 火灾安全培训2.1 火灾的成因和危害员工需了解火灾发生的常见原因和可能导致的危害。

2.2 火灾预防与扑救员工应获得灭火器使用方法以及火灾逃生的基本知识和技能。

3. 突发事件处理3.1 不同类型突发事件的处理员工应学习不同类型突发事件的应对策略，包括自然灾害、恐怖袭击等。

3.2 应急撤离与求助方式员工需了解撤离的流程和方法，并掌握求助电话和设施的相关信息。

4. 环境治安培训4.1 安全巡逻与防范员工需学习巡逻的基本方式和环境防范的要点。

4.2 如何应对不法行为员工应获得防范恶性事件和违法行为的方法和技巧。

5. 保密知识培训5.1 保密意识和保密要求员工需了解公司的保密政策和保护公司信息的重要性。

5.2 信息安全和个人隐私保护员工应了解如何保护公司的信息安全和个人隐私。

三、培训方法1. 现场演示与模拟演练培训过程将通过现场演示和模拟演练来加深员工对安全应对技能的掌握和应用。

2. 培训讲座与课程定期举办专题讲座和培训课程，邀请专业人士分享安全知识和经验。

3. 安全手册和教材提供详细的安全手册和教材，以便员工在培训后进行巩固和复习。

四、培训评估与考核1. 培训评估对培训课程进行评估，以确保培训内容的有效性和适应性。

2. 考核与证书颁发经过培训后，员工将参加考核，合格者将获得安保培训证书。

五、培训效果监测与改善1. 效果监测培训结束后，将进行培训效果的评估和监测，以发现问题并及时改进。

2. 持续改善根据培训效果和员工反馈，对培训内容和方法进行不断改善和更新，以确保培训的持续有效性。

保安部员工培训实施作业规程

保安部员工培训实施作业规程保安部员工培训实施标准作业规程目的规范员工培训工作内容使员工培训系统化、规范化、最终使员工具备满足工作需要的知识与技能范围适用于保安部全体员工的培训职责保安部经理负责监督及抽查培训实施情况验证培训效果及对外联系培训教师保安部主管负责制定年度培训计划并负责具体组织实施保安部中队长负责协助保安部经理进行军事技能的培训工作内容培训计划的制定保安部经理于每年的x月x日前制定出下年度的员工培训计划并上报公司审批员工培训计划必须符合下列要求;不违反国家的有关法律、法规: a有具体的实施时间; b有考核的标准; c有明确的培训范围; d有培训费用预算新入职员工的培训新员工入职后上岗前需进行一周的培训并经考核合格后方能正式上岗第一天由保安部巡逻队队长负责介绍保安部工作性质公司的基本情况部门的基本运作程序安全教育及带领新员工熟悉小区环境第二天由保安部经理助理负责讲解各岗位职责部门的奖惩规定公司的考勤制度着装规定及礼貌礼仪和文明用语第三天由保安部中队长按照保安部《军训标准-队列》对新员工进行队列操练第四天至第六天由保安部经理助理安排新员工试行上岗即一名老保安员带一名新保安员同时执勤由老保安员联系实际情况对新保安员讲解岗位情况及岗位工作程序第七天考核新员工入职培训结束后进行思想小结并由保安部内勤安排进行业务组织考试试卷由保安部内勤提供新员工经考核合格后方可安排正式上岗不合格者则按辞退处理军事技能培训培训内容①队列项目:a立正、稍息、跨立、蹲下起立等;b齐步、跑步、行进间转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等;c动作要点见《军训标准-拳术》 d体能训练:跑步、俯卧撑等② 军训要求:a军训过程中按正规军事化要求操作;b队列训练中按口令完成动作操作动作要求利落、标准;c听从指挥员口令(来自:)回答提问整齐统一声音洪亮、无拖音d养成良好的队列礼仪;e除非因特殊原因经保安部经理批准外任何人不得以任何理由不参加军体培训;f军事技能培训由保安部中队长负责;g军事技能培训每周二、周四各进行一次每次不少于60分钟消防知识培训消防知识的培训时间为每月第一个星期的星期四进行一次每次培训时间为:16:30-17:30 培训内容:消防法规的学习; 消防理论知识的学习; 灭火器材的操作使用; 灭火演练消防培训时应邀请公司消防管理中心的有关人员或公安消防机关的有关人员进行现场指导讲授并做示范动作法律知识培训法律知识培训每季度不少于一次每次培训时间不少于1小时培训内容:a《中华人民共和国治安管理处罚条例》; b《中华人民共和国刑法》相关内容; c《中华人民共和国刑事诉讼法》; a其他地方性法规法律知识培训需要时由业务总部联系有关法律界人士授课服务培训培训内容: a文明用语; b仪容仪表; c礼貌礼节; d服务意识; e服务技能; f服务要求服务培训由公司安排有关人员授课服务培训每季度不少于一次培训时间每次不少于90分钟安全培训培训内容: a工作安全; b日常生活安全;安全培训由业务总部归口业务负责人负责必要时可邀请相关人士共同进行安全培训每季度进行一次每次培训时间不少于60分钟思想教育思想教育的形式: a班务会;b保安员全体会议; c个别交谈; d交接班时讲评 e思想教育的内容: f思想品德; g*思想; h行为准则班务会每周由保安部中队长主持一次保安员全体会议由保安部经理每月进行一次交接班时讲评由保安部当值班中队长每天进行一次物业管理知识培训由公司统一安排专项的物业管理知识培训及物业管理质量体系知识培训物业管理知识培训每半年至少安排一次每次培训时间不少于2小时文化知识培训保安部经理负责每季度对文化素质较低的员工进行文化知识培训文化知识培训内容: a写作能力; b阅读与理解能力; c语言表达能力;文化知识培训形式: a讲课;b开展演讲比赛; c写作比赛; 工作技能培训。

保安培训(训练)管理作业规程.doc

安全员培训（训练）管理标准作业规程1.0 目的为了通过培训，培养一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍，特制定本规程。

2.0 适用范围本规程适用于顺驰物业管理有限公司管辖区内新招和在职的安全员。

3.0 职责3.1 安全部负责监督、指导安全员队员训练和考核。

3.2 项目经理负责检阅、考评安全员整体素质。

4.0 程序要点4.1 岗前培训内容：4.1.1公司企业文化及有关制度；项目相关管理制度；安全员工作作业规程；安全员的素质、职业道德和职责权限、各种安全员勤务基础知识、车辆指挥、消防、现场保护等安全员常识；法律基础知识以及军体技能。

4.2 在岗培训目的、内容：4.2.2 对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训，是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施；内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。

——消防培训内容：掌握初期火灾的扑救，拨打“119 ”的注意事项，根据现场情况，怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救生等。

——军体训练：通过训练使全体安全员提高身体素质，有团队精神，为规范值勤打下良好基础。

内容有：——立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法；——整理着装、整齐报数；——齐步行进及立定，跑步行进及立定，正步行进及立定；——军体拳及队列、擒敌拳；——拦车换证、车辆指挥、交接班动作；——体能训练：俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳；——消防练习。

4.3 要求：4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作；4.3.2队列训练中按口令完成动作操作，动作要求标准；4.3.3听从指挥员口令，回答整体统一，声音洪亮、无拖音；4.3.4养成良好的队列礼仪；4.3.5非因特殊原因经主管批准外，任何人不得以任何理由不参加培训。

4.5 考评：4.5.1 每月月末，安全部主管及项目经理参加对安全员的队列考评，由安全部主管对安全员进行单兵考核；4.5.2 物业管理中心分管副总经理，对全体安全员进行检阅；4.5.3 安全部主管对训练做出总结报告，并对各项考核记录进行整理、归档。

宇苑花园保安员培训实施作业规程

宇苑花园保安员培训实施作业规程1 目的规范保安员培训工作内容，使保安员培训系统化、规范化、制度化，最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。