2017年新版三体系管理手册

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新版QES三体系管理手册【精选文档】

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2 手册发布令随着市场竟争的不断加剧,质量、环境和职业健康安全管理越来越成为一个组织管理工作的重点,为了不断提高产品及服务质量、环境和职业健康安全,不断满足客户当前要求并识别其未来的期望,公司全体员工在公司质量、环境和职业健康安全方针的指导下,严格按ISO9001:2015 、ISO14001:2015、GB/T 28001-2011(OHSAS18001)版标准要求建立了质量、环境和职业健康安全体系,并在运行过程中积累经验不断改进与完善。

本手册规定了的质量、环境和职业健康安全方针和质量、环境和职业健康安全目标指标,它是质量、环境和职业健康安全体系建立、保持和改进的总体要求和基本原则,是用来指导公司质量、环境和职业健康安全体系的建立和运行并统一协调公司的质量、环境和职业健康安全管理活动、在质量、环境和职业健康安全管理工作中起纲领性作用的文件,并为第三方审核提供依据,必要时可用作对外介绍公司的质量、环境和职业健康安全体系。

现发布《质量、环境和职业健康安全管理手册》,从2017年9月1日起执行;全体员工必须认真贯彻执行,并在执行中积极总结经验,以利于持续改进.总经理: 郭昊日期:2017年9月1日0.3 管理者代表任命书为建立、实施和保持本公司的质量、环境和职业健康安全管理体系所需的过程,贯彻执行ISO9001:2015 、ISO14001:2015、GB/T 28001-2011版质量、环境和职业健康安全管理体系;经本公司研究决定,任命本公司管理层中姬松伟先生为管理者代表,其职责和权限规定如下:1、本公司的质量、环境和职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2、向总经理报告本公司在建立质量、环境和职业健康安全方针、确定质量、环境和职业健康安全目标并使其实现方面所取得的业绩以及有关质量、环境和职业健康安全体系的改进需求;3、对全厂各部门的环境、健康、安全和消防工作负全面责任;4、坚持本公司的安全检查,落实隐患整改措施,及时反馈安全信息;5、对环境控制点和有害作业点严格管理,做好“三废”的处理,防止环境污染;改善工人的劳动环境防止职业病和急性中毒的发生;6、在全厂范围内使全体员工意识到本公司依存于顾客和树立满足顾客要求的重要性;7、负责与质量、环境和职业健康安全管理体系有关事宜的外部沟通与联络。

三体系管理手册

三体系管理手册

文件更改控制页 (4)序言 (5)企业简介 (6)手册简介 (7)管理手册发布令 (9)管理方针、目标批准令 (10)管理者代表任命书 (11)职业健康安全事务代表任命书 (12)管理承诺 (13)管理体系组织架构与职责 (14)1适用范围 (20)2引用标准 (21)3术语与定义 (22)4组织环境 (23)4.1理解组织及其环境 (23)4.2理解相关方的需求和期望 (23)4.3管理体系的范围 (24)4.4管理体系及其过程 (25)5领导作用 (27)5.1领导作用和承诺 (27)5.2方针 (28)5.3组织的岗位、职责和权限 (29)6策划 (30)6.1应对风险和机遇的措施 (30)6.2目标及其实现的策划 (35)6.3变更的策划 (36)7支持 (37)7.1资源 (37)7.2能力 (40)7.3意识 (41)7.4沟通 (42)7.5成文信息 (43)8运行 (46)8.1运行策划和控制 (46)8.2产品和服务的要求 (47)8.3产品和服务的设计和开发 (50)8.4外部提供过程、产品和服务的控制 (53)8.5生产服务的提供 (55)8.6产品和服务的放行 (58)8.7不合格输出的控制 (59)8.8应急准备和响应 (59)9绩效评价 (61)9.1监视、测量、分析和评价 (61)9.2内部审核 (63)9.3管理评审 (64)10持续改进 (66)10.1总则 (66)10.2不合格和纠正措施 (66)10.3持续改进 (67)附录1管理体系职能分配表 (68)附录2程序文件清单 (69)附录3产品工艺流程图 (70)一个社会信誉良好的企业,既要关注自己的“产品质量”形象,又要关注产品生产过程中对社会造成的不良环境影响以及本企业产品使用过程中造成的负面环境影响,更要关注全体员工的“职业健康安全”,以形成强大的社会影响力和员工对企业凝聚力、身心力。

随着公司生产经营规模的不断扩大,社会影响力越来越大。

2017年新版三体系管理手册

2017年新版三体系管理手册

四川翌峰建设工程有限公司质量、环境、职业健康安全管理手册文件编号: SCYF-QESM-01版本号:A/O编制:岑开友审核:徐进峰批准:李翌控制状态:受控文件发放号:2016年04月10日发布 2016年04月10日实施0.1 目录0.2 管理手册颁布令四川翌峰建设工程有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件管理手册颁布令为进一步提高本公司产品与服务质量,保护环境及保障职业健康安全,满足日益激烈的市场竞争需要、法律法规和顾客需求,本公司按照ISO9001:2015标准、GB/T50430-2007标准、ISO14001:2015标准、GB/T28001-2011标准建立管理体系。

本管理手册是本公司质量、环境及职业健康安全管理体系最高阶文件,编号:SCYF-QESM-01,是各程序文件和作业指导书的依据和指南,是各部门进行质量、环境及职业健康安全管理活动的纲领性文件,公司全体员工务必遵照执行.a.本手册适用于本公司所有产品服务过程及相关管理活动。

b.本手册可作为对外提供本公司满足ISO9001:2015、GB/T50430—2007、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准的文件化依据。

c.本手册从颁布之日起开始生效。

四川翌峰建设工程有限公司总经理:李翌日期:二〇一六年四月十日0。

4 术语和定义术语、定义和缩略语公司质量、环境、职业健康安全管理体系采用ISO9000:2015《质量管理体系基础和术语》、GB/T50430—2007《工程建设施工企业质量管理规范》、ISO4001:2015《环境管理体系要求和使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》中的定义。

为方便公司人员使用,摘要如下术语、定义及缩略语:公司:四川翌峰建设工程有限公司;客户(业主):公司所提供服务的接受者(包括公司领导、公司工作人员及业主和客户);部门:《质量、环境、职业健康安全管理手册》中指公司各职能部门;单位:《质量、环境、职业健康安全管理手册》中指公司属下项目部;供方:向公司提供产品和服务的单位;合格:满足要求;不合格:不满足要求。

新版三体系管理手册

新版三体系管理手册

新版三体系管理手册一、引言随着社会的快速发展和经济的全球化,企业管理的重要性日益凸显。

为了提高企业的效益和竞争力,许多企业开始采用三体系管理模式。

本文主要介绍了新版三体系管理手册的内容和重要性。

二、背景三体系管理是指企业在管理中同时关注质量管理、环境管理和职业健康安全管理。

这一管理模式旨在提高产品质量、保护环境、维护员工健康安全,并为企业可持续发展奠定基础。

三、质量管理1. 质量方针和目标:设定企业的质量方针和目标,明确企业在质量管理方面的要求和发展方向。

2. 质量策划与控制:制定质量策划和控制措施,确保生产过程中各环节的质量可控。

3. 质量培训和管理:通过培训提升员工的质量意识和技能,建立完善的质量管理体系。

四、环境管理1. 环境政策和目标:明确企业的环境政策和目标,制定并落实环境管理措施。

2. 环境风险评估与管控:对企业环境风险进行评估,并采取相应的管控措施。

3. 环境法规合规:确保企业的生产经营活动符合国家和地方的环境法规要求。

五、职业健康安全管理1. 健康安全政策和目标:建立健康安全政策和目标,明确员工的健康安全保障要求。

2. 危害辨识和评估:对工作场所的危害进行辨识和评估,并采取相应的预防和防护措施。

3. 健康安全培训和管理:通过培训和管理,提高员工的职业健康安全意识,降低工伤事故发生率。

六、持续改进1. 管理体系审核:定期对三体系管理体系进行内外部审核,确保管理体系的有效性和符合性。

2. 数据分析和改进:通过数据分析,发现问题和改进机会,并采取相应措施。

3. 领导力和承诺:领导层要发挥示范作用,承担起推动改进和提升的责任。

七、结论通过实施新版三体系管理手册,企业能够有效提升质量管理水平、保护环境、确保员工健康安全。

不仅能够提高企业的竞争力,还能展示企业的社会责任和形象。

因此,新版三体系管理手册对于企业的发展至关重要。

八、参考文献(这里列出使用的参考文献,但不出现链接)。

三体系管理手册

三体系管理手册

文件更改控制页 (4)序言 (5)企业简介 (6)手册简介...........................................................................................................................................7管理手册发布令................................................................................................................. (9)管理方针、目标批准令...................................................................................................................10管理者代表任命书...........................................................................................................................11职业健康安全事务代表任命书.........................................................................................................12 管理承诺 (13)管理体系组织架构与职责 (14)1适用范围......................................................................................................................................202引用标准......................................................................................................................................21 3术语与定义..................................................................................................................................22 4组织环境.....................................................................................................................................234.1理解组织及其环境. (23)4.2理解相关方的需求和期望.........................................................................................................23 4.3管理体系的范围.......................................................................................................................24 4.4管理体系及其过程...................................................................................................................25 5领导作用.....................................................................................................................................27 5.1领导作用和承诺. (27)5.2方针 (28)5.3组织的岗位、职责和权限.......................................................................................................296策划 (30)6.1应对风险和机遇的措施.........................................................................................................306.2目标及其实现的策划 (35)6.3变更的策划 (36)7支持...............................................................................................................................................377.1资源............................................................................................................................................37 7.2能力............................................................................................................................................40 7.3意识. (41)7.4沟通………………………………………………………………………………………………...……………………….427.5成文信息....................................................................................................................................438运行..............................................................................................................................................468.1运行策划和控制.........................................................................................................................4 6 8.2产品和服务的要求.....................................................................................................................47 8.3产品和服务的设计和开发..........................................................................................................508.4外部提供过程、产品和服务的控制.. (53)8.5生产服务的提供........................................................................................................................55 8.6产品和服务的放行..................................................................................................... (58)8.7不合格输出的控制........................................................................................................... (59)8.8应急准备和响应........................................................................................................................59 9绩效评价.....................................................................................................................................61 9.1监视、测量、分析和评价 (61)9.2内部审核 (63)9.3管理评审 (64)10持续改进 (66)10.1总则.......................................................................................................................................66 10.2不合格和纠正措施 (66)10.3持续改进……………………………………………………………………….……………………………………….67附录1管理体系职能分配表……………………………………………………………………………………………68附录2程序文件清单 (69)一个社会信誉良好的企业,既要关注自己的“产品质量”形象,又要关注产品生产过程中对社会造成的不良环境影响以及本企业产品使用过程中造成的负面环境影响,更要关注全体员工的“职业健康安全”,以形成强大的社会影响力和员工对企业凝聚力、身心力。

新版三体系综合管理手册

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深鹏城消防技术服务(深圳)有限公司管理手册文件编号:QEOHS—SPC01版本:A/0依据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015GB/T28001-2011受控状态:受控文件编制:李春成审核:李辉亮批准:谭峰发布日期:2017年10月9月实施日期:2017年10月10月修改控制页目录目录 (2)Ⅰ手册颁布令 (5)Ⅱ任命书 (6)Ⅲ管理方针 (8)Ⅳ管理目标 (9)Ⅴ手册章节与标准对照表 (10)Ⅵ公司简介 (12)1、编制说明 (13)2、引用文件 (13)3、术语和缩写 (13)4、组织的环境 (14)4.1 理解组织及其环境 (14)4.2 理解相关方需求和期望 (15)4.3 管理体系范围 (16)4.4 管理体系及其过程 (16)5、领导作用和承诺 (17)5.1 领导作用和承诺 (17)5.2 管理方针 (19)5.3 组织岗位、职责和权限 (19)6 策划 (21)6.1 风险和机遇的策划 (21)6.2 管理目标的策划 (22)6.3 环境因素 (22)6.4 危险源与风险的策划 (23)6.5 合规义务 (23)6.6 变更的策划 (23)7支持 (24)7.1 资源 (24)7.1.1 总则 (24)7.1.2 人员 (24)7.1.3 基础设施 (24)7.1.4 工作环境 (24)7.1.5 监视测量资源 (25)7.1.6 组织的知识 (25)7.2 能力、意识和培训 (25)7.3 信息沟通 (26)7.4 文件信息管理 (27)8运行 (28)8.1 运行策划和控制 (28)8.2 产品和服务要求 (28)8.3 产品设计与开发 (29)8.4 采购 (29)8.5 生产和服务提供 (30)8.5.1 生产和服务提供控制 (30)8.5.2 标识与可追溯性 (30)8.5.3 顾客财产 (31)8.5.4 产品防护 (31)8.5.5 交付后的活动 (31)8.5.6 变更的控制 (31)8.6 产品和服务的放行 (32)8.7 不符合输出控制 (31)8.8 环境和安全运行控制 (32)8.9 应急准备与响应 (33)9绩效评估 (33)9.1 监视、测量、分析和评价 (33)9.1.1 总则 (33)9.1.2 客户满意 (34)9.1.3 合规性评价 (34)9.1.4 分析与评价 (36)9.2 内部审核 (36)9.3 管理评审 (36)9.3.1 总则 (36)9.3.2 管理评审输入 (36)9.3.3 管理评审输出 (36)10 改进 (38)10.1 总则 (38)10.2 不合格和纠正措施 (38)10.3 持续改进 (38)11附录 (39)11.1 质量、环境和职业健康安全管理体系组织架构 (39)11.2 质量管理体系职能分配表 (40)11.3 环境管理体系职能分配表 (42)11.4 职业健康安全管理体系职能分配表 (44)I 颁布令为了进一步提升我公司在市场中的竞争力,提高社会信誉,保证消防服务项目质量达到顾客的满意,提高公司的环境业绩和职业健康安全绩效,根据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015 《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》,策划、建立、实施了质量、环境和职业健康安全三标一体的管理体系。

三体系管理手册【精选文档】

三体系管理手册【精选文档】

文件更改控制页 (4)序言 (5)企业简介 (6)手册简介 (7)管理手册发布令...............................................................................................................。

. (9)管理方针、目标批准令……………………………………………………………………………………………………。

10 管理者代表任命书……………………………………………………………………………………………。

……。

………。

1 1 职业健康安全事务代表任命书.................................................................................。

......................。

12 管理承诺 (13)管理体系组织架构与职责 (14)1适用范围........................................................................................................................。

. (20)2引用标准 (21)3术语与定义.................................................................................................................................。

22 4组织环境. (23)4.1理解组织及其环境 (23)4.2理解相关方的需求和期望 (23)4。

3管理体系的范围......................................................................................................。

三大体系管理手册

三大体系管理手册

三大体系管理手册第01章《管理手册》颁布令本公司依据GB/T9001-2000、GB/T14001-2004、GB/28001-2001质量、环境、职业健康安全管理体系规范编制的《管理手册》,现予以颁布实施。

本手册是公司质量、环境、职业健康安全管理体系的法规性文件,是指导公司生产经营管理的纲领和行动准则,公司全体员工必须遵照执行。

总经理 :年月日第02章管理者代表任命书为了有效地领导和贯彻执行GB/T9001-2000、GB/T14001-2004、GB/28001-2001质量、环境、职业健康安全管理体系的运行,特任命000为公司管理者代表,其职责是:1.确保质量、环境、职业健康安全管理体系的过程得到建立、运行和保持;2.向最高管理者报告管理体系的业绩,包括改进和需求;3.在整个公司内促进、满足建设单位要求和期望的形成;4.负责管理体系的有关事宜的对外联络。

总经理 :年月日第一章企业简介000公司成立于二○○二年二月,注册资本2000万元人民币,总资产5000万元人民币。

主要从事基础设施项目投资、工程承包,市政道路工程、管道安装、水电工程、园林绿化、室内装饰装修工程、电气工程、智能楼宇工程、土石方挖掘、基础设施的检修、维护等业务。

具有市政工程施工总承包二级、房屋建筑总承包二级、城市道路及照明一级资质,并取得了建筑业安全生产许可证。

公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设办公室、经营部、工程部、财务部、项目部等职能部门。

现有员工80人,其中管理人员32人;一级项目经理2人,二级项目经理10人,三级项目经理8人。

公司建立健全了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,致力于优化企业治理结构,完善经营管理机制,增强企业核心竞争力,激活国有资本整体活力,完全按照市场机制和行业法律法规的要求,实现公司科学、规范、健康地发展。

第二章引用标准、术语和定义1.引用的标准:GB/T9001-2000、GB/T14001-2004、GB/28001-20012、有关术语:2-1 建设单位 : 指建设工程的投资人 , 也称业主 , 是工程建设项目建设全过程的总负责方,拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选用承包单位的权力。

三体系管理手册

三体系管理手册

文件更改控制页 (4)序言 (5)企业简介 (6)手册简介 (7)管理手册发布令 (9)管理方针、目标批准令 (10)管理者代表任命书 (11)职业健康安全事务代表任命书 (12)管理承诺 (13)管理体系组织架构与职责 (14)1适用范围 (20)2引用标准 (21)3术语与定义 (22)4组织环境 (23)4.1理解组织及其环境 (23)4.2理解相关方的需求和期望 (23)4.3管理体系的范围 (24)4.4管理体系及其过程 (25)5领导作用 (27)5.1领导作用和承诺 (27)5.2方针 (28)5.3组织的岗位、职责和权限 (29)6策划 (30)6.1应对风险和机遇的措施 (30)6.2目标及其实现的策划 (35)6.3变更的策划 (36)7支持 (37)7.1资源 (37)7.2能力 (40)7.3意识 (41)7.4沟通 (42)7.5成文信息 (43)8运行 (46)8.1运行策划和控制 (46)8.2产品和服务的要求 (47)8.3产品和服务的设计和开发 (50)8.4外部提供过程、产品和服务的控制 (53)8.5生产服务的提供 (55)8.6产品和服务的放行 (58)8.7不合格输出的控制 (59)8.8应急准备和响应 (59)9绩效评价 (61)9.1监视、测量、分析和评价 (61)9.2内部审核 (63)9.3管理评审 (64)10持续改进 (66)10.1总则 (66)10.2不合格和纠正措施 (66)10.3持续改进 (67)附录1管理体系职能分配表 (68)附录2程序文件清单 (69)附录3产品工艺流程图 (70)一个社会信誉良好的企业,既要关注自己的“产品质量”形象,又要关注产品生产过程中对社会造成的不良环境影响以及本企业产品使用过程中造成的负面环境影响,更要关注全体员工的“职业健康安全”,以形成强大的社会影响力和员工对企业凝聚力、身心力。

随着公司生产经营规模的不断扩大,社会影响力越来越大。

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三体系管理手册

文件更改控制页 (4)企业简介 (6)手册简介 (7)管理手册发布令 (9)管理方针、目标批准令 (10)管理者代表任命书 (11)职业健康安全事务代表任命书 (12)管理承诺 (13)管理体系组织架构与职责 (14)1适用范围 (20)2引用标准 (21)3术语与定义 (22)4组织环境 (23)4.1理解组织及其环境 (23)4.2理解相关方的需求和期望 (23)4.3管理体系的范围 (24)4.4管理体系及其过程 (25)5领导作用 (27)5.1领导作用和承诺 (27)5.2方针 (28)5.3组织的岗位、职责和权限 (29)6策划 (30)6.1应对风险和机遇的措施 (30)6.2目标及其实现的策划 (35)6.3变更的策划 (36)7支持 (37)7.2能力 (40)7.3意识 (41)7.4沟通 (42)7.5成文信息 (43)8运行 (46)8.1运行策划和控制 (46)8.2产品和服务的要求 (47)8.3产品和服务的设计和开发 (50)8.4外部提供过程、产品和服务的控制 (53)8.5生产服务的提供 (55)8.6产品和服务的放行 (58)8.7不合格输出的控制 (59)8.8应急准备和响应 (59)9绩效评价 (61)9.1监视、测量、分析和评价 (61)9.2内部审核 (63)9.3管理评审 (64)10持续改进 (66)10.1总则 (66)10.2不合格和纠正措施 (66)10.3持续改进 (67)附录1管理体系职能分配表 (68)附录2程序文件清单 (69)一个社会信誉良好的企业,既要关注自己的“产品质量”形象,又要关注产品生产过程中对社会造成的不良环境影响以及本企业产品使用过程中造成的负面环境影响,更要关注全体员工的“职业健康安全”,以形成强大的社会影响力和员工对企业凝聚力、身心力。

随着公司生产经营规模的不断扩大,社会影响力越来越大。

要实现“这里填写公司的愿景”的愿景,公司决定进一步提升管理水平和管理理念,稳步运行质量、环境、职业健康安全管理体系。

新版ISO9001,ISO14001,GBT28001三体系质量环境职业健康管理手册和程序文件(电缆生产企业)

新版ISO9001,ISO14001,GBT28001三体系质量环境职业健康管理手册和程序文件(电缆生产企业)

受控状态:X X X X缆科技有限公司体系件XXX/QE0-B-2017管理手册(质量环境安全三位一体)版本号:第B版持有部门:综合办公室编制:审核:批准:2017年01月15日发布2017年01月15日实施X X X X缆科技有限公司发布更改状况一览表XXXX缆科技有限公司的质量/环境/职业健康安全管理手册(以下简称:QEO管理手册), 编号:XXX/QEO-B-2017, 是依据ISO9001:2015《质量管理体系要求》、ISO14001-2015《环境管理体系要求》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系——规范》标准,结合当前进行的管理体制和经营机制改革,对公司的管理体系策划后进行编制的。

三标一体结合运行,旨在与时俱进,提高我公司管理体系运行的完整性和适应性,从而使公司的综合管理水平有个层次上的飞跃;通过三标一体结合运行,来促进我公司各项工作的持续改进和整体业绩的可持续提高,使之更加适应不断日益变化的市场需求。

建立和完善管理体系是本公司的一项战略决策。

通过质量/环境/职业健康安全管理体系的有效运行,促进和证实本公司能提供满足顾客和适用法律法规要求的产品,持续改进,满足顾客要求。

依照管理方针和目标控制活动、产品和服务对质量/环境/职业健康安全的影响,确保本公司持续发展, 控制、消除和减小环境/职业健康安全风险,改进环境/职业健康安全绩效。

本手册阐述了公司的管理方针和目标,并对公司的管理体系提出了具体要求和详细规定,是公司管理工作的基本规程和纲领性文件,是管理体系运行的准则,是全体员工的工作行为规范,更是对所有相关方的承诺;可提供顾客、相关方及第三方认证机构作为评价本公司质量/环境/职业健康安全管理体系之用。

本手册适用于公司资质范围内的电线电缆的生产。

本手册已经通过最高管理层的认真评审,现予以颁布,自二零一七年一月十五日起正式实施,要求公司各职能部门和全体员工务必严格贯彻执行。

三体系管理手册

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文件更改控制页…………………………………………………………………………………………………………………4序 (5)企简 (6)手简…7 管布.管准.10 管命.11 职命书 (12)管理承诺..........................................................................................................................................1 3 管理体系组织架构与职责. (14)1适用范围 (20)2引用标准…………………………………………………………….……………………………………………………….2 1 3术语与定. 2 4环 (3)4环.23 4.期望 (23)4范.24 4过.25 5作...7 5.1领导作用和承诺. (27)5.2方针 (28)5.3组织的岗位、职责和权限 (29)6策划 (30)6.1应对风险和机遇的措施 (30)6.2目标及其实现的策划 (35)策.36支.7资7能意………………….4 1 7.4沟通………………………………………………………………………………………………...……………………….4 27.5成文信息……………………………………………………………………………………….….……………………….4 3 8运行…………………………………………………………………………………………….………………………………4 6 8.1运行策划和控88.发……8.制……88889价.....................................................................................................................................6 1 9.1监视、测量、分析和评价 (61)9.2内部审核………………………………………………………………………………………………………………….6 39.3管理评审………………………………………………………………………………………………………………….6 4 10持续改进………………………………………………………………………………………………………………….6 6 10.1总6措 (66)改.7配 (68)清.69程70会造成的不良环境影响以及本企业产品使用过程中造成的负面环境影响,更要关注全体员工的“职业健康安全”,以形成强大的社会影响力和员工对企业凝聚力、身心力。

三体系管理手册

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文件更改控制页 (4)序言 (5)企业简介 (6)手册简介...........................................................................................................................................7 管理手册发布令.. (9)管理方针、目标批准令 (10)管理者代表任命书 (11)职业健康安全事务代表任命书 (12)管理承诺..........................................................................................................................................1 3 管理体系组织架构与职责. (14)1适用范围 (2)2引用标准 (2)13术语与定义 (22)4组织环境 (23)4.1理解组织及其环境 (23)4.2理解相关方的需求和期望 (23)4.3管理体系的范围 (24)4.4管理体系及其过程 (25)5领导作用 (27)5.1领导作用和承诺 (27)5.2方针……………………………………………………………………………………………………………………….28 5.3组织的岗位、职责和权限 (29)6策划..........................................................................................................................................30 6.1应对风险和机遇的措施 (30)6.2目标及其实现的策划 (35)6.3变更的策7支持 (37)7.1资源............................................................................................................................................37 7.2能力............................................................................................................................................40 7.3意识...........................................................................................................................................4 1 7.4沟通...........................................................................................................................................4 2 7.5成文信息 (43)8运行..............................................................................................................................................4 6 8.1运行策划和控制. (46)8.2产品和服务的要求 (47)8.3产品和服务的设计和开发 (50)8.4外部提供过程、产品和服务的控制 (53)8.5生产服务的提供 (55)8.6产品和服务的放行 (58)8.7不合格输出的控制 (59)8.8应急准备和响应 (59)9绩效评价 (61)9.1监视、测量、分析和评价 (61)9.2内部审核 (63)9.3管理评审 (64)10持续改进 (66)10.1总则 (6)610.2不合格和纠正措施 (66)10.3持续改进 (67)附录1管理体系职能分配表 (68)附录2程序文件清单 (69)附录3产品工艺流程一个社会信誉良好的企业,既要关注自己的“产品质量”形象,又要关注产品生产过程中对社会造成的不良环境影响以及本企业产品使用过程中造成的负面环境影响,更要关注全体员工的“职业健康安全”,以形成强大的社会影响力和员工对企业凝聚力、身心力。

中建七局三体系管理手册20170705

中建七局三体系管理手册20170705

0.1 发布令本《管理手册》是中国建筑第七工程局有限公司根据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015及GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015标准换版的要求和公司管理体系运行的实际,以及国家法律法规和其他要求,于2017年重新组织编制的。

本《管理手册》是指导公司实施质量、环境和职业健康安全管理的纲领性文件,是规范公司各项管理活动的行动准则,公司全体员工必须遵照执行。

原D版手册同时作废。

本《管理手册》为本公司制定的内部执行文件,著作权(包括使用权、发布权、署名权、修改权、复制权、发行权等)属中国建筑第七工程局有限公司,任何人未经同意不得翻印或以任何形式扩散。

当本手册持有人不再担任相关职务时,应及时办好《管理手册》的交接手续。

本手册由序列章进行控制,非受控文件做非受控标识。

本手册的管理由管理者代表全权负责。

签发人:签发日期:-1-0.2 手册目录0.1 发布令 (1)0.2 手册目录 (2)0.3 企业简介 (5)0.4 手册的管理 (5)1 目的和范围 (6)2 引用文件 (7)3 术语定义 (7)4 组织环境 (9)4.1 理解组织及其环境 (9)4.2 理解相关方的需求和期望 (9)4.3 确定管理体系的范围 (9)4.4 管理体系及其过程 (9)5 领导作用 (10)5.1 领导作用和承诺 (10)5.1.1总则 (10)5.1.2 以顾客为关注焦点 (10)5.2 管理方针 (10)5.3 组织的岗位、职责和权限 (10)6 策划 (19)6.1 应对风险和机遇的措施 (20)6.2 管理体系所需过程、环境因素、危险因素的识别与评价 (20)6.3 合规义务 (21)6.4 管理目标及其实现的策划 (21)6.5 变更的策划 (22)7 支持 (23)-2-7.1 资源 (23)7.1.1 总则 (23)7.1.2 人力资源 (23)7.1.3 基础设施 (24)7.1.4 过程运行环境 (24)7.1.5 监视和测量资源的控制 (25)7.1.6组织的知识 (25)7.2 内外信息沟通 (26)7.3 文件要求 (27)7.3.1 概述 (27)7.3.2 管理手册 (27)7.3.3 文件控制 (27)7.3.4 记录控制 (29)8 运行 (30)8.1 产品实现的策划 (30)8.2 产品和服务的要求 (30)8.3 产品和服务的设计与开发 (31)8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制(含物资采购、劳务分包队伍采购和专业分包队伍采购) (31)8.5 生产和服务提供 (34)8.6 应急预案和响应 (37)9 绩效评价 (37)9.1 监视、测量、分析和评价 (37)9.1.1 总则 (37)9.1.2 合规性评价 (40)9.1.3 顾客满意 (41)-3-9.1.4 分析与评价 (41)9.2 内部审核 (42)9.3 管理评审 (43)9.3.1 总则 (43)9.3.2 评审输入 (43)9.3.3 评审输出 (43)10 改进 (44)10.1 总则 (44)10.2 不合格品和纠正措施 (44)10.3 改进 (47)附件:附录一手册目录与标准对照表 (70)附录二公司管理体系组织机构图 (72)附录三管理体系程序文件职责分配表 (73)-4-0.3 企业简介中国建筑第七工程局有限公司(简称“中建七局”)是隶属于世界500强第27位、全球排名第一的投资建设集团、我国建筑领域唯一一家由中央直接管理的国有重要骨干企业——“中国建筑工程总公司”的骨干成员企业集团,总部驻地河南省郑州市城东路108号,是国内一流的投资建设综合企业集团,河南省建筑行业第一,河南省百强企业第四位,注册资本60亿元,年经营规模1500亿元左右,员工15000余人。

版三体系管理手册

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版三体系管理手册 Prepared on 22 November 2020XXXXX科技服务有限公司QES/LX-SC-2017管理手册(依据ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准编制)编制:办公室审核:XXX批准:XXX现行版本:A/02017年1月1日发布 2017年1月1实施XXXXX科技服务有限公司目录颁布令 (06)管理者代表任命书 (07)公司简介 (08)管理手册的管理 (09)职业健康安全事务代表委托书 (10)管理手册与QES三个标准条款对照表 (11)1范围 (14)2规范性引用文件 (14)3术语和定义 (14)4组织所处的环境 (15)公司环境概述 (15)相关方的需求和期望 (15)质量、环境和职业健康安全管理体系范围 (15)质量、环境和职业健康安全管理体系及其过程 (16)质量、环境和职业健康安全管理体系要求说明 (16)5领导作用 (17)领导作用和承诺 (17)总则 (17)以顾客为关注焦点 (19)质量、环境和职业健康安全方针 (19)制定质量、环境和职业健康安全方针 (19)方针的管理与沟通 (19)组织的岗位、责任、职责和权限 (20)6策划 (23)应对风险和机遇的措施 (23)总则 (23)措施的策划 (23)环境因素 (25)危险源辨识、风险评价和风险控制措施的确定 (26)合规义务 (27)质量、环境和职业健康安全目标及方案实现的策划 (28)质量、环境和职业健康安全目标 (28)质量、环境和职业健康安全目标和方案的制定 (29)质量、环境和职业健康安全方案的检查与修订 (30)7支持 (30)资源 (30)总则 (30)人员 (31)基础设施 (31)过程运行环境 (32)监视和测量资源 (32)知识管理 (33)能力 (33)意识和培训 (34)意识的培养 (34)培训 (34)信息交流 (34)总则 (34)内部沟通 (35)外部沟通 (35)文件化信息 (35)总则 (35)创建和更新 (36)成文信息的控制 (36)运行 (37)运行策划和控制 (37)产品和服务提供的策划与控制 (37)环境、职业健康安全运行策划及运行控制 (38)环境管理:生命周期的观点 (39)职业健康安全管理:隐患管理 (39)产品和服务的要求 (40)顾客沟通 (40)与产品和服务有关的要求的确定 (40)与产品和服务有关的要求的评审 (40)产品和服务要求的更改 (41)产品和服务的设计和开发 (41)外部提供过程、产品和服务的控制 (41)总则 (41)控制类型和程度 (41)外部供方的信息 (43)飞防和服务提供 (43)飞防和服务提供的控制 (43)标识和可追溯性 (44)顾客或外部供方的财产 (44)防护 (44)交付后的活动 (45)更改的控制 (45)产品和服务的放行 (45)采购产品的监视 (45)产品实现过程的监视 (45)不合格输出的控制 (46)不合格输出的识别与控制总则 (46)公司应保留下列形成文件的信息 (46)不合格输出控制 (46)应急准备和响应、事故管理 (47)应急准备与相应 (47)事故管理 (47)9 监视、测量、分析和评价 (48)总则 (48)顾客满意 (48)分析与评价 (48)合规性评价 (49)内部审核 (49)内部审核策划 (49)内部审核的实施要求 (49)管理评审 (50)总则 (50)评审输入 (50)评审输出 (51)环境和职业健康安全绩效的监视和测量 (51)总则 (51)监视和测量内容及要求 (51)10 改进 (51)总则 (52)不符合和纠正措施 (52)总则 (52)与产品有关的纠正措施工作程序 (52)与环境、职业健康安全有关的不符合纠正措施控制 (53)持续改进 (53)附录1 质量(Q)/环境(E)管理体系职责分配表 (55)附录2 职业健康安全管理体系职责分配表 (57)附录3 作业流程 (58)颁布令为了提高公司综合管理水平并与国际质量、职业健康安全/环境管理体系标准接轨,实现高质量、高安全、无污染的发展战略,为此,公司按照ISO 9001:2015 《质量管理体系要求》ISO 14001:2015 《环境管理体系要求及使用指南》GB/T28001-2011 《职业健康安全/环境管理体系要求》标准要求,以质量管理体系为主线,结合公司实际,组织编写了XXXXX科技服务有限公司(以下简称公司)管理体系文件。

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三体系管理手册 YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020文件更改控制页 (4)序言 (5)企业简介 (6)手册简介 (7)管理手册发布令 (9)管理方针、目标批准令 (10)管理者代表任命书 (11)职业健康安全事务代表任命书 (12)管理承诺 (13)管理体系组织架构与职责 (1)41适用范围 (20)2引用标准 (21)3术语与定义 (22)4组织环境 (23)4.1理解组织及其环境 (23)4.2理解相关方的需求和期望 (23)4.3管理体系的范围 (24)4.4管理体系及其过程 (25)5领导作用 (27)5.1领导作用和承诺 (27)5.2方针 (28)5.3组织的岗位、职责和权限 (29)6策划 (30)6.1应对风险和机遇的措施 (30)6.2目标及其实现的策划 (35)6.3变更的策划 (36)7支持 (37)7.1资源 (37)7.2能力 (40)7.3意识 (41)7.4沟通 (42)7.5成文信息 (43)8运行 (46)8.1运行策划和控制 (46)8.2产品和服务的要求 (47)8.3产品和服务的设计和开发 (50)8.4外部提供过程、产品和服务的控制 (53)8.5生产服务的提供 (55)8.6产品和服务的放行 (58)8.7不合格输出的控制 (59)8.8应急准备和响应 (59)9绩效评价 (61)9.1监视、测量、分析和评价 (61)9.2内部审核 (63)9.3管理评审 (64)10持续改进 (66)10.1总则 (66)10.2不合格和纠正措施 (66)10.3持续改进 (67)附录1管理体系职能分配表 (68)附录2程序文件清单 (69)附录3产品工艺流程图 (70)一个社会信誉良好的企业,既要关注自己的“产品质量”形象,又要关注产品生产过程中对社会造成的不良环境影响以及本企业产品使用过程中造成的负面环境影响,更要关注全体员工的“职业健康安全”,以形成强大的社会影响力和员工对企业凝聚力、身心力。

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质量、环境、职业健康安全四川翌峰建设工程有限公司管理手册文件编号:SCYF-QESM-01版本号:A/O编制:岑开友审核:徐进峰批准:李翌控制状态:受控文件发放号:日实施10月04年 2016日发布10月04年2016 0.1 目录0.2 管理手册颁布令四川翌峰建设工程有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件管理手册颁布令为进一步提高本公司产品与服务质量,保护环境及保障职业健康安全,满足日益激烈的市场竞争需要、法律法规和顾客需求,本公司按照ISO9001:2015标准、GB/T50430-2007标准、ISO14001:2015标准、GB/T28001-2011标准建立管理体系。

本管理手册是本公司质量、环境及职业健康安全管理体系最高阶文件,编号:SCYF-QESM-01,是各程序文件和作业指导书的依据和指南,是各部门进行质量、环境及职业健康安全管理活动的纲领性文件,公司全体员工务必遵照执行。

a.本手册适用于本公司所有产品服务过程及相关管理活动。

b.本手册可作为对外提供本公司满足ISO9001:2015、GB/T50430-2007、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准的文件化依据。

c.本手册从颁布之日起开始生效。

四川翌峰建设工程有限公司总经理:李翌日期:二〇一六年四月十日0.3 管理手册更改记录0.4 术语和定义术语、定义和缩略语公司质量、环境、职业健康安全管理体系采用ISO9000:2015《质量管理体系基础和术语》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、ISO4001:2015《环境管理体系要求和使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》中的定义。

为方便公司人员使用,摘要如下术语、定义及缩略语:公司:四川翌峰建设工程有限公司;客户(业主):公司所提供服务的接受者(包括公司领导、公司工作人员及业主和客户);部门:《质量、环境、职业健康安全管理手册》中指公司各职能部门;单位:《质量、环境、职业健康安全管理手册》中指公司属下项目部;供方:向公司提供产品和服务的单位;合格:满足要求;不合格:不满足要求。

1.0 前言1.1范围和标准1.1.1 体系适用于公司各单位、部门的质量、环境、职业健康安全管理,以达到客户(业主)满意并满足相关法律、法规要求。

1.1.2 体系适用于本公司资质等级许可范围内的建筑工程、市政工程、公路工程总承包及相关管理活动。

1.1.3 根据建设施工行业管理规定,从事工程设计需要具备相应资质,本公司承揽的建筑工程施工执行发包方提供的施工图设计文件,对工程设计不承担责任,因此ISO9001:2015标准的8.3“产品和服务的设计和开发”和 GB/T50430标准的10.3“施工设计”过程不适用于本公司。

1.1.4 本公司外包过程:工程分包(如外墙保温、防水工程)、劳务分包、大型设备租赁及安拆,按《工程分包管理程序》进行控制。

1.1.5 适用于第三方体系认证。

1.1.6 可作为与客户(业主)之间的合同条件。

1.1.7 本手册依据ISO9001:2015《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、ISO14001:2015《环境管理体系要求和使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》管理标准要求而制定,实现对公司提供服务的全过程。

引用标准包括:a.ISO9000:2015 质量管理体系——基础和术语b.ISO9001:2015 质量管理体系——要求c.GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》c. ISO14001:2015 环境管理体系——要求和使用指南d. GB/T28001-2011 职业健康安全管理体系——要求(当以上国际标准修订或改版时,公司应及时按最新版本的标准修订体系)e. 适用的法律法规f. 中华人民共和国经济合同法g. 行业标准h. 适用技术标准i. 本公司的技术标准采用内部标准及部分国家/地方标准,如客户(业主)有特殊商定的标准为准。

)业主(要求则应与客户.术语和定义 1.2本手册采用术语定义ISO19000:2015《质量管理体系基础和术语》GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》1.3 公司宗旨本公司宗旨是:百年大计,质量第一,用户至上1.4 公司简介四川翌峰建设工程有限公司成立于2013年11月08日,注册资金2088.00万元人民币,法定代表人李翌,公司注册地址:西昌市冕宁县城厢镇小东河东河印象A幢3单元17号2-3号,是一家能独立承担工业与民用中小型建设施工的单位,可施工范围包括:房屋建筑工程、公路工程、铁路工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、市政公用工程、桥梁工程、隧道工程、地基与基础工程、机电设备安装工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程、堤防工程、河湖整治工程、体育场地设施工程、特种专业工程、环保工程、公路交通工程、消防设施工程、送变电工程。

公司将“以质量为生存,以诚信求发展”的经营理念融入企业的日常工作,坚持“忠诚奉献,团结协作,奋勇进取,追求卓越”的企业精神,内炼外拓、不断进取。

公司在建设过程中始终坚持“质量重于泰山,信誉高于一切,信守合同,顾客至上”的质量方针,和“争创优质工程,保证工程质量合格率100%,确保顾客满意”的质量目标,依靠严格的管理和精湛的技术,争取创出了大批的优良工程,做到“干一期工程、交一方朋友、开拓一处市场、立一座丰碑”。

四川翌峰建设工程有限公司愿与各界新老朋友真诚相携,共赢美好未来,四川翌峰建设工程有限公司现有施工资质【9】项,资质包括:水利水电工程施工总承包叁级、公路施工总承包叁级、公路交通工程专业承包交通安全设施贰级、堤防工程专业承包叁级、房屋建筑工程施工总承包叁级、市政公用工程施工总承包叁级、消防设施工程专业承包贰级、环保工程专业承包叁级、送变电工程专业承包叁级。

四川翌峰建设工程有限公司严格遵守各类建筑法律法规,诚信经营,无任何不良行为记录。

通讯地址: 成都市成华区建材路39号3栋908电话: 028-: 610058邮编: 028- 传真1.5 管理者代表授权书兹任命徐进峰同志担任本公司体系管理者代表/最高管理者中被指定者,经总经理授权,担负如下权责:1、确保质量\环境\职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。

2、向总经理报告管理体系的业绩和任何改进的需求。

3、确保在公司内提高满足顾客要求的意识。

4、与质量、环境、职业健康安全体系有关事宜的外部联络。

5、协调各部门实施质量、环境、职业健康安全方针与目标。

6、内部质量、环境、职业健康安全体系审核策划与落实。

总经理:李翌二〇一六年四月十日1.6 员工职业健康安全事务代表任职通知为加强公司职业健康安全管理体系运行过程中的协商与沟通,切实保障员工合法权益,保护员工职业健康,建立一个合理、有效的途径倾听员工的意见和建议,达到全员参与职业健康安全事务的目的,根据GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》的要求,经员工选举特委托公司王鑫为员工职业健康安全事务代表。

负责代表公司员工参与和协商、安排有关职业健康安全等有关事务管理工作,确保公司满足职业健康安全标准和法律、法规等相关要求;听取各级员工代表所收集的员工反映有关职业健康安全的信息、意见和建议;代表员工向总经理报告员工有关职业健康安全的建议与改进要求。

总经理:李翌二〇一六年四月十日1.7质量、环境及职业健康安全管理方针与目标1.7.1 质量、环境及职业健康安全管理方针:信守合同,交合格工程;持续改进,让用户满意;文明守法,保护环境;预防为主,安全健康。

管理方针的阐述:信守合同,交合格工程:信守工程合同各项条款,确保工程如期竣工交付,确保竣工交付工程中单位工程100%合格。

持续改进,让用户满意:不断改进公司的质量/环境/职业健康安全管理体系、工程质量、服务质量,不断增强顾客满意度。

保护环境:贯彻ISO14001环境管理体系,不断增强员工的环境意识,坚持使用环保材料,并尽可能使用符合环保标准的机械设备,持之以恒自觉维护自然环境和不断改善工作环境,坚定不渝地消除或控制环境污染等各种危害因素,以达到保护环境的目的。

安全健康:贯彻OHSAS18001职业健康安全管理体系,以“安全第一,预防为主”为指导思想,不断加强安全生产管理,完善各种安全防护措施,增强员工的安全意识,减少一般轻伤的事故频率,杜绝重大安全事故的发生,不断改善员工的工作环境,保障员工的职业健康和安全。

1.7.2 管理目标:质量、环境及职业健康安全管理体系目标包括:公司目标、相关职能和层次目标。

1、公司管理目标管理者代表每年组织进行公司下年度公司质量、环境及职业健康安全管理体系目标的制定工作,经过评审后,由总经理批准发布。

2、相关职能层次管理目标各部门依据部门质量、环境及职业健康安全管理职责及公司管理目标的要求,制定本部门相关职能层次管理目标。

公司管理目标、31) 单位工程交验合格率100%;2)顾客满意率≥90%;3) 合同履约率达到100%;4)施工现场扬尘排放达到国家标准要求;5)固体废弃物合法处置率100%;6)不发生火灾、爆炸、人员重伤等重特大安全事故;7) 轻伤事故率控制在2‰以内,8) 噪声控制符合《GB 12523-2011 建筑施工场界环境噪声排放标准》的要求;9 )职业病发生率为0。

部门质量目标:详见《各部门质量目标分配表》环境和职业健康安全目标:详见《环境/职业健康安全目标、指标和管理方案》实施措施:1)贯彻实施ISO9001:2015、GB/T50430-2007、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准,建立有效的质量环境和职业健康安全体系。

2)提供充分的教育与培训,确保每位员工完全理解质量环境和职业健康安全方针和用户的质量环境和职业健康安全要求,努力掌握本岗位技能和职能。

3)每位员工要以“一次做好、次次做好”的工作质量标准,完成本职工作,确保产品服务使顾客(业主)满意。

总经理:李翌二〇一六年四月十日组织结构2.02.1 公司组织结构图3.0 质量、环境、职业健康安全管理职责3.1.1质量管理过程示意图(项目部)产品标识可追溯性施工监视和测量监视及测量设备防护(项目部))技术部部目、项程(工)部目项()部术技程工(11 1GB/T50430-2007职能分配表3.1.2 ISO9001:2015、※○10 ○○○○13.3、13.1合作部门○注:主要部门※13.1.3 GB/T28001职业健康安全体系职能分配表ISO14001:2015环境、○内部审核○4.5.5 21 9.2○○○○○管理评审229.34.6?○“○”为相关职能?”为主要职能注﹕“经总经理批准,规定各部门领导以及部门的职责、权限,详见《各部门、岗位职责及任职资格条件汇编》。

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