连锁经营经管二十条

连锁经营20条管理制度

连锁经营20条管理制度一、公司使命和愿景1. 公司使命：为客户提供高品质的产品和服务，创造美好生活。

2. 公司愿景：成为行业领先的连锁经营品牌，推动行业发展，实现持续创新和增长。

二、组织架构和分工3. 公司设立总部和分支机构，总部负责整体规划和决策，分支机构负责具体运营和管理工作。

4. 工作分工明确，各部门职责清晰，形成有效的工作协同和协作机制。

三、人力资源管理5. 坚持以人为本的管理理念，重视员工的发展和福祉。

6. 实行科学的人才招聘、培训和激励机制，吸引和留住优秀的人才。

四、财务管控7. 健全的财务管理制度，确保企业经营的稳健和可持续发展。

8. 严格执行财务预算和成本控制，合理分配资源，确保经济效益。

五、供应链管理9. 建立高效的供应链体系，确保物流、配送和库存管理的顺畅。

10. 与供应商建立良好的合作关系，共同发展，确保产品质量和供应稳定。

六、品牌管理11. 建立和完善品牌管理体系，加强市场宣传和品牌推广。

12. 提升产品质量和服务水平，树立良好的企业形象，赢得客户信赖和支持。

七、市场营销13. 研究市场需求和竞争动态，制定合理的市场营销策略。

14. 加强与客户的沟通和互动，持续改进产品和服务，满足客户的需求。

八、品质管理15. 坚持品质第一的原则，建立和完善品质管理体系。

16. 严格执行质量标准和流程，确保产品达到国家标准和客户要求。

九、安全环保17. 遵守国家法律法规，注重安全生产和环境保护。

18. 加强安全教育和管理，减少安全事故，降低资源消耗和排放。

十、创新发展19. 不断创新产品和服务，引领行业发展的潮流。

20. 鼓励员工提出创新意见和建议，促进企业发展和进步。

经过以上20条管理制度的不断完善和执行，公司可以在连锁经营领域取得更好的经营和管理效果，实现公司的使命和愿景。

经营管理二十条.doc

经营管理二十条1经营管理二十条为了规范我们体系，营造更好的工作和生活空间，培养具有独立经营能力的现代商人，组建一支有组织、有纪律、品质优良、团结向上的销售队伍，特制订《经营管理二十条》如下：一，每名业务员应做到认真贯彻执行党和国家关于入世后，逐步开放国内直销市场的政策和方针，积极面对全球经济一体化带来的市场经济体制的改革和挑战，发扬我为人人、人人为我的崇高道德精神风貌。

认真学习和了解体系内的各项规章制度和企业文化，努力提高自身文化水平，积极锻炼演讲沟通等商业技能，努力提高组织协调及管理能力；二，每名业务员应时刻保持以积极的心态经营体系，以良好的精神面貌感染他人。

遵循“以事业心做事，以感恩心做人”的商业原则，倡导“做人做到人人喜欢你，做事做到人人需要你”的企业文化；三，爱护公共实施，保护环境卫生，不乱扔垃圾，真正做到不拿社区居民的一针一线；四，体系内严谨一切不自律的行为发生，严谨谈情说爱，严谨一切不正当男女关系，严谨吸烟饮酒等不良嗜好；五，注重自身形象，尊重他人，搞好邻里关系，了解并尊重当地居民的风俗习惯，严谨在社区和居民楼内大声喧哗，努力提高自身素质和修养；六，加强工作电话和电脑的使用和管理，严谨打游戏看黄色等不健康书籍，严谨出入卡拉ok厅，游戏厅，歌舞厅等休闲场所；七，外出遵守交通规则，注意人身安全。

考察、旅游、参观应遵守团队规则和秩序；八，体系内组织的一切学习及娱乐活动，每名业务员应积极并准时参加。

会议期间严谨交头接耳，大声喧哗，随意走动，打瞌睡等不尊重他人的行为发生；九，每名业务员应积极学习他人长处，弥补自身短处，真正做到不在任何时候说人是非、道人长短，以免影响团结；十，体系内组织的一切大型娱乐活动，需由上级批准方可开展，否则，后果由组织者承担。

活动中，每名业务员应积极并准时参加，共同营造良好氛围；十一，外出学习或参加户外集体活动，注重个人仪表，严谨在超市、商场内长时间逗留及购物，养成勤俭节约的好习惯，不允许随意在外就餐；十二，每名业务员应将上级会议精神不折不扣传达到位，一级抓一级，层层抓好，并能积极参加每周一次的家庭会议和每天一次的D级会议；十三，家庭生活费用按AA制支付，月底统计室内居住总人数，按天数平摊费用。

自愿连锁经营业管理制度20条

自愿连锁经营业管理制度20条自愿连锁经营业管理制度20条网络作者：浏览次数：俗话说：国有国法，家有家规。

行业有行业的管理制度，没有规矩不成方圆。

想要干好行业，就要看行业有没有一个好的制度，只有在好的管理制度下，一个行业才能健康有序的发展下去，才能保障我们赚取那笔财富。

下面从前言开始。

1040阳光工程自愿连锁经营生活经营管理20条经营管理二十条前言为了全面贯彻执行党和国家的商业法规和文明守则，正确宣传经营理念，树立爱祖国、爱人民共同创建美好人生的企业精神，为国分忧，为民解难，为全国人民做出应有的贡献，努力培养具有独立经营能力的现代商人，为此制定生活经营管理二十条。

注解：爱祖国、爱人民是每个公民的义务，这个前言说明了国家引进行业的目的不是为了培养暴发户，而是为了培养一批有能力有素质的商人。

目前我国的社会现状，大家也都知道：由于国有体制改革和国家产业政策调整等原因，一大批工厂企业关停并转，造成大量工人下岗；兵役制度的改革、农业现代化的推进，造成大量剩余劳动力；还有每年的大中专院校毕业生，这些人纷纷涌向社会，有的人因生活所迫，胆小的去偷，胆大的去抢，犯罪率一直居高不下，给国家造成了巨大的社会压力；而我国是人口大国，人力资源有待进一步合理开发。

为了减轻社会压力，开发人力资源，于是引进了连锁经营这个行业，这也就是国家引进这个行业的真正目的。

行业是平凡人取得辉煌成就的美好事业平台。

每位业务员都是独立的老板，行业可以让每个人获得一笔可观的原始积累资金，同时还可以进一步实现自己的人生价值。

经过短短两年半的时间就能得到精神财富和物质财富的双丰收，更重要的是每个人出局后，不可能抱着那笔钱等到老，我们要去干更大的事业，带动地方经济发展，解决更多的就业问题，无形中给国家分了忧，为民解了难。

下面是1040自愿连锁经营生活经营管理20条具体内容：第一条：每位业务员要遵纪守法、认真执行党的各项路线方针政策，要认真执行各项规章制度。

经营管理二十条

经营管理二十条1、行业四大经营理念：学习是基础，自律是灵魂，低调是智慧。

发展是硬道理。

2、16字方针：允许存在，严格管理，低调运作，限制发展。

3、12字管控：宏观调控，微观指导，合理布局。

4、15字政策：区域性政策，封闭式管理，保密式运作。

5、八大心态：成就的心态，学习的心态，付出的心态，宽容的心态平常的心态，乐观的心态，自律的心态，感恩的心态6、九字真言：简单，学习，听话，照着做。

7、四大杀手：AA制，金钱借贷，萌芽，消极抱怨。

8、四颗心：真心，信心，恒心，决心。

9、五定位：定心，定位，定型，定计划，定目标。

10、三勤：勤学，勤问，勤串寝。

三厚：脸皮厚，嘴皮厚，脚底板厚。

11、三谈：谈人生，谈理想，谈未来三不谈：不谈公司制度，不谈上下属关系他人亲戚或夫妻关系，不谈旁线友线及寝室里人与人之间的关系。

12、三多：多帮助，多鼓励，多关心。

三少：少批评，少指责，少抱怨。

13、三关：面子关，感情关，行动关。

三水：苦水，泪水，汗水。

14、行业的成功定律：98%的心态+1%的方法和技巧+1%的毅力＝100%的成功15、成功的三大秘诀：听上属推荐人的话，三分做网七分混人缘，闷头干。

16、行业的口号：民主带网，人性带网，亲情带网。

17、行业使命：为生民立命，为万事开太平。

18、行业的核心武器：推崇，树立19、12字秘诀：听话，团结，配合，坚持到底，复制。

20、商会商务运作定义：在国家政策的导向下，在特定的区域，由特殊的人群，将个人资金通过自愿，自律，自治的封闭式管理方式，进行二次组合再分配，从而给社会和个人带来效益的一种经济行为，是迄今为止管理最先进，奖金分配最高，风险最小，合作最人性化的一种投资理财模式。

连锁经管二十条

第六条
出远门或离开房间购物以及到朋友家串门时应向推荐人打招呼.养成随身携带身份证件的习惯.夜间无特殊情况不得外出.请假外出必须在七点前回家,如经批准需两人以上,三人以下同行方可.
第七条
在公司组织的各项学习,座谈会,经验交流会等各种娱乐活动要积极参加,不得迟到早退.禁止在活动中随意走动,吸烟,交头接耳等不尊重他人的行为发生.
第十四条
如果你的朋友来你家,第一顿饭不论在哪里准备都由你负责准备饭和菜.
第十五条
如果你的新朋友因各种原因暂住他人房间几天,请交生活费,按每天六元的标准交.
第十六条
如果你的新朋友长期居住本公司,生活费按"AA"制平摊.如果短期居住离开后全部生活费由你代交.
第十一条
各级业务远要把公司会议精神不折不扣的传达到位,一级抓一级,层层抓好.
第十二条
各级业务员严格审阅各种稿件,要保障各项运作的健康发展
第十三条
住房内要合理的安排生活" AA"制.复制房租,押金,水电费,生活用品委托他人统一支付.在任何大的房间,有多少人生活,都按天数人数平摊.
(以下是经管二十条原文)
为了全面贯彻执行党和国家的商业法规和文明守则,正确宣传经营理念和优质产品,树立爱祖国,爱人民,爱公司,共同创超美好人生的企业精神,努力培养出有独立经营能力的现代化商人.为此特制定了经营管理二十条.
第一条
每位业务员要认真贯彻落实党的各项路线,方针,政策,关心国家大事,关心他人大公无私.树立敢于为他人奉献的精神.真正做到人人为我,我为人人的精神风貌.要认真学习各项制度.努力学习各门学科,提高自己的文化水平和演讲水平.
第二条
在公共场合严禁不自律的行为发生.禁止的公司内外谈情说爱.严禁不正当男女关系,否则后果自负.

贵阳连锁经营20条规定

贵阳连锁经营20条规定贵阳连锁经营20条规定作为一个连锁企业，在贵阳市经营需要遵守一系列规定和要求，以确保经营的合法性和可持续发展。

以下是贵阳连锁经营的20条规定：1. 遵守国家有关法律法规，依法办理工商注册手续，并按规定办理税务等相关登记。

2. 连锁企业应设立专门的财务部门，落实财务管理制度，及时、真实、准确地记录财务数据。

3. 公开承诺质量保证，确保所销售的产品或提供的服务符合质量标准和相关要求。

4. 连锁店内应张贴清晰、易懂的价格标签，以保证商品和服务的价格真实透明。

5. 连锁店应保持店面和设施的清洁和整洁，确保顾客的环境卫生和安全。

6. 连锁店应建立健全员工管理制度，明确职责和权利，提供员工培训以提升服务质量。

7. 连锁企业应保护消费者的合法权益，如提供质量保证、退换货等服务。

8. 连锁店不得销售伪劣产品，应定期对产品进行质量检测和监控。

9. 连锁店应加强信息安全管理，确保消费者的个人信息不被泄露或滥用。

10. 连锁店应定期开展营销活动，提供优惠和折扣，以吸引更多顾客。

11. 连锁店应合理设置和调整售价，不得进行价格垄断或价格欺诈行为。

12. 连锁企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，并对供应商进行评估和管理。

13. 连锁企业应建立健全投诉处理机制，对顾客的投诉进行及时、合理的处理。

14. 连锁店应及时缴纳税款，并主动参与社会公益事业。

15. 连锁店应加强对员工的安全教育和培训，确保员工的工作环境安全。

16. 连锁企业应定期对内部运营进行评估，发现问题并及时采取措施加以解决。

17. 连锁店应建立健全消防设施，确保消防安全。

18. 连锁企业应遵守劳动法律法规，保障员工的权益和福利。

19. 连锁店建议加强对环境的保护，降低资源消耗和污染排放。

20. 连锁店应加强对竞争对手的分析和研究，不得进行不正当竞争行为。

贵阳连锁经营的这20条规定，旨在规范和引导连锁企业的经营行为，增加企业的信誉度和竞争力，为消费者提供更好的服务和产品。

江苏南京商会商务连锁经营业经营管理20条能保证我们成功吗？

在你去考察行业为什么都说异地连锁是一所没有围墙的大学，没有穿军装的部队哟，核心就是在这《经管二十条》里面，当前异地连锁用的方法不是人管人，而是用钱来管人。

是让你们每个人自己管好自己，自己来约束自己。

学习是非常关键，能在异地发展是才是硬道理，自律是灵魂，现在我们一起看看自律吧！〓〓〓◆ 1 ◆〓〓〓◆一◆〓〓〓〓〓〓◆0 ◆〓〓〓◆种◆〓〓〓〓〓〓◆ 4 ◆〓〓〓◆模◆〓〓〓〓网〓◆0 ◆〓〓〓◆式◆〓〓〓〓〓〓◆ 1 ◆〓〓〓◆两◆〓〓〓〓号〓◆8 ◆〓〓〓◆种◆〓〓〓〓〓〓◆ 3 ◆〓〓〓◆运◆〓〓〓〓〓〓◆ 3 ◆〓〓〓◆作◆〓〓〓〓〓〓◆ 2 ◆〓〓〓◆方◆〓〓〓〓〓〓◆ 2 ◆〓〓〓◆式◆〓〓〓第一条：每位在职业务员要遵纪守法、认真执行党的各项路线方针与政策，要认真的执行各项规章制度。

每位业务员必须关心他人，大公无私；具备勇于为他人奉献的良好精神，真心的做到“我为人人，人人为我”。

每位业务员要努力学习各种学科，提高自己的文化水平和演讲能力。

第二条：在公共场合严禁不自律的行为发生.禁止的公司内外谈情说爱.严禁不正当男女关系,否则后果自负.第三条：严禁在行业内外饮酒。

第四条：要保持良好的礼节、礼仪。

注意室内卫生。

严禁在楼内外喧哗，不准乱扔垃圾；要尊重楼内外居民，提高自身素质。

第五条：行业手机保持24小时开机；严禁在工作时间内打私人电话。

严禁在行业内外打扑克、台球，看电视录像、下象棋、听录音机，上网吧，游泳等一切娱乐休闲活动。

第六条：外出购物，到朋友家去串门或者出远门等，应向推荐人或家长打个招呼。

养成随身携带身份证、暂住证的习惯。

晚上无特殊情况不得外出，经请假批准后，二人以上结伴同行，但7点前必须回家。

第七条：行业组织的各种学习、座谈会，经验交流会等都要积极参加，不得迟到、早退、无故缺席，严禁在活动中有随意走动、吸烟、交头接耳等一切不尊重他人的行为发生。

第八条：学习交流过程中，要吸取别人的长处，补自己的短处。

连锁经营20条管理制度

连锁经营20条管理制度咱先来说说这连锁经营，那可是一门大学问。

就拿我之前工作过的一家连锁超市来说吧，这 20 条管理制度真的是让整个经营井井有条。

这第一条，得有个明确的品牌形象标准。

比如说店里的装修风格、员工的着装，都得统一。

就像那家超市，从招牌的颜色到货架的摆放，全都一模一样，让人一眼就认出是他家的店。

有一次，一家新店装修，老板亲自去监督，连地砖的缝隙大小都有严格要求，这细致劲儿，真是没谁了！第二条，商品管理要严格。

从采购渠道到质量把控，一点都不能马虎。

记得有一次，一批水果在运输途中有点磕碰，虽然不影响食用，但店长坚决要求退货，他说：“咱们卖的东西，质量必须杠杠的，不能砸了招牌！”第三条，员工培训不能少。

新员工入职，得有系统的培训，包括服务态度、销售技巧等等。

我就见过一个新员工，刚开始啥都不懂，经过培训后，那服务热情得，顾客都连连称赞。

第四条，库存管理要精细。

不能缺货，也不能积压太多。

有一回，一款热门的零食卖断货了，顾客抱怨连连，从那以后，店长每天都要查看库存报表，确保不会再出现这种情况。

第五条，价格策略得合理。

既要保证利润，又要让顾客觉得实惠。

有次做促销活动，一款洗发水价格定得太低，差点亏了本，这可给大家上了一课。

第六条，营销活动要创新。

不能总是老一套，得跟上时代潮流。

像搞个线上抽奖、会员专属优惠啥的，吸引更多的顾客。

第七条，服务质量是关键。

员工要热情、耐心，顾客有问题得及时解决。

有个顾客买了个电器不会用，店员亲自上门教，把顾客感动得不行。

第八条，店铺卫生要保持。

从货架到地面，都得干干净净。

有一次检查卫生，发现一个角落有灰尘，整个区域的员工都被罚打扫一周。

第九条，安全管理不能忘。

防火、防盗措施都得做好。

有一回，店里的烟雾报警器响了，原来是有个员工在仓库抽烟，这可把大家吓得不轻，从那以后，对安全问题是一刻都不敢放松。

第十条，数据统计要准确。

销售数据、顾客反馈，都得认真分析。

通过这些数据，才能知道哪些商品受欢迎，哪些需要改进。

连锁经营管理的心得体会5篇

连锁经营管理的心得体会5篇写心得体会的习惯可以帮助我们更好地理解和应用所学知识，提高自己的思想认知，通过写心得体会，我们可以不断积累和提升自己的写作经验，提高表达的自由度和流畅度，以下是网作者精心为您推荐的连锁经营管理的心得体会5篇，供大家参考。

连锁经营管理的心得体会篇1连锁业经管二十条》前十条叫我们如何做人，后十条教我们如何为人处事。

俗话说：“国有国法，家有家规，行业也有行业的规章制度。

没有规矩不成方圆，各位新老朋友都知道，国家没有派出一兵一卒来管理我们，是这1040来管理我们。

外面传统企业或公司都是以人的方式来管人的。

俗话说：“人比人气死人，今天这个生意是在钱管人，也就是自我保障，自我约束自己，也就是行业所说的自侓，如果大家都不遵守，别说20条，就是200条也没用……生活经营管理，就简单的六个字。

生活有我们自我选择，你看外面的千万富翁，亿万富翁，他们来从事这个行业，买一份是3800，买满份是69800，穷人也是如此，买一份是3800，买满份也是69800，这个行业讲究的是公平、公正、公开。

经营的意思是个人操作技巧，你若想生意红红火火，就必须拥有好的经营管理手段。

就像你来到这个行业一样，想要经营好，就必须天天带着目的出去学习，若是你天天走出去的理念是只跟大家聊聊天，那你就大错特错了，若是聊家常，我们在家也可以。

何必要来到这个陌生的城市呢?而管理的意思是教你如何管好自己，如何约束自己，如何教你理财。

管理管理，即管又理想要管好自己，就得靠自己，外面的生意也离不开管理……而这个生意你只要管好你自己的三个合作伙伴就可以了。

这个管理可以让我们相互学习，相互牵制，相互约束……连锁经营管理的心得体会篇2作为一名合格的企业连锁管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。

接下来就跟第一心得内容网作者一起去了解一下关于连锁经营管理学习心得体会吧!连锁经营管理学习心得体会转眼之间，两个月的ʵϰ期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。

连锁经营20条管理制度

连锁经营20条管理制度咱今儿就好好唠唠连锁经营的这 20 条管理制度。

话说我之前认识一个开连锁小吃店的老板，叫老王。

他一开始就一家小店，生意还算不错。

后来他想扩大规模，搞连锁经营，可一开始那真是状况百出。

就拿员工管理来说吧，他之前没个明确的制度，结果员工上班时间随意，服务态度也参差不齐。

有个顾客就因为员工爱答不理的态度，直接在网上给了个差评，把老王给气坏了。

从那以后，老王意识到，没有规矩不成方圆，这连锁经营，必须得有一套严格的管理制度。

第一条，品牌形象统一。

从店面装修到员工着装，都得保持一致，不能这家店一个样，那家店又一个样。

就像老王的小吃店，招牌的颜色、字体大小都得统一，员工的工作服也得是一个款式。

第二条，产品质量标准化。

不管是哪家连锁店，做出来的小吃味道、分量都得差不多。

不能说这家店好吃，那家店难吃，砸了招牌。

第三条，服务流程规范化。

顾客进门怎么迎接，点餐怎么推荐，上菜的顺序和速度，结账的方式等等，都得有个明确的流程。

第四条，员工培训要到位。

新员工入职，得经过系统的培训，熟悉业务流程和服务标准。

不能让员工啥都不懂就上岗。

第五条，绩效考核要公平。

根据员工的工作表现，进行合理的奖励和惩罚，不能干好干坏一个样。

第六条，采购渠道统一管理。

保证原材料的质量和价格稳定，降低成本。

第七条，库存管理要精细。

不能这家店缺货，那家店积压。

第八条，财务管理透明化。

每一笔收支都得清清楚楚，防止出现财务漏洞。

第九条，营销活动统一策划。

不能各店自己搞自己的，要形成合力。

第十条，市场调研定期做。

了解顾客需求和市场变化，及时调整经营策略。

第十一条，店铺选址有标准。

要考虑人流量、消费水平、竞争对手等因素。

第十二条，设备维护要及时。

保证设备正常运行，不影响营业。

第十三条，安全卫生不能忘。

食品卫生、消防安全，样样都得抓。

第十四条，客户投诉处理要及时。

不能让顾客的不满积累，影响口碑。

第十五条，数据分析要重视。

通过销售数据、顾客反馈等，发现问题，解决问题。

经营管理二十条

经营管理二十条为了规范我们体系，营造更好的工作和生活空间，培养具有独立经营能力的现代商人，组建一支有组织、有纪律、品质优良、团结向上的销售队伍，特制订《经营管理二十条》如下：一，每名业务员应做到认真贯彻执行党和国家关于入世后，逐步开放国内直销市场的政策和方针，积极面对全球经济一体化带来的市场经济体制的改革和挑战，发扬我为人人、人人为我的崇高道德精神风貌。

认真学习和了解体系内的各项规章制度和企业文化，努力提高自身文化水平，积极锻炼演讲沟通等商业技能，努力提高组织协调及管理能力；二，每名业务员应时刻保持以积极的心态经营体系，以良好的精神面貌感染他人。

遵循“以事业心做事，以感恩心做人”的商业原则，倡导“做人做到人人喜欢你，做事做到人人需要你”的企业文化；三，爱护公共实施，保护环境卫生，不乱扔垃圾，真正做到不拿社区居民的一针一线；四，体系内严谨一切不自律的行为发生，严谨谈情说爱，严谨一切不正当男女关系，严谨吸烟饮酒等不良嗜好；五，注重自身形象，尊重他人，搞好邻里关系，了解并尊重当地居民的风俗习惯，严谨在社区和居民楼内大声喧哗，努力提高自身素质和修养；六，加强工作电话和电脑的使用和管理，严谨打游戏看黄色等不健康书籍，严谨出入卡拉ok厅，游戏厅，歌舞厅等休闲场所；七，外出遵守交通规则，注意人身安全。

考察、旅游、参观应遵守团队规则和秩序；八，体系内组织的一切学习及娱乐活动，每名业务员应积极并准时参加。

会议期间严谨交头接耳，大声喧哗，随意走动，打瞌睡等不尊重他人的行为发生；九，每名业务员应积极学习他人长处，弥补自身短处，真正做到不在任何时候说人是非、道人长短，以免影响团结；十，体系内组织的一切大型娱乐活动，需由上级批准方可开展，否则，后果由组织者承担。

活动中，每名业务员应积极并准时参加，共同营造良好氛围；十一，外出学习或参加户外集体活动，注重个人仪表，严谨在超市、商场内长时间逗留及购物，养成勤俭节约的好习惯，不允许随意在外就餐；十二，每名业务员应将上级会议精神不折不扣传达到位，一级抓一级，层层抓好，并能积极参加每周一次的家庭会议和每天一次的D级会议；十三，家庭生活费用按AA制支付，月底统计室内居住总人数，按天数平摊费用。

行业经营管理二十条

生活经营管理二十条俗话说：国有国法，家有家规。

行业有行业的管理制度，没有规矩不成方圆。

想要干好行业，就要看行业有没有一个好的制度，只有在好的管理制度下，一个行业才能健康有序的发展下去，才能保障我们赚取那笔财富。

下面从前言开始。

前言为了全面贯彻执行党和国家的商业法规和文明守则，正确宣传经营理念，树立爱祖国、爱人民共同创建美好人生的企业精神，为国分忧，为民解难，为全国人民做出应有的贡献，努力培养具有独立经营能力的现代商人，为此制定生活经营管理二十条。

注解：爱祖国、爱人民是每个公民的义务，这个前言说明了国家引进行业的目的不是为了培养暴发户，而是为了培养一批有能力有素质的商人。

目前我国的社会现状，大家也都知道：由于国有体制改革和国家产业政策调整等原因，一大批工厂企业关停并转，造成大量工人下岗；兵役制度的改革、农业现代化的推进，造成大量剩余劳动力；还有每年的大中专院校毕业生，这些人纷纷涌向社会，有的人因生活所迫，胆小的去偷，胆大的去抢，犯罪率一直居高不下，给国家造成了巨大的社会压力；而我国是人口大国，人力资源有待进一步合理开发。

为了减轻社会压力，开发人力资源，于是引进了连锁经营这个行业，这也就是国家引进这个行业的真正目的。

行业是平凡人取得辉煌成就的美好事业平台。

每位业务员都是独立的老板，行业可以让每个人获得一笔可观的原始积累资金，同时还可以进一步实现自己的人生价值。

经过短短两年半的时间就能得到精神财富和物质财富的双丰收，更重要的是每个人出局后，不可能抱着那笔钱等到老，我们要去干更大的事业，带动地方经济发展，解决更多的就业问题，无形中给国家分了忧，为民解了难。

下面是具体内容：第一条：每位业务员要遵纪守法、认真执行党的各项路线方针政策，要认真执行各项规章制度。

每位业务员要关心他人，大公无私；具备勇于为他人奉献的精神，真心做到“我为人人，人人为我”。

每位业务员要努力学习各种学科，提高自己的文化水平和演讲能力。

注解：我们做为中华人民共和国公民，首先要遵纪守法，热爱自己的祖国，拥护党的领导。

连锁经营20条管理制度范文

连锁经营20条管理制度范文连锁经营20条管理制度范文一、总则1. 这一管理制度适用于所有连锁店铺，旨在管理、规范和优化连锁店铺的运营。

2. 连锁店铺的所有者、管理者和员工都应严格遵守这一管理制度，并配合执行。

3. 如果违反这一管理制度，将会受到相应的纪律处分和经济赔偿。

二、人事管理4. 进行招聘前，必须经过合法的程序，包括招聘广告、应聘者筛选、面试等环节。

5. 所有员工必须提供详细的个人信息和身份证明，并进行登记记录。

6. 新员工入职时，必须进行培训，包括公司文化、工作职责、消防安全等方面的培训。

7. 严禁询问员工的私人问题，并遵守员工隐私保护规定。

8. 定期进行员工绩效评估，对优秀员工给予相应奖励和晋升机会，对表现不佳的员工进行培训或调整。

三、店铺管理9. 每个连锁店铺必须确保店内环境整洁、卫生，并定期进行清洁和设备维护保养。

10. 连锁店铺必须遵守国家有关广告宣传、商品质量和产品安全的法律法规，并建立相应的监督机制。

11. 店铺必须配备足够数量的员工，确保服务质量和顾客满意度。

12. 所有员工必须按照公司制定的服务流程和标准操作程序为顾客提供优质的服务。

13. 店铺必须定期进行库存盘点，确保商品管理和库存控制的准确性。

四、财务管理14. 连锁店铺必须按照公司制定的财务制度和流程进行收入和支出的记录和报告。

15. 店铺必须及时上交税款，并按照国家和地方政府规定的税收政策执行。

16. 连锁店铺必须定期进行财务审计，并向总部提供相应的财务报表和资料。

五、信息管理17. 连锁店铺必须建立信息管理系统，并保证数据的安全性和可靠性。

18. 所有员工必须妥善保管公司机密信息，并严禁泄露和滥用。

六、纪律管理19. 连锁店铺必须制定相应的纪律管理制度，并向所有员工进行宣传和培训。

20. 违反公司规定和纪律的员工将受到相应的处罚，包括警告、罚款、降职甚至解雇。

这些管理制度将有助于连锁店铺的运营和管理，提高工作效率、服务质量和顾客满意度。

[经管二十条感想和改变] 生活经管20条感想感悟

[经管二十条感想和改变] 生活经管20条感想感悟你知道经管二十条是哪20条吗?看完之后有什么感想呢?小编为大家整理了经管二十条感想和改变，仅供参考!经管二十条感想和改变【1】很高兴受大经理室的委托，今天由我为大家讲解很荣幸由我来为大家讲解行业的《生活经营管理二十条》。

由于时间的关系，我们就直接进入主题。

前言为了全面贯彻执行党和国家的商业法规和文明守则，正确宣传经营理念，树立爱祖国、爱人民共同创建美好人生的企业精神，为国分忧，为民解难，为全国人民做出应有的贡献，努力培养具有独立经营能力的现代商人，为此制定生活经营管理二十条。

注解：目前我国的社会现状，大家也知道，大中型企业相继倒闭、工人下岗、兵役制度的改革、农业现代化的推行，造成了大量剩余劳动力，还有大中专院校的毕业生，这些人都同时向社会。

有的人因生活所迫，胆小的去偷，胆大的去抢，犯罪率逐步上升，给国家造成了巨大的社会压力。

而我国是人口大国，人力资源有待合理开发，所以引进了连锁经营这个行业，那是国家引进这个行业的目的行业是平凡人取得辉煌成就的美好事业，每位业务员都是独立的老板，行业让每个人都视线自己的人生价值的同时，还能获得一笔可观的原始积累资金。

经过短短两至三年的时间，就能得到精神财富和物质财富的双丰收。

当然，每个人出局后，不可能抱着那笔钱等到老，我们会去干更大的事业，带动地方经济发展，解决更多的就业问题，无形中给国家分忧，为民解难。

第一条：每位业务员要认真贯彻落实党的各项路线，方针，政策，关心国家大事，关心他人大公无私;树立敢于为他人奉献的精神，真正做到“我为人人，人人为我”的精神风貌;要认真学习各项规章制度;努力学习各门学科，提高自己的文化水平和演讲能力。

注解：我们做为国家的合法公民，首先要遵纪守法，热爱自己的祖国，拥护党的领导。

千里迢迢来到合肥这座城市，就要遵守当地政府的管理，尊重当地人的生活习惯。

每个人了解完行业后，一定要去当地公安部门办理暂住证，以便当地公安部门的统一管理。

经营管理二十条演讲稿

经营管理二十条演讲稿尊敬的各位朋友：大家好！今天非常荣幸能够站在这里，和大家一起探讨经营管理的相关话题。

在当今竞争激烈的商业环境中，有效的经营管理对于企业的生存和发展至关重要。

接下来，我将为大家分享经营管理的二十条关键要点。

一、明确目标与愿景首先，一个成功的企业必须有清晰明确的目标和愿景。

这就像是航海中的灯塔，为企业指明前进的方向。

目标应该是具体、可衡量、可实现、相关联且有时限的（SMART 原则）。

愿景则是企业未来的理想状态，能够激励员工为之努力奋斗。

只有当全体员工都理解并认同企业的目标和愿景，大家才能心往一处想，劲往一处使，共同推动企业的发展。

二、制定战略规划明确了目标和愿景后，就需要制定战略规划。

战略规划是实现目标的路径和方法。

它包括对市场的分析、竞争对手的研究、自身优势和劣势的评估，以及选择合适的竞争策略。

比如，是采取成本领先战略、差异化战略还是集中化战略。

同时，战略规划还需要具备灵活性，能够根据市场的变化及时调整。

一个合理高效的组织架构是企业顺畅运行的基础。

要根据企业的业务特点和发展需求，设计清晰的部门职责和岗位分工。

避免职能重叠和职责不清，减少内部的沟通成本和协调难度。

同时，要建立良好的汇报关系和决策流程，确保信息的快速传递和决策的高效执行。

四、重视人才管理人才是企业最宝贵的资源。

要吸引优秀的人才加入企业，为他们提供良好的薪酬福利、职业发展机会和工作环境。

注重员工的培训和发展，帮助他们提升能力，实现个人价值。

建立科学的绩效考核体系，激励员工积极工作，发挥他们的最大潜力。

同时，要营造良好的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。

五、强化市场营销市场营销是企业与客户建立联系的桥梁。

要深入了解客户的需求和痛点，提供满足他们需求的产品或服务。

制定有效的市场推广策略，提高品牌知名度和产品美誉度。

注重客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度，促进客户的重复购买和口碑传播。

六、注重产品创新在快速变化的市场环境中，产品创新是企业保持竞争力的关键。

【经管二十条】最新分析！

【经管二十条】最新分析！一、遵纪守法1、严格遵守国家及地方政府制定的法律法规，自觉接受并积极配合当地政府的监管。

2、遵守社会治安条例规定，租房后持房屋租赁合同及其它相关证件向当地派出所办理暂住证，迁入异地需重新办理。

二、严格自律1、工作时间不酗酒、不打牌、不打麻将、不下棋、不玩游戏等，坚决杜绝赌博行为。

2、严禁乱搞男女关系，不做有损人格形象及违背道德伦理的事情。

三、严禁聚众1、严禁在公共场所成群结队。

2、严禁频繁聚餐或擅自集会。

四、作息有序1、作息时间：早上9点开始工作，晚上10点前务必离开他人住所。

2、订工作时间：晚上7点到9点订工作，中午12点至12点30分敲定工作。

五、经济独立1、提倡经理独立，朋友往来实行AA制。

2、反对同行业人员之间的借贷行为。

六、低调生活1、衣着简朴大方，生活简单节约。

2、不显富、不露财。

七、安全防范1、注意家电使用安全，注意个人的健康保健。

2、防范社会偷盗及治安问题的发生。

八、报告制度1、需要出远门或晚上串门、购物，事先向推荐人打招呼。

2、发生思想问题和违规问题，应及时和推荐人沟通。

3、八人以上聚餐、集会、娱乐、出行等需推荐人报告大经理，同意后方可进行。

九、接受制度1、推荐人应以宽容之心耐心倾听被推荐人倾诉、意见和建议。

2、推荐人应以责任之态帮助被推荐人解决问题，遇到难以解决的问题或其它重要的问题，应及时求助上级共同商量解决。

十、汇报制度1、新人来之后，需及时与推荐人联系，每天⒛点之前汇报新人情况，研究并制定下一步工作，如有新的情况随时向推荐人反映，问题严重时可以逐级上报。

2、日常工作各负其责，大家应本着“问题到此为止”的态度解决问题，如无法解决可逐级上报，重大问题由老总会议集体讨论决定。

十一、上传下达1、发现行业内的任何问题及动态，及时通报推荐人，层层传递。

2、行业内任何信息及指示，均由推荐人代为传达。

十二、学习态度1、每月至少安排两次经营管理会议，由大经理负责召开，大小经理轮流主持，可邀请老总参加，每次时间为一个小时左右。