淘宝的客户关系管理
淘宝网的客户关系管理系统分析
淘宝网的客户关系管理系统分析一、淘宝网客户关系管理现状分析淘宝网作为Ct0C的交易平台，其客户对象既包括在其平台上销售商品的卖家，也包括进行购物的消费者。
目前淘宝网在保障消费者利益方面做了较大努力：首先建立了基于每笔交易而产生的买卖双方互相评价的信用评价体系。
在信用评价体系中设置了多种对交易评价的角度。
其次，允许买卖双方在做出评价后的一段时间内对之前做出的评价进行修改。
第三，淘宝网还先后推出了：“如实描述”、“先行赔付”、“7天无理由退换货”、“假一赔三”、“闪电发货”、“正品保障”等消费者保障服务。
但淘宝网虽然对客户关系管理的售前服务作了“保障”，却并不能完全消除消费者在购物中及购物后可能出现的其他问题。
此外，作为淘宝网上白勺“卖家”客户也可能面临来自买家的恶意评价问题。
因此，为了解决交易的其他问题淘宝网还专门通过多种渠道设置了“举报及交易纠纷”栏目，同时接受来自买卖双方的各种客户问题。
二淘宝网客户关系管理存在的问题1．对CRM理念缺乏系统的认识淘宝本身不参与交易，其交易行为都是在具体的卖家与买家之间达成的，卖家以淘宝网为载体，在淘宝网上发布、上架、出售商品。
与买家的交易不仅仅代表店铺自身，也代表了淘宝网的形象。
是网站形象的浓缩。
一般在出现问题的情况下，卖家在交易前后的态度是截然不同的，逐渐地失去交易达成前的热忱，把对客户的服务和承诺抛到九霄云外，对顾客的要求表示出不情愿，爱理不理言语冷谈。
这样来，网站的形象就被败坏无疑。
被逼无奈之下打淘宝客服甚至偶尔还会出现占线情况，消费者面对处理纠纷程序的复杂性通常会选择放弃维权。
之后再也不到网站去购物，现有客户的流失情况因此发生。
2 评价体系缺少“退货率”的评价指标在淘宝网，所有退货交易都是被关闭的交易不会产生评价信息。
退货交易的信息更能够真实的表达卖家的商品被接受程度，当买卖双方发生了纠纷之后，双方处理的结果，卖家服务质量降被更真实的记录，淘宝网故意屏蔽了这一份信息。
淘宝有效客户管理制度
淘宝有效客户管理制度一、前言随着互联网的快速发展，电子商务已成为人们生活中重要的一部分。
淘宝作为国内最大的电子商务平台之一，已经成为许多消费者购物的首选。
然而，在竞争激烈的电子商务市场中，如何有效管理客户关系并将潜在客户转化为忠实顾客至关重要。
本文旨在针对淘宝平台客户管理的重要性进行探讨，并提出相应的有效客户管理制度。
二、淘宝有效客户管理的重要性1. 客户是最大的资产在电子商务行业，客户是企业最大的资产。
客户带来的销售额和利润，决定了企业的发展和生存。
因此，有效管理客户关系对于企业的持续发展至关重要。
2. 客户忠诚度的重要性在电子商务市场上，客户的忠诚度对企业的影响非常重要。
忠诚度高的客户能够带来稳定的收入，而且忠诚度高的客户还往往会成为企业的忠实支持者，为企业带来更多的口碑效应和新增客户。
3. 未来价值的重视在电子商务市场上，客户的未来价值非常重要。
通过客户管理，可以更好地理解客户的需求和行为，从而提高客户的满意度，并为客户提供更多的个性化和差异化的服务，从而最大化客户的未来价值。
三、淘宝客户管理的方法1. 精准的客户分析通过大数据分析和数据挖掘技术，可以对淘宝平台上的客户进行精准的分析，了解客户的购买习惯、偏好和价值观，从而更好地预测客户的需求和行为。
2. 个性化的推荐和营销通过客户分析，可以为客户进行个性化的商品推荐和营销活动。
例如，通过给客户发送针对其购买行为和偏好的优惠券，可以增加客户的购买欲望并提高销售额。
3. 及时的客户反馈对于客户的投诉和建议，需要及时地进行反馈和处理。
及时响应客户的问题，并主动解决客户的困惑，可以提高客户的满意度和忠诚度。
四、淘宝有效客户管理制度1. 客户分类将客户进行分类管理，例如新客户、活跃客户、沉睡客户等。
不同类型的客户需要采取不同的管理策略，以提高客户的忠诚度和购买力。
2. 客户数据管理建立健全的客户数据管理系统，对客户的基本信息、购买记录和行为数据进行统一管理和分析。
淘宝店铺CRM现状及存在问题
淘宝店铺CRM现状及存在问题淘宝店铺CRM，即淘宝客户关系管理系统，是指通过对淘宝店铺中的客户信息进行收集、整理和分析，实现对客户关系的管理和优化。
淘宝店铺CRM的现状主要表现在以下方面：1.客户信息管理：淘宝店铺的CRM系统能够方便地收集和管理客户的基本信息，包括姓名、性别、联系方式等，帮助店铺了解客户的基本特征，并可以根据客户的购买记录进行分类和分析。
3.客户关怀：淘宝店铺的CRM系统能够通过自动化的方式向客户发送营销信息和优惠活动，提高客户的购买意愿和忠诚度，同时也能够帮助店铺了解客户的反馈和意见，以便及时进行调整和改进。
4.数据分析：淘宝店铺的CRM系统能够对客户的购买行为和购买偏好进行数据分析，通过数据挖掘和统计分析，找出客户群体中的消费趋势和潜在需求，为店铺的营销策略和商品推荐提供参考依据。
虽然淘宝店铺的CRM系统在客户信息管理、订单管理、客户关怀和数据分析方面有着较好的表现，但也存在一些问题：1.数据准确性：由于淘宝店铺的CRM系统是由人工管理的，存在一定程度的数据漏填、填写不准确等问题，导致客户信息和订单信息的准确性受到一定的影响。
2.客户分类不准确：淘宝店铺的CRM系统通常是根据客户的购买行为和购买偏好进行分类和分析的，但由于客户购买行为的多样性，分类准确度有待提高，影响了店铺的精准营销和个性化推荐。
4.系统功能不完善：淘宝店铺的CRM系统的功能相对简单，主要是对客户信息和订单信息的管理和分析，并没有提供更加复杂的功能，如市场调研、竞争对手分析等，限制了店铺对于市场和竞争的深度了解。
为了解决以上问题，可以采取以下措施：3.加强客户服务：增加客服人员的数量和培养，提高店铺的响应速度和服务质量，回应客户提出的问题和意见，减少客户的不满和流失。
淘宝客户关系管理方法
淘宝客户关系管理方法全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：淘宝客户关系管理方法是指利用各种管理工具和技巧，建立和维护与淘宝客户之间的良好关系，以提高客户满意度、忠诚度和购买率。
淘宝作为中国最大的在线购物平台，拥有庞大的用户群体，客户关系管理对于淘宝店铺的成功至关重要。
下面将详细介绍一些淘宝客户关系管理方法。
一、客户分类管理在淘宝客户关系管理中，首先需要对客户进行分类管理。
根据客户的购买行为、偏好、消费能力等特征，将客户分为不同的群体。
比如可以把客户分为潜在客户、一般客户和忠实客户等。
针对不同类型的客户制定相应的营销策略，以提高客户满意度和忠诚度。
二、建立客户档案建立客户档案是淘宝客户关系管理的重要一环。
在客户档案中记录客户的基本信息、购买记录、偏好等信息，以便在日后与客户交流时更好地了解客户需求，提供个性化的服务。
三、定期与客户沟通与客户保持良好的沟通是淘宝客户关系管理的核心。
可以通过站内信、短信、电话等方式，定期向客户发送促销信息、优惠信息、新品信息等，以保持客户的关注和激发购买欲望。
四、投放精准广告在淘宝客户关系管理中，通过精准投放广告，可以更好地吸引和保留客户。
可以根据客户的购买记录、浏览记录等信息，精准投放符合客户兴趣和需求的广告，提高广告的点击率和转化率。
五、提供优质售后服务提供优质的售后服务是淘宝客户关系管理的关键。
及时回复客户的咨询、处理客户投诉、提供退换货服务等，都可以增强客户对店铺的信任和忠诚度。
六、参与社群互动在淘宝客户关系管理中，参与社群互动是一种有效的方式。
可以加入淘宝社群、发布有趣的内容、与客户互动，增加客户粘性和忠诚度。
以上是关于淘宝客户关系管理方法的一些介绍。
通过合理运用这些方法，可以更好地建立和维护与淘宝客户之间的良好关系，提高店铺的竞争力和盈利能力。
希望以上内容对淘宝店铺的经营有所帮助。
第二篇示例：淘宝作为中国最大的在线购物平台，拥有庞大的客户群体。
针对这一庞大的客户群体，淘宝必须要做好客户关系管理，以保持用户的忠诚度和增加销售额。
淘宝网客户关系管理分析
淘宝网客户关系管理分析一、客户关系管理的概念客户关系管理(CustomerRelationshipManagement，CRM)的概念是由GartnerGroup于20世纪90年代首先提出来的，GartnerGrouD认为，CRM是一种商业策略，它按照客户的分类情况有效地组织企业资源，培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的业务流程，并以此为手段来提高企业盈利能力、利润以及顾客满意度。
伴随电子商务的大潮CRM得到了迅速发展，不同的学者和商业机构对CRM的概念都有了不同的看法，归纳众多观点可以认为：CRM要达到的目标是一方面通过提供更快速和周到的优质服务吸引和保持更多的客户；另一方面通过对有瑕疵务流程的全面管理降低企业的成本。
CRM作为一种新的管理思想，不仅继承了关系营销的核心思想即“以客户为中心”，同时更强调对现有客户的保持和提升。
从而达到长期的客户满意。
因此，在以全球化和信息化为特征的新经济环境下，依托发达的现代信息技术，CRM 作为一种新型的营销管理思想应运而生。
由此可见其产生的主要原因是对客户资源价值的重视、客户价值实现过程需求的拉动和技术的推动二、淘宝网简介2003年5月，阿里巴巴投资1亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网，在2年时间内淘宝网迅速成为国内网络购物市场第一平台。
占据中国网络购物70％左右的市场份额，创造了互联网企业发展的奇迹。
淘宝网用准确的市场定位，本土化的市场营销，以及更加到位的客户服务迅速攻占并控制了网络购物的市场，成为国内用户最多、亚洲规模最大的购物网站。
截止2010年12月31日，淘宝网注册会员超3.7亿人，覆盖了中国绝大部分网购人群；2011年交易额为6100.8亿元，占中国网购市场80%的份额。
目前已经成为越来越多的网民网上创业的最先选择。
马云在总结淘宝网成功的原因时说：“我们做的不是IT公司，而是服务公司。
”可见，作为国内首屈一指的c2c交易平台，淘宝网已经有了自己的客户关系管理思想，但在某些方面还存在一些不足。
淘宝客户关系管理
淘宝客户关系管理淘宝消费者问卷调查⼀、调查背景:（⼀）企业信息：淘宝由阿⾥巴巴集团于2003年5⽉10⽇投资创办，致⼒于打造全球⾸选⽹络零售商圈。
淘宝⽹业务跨越C2C.B2C两⼤部分，是⽬前亚洲最⼤⽹络零售商圈。
淘宝⽹的⽬标是“争取全球最⼤的C2C打造互联⽹商业神话”。
淘宝⽹的使命是“没有找不到的宝贝，没有卖不了的宝贝”。
淘宝⽹是中国深受欢迎的⽹购零售平台，拥有近5亿的注册⽤户数，每天有超过6000万的固定访客，同事每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品随着淘宝⽹规模第五扩⼤和⽤户数量的增加，淘宝也从单⼀的C2C⽹络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电⼦商务模式在内的综合性零售商圈。
已经成为时间范围的电⼦商务交易平台之⼀。
淘宝商城于2009年11⽉11⽇举办促销活动即“双⼗⼀⽹购狂欢节”，当时参加的商家数量和促销⼒度均有限，但营业额远超预想的效果。
近年来双⼗⼀已成为中国电⼦商务⾏业的年度盛事，并且随渐影响到国际电⼦商务⾏业。
2015年11⽉11⽇，天猫双⼗⼀全天交易额为912.17亿元。
（⼆）社会背景：改⾰开放30年以来，国民经济快速发展，同时经济全球化的逐渐扩⼤，⼈们的⽣活⽔平⼤幅度的提⾼，恩格尔系数的下降，⼈们不再局限于温饱问题的解决。
科技的进步促进⽹络的普及，淘宝⽹也应运⽽⽣，淘宝⽹成⽴于2003年5⽉10⽇，由阿⾥巴巴集团创办投资。
亚洲第⼀⼤⽹络零售商圈。
结合社区、江湖、帮派来增加⽹购⼈群的粘性，并且采⽤最新团⽹购模式，其⽹购模式让⽹购⼈群乐⽽不返。
淘宝⽹⽬前业务跨越C2C(consumer to consumer，消费者对消费者)、B2C(business-to-consumer，商家对消费者)两⼤部分。
截⽌2013年，注册⽤户⼤⼤8亿⼈，且⽬前注册⽤户仍在不断增长，淘宝在为注册会员打造更安全⾼效的⽹络交易平台的同时，懂得善于利⽤哈客模式创造更多的机会。
淘宝网店经营技巧掌握客户关系管理提升忠诚度
淘宝网店经营技巧掌握客户关系管理提升忠诚度随着电子商务的快速发展，淘宝网店已经成为很多人创业或副业的首选。
然而，在激烈的竞争中，如何提升客户对网店的忠诚度成为一个关键问题。
本文将探讨一些淘宝网店经营技巧，帮助店主更好地掌握客户关系管理，从而提升客户忠诚度。
一、提供良好的产品和服务在淘宝网店经营中，最重要的就是要提供良好的产品和服务。
客户来到网店，希望购买的不仅仅是产品，更是一种满足感和信任感。
因此，网店店主应该注重产品的质量，并且及时回应客户的咨询和问题。
同时，要保证配送速度和售后服务的质量，让客户感受到店主的专业和诚信。
二、建立并维护良好的沟通渠道良好的沟通是淘宝网店经营的关键。
店主应该通过多种渠道与客户建立联系，比如旺旺聊天、站内信以及微信等社交媒体。
及时回复客户的消息，解答其疑问，帮助他们做出购买决策。
此外，还可以通过定期发送电子邮件或短信等方式，与客户保持经常性联系，提供优惠信息或新品推荐等。
三、定期进行客户调研了解客户需求是提升客户忠诚度的关键所在。
店主可以通过定期进行客户调研，了解客户对产品的满意度、购买意愿以及对店铺服务的建议等。
调研结果将帮助店主优化产品和服务，针对客户需求提供更加个性化和优质的购物体验。
四、开展专属会员制度建立专属会员制度是提升客户忠诚度的有效手段之一。
店主可以根据客户的消费金额或购买频次等指标，设定不同级别的会员，并提供相应的优惠和礼品。
会员可以享受积分制度、会员折扣以及独家活动等特权，从而激励客户多次购买并对淘宝网店进行推广。
五、活跃店铺社群通过活跃店铺社群，可以增强客户对店铺的认同感和归属感。
店主可以在淘宝论坛、微信公众号以及其他社交媒体平台建立专属的社群，与客户分享有关产品和行业的知识，开展有趣的互动活动，提供独家的福利和优惠等。
这样做不仅可以吸引更多的潜在客户，还可以稳固老客户的忠诚度。
六、定期开展促销和营销活动促销和营销活动是淘宝网店经营的重要手段，也是拓展客户群体和提升忠诚度的有效策略。
淘宝老客户维护方案
淘宝老客户维护方案淘宝老客户维护方案是指针对淘宝平台上的老客户，设计一系列有效的运营策略和措施，将他们转化为长期忠诚的客户，并提高他们的复购率和消费金额。
以下是一些淘宝老客户维护的方案建议：1. 客户分层管理：根据客户的购买频率、消费金额等指标，将老客户分成不同的层级，并为每个层级设计相应的运营策略。
2. 定期回访：定期与老客户进行回访，了解他们的购物需求和意见建议，提供个性化的服务和推荐，增加他们对店铺的满意度。
3. 个性化推荐：通过深入分析老客户的购买历史和偏好，提供个性化的商品推荐和优惠活动，增加购买的动力和欲望。
4. 提供增值服务：为老客户提供增值服务，例如赠送小礼品、提供购物指导、定制商品等，提升客户体验感和忠诚度。
5. 专属优惠活动：定期为老客户提供专属的促销活动和福利，例如折扣优惠、满减活动等，刺激他们的复购行为。
6. 社交化运营：积极参与社交媒体平台，与老客户建立更紧密的联系，提供专业的购物建议和售后服务，增加客户粘性和口碑传播。
7. 售后服务优化：加强售后服务团队的培训和管理，提供快速、专业、友好的售后支持，解决老客户的问题和疑虑，增加他们对店铺的信任感。
8. 积分和奖励机制：建立积分和奖励机制，鼓励老客户参与活动、评价产品和分享购物经验，增加他们的互动和忠诚度。
9. 关怀节日和生日：在重要节日和客户生日时，通过短信、电子邮件等形式发送祝福和礼品，加强与老客户的情感联系。
10. 定期优化店铺：持续优化店铺的页面设计、商品陈列和用户体验，提高老客户的转化率和留存率。
通过综合运用以上策略，可以提高淘宝老客户的粘性和忠诚度，增加他们的购买频率和消费金额，实现持续的业绩增长。
淘宝网客户关系管理应用研究
中文摘要客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。
其内含是企业利用信息技术（IT）和互联网技术实现对客户的整合营销，是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。
客户关系管理注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。
为方便与客户的沟通，客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。
与此同时，，本文也从客户关系管理角度对淘宝目前的现存问题进行的分析，并对淘宝所做出的优化和发展措施进行了评价。
通过对淘宝成功战略措施和运营模式的分析，可以看出CMR的应用对其产生了重要的影响和意义。
而随着经济环境的发展和变化，CRM理论也在惊行不断地更新和调整。
本文研究的主要创新之处体现在：选取网络购物行业内最具有代表的淘宝网为研究对象，深入分析了其现状和运营模式，对其客户关系的特点进行了概括和总结，对其客户关系管理的战略和优化措施进行了全面的评价。
希望通过本文的研究不仅为目前正在从事电子商务的企业，更为其他不同领域企业提供建设CRM的推动力及实施CRM的战略指导。
本文主要通过图书查询、网上搜寻等方法收集资料，采用了理论研究与实证研究分析相结合，综合分析和逻辑归纳相结合的方法进行研究。
关键词：客户关系管理网络购物淘宝ABSTRACTThe client relashionship management was born with the renovation in economic environment and management philosophy, which brings lots of value to business management.Its intension is to help enterprises build up and improve the core competitiveness. This thesis is based on the successful operation in practice of ,probed its current status and market competitiveness. At the same time, this thesis analyzed issues taobao is facing from the perspective of CRM and evaluated taobaos optimization and development solutions. The application of CRM is important to taobao through the analysis of its successful stategy and operation model. CRM theory evolves and develops with the progression of economy. The innovation of this thesis mainly includes: select taobao which is the typical case in on-line shopping industry as the objective for research, thoroughly analyzed taobao’s current status and operation model,summarized the characteristic of taobao’s relationship with its client, and evaluated and assessed its CRM not only to enterprises who are conducting electric commerce business but also to enterprises in other industries.KEYWORDS: CRM ONLINE-SHOPPING TAOBAO1、概述1.1 研究背景及意义随着当前社会科学技术的飞速发展和日益激烈的市场竞争使得越来越多的企业强烈地感觉到客户资源将是企业在当前激烈竞争中获胜的重要法宝。
淘宝运营如何管理客户关系
淘宝运营如何管理客户关系引言客户关系管理（CRM）是指企业与客户之间建立和维护关系的一系列工作。
对于淘宝运营来说，管理客户关系是至关重要的，因为良好的客户关系能够帮助提高销售额、增加客户忠诚度和口碑传播。
本文将介绍淘宝运营如何有效地管理客户关系，从而实现商业目标。
1. 数据收集与分析在淘宝运营中，首先要进行数据收集和分析。
通过淘宝店铺的后台数据分析工具，可以获取到大量的数据，包括用户浏览量、购买行为、订单信息等。
运营人员可以通过这些数据来了解客户的喜好、购买习惯以及需求，从而为客户提供更加个性化的服务。
2. 个性化推荐基于收集的数据，淘宝运营可以使用个性化推荐系统为客户提供个性化的推荐商品。
通过分析客户的购买记录、浏览行为和偏好，可以根据客户的兴趣和需求向其推荐相关的商品和服务。
个性化推荐能够提高客户购买的满意度和便利性，从而增加销售额。
3. 快速响应与沟通在客户咨询或投诉时，淘宝运营需要及时响应并进行有效的沟通。
通过及时回复客户的问题和解决客户的问题，可以增加客户的满意度并提升客户关系。
此外，淘宝运营还可以通过站内信、短信、邮件等方式与客户进行沟通，不仅能够及时传递信息，还能够积极主动地和客户进行互动。
4. 售后服务售后服务对于客户关系的管理至关重要。
淘宝运营需要建立完善的售后服务体系，及时处理客户的退货、换货和投诉。
通过积极主动地解决客户问题，建立良好的售后服务形象，可以提高客户的忠诚度并增加客户的复购率。
5. 客户活动与福利淘宝运营可以通过举办客户活动和提供客户福利来增加客户参与度和忠诚度。
例如，可以定期举办促销活动、推出限时折扣，或是提供会员专属福利等。
这些活动和福利能够吸引客户参与并增加客户消费的意愿，进而提高客户关系的质量和效果。
6. 定期沟通与反馈定期进行客户沟通和反馈是淘宝运营管理客户关系的重要环节。
通过定期向客户发送调研问卷或进行电话访谈等方式，可以了解客户对产品和服务的满意度、改进意见等。
淘宝开店新手必看如何做好客户关系管理
淘宝开店新手必看如何做好客户关系管理在如今的电商时代，越来越多的人选择在淘宝上开店，通过网络销售商品。
然而，仅仅拥有一个店铺并不足以成功，关键在于如何建立良好的客户关系管理，吸引并保持客户的忠诚度。
本文将为淘宝开店新手介绍如何做好客户关系管理的重要步骤和技巧。
一、了解客户需求首先，了解客户的需求是建立良好客户关系的第一步。
淘宝作为一个线上交易平台，各种商品琳琅满目，客户的需求也千差万别。
开店初期，可以通过市场调研和分析来了解目标客户的购买偏好、喜好和消费习惯等。
同时，可以通过淘宝的数据分析工具，分析客户的购买记录和行为轨迹，从而更好地了解客户的需求和购买意愿。
二、建立个性化的沟通方式在淘宝开店中，建立个性化的沟通方式是与客户保持良好关系的重要手段。
首先，可以通过淘宝旺旺等即时通讯工具与客户建立起密切联系，及时回答客户的问题和解决疑虑。
其次，可以运用淘宝店铺装修工具，设计专属店铺页面，突出自己的特色和产品优势，吸引客户的注意力。
此外，定期发布店铺活动、促销信息等，通过短信、站内信等方式告知客户，进一步加强与客户的互动与沟通。
三、提供优质的售后服务优质的售后服务是保持客户忠诚度的重要保障。
在订单交易完成后，及时向客户发送订单确认和物流信息，保持订单的可追踪性，让客户时刻了解物流信息，减少客户的焦虑。
同时，在商品送达后，主动与客户进行回访，了解客户对商品的满意度，并解决客户可能遇到的问题和困惑，让客户感受到贴心的售后服务。
另外，在客户投诉和纠纷出现时，要本着快速响应、积极解决的原则，尽量避免纠纷扩大化，保持良好的声誉。
四、培养客户关系培养客户关系是持续经营淘宝店铺的关键。
可以通过定期发送感谢信、优惠券等方式回馈老客户，提升客户的附加值。
同时，关注客户的生日、纪念日等重要日期，发送贺卡或小礼物表达关怀之意。
此外，可以开展线上线下的促销活动，邀请客户参与，增进彼此的互动和了解，进一步加深客户的黏性。
五、积极处理客户反馈客户的反馈信息是宝贵的改进机会，对待客户反馈应积极主动。
淘宝网店客户关系管理秘籍保持顾客忠诚度
淘宝网店客户关系管理秘籍保持顾客忠诚度淘宝网店作为中国最大的网络购物平台，吸引了大量的商家以及消费者。
在这个竞争激烈的市场环境下，如何保持顾客的忠诚度成为了每个商家都必须重视的问题。
本文将介绍一些淘宝网店客户关系管理的秘籍，帮助商家们更好地维护客户关系，提高顾客的忠诚度。
一、提供个性化的购物体验淘宝网店可以通过提供个性化的购物体验来满足顾客的需求，从而增加顾客的忠诚度。
首先，商家可以通过收集顾客的购买记录和浏览习惯，为顾客提供个性化的推荐商品。
其次，商家可以设置会员等级制度，根据顾客的购买金额和频次给予相应的优惠和特权，激励顾客持续购买，并提高他们的忠诚度。
二、建立有效的沟通渠道良好的沟通是维护客户关系的关键。
淘宝网店可以通过多种渠道与顾客进行沟通，了解顾客的需求和意见，及时解决顾客的问题，提高顾客的满意度。
商家可以在店铺页面上设置客服在线，提供及时的咨询和售后服务。
同时，商家还可以通过站内信、短信、邮件等方式与顾客进行定期沟通，向顾客传递促销活动和优惠信息，增加交互和互动的机会。
三、提供优质的售后服务良好的售后服务能够有效提高顾客的忠诚度。
淘宝网店可以通过建立完善的售后服务体系，从而吸引更多的顾客并保持他们的忠诚度。
商家可以提供7x24小时的在线售后服务，及时回复顾客的问题和投诉。
同时，商家还可以建立完善的退换货政策，为顾客提供方便快捷的售后服务，增加顾客的体验感和满意度。
四、定期进行客户回访客户回访是维护客户关系的重要环节。
淘宝网店可以定期进行客户回访，了解顾客的购物体验和意见，以及对商家的建议和改进意见。
商家可以通过电话、短信、电子邮件等方式与顾客进行回访，向顾客传递关怀和感谢，并邀请顾客参与抽奖活动或分享优惠券等活动，增加顾客的参与度和忠诚度。
五、积极参与社交媒体互动社交媒体的兴起为淘宝网店提供了与顾客进行互动的机会。
商家可以积极参与微博、微信、QQ群等社交媒体平台，与顾客进行互动交流，了解他们的需求和反馈。
淘宝店客户关系
淘宝店客户关系一、淘宝店类型随着互联网的发展，电子商务已经不再是新兴产业，越来越多的电子商务公司兴起，其中最有代表性的就是阿里巴巴公司。
阿里巴巴最成功的就是淘宝网，它不仅为自己创造了财富，也为其他人创造了财富，任何想在淘宝网上开网店的都可以开，但销售情况就要看个人的经营情况了。
首先，我打算在网上开一家服装店再买一些小商品，虽然卖服装的很多，但这毕竟是一个主流商品二、客户关系想要有好的业绩，就要有好的营销手段，关键是建立良好的客户关系，争取留住老客户，抓住新客户。
1、对于开淘宝店的人来说，客源固然重要，但更重要的是商品的质量，这是有回头客的重要条件之一。
目前18岁到38岁是网上购物的主要客源，卖家应针对这的年龄段人的眼光来确定要销售的商品。
其次跟上潮流的服装以及精致漂亮的包装也会给客户带来眼前一亮的感觉，2、处理好售前、售中和售后售前要做到客户有问必答，服务态度要好，回复速度要快，耐心回答客户提出的问题。
根据客户言语中反映出的态度可以选择是不是要送小礼物。
售中就是处理物流问题，发货速度要快，一旦客户反映物流问题要及时进行查询，并及时反馈给客户。
售后就是对一些地对产品有问题的客户进行一下解答，七天包退货，可以不退货的话要尽量不退，可以给买家退一些钱，必要情况可以接受客户提出的退货要求，执行速度要快，态度一定要好。
3、给予老客户特殊待遇留住老客户的方法一是保证产品的质量，还有一点是要让客户感觉到老客户的优惠。
首先是价格上的优惠，然后是服务上的优先，就是可以在售后问题上优先处理，并且可以得到相应的补偿，比如送一些小礼物。
4、店铺活动要做好店铺有活动之前可以通过买家留下的联系方式如旺旺、手机和微信等通知一下老客户，而且可以进行老客户购物就送小礼品，新客户购物满多少元就送小礼品的活动。
可以举行第二件半价，或者降低小商品的价钱。
可以举行满200减50，满300减100等的活动。
好评返现，晒买家秀返更多。
关注店铺领代金券或者抽奖添加秒杀商品，在本店购物满多少元者又一次秒杀的机会。
淘宝客服怎样做好客户关系管理,维护好客户关系？
忠诚客户通常是指会拒绝竞争者提供的优惠，经常性的购买本 公司的产品和服务，甚至会向家人或朋友推荐的客户。尽管客 户满意度和忠诚度之间有着不可忽视的正比关系，但即使是满 意度很高的客户，如果不是忠诚客户，为了更便利或更低的价 钱，也会毫不犹豫转换品牌。
比如阿里巴巴商务管理系统的功能全面完整统一的记 录客户资料，不必再担心资料丢失，可以随时随地的 查找客户资料及时联系客户。
客户信息档案包括客户名册，客户资料卡，客户数据 库三种类型。客户名册是由客户登记卡和客户一览表 组成。其中客户登记卡主要劣势客户的基本情况，客 户一览表则是根据客户登记卡简单综合的排列出客户 名称地址等内容的资料库。客户资料卡分为潜在客户 调查卡，现有客户调查卡和旧客户调查卡三类。客户 数据库只利用专业系统建立的数据库。
按照客户为公司带来的利润划分可分为大客户，小客户
按照客户所需产品的特点，可分为拥有高中低不同档次 产品购买力的客户。
按照客户的关系程度分类，可分为潜在客户，新客户， 老客户等。。
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从美誉度。如顾客是否经常赞扬公司 或业务人员？知名度，如客户是否指 明要公司的产品或服务？回头率。如 客户什么时候会再来询问购买？销售 力公司在这位顾客这里的销售量是不 是比较大？利润是不是比较高？
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平时注意整理客户档案和分类，多收集 客户资料，从一开始就将管理进行到底。
淘宝对客户管理制度
淘宝对客户管理制度一、客户管理制度的意义客户是企业生存和发展的基石，如何有效地管理和维护客户关系对于企业的发展至关重要。
在电子商务领域，客户管理更是至关重要的一环。
随着互联网的快速发展，电子商务平台成为了企业与消费者之间联系的桥梁，而客户管理制度则成为了保障客户关系的有效工具。
淘宝作为国内最大的电子商务平台，客户管理制度的建设和完善是其发展的关键。
淘宝客户管理制度的目的是通过科学的管理手段，建立稳定的客户关系，提升客户忠诚度，增强客户粘性，从而促进销售和企业发展。
二、客户管理制度的内容1.客户分类管理淘宝在客户管理中一般会根据客户的购买行为、消费水平、偏好等不同特征将客户分为普通客户、VIP客户、潜在客户等不同等级，根据客户等级的不同，采取不同的服务策略和营销手段。
比如对VIP客户可以提供专属优惠、定制服务等，潜在客户则可以通过个性化推荐等方式积极引导消费。
2.客户信息管理淘宝客户管理制度要求对客户信息进行全面、准确的记录和管理，包括客户的基本信息、消费历史、偏好等。
通过客户信息管理系统，实现客户信息的集中管理和实时更新，为客户提供更加个性化的服务。
3.客户联系管理淘宝客户管理制度要求建立健全的客户联系系统，随时与客户保持沟通联系，了解客户需求和反馈，及时解决问题和提供帮助。
可以通过电话、短信、邮件等多种方式与客户进行联系，并定期进行回访和满意度调查，提升客户满意度和忠诚度。
4.客户投诉管理在客户管理过程中，难免会遇到客户投诉的情况，淘宝客户管理制度要求建立专门的投诉处理渠道和机制，及时受理客户投诉，迅速解决问题，保护客户权益，维护品牌声誉。
并对投诉数据进行分析和统计，找出问题根源并持续改进。
5.客户关怀管理淘宝客户管理制度强调客户关怀的重要性，通过送礼、优惠券、会员积分等方式提升客户体验和满意度。
在特殊节日或促销活动期间，可以通过短信、站内信等方式向客户发送祝福或提醒，加强客户与企业的情感联系。
以淘宝为例的客户关系管理中的客户问题
以淘宝为例的客户关系管理中的“客户”一、淘宝网客户关系特点论述?在淘宝网在线购物的运营模式下，其客户关系与传统模式相比呈现了新型的特征，主要体现在以下几个方面：?第一，淘宝网拥有比传统模式下更为庞大的客户群，其突破了空间的限制，源源不断的将买家吸引到这个巨大的平台上来。
从单个卖家的角度来分析，除了拥有庞大的客户资源外，更可以依据淘宝平台所具有的数据管理技术区准确的分析市场和买家需求。
?第二，从客户关系细分的角度来说，淘宝平台能够将买家进行过更加科学精确的细分，从而其有着精确地分类目录而满足不同客户的需求。
?第三，淘宝网所建立的网络购物模式能够较传统模式带给客户更多的让渡价值。
?第四，淘宝网不仅包括了巨大的买家，也有着数目众多的卖家，他们有着不同的特色、信誉及品牌。
单个的买家可挑选的空间大，流动性很强，单一的卖家较难建立客户的忠诚度和长期维持现有的客户。
因此，卖家应该从特色、信誉、品牌、情感等多个角度来塑造自己的形象与定位。
?第五，在淘宝中买卖双方可以进行实时的互动。
淘宝通过平台技术实现了用户之间的即使沟通交流，可提升用户体验，同时也记录了用户信息的重要部分，提升用户满意度与忠诚度。
? 淘宝的运营平台，具备了实现良好的客户关系所必要的技术、资源、管理方法等基本前提，但同时也应该看到淘宝面临着激烈的竞争——如何让促进顾客忠诚？坚持以顾客为中心的理念，并不断的找到解决的措施才能够为淘宝提供持续的动力。
二．淘宝的客户关怀与保障??建立良好的企业形象，提高网络商品品牌知名度??网络营销是建立在消费者的消费动机的基础上，消费者的消费动机越强烈越容易产生消费行为。
网络营销通过多维立体地宣扬企业及网络商品，扩大企业和企业产品的知名度，从而使网络营销获得成功。
消费者如果在一些热门网站的广告中，频频见到某品牌的网络商品，势必增加其对该商品的注意和记忆，进而对这一网络商品产生良好的印象。
消费时便会在情感上对这种商品有先入为主的感觉，极大地增加了消费行为发生的机率。
淘宝网店的客户关系管理和客户营销
关于淘宝网店的客户关系管理和客户营销探讨这个话题讨论起来会有很多有趣的话题。
之前有位派友说要我写一下这方面的内容，于是就琢磨了一段时间。
派代人才辈出，小弟抛砖引玉，还望各路大侠大吐干货，恭听各位的高见。
回到正题，众所周知，众多淘宝网店主对于淘宝海量的会员信息库心动不已啊，但是，这个会员数据再大也是人家淘宝的，跟你店铺没有瓜葛啊。
如何才能将这些会员数据发展成自己店铺的呢，让店铺与顾客之间磨点小火花出来，于是各路英雄豪杰各显神通，创意无限。
这里我以一个店铺做为案例，因为我是他们店铺的客户之一，这段时间一直是围绕他们的店铺琢磨的。
淘宝上有个卖茶叶的，做到了五皇冠，但是好评率还能保持在100%，这个记录怎么保持的就不介绍了，他们的掌柜据说也混迹于派代之间，大家如果看到了直接M他求教心得，今天的话题是要讲客户关系管理。
在他们店铺有一款宝贝很有兴趣，不是茶叶，也不是茶具，而是一张虚拟的会员卡，这张会员卡是要花30钱买的，看了交易记录，销量还不错，我也贡献了一份力量。
线下花钱办张会员卡见的多，但是在网上还要花钱办会员卡的，实在不多。
从会员的角度来说，有了这张会员卡，我可以直接享受会员的特殊待遇，打折、送礼统统有我的份，多有面子啊。
如果从店铺的角度来看呢，收益就更多了。
首先，卖会员卡可以赚一笔钱。
30元一张，店主设计的是1000张，如果全卖完了，这可是30000元的纯收入啊，线下办张会员卡还要成本开支，这是在显性的经济收益。
其次，会员直接购物打折，这样的话，客服省去了很多跟客户讨价还价的时间，提高了工作效率，我想会员应该不好意思在那里整天磨着客服要包邮要优惠吧，少了纷纷扰扰的讨价还价，客服的心情还会好很多，有利身心健康啊。
再次，可以刺激二次、三次、N次消费。
店铺有活动了，给客户发条信息提示一下，唤醒一下沉睡的客户，每当这个店通知有会员活动的时候，我就要勾上办公室的人跟我一起败，于是我时常把信息传达给了我的同事、朋友。
淘宝网客户关系管理(CRM)三级项目
客户关系管理三级项目——淘宝网的客户关系管理系所：专业：学生姓名：学生学号：大连东软信息学院Dalian Neusoft University of Information目录1 公司背景及产品介绍1.1公司背景 (1)1.2公司所处行业背景 (1)1.3产品介绍 (1)2 客户群体分析2.1公司现有客户 (2)2.2寻找、开发潜在客户 (2)3 客户流失管理3.1客户流失原因分析 (3)3.2解决客户流失方案 (3)4 客户满意管理4.1本企业服务指标体系 (4)4.2企业培养忠诚客户 (4)5 营销策略（三者选一或二）（分析本企业具体如何实施的，如果没有采用，给出你对其营销策略的建议）5.1关系营销 (5)5.2数据库营销 (5)5.3一对一营销 (5)6 客户关系管理软件的运用6.1本企业采用的CRM软件 (6)6.2实施作用 (6)1 公司背景及产品介绍1.1公司背景淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。
截止2010年12月31日，淘宝网注册会员超3.7亿人，覆盖了中国绝大部分网购人群；2011年交易额为6100.8亿元，占中国网购市场80%的份额。
比2010年增长66%。
2012年11月11日，淘宝单日交易额191亿元。
阿里巴巴集团表示，为更精准和有效的服务客户，确保淘宝公司旗下业务的持续竞争力和内生性创新能力，决定从2010年6月16日起把淘宝分拆为三家公司：一淘网（etao），淘宝网（taobao）和淘宝商城（tmall）；同时阿里巴巴公布了三家公司的管理架构，采用总裁加董事长的机制运营。
在新的架构中，淘宝分拆后的三家公司采用总裁加董事长的机制运营。
一淘的管理团队由总裁吴泳铭领衔，汇报给一淘董事长彭蕾；淘宝网的管理团队由总裁姜鹏领衔，汇报给淘宝网董事长陆兆禧；淘宝商城的管理团队由总裁张勇领衔，汇报给淘宝商城董事长曾鸣。
淘宝网店的客户关系管理研究
淘宝网店的客户关系管理研究目录摘要(Ⅰ)Abstract (Ⅱ)目录(Ⅲ)1 绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究内容 (5)1.3 研究意义 (6)1.4 研究路线与方法 (6)2 文献综述 (9)2.1 国内外研究现状 (9)2.2 客户关系管理相关理论 (10)2.3 网络营销相关理论 (16)3 淘宝网店的客户关系管理特点分析 (19)3.1 B2C及C2C网络零售店的运营特点 (19)3.2 淘宝网的客户关系特点 (20)3.3 淘宝网店的“客户”特点 (22)3.4 淘宝网店的“关系”特点 (24)3.5 淘宝网店的“管理”特点 (25)4 淘宝网店客户关系管理体系的构建与实施策略 (28) 4.1 淘宝网店客户关系的建立与维系 (28)4.2 淘宝网店客户关系管理的构成 (30)4.3 淘宝网店客户关系管理的实施策略 (32)5 总结与展望 (41)5.1 总结 (41)5.2 趋势展望 (41)注释 (43)III万方数据参考文献 (44)致谢 (47)IV万方数据暨南大学硕士学位论文1.绪论1.1研究背景1.1.1社会背景（1）中国互联网发展迅速，网民比例逐年增加随着经济的发展以及科技的创新，互联网日益成为人们日常生活中不可或缺的部分，移动互联网更是在近两年时间于国内异军突起，无孔不入地占用了人们的“碎片化时间”。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）于2014年7月发布的《第34次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2014年6月，我国网民规模达6.32亿，相比2010年6月增加了2亿，互联网普及率为46.9%（见图1-1）；而手机网民规模达5.27亿，较2010年6月新增近2.5亿，增长比例高于传统PC上网比例。
报告还显示，在使用上网设备上，手机比例已高达83.4%，并首次高于传统PC设备的使用率（80.9%），随着4G技术的逐步推广，各类型手机、平板电脑的应用不断推出，加上网民中最大群体——学生群体的追捧，手机作为第一大上网设备的地位将更加坚固，移动互联网的发展将会带动互联网的整体发展1。
淘宝的客户关系管实践报告ppt
关键词
CRM 客户关系分析 存在问题 方案
二、 淘宝客户关系分析
淘宝根据实际情况，准确市场定位，同时准 确分析与相关客户的关系，具体的如下表：
三、淘宝网客户关系管理 存在的问题
1．对CRM理念缺乏系统的认识
淘宝本身不参与交易，其交易行为都是在具体的卖家 与买家之间达成的，卖家以淘’宝网为载体，在淘宝网上 发布、上架、出售商品，与买家的交易不仅仅代表店铺一 身，也代表了淘宝网的形象。是网站形象的浓缩。一般在 出现问题的情况下，卖家在交易前后的态度是戡然不同的， 逐渐地失去交易达成前的热忱，把对客户的服务和承诺抛 到九霄之外．对顾客的要求表示出烦躁，不情愿，爱理不 理言语冷谈。这样一来．网站的形象就被败坏无疑。被逼 无奈之下的淘宝客服甚至偶尔还会出现占线情况．消费者 面对处理纠纷程序的复杂性通常会选择放弃维权，之后再 也不到网站上购物，现有客户的流失情况因此发生。
4、建直利于沟通的网络社区
网络社区的设计应基于心里学的原理， 创造一种环境．让消费者在其中找到归属 感．认识到他们是被理解的，是一个强大集 体中的一员．努力把社区建设成为一个认同 淘宝网价值观并热爱网络购物的这一类人的 交流中心，大家可以畅所欲言，这样就可以 收集到更加详细的客户信息。这有利于实施 客户关系管理，通过社区与顾客一起将淘宝 打造成一个品牌。
2．现有客户资源利用率低，客户信 息分散
目前，淘宝的客户信息还没有被作为企业重要的战略 资源进行保护．网站与卖家的关系小是很密切。一般情况 下，只有在发生交易纠纷时淘宝才会介入解决问题。只是 对卖家的交易行为进行适当的约束以求保障消费者的利益， 也就是说除了约束之外基本上是彼此独立的关系。你做你 的网站我卖我的商品，没有实现客户信息的共亭。大量客 户信息散落在各个店铺和“掌柜”的手里，一旦这砦店铺 倒闭关门．就意味着那砦客户信息的流失。更严俊的是， 如果那些店铺的关门足因为“掌柜”关门投奔向其他的电 子商务平台开店去了，，那就意昧着客户的流失而不仅仅 是信息的流失了。
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建立完整的客户资料管理中心
积累客 户资料 从点 滴开 始积 累客 户资 料 建立 客户 等级 根据客户目前 的属性进行划 分 现在的状态，是 不是休眠客户 消费水平 购买购买频次 客单价 购买物品的周期 性 客户维护 的动作 发送 邮件 电话 关怀 短信 营销 投递9 ….
从点点滴滴开始维护客户资料
未付款用户
订单
付款用户
客户资料库
维护
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3．缺乏为消费者专门建立的网络社区，沟通 不到位
思想份额优于市场份额，只有先抓住顾客的思 想才能进而引导其购买行为的发生。打开 Taobao．corn就会发现一个很明显的问题。页面 上显示出来的几乎全都是促销的信息，打折、优 惠、新品上市等等，时间长了接触的次数多了就 会给人感觉那是刻板的拉式推销，容易产生厌烦 情绪甚至是抵触心理。另外，淘宝设有淘宝大学 以及卖家的个人空问，但那仅仅是提供给卖家交 流学习经验使用，与消费者却没有多大关系。唯 一与消费者有关系的就是淘宝提供的“秀所买到 的宝贝”平台，但这对于顾客与顾客的沟通、顾 客与淘宝的沟通显然是远远不够的。没有良好的 沟通。何来优质的客户关系。
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建立利于沟通的网络社区
网络社区的设计应基于心理学的原理，创造一种 环境，让消费者在其中找到归属感，认识到他们 是被理解的，是一个强大集体中的一员。努力把 社区建设成为一个认同淘宝价值观并热爱网络购 物的这一类人的交流中心，大家可以畅所欲言， 这样就可以收集到更加详细的客户信息。有利于 实施客户关系管理。通过社区与顾客一起将淘宝 打造成一个品牌。
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Hale Waihona Puke 6树立全员“以顾客为中心”的管理理念
将网店视为淘宝网站的员工。使所有的网店以不 断提升客户的价值作为网站的经营理念。向每个 网店灌输客户关系管理意识，使所有网店认可 “以创造客户价值为中心”的客户管理模式，实 现客户关系管理理念深入到每一网店。鼓励网店 做好客户信息的收集整理工作，并与顾客建立紧 密联系，实现网站与网店之间、网店之间客户信 息资源的共享。确保客户关系管理的有效实施。
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整合资源
• 与物流企业之间资源的整合，加强与各物流企业、 邮政系统、货运系统及专业的快递公司合作，整 合成一个覆盖率广、性价比高的物流网络。在拥 有强大辐射力的城市建设大型中转站或构建共享 的“虚拟仓库”，利用邮政或其他运输系统送达 商品，既可以体现淘宝购物的零距离优势，提供 售后服务，又可有效地减少网络欺诈和客户流失。
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4．商品配送环节薄弱导致客户 满意度低
一般而言，买卖双方在地域上非常分散，除虚 拟商品(如手机充值号卡、游戏点卡)可通过网络 数据传输送达消费者外，其他实物商品的交送基 本依靠第三方的物流公司或邮局来完成，很难控 制物流质量无法监管售后服务流程，给网络诈骗 提供了可乘之机，曾经就有一个淘友在淘宝上购 买的笔记本电脑在配送过程中被调包换成石头的 例子。商品配送服务无法提升直接打击了消费者 在淘宝上购物的积极性，暗藏丧失潜在客户和现 有客户的危机。
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4．正确处理顾客抱怨
• (1)提供多种易于抱怨的渠道，即让顾客“易于抱怨”。例 如，在企业的网站上设定抱怨信箱，设定特别抱怨呼叫号 码或传真，并对这些抱怨渠道以最快的速度回应，以免抱 怨升级。各个渠道收集到的抱怨必须一一记录到CRM的 抱怨数据库，供营销和服务人。 • (2)不同程度的抱怨区别对待。根据客户抱怨的情感投 入程度对抱怨进行分类，确定抱怨处理等级，交由相应的 抱怨处理人员解决。 • (3)通过一系列的补偿手段来弥补顾客抱怨。在抱怨基 本解决之后，应用具有抱怨后补偿管理的功能，例如创建 寄补偿物品、发抱歉信、产品退换等业务活动。并对有过 抱怨的客户做必要的跟踪等后续工作。
一个客户的成长过程
回头率、转化率
二次购买
客户关系管理
评论、信用度和客服 这些都是淘宝在维系 客户关系管理的一些 常用手段
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淘宝网客户关系管理存在的问题
• 1．对客户关系管理理念缺乏系统的认识 • 淘宝本身不参与交易，其交易行为都是在具体的卖家 与买家之间达成的，卖家以淘宝网为载体，在淘宝网上发 布、上架、出售商品。与买家的交易不仅仅代表店铺自身， 也代表了淘宝网的形象。是网站形象的浓缩。一般在出现 问题的情况下，卖家在交易前后的态度是截然不同的，逐 渐地失去交易达成前的热忱，把对客户的服务和承诺抛到 九霄云外，对顾客的要求表示出烦躁，不情愿，爱理不理 言语冷谈。这样来，网站的形象就被败坏无疑。被逼无奈 之下打淘宝客服甚至偶尔还会出现占线情况，消费者面对 处理纠纷程序的复杂性通常会选择放弃维权。之后再也不 到网站去购物，现有客户的流失情况因此发生。
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2．现有客户资源利用率低，客户信 息分散
• 目前，淘宝的客户信息还没有被作为企业重要的 战略资源进行保护，网站与卖家的关系不是很密 切，一般情况下，只有在发生交易纠纷时淘宝才 会介入解决问题。只是对卖家的交易行为进行适 当的约束以求保障消费者的利益，也就是说除了 约束之外基本上是彼此独立的关系，你做你的网 站我卖我的商品，没有实现客户信息的共享。大 量客户信息散落在各个店铺和“掌柜”的手里， 一旦这些店铺倒闭关门，就意味着那些客户信息 的流失。更严重的足，如果那些店铺的关门是因 为“掌柜”投奔向其他的电子商务平台开店去了， 那就意味着客户的流失而不仅仅是信息的流失了。
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谢谢大家～
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• 掌柜说是淘宝卖家与买家交流互动的平台。在这 里卖家可以随时更新店铺信息动态，与店铺粉丝 及时交流，建立朋友式的信赖关系，从而培养了 稳固长久的顾客群体；可以通过活跃在淘江湖的 买家的分享行为、活动参与行为等进行口碑营销 从而达到自我营销的目的，不仅节省营销成本， 同时可以最直接、最便捷、最有效、最广泛地与 买家沟通，获取最真实的信息。
淘宝的客户关系管理
作者：宁腾惠
◆淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球 领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月 10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C（个人 对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。截止 2010年12月31日，淘宝网注册会员超3.7亿人，覆 盖了中国绝大部分网购人群；2011年交易额为 6100.8亿元，占中国网购市场80%的份额。比 2010年增长66%。2012年11月11日，淘宝单日交 易额191亿元。 2