中国企业文化建设与“敬天爱人”
《敬天爱人》读后感
《敬天爱人》读后感《敬天爱人》读后感篇1中国有句老话说的是“举头三尺有神明”，中国还有一句老话说的是“仁者爱人”。
其实这也就是稻盛和夫的“敬天爱人”。
一直以来我们都对中国的传统文化比较了解，直到那天接到学校发的《敬天爱人》，我才深深感悟了中国文化的博大精深，感觉到我们文化的伟大。
“敬天”，简单一点说就是敬奉天理；“爱人”，也就是爱我们身边的人，包括亲人，朋友，自己，当然还包括我们的学生。
敬奉天理，这个我们都会注意去做好，因为没有任何一个人愿意或者说情愿去违背天理。
毕竟很多人都信奉中国的老话“善有善报，恶有恶报”。
那么，剩下的我们需要努力去做好的就是“爱人”，爱我们身边的所有的人。
其实读了《敬天爱人》，我对“爱人”是有很多感触的，我要爱我的父母，爱我的老公，爱我的孩子，爱我的学生。
作为一名老师，今天我想深入探讨的就是“如何更好地爱我们的学生”。
自从昌乐二中接管我们的学校，我们就开始接受不同的新理念。
校长说会为我们老师创造更好地生活工作环境，让我们更有成就感，其实，这也就是学校的爱人理念。
而作为老师，我们也应该时刻深化我们老师的“爱人”思想。
很早的时候，就听说过这样的话：“医生拯救人的生命”，“教师拯救人的灵魂”。
也曾听到过许多对老师的赞美：老师像蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人。
所以，当我有幸成为一名教师时，如何对孩子献出自己的爱心，便是我最为关注的事情了。
有位教育家说过：“教育之没有情感，没有爱，如同池塘里没有水一样，没有水，就不能成其为池塘，没有爱就没有教育。
”三年多的教师生涯使我深刻的认识到：要做好自己的工作，爱是前提，尊重是基矗孩子的心是一方净土，也是最敏感最脆弱的。
有时，成人不经意的一名话乃至一个动作，都将会影响孩子的一生。
当家长把孩子送到学校，交到老师手中时，同时也是把信任和责任交到了教师的肩上。
做教师的要用一颗赤诚的爱心去呵护他们，让他们在师爱的呵护下茁壮成长。
因此，要想做一名合格的老师，首先要做到的就是热爱学生。
敬天爱人
作者介绍
稻盛和夫
l 与松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为日本“经营四圣”，也是“四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。
l 1932年出生于日本鹿儿岛市，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。
l 27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前是日本仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都位列“世界500强”。
l 2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被前任日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
陈生民
清
华经管院领导力研究中心研究员
全球华人企业顾问中心 首席顾问
译者序 敬奉
天理，关爱世人
曹岫云
稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长
引言敬天爱人
第一部以“哲学”为根基——京瓷的经营
稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前，始终坚持“作为人，何谓正确”这个根本的判断基准即出发“原点”，“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点。事物的本性、人的本性往往是最简单的，是“归零”的，这就是“道”。万“术”不如一“道”，公平、公正、正义、诚实、勇气、谦虚、博爱、勤奋等都是最根本的“道”。守正于道，真心通天。
译者介绍
曹岫云
l 现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长，无锡盛和企业经营哲学研究会会长。
l 著作有《稻盛和夫成功方程式》，译著有《干法》《在萧条中飞跃的大智慧》《拯救人类的哲学》，审校《阿米巴经营》《活法三——寻找你自己的人生王道》《稻盛和夫自传》等。
敬天爱人的价值观
敬天爱人的价值观敬天爱人的价值观是一种关于生命和世界的态度和信仰，它强调人类应该尊重自然、珍视生命、关爱他人，以及追求内心的平静与善良。
这种价值观源于古代中国的儒家思想，但在现代社会中仍然具有重要意义。
以下是关于敬天爱人价值观的全面详细回答。
一、敬天1.1 概念解释敬天是指尊重自然、珍视环境、保护生态系统，以及对大自然的谦虚和感激之情。
在敬天的价值观中，人类不应该过度开发自然资源或者破坏环境，而应该与大自然和谐相处。
1.2 敬天的意义敬天具有重要意义，它可以帮助我们认识到自然界的伟大和神秘之处，以及我们作为人类在这个世界上所扮演的角色。
同时，敬天也可以促进我们更好地保护环境和生态系统，防止环境污染和气候变化等问题。
1.3 敬天实践实践敬天需要从日常生活做起。
我们可以从以下几个方面来实践敬天：（1）节约能源和水资源，避免浪费；（2）垃圾分类和回收利用；（3）参与环保活动，如植树造林、清理垃圾等；（4）尽可能选择环保的产品和服务。
二、爱人2.1 概念解释爱人是指关注他人、尊重他人、帮助他人，并在需要时伸出援手。
在爱人的价值观中，我们应该学会关心他人的需求和感受，以及尽可能地给予帮助和支持。
2.2 爱人的意义爱人具有重要意义，它可以促进社会的和谐与稳定。
一个充满爱心的社会可以让每个人都感受到温暖和关怀，并且更容易达成共同目标。
2.3 爱人实践实践爱人需要从自己做起。
我们可以从以下几个方面来实践爱人：（1）关注身边的他人，了解他们的需求和困难；（2）主动提供帮助，如给予鼓励或者提供物质上的支持；（3）尊重不同文化和观点，避免歧视和偏见；（4）参与公益活动，如捐赠、义工等。
三、敬天爱人的关系3.1 敬天爱人的统一敬天和爱人并不是两个独立的概念，而是相互关联、相互依存的。
敬天需要我们尊重自然、珍视生命，而爱人需要我们关注他人、尊重他人。
这两个概念的统一可以帮助我们更好地理解自己在这个世界上所扮演的角色，并且更好地履行社会责任。
敬天爱人心得体会
敬天爱人心得体会篇一：敬天爱人念书心得敬天爱人读后感稻盛和夫先生在《敬天爱人》中主要讲述了“道德”与“关爱”在企业经营中的重要性。
稻盛和夫先生的这种思想包括了很多中国古代文化的精髓。
从呀呀学语到两鬓染霜，人们从爱爸爸妈妈到爱祖国、爱人民，从助人为乐到舍己为人，这是我国的优良传统，也是咱们中国人的骄傲。
“道德”与“关爱”不只是在企业经营中发挥重要作用，在教育方面也有举足轻重的作用。
为了培育祖国未来的栋梁，也为了祖国能加倍繁荣强盛，咱们学校全部教职员工都应坚守“道德”和“关爱”，以身作则，在做勤学生工作的同时，让学生们知道“道德”和“关爱”，把祖国的优良传统发扬光大。
我国古代思想家孟子曾说过：“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之。
”老一辈教育家夏丏尊先生说：“教育没有情感，没有爱，就犹如水池里没有水一样，没有水，就不能称其为水池，没有爱也就没有教育。
”这说明，在学生工作中，老师们必需爱学生。
只有心里深爱学生，才会博得学生的理解，才能做勤学生工作，才能使学生成材，才能取得自己人生中的最大快乐。
在现实生活中，大部份老师起初都很爱学生，可是由于没有把握好方式，很多老师的爱没有取得理解，最终对部份恨铁不成钢的学生失去信心。
老师不仅需要心中有爱，还需要把爱传递给学生，只有温暖了心窝的爱才是有价值的。
那么，老师应该如何才能让学生感受到爱呢？我以为可以参考以下两个方面。
增强自身道德修养，为学生树立良好表率。
老师在学生前的言行举止相当重要，只有尊重了学生，遵守了时间，严守了诺言，老师才可能取得学生的尊重与信赖。
有些老师开学生会议时，为了让学生提前抵达，给学生谎报时间，把会议的时间提前十至二十分钟。
虽然喜欢迟到的学生按时抵达了会议，可是更多守时的学生却只有苦等。
这次老师的确达到了自己的目的，可是以后的学生工作就加倍困难了，因为老师的欺骗，守时的学生也会迟到十到二十分钟。
鲁迅说过“生命是以时间为单位的，浪费他人的时间等于谋财害命”，老师应该指引学生珍惜时间，老师所做的一切决策都要以学生的利益为前提。
敬天爱人
曹岫云
l 现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长，无锡盛和企业经营哲学研究会会长。
l 著作有《稻盛和夫成功方程式》，译著有《干法》《在萧条中飞跃的大智慧》《拯救人类的哲学》，审校《阿米巴经营》《活法三——寻找你自己的人生王道》《稻盛和夫自传》等。
目录
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推荐序 我心目中的“敬天爱人”
华蔚同志长期从事稻盛和夫经营哲学的研究和传播，在繁忙的工作之余，潜心研究并热心宣讲稻盛经营哲学，积极组织江苏企业家与日本盛和塾的交流互访，并把近十年来中日企业家相互学习、交流借鉴稻盛哲学的论文和图片资料做了精心选编，是一件很有意义的事情，对广大企业家提升经营理念、拓展经营会很有帮助。我愿向企业界和学术界的朋友推荐这本专集，相信这本书能对广大企业特别是奋进中的中小企业以及企业家队伍的健康成长发挥积极的作用。
损而后得
旗开得胜
第11章鞠躬尽瘁为世人
设立“京都奖”
赞赏他人
后记
各方赞誉
张瑞敏
海尔集团董事局主席兼首席执行官
稻盛先生的经营哲学里有两条对我们非常重要。其中一条就是敬天爱人。因为一个企业如果没有对市场、对用户的敬畏，没有真正的说“我就是完全在创造用户价值”，而只是为了利润，那么这个企业就做不下去。
所谓“看见”
唤来幸运的“美丽心灵”
遵循宇宙的摄理
第9章关爱之心
利他心
邂逅AVX公司
主动终止许可合同
提议交换股票
再次接受重要的变更
AVX公司的飞速发展
第10 章动机至善，私心了无
京瓷哲学之根基
创立DDI（第二二电）的动机
以纯粹的志向开展事业
不利状况中起步
《敬天爱人》读后感
《敬天爱人》读后感《敬天爱人》读后感1中国有句老话说的是“举头三尺有神明”，中国还有一句老话说的是“仁者爱人”。
其实这也就是稻盛和夫的“敬天爱人”。
一直以来我们都对中国的传统文化比较了解，直到那天接到学校发的《敬天爱人》，我才深深感悟了中国文化的博大精深，感觉到我们文化的伟大。
“敬天”，简单一点说就是敬奉天理；“爱人”，也就是爱我们身边的人，包括亲人，朋友，自己，当然还包括我们的学生。
敬奉天理，这个我们都会注意去做好，因为没有任何一个人愿意或者说情愿去违背天理。
毕竟很多人都信奉中国的老话“善有善报，恶有恶报”。
那么，剩下的我们需要努力去做好的就是“爱人”，爱我们身边的所有的人。
其实读了《敬天爱人》，我对“爱人”是有很多感触的，我要爱我的父母，爱我的老公，爱我的孩子，爱我的学生。
作为一名老师，今天我想深入探讨的就是“如何更好地爱我们的学生”。
自从昌乐二中接管我们的学校，我们就开始接受不同的新理念。
校长说会为我们老师创造更好地生活工作环境，让我们更有成就感，其实，这也就是学校的爱人理念。
而作为老师，我们也应该时刻深化我们老师的“爱人”思想。
很早的时候，就听说过这样的话：“医生拯救人的生命”，“教师拯救人的灵魂”。
也曾听到过许多对老师的赞美：老师像蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人。
所以，当我有幸成为一名教师时，如何对孩子献出自己的'爱心，便是我最为关注的事情了。
有位教育家说过：“教育之没有情感，没有爱，如同池塘里没有水一样，没有水，就不能成其为池塘，没有爱就没有教育。
”三年多的教师生涯使我深刻的认识到：要做好自己的工作，爱是前提，尊重是基础孩子的心是一方净土，也是最敏感最脆弱的。
有时，成人不经意的一名话乃至一个动作，都将会影响孩子的一生。
当家长把孩子送到学校，交到老师手中时，同时也是把信任和责任交到了教师的肩上。
做教师的要用一颗赤诚的爱心去呵护他们，让他们在师爱的呵护下茁壮成长。
因此，要想做一名合格的老师，首先要做到的就是热爱学生。
敬天爱人读后感
敬天爱人读后感敬天爱人读后感1作为刚毕业不久的青年教师,我一向对有关哲理的书爱不释手,怀着欣喜的心情拿到学校送的稻盛先生的《敬天爱人》这本书,迫不及待地想知道稻盛和夫先生将要给我们讲述怎样的哲学道理. 《敬天爱人》这本书主要讲述了稻盛先生的京瓷公司从创立到迅速发展并跻身世界500强的企业经营之道。
本书共十一章，贯穿章节的是京瓷的经营理念和思维方式，那就是敬天爱人--敬奉天理，关爱世人。
这个道理在普通不过，初读到这个道理，我们可能会怀疑这与企业经营关系密切吗?这就是京瓷成功的主要秘诀吗?因为这个道理几乎人人都懂，但企业经营像京瓷这般成功的却为数不多。
《敬天爱人》这本书则深刻地分析阐述了敬天爱人这个简单的道理是如何使京瓷公司运作成功的。
稻盛先生所指的敬天就是要尊重世界上普通的公理，认为企业的经营必须遵循“天理”、“天道”。
从唯物主义来说，就是指要按客观规律办事。
按中国的古语来讲就是“人在做，天在看”。
爱人就是指按人的本性做人，爱人就是“利他”，包括客户、员工、利益相关者和社会。
稻盛先生将“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展作出贡献”作为公司的经营理念。
达到了企业、员工、社会的和谐统一，非常完美地处理了三者的关系和第次，这是他深刻地体会到了中国古典哲学中的一些核心价值，并成功地洞悉了这一智慧的密码。
从而让他能亲手创办两家世界500强公司并使之不断发展和壮大的决定性因素。
稻盛先生把“作为人，何为正确”作为采取行动的原则，判断的基准，作为企业经营的原理，把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻始终，依据做人的原则原理来经营企业。
体现了它的敬天。
京瓷把“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展做出贡献”作为经营理念。
稻盛先生还告诉我们，企业经营最重要的因素就是这个以心为本的与员工之间的伙伴关系。
企业经营并非要实现自己的梦想而是要维护员工及其家庭的生活，不仅是现在，还包括将来。
浅析中国儒家思想对企业文化建设的积极影响
浅析中国儒家思想对企业文化建设的积极影响摘要：中国儒家思想是中国传统文化的重要组成部分，它对企业文化建设具有很强的影响力。
本文从儒家思想中的“仁”、“义”、“礼”、“智”等几个方面，分析了其对企业文化建设的积极影响，探讨了儒家思想的实践价值和现代应用。
关键词：中国儒家思想；企业文化建设；仁；义；礼；智正文：中国儒家思想历史悠久，是中华文化的重要组成部分。
其核心价值观包括“仁”、“义”、“礼”、“智”，具有很强的理论和实践意义。
在当今社会，企业文化已经成为企业发展的重要组成部分，而儒家思想对企业文化建设有着积极的影响。
首先，儒家思想的“仁”、“义”、“礼”思想有着重要的现实意义。
企业文化建设中，“仁”是尊重员工、善待客户的重要价值观，要求企业对员工和客户都要体现人性化的关怀；“义”则涉及企业的责任和义务，包括对客户、员工、社会的责任，企业应当勇于履行自己的社会责任；“礼”则强调企业内部人员之间的尊敬、相互关注等方面，企业文化应该促进员工之间的相互尊重、友好交流；此外，“智”也是非常重要的价值观，企业要具备战略规划和智慧管理，注重科技创新和人才培养。
其次，儒家思想强调人伦关系，将个体的生命经验与社会伦理联系到一起。
这一思想对企业文化建设也有积极的影响。
儒家学说强调“君子之交淡如水”，要求人们相互尊重、关心、支持，并形成强烈的共识和感情。
企业文化也应该与此相应，强调员工之间的相互信任、合作、奉献。
最后，儒家思想的“中庸之道”理论也是企业文化建设的重要参考。
中庸之道其实是一种平衡观念，要求一个人在行为上坚持中庸和适度，避免过度和偏执，这也是企业文化建设中应该遵循的基本原则之一。
总之，中国儒家思想对企业文化建设具有积极的影响，企业可以从儒家思想中汲取有益的东西，在实践中不断创新，形成具有本土特色和符合现代要求的企业文化，实现可持续发展。
应用中国儒家思想对企业文化建设抱有很高的期望，它能助于我们在企业文化建设过程中更好地遵循人性化、合理化原则，建立具备本土特色和符合现代要求的企业文化。
2023年稻盛和夫《敬天爱人》读后感(通用3篇)
2023年稻盛和夫《敬天爱人》读后感（通用3篇）稻盛和夫《敬天爱人》读后感1上一期刚刚读完稻盛先生的《活法》，这次再读稻盛先生的《敬天爱人》，总的来说这两本书中都是一些不难理解的简单思想，不管是为人处世的.道理还是经营企业的经营理念并没有什么深奥之处，个人觉得只要能认真看的话人人都能看懂。
但是静下来的时候仔细回想一下，往往就是这些简单的道理，我们却没有去发觉、去实践，是不是感到有些为自己可悲呢？在读书感悟之前先允许我和大家分享一段我最近才修正过的错误理解。
“人不为己，天诛地灭”，想必这句话大家都听过吧？这句话流传甚广，甚至幼儿园的孩子都知道这句话，但是其真正的意思却被我们很多人弄错了。
也正是因为这句诛心之言，让多少人行下恶事，走入歧途。
同时也正是这句话也成了包括我自己在内的很多人做错事的借口。
造成误解的原因就是其中的“为”字，这个字其实应该读作二声“wéi”，在这句话中是一个动词，是“修养、修为”的意思，整句话的真实释义应该是“人如果不修身，上天都容不下你。
”为什么要解释这句话呢？因为这句话对很多的中国人起到了反向的教育作用，如果有更多的人明白了它的本来含义，也就让我们能更深入的理解“敬天爱人”的意义所在。
什么是“敬天爱人”呢？敬天，敬是敬重，敬畏的意思，天是道，是规律，更是规则，敬天也就是首选尊重客观规律，不蛮干；另外，敬天也是内心有所敬畏，结合我们企业文化中的“心有所畏，行有所止”，这样才不会狂妄自大，既能够正确的做事，也能够跟人愉快的相处。
对于爱人，爱是一种发自于内心的情感，指的就是对某个人或某个事物的喜好，这种喜好所持续的过程也就是爱的过程。
在这里的爱主要表达了：真诚、付出、尊重、支持、宽容、保护、快乐、幸福和满足，这些动作都是无条件的，主动的，心甘情愿的。
最后人自然是这四个字的核心，不管是你的顾客还是你的同事，甚至你的竞争对手，都是需要我们用爱来付出的。
那我们为什么要学习“敬天爱人”呢？“敬天爱人”对我们有什么好处呢？如果我们学习到了“敬天爱人”会怎么样呢？从我个人角度理解，首先整个人充满积极向上的心态，充满正能量，能包容别人的错误，可以通过自身去正确的引导他们，遇到困难的事情也不负面了。
《敬天爱人》读后感三篇
《敬天爱人》读后感三篇“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。
下面是我为大家收集整理的《敬天爱人》读后感三篇，希望能够帮助到大家！“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。
这四个字是稻盛先生所创京瓷公司的社训，也是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。
本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念，并把这个四字经营理念通俗为：在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展做出贡献。
而怎么去执行这一经营理念就需要有一个行动基准，稻盛先生把“作为人，何为正确”作为判断和行动的基准，把作为人应该做的正确的事情用正确的方法贯彻到底。
我觉得，“敬天爱人”是稻盛和夫先生经营哲学的核心，而这本小册子几乎概括了稻盛哲学的所有思想，包括“作为人，何为正确”的原则、阿米巴经营思想、人生方程式以及经营十二条等等。
其中，我对稻盛先生所提倡的以将来进行时去设立目标很感兴趣，他说：以现在的能力来判断是否可行，就不可能做成新的事情。
也就是说，不以现有的能力决定将来能做什么，而是现在就决定一个现有能力达不到的高目标，并决定在将来某个时点达成它。
这是一种魄力，也是对自己的信心。
在经营十二条中，第四条是“付出不亚于任何人的努力”，读到这里，我不禁反思，我有没有为自己的梦想付出过努力，有没有努力尝试往更好的方面发展自己，然后我发现好像自己也没有那么努力，没有努力到看起来毫不费劲的地步，更别提“不亚于任何人”了。
在读书会上我们也讨论过“努力”这件事情，我们一致同意，每天比别人努力一点点，日久月长会得到的一个惊人的成效，就像1.01的1000次幂远大于0.99的1000次幂一样。
最后，也是这本书最后的内容，经营十二条的最后一条“保持乐观向上的态度”，抱着梦想与希望，以诚挚之心处事。
稻盛和夫《敬天爱人》读后感(通用3篇)
稻盛和夫《敬天爱人》读后感（通用3篇）稻盛和夫《敬天爱人》读后感（通用3篇）细细品味一本名著后，你有什么体会呢？是时候静下心来好好写写读后感了。
那要怎么写好读后感呢？下面是精心的稻盛和夫《敬天爱人》读后感（通用3篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
国庆节七天的假期短的让人“斤斤计较”，必须做好方案，否那么就会浪费掉珍贵的休闲时间，一天回达旗看二姨、二姨夫（被诊断为牙癌），一天给老公的奶奶过生日，一天给我的姥爷过生日，一天值班，自由支配的时间只有三天，两天用来陪宝宝和妈妈去植物园、动物园，一天自己闲逛。
当然每天的闲暇用来读书。
稻盛和夫的《敬天爱人》断断续续读了很长时间，“敬天爱人”是作为他的京瓷集团的社训的，我想就和我们的校训是一个道理，时刻训示、提醒大家要铭记的。
稻盛先生解释：所谓“敬天”，就是按事物的本性做事，这里的“天”是指客观规律，也就是事物的本性，他认为坚持将正确的事以正确的方式贯彻到底，就是“敬天”；所谓“爱人”即是“利他”。
大道相同，企业与教育的道理也是一样的，我们做教育也应遵循客观规律，要守住常识，知识重要，但是常识更重要。
我接儿子的时候，和云牛的妈妈聊天，她说了一件关于她外甥的事，她外甥二年级的时候和她姥姥在家呆着，她姥姥不小心把胳膊上的动脉割断了，血流如注，她外甥立刻用自己的鞋带把姥姥的胳膊捆住，然后打120。
后来她姥姥感慨地说：要是没有这个外孙子，真不知道该怎么办。
我还称赞这个孩子懂常识，云牛的妈妈告诉我她外甥就在我们学校，我心里真是快乐，说明我们班主任把救护知识讲到位了。
这些根本的常识比知识重要，关键时刻可以救命。
所以，作为老师我们不能只教知识，更应该教给他们常识。
还有“利他”，其实我第一次听到“利他”这个词是从和佛教有关的书籍中看到的，当时不太理解，经过稻盛先生的诠释，逐渐领会了其中的意蕴。
就是要考虑别人，关心别人，我们的格局也许没有那么大，那就从关心身边的人做起，不要只想着自己得利，应该关心父母、关心我们所教的每一个孩子，关心他们的成长，真正为他们着想。
敬天爱人
赠人玫瑰，手留余香——读《敬天爱人》心得体会在此之前，我并未读过任何日本人所写的关于企业经营类的书，但前不久我抽空读完了稻盛和夫先生所著的《敬天爱人》。
掩卷沉思，我的心中却充满了无限的想象和感慨。
虽然《敬天爱人》这本书介绍的是稻盛和夫的经营之道，但其中却处处渗透着作者做人的哲学，即“为社会为世人做贡献”。
人生在世最重要的事情就是修炼灵魂，使其在谢幕之时比开幕之初高尚一点点，为了这一目的，我们就要不断修炼。
同样，经营企业也要不间断地修炼，而修炼的原则就是自利他利，这也正是日本“经营四圣”之一稻盛和夫《敬天爱人》一书的核心。
他主张自利是人的本性，没有自利，人就失去了生存的基础。
同时，利他也是人性的一部分，没有利他，人生和事业就会失去平衡并最终导致失败。
书中对“敬天爱人”的解释是：“敬天”，首先是坚守企业的道德底线，第二层含义是，企业的经营内容应该是对社会的进步有积极意义的，应该是对人类的生活有正向价值的，这是对外的“爱人”；而对内的“爱人”的含义是，一个好的企业应该和员工分享企业的成长收获。
简单地说，“敬天”就是爱社会爱人类，“爱人”就是爱自己身边的与自己朝夕相处的人。
通读全书，我深深地被稻盛和夫的企业文化所打动，总结一下京瓷的思维方式——京瓷哲学包括：1、社训——敬天爱人知行合一 2、判断标准——作为人，何为正确3、京瓷使命——在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展作出贡献。
4、员工共有——京瓷公司应该成为全体员工共同追求幸福的场所。
稻盛和夫最初只是一名技术人员，最终却能够创立两个进入世界五百强的企业，取得如此傲人的成绩并非因为他有高明的经营手段，而是源于他伟大的人格，就像他自己所说的，“所谓经营，只能是经营者人格的投影”。
他的经营理念是“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展作出贡献”，他从不强调自己的利益，但是他的拼搏与付出最终却收获了丰硕的成果。
稻盛和夫核心思想敬天爱人
稻盛和夫核心思想-敬天爱人稻盛和夫核心思想-敬天爱人本文档由以下同学整理：何为敬天爱人？敬天爱人本质=一切成交都是因为爱+把一件事情做透。
“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。
做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。
敬天爱人包含有敬畏之心，感恩之心，利他之心！所谓“敬天”，就是按事物的本性做事。
这里的“天”是指客观规律，也就是事物的本性。
稻盛和夫坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则，提出了十二条经营原则，即：①、明确事业的目的与意义，②、设立具体目标，③、胸中怀有强烈愿望，④、付出不逊于任何人的努力，⑤、追求销售最大化和经费最小化，⑥、定价为经营之本，⑦、经营取决于坚强的意志，⑧、燃起斗志，⑨、拿出勇气做事，⑩、不断从事创造性的工作；11、要以关怀坦诚之心待人；12、始终抱有乐观、向上的心态，抱有梦想和希望，以诚挚之心处世。
这十二条都是事物的本性要求，按这些本性要求去做事，则无往而不胜。
所谓“爱人”，就是按人的本性做人。
这里的“爱人”就是“利他”，“利他”是做人的基本出发点，利他者自利。
要从“自我本位”转向“他人本位”，以“他人”为主体，自己是服务于他人，辅助于他人的。
对于企业来说就是“利他经营”，这个“他”是指客户。
广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。
要从“企业本位”转向“客户本位”，全心全意为客户服务。
当然首先要为顾客服务，一切从顾客的角度考虑问题，满足顾客的要求。
只要为客户创造了价值，企业也就可以从中分享价值。
阿米巴经营模式阿米巴团队的本质：所有人都拥有统一的经营哲学《思维模式》阿米巴模式：基于统一的思维模式+统一的经营会计制度+统一的做事方法+精细化的部门独立核算管理机制+以创业心态去打工阿米巴团队有着一股积极向上的正能量，是一部高速运转的机器，工作效率大大提高，在阿米巴小团队里面各个员工之间就好比是一起创业的伙伴，碰到什么问题，大家互相帮助，一起解决，都有一颗吃苦耐劳的心态，把一件事情彻底做透的思想。
【心得体会】敬天爱人心得体会
【关键字】心得体会敬天爱人心得体会篇一：敬天爱人读书心得敬天爱人读后感稻盛和夫先生在《敬天爱人》中主要讲述了“道德”与“关爱”在企业经营中的重要性。
稻盛和夫先生的这种思想包含了很多中国古代文化的精髓。
从呀呀学语到两鬓染霜，人们从爱爸爸妈妈到爱祖国、爱人民，从助人为乐到舍己为人，这是我国的优良传统，也是我们中国人的骄傲。
“道德”与“关爱”不只是在企业经营中发挥重要作用，在教育方面也有举足轻重的作用。
为了培育祖国未来的栋梁，也为了祖国能更加繁荣富强，我们学校全体教职员工都应坚守“道德”和“关爱”，以身作则，在做好学生工作的同时，让学生们懂得“道德”和“关爱”，把祖国的优良传统发扬光大。
我国古代思想家孟子曾说过：“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之。
”老一辈教育家夏丏尊先生说：“教育没有情感，没有爱，就如同水池里没有水一样，没有水，就不能称其为水池，没有爱也就没有教育。
”这说明，在学生工作中，老师们必须爱学生。
只有内心深爱学生，才会赢得学生的理解，才能做好学生工作，才能使学生成材，才能获得自己人生中的最大快乐。
在现实生活中，大部分老师起初都很爱学生，但是由于没有把握好方法，很多老师的爱没有得到理解，最终对部分恨铁不成钢的学生失去信心。
老师不仅需要心中有爱，还需要把爱传递给学生，只有温暖了心窝的爱才是有价值的。
那么，老师应该怎样才能让学生感受到爱呢？我认为可以参考以下两个方面。
加强自身道德修养，为学生树立良好榜样。
老师在学生前的言行举止至关重要，只有尊重了学生，遵守了时间，严守了诺言，老师才可能得到学生的尊重与信任。
有些老师开学生会议时，为了让学生提前到达，给学生谎报时间，把会议的时间提早十至二十分钟。
虽然喜欢迟到的学生按时到达了会议，但是更多守时的学生却只有苦等。
这次老师的确达到了自己的目的，但是以后的学生工作就更加困难了，因为老师的欺骗，守时的学生也会迟到十到二十分钟。
鲁迅说过“生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命”，老师应该指引学生珍惜时间，老师所做的一切决策都要以学生的利益为前提。
建设有“人情味”的企业文化[5篇范文]
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建设有“人情味”的企业文化[5篇范文]第一篇：建设有“人情味”的企业文化建设有“人情味”的企业文化——“以人为本”在企业文化建设中的核心作用进入2011年“十二五” 开局之年，医药企业又迎来新的起点、新的机遇，也面临更加激烈的市场竞争。
越来越多的企业重视发挥企业文化的重要作用，通过建设优秀的企业文化在市场竞争中占据优势。
也可以说，企业文化是现代企业发展必不可少的竞争法宝，一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。
从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是构建现代企业制度的重要一环。
然而企业是人的集合体，企业创立的基础在于人，存在的关键在于人，发展的根本也在于人。
因此，企业在创建各具特色的企业文化中，要重视以人为本的核心作用，将以人为本的理念贯穿到企业文化建设的各个环节，建设有“人情味”的企业文化。
1 坚持以人为本理念的重要意义在过去的时代，员工被视为企业这部大机器里的一颗螺丝钉、企业赚钱的工具，这种观念不仅已经过时，而且十分有害。
今天，众多的企业管理者都逐步认识到：在以服务为主导、信息密集、竞争激烈的环境里，个人的创造力以及主动精神，就是企业竞争优势最重要的资源。
事实上，以人为本的理念已成为时代共识，越来也被广泛认同和应用。
党的十七大就明确指出，科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本。
深入贯彻落实科学发展观，必须坚持以人为本。
对企业来说，建立以人为中心的、有“人情味”的企业文化氛围，可以有效地调动员工的积极性和热情，形成强大的凝聚力和向心力，实现员工自我管理，推动企业发展。
企业员工是企业物质文化和精神文化的创造者、建设者和发展者。
对一个企业来讲，物力、财力都是有限的，而人力资源则是无止境的。
因此，企业文化建设要结合企业实际，以人为本，构建企业文化主题。
无论是企业宗旨、制度建设，还是生产过程中劳动者的行为准则都要确立人的中心地位，最大限度地发挥人的主观能动性。
敬天爱人读后感范文(精选6篇)
敬天爱人读后感范文（精选6篇）敬天爱人读后感范文（精选6篇）敬天爱人读后感1本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念，并把这个四字经营理念通俗为：在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展做出贡献。
而怎么去执行这一经营理念就需要有一个行动基准，稻盛先生把“作为人，何为正确”作为判断和行动的基准，把作为人应该做的正确的事情用正确的方法贯彻到底。
我觉得，“敬天爱人”是稻盛和夫先生经营哲学的核心，而这本小册子几乎概括了稻盛哲学的所有思想，包括“作为人，何为正确”的原则、阿米巴经营思想、人生方程式以及经营十二条等等。
其中，我对稻盛先生所提倡的以将来进行时去设立目标很感兴趣，他说：以现在的能力来判断是否可行，就不可能做成新的事情。
也就是说，不以现有的能力决定将来能做什么，而是现在就决定一个现有能力达不到的高目标，并决定在将来某个时点达成它。
这是一种魄力，也是对自己的信心。
在经营十二条中，第四条是“付出不亚于任何人的努力”，读到这里，我不禁反思，我有没有为自己的梦想付出过努力，有没有努力尝试往更好的方面发展自己，然后我发现好像自己也没有那么努力，没有努力到看起来毫不费劲的地步，更别提“不亚于任何人”了。
在读书会上我们也讨论过“努力”这件事情，我们一致同意，每天比别人努力一点点，日久月长会得到的一个惊人的成效，就像1。
01的1000次幂远大于0。
99的1000次幂一样。
最后，也是这本书最后的内容，经营十二条的最后一条“保持乐观向上的态度”，抱着梦想与希望，以诚挚之心处事。
敬天爱人读后感2在读书感悟之前先允许我和大家分享一段我最近才修正过的错误理解。
“人不为己，天诛地灭”，想必这句话大家都听过吧？这句话流传甚广，甚至幼儿园的孩子都知道这句话，但是其真正的意思却被我们很多人弄错了。
也正是因为这句诛心之言，让多少人行下恶事，走入歧途。
同时也正是这句话也成了包括我自己在内的很多人做错事的借口。
造成误解的原因就是其中的“为”字，这个字其实应该读作二声“wéi”，在这句话中是一个动词，是“修养、修为”的意思，整句话的真实释义应该是“人如果不修身，上天都容不下你。
古今医馆企业文化
古今医馆企业文化在广阔的中国土地上，自古以来就有着丰富的医学传统和医疗文化。
古代医馆作为医疗机构的重要形式之一，承载了众多中医养生智慧和医学经验。
然而，随着现代医疗技术的迅猛发展，传统医馆的地位和影响力逐渐被新型医疗机构所取代。
为了延续古代医馆的文化精髓并融入现代管理理念，许多医馆纷纷通过构建企业文化来提升自身的竞争力。
一、价值观引领古今医馆企业文化的核心是价值观。
价值观是企业文化的灵魂，是组织内外共同认同的价值导向。
在古今医馆中，弘扬中医文化、传承医学经典是价值观的重要组成部分。
医馆提倡敬天爱人、仁心仁术的价值观念，将尊重患者、关注员工福祉作为医馆服务的首要宗旨。
二、文化传承与创新古今医馆企业文化的另一个重要特点是文化传承与创新并重。
医馆传承的是中医养生智慧和医学经验，这是医馆的核心竞争力。
保持医学经典的传承不仅能够提升医馆的声誉和知名度，更能够为患者提供更加高效和个性化的医疗服务。
同时，医馆也应该积极创新，结合现代医疗技术与管理理念，开展多种医疗保健服务，满足不同患者的需求。
三、员工培养与激励作为企业文化的重要组成部分，员工是医馆发展的核心力量。
古今医馆企业文化强调员工培养与激励，致力于创建和谐的工作环境，并提供全面的职业培训和发展机会。
医馆通过建立完善的培训制度和晋升机制，激发员工的工作动力，并提供良好的薪酬福利体系，以吸引和留住优秀人才。
四、服务质量与社会责任古今医馆企业文化倡导以患者为中心的服务理念，追求卓越的医疗技术和优质的服务质量。
医馆致力于提供安全、有效、便捷、温馨的就医环境，为患者提供全方位的医疗保健服务。
同时，医馆也积极履行社会责任，参与公益慈善活动，回馈社会。
五、文化宣传与品牌建设古今医馆企业文化的宣传和推广在提升医馆影响力和知名度方面起到重要作用。
医馆通过举办中医普及讲座、策划中医文化展览等方式，增加公众对古今医馆的了解和认知。
同时，医馆注重品牌建设，通过品牌塑造和推广，树立医馆的专业形象和良好口碑。
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浅谈中国企业文化建设与“敬天爱人”
摘要：敬天爱人的思想就要求企业既要注重客观发展规律，同时要重视爱人，而这恰恰也是企业文化建设的重要部分，本文探讨了如何更好在企业实施敬天爱人的思想，主要是包括企业领导力的加强以及企业文化建设的加强。
关键词：敬天爱人；企业领导力；企业文化建设；培养措施
“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。
做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。
而要做到”敬天爱人”就要求既要注重客观发展规律同时又要注意员工的的培养，注重规律就需要企业领导人发挥自己的作用，为企业指明正确的方向，这就需要加强自身领导力的培养，培养优秀的企业领导人将为越来越多人士的关注。
而“爱人”，就是要尊重员工的个体意识，重视员工的发展，这就要注重加强企业的文化建设，来增强企业的核心竞争力。
因此，“敬天爱人”是指领导力技能培养发挥，遵照客观发展规律，遵照企业的正确方向，尊重员工的个体意识及员工的发展，使得企业文化建设更好。
一、加强企业领导力的培养
1.自身素质的培养—遵守“敬天”能力的培养
(1)自身业务能力的提高。
作为一名优秀的领导者，要兼具较强的专业技能和一定的管理能力。
一方面：领导者有着带头表率的作
用，是各项工作的领头人，因此要专业，而当今知识的日益更新则需要领导者不断加强自身专业技能的学习。
另一方面：领导者要管理好整个团队，提高整个团队的业绩，因此要具备良好的管理能力。
(2)独到的眼力。
作为领导者要有发现企业问题的的眼力，并能够提出相应可行性计划去解决问题。
同时要有前瞻的眼光，领导企业进行创新，进行变革，要具备独到的战略思维能力。
(3)个人魅力。
个人魅力来源于对工作的投入以及自身的热情，领导者的魅力不仅是对自身境界的追求同时也可以激发员工的热情，有助于创造一个充满激情氛围的工作环境，促进工作效率。
2.强大执行力的培养—执行“敬天”能力的培养
(1)魄力。
领导者不仅能找到问题要害，看到问题的本质，还要大胆及时的做出决定，督促相关部门以及个人去解决问题，对工作中出现的问题也要勇于承担责任。
(2)果敢决断。
在掌握了做决定所需要的数据信息以及周围人意见之后，要果断做出决定，断莫犹豫不决。
(3)执行细节。
在将目标转化为现实的执行阶段，在按期完成工作的基础上要注意执行的细节部分，注重细节方面的执行，同时在执行过程中发现漏洞并及时给予解决。
(4)严格按计划行事。
在做任何事情之前要制定行动计划，并要严格执行，分清主次，否则领导者就会变成时间的俘虏，从而处处被动，不利于团队的管理。
3.领导团队的协作能力的培养—运用“敬天”能力的培养
企业的长期健康发展是依赖于整个的领导团队而并非是单个领导者，因此要注意培养领导团队的协作能力。
(1)培养沟通意识。
(2)统一认识和思想。
(3)善于自我更新。
二、企业文化建设
企业文化建设是一个长期、系统、复杂的工程，不仅要有很好的策划，还要制定相关的制度保证建设的顺利进行，同时要建立自己的企业文化对员工进行引导，当然最重要的是员工的认同以及积极参与，因此在考虑企业文化建设时重点考虑一下几个方面：
1.企业领导是关键
企业文化的实质是以建立新的思想从而取代旧的思想的方式进行，而新思想大都自上而下的来源于领导层的思想觉悟，行为规范等相关方面，所以要想保证企业文化的先进性以及正确性，就要不断加强领导团队的各项建设，也就是加强领导力的建设，上文已经进行了详尽介绍，因此在此不再赘述。
2.本着“敬天爱人”的哲学思想来进行企业文化建设
企业竞争力的根本就在于人才的竞争，在于人才在“敬天”尊重事物发展规律的基础上，有道理的利用人文关怀去顺应人才的心智，因此企业文化的建设要本着“敬天爱人”的哲学思想从事物的本质层面上进行：
(1)创造良好工作环境。
主要是对于非物质环境的打造：团队精神的打造，注重个人能力的发挥，创造关心人、信任人的亲情化氛围，通过领导层对员工的关心，换取员工的贴心，增强凝聚力和竞
争力。
(2)有效的激励机制，实现个人与企业的共同进步，让员工在企业中得到锻炼、成长、提高员工的成就感。
可以采用的措施如：员工收入和业绩挂钩，收入与岗位挂钩，收入与成效挂钩，甚至可以采取持股制度，使员工真正成为企业主人，通过物质方式的激励，激发员工的能力促进企业发展。
(3)提高员工素质。
员工素质的提高可以促进企业文化的建设，一方面可以对员工进行技术分析，合理优化人员配置，使得各尽所能，创造并发挥员工工作积极性，提高员工素质；另一方面加强培训，包括企业文化思想的培训以及技术能力的培训，加大在人力资本上的投入，提高员工素质，进而促进生产。
3.重视企业形象
企业形象对企业的文化建设有着至关重要的作用，有很强的正外部性，一个好的企业形象可以促进企业的文化建设，主要通过顾客至上观念、创造名牌产品效应、注重经营。
三、结语
企业领导是企业的核心，企业文化是企业的精神动力，二者缺一不可，而领导力建设的好坏直接影响到企业领导层的状况，进而影响到企业的发展，而领导层“敬天爱人”哲学思想得具体运用，对企业文化建设有着重要的影响作用，因此对于规律和心智的良好结合要给予充分重视，从而最终实现企业的健康可持续发展，最终达到敬天爱人的经营方式。
参考文献：
[1]宋恒：企业领导力培养研究[j]. 法制与社会, 2008,(26).
[2]：井道龙. 浅谈企业文化建设[j]. 蚌埠党校学报,
2005,(04) .。