闭环式管理实施方案

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毕拉河林业局党建工作闭环管理体系实施方案

为强化林业局党建工作管理，增强党组织凝聚力、创造力，规范党建工作流程，推动党建工作顺利高效开展，提升各级党组织向心力，促进党建工作提档次、上水平，林业局党委研究决定，特制定本方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，密切结合林业局经济转型崛起的方针政策，坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的原则，紧扣中心、服务大局，不断提高林业局各级党组织和党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力，为推动林业局科学发展提供有力保证。

二、具体内容

根据2012年党建“111510”工作中“构建一个体系”的目标，把企业管理体系PDCA（计划—实施—检查—改进）模式应用于党建工作，使各项工作有目标、有计划、有检查、有追究，对查出的问题认真分析原因，制定纠正措施加以改进，形成目标定位—计划安排—实施推进—检查考核—问责追究—改进提高的党建工作闭环管理运行体系。

三、工作措施

（一）事前有计划

在党建工作“闭环”管理体系中，首先在党建各项管理工作中要做到事事有计划、事事有安排。突出表现在工作前要明确工作目标，了解工作方向，清晰工作思路，掌握工作流程，实施前的准备工作既要简洁又要高效；党群各部门在“年计划”具体量化全年工作内容的基础上，要建立起“月安排”，把各项工作的开展更加明确，尤其是要把人和事并列起来，把事量化到人，把人定位到事，让党员干部职工在工作中思路清晰，用“年计划”统领“月安排”，用“月安排”反馈“年计划”，结合季度督查贯穿始终，做到工作流程程序化，管理精细化。

（二）事中有实施

各单位在开展具体工作中，要根据事前安排，有条不紊的开展工作，根据事前部署，逐步的进行并完成好各阶段任务；实施过程中，要做好工作记录，留存工作图片，注明工作中存在的不足和需改进的事项，建立“周点评”，每周评价工作开展效果，确实把工作中的人与事备注清楚，以备事后检查。通过召开“季例会”，进行阶段性检查和总结，为各单位、各部门提供交流平台，定期评价人和事的优缺点，并详细记录，以备检查。

（三）事后要检查

工作结束后要按照计划安排进行检查。检查工作的完成

情况，工作的目标是否达成、工作的目的是否圆满、组织是否认可、群众是否满意，是评价检查的重要标准；另外，标准就是工作的效率，在具体的时限内完成，完成的效果比预期效果好，说明工作效率高，工作方法值得推广；检查工作中存在的不足，在实施开展过程中能够不犯错、不出错，说明工作方法方式好，值得借鉴，反之，要总结经验，查找出不足，避免同类错误的在复发。同时要做到奖励优秀者，鼓励后进者，优者带动、劣者追赶，形成良好的竞争模式。

（四）事情完成要改进

针对工作可能存在风险和漏洞。在计划前要尽可能想到、实施中要清楚记录、检查中要认真总结，把出现的问题归纳出来，并加以改进，不断的成熟工作方式方法，为党建工作迅速壮大积累更多的经验，奠定更加坚实的基础。

闭环式管理是一项循环式管理体系，要通过“年计划”、“季例会”、“月安排”、“周安排”的党建工作运行机制形成年度大闭环、季度中闭环、月度小闭环，事事闭环的规范工作模式。

四、工作要求

（一）各部门、各单位要认真学习领会党建闭环管理体系，把此项工作作为规范党建工作的作为重要抓手，要确立支部书记负责制，发挥党委的政治核心作用、充分发挥党支部战斗堡垒作用、充分发挥党员先锋模范作用、充分发挥后

备生力军作用，充分发挥党员干部模范带头作用，把好的机制体系切实贯彻起来，为毕拉河林业局企业规范化建设聚智增力。

（二）各单位要充分领会PDCA管理体系，要认识到这是企业精细化管理建立的第一步，是企业实现经济转型崛起的强有力武器，是企业健康发展的重要保证，要进一步促进经济与党建工作相互融合、相互促进、相互提高，为其保好驾、护好航。

（三）要按照“年计划、季例会、月安排、周点评”党建工作运行机制，建立健全和逐步完善相应的管理制度，促进党建闭环管理体系健康发展。