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x x x项目

质量保证大纲xxxx有限公司

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目录

1目的

为了强化xxx项目研制全过程的质量管理,实现其产品质量目标,确保产品按期交付,满足顾客需求, 特制定xxx项目质量保证大纲。

2范围

本质量保证大纲适用于xxx系统的研制全过程,包括按进度安排必要的质量保证机构、职责、权限及相互关系,要求进行的活动,工作程序和所需要的资源等,从而清楚地了解对xxx项目的实现流程、质量控制要求。

3引用标准、文件

GJB 1406-92 产品质量保障大纲要求

GJB 451-90 可靠性维修性术语

GJB 1405-92 质量管理术语

《军工产品定型工作条例》1986年12月31日国务院、中央军委发布《军工产品质量管理条例》1987年6月国防科工委发布

4术语和定义

本标准中的术语采用GJB1405、GJB451中的定义

5产品质量目标

5.1功能和性能目标

研制的XXX系统的功能和性能指标应满足合同规定的XXX项目的功能和性能指标的要求,具体要求见《XX项目技术协议书》,主要包括:

●功能要求

●技术指标要求

5.2产品使用的约束条件

[例如:温度、湿度、振动、电磁兼容等约束条件,请一一列出。]

6产品实现所需的过程、文件及记录

6.1产品实现的过程流程图:

6.1.1系统产品实现的过程流程图:

6.1.2软件产品实现的过程流程图:

6.2产品实现所需的资源

6.2.1人力资源

●销售人员x 人

●项目总体方案设计X人;

●项目硬件设计、调试、测试X 人;

●项目软件设计、调试、测试X 人;

●结构设计X 人

●电装X 人

●检验/软件测试人员(兼) X 人

●质量管理人员X 人

6.2.2测量设备()

6.2.3所需时间XX个月

7产品实现过程的质量控制要求

XXX产品实现过程的质量控制应符合公司质量管理体系文件的要求,也要适应本产品特殊的要求,确保产品满足顾客要求。

7.1需求分析

项目负责人组织项目团队,根据项目《合同》和《技术协议书》的要求,对项目的功能和性能要求进行逐项分析,从分析中可能得出以下要求

1)产品的功能和性能要求;

2)适用的法律法规要求,如适用的产品标准;

3)产品可靠性、维修性要求;

4)对复杂产品进行特性分析,得出关键件、重要件要求等。

5)组织对产品提出的附加要求;

7.2方案设计

1)项目组应在正确理解《技术协议书》的功能和性能要求、需求分析的基

础上进行方案论证。应比较、权衡不同方案,进行方案优化选择、对选

定方案进行论证,并对选定方案暴露的问题有妥善解决的方法。

2)在方案设计阶段还应做好产品实现策划和项目计划,确定顶层设计文挡

的目录和工作计划。

3)方案设计完成后应进行方案设计评审,评审不通过不能转入下一设计阶

段。评审包括公司组织的和顾客组织的方案评审,对评审中提出的问题

提出归零要求。

7.3产品研制

7.3.1产品设计

产品设计按《设计开发计划》和《设计开发控制程序》要求实施。产品设计应提出:

1)设计输出文挡及管理要求;

2)设计输入评审要求;

3)提出技术设计和样机设计、制造要求;

4)设计图样要求,包括设计图样标准化要求,图样和技术文件按规定程序

审批、设计输出应符合设计输入要求等;

5)可靠性、维修性、保障性设计要求;

6)新材料、新工艺、新技术及元器件控制要求;

7)特性分析、分类要求;

8)计算机软件工程化管理要求。

7.3.2产品实现

1)硬件产品实现:硬件设计人员按电原理图和《电路板设计流程规范》进

行PCB电路板的制作。制作过程中,电路板审查人员按电原理图对制板

前的PCB图、接口和制成后的印制板进行认真检验,发现问题应及时更

改或重新制板。通过测试,验证其功能和性能满足设计要求。机箱、机

柜的结构设计、制造按《RFSS结构设计规范》实施。

2)软件产品实现:软件开发人员根据软件设计要求完成编码或模型,进行

初步调试后交软件测试人员进行代码/模型审走查。必要时进行单元测

试、模块集成测试和系统集成验收测试。测试中发现的问题经软件开发

人员确认后,由软件开发人员进行更改,更改后的代码应进行回归审查。

执行《审走查规范》、《单元测试规范》、《软件集成测试规范》和《系统

集成测试规范》。

3)产品研制、生产:

如果试制的样机直接交付给顾客,则要求试制过程按GJB9001A-2001国军标7.5.生产和服务提供要求实施(包括有小批生产的产品)产品研

制、生产应确保:

a)严格按图样和技术文件组织生产,工艺文件和工艺图样与设计图样

和技术文件应协调一致,并满足其各项要求;

b)现场生产、试验和检验使用的测量设备应在规定的检定周期内,确

保测量结果准确、可靠;

c)生产准备工作完成后,应对生产准备情况进行检查,检查项目包括

技术文件、人员、测量设备、器材等;

d)工艺评审、首件鉴定要求、标识和可追溯性要求;

e)提出加强进货检验、过程检验、最终检验的要求;

f)提出对关键过程、关键件、重要件实施重点控制的要求;

g)提出预防为主,加强生产过程控制要求,尤其是装配工序中的焊接、

多余物控制要求,材料、成品、元器件代用要求;

h)加强对不合格品管理,严格按《不合格品控制程序》审理不合格品,

并采取纠正措施,防止类似问题重复发生的要求;

i)按《配置管理程序》要求,加强对技术文件的技术状态管理,严格

控制设计更改、工艺更改,所有更改必须经过严格审批手续等要求;

j)产品质量评审的要求;

k)提出产品防护要求,包括包装、运输、贮存和防护的要求。

7.4产品交付和验收

7.4.1产品交付按《交付及服务过程控制程序》中5.2-5.6节要求实施。交付的

产品应:

1)通过质量计划部的内部验收测试合格,发放产品合格证;

2)需提交给顾客的技术文件应齐全并经审批;

3)提供有关最终产品技术状态更改执行情况;

4)随系统交付的各种备品、备附件应齐全;

5)产品经顾客验收合格;

6)内部验收和顾客验收发现的质量问题按《不合格品控制程序》执行。

7.4.2软件产品的交付按《软件产品的防护和交付程序》执行。

7.5产品维护及售后服务

7.5.1产品维护及售后服务按《交付及服务过程控制程序》中5.7-5.12节实施。

7.5.2产品交付后,应提供以下服务:

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