工作点检表
月点检记录表
点检人： 序号 点检项目 点检内容
1.检查湿度传感器插线是否牢固 2.检查放水阀是 否关严 3.检查进水快接头、软水器是否联接牢固 4.检查湿度参数设定是否在正常范围内 5.检查水 箱内水位是否正常 空调机组：1.检查室外机表壳部分保养是否达标； 2.检查电气控制盘内，各电气接线是否牢固、良好 3.检查接触器、继电器是否完好 加湿系统：1. 检查加湿桶内污垢是超标 2.检查蒸 汽软管、冷凝管、水管接口是否夹紧，管道是否堵 塞 3.检查接触器是否有灼烧的现象
一个月
一个月
3
风淋室、货淋室
一个月
备注：1.每月检查各项至少一次，检查完毕后在相应月份打√ 2.检查若发现问题，填入设备缺陷消除反馈表。
点检日期：
4 5
_______年______月 月份
6 7 8 9 10 11 12
点检日期： 点检周期
1 2 3
月份
1
超声波加湿器一个月 Nhomakorabea一个月
一个月
2
洁净房自动控制系统 送风系统：1.检查各新风入口是顺畅 2.检查各高 效过滤口风速是否正常 3.检查控制面板的风机送 风频率是否正常 控制柜：1.检查触摸屏和集中控制器各按键功能是 否正常 2.检查控制柜上各电压指示、电流指示是 否正常 3.检查控制柜内各接线端子是否压接良好 4.检查各接触器、断路器、继电器等是否能正常工 作 1.检查急停、风淋、照明以及上下调节按键是否灵 敏可靠 2.检查人淋室外门和内门能否实现互锁功 能 3.检查货淋室自动感应门能否正常工作 4.检 查出风口的风力大小是否满足除尘要求
实验室点检表
10 氮气是否关闭 11 烘箱是否关闭 12 反应釜是否关闭 13 电子称是否关闭 14 照明电器是否关闭 15 当天垃圾废弃物是否清理并带下楼 16 废液桶是否未达处理容积 17 总电源是否关闭 点检人签字 值班领导抽检确认 周一： 周二： 周三： 异常记录 周四： 周五： 周六：
说明：本点检表由最后一个下班的同事负责填写，填写前必须依照点检内容一一核对后填写，正常打“√”，异常打“╳”并 记录和处理异常内容，点检完毕，当事人必须签字确认；每周工程部值班领导不定时对点检内容进行抽查，每周不低于2次抽查 。发现未按要求进行点检，可一次性给予20-100元不等的绩效负激励。（用签字笔填写，每周一总经办收回留档）
实验室每日下班前点检表
日期： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 月 日— 点检项目 灭火器压力是否正常 仓库存放高度是否合理 物料是否按制定区域摆放 照明设备是否正常 工作台面是否整洁有序 材料、试样是否放置归位 物料是否摆放整齐、有序 辅助工具是否定位放置 地面是否清洁 月 日 周一
班组长每日点检表
材料 3 生产过程中有物料批量（〉=3%）不良，开具品质异常单交品保处理，需要时停线。 4 HSF材料须有标识且料号带有R。
5 对于特采材料须有标识且知会IPQC及负责员工重点检查。（须有重工记录表）交给负责员工。
6 新产品上线前逐个材料按BOM核对正确并有必要时进行试做验证作业可行性。
1 了解所生产产品的品质要求，首件品必须经确认后方可生产，提前预防并做好员工教导。
1 保持‘7S’管理要求责任到人和工位，清洁工作人人在做。
2 该线的责任区地面，墙壁，流水线，试音房无损坏、无油渍、无涂抹、无灰尘。
3 通道畅通、消防设施前无障碍物、无安全隐患。
环境
4 5
电器设备的带电部分如果裸露，采取屏护，无私拉乱接。 抽风装置有正常使用，对人体有害工位须有保护装置（如耳塞/口罩等）。
8 流水线及相关设备（如皮带上等）不可有锡珠，螺丝等杂物，以免损坏设备。
9 下班时或设备不使用时或换线时必须切断电源。
10 相关车间必须对静电环进行检查。静电环戴在手腕上是否松，接地线是否夹紧。
1 上班前一天确认第二天物料是否到齐，并且全部合格、有标识。
2 了解特采物料详细情况并有相应挑选返修措施，明白如何在生产过程进行重点管制。
4 夹具，制工具使用状况良好标识统一，归类整齐存放，须提前准备确认相关治是否合用，且区分是HSF
或非HSF，并做好相关标识或者记号，且检查标签是否完整。
机器 5 所有设备点检记录都在规定时间进行且真实。
6 设备的申请及维修都按正规流程，没有人为损坏的设备、夹具、制工具。
7 设备故障有应急措施。有安全隐患设备须有安全标识。
2
每个操作工位SOP内容正确，且按SOP工艺流程作业（包括返工、返包装），每个机台均按操作规程，不 堆机。
点检表
目录回采工作面“一通三防”关键部位点检表 (2)掘进工作面“一通三防”关键部位点检表 (3)掘进工作面防治水关键部位点检表 (4)掘进工作面过断层、顶板破碎带关键部位点检表 (5)掘进工作面探放老空水关键部位点检表 (6)掘进工作面探放冲积层水关键部位点检表 (7)掘进工作面探放不良钻孔关键部位点检表 (8)主要运输轨道坡关键部位点检表 (9)回采搬家倒面关键部位点检表 (10)工作面顶板破碎、易片帮仰采关键部位点检表 (11)工作面35度以上倾角回采关键部位点检表 (12)螺旋式空气压缩机点检表 (13)缠绕式副井提升系统点检表 (14)主排水泵点检表 (15)轴流（离心）式通风机点检表 (16)钢丝绳牵引皮带（主井）点检表 (17)皮带运输机（强力）点检表 (18)井下中央变电所设备点检表 (19)35KV变电所设备点检表 (20)沿空留巷安全点检表 (21)综采液压支架点检表 (22)回收工作面防灭火注浆关键部位点检表 (23)巷道维修关键部位点检表 (24)回采搬家倒面运输路线关键部位点检表 (25)矿别：点检地点：点检时间：年月日矿别：点检地点：点检时间：年月日掘进工作面防治水关键部位点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日掘进工作面过断层、顶板破碎带关键部位点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日掘进工作面探放老空水关键部位点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日掘进工作面探放冲积层水关键部位点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日掘进工作面探放不良钻孔关键部位点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日主要运输轨道坡关键部位点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日回采搬家倒面关键部位点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日工作面顶板破碎、易片帮仰采关键部位点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日工作面35度以上倾角回采关键部位点检表矿别：点检地点: 点检时间：年月日螺旋式空气压缩机点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日缠绕式副井提升系统点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日主排水泵点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日轴流（离心）式通风机点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日钢丝绳牵引皮带（主井）点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日皮带运输机（强力）点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日井下中央变电所设备点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日35KV变电所设备点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日沿空留巷安全点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日综采液压支架点检表显德汪矿点检地点：点检时间：年月日回收工作面防灭火注浆关键部位点检表巷道维修关键部位点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日回采搬家倒面运输路线关键部位点检表矿别：点检地点：点检时间：年月日。
点检表模板
点检表模板
摘要：
1.点检表的概念和作用
2.点检表的分类
3.点检表的制作步骤
4.点检表的应用案例
5.点检表的优缺点分析
6.总结
正文：
点检表是一种用于记录和跟踪设备、工具、仪器等物品的检查、维护和保养情况的表格。
它在工业、医疗、教育、科研等领域都有广泛的应用，能够有效地提高设备的使用效率和安全性，降低故障率和维修成本。
点检表主要分为两种类型：一类是预防性点检表，主要用于设备的定期检查和维护；另一类是反应性点检表，主要用于设备出现故障或异常情况时的记录和处理。
制作点检表一般需要经过以下几个步骤：首先，明确点检表的目的和范围；其次，选择合适的点检表类型；然后，根据实际情况设置点检项目和方法；最后，制定点检计划并实施。
在实际应用中，点检表可以用于各种设备的管理，如生产设备、医疗设备、实验室仪器等。
例如，在生产线上，点检表可以帮助操作工及时发现设备的异常情况，避免生产中断；在医疗机构中，点检表可以帮助医护人员确保医
疗设备的安全性和有效性，保障患者的安全。
点检表具有很多优点，如提高设备使用效率、降低维修成本、保障设备安全等。
但同时也存在一些缺点，如点检工作量大、需要专业技能等。
因此，在实际应用中，需要根据具体情况选择合适的点检表，并制定合理的点检计划。
总之，点检表作为一种重要的设备管理工具，在提高设备使用效率、降低维修成本、保障设备安全等方面发挥着重要作用。
点检表模板
点检表模板摘要：一、点检表的概念和作用1.点检表的定义2.点检表的作用二、点检表的分类1.设备点检表2.生产过程点检表3.品质点检表4.其他类型的点检表三、点检表的制作步骤1.确定点检项目2.设定判定标准3.制定点检计划4.实施点检并记录5.分析点检结果并采取措施四、点检表的应用案例1.设备点检表的应用2.生产过程点检表的应用3.品质点检表的应用五、点检表的优缺点1.优点2.缺点六、点检表的发展趋势1.数字化点检表2.智能化点检表3.点检表与其他管理工具的结合正文：点检表是一种用于检查、确认设备、生产过程、品质等各项指标是否符合要求的表格。
点检表广泛应用于各种行业，有助于提高生产效率、降低故障率、保障产品质量和保障工作安全。
点检表主要分为设备点检表、生产过程点检表、品质点检表以及其他类型的点检表。
设备点检表主要用于检查设备运行状态，及时发现设备故障隐患；生产过程点检表用于检查生产过程中的各项指标，保证生产过程的稳定性和产品质量；品质点检表用于检查产品品质，确保产品符合规定要求。
制作点检表需要经历以下几个步骤：首先，确定点检项目，根据设备、生产过程、品质等方面的要求，列出需要检查的项目；其次，设定判定标准，明确各项检查项目的合格标准；接着，制定点检计划，确定点检的时间、周期、人员等；然后，实施点检并记录，按照点检计划进行检查，记录检查结果；最后，分析点检结果并采取措施，对检查出的问题进行分析，制定相应的整改措施。
点检表在我国的应用案例非常广泛，如在制造业、化工行业、电力行业等。
通过点检表的使用，企业能够更好地监控设备、生产过程和品质状况，从而提高生产效率、降低故障率、保障产品质量和保障工作安全。
点检表具有操作简单、实用性强等优点，但也存在一些缺点，如点检项目设定不全面、判定标准不合理等。
因此，在使用点检表的过程中，需要不断地优化和完善，使之更好地发挥作用。
随着数字化和智能化技术的发展，点检表也呈现出新的发展趋势。
岗位点检表
点检人：月份：
过程检验1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
有效无效有效无效有效无效有效无效品保部长巡查意见有效无效
制程检验员日常工作点检表
按上述岗位点检内容进
行验证
巡查意见按上述岗位点检内容进行验证说明1、√ 表示：今日事项已完成； × 表求：今日事项未完成： O 表求：放假： 主管领导在验证栏：有效√2、品质经理每周一次现场签点，采取随机形式抽查验证，品保部长每月一次现场签点，采取随机形式抽查验证
3、主管领导发现下属点检内容有虚假现象，本岗位点检人员作降级或其它严肃处理。
日期
备注送检批次不合格批次计量器具清洁、准确、完好首检项目办公区点检项目计算机、打印机、电风扇等电源关闭不合格批次不合格通知书上传份数当日检验点检项目各类文件摆放整齐、办公桌面不杂乱。
点检表制作模板
设备名称
点检部位 开关1 开关 开关2 开关 开关3 开关 开关4 开关 每 周 一 , 周 开关5 开关 开关6 开关 开关7 开关 开关8 开关 开关9 开关 开关10 开关 减压阀 阀门1 阀门1 阀门2 阀门2 气压表1 气压表 每 天 下 班 检 查 方 法 气压表2 气压表2
操作步骤及注意事项 一,用肥皂液按点检表上规定的时间,点检的部位,判定基准来点检. 二,如果都符合判定基准,则只需在全部正常及下班栏内打勾,签名即可. 三,如果有不符合判定基准的,则需在相对应栏内打叉,并在问题记录表内做好记录,然 后报告给工段长. 四,检测完毕后,需用抹布将肥皂液擦拭干净,以免老化生锈损坏设备. 五,如果遇到上班但不用气体,则只需在下班栏所对应处打勾,签名即可.
氮气管道
判定基准 接头点不漏气 接头点不漏气 接头点不漏气 接头点不漏气 接头点不漏气 接头点不漏气 接头点不漏气 接头点不漏气 接头点不漏气 接头点不漏气 接头点不漏气 接头点不漏气 接头点不漏气 读数不能超过2.2Mpa 读数不能超过 读数无异常 全部正常 日期 1
规格型号
2 3 4 5 6 7
氮 气
月 年
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
氮气瓶 所有开关 用肥皂液喷 于接头点并 观察, 观察,试听
气阀关闭 全部关闭 检 查 者
检查 时间
每天第一 次开气后
�
确定检查人 确定检查方法和检查手段 检查的环境条件,是停机还是运行,设备解体或不解体 逐点检查,按规定格式认真记录 检查中发现的问题的处理情况 对检查记录和处理记录进行定期分析,找出薄弱环节,将分析情况反馈给管理部门 根据记录和分析的问题,采取改进措施 对每一项的改进都要进行评价,要看经济效果,然后不断完善,进行循环往复的实施,提高设备管理水平
某化工装置岗位日常点检表
钾合岗位日常点检表注：设备状态：O—运行中点检正常，V—备用或停止时点检正常，X—有异常；点检时间：交班一次，接班一次，运行6小时一次）降膜岗位日点检表注：设备状态：O—运行中点检正常，V—备用或停止时点检正常，X—有异常；点检时间：交班一次，接班一次，运行6小时一次）（新）旧浓缩、脱水岗位日常点检表注：设备状态：O—运行中点检正常，V—备用或停止时点检正常，X—有异常；点检时间：交班一次，接班一次，运行6小时一次）注：设备状态：O—运行中点检正常，V—备用或停止时点检正常，X—有异常；点检时间：交班一次，接班一次，运行6小时一次）碱熔岗位日常点检表注：设备状态：O—运行中点检正常，V—备用或停止时点检正常，X—有异常；点检时间：交班一次，接班一次，运行6小时一次）钠氨岗位日常点检表注：设备状态：O—运行中点检正常，V—备用或停止时点检正常，X—有异常；点检时间：交班一次，接班一次，运行6小时一次）氧化岗位日常点检表注：设备状态：O—运行中点检正常，V—备用或停止时点检正常，X—有异常；点检时间：交班一次，接班一次，运行6小时一次）氨回收岗位日常点检表注：设备状态：O—运行中点检正常，V—备用或停止时点检正常，X—有异常；点检时间：交班一次，接班一次，运行6小时一次）压滤岗位日常点检表点检人：点检时间：督查人：督查时间：注：设备状态：O—运行中点检正常，V—备用或停止时点检正常，X—有异常；点检时间：交班一次，接班一次，运行6小时一次）盘干岗位日常点检表点检人：点检时间：督查人：督查时间：注：设备状态：O—运行中点检正常，V—备用或停止时点检正常，X—有异常；点检时间：交班一次，接班一次，运行6小时一次）打浆岗位日常点检表点检人：点检时间：督查人：督查时间：造粒岗位日常点检表点检人：点检时间：督查人：督查时间：包装岗位日常点检表点检人：点检时间：督查人：督查时间：注：设备状态：O—运行中点检，V—备用或停止时点检，X—有异常，点检时间：交班一次，接班一次，运行6小时一次）热油炉岗位日常点检表机泵房岗位日常点检表点检人：点检时间：督查人：督查时间：。
现场及品质21条点检表
3
规定
17
作业环境（安全、照 明、等）是否规范
易燃易爆物品：易燃易爆物品要采取防护措施；易燃易爆物品存放符合相关标准；易燃易 爆物品存放区要有明显的存放标识及安全的存放区域
2
消防：消防设施要专人负责，并有编号，要有操作指导书并定期点检；及时更换过期或失 效的消防设施
2
符合清扫、清洁的要求；不存在资源浪费、超出最大最小库存的现象；易发生安全的部位 要安装照明设施；一些检验工位要有充足的照明
作业指导书修改，必须依据相关技术文件或相关要求进行更改并存有记录等证明
品质标准使用前必须经过培训，相关使用人员必须具有相应的资质
品质标准类（品质点 必须包括品质的检验项目及重要度；必须对抽检的比例及检验测定的方法进行约定
检标准、检查法、限 质量标准数值或要求必须详细；有相应满足检验的仪器等设备及人员；品质标准能有效指
1
是否有作业指导书/是 设备操作指导书、品质检验指导书等必须要求对关键的条件参数进行规定 否完整/是否容易理解
作业者必须严格按照作业指导书进行作业，对存在作业困难或作业对产品品质等有影响
时，及时反馈相关部门
作业指导书首次使用必须经过培训；作业指导书更改后必须经过培训，并对修改后的结果 进行跟踪验证并存有相关记录
品质确认和检查是否 规定检验仪器合格标识（合格状态、检测范围或数值）规定检验周期；自制的检验工具必
实施了
须经相关部门确认；有让步接收管理规定且记录完整
检验要存有检验的记录，并且根据检验记录填写合格与否，有数值要求的填写实际数值
有品质异常处置要领
4
并且被正确的实施 （具体指导、停止、
有异常处置要领；有异常处置记录，并进行防止再发的对策及横向展开的改善；是否及时 更新，使用的是最新版本；
始业点检表
制造课始业点检记录表
承认 确认 作成
生产线：
序 项 目 号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
修剪 治具
班 别：
点检项目（PM item）
操作、目视 操作、目视 目视 操作、目视 目视 操作、目视 操作、目视 目视 操作、目视 目视 目视、手摸 操作、目视 目视 目视 检查、记录 目视 操作、目视 目视 目视 目视
2011年
月
点检方法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注
启动开关、电源接触状况 加热炉 急停开关是否有效 加热炉参数确认（加工条件表） 启动开关、电源接触状况 成型参数确认（加工条件表） 急停开关是否有效 成型机油缸升降是否正常 成型机 模具模腔是否完好、干净 检查模腔表面有无损伤. 冷却水检查有无泄漏. 模具上联接螺丝有无松动. 气动夹动作是否顺畅. 打孔台刀具/超声波刀具检查是否良 好. H/M工作台确认防错装置是否良好.
15 喷胶机 原始气压是否在0.5±0.1MPa间 16 涂胶机 模温设定参数确认（加工条件表） 17
、工具 气动打钉枪是否完好。
18 H/M治具 良好 涂脚垫用定位治具是否完好
备注： ※点检OK时，打“ ”.能用数值记录请详细记录当前数值，不做记录、发现异常打“ ”并在备注栏内说明； ※如果点检过程中发现设备有问题立即通知生计人员进行维修，并填写维修记录；
点检表
制表时间：20
类别
年
月
日
点检部门：
判定标准
扣分基准 扣1分/处
点检人： 评分频率
第一次 第一次 第一次 第一次 第一次 第一次 第一次 第一次
查核项目 办公桌卫生 资料整理 资料柜 个人物品处理 场地规划 清洁工具放置 电脑保养 墙面卫生 地板卫生
月度
工作台无杂物、整洁
有无作废或无效的文件、资料 扣1分/处 资料柜整齐排放，标示清楚
能源管制有落实责任到人 无浪费办公用品现象
上次查核异常有按时改善完成 扣5分/处 主动积极配合查核人员查核 合计扣分
扣5分/处
得分=100分-应扣分 (每周至少全面查核两次)
后勤单位用
扣1分/处
个人物品不随便放置在办公桌上 扣1分/处
办公场地有统一规划 清洁工具集中摆放整齐 电脑擦拭干净无灰尘 墙面无乱涂乱画、污染物
扣1分/处 扣1分/处 扣1分/处 扣1分/处
地面、角落清扫干净无积尘、纸屑 扣1分/处
6S
工作通道 看板规划 工作服着装 厂牌佩带 玻璃擦拭 办公室纪律
办公通道畅通、无堵塞 看板填写完整、无破损 穿着统一工作服 落实佩戴厂牌、佩带端正 玻璃无破损、无积尘 无高声喧哗、聚众聊天现象
扣1分/处 扣1分/处 扣1分/处 扣1分/处 扣1分/处 扣1分/处 扣1分/处 扣1分/处 扣1分/处 扣1分/处 扣2分/处 扣2分/处 扣2分/处 扣2分/处 扣1分/处 扣1分/处 扣2分/处
办公室周边卫生 办公区域周边无垃圾、杂物
饮水机 天花板 吸烟情况 上下班时间 纪律 工作严肃性 在班状况 安全标示 消防器材点检 工业安 逃生示意图 全 能源管线规划 危险源标识
日常工作点检表
日常工作点检表1. 工作环境检查
- [ ] 工作区域整洁有序
- [ ] 照明充足
- [ ] 温度适宜
- [ ] 通风良好
2. 设备检查
- [ ] 电脑正常运行
- [ ] 打印机有足够的纸张和墨粉
- [ ] 其他办公设备正常工作
3. 文件和资料检查
- [ ] 重要文件妥善保存
- [ ] 资料分类整理有序
- [ ] 备份重要数据
4. 工作计划检查
- [ ] 查看当天的工作安排
- [ ] 确认任务优先级
- [ ] 制定合理的时间安排
5. 沟通协作
- [ ] 与同事及时沟通
- [ ] 解决工作中的问题
- [ ] 保持良好的团队合作氛围
6. 个人状态检查
- [ ] 身体状况良好
- [ ] 精神状态集中
- [ ] 保持积极乐观的工作态度
7. 其他检查事项
- [ ] ________________________
- [ ] ________________________
- [ ] ________________________
检查日期：_______________
检查人员：_______________
备注：
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________。
酒店各岗位工作点检表
检查日期
部门负责人签 责任人 加分 减分
组织纪律
参加集体活动，不顾大局，不听指挥，不服从管理。 扰乱会议秩序。 在宿舍内打闹、大声喧哗或打牌。 带有酒意在营业区域内闲逛。 私自带外人进客房看电视、洗澡、留宿。 就餐时间过长，超过规定时间。 不使用餐卡，私自带领亲友在员工餐厅吃工作餐 乱串宿舍。 把客用品带入宿舍。 私自带亲朋好友到宿舍。 住店员工夜间外出不登记,外宿或不按时归宿。 擅自带人到宿舍留宿。 接受他人礼品或小费。 向客人索取或变相索取小费，接受贿赂，或向他人行贿。 不按规定处理宾客遗留物品。 擅自动用客人的物品。 私自携带物品进出酒店，拒绝接受检查。 截留赠送客人的礼品（含消费券）。
检查日期
部门负责人签 责任人 加分 减分
组织纪律
参加集体活动，不顾大局，不听指挥，不服从管理。 在宿舍内打闹、大声喧哗或打牌。 带有酒意在营业区域内闲逛。 就餐时间过长，超过规定时间。 不使用餐卡，私自带领亲友在员工餐厅吃工作餐 把客用品带入宿舍。 私自带亲朋好友到宿舍。 住店员工夜间外出不登记,外宿或不按时归宿。 在宿舍内喝酒。 利用工作之便，托付客人办私事。 向客人索取或变相索取小费，接受贿赂，或向他人行贿。 不按规定处理宾客遗留物品。 擅自动用客人的物品。 以假劣物品更换本店物品。 违章作业，造成事故。
满分10分制
酒店检查用表
项 目
描 述
楼面 服务员 日常卫生 仪容外表 服务操作 专业知识
组织纪律
所看守的包厢清洁程度，包括地毯、门、玻璃窗 包厢内家私的清洁程度，包括电视机、功放柜、沙发、茶 几等 服务用具的清洁程度，包括托盘、茶壶、烟盅等 包厢洗手间的卫生程度，包括洗手盘、抽水马桶、镜子等 工衣整洁干净 工牌正确佩戴 发型发式端庄，不留须 首饰佩戴合乎要求 鞋袜穿着合适 酒水单填写完整、清楚 能根据不同情况使用托盘 房间内灯具可正常使用 房间内电视、电话、饮水机等设备可正常使用 餐饮服务知识 酒水、饮料的名称和品种 香烟名称和品种 工作时间未经允许接、传、打私人电话。 工作时间睡觉，吃零食。 自己工作岗位上或跨部门谈论与工作无关的事或嬉笑。 工作时间看书、看报、听音乐、利用看电影、玩游戏。 不遵守酒店考勤制度和请销假制度 未经上级批准，离开工作岗位、串岗。 当班时间未经允许会客，接待亲朋好友，且不在规定地点 会客。 携带私人提包与工作无关之物进入工作场所。 不服从分配和管理或消极怠工，蛮缠取闹，带情绪上岗。 拒绝接受任务，不服从正常调动。 推诿、抵抗、变相不服从管理。 不接受检查、态度恶劣。 隐瞒过失、知情不报、欺上瞒下、为过失者包庇、打圆场 。 参加会议时手机铃声响。 未按要求参加公司举行的各种会议、学习及其他集体活动 。
日常工作点检表
点检日期：
NO 1 点检项目 作业前是否进行检查台面的清理工作 点检结果 改善措施
年
月
日
2
有无配备相应的作业指导书 检查完一种部品再进行另一种部品的检查时 是否进行检查台面的清理工作 作业前是否进行检查设备的日常点检确认
3
4
5
作业台上业时发现的不良品或待确认品是否按规定 放在指定的区域或容器内 ※待确认品蓝色、不良品红色 临时离开岗位或休息时，是否将手头的工作 完成并进行正确的标示 待检查品、检查中品、已检查品是否分开放 置，并放在指定的区域 检查完成品是否盖了合格印（全检品是否有 盖个人担当者印或签名）
16
17 其他 点 确 检 认 人 人 最终确认 备 注
※每天进行一次日常工作点检，在点检结果栏中记入“OK”或“NG”，“NG”时必须记入具体 异常内容和改善措施，并由相关担当签名确认。
检查完一种部品再进行另一种部品的检查时是否进行检查台面的清理工作作业时发现的不良品或待确认品是否按规定放在指定的区域或容器内待确认品蓝色不良品红色临时离开岗位或休息时是否将手头的工作完成并进行正确的标示待检查品检查中品已检查品是否分开放置并放在指定的区域检查完成品是否盖了合格印全检品是否有盖个人担当者印或签名作业后是否进行了5s的整理出货检查时是否有按照规定在实施确认出货指示与部品所有的部品是否进行了正确的标示仓库尾数是否用指定的黄色尾数票进行了标识数据的记录是否按照指定要求实施无涂改或漏记录等每天进行一次日常工作点检在点检结果栏中记入ok或ngng时必须记入具体
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11 作业后是否进行了5S的整理
12 抽检时是否按抽样水准的要求进行抽样检查 出货检查时是否有按照规定在实施确认出货 指示与部品现品票
岗位工作事项清单及点检表
岗位工作事项清单及点检表
一、岗位工作事项清单
1. 日常工作职责
处理客户咨询与投诉
维护客户关系，确保客户满意度
编制与更新工作报告
2. 项目管理
参与项目计划制定与执行
监控项目进度，确保按时交付
协调项目团队，解决项目中的问题
3. 内部沟通与协作
与其他部门保持密切沟通，确保信息畅通参与部门会议，分享工作进展与经验
协助同事解决问题，提升团队效率
4. 个人发展与学习
参加培训课程，提升专业技能
学习行业新知识，保持竞争力
定期进行自我评估，制定个人发展计划
二、点检表
1. 日常工作职责点检
是否及时处理客户咨询与投诉？
客户关系维护是否到位，客户满意度如何？
工作报告是否按时编制与更新？
2. 项目管理点检
项目计划是否制定并执行到位？
项目进度是否得到有效监控，有无延期风险？
项目团队是否协作顺畅，问题是否得到及时解决？
3. 内部沟通与协作点检
与其他部门沟通是否畅通，信息是否及时传递？
部门会议参与情况如何，分享的工作进展与经验是否有价值？
是否积极协助同事解决问题，提升团队效率？
4. 个人发展与学习点检
是否按时参加培训课程，专业技能是否得到提升？
是否关注行业新知识，保持竞争力？
是否定期进行自我评估，制定个人发展计划并付诸实践？
通过这份岗位工作事项清单及点检表，您可以清晰地了解自己的工作职责与要求，并定期进行自我检查与评估，以确保工作的高效执行与个人持续发展。
班组长岗位操作点检表
未知
组织班组质量月度例会，对于班组本月质量问题通报，并落实督 导改进。
未知
每月找班组QC小组交流，督促，协调推进。
未知
每月组织一次班组内的民主生活会，了解和汇总员工需求，上报 工会及相关领导
未知
每月 每月 每月 每月 每月
每月15日 每月25日 每月27日 每月20号 每月30日前
每天 每天
15：00前反馈 适时
8 各种会议的参加 9 员工谈话和交流 10 晚上加班巡视
切记不要迟到，手机要调成振动，带好笔记本和笔，并及时传达 有关信息
未知
发现有问题的员工就要找他们谈话，如果是非工作的问题（注意 尽量避免在上班时间）
未知
加班巡视；让员工知晓你是在关注他们，提高员工的执行力和战 斗力，并落实当日工作完成情况
未知
每天 每天 每天
随时
不少于80%加班时 间
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每天质量、5S、工艺巡检整改回复
落实问题责任人及原因，给出整改方案和彻底杜绝方案，并在第 二天晨会强调相关问题，班组杜绝类似问题。
未知
12 邮件处理和回复
处理和回复一定要及时
未知
13 总结，第二天工作准备
当日工作完成点检，次日晨会内容编写（班前会内容），班组及 个人每日工作总结，个人第二天工作准备。
在9:20前做好生产前期准备，检查安东系统是否正常，告知员工 完工时间点，按要求准时完成
15~20分钟
每天
9：10-9：20
备注
3 现场检查 4 生产任务进度核查
检查质量、安全、工艺、现场5S、行为规范等事项、半军事化监
督检查以及班组看板的更新检查，每日根据检查结果对班组成员 进行相应的加、减分记录。（第二天晨会及时将昨日检查情况告