形成文件的信息内审检查表模板

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内审检查表表填写范例

内审检查表表填写范例

Q3/8.2.2—03 审核检查表编号:
Q3/8.2.2--03 审核检查表编号:
Q3/8.2.2--03审核检查表编号:
Q3/8.2.2--03审核检查表编号:
Q3/8.2.2--03审核检查表编号:
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2-03审核检查表序号
Q3/8.2.2-03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号
Q3/8.2.2--03审核检查表序号。

内部审核检查记录表模板

内部审核检查记录表模板

内部审核检查记录表模板内部审核检查记录表模板如下:
公司名称: _____________
审核日期: _____________
审核人员: _____________
审核范围: _____________
审核目的: _____________
审核依据: _____________
一、审核内容及结果:
1. 问题描述: _____________
审核结果: _____________
2. 问题描述: _____________
审核结果: _____________
3. 问题描述: _____________
审核结果: _____________
二、审核发现的非符合项:
1. 非符合项描述: _____________
对应的审核标准/要求: _____________
2. 非符合项描述: _____________
对应的审核标准/要求: _____________
3. 非符合项描述: _____________
对应的审核标准/要求: _____________
三、纠正和预防措施:
1. 针对非符合项的纠正和预防措施: _____________
2. 针对非符合项的纠正和预防措施: _____________
3. 针对非符合项的纠正和预防措施: _____________
四、审核结论:
审核结论: _____________
审核人员签名: _____________
日期: _____________。

内审通用检查检查表(全套表格-适合各部门)

内审通用检查检查表(全套表格-适合各部门)

编制人/日期:
审核日期:
是否适用 参考文件
提问
批准人/日期: 审核员:
检查方法
文件查阅 现场检查
◆与质量管理体系相关的文件有多少?是

否符合标准的要求?
◆与受审部门相关的文件有多少?

◆组织结构图、质量方针等是否保存完好?


◆电子形式文件的使用是否有效?
◆质量管理体系文件的内容是否满足

ISO9001 的要求?

◆程序中是否包含对记录的质量要求?

◆是否有保存期限的规定?

◆记录管理的实况
◆是否对记录进行了清理,并列出了清单? √


◆对记录的标识、贮存、检索、保护是否
与书面程序的要求相一致?

◆记录是否填写正确、字迹清楚?

◆贮存是否便于存取和检索?

◆贮存环境如温度、湿度是否适宜,防尘、
防蛀等保护措施是否得当?
现场检 查
√ √


√ √
√ √ √
续表
检查 结果记录
受审核部门: 审核准则:ISO9001,体系文件、适用法律法规
ISO9001 条款
检查内容
5.4.1 质量目标
◆有无目标实现的证据 ◆目标是否定期评审、修订
5.4.1 质量目标
◆策划是否满足质量目标及 质量管理体系总要求?质量 管理体系策划的输出是否形 成文件?
专项技能、技术和财务资源?提供资源的
途径是否明确?
◆承担管理职责的人员,如何表明其对持

续改进的承诺?
◆管理者如何参与和支持质量活动?


◆有关职责、权限如何传达

ISO9001-2015内部审核检查表(完整记录的ISO9001内审检查表)

ISO9001-2015内部审核检查表(完整记录的ISO9001内审检查表)
9.2
内部审核
按照策划的时间间隔进行内部审核,确保体系符合性、有效性;
保留作为实施审核方案以及审核结果的证据的形成文件的信息。
9.3
管理评审
确保其持续的保持适宜性、充分性和有效性,并与组织的战略方向一致。
保留作为管理评审结果证据的信息
10.1 总则
10.3持续改进10.2不合格和纠正措施
确定并选择改进机会,采取必要措施,满足顾客要求和增强顾客满意;
负责人
审核员
日期
页次
第1页
共3页
ISO9001
章节号
审 核 要 点
审 核 记 录
4 组织环境
1、质量管理体系范围应为形成文件的信息加以保持。
2、质量管理体系及其过程确定:
保持形成文件的信息以支持过程运行;
保留确认其过程按策划进行的形成文件的信息。
5.1领导作用和承诺
证实领导作用和承诺。
5.1.2
以顾客为
关注焦点
证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺。
内审检查表
部门
管理层
负责人
审核员
同上
日期
页次
第2页
共3页
ISO9001
章节号
审 核 要 点
审 核 记 录
5.2
质量方针
质量方针制定和沟通,作为形成文件的信息,可获得并保持。
5.3组织的岗位、职责和权限
相关岗位的职责、权限得到分派、沟通和理解。
6.1应对风险和机遇的措施
应对这些风险和机遇的措施。
6.2质量目标及其实现的策划
组织应保留有关质量目标的形成文件的信息。
内审检查表
部门
管理层
负责人
审核员

ISO9001-2015各部门内审检查表

ISO9001-2015各部门内审检查表
是否将质量目标达成、质量管理体系审核和评审结果通报组织内所有有关人员
□合格□不合格□建议项
6。1
对风险和机遇的识别
风险与机遇的识别是否有被确定?
□合格□不合格□建议项
风险和机遇的应对措施
这些风险是否有应对的措施?
□合格□不合格□建议项
6。2
质量目标的设定
目标是否形成文件?是否分解到各职能和层次?是否符合方针的要求?可测量吗?是否体现了持续改进的精神?
□合格□不合格□建议项
8.5。3
顾客财产是否及时登记并有效管理,发生丢失损坏及不合用时是否及时知会顾客
向员工了解是否清楚管理办法
查顾客财产清单,抽查其中3件
□合格□不合格□建议项
顾客提供文件、软件等信息的控制
是否符合文件规定,有无要求索回,查记录
□合格□不合格□建议项
9。1。2
是否进行顾客满意度调查
□合格□不合格□建议项
文件的分发是否合理?某文件应该发放给哪些单位?
□合格□不合格□建议项
文件的回收是否有明确的规定?是否会造成误用?
□合格□不合格□建议项
外部来的指导体系运作的文件是否被控制?
□合格□不合格□建议项
8。3
设计和开发过程是否进行策划和控制
抽查2个新品开发记录,查看策划是否包括了以下内容:阶段的划分;评审、验证和确认活动;人员的职责和权限
□合格□不合格□建议项
目标的实现
受审部门是否均有相应的目标?检查目标统计结果,确认目标是否得到实现?
□合格□不合格□建议项
目标的定期评审、修订
目标是否定期评审、修订?依据什么评审、修订?目标的评审、修订是否体现持续改进?
□合格□不合格□建议项

内部审核检查记录表【范本模板】

内部审核检查记录表【范本模板】

内部审核记录编制:审核:批准:上海达科电梯有限公司内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×"表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×"表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不`合格(“×"表示)三种。

内审检查表

内审检查表

xx年内部审核检查表Xxxx单位要素条款条款内容检查内容检查方法检查记录结果评价4 评审要求4.1 机构4.1.1 检验检测机构应是依法成立并能够承担相应法律责任的法人或者其他组织。

1)检验检测机构的法人登记、注册证书(营业执照)文件是否由相关行政主管部门核发;2)是否处于有效期内;3)资质认定证书所用名称、地址是否与法人登记、注册文件一致;4)登记、注册文件中的经营范围是否包含检验、检测、检验检测或者相关表述;5)是否有影响其检验检测活动公正性的经营项目(诸如生产、销售等)。

管理体系文件□相关记录□工作现场□抽查报告□提问或核查设备□其他:符合□基本符合□不符合□不适用□检验检测机构或者其所在的组织应有明确的法律地位,对其出具的检验检测数据、结果负责,并承担相应法律责任。

体系文件中是否有规定:1)对其出具的检验检测数据、结果负责,并承担相应法律责任。

2)因检验检测机构自身原因导致检验检测数据、结果出现错误、不准确或者其他后果的,应当承担相应解释、召回报告或证书的后果,并承担赔偿责任。

3)涉及违反相关法律法规规定的,需承担相应的法律责任。

管理体系文件□相关记录□工作现场□抽查报告□提问或核查设备□其他:符合□基本符合□不符合□不适用□不具备独立法人资格的检验检测机构应经所在法人单位授权。

/ / / /内审员签名:年月日被审核部门负责人签名:年月日共51页,第1页要素条款涉及要素检查内容检查方法检查记录结果评价4.1.2 检验检测机构应明确其组织结构及管理、技术运作和支持服务之间的关系。

1)查看组织结构图,是否清晰表明了其管理体系的职责和相互关系;2)非独立法人的检验检测机构是否通过组织结构图表明了与其他部门的关系,说明其独立运作;3)检验检测机构是否设置质量管理、技术管理和行政管理部门或岗位;4)查看管理体系职能分配表,是否清楚表达了三者间的关系。

管理体系文件□相关记录□工作现场□抽查报告□提问或核查设备□其他:符合□基本符合□不符合□不适用□检验检测机构应配备检验检测活动所需的人员、设施、设备、系统及支持服务。

内审检查表(通用)范文

内审检查表(通用)范文
序号
涉及标准条款
审核内容
Q
F
1
4.2.3 文件控制
1、组织是否制定了文件控制程序?内容是否完整?是否有可操作性?并保持最新版本?
2、文件发布前是否得到授权人的批准?批准权限?所有文件?文件修改后是否有记录?
4、识别文件现行修改状态的方法是什么?是否满足要求?
6、过期记录是否按要求进行处置?记录销毁如何要求?是否有销毁记录?
3
5.3 管理方针
1、是否了解公司的管理方针?
4
5.4 管理目标
1、是否清楚本部门的管理目标?测量的方法是什么?完成时间是否有规定?
2、管理目标是否可以实现?
5
5.5.1 职责和权限
1、是否有清晰的组织结构图?
2、相关职能部门或岗位(尤其是从事管理、执行和验证工作的人员)的职责是否得到规定并形成文件?
3、组织是否根据培训需求制定了培训计划?
4、有没有进行方针、目标、意识、程序的培训?
5、从事特殊工作的人员是否明确?是否进行了培训并进行了资格认定(能够胜任)?
6、受审核部门员工培训情况如何?
7、培训计划是否得到有效实施?
8、是否对培训的有效性进行了评价?以何种方式评价培训的有效性?实际效果如何?
9、是否根据需要制定、评审和修订培训?
4、产品要求是否形成文件?
5、说明产品要求的文件(如产品标准、销售合同、服务承诺等)有哪些?
14
7.2.2 与产品有关要求的评审
1、是否在向顾客做出提供产品的承诺之前(如投诉、接受合同或订单之前),对产品要求进行了评审?是否有文件?
2、评审的内容有哪些?是否符合标准的要求?
3、评审的内容是否包括对组织确定的附加要求的评审?组织确定附加要求的目的是什么?有无效果?

ISO9001-2015内审检查表范例

ISO9001-2015内审检查表范例
检查内容 是否制定了校准计划?是否记录了校准结果?是否在检具的作 出了状态的标识,如合格或不合格。是否对检具规定了保护措 施并实施? 以上按有国家或国际标准类、自制非标类、外购非标类等 分别 检查。 是否有校准后不合格情况?是否对其检验过的产品实施了相应 的措施? 7.1.6 组织的知识 是否确定了现有的需要掌握的知识清单? 以何种方式保证员工能学习到这些知识?以何种方式检查员工 学会了这些知识? 是否确定了更多必要的要学习的知识,及定期的学习计划? 7.2 能力 是否确定了人员的上岗能力要求,如岗位说明书? 如果不能满足能力要求,是否进行了培训或采取其他措施? 以何种形式确认人员达到上岗能力?如上岗证、任命书等 7.3 意识 抽查员工对质量方针、本部门目标的掌握,并如何对达成目标 作出贡献?本岗位发生问题对质量和要求的影响 7.4 沟通 是否制定了内部外部沟通的内容清单?周期?沟通对象?沟通 方法?责任人? 7.5 形成文件的信息 7.5.1 总则 查质量管理体系文件清单 7.5.2 创建和更新 检查结果 判定
ISO9001-2015内审检查表
检查内容 文件是否有标题,制定人、日期、编号、版本等,评审人是否 签字?批准人是否签字?包括电子版文件 7.5.3 形成文件的信息的控制 文件是否在使用现场可查阅?文件是否清晰完整?是否有保密 文件并如何管理? 查文件发放表 或电子版文件查阅权限? 文件是否保存完成,电子版文件是否有备份或杀毒等措施?是 否可以打开可读?作废文件的保存时间、标识、处理或销毁方 法? 是否建立了外来文件清单,是否对外来文件进行了识别? 是否对记录进行了保护,如何防止或识别更改? 8 运行 8.1 运行策划和控制 是否有新产品开发? 是否确定了新产品流程? 是否确定了新产品检验规范? 是否确定了需要新产品新增的资源,如设备、模具、工装等? 是否按以上要求加以控制?检查工艺检查记录或产品检验记录 是否有工艺更改?是否评审?是否有必要采取措施消除不利影 响? 是否有外包过程?是否按8.4采购条款控制? 8.2 产品和服务的要求 8.2 产品和服务的要求 是否记录了顾客有关产品的要求,如质量、交期、包装等? 是否记录了顾客的反馈和抱怨? 是否有顾客提供的财产? 是否有必要制定关系重大情况时的应急措施 8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定 检查结果 判定

内审检查表范本_共10篇.doc

内审检查表范本_共10篇.doc

★内审检查表范本_共10篇范文一:内审检查表范本质量管理体系内审检查及记录表编号:BG-8.2-?受审部门相关文件标准章节号1.1范围是否明确了产品及其质量管理体系覆盖的范围、并在质量管理手册中阐明?1.2删减1)是否有删减?2)删减了哪一条款?3)删减的理由是否充分、合理?4)删减是否不影响组织提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力?删减后,是否能不免除组织提供满足顾客和适用法规要求的产品的责任?4.1质量管理体系总要求1)质量管理体系的结构和层次是否清楚?2)过程是否识别并表述?3)是否存在和明确对产品质量有影响的外包过程?如何控制?4)过程的顺序及相互关系是否明确?5)有那些控制准则和方法?6)如何保证体系运作所需的资源?7)信息是否充分?8)如何监视、测量分析这些过程?9)如何对过程实施采取必要的措施,并进行持续改进?(也可结合5.4.2质量管理体系策划的条款及其自身规定的内容)5.1最高管理者的承诺通过审核活动来承诺并提供证据证明质量管理体系的有效性5.2以顾客为关注焦点1)如何认识满足顾客的要求和法律法规的重要性?2)有那些措施使全体员工理解满足顾客和法律法规的重要性?3)最高管理层是否以增强顾客满意为目标,确保顾客的要求得到满足?4)采取什么活动评价质量管理体系的有效性?审核内容页码:最高管理者接待人内审员姓名现场审核内容评价审核日期(.)可通过其他各有关条款的相应证据证实5.3质量方针1)是否制定了质量方针并发布?2)是否与组织的宗旨相适应?3)是否包括对满足要求和持续改进的承诺?4)是否为组织提供制定和评审质量目标的框架?5)是否采取那些途径传达到相关部门?(可以抽查若干职工是否了解来证实)质量方针的适应性是否规定定期或不定期的评审和修订?5.4.1质量目标1)质量目标是否制定并发布?2)质量目标是否分解和落实?分解是否适宜并得到评审?3)质量目标是否量化并可测量?4)质量目标是否与质量方针保持一致?5)质量是否满足产品要求所需的内容?质量目标的实现情况如何是否实现了持续改进?5.4.2质量管理体系策划1)质量管理体系策划的形式、结果是什么?2)策划的结果是否能实现质量目标以及4.1总要求?3)策划的结果是否有持续改进的要求?策划和实施是否保持了质量管理体系的完整性?5.5职责权限1)是否明确各过程职能和岗位,其相互关系?2)部门之间的沟通和联络的途径是否清楚、接口是否明确?3)管理者代表是否有任命,其职责权限是否明确?4)赋予管理者代表的职责、职权是否能确保?●●●●质量体系的建立和保持向最高管理层报告质量体系的运行情况,包括质量改进在整个组织提升对顾客要求的认识质量体系有关的外部联络(.)5)是否对沟通的方式和渠道作出规定?通过效果检查,横向、纵向的信息传递5.6管理评审1)2)最高管理层是否按策划对质量管理体系进行管理评审?管理评审的间隔时间多少?是否适宜?是否由最高领导支持管理评审?3)4)评审内容包括了体系的适用性、充分性、有效性?管理评审的输入内容是否齐全?●审核结果●顾客反馈●过程情况和产品的符合性●纠正和预防措施的状况●上一次管理评审的跟进情况●可能影响质量管理体系的变化5)●●●●管理评审的输入内容包括哪些?质量管理体系及其过程的改进产品的改进资源需求其他6)评审结果是否记录?评审结果是否得到落实,包括改进和采取相关的措施?6.1资源提供1)2)如何确定质量管理体系运行和产品符合性所需的资源?所提供的资源能否满足QMS运行和持续改进有效性的要求?所提供的资源是否确保产品或服务质量达到顾客满意?8.5改进1)2)3)4)如何认识“持续改进”?采取什么措施使全体员工理解持续改进的含义和作用?通过什么途径为持续改进创造全员参与的氛围?持续改进的项目和成效?对纠正和预防措施效果是否验证,并进行表彰和肯定?注:合格在评价栏打“√”,不合格在评价栏打“╳”,观察项作“△”。

IATF16949内部审核检查表

IATF16949内部审核检查表

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iso9001-各部门内审检查表

iso9001-各部门内审检查表
□合格□不合格□建议项
设计输出是否及时、完整
抽查2个产品,是否编制并及时输出了产品规格文件、BOM表等文件资料。
□合格□不合格□建议项
这些文件是否通过审批
抽查2个产品的文件
□合格□不合格□建议项
是否进行设计评审、确认、验证
是否进行了确认确认的时间和方法恰当吗能确保产品满足预期要求确认的结果及跟踪措施是否予以记录
检查方法
审核证据
判定
职责权限和沟通
了解该部门的组织机构图和工作流程。
问询部门负责人或查看文件
□合格□不合格□建议项
6
质量目标的落实
查上年质量目标落实情况。未完成目标的,是否采取了措施,可查看来年工作计划或对策。
□合格□不合格□建议项
确定本部门工作岗位所必要的能力要求
检查部门岗位说明书,是否明确岗位职责的能力要求。抽查相关人员是否清楚其岗位职责。
□合格□不合格□建议项
是否有体系有效运行所需的形成文件的信息。
体系文件是否受控如何控制是否可提供整体清单
□合格□不合格□建议项
所有的文件是否有明确的标识,编号,版本等信息
□合格□不合格□建议项
文件创建和更新的控制
文件的审批和核准是否都有
□合格□不合格□建议项
什么人对文件有修改权限是否会被随意修改
□合格□不合格□建议项
□合格□不合格□建议项
是否有体系有效运行所需的形成文件的信息。
体系文件是否受控如何控制是否可提供整体清单
□合格□不合格□建议项
所有的文件是否有明确的标识,编号,版本等信息
□合格□不合格□建议项
文件创建和更新的控制
文件的审批和核准是否都有
□合格□不合格□建议项

内审检查表-1

内审检查表-1

内审检查表
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内审检查表
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内审检查表
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第 页。

内审检查表

内审检查表
9。1。3
分析与评价
9.1.3
分析与评价
1。对有关数据和信息进行相应的分析?
2.数据的来源是什么?
3。数据分析采用的何种方式和措施?
3.监测设备是否按规定周期或在使用前进行校准或检定?
4。是否编制监测设备台帐和周期检定计划?监测设备是否有惟一性标识(或编号)?
5.校准或检定记录?被检定或校准的设备是否有检定标识?抽查2个量具.
6。采取什么措施防止监测设备在搬运维护和贮存期间受到损坏?
7。如发现监测设备偏离了校准状态,对此前的检测结果是否重新评价其有效性?如果测量结果错误,采取什么措施?
7.1。3
基础设施
7.1.3
基础设施
1.为使产品符合要求都提供了什么基础设施?
2。是否规定了对基础设施进行维护、维修的职责和方法?
7。1。4
过程运行环境
7.1。4
过程运行环境
1。为实现产品的符合性,有哪些重要工作环境因素?是否得到识别和管理?
2.公司为保护员工身心健康、安全,确保工作质量和效率,是否识别并采取措施消除工作过程中的有害因素,预防伤亡事故,预防错误过程?
受审核部门:
审核准则:ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,体系文件、适用法律法规
审核日期:
审核员:
一体化管理体系要求
检查内容
适用
参考
文件
备注
一体化
条款
ISO9001
条款
ISO14001
条款
OHSAS18001条款
检查记录
检查结果
5。3
组织的岗位、职责和权限
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5。3
组织的岗位、职责和权限
8。7

ISO9001 2015 文件化信息控制的内审检查表

ISO9001 2015 文件化信息控制的内审检查表
Tyco Electronics AMP Guangdong Ltd.
.
内审检查表
审核过程
支持过 项目 程 1 2 3 4
文件化信息的控制
被审核人员
审核员
相关的质量文件
审核组长
审核日期
评估结果(OK/NG)
设计核查问题/ 内容
形成文件的信息,编制、审核、批准、发放、使用、变更、标识、回收、作废等全 过程是否符合相关要求?(根据清单、收发记录和实际使用情况来确认) 外部文件包括TE内部其它公司的文件如规格、标准、图纸及客户图纸、工程规范 等,是否列入外部文件接收单,并识别其来源及版本? 外部EC是否及时导入EC系统签批?EC签批完成后,DCC是否及时发放最新版的图 纸? 形成文件信息需求场合是否可方便获得适用形成文件信息?(确认作业标准是否为 最新版,且需求工岗可随时获得、保留的形成文件信息是否方便查阅等) 网络受控文件是否是最新版的文件?是否有生效日期和审批日期?对重要资料是否 有安全措施,如备份等? 更新的文件(QP/EP/WI等)是否在电子网络中已更新,是否有NEW标识?是否通知到 所有相关使用部门? 文件的发放版本与最新版本是否一致? 有追溯要求的保留形成文件信息,保存状态和保存方式是否可满足追溯需求? 是否有电子档的程序文件信息?这些形成文件信息如何进行管理以保证可读性和适 用性 作废的文件DCC是否及时回收,核对文件后在文件管理系统中如何确认销毁回收的
审核观察到的证据、潜在或实际发现的描述
文 件 化 信 息 的 控 制
5 6 7 8 9
10 纸质档文件?
11 品质记录清单QRL上的表格是否是最新版本? 12 上次审核的不符合项是否得到有效核查之内容。

内审检查表-行政部

内审检查表-行政部
符合
/
12
Q/E/S:7.5.2创建和更新
Q:是否规定了文件的保管办法?
是否规定了评审文件的有效性?
是否规定了失效文件的处置、管理办法?
所有文件是否字迹清楚?标识是否明确?
文件发布前是否得到授权人的批准?是否均注明制定或修订日期?
文件的查找是否方便?文件的保管是否有效?
符合
/
13
Q/E/S:7.5.3
2)是否确定了从事影响服务/服务质量工作人员所必需的能力?是否对影响服务质量工作的人员能力胜任与否进行了评价和考核?经理、质量检查人员、特种作业人员是否按照法律法规的要求持证上岗?
符合
/
6
Q:7.1.3基础设施
Q:1、组织在质量/环境/职业健康安全体系策划和为实现服务/服务过程策划中是否确定和提供并维护为实现服务符合性所需的基础设施?
员工是否知晓与工作相关的重要环境因素/不可接受风险和相关环境和安全影响?
员工是否知晓其对管理体系的贡献?
员工是否知晓不符合管理体系要求的后果?
符合
/
11
Q/E/S:7.5形成文件的信息
Q/E/S:7.5.1总则
Q:公司是否按标准要求和按公司情况形成质量管理体系文件信息?并保持和保留这些文件信息?
E/S:公司有无文件化的管理体系?体系文件中是否包括方针和目标?有无对管理体系覆盖范围的描述?有无对体系的主要要素及其相互作用的描述?相关文件的查询途径?标准所要求的文件和记录?为确保涉及职业健康安全风险管理过程进行有效策划、运行和控制所需的文件和记录?
5、是否对质量目标进行监视?
6、是否将质量目标与各相关方进行沟通?7、质量目标是否适时更新?
8、质量目标是否形成文件并保存?

IATF16949-2016版内审检查表(new)

IATF16949-2016版内审检查表(new)

IATF16949内审检查表一、IATF16949的应用范围二、过程方法的使用三、IATF16949:2016的目标第二节组织环境(4)一、理解组织及其环境(4.1)二、理解相关方的需求和期望(4.2)三、组织环境(4)—经营计划四、确定质量管理体系的范围(4。

3)五、质量管理体系及其过程(4。

4)六、质量管理体系及其过程(4.4)—过程效率管理第三节领导作用(5) 一、领导作用和承诺(5。

1)二、以顾客关注为焦点(5.2)三、方针(5。

2)四、角色、职责和权限(5。

3)第四节策划(6)一、应对风险和机遇的措施(6。

1)二、质量目标及其实现的策划(6。

2)三、变更的策划(6。

3)第五节支持(7)一、资源管理总则(7。

1.1)二、人员(7。

1。

2)三、基础设施(7。

1。

3)四、过程运行环境(7。

1。

4)五、监视和测量资源总则(7.1.5。

1)六、测量系统分析(7。

1.5。

1。

1)七、校准/验证记录(7.1.5。

2.1)八、内部实验室要求(7。

1.5。

3.1)九、外部实验室要求(7.1。

5。

3.2)十、组织的知识(7。

1.6)十一、能力(7.2)十二、意识(7.3)十三、员工激励与授权(7.3。

2)十四、沟通(7。

4)第六节、形成文件的信息(7。

5)二、质量管理体系文件(7.5.1。

1)三、创建与更新(7.5.2)四、形成文件的信息的控制(7。

5.3)五、记录保存,工程规范(7。

5.3。

2。

1,7。

5.3..2.2)第七节、运行(8) 一、运行策划和控制(8.1)二、顾客沟通(8。

2.1)三、产品和服务要求的确定(8.2。

2)四、产品和服务要求的评审(8。

2.3)五、产品和服务要求的更改(8。

2.4)第八节、设计和开发(8。

3)一、总则,设计和开发策划(8.3。

1,8.3。

2)二、产品设计输入(8。

3.3。

1)三、制造过程设计输入(8。

3.3。

2)四、特殊特性(8.3。

3。

3)五、设计和开发控制(8.3.4)六、设计和开发控制(8.3。

形成文件的信息内审检查表模板

形成文件的信息内审检查表模板
71
一个形成文件的符合控制计划的返修确认过程,或者其它形成文件的相关信息
72
应获得顾客对待返修产品的形成文件的让步授权
73
应保留与返修产品处置有关的形成文件的信息,包括数量、处置、处置日期及适用的可追溯性信息
74
当不合格品被发运时 组织应立刻通知顾客。初始通知应随附事件的详细文件
75
一个形成文件的过程,用于不进行返工或返修的不合格品的处置
45
特殊特性的识别过程
46
产品批准的证据
47
制造过程设计输出
48
设计和开发更改中,应在生产实施之前,从顾客处获得形成文件的批准或弃权
49
对于带有嵌入式软件的产品,组织应对软硬件的版本级别形成文件,作为更改记录的一部分
50
外部供方选择过程
51
识别外包过程并选择控制的类型和程度,用于验证外部提供的产品、过程和服务对内部(组织的)要求和外部顾客要求的符合性的过程
63
更改控制中,保留验证和确认的记录
64
更改控制中,在实施更改之前获得形成文件的批准
65
过程控制的临时更改中,识别过程控制手段,包括检验、测量、试验和防错装置,形成文件化的清单并予以保持,清单包含主要过程控制和经批准的备用或替代方法
66
过程控制的临时更改中,应有一个形成文件的过程,对替代控制方法的使用进行管理
24
与供方互利的关系。说明:组织与供方相互依存,互利的关系可增强双方创造价值的能力
25
IATF16949规定必须形成文件的信息
质量体系范围
26
与产品安全有关的产品和制造过程管理
27
职责和权限的指派
28
风险分析结果的证据

形成文件的信息的控制内审检查表模板

形成文件的信息的控制内审检查表模板
20
如果出于某种目的而保留作废文件时,对这些文件进行适当的标识
21
每一个作废文件有效防止被使用的方式,并能有效进行
22
每一个文件的保存要求,时间、地点、管理人员,必须达到持续可读性
23
每一个更改的文件的识别和现行的修订状态。说明:文件更改时,必须做到所有文件都一起更改到位,通知到所有有影响的部门和人员
11
确保文件发布之前得到批准,确保其充分与适宜。说明:一般需要根据组织自身的特点,规定不同文件批准权限和发布范围
12
必要时候必须对文件进行评审与更新,并再次批准
13
在使用处能够获得必要的清晰的文件
14
每一个文件的版本控制信息。说明:要保证在全组织范围内,有效的版本是唯一的
15
每一个文件的分发及回收记录。说明:对于一些文件,需要控制其分发;控制分发的范围要事先评审清楚;同时对于作废文件,确保都已经有效回收
5
组织进行质量体系运行所需的文件。例如:质量手册、人员资格验证程序等
6
对产品和服务符合性有影响的文件。例如:工程证据。说明:记录是一种特殊类型的文件
8
上述文件中需要作废的文件
9
上述文件中需要更改的文件
10
文件控制要求
外来文件的评审。说明:文件评审要确认到:要确保外来文件被正确识别出,能够发放到需要使用者手上,保证后续使用的有效,并控制其分发
16
每一个文件的更改和修订状态能够明显识别。说明:文件的识别方式有:文件名称、版本/版次、编号、发行日期、文件识别章
17
每一个形成信息的文件的访问。说明:对成为信息的“访问”可能意味着仅允许查阅,或者意味着允许查阅并授权修改
18
每一个形成信息的文件的检索
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52
形成文件的过程,确保所采购的产品、过程和服务符合收货国、发运国和顾客确定的目的国(如有提供)的现行适用法律法规要求
53
为供应商绩效评价制定形成文件的过程和准则
54
对第二方审核的需求、类型、频率和范围的确定准则形成文件
55
作业准备验证时,保持有关准备人员的形成文件的信息
56
形成文件的全面生产维护系统
76
制造过程的监视和测量中,应记录重要的过程活动,如更换工具或修理机器等, 并将其当作形成文件的信息予以保留
77
形成文件的内部审核过程
78
管理评审输出中,当未实现顾客绩效目标时,最高管理者应形成一个文件ห้องสมุดไป่ตู้的措施计划并实施
79
形成文件的问题解决过程
80
形成文件的过程,用于确定适当防错方法的使用
81
形成文件的持续改进过程
6
组织策划的需要的形成文件的信息。说明:组织可能需要的文件有:法律法规要求、质量计划、开发任务书、程序文件、作业指导书、工艺操作要求、标准、规范、准则、设备使用手册等;组织需求的形成文件的信息是为了确保质量管理体系有效运作
7
组织策划的需要的记录
8
在质量体系文件中体现内部实验室试验能力范围
9
形成文件的信息特点
32
验证内部审核员的能力的过程
33
通过培训来取得人员能力的情况下,证实培训师的能力符合要求
34
证实所有员工都认识到其对产品质量的影响,以及他们所从事的活动在实现、保持并改进质量中的重要性,还包括顾客要求及不合格品带给顾客的风险
35
员工激励和授权的过程
36
质量管理体系,包括质量手册
37
组织的过程和相互作用要形成文件,作为他们的质量管理体系的一部分
63
更改控制中,保留验证和确认的记录
64
更改控制中,在实施更改之前获得形成文件的批准
65
过程控制的临时更改中,识别过程控制手段,包括检验、测量、试验和防错装置,形成文件化的清单并予以保持,清单包含主要过程控制和经批准的备用或替代方法
66
过程控制的临时更改中,应有一个形成文件的过程,对替代控制方法的使用进行管理
71
一个形成文件的符合控制计划的返修确认过程,或者其它形成文件的相关信息
72
应获得顾客对待返修产品的形成文件的让步授权
73
应保留与返修产品处置有关的形成文件的信息,包括数量、处置、处置日期及适用的可追溯性信息
74
当不合格品被发运时 组织应立刻通知顾客。初始通知应随附事件的详细文件
75
一个形成文件的过程,用于不进行返工或返修的不合格品的处置
24
与供方互利的关系。说明:组织与供方相互依存,互利的关系可增强双方创造价值的能力
25
IATF16949规定必须形成文件的信息
质量体系范围
26
与产品安全有关的产品和制造过程管理
27
职责和权限的指派
28
风险分析结果的证据
29
应急计划
30
管理校准/验证记录的管理过程及记录
31
识别培训需求,并使所有从事影响产品要求和过程要求符合性的活动的人员具备能力的过程
45
特殊特性的识别过程
46
产品批准的证据
47
制造过程设计输出
48
设计和开发更改中,应在生产实施之前,从顾客处获得形成文件的批准或弃权
49
对于带有嵌入式软件的产品,组织应对软硬件的版本级别形成文件,作为更改记录的一部分
50
外部供方选择过程
51
识别外包过程并选择控制的类型和程度,用于验证外部提供的产品、过程和服务对内部(组织的)要求和外部顾客要求的符合性的过程
38
记录保存要求
39
描述基于顾客要求的进度进行的所有顾客工程标准/ 规范及相关修订的评审、分发和实施
40
产品和服务要求评审中,顾客弃权的证据
41
设计和开发过程
42
按照风险和对顾客潜在影响的优先级,为软件开发能力自我评估保留证据
43
对作为合同评审结果的产品设计输入要求进行识别、形成文件
44
对制造过程设计输入要求进行识别、形成文件
82
FMEA必须形成文件
组织的规模,以及活动、过程、产品和服务的类型
15
过程及其相互作用的复杂程序
16
人员的能力
17
质量管理的七项基本原则
以顾客关注为焦点。说明:组织依存于顾客,因此应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望
18
领导作用。说明:领导要确保组织的目的和方向一致,要为组织创造良好的内部环境,使员工能充分参与实现组织目标的活动
19
全员参与。说明:组织的所有成员都是组织之本,只有全员的充分参与,才能使他们为组织的利益发挥最大的才能
20
过程方法。说明:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果
22
持续改进。说明:持续改进总体业绩是组织的永恒目标
23
基于事实的决策。说明:有效决策必须建立在数据和信息分析的基础上
57
形成文件的维护目标
58
维护计划和目标以及形成文件的措施计划的定期评审
59
制定可追溯性计划并形成文件
60
可追溯控制中,确保保留了形成文件的信息,保留的形式(电子、硬拷贝、档案)使组织能够满足响应时间要求
61
形成文件的过程,对影响产品实现的更改进行控制和反应
62
更改控制中,对相关风险分析的证据形成文件
67
过程控制的临时更改中,在规定时期内对重新启动验证形成文件。
68
应确保用于验证产品和服务要求得以满足的所策划的安排围绕控制计划进行,并且形成文件规定在控制计划中
69
一个形成文件的符合控制计划的返工确认过程,或者其它形成文件的相关信息,用于验证对原始规范的符合性
70
应保留与返工产品处置有关的形成文件的信息,包括数量、处置、处置日期及适用的可追溯性信息
一个形成文件的信息可包括一个或多个过程的要求
10
一个形成文件信息的过程的要求可能包含在多个文件中
11
形成的文件的信息,必须加以实施和保持
12
形成文件的信息的详略程度依据组织的特点而定
13
形成文件的信息可以采用任何形式或类型的媒介。说明:媒介可以是:电子媒体、纸张、光盘、图片、照片等
14
决定形成文件的信息的多少和详略程度的因素
形成文件的信息内审检查表模板(7.5)
编号
检查内容
1
质量体系形成文件的信息应包括
质量方针,质量方针必须形成文件。说明:一般可以将质量方针体现在质量手册中
2
质量目标,质量目标必须形成文件
3
质量手册。说明:可由一系列 (电子或硬拷贝形式的)文件构成
4
IATF16949标准要求的形成文件的信息
5
IATF16949标准要求的记录
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