运营管理模拟试卷一
吴江电大《资源与运营管理》模拟试卷
吴江广播电视大学06-07学年第二学期工商管理(专)专业《资源与运营管理》模拟试卷一、判断题(每小题1分,共15分)1.在招聘员工的程序中,首先应该评估员工需求。
()2.资格是招聘时确定是否录取该候选人的决定性条件。
()3.有者权益是指企业所有的资产减去所有的负债。
()4.无论哪种企业,他们的成本都分为直接成本、间接成本、管理费用三种。
()5.成本中心的设置是指员工个人负责自己的成本和费用。
()6.视和维护健康与安全的费用比发生事故所付出的代价还要大,这是一般企业不愿为员工投保的原因。
()7.备在没有发生损害的情况下是不用维修的。
()8.人人都负有同样的健康与安全的责任。
()9.健康与安全是管理的一个主要的活动,同时它也是法律规定的。
()10.风险评估只能评估风险的发生概率,而不能阻止风险的发生。
()11.任何一个企业具备的资源都是一样的。
()12.资源可以分为主要资源和次要资源,企业中的人力资源部门是次要的资源部门,为了减少费用,可以不设这个部门。
()13.充足的库存量是企业满足需求、提高收入的基础。
()14.存货必须是以实物的形式存在,其他的形式都是不可以的。
()15.现代化的自动存货控制系统是把采购、库存、生产和配送串起来的过程,形成一个严密的供应链。
()二、单选题(每小题2分,共30分)1.()不属于工作描述中的内容。
A.工作的目的B.工作的主要任务C.工作的范围D.工作所需要的人员的技能2.面试方式较其他几种方式不公平的是()A.一对一面试B.结构化面试C.让他们在相同的面试环境D.让所有人参加同样的测试3.周总以前对某大学的学生印象不好,所以在面试的时候,认为该大学的学生都是这样。
这种情况属于()A.客观评价B.逻辑错误C.首因效应D.晕轮效应4.()是不随产品数量的变化而变化。
A.生产成本B.原材料C.直接成本D.固定成本5.面哪种类型的企业盈亏平衡点较高?()A.房地产公司B.连锁超市C.快递公司D.家政服务公司6.司在一年当中不断地对预算做出调整,这种预算可以称为()。
保健品店运营与管理考核试卷
C.灵活调整营销策略
D.保持价格稳定
11.保健品店在开展促销活动时,以下哪些做法是有效的?()
A.精选促销产品
B.合理设置促销期限
C.营造活动氛围
D.提供过度折扣
12.以下哪些行为属于保健品店的不规范经营?()
A.销售过期产品
B.虚假宣传
C.无证经营
D.售后服务不到位
13.保健品店在客户关系管理中,以下哪些措施是有效的?()
A.工资待遇
B.工作环境
C.培训机会
D.社会地位
17.在保健品店运营过程中,以下哪个环节需重点关注?()
A.顾客需求
B.员工福利
C.竞争对手
D.政策法规
18.以下哪个措施有助于提高保健品店的运营效率?()
A.引进先进的管理系统
B.增加员工数量
C.延长营业时间
D.提高产品价格
19.以下哪个证书是保健品店负责人必须具备的?()
7.保健品店在选址时,应选择人流量大且______便利的地区。
8.为了提升品牌形象,保健品店可以参与______活动,增强社会责任感。
9.保健品店在采购产品时,应选择信誉良好、质量稳定的______。
10.保健品店的员工培训应包括产品知识、销售技巧和______等内容。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
A.营业执照
B.健康证明
C.职业资格证书
D.学历证书
20.在保健品店管理中,以下哪个原则最为重要?()
A.顾客至上
B.利润最大化
C.员工福利
D.规范经营
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
[财经类试卷]银行业专业人员职业资格中级银行管理(金融资产管理公司业务与监管)模拟试卷1及答案与解析
银行业专业人员职业资格中级银行管理(金融资产管理公司业务与监管)模拟试卷1及答案与解析一、单项选择题1 金融资产管理公司的基本功能定位不包括( )。
(A)处置不良资产市场的培育者(B)各类存量资产的盘活者(C)多元化金融服务的实践者(D)财富创造的领导者2 1999年,在外有亚洲金融危机、内有商业银行较高不良贷款率的特定条件下,我国成立了( )家金融资产管理公司。
(A)2(B)3(C)4(D)53 我国的金融资产管理公司不包括( )。
(A)中国信达资产管理公司(B)中国华融资产管理公司(C)中国长城资产管理公司(D)中国人寿资产管理公司4 ( ),是指经国务院决定设立的收购国有银行不良贷款,管理和处置因收购国有银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。
(A)金融资产管理公司(B)消费金融公司(C)金融租赁公司(D)汽车金融公司5 ( )是资产公司的传统业务和核心业务。
(A)不良资产业务(B)负债业务(C)理财业务(D)投资业务6 资产公司的主要业务不包括( )。
(A)不良资产业务(B)投资业务(C)负债业务(D)中间业务7 ( ),财政部与中国银监会联合印发《金融资产管理公司开展非金融机构不良资产业务管理办法》,允许信达公司之外的其他三家资产公司开展非金业务(非金融机构不良资产收购业务)。
(A)2010年6月(B)2013年7月(C)2015年6月(D)2016年7月8 以下不属于阶段性股权投资类型的是( )。
(A)对拟上市公司的阶段性股权投资(B)对上市公司的阶段性股权投资(C)对注入上市公司的项目公司的阶段性股权投资(D)对拟注入上市公司的项目公司的阶段性股权投资9 金融类不良资产主要操作模式的环节不包括( )。
(A)合并(B)处置(C)收购(D)管理10 在投资期限上,资产公司应制定明确的退出计划,在( )年内实现退出。
(A)1~3(B)3~5(C)5~7(D)7~911 非金融类不良资产从资产形态来讲,主要不包括( )资产。
淘宝模拟试题一
网店运营专才模拟试卷(一)一、单选题1.在淘宝助理里,新建成功的宝贝将会放在哪个目录中?A库存宝贝B宝贝模版C出售中的宝贝2.淘宝网的评价是如何让计分的?A好评+2,中评+1,差评-1B好评+2,中评+1,差评不计分C好评+1,中评不计分,差评-13.拍照时拍摄了太多的空白边,产品步突出,可以使用光影魔术手的什么功能?A缩放B寻转C裁剪4.淘宝网的帐号密码是由多少个字符组成?A5—15个字符B6—16个字符C8—18个字符5.光圈与光圈值之间是()的关系A反比B不成比C正比6.一个淘宝会员最多可以绑定几个支付宝账户?A1个B3个C不限7.以下哪个商品不能采用透明体的布光方式?A玻璃B香水C鲜花8.如果我们是出售液晶电视的,以下那种包装是最合适的?A木板箱B纸箱C快递袋D无纺布E塑料袋9.下列关于电子商务的说法正确的是?A电子商务就是建网站B电子商务就是网上销售产品C电子商务是泡沫D电子商务的本质是商务,而非技术10.买家已付款后,可在交易生成的()后提出退款申请。
A12小时B24小时C6小时11.以下哪一个不是钱掌柜的功能?A批量评价B客户关怀C投诉12.淘宝的增值服务入口在“我的淘宝”的哪里?A店铺管理B软件产品/服务C营销中心13.淘宝旺旺中,要查看刚刚聊过天的客户的聊天记录,应选择下面那个选项?A查看本地聊天记录B查看最近聊天记录C查看在线聊天记录D查看今天的聊天记录14.对于使用淘宝推荐物流的订单,如果买家还没有确认收货,那么卖家看到的订单状态是?A等待物流公司的确认B等待发货的订单C等待对方签收的订单15.什么商品只能以卖家承担运费的方式进行发布?A代购B秒杀C拍卖16.关于店铺营销工具,以下描述正确是?A搭配套餐是免费工具B搭配套餐和满就送不能同事使用C限时折扣工具每月最多60小时17.卖家确认退款时需要输入()A安全保护问题答案B支付宝登录密码C支付宝支付密码18.光宇曝光补偿,描述错误的是?A黑底拍摄,向负数补偿B白底拍摄,向正数补偿C拍摄商品时,我们可以随意调节曝光补偿值19.从“我的淘宝”的哪个菜单进入。
《微信营销与运营》5套期末考试卷AB卷带答案习题试卷模拟卷
《微信营销与运营》期末考试试卷1注意事项:1.本试卷为闭卷考试。
2.应根据授课内容展开描述,有独到见解可加分。
3.请在两小时时间以内完成。
一、单选题(每小题2分,共20分)1.朋友圈无论是卖产品还是做服务,最不能缺少的是():A.推广B.文案C.信任D.管理2.微信推送内容的配色,可以参考用户的()比例数据作选择。
A.喜爱B.转发C.性别D.学历3.从连接关系来说,个人微信号基于()的关系,微信公众平台基于的是()的关系。
()A.多对多、一对多B.点对点、一对多C.多对多、点对多D.一对一、一对多4.目前微信个人号好友上限( )个。
A.5000B.10000C.3000D.以上都不对5.微信公众号平台素材管理部分,各种素材的上传要求是?()A.语音在60s,4M以下B.图片支持bmp、jpeg、jpg、gif格式C.大视频不可以通过上传腾讯视频来进行操作D.语音不支持amr、wma等格式6.微信公众号单日赞赏的上限是()。
A.1万B.5万C.10万D.20万7.微信公众号排版遵循设计中四个原则,以下哪个选项符合?()A.醒目、对齐、对比、重复B.对齐、对比、重复、统一C.对比、突出、重复、统一D.美观、对称、简洁、统一8.用户属性数据分析的最大意义在于,可以看与自己()所对应的目标人群画像是否相符。
()A.品牌、产品、服务B.渠道、宣传、文案C.产品、营销、推广D.产品、宣传、活动9.下列不属于微信个人号营销价值的是?()A.维护客户关系B.刺激产品销售C.发表个人观点D.输出个人品牌10.政府机构申请的订阅号做认证时,需要缴纳()元认证费用。
A.0B.500C.1000D.1200二、多选题(每小题3分,共30分)1.在朋友圈发内容,需要注意()。
A.频度B.软度C.长度D.卖点2.以下哪些方式,不符合微信礼仪()。
A.为方便沟通,直接推送朋友微信B.提问前问“在吗?”,直到对方响应再问C.结束后向对方表达谢意D.讲究效率,直接发语音3.下列哪些功能属于微信公众号后台的主要功能()。
物流企业管理模拟试卷一及答案
物流企业管理模拟试卷一一、单项选择题本题包含15小题,每题1分,共15分1.下列关于企业营销目标的说法,不正确的是A.目标必须是单一的B.目标必须明确其约束条件C.目标是可以量化的D.目标必须是多元的2.对出库业务管理的原则是A.先进先出B.后进先出C.先进后出D.不分先后3.常用的质量统计方法中,常用于找出影响产品质量的主要因素的一种方法是A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.调查表法4.下列不是物流企业职工培训工作的内容的是A.文化培训B.知识培训C.技能培训D.态度培训5.在物流企业管理所有职能中居于首要地位的是A.协调B.计划C.控制D.组织6.下列激励形式不属于外在激励的是A.责任感B.福利C.授衔D.晋升7.用于合理安排运输工具和路线,以便于把商品及时运到企业的是A.政策信息B.货源信息C.渠道信息D.交通信息8.库存管理方法中的ABC分类管理法中,C类产品是指A.特别重要的产品B.一般重要的产品C.不太重要的产品D.不重要的产品9.下列不是供应管理业务活动内容的是A.计划B.采购C.储存D.资金管理10.外部环境研究有利于企业利用环境在变化中提供的发展机会,这是指环境研究可以提高物流企业决策的A.稳定性B.及时性C.正确性D.创新性11.按存货目的不同,库存可分为A.原料库存、在制品库存、产成品库存B.在库库存、在途库存C.周转库存、促销库存、投机性库存D.积压库存、季节性库存12.试图解决"如何才能使整个组织支持既定的目标和战略"的战略问题的战略实施模型是A.合作模型B.文化模型C.增长模型D.指令模型13.针对下家的供货物流过程进行优化而形成的配送模式是A.集货型配送模式B.散货型配送模式C:混合型配送模式D.外包型配送模式14.通过尽可能地明确每个组织成员的责任,并让他们多承担责任"同时享有相应的权力,做到责、权、利的统一;这种激励方法被称为A.产权激励法B.强化激励法C.组织激励法D.目标激励法15.为了提高物流效益,对许多用户一起配送,以追求配送合理化为目的的配送形式是A、综合配送B、共同配送C、专业配送D、继承配送二、多项选择题本题包含10小题,每题2分,共20分16.构成物流行业的子行业主要有A.交通运输B.采购业C.储运业D.通运业E.配送业17.影响物流企业经营的政治环境因素包括A.国家领导人B.所有制C.国家政治体制D.国际关系E.法制体系18.需求预测一般分为A.季节性预测B.周期性预测C.趋向性预测D.随机性预测E.季度性预测19.第四方物流的价值在于A.利润增长B.金融服务C.提高资产利用率D.管理服务E.生产服务20.特殊环境分析包括A.行业生命周期B.潜在竞争对手研究C.行业的技术经济支持情况D.新技术新产品的影响E.供应商研究21.物流企业质量管理的基本点有A.系统性B.全员性C.目的性D.先进性E.全面性22.物资管理的内容有A.物资采购B.物资储备C.物资信息管理D.清仓查库E.提高物流链管理水平23.绩效考评的原则是A.透明原则B.具体可衡量原则C.反馈原则D.客观公正原则E.定期化与制度化原则24.物流企业新兴运输方式有A、组成运输B、公路运输C、国际多试联运D、铁路运输E、航空运输25.物流信息的功能包括A、交易功能B、人事调配功能C、决策分析功能D、指定战略计划功能E、管理控制功能第二部分非选择题三、名词解释本题包含5小题,每题2分,共10分26.绩效考评:27.经济订货批量:28.物流系统评价:29.供应链管理:30.商品检验:四、简答题本题包含5小题,每题4分,共20分31.BRP包括哪三个层面的内容32.简述物流企业绩效考评的原则;33.列举物流企业商品采购的成本管理的几种方法;34.列举我国东部以沿海大城市群为中心的四大区域性物流圈格局;35.简述物流企业国际化具体的特征五、论述题本题包含2小题,每题10分,共20分36.试述我国现代物流的九大特征;37.简述物资管理的内容;六、案例分析题本题包含1小题,每题1分,共15分38.1997年;宝供物流开创性地建设了国内物流行业首家基于Internet的物流信息管理系统;之后;以业务为导向,每年办一件实事,到2004年已基本建成宝供第三方物流信息集成平台,有效集成全面订单管理、仓储管理、运输管理和财务管理模决,实现了物流、信息流和资金流的一体化管理;通过EDI等技术,实现了与客户信息系统的有效信息交换与共享,在国内处于领先水平;考虑客户潜在需求1997年宝供第一套基于Internet的物流信息管理系统是委托一家软件公司帮助开发的,当时Internet刚刚在国内兴起,公司内部的业务部门还习惯使用电话、传真结合笔记本来跟踪管理客户的每票订单,因此在需求分析阶段并没有提出太多的具体要求,甚至当时推广使用电子邮件还要IT 部出面对各分公司进行考核;面对这种情况,我们采取的对策是站在用户的角度去思考问题,对内通过实地调研业务操作流程,提出开发包含28种查询选项的订单综合查询功能的需求,方便用户查询;对外前瞻性的考虑到系统将来开放给外部客户使用的潜在需求,要求软件公司开发外部客户通过密码登录上网查询自身业务信息的查询模块;结果,系统开发完成后首先被宝供的市场部相中,然后他们大力向客户推荐宝供基于Internet的新的信息化管理模式,赢得对系统非常重视的多家跨国公司的认可;业务部门使用综合查询功能尝到甜头后马上提出了更多的报表查询需求,促成了宝供IT走上自主消化和完善的技术研发道路;将客观阻力变成创新机遏企业信息化过程中难免会遇到各种各样的问题,包括外部环境造成的难题,这种情况下实际上孕育着新的创新业务模式;宝供的几个客户使用这种模式实现了坐在办公室里自主查询各仓库进出存数据,以至于后来带宽问题解决后有些客户习惯了这种模式还不想恢复网上查询方式;与客户供应链一体化合作从2001年开始,宝供IT在充分消化原系统基础上开始与客户合作进行系统对接;简单地讲系统对接就是实现订单通过数据交换平台与客户系统实现自动导入和导出,实现订单无纸化传递,但技术上对接成功只是第一步,客户真正需要的是长期稳定、可靠和准确的系统对接;根据不同客户的实际需求,与客户的系统合作也可以有多种模式,例如可以通过FTP、E-Mail,或通过第三方公用对接平台等方式与客户系统进行对接;有些客户希望完全采用自己的系统,愿意将自己系统的终端开放给宝供办事处员工使用也没有问题;还有一个客户以自己的ERP系统为主;但对于ERP 系统未能处理的订单,宝供IT又针对性地为其开发了辅助网上订单管理系统作为补充;优化供应链管理流程企业信息化的高级阶段是通过为客户定制供应链管理系统优化供应链管理流程;要做到这点,首先要象企业管理咨询师一样调研和分析客户现有的业务管理模式,特别是订单管理流程,有针对性地提出基于信息化支持的优化流程;我们为客户定制的订单管理系统已经支持客户销售流程,实现与客户分销管理的供应链集成;包括实现以下功能:·订单状态全程跟踪·实时库存管理·辅助销售管理·经销商管理宝供于2003年根据业务发展需求自主研发了全面订单管理系统代替从1997年开始一直使用的老信息系统,并在此基础上构造宝供物流信息平台,当年我们还根据业务需要和IBM合作引进了国外先进的WMS系统用于物流基地的货架仓管理,并且自主实现了该系统和宝供全面订单管理系统的对接; 宝供第三方物流信息集成平台将物流各相关环节订单管理、运输、仓储、财务以及基础数据作为一个整体进行流程重组优化:以客户为中心,以订单为主线,对业务流程进行梳理;通过建设宝供第三方物流信息集成平台,进一步提升了宝供物流服务的核心竞争力,使宝供与客户、供应商结成更紧密的战略联盟,实现更大范围的信息共享、节约成本,创造宝供与客户、供应商在物流供应链上三赢的局面;问题:1什么是第三方物流信息平台72宝供物流借助信息化纽带已经初步实现了将制造企业和分销商、零售商以至最终用户的供应链一体化管理,这给客户带来哪些好处物流企业管理模拟试卷2一、单项选择每小题1分,共计15分1.下列说法正确的是A物流管理就是供应链管理B物流管理是供应链管理的一部分C物流管理不属于供应链管理D供应链管理是物流管理的一部分2.在汉默博士的BPR定义中的四个关键词,其中最重要的一个是A根本性B流程C彻底性D戏剧化3.物流企业在制定战略时要指定环境分析,下列属于行业环境分析的内容是A潜在竞争对手分析B技术环境分析C本企业资源优势分析D经济环境分析4.物流企业采用把主要力量集中在某一特定市场或服务品种上的战略是A低成本战略B差异化战略C重点战略D多样化发展战略5.为了提高物流效益,对许多用户一起配送,以追求配送合理化为目的的配送形式是A综合配送B共同配送C专业配送D继承配送6.自行完成全部或大部分物流业务的企业称为A物流自理企业B物流代理企业C单向型物流企业D综合型物流企业7.第四方物流的运营模式不包括A协同运作型B企业自营型C方案集成型D行业创新行8.物流企业开展营销的方式多种多样,其中积极促进客户参与,增进与客户间的相互信任并发展客户与企业间持续稳定关系的营销方式是A整体营销B网络营销C文化营销D关系营销9.由承运人开具的、证明托运人购买运输服务的基本单证是A运费清单B货运清单C提货单D提单10.对物流加工的正确理解是A流通加工能够提高物流效率、促进销售B流通加工可以被生产加工所代替C流通加工的对象多为原材料、零配件、半成品D流通加工由生产企业在产品出厂前完成11.用来评价合同履行好坏程度的指标是一定期间内的A合同完成数B合同签定数C合同完成率D合同价值12.物流企业面对风险所采取的各种预防和补救措施是A风险分析B风险决策C风险处理D风险评价13.用以载明工作内容、职责、要求等情况的文件,可作为物流企业制定工作规范、挑选及培训职工依据的是BA工作分析B工作说明书C工作规范D工作要求14.让参加者身处模拟的日常工作环境中,按照他在实际工作中应有的权责来担当与其实际工作类似的角色,这种培训方法称为A在职培训B案例研究C事物处理训练D角色扮演15.一个资源雄厚的物流企业面对日益增长的业务外包需求,应采取的战略是ASO BWOCST DWT二、多项选择题每小题2分,共计20分16.按照物流系统的性质不同,可将物流分为A社会物流B专业型战略C销售物流D生产物流E企业物流17.从物流企业负担商品流通只能的共性出发,物流企业内部组织机构的部门划分为A业务经营部门B只能管理机构C行政事物管理机构D人事部门E财务部门18.按照战略发展方向不同,物流企业战略分为A综合型战略B专业型战略C增长型战略D维持型战略E收缩型战略19.配送中心的功能包括A保管功能B倒装功能C拣选功能D流通加工功能E运输信息20.商品采购信息的内容包括A政策信息B货源信息C渠道信息D价格信息E运输信息21.物流企业新兴运输方式有A组成运输B公路运输C国际多试联运D铁路运输E航空运输22.绩效考评的原则包括A透明原则B具体可衡量原则C反馈原则D客观公正原则E定期化与制度化原则23.按物流范围不同可将物流费用分为A供应物流费B企业内部物流费C销售物流费D回收物流费E委托物流费24.物流信息的功能包括A交易功能B人事调配功能C决策分析功能D指定战略计划功能E管理控制功能25.物流一体化发展的层次分为A物流自身一体化B微观物流一体化C宏观物流一体化D企业内部物流一体化E企业外部物流一体化第二部分非选择题三、名词解释每小题2分,共计10分26.现代物流:27.物流管理:28.第三方物流:29.运输:30.物流产业规模:四、简答题每小题4分,共计20分31.简述物流企业的职能32.简述物流企业组织机构设计的原则33.简述商品到货验收的ABC分类管理法34.简述PDCA循环的具体步骤35.简述物流企业国际化具体的特征五、论述题每小题10分,共计20分36.论述物流在国民经济中的地位和作用37.论述物流企业管理现代化的内容六、案例题本题15分38.某汽车集团公司长期以来选择自营物流模式,经过多年的运行,发展自营物流存在诸多问题,如曾加了企业投资负担,陪送效率底下,成本较高,管理难度大等;目前,该公司在全国的15个省事中大约有400个主要零部件制造厂,由这些厂负责把自制的产品送到30个装配工厂进行组装,由于缺乏高效率的送货方案,卡车满载率很低,再加上没有专门的部门负责接受、处理、组配半成品,使得库存和配送成本急剧上升;为了降低成本,改进内部物流管理,提高信息处理能力,该公司准备委托专业物流公司提供第三方物流服务;为此公司领导交给物流专业毕业的大学生赵某一项任务,要求赵某尽快提交一份利用第三方物流,降低成本,提高管理效率的分析报告;要求:假如你是赵某请根据“第三方物流”中的要点,分析提出通过第三方物流服务,降低企业成本,提高物流效率的主要思路;参考答案一、单项选择题每小题1分,共计15分二、多项选择题每小题2分,共计20分三、名词解释每小题2分,共计10分26.现代物流是指基于满足顾客需求,以及成本与效益的考虑而进行的涉及生产、销售、消费全过程的物品及其信息的系统流动过程;27.物流管理为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制;28.第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式;29.运输是利用设备或工具,在不同地域范围内如两个城市、两个工厂之间,完成以改变人和物的空间位移为目的的物流活动;30.物流产业规模是指一个国家或地区在一定时期内物流产业的产值、就业人数、资产、企业数,以及所完成的物流量的大小或多少;四、简答题每小题4分,共计20分31.1组织社会物质资源的职能2商品供应职能3储存商品的职能4运送物质实体的职能5信息流通职能32.1精简原则2统一原则3自主原则4高效原则33.1A类为免检商品2B类为抽检商品3C类为必检商品34.1策划阶段P阶段2实施阶段D阶段3检查阶段C阶段4处置阶段A阶段35.1独特的物流系统模式2国际物流交货周期长,标准化程度高3全球运输方式多样化,门到门方式成为主流五、论述题每小题10分,共计20分36.1物流是国民经济正常运转的发动机2物流是第三利润源泉3物流是成本中心4物流是取得竞争优势的关键环节37.1管理人员现代化2管理手段信息化、网络化3管理组织现代化六、案例题本题15分38.答案要点:1第三方物流具有加快企业业务流程再造,增强核心能力的作用;2第三方物流能够为企业注入新的资源,提高竞争力;3第三方物流为企业分担风险,降低成本;模拟试卷一参考答案一、单项选择题:DAAABADDDBCBBAB二、多项选择题:三、名词解释:26.P297绩效考评是指企业按一定的标准,采用科学的方法对员工的思想、品德、业务、学识、工作能力、工作态度和成绩,以及身体状况等方面进行的考核和评定;27.P210经济订货批量是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量;28.P361物流系统评价是指依据一定的评价标准,对物流系统设计方案在实施之前或之后进行评估分析,用来优选或改进方案,以实现物流系统的发展目标;29.P26供应链管理是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化,以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大限度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益,来满足顾客需求的管理过程;30.P207商品检验就是对卖方交付商品的品质和数量进行鉴定,以确定交货的品质、数量和包装是否与合同的规定相一致;四、简答题:31.P79简单地说,BPR包含了三个层面的内容分别是业务流程规范、业务流程改善和业务流程重组;规范是对现有的流程进行梳理和统一,并在一定范围内达成共识;改善是通过对现有的流程进行分析、评估,对某些环节进行重新设计,以节省更多的成本或达到更好的效果;重组则是在分析和评估之后,完全废弃之前的流程,根据业务目标和企业资源重建新的流程;32.P2971透明原则;2具体可衡量原则;3反馈原则;4客观、公正原则;5定期化与制度化原则;33.P11加强对需求预测计划的审核,严格做到按需定购;2采用招标投标方式采购;3对采购部门、采购行为实行强化约束;34.P431以北京、天津、沈阳、大连和青岛为中心的环渤海物流圈;2以上海、南京、杭州和宁波为中心的长江三角洲物流圈;3以厦门和福州为中心的环台湾海峡物流圈;4以广州和深圳为中心的珠江三角洲物流圈;35.简述物流企业国际化具体的特征一独特的物流系统模式二国际物流交货周期长,标准化要求高三全球输送方式的多样化,门到门的运输方式成为主流五、论述题:36.P101成本最小;物流经营管理迫切要求的是物流系统的最优化,在成本管理中体现为实现物流总成本最小化,它是物流合理化的重要标志;2前置时间最短;在现代物流信息系统、作业系统和物流网络的支持下,物流适应需求的反应速度加快,物流前置时间缩短,可以加强及时配送,解决快速补充订货以迅速调整库存结构;3手段现代;在现代物流活动中,广泛使用先进的运输、仓储、装卸搬运以及流通加工等手段;4服务社会;在现代物流时代,物流业得到充分发展,企业物流需求通过社会化物流服务得到满足的比重在不断提高,3PL、4PL形态成为现代物流的主流,物流产业在国民经济中发挥着重要作用;5系统化;物流不是运输、保管等活动的简单叠加,而是通过彼此的内在联系,在共同目的下形成的一个系统,系统中的各功能要素相互作用;6专门管理;企业物流活动应当由专门的部门负责,不再依附于其他部门;7物流电子化;现代信息技术及网络技术、通信技术已越来越多地应用于物流信息的处理和传输过程;8物流信息化;现代物流可以理解为物资的物理性流通与信息流通的结合,信息在实现物流系统化、物流作业一体化方面发挥着重要作用;9物流弹性化;随着消费者需求的多样化、个性化,物流需求呈现出小批量、多品种、高频次的特点;37.P250物资管理的内容主要包括物资供应计划的编制、物资的订购与采购、物资消耗定额的制定与管理、物资储备定额的制定与库存控制、仓库管理、物资的节约与综合利用等工作;1做好物资的采购工作;这是关系到物资采购、供应工作的关键管理环节;为了加强物资的计划管理,必须加强物资消耗定额的研究、制定和修改工作,这是一项重要的物资管理基础工作;2做好物资储备定额的研究、制定和修改工作;物资储备定额是进行仓储作业和库存控制的重要参数,要排除仓储过程中的不利因素,使库存保持在科学合理的限额水平内;要进一步研究影响物资储备定额的原因,研究制定有效措施,以改进物资仓储与库存控制工作,加速物资周转;3做好物资信息管理工作;做好仓储工作,必须有健全的信息工作为基础,因此,加强物资周转过程的凭证管理,对于搜集、积累、整理和分析物资的有关资料、数据有重要的作用;4做好清仓查库工作,及时处理有关问题;要制定有关规章制度,及时分析、检查、处理由于仓储作业、库存控制、物资采购等各环节失误造成的物资消耗、物资变质、物资积压等问题,以免造成更大的损失;5运用计算机网络,提高物流链管理水平;将物流信息、库存控制等管理工作的程序、内容标准化,用计算机网络得以实现,从而使物资管理手段现代化,简化人工操作,提高工作效率;六、案例分析题:38.1P357物流信息平台是物流产业的重要组成部分,其对物流产业的发展起着基础性的支撑作用;所谓物流信息平台是GPS、GIS和电子商务等多种技术在经贸、交通运输、仓储、货运代理、联运、集装箱运输以及政府行业管理等物流相关领域的集成应用,是依托区域综合物流信息服务中心的一种重要的基础系统;2通过建设宝供第三方物流信息集成平台,进一步提升了宝供物流服务的核心竞争力,使宝供与客户、供应商结成更紧密的战略联盟,实现更大范围的信息共享、节约成本,创造宝供与客户、供应商在物流供应链上三赢的局面;为客户带来了成本降低、订单完成周期缩短、准时交货率提升、企业应变和反应能力提高等诸多好处;。
物业管理师《物业经营管理》考试试题模拟训练含答案【3套练习题】
物业管理师《物业经营管理》考试试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.物业管理的核心工作是()。
A.配合机构发展战略的实现B.创造-个益于员工健康的高效生产办公环境C.对物业进行日常的维护与维修D.满足房地产组合投资管理者的要求2.风险是与损失或不利事件相联系的,没有损失就没有风险和风险管理,体现了风险的()特点。
A.负面性B.不确定性C.可测性D.必然性3.成本控制的组织体系中,为了有效地进行成本控制,保证经济效益的实现,物业服务企业需实行分级分口管理经济责任制,建立成本控制的组织体系,即建立以()为基本控制单元的组织体系。
A.成本中心B.费用中心C.责任中心D.控制中心4.物业管理成本中,关于划清营业成本与期间费用的界限,说法错误的是()A.营业成本与期间费用两者可以混淆,但不得互相挤占B.成本是在收益实现后即得到补偿C.期间费用计入当期损益D.凡期间费用要按有关规定(或标准)分别计入管理费用或财务费用5.人工福利费中,工会基金按工资总额的()计算。
A.2%B.3%C.4%D.5%6.房地产市场运行环境中,()涉及资本的安全性,是投资者最敏感的问题。
A.政治环境B.经济环境C.法律制度环境D.金融环境7.【真题】在正常市场和运营状态下,房地产的经营收益大于其运营成本的持续时间称为()。
A.折旧年限B.耐用年限C.经济寿命D.自然寿命8.对于功能单-、设计独特的餐馆物业,因为几乎不可能不花太多的费用来改变其用途或调整其使用功能,在这种情况下,投资者-般很重视房地产的()特点。
A.各异性B.适应性C.合理性D.政策性9.【真题】企业-定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比值是()。
A.净资产收益率B.总资产周转率C.流动资产周转率D.总资产报酬率10.【真题】下列权利义务中,属于房屋承租人的义务是()。
2023年电大《企业运作与发展》考试题库及答案
2023年电大《企业运作与发展》考试题
库及答案
本文档提供了2023年电大《企业运作与发展》考试的题库及答案,共包括选择题与简答题两部分。
选择题
1. 下面哪个不属于市场经济的特点?
A. 资源由市场配置
B. 由政府集中调配资源
C. 建立在私有制基础上
D. 实行自由竞争
答案:B
2. 日常生产与经营中,企业常用各种手段使产品更具市场吸引力。
下面哪种表述不正确?
A. 改进产品的性能,提高技术含量
B. 降低产品的价格,加强价格优势
C. 推行广告促销,树立品牌形象
D. 降低产品质量,创造廉价商品
答案:D
3. 以下企业活动中,属于规范管理范畴的是?
A. 生产计划
B. 市场营销
C. 财务预算
D. 产品研发
答案:C
4. 关于企业着眼于未来发展,哪一项表述不正确?
A. 企业着眼于未来是企业持续经营的基础
B. 企业未来发展应该根据社会效益来制定
C. 企业未来发展也受制于外部环境的变化
D. 企业未来发展需要在战略上与环境协调一致
答案:B
简答题
1. 企业的生命周期包括哪些阶段?
答案:企业的生命周期包括以下阶段:
- 初创期
- 成长期
- 稳定期
- 衰退期
- 终止期
2. 企业的战略管理是什么?需要哪些步骤?
答案:企业的战略管理是一种有效的管理方式,它的主要任务是通过识别企业发展中的机会和威胁,找到企业未来发展的方向以及如何在竞争市场上保持优势。
企业的战略管理包括以下步骤:
- 制定战略规划
- 实施战略计划
- 监督战略实施效果
- 评估战略执行结果。
全国自考管理系统中计算机应用(系统运行管理与维护)模拟试卷1(
全国自考管理系统中计算机应用(系统运行管理与维护)模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 2. 填空题 3. 名词解释 4. 简答题填空题1.信息系统运行管理的目标就是使信息系统能够根据企业的需要,提供持续可靠的业务支持和__________。
正确答案:管理决策服务涉及知识点:系统运行管理与维护2.企业信息中心的运营管理和服务方式有集中式和_________。
正确答案:分散式涉及知识点:系统运行管理与维护3.制定运行管理制度中,最基本的制度之一是系统操作和_________。
正确答案:使用制度涉及知识点:系统运行管理与维护4.系统稳定运行的基本保障,信息中心开展各项运行管理工作的依据是___________。
正确答案:管理规范涉及知识点:系统运行管理与维护5.故障记录包括属于计算机故障的信息,也包括不属于计算机故障的信息,____________属于计算机故障的信息。
正确答案:故障发生时的工作环境涉及知识点:系统运行管理与维护6.系统可靠持续服务的保证是___________。
正确答案:系统评价及维护涉及知识点:系统运行管理与维护7.企业需要由高级管理者或一名副总裁专门负责信息中心以及各种繁杂而重要的信息管理工作。
企业会因此而设立新的岗位,也被称作首席信息官。
该岗位是_________。
正确答案:信息主管涉及知识点:系统运行管理与维护8.CIO的职责之一就是以整个企业为目标,着眼企业信息系统、信息技术和管理__________。
正确答案:信息资源涉及知识点:系统运行管理与维护9.CIO的职责之一就是以信息技术带动企业的业务创新和__________,提高企业的核心竞争力。
正确答案:管理创新涉及知识点:系统运行管理与维护10.信息中心的__________协助制定信息系统的规划,分析企业业务对信息服务的需求,规划应用系统的开发工作,制定与信息系统应用有关的安全策略和服务保障措施。
正确答案:规划与安全部涉及知识点:系统运行管理与维护11.能与用户协调沟通,利用和开发对企业有用的数据、信息和知识资源的是信息中心的___________。
2024年道路运输企业安全管理人员模拟考试题试卷一
2024年道路运输企业安全管理人员模拟考试题试卷一1、(判断题)客车、危货运输车自首次经国家机动车辆注册登记主管部门登记注册的,每12个月进行1次检测和评定。
参考答案:错误2、(判断题)根据《中华人民共和国突发事件应对法》有关要求,所有单位应定期检查本单位各项安全防范措施的落实情况,及时消除事故隐患。
参考答案:正确3、(判断题)客运企业在制定运输计划时应当严格遵守客运驾驶员驾驶时间和休息时间等规定,任意连续7日内累计驾驶时间不得超过44小时,期间有效落地休息。
参考答案:正确4、(判断题)道路运输车辆营运的行车日志主要由企业安全生产管理人员填写。
参考答案:错误5、(判断题)情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
参考答案:正确6、(判断题)运输剧毒化学品或者易制爆危险化学品需要较长时间停车的,驾驶人员或者押运人员应向所在的道路危险货物运输企业报告。
参考答案:错误7、(判断题)客运站经营者可出租客运站经营许可证件,但不得改变客运站用途和服务功能。
参考答案:错误8、(判断题)客运企业安全生产责任制不包括管理科室及其负责人的安全生产责任、目标及考核标准。
参考答案:错误9、(判断题)任何单位和个人不得破坏卫星定位装置以及恶意人为干扰、屏蔽卫星定位装置信号,不得篡改卫星定位装置数据。
参考答案:正确10、(判断题)当经营性道路客货运输驾驶员发生重大以上交通事故,且负主要责任的,可以由发证机关吊销其从业资格证件。
参考答案:正确11、(判断题)旅游客车、包车客车在出厂前应当安装符合标准的卫星定位装置,并接入全国道路货运车辆公共监管与服务平台。
参考答案:错误12、(判断题)客运经营者应当为旅客提供良好的乘车环境,确保车辆设备、设施齐全有效,保持车辆清洁、卫生,并采取必要的措施防止在运输过程中发生侵害旅客人身、财产安全的违法行为。
参考答案:正确13、(判断题)按照《营运货车安全技术条件第1部分:载货汽车》,燃气汽车应安装气体泄漏报警装置,所有管路接头处均不应出现漏气现象。
生产与运作管理试卷考卷库试题A答案
10.01
20.04
30.02
40.06
要求m=100个/天。求所需投入的原材料数量。
答:所需投入的原材料数量=100/((1-0.06) (1-0.02 (1-0.04) (1-0.01))≌114
2.某产品的需求服从正态分布,均值为每周40个。一年工作周为52周。如果EOQ=400个。求p应为多长?
二 多项选择题
1.制造业通常有(AB)两种生产组织形式。
A工艺专业化B产品专业化C成组化D 客户定制
2.流水线的设计包括(BD)
A产品设计B技术设计C工艺设计D组织设计
3.在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即(AB)
A稳定性B变动性C持续性D平均性
4.流水线是在(AD)的原理上发展起来的。
A作业时间B期量标准C作业标准D工序
17.生产运营等经济活动中的项目是指(A)
A周期性的活动B经常发生的活动C一次性的活动D不经常发生的活动
18.生产控制的基本程序中不包括(C)
A控制目标B测量比较C控制决策D实施控制
19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和(B)
A产量B批量C销量D质量
50.(C)决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
A节拍 B批量 C设备负荷系数 D批次
51.流水线采用何种节拍主要取决于流水线的(D)。
A节拍 B批量 C设备负荷系数 D连续程度
52.(B)是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
A单一流水线 B混合流水线 C可变流水线 D自有节拍流水线
9.选择地区要考虑主要因素有(abc)
a.是否接近于市场b.是否接近于原材料供应地c.运输问题d.员工的生活习惯
管理学模拟试卷1
管理学模拟试卷一注意:1.本试卷共8页;考试时间100分钟2.姓名.学号等必须写在指定地方3.本考卷适用专业年级:管理类专业4.出卷老师:周老师题号一二三四五六总分得分(以上内容为阅卷教师填写)专业________________年级____________班级_____________学号_________________姓名____________请仔细阅读以下内容:1.考生必须遵守考试纪律,本人已经阅读并清楚了解《考试纪律规定》。
2.所有考试材料不得带离考场。
3.考生进入考场后,须将学生证或身份证放在座位的左上角。
4.考场内不许抽烟、吃食物、喝饮料。
5.考生不得将书籍、作业、笔记、草稿纸带入考场,主考教师允许带入的除外。
6.考试过程中,不允许考生使用通讯工具。
7.开考15分钟后不允许考生进入考场,考试进行30分钟后方可离场。
8.考生之间不得进行任何形式的信息交流。
9.除非被允许,否则考生交卷后才能离开座位。
10.考试违纪或作弊的同学将被请出考场,其违纪或作弊行为将上报学院。
本人郑重承诺:我已阅读上述10项规定,如果考试时违反了上述10项规定,本人将自愿接受学校按照有关规定所进行的处理。
上面姓名栏所填姓名即表示本人已阅读本框的内容并签名。
一、单选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。
A.人际角色B.信息角色C.决策角色2.在()中,管理者处理信息并得出结论。
A.人际角色B.信息角色C.决策角色3.根据计划的明确性,可以把计划分类为()。
A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划4.在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是()。
A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者5.()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。
2022年新媒体平台运营实战模拟试卷及答案
《新媒体平台运营实战》试卷班级:________________姓名:________________一、填空题(共5题,每题1分。
)1.学会__________可以节省很多答题时间。
2.__________是围绕商品管理而展开的一系列计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
3.新媒体可以看做是以互联网、宽带局域网和无线通信网等为渠道,利用__________、__________和数字电视等各种终端,向用户提供信息和服务的传播形态。
4.活动运营一般涉及到4个方面的内容,包括活动背景、活动目标、__________和活动结果。
5.西瓜直播为主播提供了丰富的__________和__________等功能。
二、单项选择题(共25题,每题1分。
)1.互联网营销中的免费营销模式,其本质是()。
A.通过免费模式达成收费的目的B.通过免费模式赢取品牌口碑C.满足消费者的需求D.企业营销所需2.下列选项中,不属于的提问审核不通过的原因是()。
A.含事实性错误、缺乏事实依据、过于偏激的主观判断。
B.含不雅内容,带有明显地域歧视,思想过于偏激等内容。
C.内容低质,无可讨论性。
D.登录头条号,单击账号名称进入个人主页,在搜索框中输入自己要查询的问题,查看阅读。
3.标题中的符号是指()。
A.感叹号B.疑问号C.最D.以上皆是4.推荐量是决定阅读量大小的重要因素()。
A.点击率B.推荐量C.阅读量D.热销量5.设置悬念的方法是()。
A.设疑B.倒叙C.隔断D.以上皆是6.用于满足用户获取知识的需要()。
A.实用型选题B.趣味型选题C.情怀型选题D.热销型选题7.结合热点的时机太晚,热点变“冷”()。
A.假热点B.热点失效C.热点过“热”D.以上都不是8.头条圈子是哪个推出的()。
A.内容创作者B.内容校对者C.内容说明者D.以上都不对9.新媒体在为我们带来便捷的同时,也产生了一些新的问题。
《管理学原理》(2014版)真题模拟试卷一
《管理学原理00054》(2014版)模拟试卷一(课程代码:00054)请考生按规定将所有试题写在答题纸上。
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出。
错选、多选或未选均无分。
1. 认为“管理就是决策”的学者是()。
A.西蒙 B.赫茨伯格 C.德鲁克 D.孔茨2. 管理的核心是()。
A.管理者 B.被管理者 C.协调 D.以人为本3. 管理学理论形成的标志是()。
A.科学管理理论 B.管理过程理论C.理想行政组织理论 D.霍桑试验结论4. 法约尔提出的管理职能是()。
A.计划、组织、领导、指挥、控制 B.计划、决策、组织、领导、控制C.计划、组织、指挥、协调、控制 D.计划、组织、领导、协调、控制5.认为没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法的是()。
A.管理过程学派 B.权变理论学派C.社会合作学派 D.管理科学学派6. 医院、大学、保险公司属于()的环境。
A.复杂和稳定 B.简单和稳定C.简单和动态 D.复杂和动态7. 计划工作有利于管理人员把注意力集中于()。
A.管理 B.顾客 C.目标 D.战略8. “数字化”的计划,是指()。
A.政策 B.规划 C.预算 D.战略9. 按决策的()来分类,决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。
A.表现形式 B.方法 C.性质 D.主体10. 通过听取有关专家意见进行决策的方法是()。
A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义群体法 D.电子会议法11. 组织规模一定条件下,管理幅度和管理层次呈()。
A.正比 B.反比 C.相关关系 D.没有关系12. 最早使用、也是最简单的组织结构类型是()。
A.事业部制 B.直线制 C.矩阵制 D.直线职能制13. 基层决策数目越多,其分权程度越();反之,上层决策数目越多,其集权程度就越()。
A.低,高 B.高,高 C.高,低 D.低,低14. 下列因素中属于支持变革力量的是()。
2021年道路运输企业安全管理人员模拟考试题库试卷一1.18
1、(判断题)安全生产工作要坚持源头防范的原则,构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。
参考答案:正确2、(判断题)危险货物承运人在运输前,应对驾驶人、押运人员进行运输安全告知。
参考答案:正确3、(判断题)道路运输管理机构的工作人员实施监督检查时,应当有3名以上人员参加,并向当事人出示交通运输部统一制式的交通行政执法证件。
参考答案:错误4、(判断题)客运企业应当每季度分析客运驾驶员的道路交通违法信息和事故信息,及时进行针对性的教育和处理。
参考答案:错误5、(判断题)根据《中华人民共和国突发事件应对法》有关要求,所有单位应定期检查本单位各项安全防范措施的落实情况,及时消除事故隐患。
参考答案:正确6、(判断题)有与其经营规模相适应的管理人员和专业技术人员数量是从事道路货物运输经营应当具备的条件。
参考答案:错误7、(判断题)按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,生产安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告()参考答案:正确8、(判断题)危险货物运输车辆禁止在高速公路服务区停车的。
参考答案:错误9、(判断题)客运车辆驾驶人员应当随车携带《道路运输经营许可证》、从业资格证等有关证件,在规定位置放置客运标志牌。
参考答案:错误10、(判断题)车辆驾驶员因过于自信、麻痹大意等异常心理,导致不能正确认识和判断客观事物,容易导致交通事故的发生的风险时,可采取加强对从业人员的安全教育、职业道德教育的措施予以防范。
参考答案:正确11、(判断题)消防安全重点单位还应当建立消防档案,确定消防安全重点部位,设置防火标志,实行严格管理。
参考答案:正确12、(判断题)客运驾驶员行车操作规程应包括出车前、行车中、收车后的车辆技术状况检查,开车前向旅客的安全告知,高速公路及特殊路段行车注意事项,恶劣天气下的行车注意事项,夜间行车注意事项,应急驾驶操作程序,进出客运站注意事项等内容。
生产运作管理试卷及答案
生产运作管理试卷及答案试卷1一、多项选择题 A B D E1、下列那几项是服务运作的特点,A、生产率难以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可以与消费过程分离D、纯服务不能通过库存调节E、与顾客接触2、生产运作的总体策略包括: A B C DA、自制或购买B、低成本和大批量C、多品种和小批量D、高质量E、设施布置 3、哪种情况不考虑在城市设厂, A C DA、工厂规模大,占地多B、服务业C、对环境污染大D、原料运输量大 4、处理非均匀需求时,下述哪些方法是实际中应用最多的,A CA、调整生产率B、线性规划C、反复试验法D、模拟法 5、如下哪些项是维持库存的原因:A B D EA、使生产系统平稳运行B、减少缺货风险C、使生产活动准时进行D、减少订货费E、防止短缺6、MRP的输出是:B C EA、总需要量B、净需要量C、计划发出订货量D、现有数E、对所有零件和产品的需求计划7、纵向一体化是指:A B DA、将上游生产活动整合进来B、将下游生产活动整合进来C、委外或外包D、以上都是8、关键路线是: C DA、活动最多的路线B、节点最多的路线C、时间最长的路线D、将事件时差为零的节点连接起来的路线E、以上都是。
9、生产计划中的产值指标包括 A B CA、商品产值B、总产值C、净产值D、年产值10、生产作业控制问题,包括 B C DA、质量控制B、生产进度控制C、在制品占用量的控制D、生产调度二、判断正误1、生产与运作管理的研究对象是生产与运作系统。
(?)2、生产运作战略属于总体战略。
(× )3、生产运作过程是“投入,加工,产出”的过程,其实质是投入一定的资源在加工过程中发生增值。
( × )4、大量生产一般设备利用率高。
(? )5、关键路线是活动时间持续最长的路线。
(? )6、MRP?系统实现了物料流和资金流及其管理的集成统一。
(? )7、实现JIT 生产的重要工具是自动化机器。
( × )8、对于企业采说,产成品属于独立需求。
运营证练习题
运营证练习题一、选项题1.下列哪个不属于运营证的主要内容?A.运营计划B.资金筹集C.销售策略D.人力资源管理2.运营证的主要目的是什么?A.确保企业的生产能力B.提高企业的管理水平C.增强企业的市场竞争力D.加强企业的技术创新3.下列哪个不是运营证编制的基本步骤?A.市场调研B.制定运营计划C.确定供应链D.制定销售目标4.以下哪个环节不是运营证质量管理的重点?A.生产环节B.采购环节C.销售环节D.物流环节5.运营证中,销售计划通常包括哪些内容?A.销售额目标和销售渠道B.生产成本和销售成本C.市场份额和客户满意度D.供应商合作和资金筹集二、简答题1.请简要解释一下什么是运营证?答:运营证是企业为了提高经营管理水平和市场竞争力而制定的一种管理文件。
它包括了企业的运营计划、资金筹集、销售策略以及人力资源管理等内容,旨在确保企业生产能力,提高管理水平,增强市场竞争力。
2.运营证编制的基本步骤有哪些?答:运营证编制的基本步骤包括市场调研、制定运营计划、确定供应链、制定销售目标等。
首先进行市场调研,了解市场需求和竞争情况;然后制定运营计划,包括生产计划、采购计划、销售计划等;确定供应链,选择合适的供应商和合作伙伴;最后制定销售目标,包括销售额目标、市场份额目标等。
3.运营证质量管理的重点在哪里?答:运营证质量管理的重点主要在于生产环节、采购环节和销售环节。
在生产环节,要确保产品质量符合标准,生产过程合理高效;在采购环节,要选择合适的供应商,控制采购成本;在销售环节,要制定合理的销售策略,提高客户满意度。
4.运营证中的人力资源管理包括哪些内容?答:运营证中的人力资源管理包括招聘与培训、绩效管理、薪酬管理以及员工福利等内容。
企业需要进行招聘与培训,确保有足够的人员并提高员工能力;进行绩效管理,激励员工发挥更好的表现;进行薪酬管理,保障员工的合理收入;同时提供员工福利,增加员工的满意度和忠诚度。
5.运营证如何帮助企业提高市场竞争力?答:运营证通过制定运营计划和销售策略等内容,帮助企业提高市场竞争力。
CISSP认证考试(安全运营)模拟试卷1(题后含答案及解析)_0
CISSP认证考试(安全运营)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1.1.Which of the following is not a common component of configuration management change control steps?A.Tested and presentedB.Service-level agreement approvalC.Report change to managementD.Approval of the change正确答案:B解析:B正确。
应该建立一个结构良好的变更管理流程来帮助员工适应多种不同类型的环境变化。
这个过程应该体现在变更控制策略中。
尽管变更的类型各不相同,但一个标准的过程列表能有助于把这个流程置于可控范围内,并确保变更以一个可以预见的方式进行。
变更控制策略应该包括请求变更的发生、批准变更、变更文档化、测试和呈现、实施,以及把变更报告提交给管理层等流程。
配置管理变更控制过程通常对服务等级协议的批准无效。
A不正确。
因为一个标准的变更控制策略应该包含测试和呈现。
所有变更必须经过全面测试以发现任何不可以预见的结果。
根据变更的严重程度和公司的组织结构,变更及其实施可能需要被提交给变更控制委员会。
这有助于表现变更的不同目的和结果,以及可能的分支。
C不正确。
因为把变更报告提交给管理层的流程应该包含在标准的变更控制策略中。
在变更得以实施之后,应该向管理层提交一个总结这次变更的完整报告。
这样的报告可以定期提交,从而使得管理层实时了解并继续给予支持。
D不正确。
因为获取变更批准的流程应该包含在标准的变更控制策略中。
请求变更的人必须陈述理由,并清楚地阐述变更的好处和可能产生的失误。
有时请求者可能被要求进行更多的研究并提供更多的信息之后才被批准变更。
知识模块:安全运营2.A change management process should include a number of procedures. Which of the following incorrectly describes a characteristic or component of a change control policy?A.Changes that are unanimously approved by the change control committee must be tested to uncover any unforeseen results.B.Changes approved by the change control committee should be entered into a change log.C.A schedule that outlines the projected phases of the change should be developed.D.An individual or group should be responsible for approving proposed changes.正确答案:A解析:A正确。
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《运营管理》模拟试卷一
一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有( D )。
[A] 防止伤害员工[B] 防止破坏生产率
[C] 防止给企业带来更大的损失[D] 防止劣质产品的生产
2、下面( C )不属于全面质量管理的关键概念和主题。
[A] 持续改进[B] 员工参与
[C] 局部改进[D] 满足客户的需求
3、企业在制订企业资源需求计划,该企业需要考虑很多方面的事情,那么他们首先应该考虑的任务是( D)。
4、在我国,人口老龄化问题也影响了一些企业的发展,这种因素属于外部因素中的(C)因素。
5、(D)是对产品和服务的运行系统进行设计、运行和改进的管理活动。
6、(D)的作用是为了防止货物短缺,防止货物中断。
7、运营管理的目标是:高效、灵活、(A)、清洁地生产合格产品或提供满意服务。
8、为达到消除一切形式的浪费的目标,精益生产以( B )、全面质量管理、并行工程、团队工作法为基本支柱。
[A] 均衡性生产[B] 准时制生产
[C] 同步化生产[D] 高效生产
9、假设某厂商处于完全竞争的市场,那么,当边际成本( C )边际收益时,该厂商的利润最大。
10、某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况,他们通常根据以往几年的市场需求状况来推测目前的市场需求,该企业的这种预测方法称为( D )。
[A] 前导指数[B] 德尔菲法
[C] 时间序列法[D] 统计需求分析
二、【判断题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)正确的填T,错误的填F,填在答题卷相应题号处。
11、一套系统的管理方法覆盖了所有你要做的事情,人身安全标准不属于国际标准系统。
(T)
12、员工参与不属于全面质量管理的关键概念和主题。
(F)
13、期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金,被称为现金等价物。
(T )
14、库存成本包括多种成本,订购成本不属于库存成本。
( F )
15、销售预测是财务预测的基础。
(T)16、生产管理是对产品和服务的运行系统进行设计、运行和改进的管理活动。
( F )
17、物流管理是指对整个物流活动进行计划、组织、指挥、协调与控制,以不断提高物流的经济效果。
( T )
18、采购的作用是为了防止货物短缺,防止货物中断。
( F)
19、设施选址难的主要原因:各项因素相互矛盾、不同因素的相对重要性很难确定、不同决策部门利益不同。
(T)
20、双仓系统是将同一种物资分放两仓,其中一仓使用完之后,库存控制系统就发出订货。
(T)
三、【简答题】(本大题共3小题,每题10分,共30分;请将答案填写在答题卷相应题号处)
21、什么是供应链管理?
答:供应链管理还没有一个统一的定义,一般认为供应链管理是通过前馈的信息流(需方向供方流动、如订货合同、加工单、采购单等)和反馈的物料流及信息流(供方向需方的物料流及伴随的供给信息流,如提货单、入库单、完工报告等),将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式。
基本思想就是“横向一体化”。
22、预测中应注意的问题有哪些?
答:1、判断在预测中的作用;2、基于销售的需求预测需要修正,3、预测经度与成本,4、预测的时间范围和更新频率,5、稳定性与影响性。
23、影响选址决策的因素有哪些?
答:1、经济因素,包括运输条件与经费;劳动力可获性与费用;能源可获性与费用;厂址条件和费用;2、政治因素;3、社会因素;4、自然因素。
四、【案例分析题】(本大题共2小题,每题15分,共30分;请将答案填写在答题卷相应题号处)
一家全国性的轮胎公司的地区分销商希望每个批次售出9600个轮胎。
年持有成本是每个轮胎16美元,订货成本是75美元,分销商每年工作288天。
问题:
24、经济订货批量是多少?
25、订货时间长度是多少?
答: Q*=(2DS/H)1/2= (2*75*9600/16)1/2=300(个)
订货批量D/Q*=9600/300=32(次)
订货时间长度=288/32=9个工作日
[A] 评估风险[B] 预算[C] 执行[D] 预测[A] 经济[B] 科技[C] 社会[D] 政治[A] 设计[B] 采购[C] 生产管理[D] 运营管理[A] 采购[B] 生产[C] 销售[D] 库存[A] 准时[B] 准确[C] 高产[D] 及时
[A] 小于[B] 大于[C] 等于[D] 不一定。