关于工装夹具管理的规定

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工装夹具 量具管理制度

工装夹具 量具管理制度

工装夹具量具管理制度一、总则为了规范工装夹具及量具的使用、保管及管理,确保生产质量,降低生产成本,特制订本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工具夹具及量具的使用、保管及管理。

三、相关术语1. 工装夹具:指用于固定或夹持工件以便进行生产加工的工具。

2. 量具:指用于测量尺寸、角度、形状等的工具。

3. 使用单位:指使用工具夹具及量具的部门或岗位。

4. 管理单位:指负责管理和监督工装夹具及量具使用情况的部门或岗位。

四、使用规定1. 工装夹具及量具应按照规定使用,不能私自改动或升级。

2. 使用单位在使用工具夹具及量具前应检查其完好性和准确性,确保能正常使用。

3. 在使用工具夹具及量具过程中,要按照操作规程和安全操作规范进行操作,严禁超负荷使用。

五、保管规定1. 使用单位应建立工装夹具及量具档案,详细记录工具夹具及量具的名称、型号、规格、数量、领用归还情况等。

2. 工装夹具及量具应分类存放,按照使用频率和特点进行合理分区,严禁混放或乱堆放。

3. 工具夹具及量具使用完毕后应及时归还存放到指定的位置,确保使用完毕后清洁干净并保持良好状态。

六、维护保养1. 工具夹具及量具的保养工作应由专人负责,按照规定的周期进行保养和检查。

2. 工装夹具及量具的保养记录要详细、准确,并及时更新到档案中。

3. 发现工装夹具及量具有损坏或异常情况时,应立即进行报修或更换,并上报管理单位。

七、责任制定1. 使用单位负责对所使用的工具夹具及量具的管理、保管和使用情况进行监督和检查,并定期向管理单位报告。

2. 管理单位负责对工装夹具及量具的管理工作进行监督和指导,对发现的问题要及时处理和解决。

八、处罚制度1. 对无故损坏或私自改动工装夹具及量具的人员,将根据公司规定给予相应的处分。

2. 对于严重违反工装夹具及量具管理制度的人员,公司有权解除劳动合同或取消其相关资格。

九、其他1. 本管理制度自颁布之日起执行,如有调整或变更,需经相关部门审批。

工装夹具管理规定

工装夹具管理规定

工装夹具管理规定1、目的规范公司工装夹具、模具以下简称夹具的入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务. 2、范围本管理制度适用于存放在公司内部的所有工装夹具、模具.3、职责与权限品质部负责按照生产技术部提供的装配图对送检的夹具进行检定,并作记录;生产技术部负责对不合格的夹具进行判定,并作出处理决定.生产车间负责按照月检计划将在用的夹具送检;负责按照技术部给定的修理工艺对夹具进行修复.4、程序工装夹具入厂验收4.1.1工装夹具入厂时,夹具管理员应根据生产技术部提供的夹具清单进行清点,如夹具生产厂家提供了送货清单,应同时核对送货清单,经核对无误后,签收工装夹具;4.1.2品质部在接收到夹具管理员送检的夹具后,应在一个工作日内,安排人员完成对送检工装夹具的入厂检定;4.1.3质检人员应根据生产技术部提供的装配图对夹具进行判定,出具“工装检定报告”,如所有尺寸均合格,则在“工装检定报告”中“检定结论”栏勾上合格选项,经品质部部长签字后交仓储进行入库;如存在有尺寸不合格的情况,则必须经过生产技术部的评审,由技术部在“工装检定报告”中作出处理意见后,交夹具管理员.工装夹具入库4.2.1夹具管理员在得到“工装检定报告”后,如处理意见为“合格”,则办理入库手续,并将工装夹具分产品进行建账;如处理意见为“修理”,则由供应部负责退回工装制造厂进行修理,修理完成后,按新工装处理;如处理意见为“报废”,则由供应部负责与供方联系退换事宜.4.2.2工装夹具验收合格后,夹具管理员必须建立“工装档案”,并且将入厂验收的检定结果填写到“周期检定”栏中,并在备注中注明“入厂验收”,在“处理意见”栏内填写“合格”.4.2.3工装夹具建帐后,夹具管理员应根据检定周期将此夹具添加到“夹具年检计划”中;4.2.4夹具验收合格后,夹具管理员应当将夹具进行标识,标识一律采用钢印号标识.夹具周期检定4.4.1每年年底前,夹具管理员根据台账、检定周期及夹具的上次检定时间编制次年的“夹具年检计划”,夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具;4.4.2每月30日前,夹具管理员根据“夹具年检计划”清理出下月需要检定的夹具,编制“夹具月检计划”夹具月检计划编制原则是:在库工装先检定,急用工装先检定,夹具月检计划必须交车间主任进行审批;经审批后的夹具月检计划交品质部.4.4.3夹具管理员根据夹具月检计划对在库工装清理送检,对于正在使用的夹具,由夹具管理员通知车间主任安排送检;品质部根据夹具月检计划逐一清点送检工装数量在已检定的工装旁划勾,如当月有工装未送检,则立即通知夹具管理员,由夹具管理员负责督促送检.4.4.4品质部应按月检计划要求的顺序进行夹具的检定,除非有特殊情况,否则当月送检的夹具应在当月完成.4.4.5品质部以夹具装配图为验收标准,对检定后的夹具出具“工装检定报告”,并对尺寸的合格与否作出判定,签字确认后交品质部部长.4.4.6如所有尺寸均合格,则由品质部部长在“工装检定报告”中勾上合格选项,签字确认后交夹具管理员.4.4.7如有尺寸不合格,则须经过生产技术部评审,根据不合格尺寸对产品质量的影响,生产技术部在“工装检定报告”上作出“可以继续使用”、“修理”或“报废”的处理意见,签字确认后交夹具管理员.4.4.8夹具管理员在接收到“工装检定报告”后,将检定尺寸登录到“工装档案”中的“周期检定”栏中,并且将处理意见写到“处理意见”栏内.4.4.9对处理意见为“合格”和“可以继续使用”的工装,由工具室入库或通知操作者领取.夹具修理4.5.1对于处理意见为“修理”的工装,由生产技术部协助生产车间进行修理,生产车间不能修理的夹具,由供应部负责送回工装制造厂家进行修理;4.5.2修理后的工装必须按照“ 夹具入库验收”的程序重新进行检定,检定合格后,夹具管理员根据“工装检定报告”在“工装档案”的“周期检定”栏及“处理意见”栏内填写检定记录和处理意见,并在备注栏内填写“修理后检定”.4.5.3修理合格后的工装,由夹具管理员负责上架或通知操作者领取.夹具报废4.6.1对于处理意见为“报废”的工装,由夹具管理员通知操作者办理退库及消账;4.6.2工装报废后,夹具管理员应在24小时内填写“采购计划”交生产技术部审批;4.6.3新工装由供应部安排采购.夹具状态标识质量状态标识:根据检定结果,夹具分为合格、修理和报废三种质量状态,合格的夹具用白漆作标识,并在“工装档案”中作好记录;需要修理的夹具,应将夹具单独存放到夹具库指定位置,并挂上“待修理”标签;对于报废的夹具,在未入废品库前,应用红油漆在显着位置作好记号,并挂上“报废”标签,存放在夹具库指定位置.夹具维护保养4.8.1夹具管理员应当每天对在库的夹具进行检查,对夹具的安装和定位面检查是否有碰伤,并涂油防锈;检查夹具的螺纹是否有拔牙,零件如钻铰套、压紧螺母、压板等是否丢失,标牌是否清晰,损坏和丢失的零件要及时更换,标牌不清要重新标识,同时做好“夹具维护记录”.4.8.2操作者每班须对在用的夹具进行确认,看夹具各部位是否完好,如果发现异常应立即通知车间主任进行修理和更换.影响产品质量的修理和更换必须送精密实验室进行检定,并将检定结果及修理情况通知夹具管理员,夹具管理员做好“夹具维护记录”.4.8.3生产车间应当根据夹具的易损件如钻铰套对产品质量的影响程度掌握其磨损规律,并将其添加到“易损工装更换计划”中.夹具管理员根据易损工装更换计划的要求按照规定的周期更换易损件,并同时做好“夹具维护记录”,在更换易损件前应当对更换零件进行检查,看是否满足要求.夹具盘点夹具管理员每年年底对夹具进行一次盘点,并将盘点结果制成报表备存.。

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度工装夹具是工业生产过程中必不可少的辅助工具,合理管理工装夹具对于提高生产效率、保证产品质量具有重要作用。

为了规范工装夹具的管理,建立健全的制度,制定了以下工装夹具管理制度。

一、工装夹具管理的目的和原则(一)目的:为了有效管理工装夹具,确保工装夹具能够按时、按量、按质运作,提高生产效率。

(二)原则:合理使用、精确计划、科学管理、统一监督、全员参与、持续改进。

二、工装夹具的分类(一)按功能分为:装配夹具、检测夹具、调试夹具、维修夹具等。

(二)按用途分为:固定夹具、定位夹具、夹持夹具、破碎夹具等。

三、工装夹具的管理责任(一)夹具管理人员:负责制定夹具的使用计划、维修计划和更新计划,对夹具进行保养、维修和更新,并对夹具的使用情况进行记录和统计。

(二)使用人员:负责按照规定的使用方法正确使用工装夹具,及时报告夹具损坏或故障情况,并配合夹具管理人员进行维修和更新。

四、工装夹具的管理措施(一)登记管理:对每个工装夹具进行编号,并建立夹具台账,记录夹具的品名、规格、数量、质量、使用部门和责任人等信息,做到一物一档,明确责任。

(二)使用计划和维修计划:制定夹具使用计划和维修计划,确保夹具按时进行维修和更新,避免因夹具损坏或老化而影响生产进度。

(三)保养维修:按照夹具的保养维修手册进行保养和维修,确保夹具的正常运行和良好状态。

(四)更新更换:根据夹具的使用寿命和质量状况,制定夹具更新计划,及时进行夹具的更换,提高夹具的使用效率和生产效率。

(五)巡视检查:定期对工装夹具进行巡视检查,及时发现夹具的损坏和故障,并进行维修或更换。

五、工装夹具的报废处理(一)严格按照工装夹具报废处理的规定进行处理。

(二)报废夹具必须经过专人审核,并由主管部门批准后方可进行报废处理。

(三)对报废的夹具进行彻底拆解和销毁,避免夹具被他人利用或流入市场。

六、工装夹具管理的考核与奖惩(一)对夹具管理人员按照规定进行考核,并根据考核结果进行奖惩。

车间工装夹具管理制度

车间工装夹具管理制度

第一章总则第一条为加强车间工装夹具的管理,确保生产过程中工装夹具的安全、高效使用,提高产品质量和生产效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有工装夹具的使用、维护、保养及报废等工作。

第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 责任明确,分工协作;3. 定期检查,及时维修;4. 合理使用,延长寿命。

第二章管理职责第四条车间主任负责工装夹具管理的全面工作,确保制度的有效执行。

第五条工装夹具管理员负责具体实施工装夹具的采购、验收、发放、使用、维护、保养、报废等工作。

第六条各班组负责人负责本班组工装夹具的使用、维护、保养,确保工装夹具的完好。

第三章工装夹具的采购与验收第七条工装夹具的采购应遵循以下程序:1. 需求部门提出采购申请;2. 工装夹具管理员审核申请,确定采购方案;3. 采购部门进行招标、询价;4. 采购部门与供应商签订采购合同;5. 采购部门验收工装夹具,确保质量合格。

第八条工装夹具验收标准:1. 外观无损伤,表面处理符合要求;2. 尺寸、精度符合设计要求;3. 功能、性能符合设计要求;4. 配件齐全,包装完好。

第四章工装夹具的使用与维护第九条工装夹具的使用:1. 操作人员需经过培训,掌握工装夹具的正确使用方法;2. 使用前应检查工装夹具的完好情况,发现问题及时报告;3. 使用过程中应轻拿轻放,避免碰撞、跌落;4. 使用完毕后,将工装夹具放回指定位置。

第十条工装夹具的维护:1. 定期检查工装夹具的磨损情况,及时更换磨损严重的零部件;2. 定期清理工装夹具的污垢,保持清洁;3. 定期对工装夹具进行润滑,延长使用寿命;4. 发现异常情况,及时报告并处理。

第五章工装夹具的报废第十一条工装夹具达到以下情况之一,应予以报废:1. 工装夹具损坏严重,无法修复;2. 工装夹具精度严重下降,无法满足生产要求;3. 工装夹具功能失效,无法完成预定任务;4. 工装夹具超过使用年限。

第十二条报废工装夹具的处置:1. 报废工装夹具由工装夹具管理员进行鉴定;2. 鉴定合格后,由采购部门进行报废处理;3. 报废工装夹具的残值,按公司相关规定进行处理。

工装治具管理制度

工装治具管理制度

工装治具管理制度一、总则为了规范和管理公司的工装和治具,提高公司的管理效率和工作质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的工装和治具的管理及使用。

三、定义1. 工装:指员工在工作场所穿着的统一的工作服装。

2. 治具:指用于生产、维修、检验等特定工艺或工序的工具、量具、夹具、模具等。

四、工装管理1. 工装领用(1)全体员工都有权领用公司配发的工装,但必须凭借有效的工牌和领用凭证方可领用。

(2)员工领用工装时,必须检查工装的数量和质量,发现问题及时反馈。

(3)工装领用后,必须按照规定的穿着方式穿戴,不得私自更改和调整。

2. 工装更换(1)公司根据季节和实际情况会进行定期的工装更换,但员工有义务保管好自己的工装,尽量避免丢失或损坏。

(2)若出现工装损坏或丢失的情况,员工必须及时向相关部门进行报告,并根据公司规定进行补齐或赔偿。

3. 工装保洁(1)员工领用工装后,必须定期进行清洗和保养,保持工装的整洁和干净。

(2)公司将定期进行工装的清洗和消毒,员工在更换新的工装时,必须将旧的工装及时交还。

4. 工装使用(1)员工在工作时必须穿着公司统一发放的工装,不得使用其他非公司发放的工装。

(2)工装在工作之外不得擅自穿着和外借,不得私自变卖或转让。

五、治具管理1. 治具领用(1)员工在使用治具前,必须进行领用手续,填写领用表格并经过主管的审批。

(2)治具领用后,必须按照规定的使用方式和时间进行使用,不得私自更改和擅自借用他人。

2. 治具保管(1)员工在使用治具时,必须将治具妥善保管,避免损坏和丢失。

(2)治具使用完毕后,必须按规定进行上报和归还,不得私自随意处理。

3. 治具检修(1)公司将定期对治具进行检修和维护,员工在发现治具损坏或存在问题时,必须及时上报。

(2)员工在使用治具时,必须按照使用说明书进行操作,不得随意更改或私自增减零件。

六、违规处理对于违反本制度规定的员工,将按照公司规定进行相应的纪律处理,情节严重者将进行相应的处罚。

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

防锈等,以延长其使用寿命。
领用与归还
03
对于需要外借的工装夹具,应按照领用规定进行借用和归还,
并做好相关记录,以确保工装夹具的安全性和完整性。
04
工装夹具报废与更新规定
报废标准与流程
报废标准
工装夹具出现严重磨损、变形、精度丧失、效率低下等情况,已无法满足生 产要求,需要报废更新。
报废流程
使用部门提出报废申请,经技术部门鉴定后,报请上级领导审批,审批通过 后进行报废处理。
故障处理
在使用过程中出现故障或异 常情况时,使用部门应立即 停止使用,并及时通知设备 部门进行维修处理。
02
工装夹具使用规定
使用前准备
确认工装夹具的完好性
使用前需检查工装夹具是否完好无损,如有异常应及时报修或更 换。
明确工装夹具的适用范围
使用前应了解工装夹具的适用范围及使用方法,不可超范围使用 。
工装夹具管理制度
2023-10-28
目 录
• 工装夹具管理规定 • 工装夹具使用规定 • 工装夹具保养规定 • 工装夹具报废与更新规定 • 工装夹具管理考核与奖惩规定 • 工装夹具管理案例分享与学习
01
工装夹具管理规定
管理职责与分工
01
02
03
设备部门
负责工装夹具的全面管理 ,包括制定相关规定、监 督执行、检查考核等。
到货验收
设备部门和使用部门共同对采购的 工装夹具进行验收,确保其符合设 计要求和生产标准。
领用与归还
领用申请
发放与领取
使用部门根据生产计划,提前向设备部门提 出领用申请。
设备部门根据领用申请,将工装夹具发放给 使用部门,并由使用部门负责人领取签字。
使用与归还

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度工装夹具管理制度第一章总则第一条编制目的为规范工装夹具的管理,提高工装夹具利用率,保证企业生产经营秩序,保护企业财产安全,制定本制度。

第二条适用范围适用于本企业所有相关工作人员,包括生产、仓储等部门。

第三条制度制定程序本制度由企业管理人员讨论并最终审定,按照程序在企业内部公示,经财务部或审计部审核实施。

第二章工装夹具管理第四条工装夹具的定义所谓工装夹具是指企业在生产单位中用于夹持模具、辅助或直接参与生产,能够增加产品生产效率、生产效益的特种工具、工具夹具、夹模具及其配件等。

第五条工装夹具的分类按照功能可分为设计夹具、专用夹具、调整夹具及实验夹具;按照类型可分为夹具总成、夹具零件、夹持装置、直角台以及其他专用夹具。

第六条工装夹具的管理企业应对所有的工装夹具制定借出、归还、使用、维修、保管等管理制度,并由专人负责实行和督促。

第三章工装夹具的使用第七条工装夹具的使用方案1.在使用工装夹具之前,需要确保其数量、规格、型号等与生产计划相符,确保夹持防滑、平稳、牢靠、安全可靠的要求。

2. 在使用时,应按照操作规程正确安装、安装、使用和维护工装夹具,绝不能乱用、擅自改装或修改。

3. 工装夹具使用完毕后,需要通过专项清洗、清点确认,并验收不良后方可归还存放等。

第八条工装夹具的维修1. 工装夹具因正常使用磨损、风化或损坏等需要维修的,应找专负责人员进行维修,并开具维修报告。

2. 若维修人员出现质量问题导致的问题,需由维修人员负责,并承担部分损失。

第四章工装夹具的保管第九条工装夹具的归还1. 工装夹具使用完毕后,要求使用人员在规定的时间内进行归还,按月进行统计并报告财务部门。

2. 工装夹具租赁或者借用而来的话,必须在借用期限内归还原单位或业务部门。

第十条工装夹具的存放1. 工装夹具存放区域必须规定,须设置住址明显以及携带明显标识。

2. 工装夹具存放区域应每周进行检查,防止发生丢失、损坏等情况。

3. 工装夹具的存放,需要在温度、湿度等方面对其要求,规定局部的储存位置、存储条件要求,以及控制湿度、温度等的合理范围。

工装夹具管理规定

工装夹具管理规定

规范公司工装夹具的送检、入库、领用、归还、维护保养、报废等工作流程,确保工装夹具处于受控状态,杜绝随意更改、遗失等浪费现象,更好的确保生产正常运行。

2、范围适用于公司内部的所有工装夹具。

3、职责与权限生控部:负责本规定的编制以及执行情况进行监督。

技术部:负责工装夹具设计和图纸工艺的制作。

品质部:负责按照技术部提供的图纸工艺对送检的夹具进行检验判定。

生产车间:负责本车间工装夹具的制作、管理、维护保养工作。

4、程序4.1送检验收:4.1.1生产车间将工装夹具制作完后,由生产车间开具《转移单》送检,同时提供图纸工艺。

4.1.2品质部在接收到送检的工装夹具后,应在一个工作日内,及时安排质检人员完成对送检工装夹具的检定;质检人员根据技术部提供的图纸工艺对夹具进行判定,合格则开具合格“检验单”,不合格则退给生产车间进行返修,不能返修的则报废处理。

4.2入库4.2.1工装夹具入库前,夹具管理员应根据品质部开具的合格《检验单》,认真核对工装夹具名称、规格、数量等准确无误后,再办理签收手续入工装夹具库。

4.2.2工装夹具入库前夹具管理员应对夹具进行标识(标识一律采用钢印),并建立工装夹具档案及时上账更新电子台帐,台帐内容应包括:名称、标识代号、规格、价值、投入使用日期、损坏报废日期等。

4.2.3钢印标识编制格式:“班组名称简写+分类代号+序号”,例如YM(硬面)-W(外圆)-001(序号)。

4.3领用与归还4.3.1工装夹具统一由车间品管员办理领用归还手续,并在使用台帐上进行登记,操作员不允许直接到工装夹具库领用。

4.3.2品管员根据生产任务提前将生产所需工装夹具领出来放到车间在线工装夹具存放区的货架上,在生产任务完成后督促操作员做好清洁、打油防锈工作并及时归还给工装夹具库。

4.3.3夹具管理员在接到车间品管员归还的工装夹具后,需进行检查确定是否进行清洁、有无损伤、标识是否清晰,再进行打油防锈处理后入库摆放在指定位置。

关于工装夹具校验的管理规定

关于工装夹具校验的管理规定

关于工装夹具校验的管理规定为加强工装夹具的管理,有效的保障产品质量的一致性更好的为生产服务,特对工作夹具校验作如下规定:
1、生产各、班组对所使用的各类工装、夹具、模具必须定人、定岗、专人管理。

任何人未经车间按主任同意不得私自动用他人工装、夹具、模具。

否则视情节给予处罚。

2、工装夹具使用者是工装、夹具维护保养的第一责任人,应负责对使用的工装、夹具每天进行清理和维护保养。

保证其工艺精度和标准,使其完好无损并做好防锈工作。

工装、夹具每三个月涂漆防护处理一次。

3、工装、夹具的使用者必须,熟练掌握其用途和操作方法及工作技术标准;工作中应专心操作,工件轻拿轻放,不得损坏。

4、任何车间和个人,未经技术中心授权。

不得以任何借口,对工装、夹具私自改动,若擅自更改由此引起的一切后果由当事人承担全部责任。

5、工装、夹具的校验周期为30天。

临时性、突发性的问题应及时解决。

在校验工作中如发现问题应当立即修正和处理。

并认真做好校验记录。

6、工装、夹具的校验工作是一项技术性特别强。

对产品质量起着关键作用的一项严肃、严谨的工作。

校验工作由技术中心派人定期校验,生产车间全力配合,保证其符合工艺要求。

7、工装、夹具的报废处理应由车间提出书面申请,由生产部组织技术、品管人员对其进行认真分析和鉴定。

确认其已无使用价值并出具鉴定报告,报请分管技术副总审批后由生产部组织处理。

生产部
2010年2月25日。

公司工装夹具管理规章制度

公司工装夹具管理规章制度

公司工装夹具管理规章制度第一章总则第一条为规范公司工装夹具管理制度,最大限度地提高夹具的使用寿命和效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有部门及员工在使用、保管、管理公司工装夹具时的行为准则。

第三条公司工装夹具是公司生产过程中不可或缺的重要设备,是生产过程的重要组成部分,必须加强管理,保证其有序、合理的使用。

第四条公司工装夹具管理应遵循节约资源、保护环境、提高效率的原则,加强对夹具的维护和保养,确保夹具的正常使用。

第五条公司工装夹具管理应符合国家相关法律法规的规定,并遵循市场经济、社会主义制度的原则。

第六条公司将根据生产经营的需要,不断完善工装夹具管理制度,提高工作效率和生产质量。

第七条公司将加强工装夹具管理宣传教育,提高员工对工装夹具管理的重视程度和责任意识。

第二章夹具分类第八条公司夹具按照用途和功能可分为:固定夹具、移动夹具、搬运设备等多种类型。

第九条固定夹具是指在生产过程中始终固定在机器设备上,用于支撑、夹紧、定位等作用。

第十条移动夹具是指在生产过程中需要移动到不同位置,用于夹持、固定工件的设备。

第十一条搬运设备是指用于搬运、转移重物的设备,如吊车、叉车等。

第三章夹具使用第十二条公司工装夹具的使用应按照使用说明书和操作规程,严格按照操作规范使用,确保夹具的正常工作。

第十三条在使用过程中,禁止超负荷使用夹具,确保夹具的安全使用。

第十四条夹具使用完毕后,应及时清洁、检查、保养,确保夹具的良好状态。

第十五条在使用过程中,如发现夹具有故障,应立即停止使用,并向上级主管报告,及时维修。

第十六条夹具使用过程中,如有任何问题和意见,应及时向主管部门反馈,共同解决。

第十七条夹具使用单位应将夹具使用记录做好,做好维修保养记录,方便日后查询及管理。

第四章夹具保管第十八条公司夹具保管单位应建立夹具档案,记录夹具的编号、型号、规格、价格、购买日期、保养记录等信息。

第十九条夹具保管单位应建立夹具档案,对夹具进行清点、核对,确保夹具的完整性。

工装夹具管理制度(4篇)

工装夹具管理制度(4篇)

工装夹具管理制度一、总则为了规范工装夹具的使用管理,提高企业的生产效率和质量水平,确保工装夹具的安全和可靠性,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于企业所有工装夹具的管理和使用。

三、管理责任1. 企业顶层管理人员负责制定并组织实施工装夹具管理制度;2. 每个部门负责本部门的工装夹具的管理和使用;3. 相关人员要按照管理制度来使用和维护工装夹具。

四、工装夹具登记1. 工装夹具管理部门负责对工装夹具进行统一的登记管理;2. 每个部门负责本部门所使用的工装夹具的登记和台帐的填写;3. 工装夹具登记要包括工装夹具的名称、编号、型号、规格、数量、存放地点等基本信息。

五、工装夹具的使用1. 工装夹具使用前,必须进行检查,确保工装夹具的完好无损;2. 工装夹具只能由专人操作,不得随意借用或转借;3. 工装夹具在正常使用过程中发现损坏或者故障,应立即上报维修或更换;4. 使用完工装夹具后,必须做好清洁、归位等工作。

六、工装夹具的保管1. 工装夹具的存放要求整齐有序,分类放置;2. 工装夹具应放在专门的储存设备或储柜中,防止丢失、损坏或被盗;3. 工装夹具存放地点要有负责人进行定期检查和清点;4. 工装夹具在使用过程中需要临时存放或搬运时,应采取安全措施,防止丢失或损坏。

七、工装夹具的维护1. 工装夹具在使用过程中应做好日常的维护保养工作;2. 维护保养包括清洁、润滑、检查、紧固等操作;3. 维护保养工作要有专人负责,定期进行,并填写保养记录。

八、工装夹具的检测1. 工装夹具的检测要根据国家相关的标准进行,必要时可以委托第三方机构进行检测;2. 检测结果应进行登记,形成检测报告。

九、工装夹具的报废1. 工装夹具在使用寿命到达、无法修复或不再使用时,应及时报废,不得继续使用;2. 已报废的工装夹具要进行统一的处理,不得随意丢弃或私自处理。

十、安全教育和培训1. 企业应定期开展工装夹具使用、管理和维护的安全教育和培训,提高相关人员的安全意识和技能;2. 新员工要在入职培训中接受工装夹具的安全操作培训。

工装夹具管理规定

工装夹具管理规定

页次第1页共 2 页程序文件工装夹具管理规定发布日期1.目的确保工装夹具管理符合公司要求。

2.范围本规定对工(夹)具的购买/使用/保养作了具体规定。

3.职责分配3.1工程部负责所需工(夹)具的购买申请及监督使用部门的日常维护。

4.工作程序4.1工(夹)具的购买/使用/保养4.1.1工具的购买、使用及保养4.1.1.1 本指引所指的工具是指低价值的标准器具,以区分于生产设备、设施。

工具的配置采取“谁使用,谁负责”的原则,由使用部门或使用人提出申请,经总经理批准后,交采购进行购买;购回的工具经申请部门或申请人确认后,仓管部办理入库,做好工具帐本,确保实物与申购的相一致,并通知申请部门或申请人办理相关的领取手续。

4.1.1.2 对领出的工具采取“谁使用、谁保管、谁保养”的原则,原则上由其部门负责人统一保管,仓管部指定专人依据帐本,每年审查一次,并进行帐本的更新。

工具申请人或使用人因工作调动或离职时,应进行工具移交或退还。

4.1.1.3 各职能部门应制定工具责任人,根据不同的工作特点配置相应的工具,工具的使用者也就是工具的责任人,对使用的工具有保管和保养的责任;对专用工具在使用前应详细阅读使用说明书,或经培训后方可使用,严禁不合理的使用方法。

4.1.1.4 各职能部门所属工具应妥善保管,对于因保管不力,而导致丢失的,部门负责人负有失查之责;如因使用过程中发生故障,使用人应及时知会部门负责人进行隔离维修处理;对于长期使用、磨损、寿命、质量等客观原因造成工具丧失其使用功能的,经确认无法修复的,部门负责人提出申请,填写“报废申请表”,总经理批准,通知仓管部隔离报废处理,并于帐本上注销。

4.1.2夹具的购买、使用及保养4.1.2.1 本指引所述夹具是指为实现产品符合性要求,专为某一工序而自制的专用工装设施,以确保产品的一致性,非标准通用工具。

4.1.2.1 夹具的配置由工程部负责。

工程部依据产品的功能特点和装配要求,以及不同的作业工序制作专用的工装设施,以满足产品的符合性。

工装夹具的管理制度

工装夹具的管理制度

工装夹具的管理制度一、工装夹具的分类工装夹具根据其用途和结构特点可分为定位夹具、夹持夹具、支承夹具等多种类型。

在管理过程中,首先要对工装夹具进行分类,建立清晰的档案,以便后续的管理工作。

对于不同类型的工装夹具,应当采取不同的管理措施,避免混淆和错误使用。

二、工装夹具的存储工装夹具的存储应当建立在专门的库房或区域,保持干燥、通风、清洁,并配备相应的防震、防潮设施。

对于易损坏的工装夹具,应当放置在专门的柜子或箱子中,避免受到外部环境的影响。

此外,工装夹具存放时还应当按照分类、编号等规则,以方便管理人员查找和统计。

三、工装夹具的保养工装夹具的保养是延长其使用寿命的关键,管理人员应当对工装夹具进行定期的检查和维护工作。

在使用过程中,要避免撞击、摩擦等情况,及时清理工装夹具上的油污和灰尘,保持其表面光洁。

如果发现工装夹具有严重损坏或缺陷,应当立即停止使用,并上报相关部门进行修理或更换。

四、工装夹具的领用和归还在使用工装夹具之前,操作人员应当准确填写领用单,并在领用时对工装夹具进行检查,确保其完好无损。

在使用完毕后,应当按照规定的时间和程序进行归还,并经过专人检查确认。

对于违规或滞留归还的工装夹具,应当及时追究责任,确保工装夹具的安全和完好。

五、工装夹具的检验和保管工装夹具在使用过程中,应当定期进行检验和校准工作,以确保其精度和稳定性。

对于长时间不使用的工装夹具,应当进行封存和保管,避免受到灰尘、湿气等影响。

管理人员还应当建立严格的工装夹具台账,及时更新工装夹具的信息,以便随时掌握其数量和使用情况。

六、工装夹具的盘点和报废定期对工装夹具进行盘点是管理工作的重要环节,通过盘点可以及时发现遗失、损坏等情况,并做出相应的处理措施。

对于长时间未使用或严重损坏的工装夹具,应当及时报废,并在台账上做好相应的记录。

报废的工装夹具应当做好标识处理,防止误用和二次利用。

七、工装夹具的更新和采购随着科技的发展和生产需求的变化,工装夹具也需要不断更新和改进。

公司工装模具夹具检具管理规定

公司工装模具夹具检具管理规定

公司工装模具夹具检具管理规定1. 背景和目的为了加强公司内部对工装模具夹具检具的管理,提高工装模具夹具检具使用效能和使用寿命,规范公司内部的使用和加工降低使用成本。

公司现制订此规定,旨在加强对工装模具夹具检具的管理,减少磨损和损坏,提高使用寿命和建立安全高效的工作环境。

2. 适用范围本规定适用于公司内部所有生产线的工装、夹具、模具和检具的采购、领用、维护、保养、归还和报废等管理工作。

3. 责任3.1 生产部门:生产部门负责领用、维护、保养、归还和报废本部门使用的工装夹具模具检具。

在领用时,必须确认需要的工装夹具模具检具名称、数量、规格型号、用途、领用人员和借出日期等信息。

在归还之前必须确认已经完成了检查、保养和维修,并且签字和记录归还日期。

3.2 采购部门:采购部门负责工装夹具模具检具的统一采购,根据生产部门的需求和要求,确定采购的数量、规格型号、用途、标准、品质等信息,采购时必须考虑到价格和价格之间的比较,最后确定最终的采购和购买决策。

3.3 质量部门:质量部门负责工装夹具模具检具的质量检测和认证,必须在使用前进行检测和认证,并且保留一份相应的检测证书或者报告。

对于检测出存在问题的工装夹具模具检具必须及时报告并处理,以确保NEXT-ONE生产线上工作的安全和有效性。

3.4 维修部门:维修部门负责工装夹具模具检具的维修和保养工作。

维修部门必须对上报的问题进行及时和有效处理,保证维修质量,尽可能缩短维修时间,并将各项维修记录记录在维护日志中。

3.5仓储保管部门:仓储保管部门负责工装夹具模具检具的储存和保管工作。

公司的工装夹具模具检具必须经过妥善的储存和保管,以防止损坏、丢失和遗弃。

在储存或保管过程中必须标注名称、数量、规格型号、用途、进库日期、库位、责任人等相关信息,并进行定期的清点和检查。

4. 使用管理4.1 工装夹具模具检具的使用目的必须清楚明确,不能超出使用范围或者应用领域。

4.2 工装夹具模具检具的保养和维修必须按照预先确定的计划进行,切勿超期使用或者安排维修。

工装夹具管理规定

工装夹具管理规定

工装夹具管理办法1.总则1.1.制定目的为使本公司因生产所需之工装夹具管理有章可循,特制定本办法;1.2.适用范围本公司用生生产产品所用之工装夹具的管理,悉依本办法执行;1.3.权责单位1)生技部负责本办法制定、修改、废止之起草工作;2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准;2.管理办法2.1.制作申请2.1.1.制作时机1)新产品研发试制时;2)工艺改变需增加时;3)生产订单增加,需扩大生产规模时;4)原有工装夹具已损坏不可再用时;5)其他原因导致必须增加工装夹具时;2.1.2.申请流程1)使用单位填制工装夹具申请单,说明申请理由、用途及需要时间;2)制造部主管审核申请单后,转生技部委托设计制造;3)生技部负责工装夹具设计,并与申请单位检讨确认;4)设计方案确定并经生技部主管核准后,始能进行加工制作;2.2.加工制作1)生技部依设计方案提出零部件采购需求;2)零件购入后,生技部负责依设计方案制作工装夹具;3)难度较大而无法自制之工装夹具可委外加工,由生技部申请并经生产副总核准后,生技部联络厂商制作;4)工装夹具制成后,应由生技部会同使用单位作验收鉴定,必要是时应实际用于制品加工,以检验加工后制品之规格是否符合要求;2.3.维修改造1)使用单位填制工装夹具维修申请单,说明申请理由及需要时间;2)制造部主管审核申请单后,转生技部维修或改造;3)生技部确认维修、改造方案,必要时与使用单位检讨;4)由生技部负责维修、改造工作;5)难度较大而无法自行完成之维修改造可委外加工;6)维修、改造后之工装夹具由生技部会同使用单位验收鉴定;2.4.工装夹具废弃2.4.1.废弃时机1)工装夹具因破毁或耗损,已无法使用且不能修理时;2)产品已停止生产,而工装夹具又不能转作他用进;3)因设计变更,原有工装夹具已不适用,且又不能转作他用时;4)因生产工艺变更,原有工装夹具已不适用,又不能转作他用时;5)其他原因导致工装夹具已无法使用必须废弃时;2.4.2.废弃流程1)使用单位提出废弃申请,经制造部主管审核;2)生技部人员对申请废弃之工装夹具进行确认;3)由生技部处理废弃之工装夹具,回收可利用之零部件或材料;2.5.工装夹具账卡1)由生技部负责填制工装夹具账卡;2)在工装夹具制作完成时,填制账卡,并于维修、改造、废弃时作相关事项之记录;工装夹具账卡年月日。

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度
是指针对企业内使用的工装夹具进行管理的一套制度。

该制度旨在保障工装夹具的有效使用,减少损失和浪费,提高工作效率。

1. 工装夹具登记:对于每一个工装夹具,应进行登记,包括夹具名称、编号、规格型号、产地、购置时间、购置金额等信息。

2. 夹具领用与归还:对于每一次夹具的领用与归还,应进行记录,包括领用人、领用时间、归还时间等信息。

领用人应按规定时间归还工装夹具,不得私自留用。

3. 夹具使用与维护:领用人应按照工装夹具的使用说明书正确使用,并做好日常维护工作,保持工装夹具的良好状态。

4. 夹具检查与维修:定期对工装夹具进行检查,发现损坏或故障的应及时报修或更换。

维修记录应详细记录维修日期、维修内容、维修人及花费等。

5. 夹具报废处理:对于无法修复或达到使用寿命的工装夹具,应及时报废处理。

报废记录应详细记录报废日期、报废原因、报废方式等。

6. 夹具存放与库存管理:工装夹具应统一存放于指定的储存区域或仓库,并进行清点和管理。

定期盘点夹具库存,确保库存数量准确无误。

7. 夹具使用责任追究:对于因领用人或使用人员不当使用、管理不善导致工装夹具损坏或丢失的,应追究相关责任,并进行相应的处罚。

8. 夹具管理责任制度:明确工装夹具管理的责任人和责任范围,建立相应的考核与奖惩制度,确保夹具管理得到有效执行。

以上是工装夹具管理制度的基本内容,企业可以根据实际情况进行具体的细化和完善。

这样的制度可以帮助企业更好地管理工装夹具,提高工作效率,降低成本,保证生产的顺利进行。

设备、设施、工装夹具管理规定

设备、设施、工装夹具管理规定

设备、设施、工装夹具管理规定1. 目的为了保证公司设备、设施、工装夹具的正常运行和延长使用寿命,规范使用及保管行为,制定此管理规定。

2. 适用范围本规定适用于公司及其下属各部门的设备、设施、工装夹具的管理和使用。

3. 管理责任1.公司领导对设备、设施、工装夹具管理负统一领导责任。

2.各职能部门领导对本职能部门的设备、设施、工装夹具的管理负主管责任。

3.各部门(含职能部门)设备管理员对本部门设备、设施、工装夹具的保管和使用负主要责任。

设备管理员应定期检查所管理的设备、设施、工装夹具的状态和工作情况,确保安全正常。

4. 设备、设施、工装夹具的购置1.公司领导根据企业发展需要制定设备、设施、工装夹具的投资计划,并安排招投标程序,采购符合要求的设备、设施、工装夹具。

2.设备、设施、工装夹具应选购符合国家或行业有关标准的产品,或符合国际标准的产品,遵循科学选型、内部协商、质量优先、价格适宜的原则。

3.设备、设施、工装夹具交付前经验收合格后才能使用。

5. 设备、设施、工装夹具的保管1.设备、设施、工装夹具管理应有班次负责制、专人保管制度,各设备、设施、工装夹具应有唯一编号,管理人员应建立台账并及时更新、保管设备、设施、工装夹具使用、保养、检查、维修、保修、报废等数据资料。

2.保管设备、设施、工装夹具的场所应干燥、通风、明亮、整洁,并作防火、防潮、防盗、防尘、防强光、防震动等措施。

3.使用设备、设施、工装夹具的人员应具有相应的技能和证书。

使用设备时注意事项应在使用说明书、操作手册、警示标示、警示语、安全提示牌等上作出明确阐述。

4.设备、设施、工装夹具发生故障时,使用人员应立即停机,报修,经检修后方可投入使用。

5.设备、设施、工装夹具使用期过后发现需要更新换代的,应及时向所在部门提出申请,经审批后更换升级。

6. 设备、设施、工装夹具的维修和保养1.设备、设施、工装夹具的维修应按照制造商的要求和行业标准进行,维修记录应详细,维修后进行检验验收,验收合格后方可使用,并应做好相关安全提示。

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关于工装夹具管理的规定
一目的和适应范围
为加强公司各环节对工装夹具的管理,保证其账实相符,确保生产顺利能进行,特制定本规定。

本规定适用于工装夹具的管理工作。

二规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

Q/XXX DG001 设备前期管理标准
三权责
3.1 技术部负责新产品、新开发、新工艺时,成套工装夹具的设计、申购、验收工作。

3.2 生产部门负责生产订单增加、扩大生产规模、原有损坏及其它原因导致必须增加时,所需工装夹具的申购、验收,同时负责已交付使用的工装夹具的保管、登记、维护和盘点。

3.3 设备部负责依据设计图纸制作工装夹具,并负责所需制作材料的申购、入库、登记。

3.4 财务部负责建立系统账目,用于管控工装夹具及其所需的制作材料的系统账目。

3.5 仓储部负责保管和按单发放设备制作材料,及接收发放制作完成的工装夹具,并形成工装夹具台账。

四管理制度
4.1 申购流程
4.1.1 技术部、生产部门如遇工装夹具申购需求时,应填写《设备(模具)需求申报审批表》(详见“Q/XXX DG001”中表单)后提交设备部。

4.1.2 设备部接收到《设备(模具)需求申报审批表》后如需申购制作材料的,应在该表单上体现出来,并体现所需制作材料的“预算价值”和数量。

4.1.3 《设备(模具)需求申报审批表》最终应经总经理或分管副总签字同意后方可生效,落实制作。

4.1.4 设备部应将采购的工装夹具的制作材料办理入库手续(入库仓别“设备仓库”),并提交财务部办理系统入账手续。

入库完成的工装夹具制作材料应转交仓储部放入“设备仓库”放置保管。

如遇公用材料,应先办理入库入账手续后入库“设备仓库”分批领用消耗。

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