工作安全分析(JSA)法
《JSA作业安全分析》
由于作业环境和作业流程的复杂性,危险源的识别往往存在遗漏。 例如,在建筑施工中,可能遗漏了高空坠落、机械伤害等危险源。
解决方案
采用科学的方法和工具进行危险源识别,如HAZOP、FMEA等,并鼓 励员工积极参与,提出自己的意见和建议。
风险评估不准确
总结词
风险评估是JSA作业安全分析的重要环节,但往往存在评估 不准确的问题。
JSA与其他安全管理体系的融合
要点一
JSA与HSE管理体系的融合
要点二
JSA与ISO管理体系的融合
JSA将与HSE(健全管理体系,提高企业整体安全管理水平。
JSA将与ISO管理体系(如ISO 9001、ISO 14001等)相互 融合,实现企业管理的全面优化和协同。
智能化
随着人工智能和大数据技术的发展,JSA将 更加智能化,能够自动识别作业风险,提供 更准确的建议和解决方案。
标准化
为了提高JSA的可靠性和可操作性,未来将制定更 加完善的JSA标准和方法,推动其在全球范围内的 广泛应用。
个性化
针对不同行业和企业的特点,JSA将更加个 性化,能够根据企业的实际情况提供定制化 的分析和建议。
实施阶段
危险源辨识
根据收集的信息和现场实际情况,辨识出作业过程中可能存在的危险源,并进行分类和 评估。
风险评估
对辨识出的危险源进行风险评估,包括发生事故的可能性、可能造成的后果以及影响范 围等,为制定相应的控制措施提供依据。
制定控制措施
根据风险评估结果,制定相应的控制措施,包括技术和管理两个方面,以降低或消除危 险源带来的风险。
JSA在工业互联网时代的应用前景
01
实时监控与预警
02
大数据分析与应用
工作前安全分析JSA
工作步骤
识别危害因素
风险评价
确定控制措施
第2步 识别危害因素
针对每步工序,识别其作业过程中所伴随的固有危害因素。 识别时应充分考虑人员、设备、材料、方法、环境(人、机、物、法、环)五个方面 和正常、异常、紧急三种状态。
固有危害因素:火灾、爆炸、中毒、窒息、高处坠落、触电、物体打击、 车辆伤害、 机械伤害、起重伤害、淹溺、烫伤、腐蚀、坍塌、辐射、中暑、湿滑跌倒、隐蔽工程 等20种危害因素。
管理 控制
01
五、作业风险的沟通(安全技术交底)
工作前安全分析结果要向每名作业人员进行安全技术交底,并签字确认。
02
六、现场监控及信息反馈
作业过程期间发生内容、环境、方案变化或出现新的隐患时应立即停止 作业,重新进行工作前安全分析。
什么是JSA
1
工作前安全分析(简称JSA), 是指事先或定期对某项作业活 动进行危害识别与风险评价, 并根据评价结果制定和实施相 应的控制措施,达到最大限度 消除或控制风险的方法。
分析小组:属地单位项目负责 人选取熟悉JSA方法且与该项 作业相关人员,成立分析小组 (3-5名),由生产(技术)、 设备、安全专业人员和当班班 长、操作人员及作业单位现场 负责人等人员组成。
四
大
关
风险评价
键
环
节
确定控制措施
四、四大关键环节
工作步骤ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
识别危害因素
风险评价
确定控制措施
第1步 工作步骤:
将作业按先后顺序划分为若干工序或步骤,并实地考察工作现场和搜集相关信息。
同类作业出现的HSE问题和事件事故
使用的设备,特别是否使用新设备
作业的关键环节;是否有严重影响本工作安全的交叉作 业
作业安全分析法(JSA精简版)
程;
是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过
是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。
一、JSA概述
作业安全分析(JSA)的作用
改善对危害的认识或增强识别新危害的能力 持续改善安全标准和工作条件 促进团队进行自主管理 确保控制措施有效并得到落实 消除或消减风险的需要 减少事故
人员控制管理缺陷;教育培训不足;雇用不当或缺乏检查;超负
荷;禁忌作业等; 工艺过程、作业程序缺陷;
相关方管理缺陷等。
危害的分类:四大类
(按GB/T13861--2009《生产过程危险和危害因素分类与代码》)
•
•
人的因素—在生产过程中,来自人员自身或人为性质的危险和有害因素。 – 心理、生理性危险和有害因素(负荷超限、健康状况异常、人事禁忌作业、心理异常、 辨识功能缺陷);行为性危险和有害因素(指挥错误、操作错误、监护失误,其他) 物的因素—机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素。 – 物理性危险和有害因素(设备、设施、工具、附件缺陷,防护缺陷,电伤害,噪声,振 动伤害,电离辐射,非电离辐射,运动物伤害,明火,低温物质,信号缺陷,标志缺陷, 有害光照);化学性危险和有害因素(爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃 固体/自燃物品、有毒品、放射性物品、腐蚀品等);生物性危险和有害因素(致病微 生物、传染病媒介物、致害植物等)
----明确工作计划
第二步:工作任务分解
分解作业步骤是实施JSA的重要一步,是做好JSA的基础和前提。作
业步骤划分应按实际作业程序,按先后顺序,不累赘也不遗漏地进行。
按工作顺序把一项作业分成几个步骤, 每一步骤要具体而明确 使用动作 (打开, 转动, 关闭…) 简明扼要说明做什么, 不是如何做 实地观察员工的作业步骤 可以使用录像和照片帮助说明 由有经验的人参与划分步骤 步骤划分不要太细或太笼统, 最好能控制在5-10 步之内 给每个步骤编号
工作安全分析(JSA)
JSA – 有什么好处?
•风险管理细化到每一具体作业,由作业者本人 管理自己作业中的风险
•通过参与对JSA 的编写、讨论、 沟通、 遵守及 修订等, 提高员工对日常作业中的风险及控制方 法的认识
•存档的JSA文件可以作为新开发或原有的程序 或将来从事类似工作的参考文件
•可用于新员工的培训
JSA的实施步骤 1.划分基本作业任务的步骤 2 .分析各步骤的潜在危害 3 .用以消除或最大程度减小危害的
• 受限空间作业急救人员分工 / 急救设 备 • 消防车/化救车近距离待命
SOP一般是一大串优先顺序很明
确的动作集合必须按照这个优 先顺序操作,综合考虑了品质,
JSA目标更专一,考虑的 就是人在工作过程中会受 到的伤害,如何减少伤害
范围很广,可以是任何与 人相关的工作,可以把 SOP拆分成若干项工作进 行安全分析。 灵活性强,可以涵盖SOP 涉及不到的工作领域。
安全,效率.
做JSA – 将作业划分成若干步(例)
以下说法如何?
• 集合所有工作人员来分析潜在危害和如何 做好 • 动火期间在现场准备毒气探测器和灭火器 • 动火必须在工程师监督下进行
做JSA – 将作业划分成若干步(例)
以下说法如何?
• 从气体管线上拆下旧阀门并降到平台上
• 请求工作许可
• 准备 (然后进入受限空间)
作业安全分析(Job Safety Analysis) - JSA
工作安全分析( JSA- Job Safety
Analysis )是一项程序,它包括:
对某项工作进行仔细研究并记录
每一个步骤,鉴别出由设备或人的
行为产生的潜在或显在的工作危害,
从而确定或找到最有效的方法减少
工作安全分析(JSA)
3.11 工作安全分析(JSA)3.11.1 方法简介工作安全分析(JSA)是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价,并根据评价结果制定和实施相应的控制措施,达到最大限度消除或控制风险目的的方法。
工作安全分析(JSA)应用于下列作业活动:——新的作业;——非常规性(临时)的作业;——承包商作业;——改变现有的作业;——评估现有的作业。
注:工作安全分析过程本身也是一个培训过程。
3.11.2 工作安全分析步骤:⑴基层单位负责人指定JSA小组组长,组长选择熟悉JSA方法的管理、技术、安全、操作人员组成JSA小组。
小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。
⑵ JSA小组审查工作计划安排,分解工作任务,搜集相关信息,实地考察工作现场,核查以下内容:——以前此项工作任务中出现的健康、安全、环境问题和事故;——工作中是否使用新设备;——工作环境、空间、光线、空气流动、出口和入口等;——实施此项工作任务的关键环节;——实施此项工作任务的人员是否有足够的知识技能;——是否需要作业许可及作业许可的类型;——是否有严重影响本工作安全的交叉作业;——其他。
⑶ JSA小组识别该工作任务关键环节的危害及影响,并填写JSA 表(见下表)。
识别危害时应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面和正常、异常、紧急三种状态。
⑷对存在潜在危害的关键活动或重要步骤进行风险评价。
根据判别标准确定初始风险等级和风险是否可接受。
风险评价宜选择半定量风险矩阵法或LEC法。
⑸ JSA小组应针对识别出的每个风险制定控制措施,将风险降低到可接受的范围。
在选择风险控制措施时,应考虑控制措施的优先顺序。
该过程宜参照风险控制措施优先顺序示意图,参见下图。
⑹制定出所有风险的控制措施后,还应确定以下问题:——是否全面有效的制定了所有的控制措施;——对实施该项工作的人员还需要提出什么要求;——风险是否能得到有效控制。
⑺在控制措施实施后,如果每个风险在可接受范围之内,并得到JSA小组成员的一致同意,方可进行作业前准备。
工作安全分析(JSA)
JSA – 问题解释
• JSA应由谁来做?
• JSA需要监督批准吗?
• 同样的工作是否需要每天反复做JSA?定期重 复性的工作是否需要每次重新做JSA?
JSA – 问题解释
• JSA需要张贴在作业现场吗?
• 如何使JSA对控制作业风险真正起到作用?
• JSA是否需要安全部门过目审核?
• 对JSA存档有什么要求?
做JSA – 将作业划分成若干步
–需考虑的一些问题: –完成工作是否需要此步骤?
–是否有较好方法?
–是否有任何改变可把步骤减少?
–危害能否被消除或修改?
做JSA – 将作业划分成若干步(例)
做JSA作业步骤划分练习 (加消泡剂的步骤\清洗过滤器的步骤)
做JSA – 典型的潜在危险
火灾 / 爆炸
例:
• 爬梯子时手里不要拿东西 • 拆法兰时身体避开可能被突然释放的压力 伤及的位置 • 使用鎯头时注意手不要放在可能被击及的 位置
做JSA – 控制措施(PPE) 例:
• 使用配有两根安全绳的安全带 • 戴好护目镜
• 穿好救生衣/使用救生圈
做JSA – 控制措施(应急措施) 例:
• 灭火器 / 消防水龙 / 监火员 • 受限空间作业急救人员分工 / 急救设备
人机工程危害
生物危害
•直接接触体液(血液、排泄物, …) •有水滴落 – 水蒸汽(洒水器、空调系统) •在下水道路,死水、河流中工作(有老鼠)
人机工程危害
环境危害 工作 环境: 排放: 烟雾,粉尘,蒸汽和气体 泄漏 排放废水并污染地下水 倾倒垃圾 噪音污染 环境 工作: 道路或人行道上有冰或雪 能见度差 由于刮风造成吊车、平台、脚手架或转动叶片不稳 光线不足 反光或眩目 高温或低温
工作安全分析(JSA)方法全解析
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
Step 2._____________________________________________________________________________
Hazard(s) _____________________________________
Control Measure(s) Required ______________________________________
Hazard(s) _____________________________________
Control Measure(s) Required ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
高度危险,需 要立即整改
4
70≤D<160
显著危0
比较危险,需 要注意
2
D<20
稍有危险,可 以接受
1
13/17
工程控制
管理控制
消除
替代
降低
隔离
程序
减少
接触 时间
个体防护
使用安全带等PPE
采取轮班、减少作业时间等
执行操作规程/工作许可等程序降低风险
工作安全分析(JSA)法
工作安全分析法(JSA)一、什么是JSA?工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。
是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。
通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。
二、主要用途和方法JSA主要用来进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别。
从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
三、作业步骤的划分作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。
可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
划分的作业步骤不能过粗,但过细也不胜繁琐,能让别人明白这项作业是如何进行的,对操作人员能起到指导作用为宜。
电器使用说明书中对电器使用方法的说明可供借鉴。
作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。
如果作业流程长,作业步骤多,可以按流程将作业活动分为几大块,每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。
四、危险、有害因素辨识对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。
危害导致的事件发生后可能出现的结果及其严重性也应识别。
然后识别现有安全控制措施,进行风险评估。
如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。
统观对这项作业所作的识别,规定标准的安全工作步骤。
最终据此制定标准的安全操作程序。
1、识别各步骤潜在危害时,可以按下述问题提示清单提问。
a)身体某一部位是否可能卡在物体之间?b)工具、机器或装备是否存在危害因素?c)从业人员是否可能接触有害物质?d)从业人员是否可能滑倒、绊倒或摔落?e)从业人员是否可能因推、举、拉、用力过度而扭伤?f)从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中?g)是否存在过度的噪音或震动?h)是否存在物体坠落的危害因素?i)是否存在照明问题?j)天气状况是否可能对安全造成影响?k)存在产生有害辐射的可能吗?l)是否可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀物质?m)空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?以上仅为举例,在实际工作中问题远不止这些。
工作安全分析(JSA)
3.11 工作安全分析(JSA)3.11.1 方法简介工作安全分析(JSA)是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价,并根据评价结果制定和实施相应的控制措施,达到最大限度消除或控制风险目的的方法。
工作安全分析(JSA)应用于下列作业活动:——新的作业;——非常规性(临时)的作业;——承包商作业;——改变现有的作业;——评估现有的作业。
注:工作安全分析过程本身也是一个培训过程。
3.11.2 工作安全分析步骤:⑴基层单位负责人指定JSA小组组长,组长选择熟悉JSA方法的管理、技术、安全、操作人员组成JSA小组。
小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。
⑵ JSA小组审查工作计划安排,分解工作任务,搜集相关信息,实地考察工作现场,核查以下内容:——以前此项工作任务中出现的健康、安全、环境问题和事故;——工作中是否使用新设备;——工作环境、空间、光线、空气流动、出口和入口等;——实施此项工作任务的关键环节;——实施此项工作任务的人员是否有足够的知识技能;——是否需要作业许可及作业许可的类型;——是否有严重影响本工作安全的交叉作业;——其他。
⑶ JSA小组识别该工作任务关键环节的危害及影响,并填写JSA 表(见下表)。
识别危害时应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面和正常、异常、紧急三种状态。
⑷对存在潜在危害的关键活动或重要步骤进行风险评价。
根据判别标准确定初始风险等级和风险是否可接受。
风险评价宜选择半定量风险矩阵法或LEC法。
⑸ JSA小组应针对识别出的每个风险制定控制措施,将风险降低到可接受的范围。
在选择风险控制措施时,应考虑控制措施的优先顺序。
该过程宜参照风险控制措施优先顺序示意图,参见下图。
⑹制定出所有风险的控制措施后,还应确定以下问题:——是否全面有效的制定了所有的控制措施;——对实施该项工作的人员还需要提出什么要求;——风险是否能得到有效控制。
⑺在控制措施实施后,如果每个风险在可接受范围之内,并得到JSA小组成员的一致同意,方可进行作业前准备。
工作安全分析(JSA)介绍
工作安全分析(JSA)介绍一、基本概念工作安全分析(以下简称JSA)是指事先或定期对某项工作进行安全分析,识别危害因素,评价风险,并根据评价结果制定和实施相应的控制措施,达到最大限度消除或控制风险的方法。
在开展以下工作前应进行JSA:制修订作业指导书、操作程序、操作规程等标准操作文件前;新的作业(如果是低风险活动,并由有胜任能力的人员完成,可不作JSA,但应对工作环境进行分析);非常规、临时性作业;工艺、方法、物料、设备、工具、作业环境等因素发生变化的作业;需评估的现有作业。
二、JSA步骤(一)现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务,基层单位负责人根据工作任务内容确定是否进行JSA。
(二)基层单位负责人指定JSA 小组组长,由组长选择熟悉JSA 方法的管理、技术、安全、操作人员组成JSA 小组。
小组成员必须了解工作任务及所在区域的环境、设备和相关的操作规程。
(三)JSA 小组分解工作任务,搜集相关信息,实地考察工作现场,核查以下内容:——以前此项工作任务中出现的健康、安全、环境问题和事故;——工作中是否使用新设备;——工作环境、空间、光线、空气流动、出口和入口等;——实施此项工作任务的关键环节;——实施此项工作任务的人员是否有足够的知识技能;——是否需要作业许可及作业许可的类型;——是否有严重影响本工作安全的交叉作业;——其他。
(四)JSA 小组识别该工作任务关键环节的危害及影响,并填写JSA 表(见附录2)。
识别危害时应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面和正常、异常、紧急三种状态。
(五)对关键活动或重要步骤存在的潜在危害进行风险评价。
根据判别标准确定初始风险等级和风险是否可接受。
风险评价应使用风险矩阵法。
(六)JSA小组应针对识别出的每个危害因素制定风险控制措施,将风险降低到可接受的范围。
在选择风险控制措施时,应考虑控制措施的优先顺序。
制定出所有危害因素的风险控制措施后,还应确定以下问题:——是否全面有效的制定了所需的控制措施;——对实施该项工作的人员还需要提出哪些要求;——风险是否能得到有效控制,若工作任务风险无法接受,则应停止该工作任务,或者重新设定工作任务内容。
作业安全分析(JSA)方法简介
作业安全分析(JSA)方法简介2016年6月目录1.目的与适用范围 (1)2.作业安全分析(JSA)程序和要求 (1)3.作业步骤划分 (4)4.危害因素辨识及现有控制措施描述 (5)5.补充控制措施制定 (9)1.目的与适用范围工作安全分析(Job Safety Analysis 简称JSA)是事先或定期对某项工作任务进行潜在的危害识别和风险评价,并根据评价结果制定和实施相应的控制措施,达到最大限度消除或控制风险目的的方法。
其目的是规范作业风险识别、分析和控制,确保作业人员健康和安全。
JSA分析法主要用于生产和施工作业场所现场作业活动的安全分析,包括新的作业、非常规性(临时)的作业、承包商作业、改变现有的作业和评估现有的作业。
本简介针对直接作业环节的JSA进行了相应的阐述。
2.作业安全分析(JSA)程序和要求2.1 JSA基本步骤JSA分析时应采用集体讨论的方式进行。
由多个有作业经验的人员在一起对所从事的工作进行讨论,基本步骤包括:——成立工作小组;——分解工作任务到具体步骤;——识别每一步骤的危害和现有的控制措施;——制定相应的补充控制措施。
2.2成立JSA小组企业按直接作业活动选定相关人员成立JSA小组,明确小组长和各工作成员及其职责。
JSA组长通常是作业方代表或技术人员、熟悉现场工艺的属地单位工程师或属地主管、安全专业人员、完成工作任务的班组长及其他相关人员等。
小组人员的选择应尽可能地从管理、安全、设备、技术、操作、电气等几方面考虑,这些人员必须有丰富的工作经验,能够充分了解和识别实施该项工作的危害。
JSA组长把作业安全分析表分发给每个小组成员,介绍表格中要填写的内容及表格中每列内容之间的逻辑关系。
作业安全分析表的样式表1。
作业信息中包括作业活动名称、作业区域、主要工艺过程、JSA人员信息以及作业日期等内容。
作业安全分析中则主要包括作业步骤划分、各步骤存在危害因素描述、现有控制措施描述、补充控制措施制定等内容。
工作安全管控风险分析法JSA
现场监控
作业许可和 风险沟通
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JSA的好处
消除重大的危害,减少事故; 风险管理细化到每一具体作业;
由作业者本人管理自己作业中的风险;
通过参与对JSA 的编写, 讨论, 沟通, 遵守及修订 等, 提高员工对作业中危害的识别和风险及控制的 能力; 确保正确的“控制措施”到位并落实;
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第三步:安全管控风险评估法
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安全文化因子
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第四步: 确定预防风险 的控制措施
第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤
分解步骤时应注意: 从头到尾列出每一作业步骤; 不可过于笼统或过于细节化; 每一作业步骤应是“做什么”而不是“如 何做什么” ; 如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同 的作业。
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JSA工作步骤 -第一步: 成立JSA小组
成立JSA小组
JSA小组组长:基层单位负责人指定,通常是 由完成工作任务的科文担任,必要时由技术或 设备负责人担任; JSA小组成员:应由管理、技术、安全、操作 等人员组成; JSA小组要具备的能力: 熟悉JSA方法 了解工作任务、区域环境和设备; 熟悉相关的操作规程。
现场监控
作业许可和风险沟通
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工作任务初步审查
作业安全分析JSA
作业安全分析JSA作业安全分析(JSA)是一种系统性的方法,用于识别工作环境中的潜在危险和风险,并采取措施来预防事故和伤害。
JSA旨在确保工作人员的安全和健康,以及减少工作场所的安全风险。
JSA通常包括以下步骤:1. 识别作业步骤:对工作任务进行详细的分解和描述,以便理解每个步骤的特点和可能的危险。
2. 识别潜在危险:对每个作业步骤进行分析,识别可能的危险和风险,如高处作业、机械设备操作、有害化学品接触等。
3. 评估风险等级:评估每个潜在危险的严重性和可能性,确定其风险等级,并确定应采取的控制措施。
4. 制定控制措施:根据潜在危险的风险等级,制定合适的控制措施,如使用个人防护装备、改进作业流程、提供培训等。
5. 实施控制措施:确保控制措施得到有效实施,包括培训工作人员、提供必要的设备和工具,监督和检查工作现场等。
6. 监控和审查:定期监控和审查JSA的实施情况和工作现场的安全状况,及时调整和改进控制措施。
通过JSA,可以帮助组织和个人识别和管理工作场所的安全风险,预防事故和伤害的发生,提高工作人员的安全意识和行为,确保工作的安全进行。
因此,JSA是一个非常重要的安全管理工具,应该在各类工作场所得到广泛应用。
作业安全分析(JSA)是一种非常重要的工具,它可以帮助工作场所识别潜在的危险和风险,并确保工作人员的安全和健康。
JSA的目标是减少事故和伤害的发生,提高工作效率和质量,促进工作场所的安全文化。
在实施JSA的过程中,需要考虑许多因素,包括工作环境、工作任务、工作人员的技能和经验等。
以下是一些关键步骤和注意事项:1. 识别作业步骤识别作业步骤是JSA的第一步。
这一步需要对工作任务进行详细的分解和描述,以便理解每个步骤的特点和可能的危险。
这可以通过观察、讨论和记录来完成。
对于复杂或危险的任务,可能需要专家或相关人员的帮助来确保全面而准确地识别作业步骤。
2. 识别潜在危险一旦作业步骤被识别出来,就需要对每个步骤进行详细的分析,识别可能的危险和风险。
工作安全分析法JSA
JSA的管理流程
•工作任务的审 查
•总结和反 馈
•JSA程 序的实施
•现场监控
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• 作业许可和风险沟通
工作安全分析法JSA
JSA 小组的工作回顾
v 与你的小组进行JSA 的回顾
➢ 充分理解和接受 ➢ 广泛参与并涵盖所有的内容 ➢ 客观
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工作安全分析法JSA
JSA 回顾
吊钻杆作业
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工作安全分析法JSA
练习 : 起吊钻杆作业
•列出所有的你做这项工作的子任务
•起吊钻杆
•吊车打脚布置
•钻杆打捆和起 挂
•起吊钻杆
•下放钻杆、取吊具
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•起吊钻杆安全分析表
工作安全分析法JSA
工作安全分析表格(练习)
•析表工作安全分析表
记录编号:
序 工作 号 步骤
•>320 •160-320 •70-160 •20-70
•<20
•极其危险,不能继续作业 •高度危险,要立即整改 •显著危险,需要整改 •一般危险,需要注意 •稍有危险,可以接受
D = L×E×C
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工作安全分析法JSA
工作安全分析表格(练习)
•析表工作安全分析表
记录编号:
序 工作 号 步骤
修订等, 提高员工对作业中危害的识别和风 险及控制的能力; ➢ 确保正确的“控制措施”到位并落实; ➢ 持续的改善安全标准和工作条件。
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工作安全分析法JSA
JSA应用的领域
❖工作安全分析应用于下列作业活动: ➢ 评估现有的作业 ➢ 新的作业 ➢ 改变现有的作业 ➢ 非常规性的作业 ➢ 承包商作业 ➢ 培训或再培训的工具
工作安全分析(JSA)
工作安全分析(JSA)背景工作安全分析(Job Safety Analysis,JSA)是一种系统的方法,用于识别、评估和控制工作中的潜在危险。
通过进行JSA,我们可以全面了解工作过程中可能存在的安全风险,采取相应的措施来保障员工的安全和健康。
目的本文档的目的是介绍JSA的基本概念和步骤,以及如何有效地进行JSA来减少工作中的安全风险。
JSA的步骤1. 选择工作任务:选择要进行JSA的特定工作任务,并明确任务的具体内容和工作环境。
2. 识别潜在危险:对所选工作任务进行细致的分析,识别可能存在的危险因素,如物理风险、化学风险、机械风险等。
3. 评估危险程度:对识别出的危险因素进行评估,确定其对员工安全的潜在影响和严重程度。
4. 制定控制措施:根据评估的结果,制定相应的控制措施来降低或消除潜在危险。
这包括采取个人保护设备、改变工作流程或提供培训等方法。
5. 实施控制措施:将制定好的控制措施付诸实施,并确保员工理解和遵守这些措施。
6. 监督和改进:定期监督控制措施的有效性,并根据实际情况进行必要的调整和改进。
JSA的好处通过进行JSA,我们可以达到以下好处:- 提高工作环境的安全性和健康性,减少事故和职业病的发生;- 增强员工意识和责任感,让每个人都能参与到安全保障中来;- 提高工作效率和质量,避免因安全问题而导致的延误和错误;- 建立良好的安全文化,为公司赢得员工和客户的信任和支持。
结论工作安全分析(JSA)是一种非常有价值的工具,可以帮助我们识别和控制工作中的潜在危险。
通过合理地进行JSA,我们可以保障员工的安全和健康,提高工作效率和质量。
在日常工作中,我们应该积极推行JSA,并不断改进和完善相关的安全措施。
JSA安全分析
主观性
依赖分析 人员的经 验和知识
容易受到 分析人员 的主观判
断影响
可能遗漏 潜在的安
全风险
可能导致 分析结果
不准确
复杂性
安全分析过程复杂,需要全面 考虑各种因素
安全分析结果可能受到人为因 素的影响,导致结果不准确
安全分析需要大量的数据和信 息,处理难度大
安全分析需要专业的知识和技 能,对分析人员的要求较高
JSA安全分析的重要性
预防事故:通过分析潜在风险,提前采取措施,降低事故发生率 提高工作效率:通过分析工作流程,优化工作环节,提高工作效率 保障员工安全:通过分析工作场所的安全隐患,保障员工生命安全 降低企业成本:通过分析事故原因,采取有效措施,降低企业成本
JSA安全分析的步骤
01
确定分析范围:确定需要分析的工 作区域、设备、人员等
01 识别风险:识别潜在的安全风险,包括人 员、设备、环境等方面
02 评估风险:对识别出的风险进行评估,确 定风险等级和影响程度
03 制定措施:根据风险评估结果,制定相应 的控制措施和预防措施
04 实施监控:对风险控制措施进行实施和监 控,确保安全措施的有效性和可靠性
风险控制
1
识别风险:识别潜 在的安全风险,包 括人员、设备、环
的优化和改进。
智能化
利用AI技术进行
01
风险评估和预测
提高JSA安全分析
04
的效率和准确性
02
自动化生成JSA安
全分析报告
03
实时监控和预警安
全隐患
标准化
标准化可以提高 JSA安全分析的
效率和质量
标准化可以促进 JSA安全分析的
普及和应用
作业安全分析(JSA)简介
作业安全分析(JSA)方法简介2016年6月目录1.目的与适用范围 (1)2.作业安全分析(JSA)程序和要求 (1)3.作业步骤划分 (4)4.危害因素辨识及现有控制措施描述 (5)5.补充控制措施制定 (9)1.目的与适用范围工作安全分析(Job Safety Analysis 简称JSA)是事先或定期对某项工作任务进行潜在的危害识别和风险评价,并根据评价结果制定和实施相应的控制措施,达到最大限度消除或控制风险目的的方法。
其目的是规范作业风险识别、分析和控制,确保作业人员健康和安全。
JSA分析法主要用于生产和施工作业场所现场作业活动的安全分析,包括新的作业、非常规性(临时)的作业、承包商作业、改变现有的作业和评估现有的作业。
本简介针对直接作业环节的JSA进行了相应的阐述。
2.作业安全分析(JSA)程序和要求2.1 JSA基本步骤JSA分析时应采用集体讨论的方式进行。
由多个有作业经验的人员在一起对所从事的工作进行讨论,基本步骤包括:——成立工作小组;——分解工作任务到具体步骤;——识别每一步骤的危害和现有的控制措施;——制定相应的补充控制措施。
2.2成立JSA小组企业按直接作业活动选定相关人员成立JSA小组,明确小组长和各工作成员及其职责。
JSA组长通常是作业方代表或技术人员、熟悉现场工艺的属地单位工程师或属地主管、安全专业人员、完成工作任务的班组长及其他相关人员等。
小组人员的选择应尽可能地从管理、安全、设备、技术、操作、电气等几方面考虑,这些人员必须有丰富的工作经验,能够充分了解和识别实施该项工作的危害。
JSA组长把作业安全分析表分发给每个小组成员,介绍表格中要填写的内容及表格中每列内容之间的逻辑关系。
作业安全分析表的样式表1。
作业信息中包括作业活动名称、作业区域、主要工艺过程、JSA人员信息以及作业日期等内容。
作业安全分析中则主要包括作业步骤划分、各步骤存在危害因素描述、现有控制措施描述、补充控制措施制定等内容。
工作安全分析JSA
JSA案例及练习
纺丝二加补焊工作安全分析表
项 目
工作步骤
工作方法
1
1、1电焊机工具拉 到现场进行分析
1、1现场分析潜在因素配合使用部 门
不安全因素 /潜在危险
1、1易燃、 易爆
安全防护措施
1、1佩戴防护用品 (眼睛、面罩、焊工 手套等)
责任人
2、1关闭阀门,分 2 析是否放油,并配
合使用部门
2、1关闭阀门,是否放油。如放, 需等油温降低再焊。如不放,油做 隔离,使用点焊,慢速焊
危害和风险的例子:经过拥挤的马路
危害=被撞倒或受伤 ●风险=实际被撞倒和受伤的机会
暴露的频率: ●—你是每年、每月、每天、每小时都过吗?
严重性: ●可能的严重的伤害或致死
可能性: ●发生的实际的机会
危害的类别
危害的类别: ---物理的 ---化学的 ---心理、生理的 ---行为的 ---其他伤害(如:环境)
伤害类别-物理危害
物理危害 ---设备设施的缺陷 ---电危害 ---电磁辐射 ---噪音、震动 ---标志缺陷 ---机械 ---明火 ---高、低温物质 ---粉尘
伤害类别-化学危害
化学危害 ---物质类型: ●易燃易爆性物质 ●自然物质 ●有毒物质 ●腐蚀物质(气体、液体、固体) ●进入人体的方式: ●误食 ●吸入 ●呼入
JSA管理流程-工作任务审查
符合下列情况之一,应进行JSA ●无程序管理、控制的工作; ●新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工
作) ●有程序控制,但工作环境变化或工作过程中可能存
在程序未明确的危害,如:可能造成人员伤害、 有毒气体泄漏、火灾、爆炸等; ●可能偏离程序的非常规作业 ●现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务
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工作安全分析法(JSA)一、什么是JSA?工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。
是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。
通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。
二、主要用途和方法JSA主要用来进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别。
从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
三、作业步骤的划分作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。
可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
划分的作业步骤不能过粗,但过细也不胜繁琐,能让别人明白这项作业是如何进行的,对操作人员能起到指导作用为宜。
电器使用说明书中对电器使用方法的说明可供借鉴。
作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。
如果作业流程长,作业步骤多,可以按流程将作业活动分为几大块,每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。
四、危险、有害因素辨识对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。
危害导致的事件发生后可能出现的结果及其严重性也应识别。
然后识别现有安全控制措施,进行风险评估。
如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。
统观对这项作业所作的识别,规定标准的安全工作步骤。
最终据此制定标准的安全操作程序。
1、识别各步骤潜在危害时,可以按下述问题提示清单提问。
a)身体某一部位是否可能卡在物体之间?b)工具、机器或装备是否存在危害因素?c)从业人员是否可能接触有害物质?d)从业人员是否可能滑倒、绊倒或摔落?e)从业人员是否可能因推、举、拉、用力过度而扭伤?f)从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中?g)是否存在过度的噪音或震动?h)是否存在物体坠落的危害因素?i)是否存在照明问题?j)天气状况是否可能对安全造成影响?k)存在产生有害辐射的可能吗?l)是否可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀物质?m)空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?以上仅为举例,在实际工作中问题远不止这些。
2、还可以从能量和物质的角度做出提示。
其中从能量的角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能和辐射能等。
机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压力容器爆炸。
热能可造成灼烫、火灾。
电能可造成触电。
化学能可导致中毒、火灾、爆炸、腐蚀。
从物质的角度可以考虑压缩或液化气体、腐蚀性物质、可燃性物质、氧化性物质、毒性物质、放射性物质、病原体载体、粉尘和爆炸性物质等。
工作安全分析的主要目的是防止从事此项作业的人员受伤害,当然也不能使他人受到伤害,不能使设备和其他系统受到影响或受到损害。
分析时不能仅分析作业人员工作不规范的危害,还要分析作业环境存在的潜在危害,即客观存在的危害更为重要。
工作不规范产生的危害和工作本身面临的危害都应识别出来。
我们在作业时常常强调“三不伤害”,即不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害。
在识别危害时,应考虑造成这三种伤害的危害。
五、控制措施的制订对识别的危害制订控制与预防措施,一般从以下四个方面考虑:1、工程控制(能量隔离)2、行政管理3、PPE4、临时措施六、工作安全分析之后,经过评审,应进一步确定正确的作业步骤,制定此项作业的标准操作规程。
七、两个案例案例 1 工作安全分析记录表工作岗位:工作任务:化学品罐内表面清洗分析人员:分析日期:审核人:审核日期:以上案例由美国职业安全健康管理局编制,未作风险评价。
我们可以从中体会到国外危害识别的思路。
案例2、工作安全分析(JSA)记录表工作任务:更换撒气轮胎工作岗位:由上述工作安全分析案例2写成的标准操作规程如下:1.停车(1)即便轮胎瘪了,也要慢慢开车,离开道路,开到远离交通的地方。
打开应急闪光灯提示过往司机,过往车辆就不会撞你;(2)选择坚实平整的地方,这样就可以用千斤顶将车顶起而不致于跑车;(3)刹车挂挡,在车轮的前后防止垫块,这些措施可以防止跑车。
2.取备用轮胎和工具箱为避免腰背扭伤,朝上转动备用轮胎,转至轮槽的正上位。
站位尽可能靠近备用轮胎主体,并滑动备用轮胎,使轮胎靠近身体,搬出并滚至撒气轮胎处。
3.撬下轮毂帽松下凸耳螺栓(螺帽)(1)稳定用力,慢慢撬下轮毂帽,防止轮毂帽崩出伤人;(2)使用恰当的长柄扳手,稳定用力,慢慢卸下凸耳螺栓(螺帽)。
这样扳手就不会滑动,伤不着你的关节了。
4.如此往下编写……八、固化的JSA如何编制?仔细研究更换撒气轮胎的风险分析表和安全操作规程可以得出这样的结论:工作安全风险分析表和安全操作规程是用不同的方式叙述同一个问题。
工作安全风险分析法是通过表格的形式将一个完整工作中的各要素作出明确的、具体化的描述;安全操作规程是根据风险分析结果,按照作业步骤将一个完整工序中的各要素,依据有机的逻辑关系做出的科学组合。
按照作业活动的每一步分段编写,集中各专业人员的知识,将每一步作业活动中的所有危险危害因素尽可能的写进规程中,让操作工在实际操作中按照操作规程进行操作,避免各种事故。
首先,选定5到9个人组成风险分析小组。
选定人员应尽可能地从设备、工艺技术、操作、电气、安全、分析等几方面考虑,并不是一定要有这几种人员参加。
有的专业也可能一个人都没有,有的专业也许需要1至3人参加,各单位视具体情况而定,但人数要保证5人以上,且所选人员应是有经验的或复合型人才。
第二步,把设计好的工作危害风险分析表分发给每个人员,给大家介绍表格每列要填写的内容及每列表格内容之间的逻辑关系。
进行工作安全分析,即先把整个作业活动划分成多个工作步骤,将每步作业活动中的危险危害因素找出来,判定其在现有安全控制措施条件下可能造成后果的严重性。
若现有安全措施不能满足安全生产的需要,应制定新的安全控制措施以保证安全生产;危险性仍然较大时,还应将其列为重点监管对象加强管理,甚至为其制定应急救援预案加以防控。
假设以上措施还不能防止事故的发生,应作出停工、改变工艺等决定。
第三步,详细讲解每列表格内容的具体填法。
1.步骤划分⑴作业步骤应按实际作业程序划分,划分的步骤不可过粗,也不可过细,应经大家讨论后确定下来。
作业步骤划分时,应注意避免将进行作业活动时所需采取的安全控制措施列入,如:佩带防护用品、办理作业票等。
⑵作业步骤的描述,语言要简练,用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。
描述作业步骤一般用动宾词组,如:停车、启动泵、投料、包装、升温等;不能用动宾词组描述的,也可用含有动词的短句,如:搬备用轮胎和工具箱、撬下轮毂帽、松开突耳螺栓等。
2.识别危险、危害因素下面,以“一段输送易燃、有毒液体的压力管道与输送泵”为对象,研究“启动泵”这一作业活动的危险、危害因素识别。
⑴识别人的危险、危害因素1)在未确认输送管线是否有断开、法兰垫片泄露情况下开泵,易出现易燃、有毒液体泄漏;2)在未确认输送管线上是否有盲板情况下开泵,易造成泵憋压,易燃、有毒液体从泵密封处泄漏;3)在未确认输送管线流程是否正确情况下开泵,易燃、有毒液体易进入其他设备内,造成其他设备物料溢出或发生剧烈的化学反应等;4)未按机泵操作规程进行盘车,泵轴受应力过大;5)开启泵后未及时打开泵出口阀,造成泵憋压,易燃、有毒液体从泵密封处泄漏;6)启动泵时有打手机现象,手机产生电火花等。
⑵识别设备的危险、危害因素1)泵的电机外壳静电接地线及接地情况不符合标准要求;2)泵轴防护罩未安装、安装不规范或防护罩本身太窄、承受压力小于1500N;3)机泵润滑油杯润滑油液位低于1/3;4)机泵冷却水阀门未打开、开度太小或结冰;5)泵密封点泄漏未及时进行维修;6)泵出口压力表指示不准确,易出现抽空、憋压等情况;7)泵出口取样阀未关闭;8)设备、管线有沙眼;9)采购的设备、管线、仪表等本身存在质量问题等。
⑶识别环境的危险、危害因素1)泵周围存在可燃、有毒气体;2)夜间作业环境光线不清;3)泵周围应急疏散通道不畅等。
识别危险、危害因素的过程,实际上是检验我们平时工作中对危险、危害因素的认识是否正确、全面的一个非常好的方法,同时也是全面提高员工对危险、危害因素的认识水平的一个非常好的过程和平台。
因为,在平时的工作中,我们每个人的知识和经验都是有限的,无论一个人的知识和经验多么丰富,都有一定的局限性和片面性,那种对各种工艺、设备、电气、仪表都非常熟悉的人是几乎没有的,即使有这样的人,他也不可能在较短的时间内将所有的危险、危害因素一一识别出来。
因此,在每次识别某一方面的危险、危害因素时,要鼓励某工种或对该方面有经验的人首先发言,然后请其他人对此作出肯定、否定、补充完善的意见和建议。
在确定某一具体危险、危害因素时,要避免口语化,要力求用词准确、句子工整,尽力避免使用简略语句。
识别某一方面的危险、危害因素往往需要多人进行反复讨论和推敲才能确定下来。
确定某一危险危害因素应注意的事项:如前面例子中,在描述“人的危险、危害因素”的第一种情况时,是这样描述的:在未确认输送管线是否有断开、法兰垫片泄露情况下开泵,易出现易燃、有毒液体泄漏,人们一看就明白,而用“液体泄漏”、“存在易燃、有毒液体”等来描述,操作工很难从你的分析中知道危险点存在于那个地方。
3.主要危害后果主要危害后果的描述比较简单,也应有一定的顺序。
一般把最易发生的事故些在最前面,由最初发生的事故引发的次生事故依次排列,其他不易发生的事故附在后面。
如先发生火灾事件再发生中毒事件的事故,主要危害后果排序为“1.火灾;2.中毒”;若在处理中毒事件时发生火灾事故,主要危害后果排序为“1.中毒;2.火灾”,然后将触电、机械伤害、高空坠落等附在后面。
4.现有控制措施风险分析是检验现有安全控制措施是否能消除、减弱现有危险、危害因素,控制现有危险、危害因素在相对安全范围内及预防新的危险、危害因素产生的有效方法,从一个单位的现有控制措施可判断其安全管理水平是否满足安全生产的要求。
按照危害—事件—控制措施的关系,针对每一种危害可能造成的事故,制定严格的控制措施。
在制定控制措施时应有一定的顺序:先列出预防性措施,即防止危害导致事故发生的措施;再列出应急性措施,即事件一旦发生,防止发生造成人员、财产和环境方面事故的措施。