职业化修炼

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职业经理人素养:职业化与专业化的修炼

职业经理人素养:职业化与专业化的修炼

职业经理人素养:职业化与专业化的修炼在当今竞争激烈的商业环境中,职业经理人的素养显得尤为重要。

一个优秀的职业经理人需要具备职业化和专业化的双重修炼,这样才能在职场中脱颖而出,实现个人职业发展的顶峰。

本文将探讨职业经理人素养的重要性,以及如何通过职业化与专业化的修炼来提升自身竞争力。

职业化的修炼1. 自我认知与定位职业化的修炼首先要求职业经理人对自己有清晰的认知与定位。

了解自己的优势和劣势,明确个人的职业目标和职业规划。

只有清晰地认识自己,才能在职场中找到适合自己的定位,做出正确的决策。

2. 沟通与协作能力一个职业化的经理人需要具备出色的沟通与协作能力。

良好的沟通技巧和团队合作意识是职业成功的关键。

通过与同事、下属以及上级的有效沟通与协作,可以更好地实现团队目标,提升整体绩效。

3. 提升决策能力职业管理人士需要经常面临各种复杂的决策,因此提升决策能力也是非常重要的。

需要学会分析问题、权衡利弊、冷静思考,做出符合组织利益的决策。

专业化的修炼1. 不断学习与更新知识一个专业化的经理人需要不断学习与更新知识。

行业变化快速,只有不断地充实自己,才能跟上潮流,适应市场变化。

参加行业研讨会、专业培训课程,阅读相关领域的书籍,都是提升专业化的有效途径。

2. 建立专业形象专业形象是一个经理人在职场中展现自己专业能力和素养的重要方式。

无论是言行举止还是仪表仪容,都要体现出专业与自信。

通过专业的修养和自信的表现,赢得他人尊重与信任。

3. 发展行业洞察力一个专业化的经理人需要拥有敏锐的行业洞察力。

通过对市场、竞争对手以及前沿技术的深入了解,可以抓住机遇,应对挑战,为企业创造更大的商业价值。

结语综上所述,职业经理人素养的提升离不开职业化与专业化的双重修炼。

职业化能够让经理人在职场中取得巨大成功,更好地实现个人职业目标;而专业化则是经理人在职业化基础上的深化和延伸,可以让经理人更加专业地服务于企业和团队。

通过不懈的努力与修炼,每位职业经理人都有机会在激烈的商业竞争中脱颖而出,成为行业的领军人物。

职业化员工的项修炼

职业化员工的项修炼

职业化员工的项修炼职业化员工的项修炼在当今信息化、知识化、全球化等大背景下,职场竞争越来越激烈,职业化员工更是备受重视。

职业化员工指的是那些熟悉公司文化、熟练掌握职业技能,具有优秀职业素养和实践经验的员工。

然而,成为一名职业化员工并不是件容易的事情,需要通过项修炼来提升自己的能力和竞争力。

一、项修炼的内涵项修炼是指在职场中职业化员工需要具备的基本素质和技能。

具体包括:1. 专业技能:保持学习和提高自己的专业素质,不断扩展自己的技能范围。

2. 业务能力:掌握专业领域中各种业务流程及其内在关系,具备解决问题和提供有效建议的能力。

3. 沟通能力:深入了解个人和团队成员的优缺点,运用不同的沟通方式和技巧,建立良好的沟通渠道。

4. 领导能力:通过建立自己的权威和信誉,发挥领导作用,为团队实现目标提供支持。

5. 学习能力:善于学习新知识和新技能,能够自主学习和全面掌握重要的知识点。

二、项修炼的重要性项修炼对于职业化员工的职场生涯非常重要,其主要表现在以下几个方面:1. 提升职场竞争力:团队中拥有项修炼的员工,具备一定的专业素质和全面能力,能够适应公司不断调整的业务需求。

这种“一票难求”的现象在职场中时有发生,如果你没有明显优势,很难被聘用或者升职。

2. 增强自信心:掌握多种技能,拥有丰富的经验、广泛的社交圈,使得职业化员工在与同行竞争的过程中更加有底气。

3. 提升跨界本领:职场的研发、生产、市场、财务等部门的划分及任务的清晰,使得员工的专业能力越来越狭窄。

通过项修炼,员工也渐渐实现跨界而生,更好的实现升迁和发展。

4. 突破瓶颈:面对职业生涯中的瓶颈期,如工作压力、职业发展瓶颈等,通过项修炼,能够快速增强自身实力,走出瓶颈。

5. 提高领导力:具备项修炼意味着具备了团队内部管理能力,使得职业化员工在团队中更容易被赏识,成为团队中的骨干和领导者。

三、如何进行项修炼当然,进行项修炼不是一蹴而就的,而是需要通过努力自我提升来实现。

职业化行为修炼

职业化行为修炼

职业化行为修炼职业化行为是指个人在经过系统的职业化训练后,在组织或团队工作中,所表现出现来的具备相当职业素养的组织行为。

具体来讲包括:标准化的职业操守、职业道德、职业观念和职业素养。

职业化行为的行为标准包括:态度控制能力、卓越的时间管理能力、习惯培养能力、自我工作能力提升、学习能力、团队行为能力、资源整合与利用能力、执行力与领导力等。

职业化是成就我们事业的一把金钥匙,能否打开事业殿堂的大门进而登堂入室,就看我们是否真的拿到了这把钥匙。

想要拿到这把钥匙,就必须通过不断的系统的学习、锻炼与提升,并持之以恒,最终真正走上职业化道路,我们才会事业有成。

概括来讲:职业化是企业竞争的需要、公司发展的需要、个人成长的需要。

职业化行为修炼包括:态度控制、时间管理、习惯培养、精神道德树立、团队合作、学习创新、技能提升、计划与执行力八个方面的内容。

那么我们如何进行职业化行为修炼呢?一、态度控制已故美国著名哲学家、大演说家、牧师、心灵安慰作家罗曼•V•皮尔写过一本书《态度决定一切》,在全世界畅销不衰。

现在,“态度决定一切”已成为众人共识,而态度控制的训练是很多企业在培训中非常重视的一个方面。

职业化态度修炼主要包括:积极、主动、勤奋、热情、自信、坚持、共赢、感恩。

1、积极——需要乐观精神,有时候还需要阿Q精神胜利法。

2、主动——主动会有很大的自由度,被动则会被压缩到狭窄的空间。

3、勤奋——勤能补拙,熟能生巧。

有耕耘,不一定有收获;没有耕耘,一定没有收获!4、热情——发自内心的对于工作强烈的兴趣。

5、自信——人对自身力量的一种确信,深信自己一定能做成某件事,实现所追求的目标,是做成功某一件事的底气。

当然,自信必须建立在对自身条件及客观现实正确的分析、判断基础上之,脱离自身条件与客观现实的自信,只能是盲目自大。

6、坚持——向着正确的方向努力,坚持就是胜利,不可轻言放弃。

7、共赢——多赢的局面才是成功,才会获得更大的认可,大家好才是真的好。

职业化的八大修炼

职业化的八大修炼

• ——不要有太多的病假和事假
• ——工作时不做私事
• ——不以权谋私

……
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教导型组织模式
职业化的八大修炼
(5)良好的职业习惯
观念决定思维 思维决定行动 行动决定习惯 习惯决定品德 品德决定命运
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教导型组织模式
善于倾听——学会做个好听众 真诚赞美——让人如沐春风 委婉拒绝——巧妙说不 妙打圆场——巧妙化解尴尬 创意幽默——迅速拉近人际距离 广结人缘——打通人际关系网络
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教导型组织模式
职业化的八大修炼
(6)高超的职业技能
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教导型组织模式
职业化的八大修炼
(7)专业的职业形象
25
教导型组织模式
自我形象管理
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形象?
教导型组织模式
形象就是我们表现出来的外貌特点和行为 特征,以及人们对这种外貌特点和行为特征 的总体看法和评价。
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教导型组织模式
职业化的八大修炼
6
你要谁?
教导型组织模式
7
教导型组织模式
什么是职业化?
企业(员工)行为的制度化、标准化、 流程化。
8
教导型组织模式
自 我 解 放 自 我 塑 造
9
教导型组织模式
职业化的八大修炼
(1)科学的职业观念
“劳动是人类生存发展的基本要素” “劳动是上帝的旨意” “不工作就没有价值了”
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教导型组织模式
——勇于决断 稍纵即逝的机会
——勇于承担(责任和勇敢) 知耻近乎勇
——勇于创新,不破不立 ——不可以逞匹夫之勇
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教导型组织模式
严.秩序及保证
孔明关于德制与法制的经典论述

职业化员工的12项修炼

职业化员工的12项修炼

职业化员工的12项修炼广州市保伦电子有限公司生技部编辑:林家德2013/10/18/V0.1版本目录第一章做事认真做人厚道做秀精彩/1第二章企业只为结果买单/ 5第三章企业需要的是解决问题的人(上)/ 8第三章企业需要的是解决问题的人(下)/ 12第四章没有做不好的工作只有不负责的人(上)/ 17第四章没有做不好的工作只有不负责的人(下)/ 21第五章摸清职场关系的明暗规则/25第六章把职位资源变成职业能力/30第七章“明星”员工的三大标准/34第八章执行,没有任何疑义/38第九章上司永远比你聪明/42第十章用脑袋听话而不是用耳朵听话(上)/ 46第十章用脑袋听话而不是用耳朵听话(下)/ 51第十一章学会在是非中生存/54第十二章目标决定选择过程决定结果/60第一章做事认真做人厚道做秀精彩要点提示今职业人三大标准:职;业;人.职场修炼之一:先做事后做人现代企业的竟争愈演愈烈,核心竞争力最终会演化为人与人之间的竞争。

企业和企业之间的竞争其实就是员工和员工之间的竞争,标准就是看你是否具有职业化。

职业化已经成为衡量现代员工的一个非常核心的标准,现在每一个企业都在努力追求职业化。

所谓职业化,就是职业人占公司总人数的比重。

如果你们公司有十个人,达到职业人标准呢有两个,你们公司的职业化标准就是百分之二十。

也就是说我们的员工具备了职业化标准的时候,公司才开始迈向职业化。

职业人的标准是什么呢?职业人的标准有三个,跟职业人这三个字有很大的关系。

首先是职。

职,指的是要有清晰的职位认知。

当你来到这个位置之上,你要非常的清楚自己该干什么和不该干什么。

其次,是业。

业,指的是要有过硬的业务能力,即能按时按质按量的完成主管所交给的工作任务。

最后,人也非常的重要。

人,指的是你要有一个良好的人际关系,处理好与上级、同级、下属之间的关系。

作为一个优秀的职业人必须要具备良好的职位认知、过硬的业务能力和良好的人际关系,这样才能称之为职业人。

职业化素养的十项修炼

职业化素养的十项修炼

职业化素养的十项修炼本文是关于职业化素养的十项修炼,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

职业化素养的十项修炼1、认真认真是职业化素养最重要、也是最基础的,每一个要想成功,就要从认真开始,世界上最怕的就是认真二字;所谓认真就是告诉我们每一个人,在做事情的时候,应该认认真真、一丝不苟、兢兢业业,对我们职业经理人来讲,认真这是最缺乏的基础修养,可是认真就能够缔造出奇迹,认真在职业化素养当中非常重要,我们的职业经理人要潜心修炼两年。

2、敬业敬业就是要敬重你的工作,要懂得付出,要懂得付出越多,你才可能收获越多;我们多数人缺乏敬业精神,而敬业也是要认真修炼两年。

3、责任我们中国人喜欢推诿责任,有了功劳,大家都去抢,而有了责任,大家都推诿;可是,一个人推诿责任的时候,那么实际上就推了自己成功的可能,责任意识也非常重要。

4、自信一个人要想成功,必须要自信,永保信心,要有追求卓越的意识。

5、目标每个人都要关注目标,不要偏离方向,有些人到最后结果的时候,才发现失败了,原因在哪里?偏离了目标。

6、计划如何做到有条不紊,如何做到系统全面,那么计划非常重要,要想更加成功,一定要学会做计划。

周有周工作计划,月有月工作计划。

7、智慧我们中国人都很聪明,可是有很多人是小聪明,没有智慧,小聪明反倒误了自己的成功,而我们讲的是智慧,所谓智慧,就是告诉我们每个人,要用心工作,要积极的思考。

8、忠诚要学会保守企业机密,要学会和企业风雨同舟,忠诚很重要,一个员工要想要企业当中获得长久的发展,那么一定要有忠诚的意识。

9、效率效率就是要科学的工作,要高效地工作,要懂得如何去提高自己的效率。

10、创新我们职业化员工必须具备创新意识,要懂得创新突破。

职业化素养的原则守时。

信守时间是职业人的基本常识,如果经常迟到而不以为意,会给领导和同事造成此人办事不靠谱的第一印象,而严重的,会因为不守时而耽误大事。

负责。

一旦进入职场,你就得承担对工作的责任。

职业化素养的五项修炼

职业化素养的五项修炼

职业化素养的五项修炼
栗竹君 北京昊天远景
课程背景
获得职场竞争力的关键在于是否愿意主动经历 “打磨”的过程、是否具备长远的眼光和积极的 心态,职业生涯的成功无法靠短时期的努力完成。 该课程从积极心态的塑造入手,以长期的职业发 展的成功为目标,通过生动的案例分析与充分的 课堂互动,着力于提升员工的执行力、时间管理、 团队协作和有效沟通等多项重要的职场竞争能力。 考虑成人的学习特点,课程内容由浅入深、寓教 于乐、循序渐进,根据学员的特点进行量身定制, 深得学员好评。
第一部分
1.积极心态:成功、积极和正面 2、工作激情源于使命 3、职业成具和技巧 2、团队与群体的区别 3、沟通的定义与类型
课程收益
• 1.树立积极的心态,主动发掘工作中的快乐和激 情,明确自己的使命; 2.战胜“职场拖延症”,学会专注于工作,没有 借口、立即执行; 3.掌握时间管理的基本方法和技巧,学会统筹安 排自己的时间; 4.了解团队建设的三大原则,统一目标,共创高 效团队; 5.提升沟通的技巧与方法,学习与不同层级、不 同类型的对象进行沟通。

职业化经理人的六项修炼课件

职业化经理人的六项修炼课件

2.了解自己的员工




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3.看下属是否尽职的六把尺子
1.相同问题反复出现 2.员工不能自行处理问题
3.长时间业绩不佳 4.解决问题时间过长 5.心态消极,经常口出怨言
6.总被(简单的)例行公事缠住无法脱身
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4.授权过程的五个步骤
分析 指定
委派
控制 评估
89
5.下君、中君、上君
中君
上君
在你的企业里什么是最重要的
问 题
在你的企业里什么人被提升
在你的企业里什么样的行为被奖励
谁觉得如鱼得水,谁恰恰相反
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4.文化到底是什么?
3
2
1
写信
喝咖啡
夹菜
4
西方人的 文化尊重
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5.文化与信仰
1. IBM前董事长小托马斯·沃森 2.松下幸之助
3. IBM企业文化 4.麦当劳文化 5. 韦尔奇 6. 柳传志
职业化经理人的六项修炼
1 从优秀到卓越:思维力修炼 2 从管理到领导:角色力修炼 3 从时间到精力:效率力修炼 4 从有效沟通到团队合力:沟通力修炼 5 从承上启下到保障执行:执行力修炼 6 从督导到让员工自动自发:领导力修炼
1
1-重视贡献
• 赚钱才是硬道理--让业绩说话 • 行动比态度更重要 • --想干事、能干事、干成事、善共事、
1
沟通的艺术基础
2
如何说“好”话
3
等级沟通
4
平级沟通
45
1. 下级对上级
1
有事少请示,无事多汇报
2
站在长官身后
3
不要超出位置问问题
4
出名的都是将军

职业化修炼培训

职业化修炼培训

职业化修炼培训职业化修炼培训是指通过培训与学习来提高个人在职场中的职业化素养和修养。

在现代社会中,职业化修炼已经被越来越多的人所重视,因为它不仅关乎个人的职业发展,还关系到组织的发展和整体的竞争力。

本文将从自我管理、人际交往和专业素养三个方面来探讨职业化修炼培训的内容和方法。

首先,自我管理是职业化修炼的基础。

个人的职业化修养需要从内心和行为上进行全方位的提升。

在自我管理方面,可以加强对自身的认识与反思,明确自己的职业目标和职业规划,学会制定和执行目标计划,并及时调整和修正。

此外,个人的时间管理能力也是非常重要的,可以通过规划时间、设置优先级和分配任务等方式进行提升。

还可以学会有效地处理压力和情绪,保持良好的心态和积极的工作态度。

其次,人际交往是职业化修养的重要方面。

在职场中,人际关系的好坏直接影响到个人的职业发展和工作效率。

因此,需要培养良好的人际交往能力。

首先,要学会积极主动地与他人沟通和合作,注重倾听和关心他人的需求和感受。

其次,要学会有效地处理冲突和解决问题,在面对困难和挑战时保持冷静和客观,并寻找合适的解决方法和策略。

另外,还需注重团队合作,学会与他人协作、协调和互助,在集体中发挥自己的专长和才能,共同实现组织的目标和利益。

再次,专业素养是职业化修养的核心。

在一个职业化的团队或组织中,专业素养是无可替代的。

首先,要不断学习和更新专业知识和技能,保持对行业和工作的敏感度和了解度。

其次,要培养解决问题和创新能力,勇于面对复杂和多变的工作环境和挑战。

此外,要注重自我提升和职业发展,通过参加培训课程、技能考证和行业交流等方式来提高自己的综合素质和竞争力。

针对以上内容,可以采取以下培训方法和形式来进行职业化修养的培训。

首先,可以开展专业知识和技能的培训,通过专家讲座、案例分享和实践操作等方式来进行。

这样可以帮助员工及时掌握和应用最新的行业知识和工作技能。

其次,可以组织人际交往和沟通技巧的培训,通过角色扮演、情景模拟和团队合作等活动来提升员工的人际交往能力和团队合作能力。

职业化素养的20项修炼

职业化素养的20项修炼

职业化素养的20项修炼(2008-03-11 17:17:51) 标签:做人卓越杂谈分类:职场修炼
1、认真,主要表现:一丝不苟、兢兢业业;
2、敬业,主要表现:敬重工作、懂得付出;
3、责任,主要表现:绝不推委,承担责任;
4、自信,主要表现:永葆信心,追求卓越;
5、主动,主要表现:积极主动,自动自发;
6、服从,主要表现:服从上级,积极执行;
7、务实,主要表现:脚踏实地,细节精神;
8、反省,主要表现:反躬自省,不断完善;
9、学习,主要表现;终身学习,积极进取;
10、规范,主要表现:不依规矩,不成方圆;
11、目标,主要表项:关注目标,坚定信念;
12、计划,主要表现:缜密计划,有条不紊;
13、激情,主要表现:快乐工作,全神贯注;
14、智慧,主要表现:用心工作,积极思考;
15、忠诚,主要表现:保守机密,风雨同舟;
16、合作,主要表现:团结互助,相互协作;
17、效率,主要表现:科学方法,高校工作;
18、效益,主要表现:关注目标,创造业绩;
19、求新,主要表现:持续改善,创新突破;
20、完美,主要表现:做人卓越,做事到位。

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新晋员工的五项职业化修炼

新晋员工的五项职业化修炼
S—明确(Specific):即目标的范围是明确的,而 不是宽泛的 M—可度量(Measurable):即将大目标简化成为实 际的、可衡量的小目标 A—可达成(Attainable):即目标应该是可实现的, 而不是理想化的 R—结果导向(Result-based):目标应该基于结果 而非基于行动或过程 T—时效性(Time-based):目标应当有时间限制
解压解脱光明思维的心态
永不自满持续学习的心态
认识企业
8
融入企业文化
以公司发展为重
团队意识第一 企业与个人双赢
促进企业文化的改善和发展
9
认识职业岗位
★ 责任、权限、义务 ★ 工作的“前手”和“后手” ★ 岗位工作方法和技能
10
工作赢家两大信条
天道酬勤 保证完成任务
11
从学生到企业人的转变
表象与社交:自信、坚定、权威、快捷、控制、直率 、天生领导、忽视交际、为工作和纠正错误讲话、好 争论、坚持己见、不道歉、义气、正直。 情感与身心:工作型、生活在目标中、注重方向、强 调价值、烦躁、性急、轻细节有主见、行动力强、主 动、创造、执着、艺术性差、情感弱 对别人要求严格 对自己无所谓
课程内容
认识职场,融入企业 了解个性,提升完善 自我管理,实现卓越 服从执行,勇担责任 真诚感恩,职业规划
认识职场,融入企业
职业新开始的五个信念
心态只有两种
一种是积极的,
另一种是消极的。
把心态调整到最佳状态
积极进取乐观向上的心态 树立归属全力以赴的心态
坚定自信勇于成功的心态
一般为2-5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做 經理,规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等 2年以內的规划,主要确定近期目标,规划近期完成的任 务。如对专业知识的学习,2年內掌握哪些业务知识等等

职业化员工的 12项修炼

职业化员工的 12项修炼

职业化员工的12项修炼修炼一做事认真,做人厚道
1、什么是职业人
2、职场生存发展:先做事在做人
修炼二:企业只为结果买单
1、企业靠结果生存
2、好结果需要好的过程和方法
3、如何汇报工作
修炼三停止抱怨,学会适应
1、企业需要的是解决问题的人
2、抱怨之前需考虑的四个问题
3、如何适应同事、上级、下属
4、如何适应企业文化、制度
修炼之四能力越大责任越大
1、能者多劳,多劳多得
2、能者为何有更多的任务和更多机会
修炼之五关系良好工作顺利
1、如何与上级、同级、下级沟通
2、拒绝办公室恋情
3、不要争功
修炼之六平台比能力更重要
1、能力=个人能力+职位能力
2、企业就是职业人展示自我的最好平台
3、再说跳槽
修炼之七机会永远留给表现最好的人
1、善于表现才能被别人记住
2、善于处理与上级、同级的关系
修炼之八上级永远是对的
1、上级永远是对的:
1)上级站得高看得远
2)上级比你经验丰富
3)有时候上级犯错是故意的
2、学会弥补上级的失误
修炼之九上级永远比你聪明
1、不要偷懒,主管不是傻子
2、主管拥有更多的权力和资源
3、主管经验丰富、耳目众多
修炼之十学会听话
1、懂得服从与接受
2、听出弦外之音
3、信息的收集与处理
听完整
听明白
重复
有反应
修炼之十一懂的职场伦理和规则
1、职场有哪些伦理
西游记中孙悟空为何下岗
2、职场中规则
引领个人目标与团队目标想接近
修炼十二:目标决定选择,过程决定结果
1、努力是我们的本分
2、36000小时规划好自己。

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工作方式 ...
外向, 直率友好 热情的 令人信服的 幽默的 合群的 活泼的 爱自我表达且语言丰富
快速的动作和手势 生动活泼的, 抑扬顿挫的语 调 有说服力的语言 陈列有说服力的物品
表 达 型孔雀
工作方式 ...
严肃认真 有条不紊 有计划有步骤 合乎逻辑 真实的 寡言的缄默的
面部表情少 动作慢 准确语言,注意细节 语调单一 使用挂图
团队精神的特点
团队精神的核心—— 协同合作 团队精神的基础 —— 挥洒个性 团队精神的动力——事业目标 团队精神的框架——制度 团队精神的重要组成部分——领导 团队精神的粘合剂——沟通
团队的重要性
对个人
是实现个人价值的平台 是归属 是快乐和动力的源泉
在团队中,有没有你看不惯的人?
PDP天赋特质诊断系统
心态积极. 学会抢活做 善于在既定条件下创造最佳业绩 永远不埋怨怀才不遇
第二:坚持创新
永远不要满足现状 创新是企业每个人的责任
第三:友好合作
拥有全局意识 不与人斗,与自己斗 学会当配角
第四:敬业尽责
高标准完成本职工作 树立“老板心态” 注重细节,追求完美 超越领导和同事的期望值
(purpose) (place) (power) (plan) (people)
这五个要素的紧密结合,就构成了一个团队的整体框架。
看一看,您又看到了什么?
1+8=9 2+7=9 3+5=9 10-1=9 15-6=9 27-18=9
团队精神是什么?
——就是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。 ——是团队共同的归属感和成就感,它能带来高昂的士气。
团队精神也是企业精神的集中体现,是精神文化、组织文化、制度 文化在团队中的创新性应用。

职业化修炼培训教材PPT课件

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职业化修炼培训教材(PPT116页)
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少壮不努力,老大徒伤悲!
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付出的心态
心态四
要索取,首先学会给予。 要取款必须先存款。
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麦当劳保洁员敬业习惯
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心态三
行动的心态
世界上最远的距离就是脑袋与手之间的距离 我们需要用行动去证明自己的存在,证明自己的价值 事实胜于雄辩 行动就是执行力
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敬业的心态
心态二
无论从事何种工作,一定要全 力以赴,一丝不苟。能做到这一 点,就不会为自己的前途操心。 因为世界上到处是散漫粗心的人, 那些尽心尽力做事的高品质者, 始终是供不应求的。
——张瑞敏

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职业化内涵
职 业 化 特 征
职业塑造
以实用为导向的职业知识 以专业为导向的职业技能 以价值为导向的职业观念 以结果为导向的职业思维 以敬业为导向的职业态度 以生存为导向的职业心理
职业化内涵与特征
职业化修炼——心态篇 职业化修炼——形象篇
职业化修炼——技能篇
目标与计划、时间管理、职业生涯规划
职业化
企业的本质
提供有价值 的商品、服务
满足客户 的需求
利润的获得
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专业精通的职业能力
职业能力因职差距而不同:各行如隔山。 职业能力要求: 1、精通专业的职业知识; 2、具备全面的职业技能; 3、拥有必备的职业资质; 总体要求: 全面专业、应用自如。
我们在哪里?
1、我从事的职业是什么? 2、我的职业经历有多少? 3、我是否熟知职业化的内容? 4、我是否认同职业化的要求? 5、我的职业化进程在哪一段? 6、我的职业化短板在哪里? 7、我的职业化优势在哪里?
谢谢! Thank you!
看看榜样
有一次,海尔驻广东分公司的一名员工 用出租车给潮州的一位客户送当时还十 分少见的滚筒洗衣机。然而,在离潮州 还有2公里的地方,出租车被检查站扣住 了。这名员工只得卸下洗衣机,站在路 边拦车,但没有一辆车肯停下来。 最后这名员工背着75公斤的洗衣机走了 3个小时,硬是把它送到了客户家中。知 道了事情真相的客户,非常感动。
职业化修炼
培训目录
一、什么是职业化 二、为什么职业化 三、如何修炼职业化
一、什么是职业化?
1、职业、职业化、职业人 2、职业化与专业化
交流一下
说一个人很“职业”,大家怎么理解?
职业的含义
职业 职责 职业
职业是指从业人员为实现自身各种需求而从事 的社会性工作类别 。
职业=职责+专业
职业的含义
找找原因
假设用百分比来代表人的价值,一个人 有100分的能力,而职业化程度只有50 %,其价值显然减少了一半。 一个人的职业化程度很高,其能力、价 值就能够得到充分、稳定的发挥,而且 是逐步上升的。 如果一个人能力很强,但自觉发挥得很 不理想,有“伯乐难遇”的感慨,很可 能是自身的职业化程度不够造成的。
职业人是经营自己的人,即懂得为自己 创造美好生活的人。
职业人的标志
能够进行 自我开发
明显具备 现代职业素质
熟练使用 现代职业工具
三者的关系
职业
要求
职业化
职业人
猜猜我是干啥的?
1、 妻子和丈夫一起回家,妻子一进 门就把门关上。丈夫一边敲门一边喊: “开门,开门,我还没进去,真是的!” 做 公共汽车售票员 的妻子说:“吵啥 吵?坐下一趟吧!”
典型的职业人包括:咨询师、职业经理人、 医生药师、律师、会计师等。
职业会随着社会的发展出现或消亡。 典型消失的职业:寻呼小姐 典型新型的职业:游戏代练
职ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ化的含义
职业化——某种职业所要求的、为从业 者即客户所共同认可的规范化、标准化 的职业技能、职业文化和职业行为。
我该怎样 工作?
职业行为
我为什么 工作?
我们如何到达?
1、坚持职业化的信念——坚定方向。 观念决定行为,行为决定结果; 给自己心理暗示。 2、把握职业化要求——掌握标准。 明确什么样才是标准; 可以寻找现实标杆。
我们如何到达?
3、从小细节、简单事做起。 便于见效果; 能够自我激励。 4、尽量置身职业环境。 经常看齐职业人; 尽力影响周围的非职业人。
痛苦的重生过程
1、它要努力飞上山顶,在悬崖上筑巢,停在 那里,不得飞翔; 2、用它的喙使劲在岩石上打磨,直到脱落, 然后静待新的喙慢慢长出; 3、它会用新长出的喙把指甲一根根的拔出来; 4、指甲长出来后,它接着一根根的拔掉羽毛; 5个月后,新的羽毛长出来,老鹰便获得重生。
与大家共勉
职业化的过程,犹如老鹰涅槃重生的过程。也 许你必须放弃自己很多习以为常的东西,不过 也唯有此道,才能重塑自我,在职业发展的天 空中展翅高飞!
好的职业习惯
1、学习的习惯:无论多忙,每天都要读书至少 半小时; 2、守时的习惯:无论工作会议还是私人约会, 最好提前五分钟到达地点; 3、记录的习惯:好记性不如烂笔头; 4、倾听的习惯:不要妄下结论; 5、工作5S的习惯:整理、整顿、清洁、清扫、 素养。 ……
积极向上的职业文化
职业精神: 1、平等精神:对每个生命的尊重; 2、感恩精神:保持“感恩的心”; 3、诚信精神:诺不轻许,一诺千金; 4、忠诚精神:狗一样的精神; 5、自律精神:莫以恶而为之; 6、宽容精神:海纳百川,有容乃大; 7、服务精神:人人为我,我为人人; 8、学习精神:学习成就自我。
职业化与专业化
专业人士是学有专精的人 专业人士不一定是职业人士,因为有很 多专业人士缺乏一定的职业素质,因此 算不上真正的职业人。 职业人士首先是专业人士。 职业人士是注重职业化素质,诸如,注 重团队合作的专业人士。
他们职业还是专业?
二、为什么要职业化?
1、企业的发展需要职业化
2、个人的发展需要职业化
一家生产乐器的中国企业,废品率高于 10%。公司负责人了解到日本同行的废 品率仅是1%。于是他去考察,发现在日 本的企业里,员工的操作台上面物品摆放 整齐划一,没有任何私人的物品,而且位 置的安排符合劳动操作规范。楼梯上有一 条线,员工走楼梯都靠右侧,以方便他人 通行,员工在工作时间几乎没有闲聊的, 都是在聚精会神地做自己的工作。 而在他自己的企业里,上班时间员工聊天、 吃东西、干私事,上个厕所也要花半个多 小时。
积极向上的职业文化
职业态度: 1、认真的态度:凡是无大小、认真最重要; 2、务实的态度:镜中花,水中月; 3、坚持的态度:只要功夫深,铁杵磨成针; 4、乐观的态度:办法总比困难多; 5、敬业的态度:敬业方能竞业; 6、执行的态度:像罗文 一样工作。
积极向上的职业文化
职业意识: 1、清晰的角色意识:我是什么人; 2、明确的责任意识:该做什么事; 3、良好的团队意识:要和谁合作; 4、理性的忧患意识:有什么危机; 5、简单的效率意识:怎样做的好; 6、永远的自信意识:我能做的好; 7、良性的竞争意识:谁能激励我; 8、扬弃的创新意识:怎样做更好。
我们如何到达?
5、固化优秀职业习惯。 强迫症治疗的启示; 内化的职业行为油然而生。 6、不怕非议,不断实践 厚脸皮; 实践中改进。 ……
几点提醒
1、职业化场合 ; 2、不要矫揉造作; 3、几分钟的热情。
最后一个问题
世界上最长寿的鸟是什么鸟?
老鹰的困难抉择
老鹰一生的年龄可达70-80多岁,要活那么 长的寿命,它必须在20-30岁时作出痛苦但 重要的决定—— 在20-30岁时,老鹰的爪子开始老化,无法 有效的抓住猎物,它的喙变得又长又弯,几乎 碰到胸膛,它的翅膀变得十分沉重,使得飞行 十分吃力。 它只有两个选择:1、等死;2、漫长的更新过 程。
我能做什 么工作?
职 业 文 化
职业化
职 业 能 力
职业化的内容
职业行为包括:工作规范、职业形象、 职业习惯等: 职业文化包括:职业精神、职业态度、 职业意识等; 职业能力包含:职业知识、职业技能、 职业资质等。
职业人的含义
职业人——具备所从事职业要求职业技
能和职业文化,能够履行职业行为的从
业者的统称。
回头想想
企业要靠无形资产来盘活有形资产。只 有先盘活人,才能盘活资产,而盘活人 的关键在于铸造职业化员工,提高员工 的职业素养 。 ——张瑞敏
问问自己
1、为什么很多企业命令不招应届生? 2、求职时,为什么缺少职业竞争力? 3、为什么工作多年始终无法看清方向? 相反: 1、为什么企业偏爱“海归? 2、为什么外企经历如此吃香?
猜猜我是干啥的?
2、做 局长 的老张突然接到一封加急
电报。 电文是:母亲去世,父亲病危,
望速归。 阅毕,老张痛不欲生,边哭边
在电报回单上签字。
邮递员接过回单一看,竟是“同意”二
字。
猜猜我是干啥的?
3、一天老公和孩子都发烧感冒,做 护士 的妻子,下班回家后在客厅端水喂药。
她叫:“一号床准备”——老公耷拉着脑 袋出了大屋…… “二号床准备”——孩子抱着玩具熊出了小 屋……
三、如何修炼职业化
1、职业化的要求是什么? 2、我们在哪里? 3、我们如何到达?
职业化的要求
职业行为要求——标准、规范; 职业文化要求——积极、阳光; 职业能力要求——专业、精通。
规范标准的职业行为
工作规范: 工作目的明确、工作方法合理、 工作流程顺畅、工作结果优良。 职业形象: 外表形象庄重文明、行为举止优雅大方、 沟通交流互尊高效、待人接物稳重得体。 职业习惯: 去劣存优、场合适宜。
朱总理的“忧愁”
中国入世, 我很忧愁!
忧愁的答案在这里——
员工工作效率:有人统计,目前中国企 。 业的效率是美国的1/25,日本的1/26。 员工能力发挥:据调查表明:中国绝大 多数员工在工作中仅发挥了10%—— 30%左右的能力。而在日本,多数员工 却能发挥60%——80%左右的能力.
看看差距
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