安全风险管控课件
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安全风险管控ppt
风险评估
总结词
风险评估是在风险识别的基础上，对已识别的风险进行量化和定性评估，以确定各种风险对企业运营产生的影 响。
详细描述
风险评估需要依据企业实际情况，制定相应的评估标准和方法，对已识别的风险进行全面的、量化的评估。评 估过程中，需要综合考虑风险发生的概率、影响程度、后果严重性等因素，并通过数学模型、敏感性分析等方 法对风险进行排序和优先级划分。
采用物联网、大数据、人工智能等先进技术，提升安全风险管控的效率和精度。
研发智能化安全风险预测系统
利用机器学习和深度学习等技术，实现对安全风险的智能化预测和预警。
实施定制化解决方案
根据不同领域和场景，提供定制化的安全风险管控解决方案，提高安全管理水平。
提高安全风险管控意识
01加Leabharlann 培训和教育通过开展安全风险管控培训和教育，提高员工和管理者的安全意识和
02
与其他国家和企业分享安全风险管控的经验和技术，促进全球
安全管理水平的提升。
跟踪国际安全风险管控发展趋势
03
关注国际安全风险管控的最新发展动态，及时调整和完善自身
的安全风险管控体系。
THANK YOU.
风险监督
总结词
风险监督是安全风险管控的重要环节，主要是对已实 施的控制措施进行持续的、动态的监督和检查。
详细描述
风险监督需要建立完善的风险监督机制，包括定期的 风险评估和检查、安全审计、管理报告等。通过对控 制措施的实施情况进行跟踪和检查，及时发现和解决 潜在的风险，确保安全风险管控的有效实施。同时， 需要定期向上级管理部门汇报风险管理情况，以便于 及时调整和优化管理策略。
城市应急管理
城市治安管理
加强城市应急管理体系建设，提高应对突发 事件的能力和水平，保障市民的生命财产安 全。
安全风险辨识管控培训课件pptx
交通事故。
02
疲劳驾驶：长时间驾驶 容易造成驾驶员疲劳，
影响行车安全。
04
消防安全风险案例
火灾事故中可能出现的安全 风险
用火不慎：如烧煤、烧炭等
用火过程中可能引发火灾。
02
01
03
电气火灾：电气设备老化、 过载、短路等原因可能引发
火灾。
易燃易爆物品：易燃易爆物 品的储存和使用不当可能引
发火灾。
04
应用推广
通过分享会、经验交流等方式，促进培训成果在企业内部的 推广和应用。
培训后续跟进与改进建议
跟进措施
定期对参训人员进行回访，了解其在 工作中遇到的问题，提供指导和支持 。
改进建议
根据培训效果评估和参训人员反馈， 对培训内容、教学方法等进行优化和 改进，提高培训质量。
THANK YOU
05
培训总结与反馈
培训效果评估与反馈
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式，对参训 人员的知识掌握程度、技能提升水平 进行评估。
培训反馈
收集参训人员对培训内容、教学方法 、课程安排等方面的意见和建议，为 后续培训改进提供依据。
培训成果转化与应用
成果转化
鼓励参训人员将培训所学应用到实际工作中，提高安全风险 辨识管控能力。
分析潜在风险
对企业生产过程中可能存在的安全风险进行全面分析，确定重点防范 对象。
制定应急预案
根据潜在风险制定相应的应急预案，包括应急组织、救援队伍、物资 保障、通讯联络等方面的内容。
预案演练与评估
定期组织预案演练，检验预案的可行性和有效性。同时，对应急预案 进行定期评估和修订，确保其始终能反映企业的实际情况。
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02
疲劳驾驶：长时间驾驶 容易造成驾驶员疲劳，
影响行车安全。
04
消防安全风险案例
火灾事故中可能出现的安全 风险
用火不慎：如烧煤、烧炭等
用火过程中可能引发火灾。
02
01
03
电气火灾：电气设备老化、 过载、短路等原因可能引发
火灾。
易燃易爆物品：易燃易爆物 品的储存和使用不当可能引
发火灾。
04
应用推广
通过分享会、经验交流等方式，促进培训成果在企业内部的 推广和应用。
培训后续跟进与改进建议
跟进措施
定期对参训人员进行回访，了解其在 工作中遇到的问题，提供指导和支持 。
改进建议
根据培训效果评估和参训人员反馈， 对培训内容、教学方法等进行优化和 改进，提高培训质量。
THANK YOU
05
培训总结与反馈
培训效果评估与反馈
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式，对参训 人员的知识掌握程度、技能提升水平 进行评估。
培训反馈
收集参训人员对培训内容、教学方法 、课程安排等方面的意见和建议，为 后续培训改进提供依据。
培训成果转化与应用
成果转化
鼓励参训人员将培训所学应用到实际工作中，提高安全风险 辨识管控能力。
分析潜在风险
对企业生产过程中可能存在的安全风险进行全面分析，确定重点防范 对象。
制定应急预案
根据潜在风险制定相应的应急预案，包括应急组织、救援队伍、物资 保障、通讯联络等方面的内容。
预案演练与评估
定期组织预案演练，检验预案的可行性和有效性。同时，对应急预案 进行定期评估和修订，确保其始终能反映企业的实际情况。
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安全风险管理ppt
安全风险管理的改进
总结经验教训
01
对过去的风险事件进行总结，分析原因和应对措施，总结经验
教训。
优化风险管理流程
02
根据实际情况和需要，优化风险管理流程，包括风险识别、评
估、控制环节的优化。
提高人员素质
03
加强员工的风险意识培训和技能培训，提高员工对风险的认识
和管理能力。
05
企业安全文化与安全意识
1 2
策划安全宣传活动
通过策划各类安全宣传活动，如安全知识竞赛 、应急演练等，提高员工对安全的关注度和参 与度。
实施安全宣传活动
通过实施宣传活动，使员工积极参与并了解如 何在实际工作中落实安全要求。
3
评估宣传效果
对宣传活动的成果进行评估，总结经验教训， 不断改进和优化宣传策略，提升安全意识教育 效果。
综合评估
综合运用定性和定量评估方法，对风险进行全面评估。
安全风险评估的流程
目标定义
明确评估对象、评估范围和评估目标。
数据收集
收集与评估对象相关的内外部数据。
风险识别
识别组织面临的各种风险。
风险分析
分析风险发生的可能性和影响程度。
风险评价
根据风险分析结果，确定风险等级和优先级。
风险报告
编制风险报告，总结评估结果和提出风险管理建议。
我国在安全管理方面经历了多个阶段，从 最初的“事故防范”到现在的“全面安全 管理”、“风险防范与控制”等，取得了 显著成效。同时，我国也在积极引进和推 广国际先进的安全管理理念和方法，如 NOSA五星管理系统、API RP 1964等。
02
安全风险的识别与评估
安全风险的识别
内部风险
01
安全风险管理授课ppt课件
15
2 风险管理
2.3危险源识别 2.3.1定义
危险源识别是确认危险源的存在并确定其特性的 过程；实质是找出组织中存在的人的不安全行为、 物的不安全状态、作业环境中存在的危害因素及管 理缺陷。
2.3 危险源辨识
2.3.2危险源识别要求：
危险源识别时要考虑三种状态、三种时态及 六种类型
（1）三种状态
2.2 风险管理程序
危害 辨识
风的关键要求在于其全面性，可根据危害辨识方法从不同的层次，不同的 角度进行，确保危害辨识的全面性。
危害辨识的方法主要包括：现场调查法、流程图法、因果图法、动态分析法等。
12
2.风险管理
2.2 风险管理程序
危害 辨识
风险 评估
风险 控制
1.6 隐患 是指超出了人们设定的安全界限的状态或行为。主
要包括物的危险状态、人的不安全行为和制度管理上 的缺陷，隐患是事故的根源，是一种不正常状态，是 不可接受的。 隐患能否导致事故，主要取决于它所处 的环境和状态。
隐患的特征：隐蔽性、潜伏性、普遍性、危害性。
2.风险管理
2.1 风险管理概念 2.2 风险管理程序
类似企业的某些活动中存在的危险源或发生 过事故。 b)现在：目前正在从事的有危险源的活动。 c)将来：在可以预见的将来还会存在有危险18
（3）六种类型 ： 物理性危险源、化学性危险源、生物性危 险源、心理生理性危险源、行为性危险源、 其它危险源。
19
20
危险源分类表
21
危险源分类表
22
（2）预防：采取预防性技术措施，预防事故发生，如安装 安全阀、漏电保护装置、安全电压、熔断器、防爆膜、冗余 设施等
效果 评估
准确评估风险是进行风险管理的可靠前提，是进行风险管理的一项重要而复杂的 内容。
2 风险管理
2.3危险源识别 2.3.1定义
危险源识别是确认危险源的存在并确定其特性的 过程；实质是找出组织中存在的人的不安全行为、 物的不安全状态、作业环境中存在的危害因素及管 理缺陷。
2.3 危险源辨识
2.3.2危险源识别要求：
危险源识别时要考虑三种状态、三种时态及 六种类型
（1）三种状态
2.2 风险管理程序
危害 辨识
风的关键要求在于其全面性，可根据危害辨识方法从不同的层次，不同的 角度进行，确保危害辨识的全面性。
危害辨识的方法主要包括：现场调查法、流程图法、因果图法、动态分析法等。
12
2.风险管理
2.2 风险管理程序
危害 辨识
风险 评估
风险 控制
1.6 隐患 是指超出了人们设定的安全界限的状态或行为。主
要包括物的危险状态、人的不安全行为和制度管理上 的缺陷，隐患是事故的根源，是一种不正常状态，是 不可接受的。 隐患能否导致事故，主要取决于它所处 的环境和状态。
隐患的特征：隐蔽性、潜伏性、普遍性、危害性。
2.风险管理
2.1 风险管理概念 2.2 风险管理程序
类似企业的某些活动中存在的危险源或发生 过事故。 b)现在：目前正在从事的有危险源的活动。 c)将来：在可以预见的将来还会存在有危险18
（3）六种类型 ： 物理性危险源、化学性危险源、生物性危 险源、心理生理性危险源、行为性危险源、 其它危险源。
19
20
危险源分类表
21
危险源分类表
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（2）预防：采取预防性技术措施，预防事故发生，如安装 安全阀、漏电保护装置、安全电压、熔断器、防爆膜、冗余 设施等
效果 评估
准确评估风险是进行风险管理的可靠前提，是进行风险管理的一项重要而复杂的 内容。
安全生产风险辨识与管控培训PPT课件
风险评估矩阵法
根据危险源发生的可能性和后果严重程度，绘制风险评估矩阵，确定风险等级。
LEC评价法
采用作业条件危险性评价法（LEC法），根据危险源发生事故的可能性（L）、人员暴露 于危险环境的频繁程度（E）和事故后果的严重性（C）三个因素，计算危险源的危险性 分值（D），以此评估危险源的风险等级。
定量评估法
06 事故报告、调查与处理
CHAPTER
事故报告程序及时限要求
事故发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报 告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部 门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政 府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告
检查演练过程中所需物资的准备情况，包 括物资种类是否齐全、数量是否充足、质 量是否合格等。
协调配合能力评价
实战效果评价
观察演练过程中各部门之间的协调配合情 况，包括信息沟通是否畅通、指挥是否统 一、行动是否协调等。
对演练的实际效果进行评价，包括是否能 够及时发现并处理问题、是否能够迅速控 制事态发展等。
。
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事 故报告后，应当依照规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行 政部门、工会和人民检察院。
事故调查组成立及职责划分
• 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。
• 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。 • 事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当邀请人民检察院派人参加。 • 事故调查组履行下列职责：查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；认定事故的性质和事故责任；提出对事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防范和整改
根据危险源发生的可能性和后果严重程度，绘制风险评估矩阵，确定风险等级。
LEC评价法
采用作业条件危险性评价法（LEC法），根据危险源发生事故的可能性（L）、人员暴露 于危险环境的频繁程度（E）和事故后果的严重性（C）三个因素，计算危险源的危险性 分值（D），以此评估危险源的风险等级。
定量评估法
06 事故报告、调查与处理
CHAPTER
事故报告程序及时限要求
事故发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报 告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部 门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政 府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告
检查演练过程中所需物资的准备情况，包 括物资种类是否齐全、数量是否充足、质 量是否合格等。
协调配合能力评价
实战效果评价
观察演练过程中各部门之间的协调配合情 况，包括信息沟通是否畅通、指挥是否统 一、行动是否协调等。
对演练的实际效果进行评价，包括是否能 够及时发现并处理问题、是否能够迅速控 制事态发展等。
。
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事 故报告后，应当依照规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行 政部门、工会和人民检察院。
事故调查组成立及职责划分
• 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。
• 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。 • 事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当邀请人民检察院派人参加。 • 事故调查组履行下列职责：查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；认定事故的性质和事故责任；提出对事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防范和整改
安全管理与风险控制培训课件
安全事故的分类与特点
工业安全事故
包括机械伤害、触电、火灾等 ，具有突发性和严重性。
公共安全事故
如火灾、地震、疫情等，影响 范围广，后果严重。
总结词
了解安全事故的分类和特点对 于预防和应对措施至关重要。
交通安全事故
涉及道路交通事故、铁路交通 事故等，与交通工具和道路状 况相关。
个人安全事故
如意外跌倒、溺水等，与个人 行为和环境因素有关。
安全事故预防措施的制定与实施
总结词
预防安全事故的关键在于制定有效的预防 措施并确保其实施。
安全设施配备与维护
配备齐全的安全设施，定期检查和维护， 确保其有效性。
安全管理制度建设
建立健全安全管理制度，明确各级责任， 确保制度执行。
安全培训与教育
加强员工安全培训和教育，提高安全意识 和操作技能。
安全风险评估
应急救援与处置
在安全事故发生时， 迅速启动应急预案， 组织救援和处置工作 。
05 法律法规与标准要求
CHAPTER
安全生产法律法规的概述
安全生产法律法规的概念
安全生产法律法规是指国家制定和颁 布的，旨在保障劳动者在生产过程中 的安全与健康的法律、法规和规章的 总称。
安全生产法律法规的体系
安全生产法律法规的意义
CHAPTER
安全管理体系的构成要素
组织结构与职责
明确安全管理体系的组织架构 ，确定各级管理人员和员工的 职责，确保安全管理的有效实
施。
安全生产方针
制定明确、可行的安全生产方 针，为整个组织的安全管理提 供指导。
法律法规与规章制度
确保组织遵守适用的法律法规 和规章制度，为安全管理提供 法律基础。
安全生产目标与指标
安全风险管控课件
安全风险管控课件
安全风险管控概述安全风险识别安全风险评估安全风险应对措施安全风险监控与改进安全风险意识教育与培训
安全风险管控概述
01
安全风险是指在生产、生活、管理过程中可能对人员、财产、环境等造成伤害或损失的不确定性事件。根据不同的标准，安全风险可以分为不同的类型，如按来源可分为内部风险和外部风险，按性质可分为自然风险和人为风险等。
在活动开始之前采取措施，以降低风险发生的可能性。
预防性控制
在风险发生后采取措施，以减轻其影响。
纠正性控制
通过监测和检查来发现潜在的风险，以便及时采取应对措施。
探测性控制
在控制措施失效时采取的额外措施，以防止风险的进一步扩大。
抑制性控制
通过购买保险将风险转移给保险公司。
保险转移
外包转移
合同条款
技术替代
将某些业务活动外包给其他组织，以转移相关风险。
在合同中加入相关条款，将某些风险转移给合同相对方。
通过采用新技术或替代方案来规避原有风险。
安全风险监控与改进
05
通过建立风险清单，对各类风险进行全面梳理和分类，以便及时发现和应对风险。
风险清单法
将风险发生的可能性和影响程度进行量化评估，形成风险矩阵，以便确定优先级和应对策略。
针对特定项目或业务进行专项风险监控，以确保项目或业务的安全顺利进行。
03
02
01
采取预防性措施降低或消除风险发生的可能性，如制定安全规章制度、加强员工培训等。
预防性措施
在风险发生后及时采取响应措施，减小风险影响程度，如启动应急预案、进行危机公关等。
响应性措施
根据风险监控结果和应对效果，对风险管理措施进行持续优化和改进，以提高风险管理效果。
安全风险管控概述安全风险识别安全风险评估安全风险应对措施安全风险监控与改进安全风险意识教育与培训
安全风险管控概述
01
安全风险是指在生产、生活、管理过程中可能对人员、财产、环境等造成伤害或损失的不确定性事件。根据不同的标准，安全风险可以分为不同的类型，如按来源可分为内部风险和外部风险，按性质可分为自然风险和人为风险等。
在活动开始之前采取措施，以降低风险发生的可能性。
预防性控制
在风险发生后采取措施，以减轻其影响。
纠正性控制
通过监测和检查来发现潜在的风险，以便及时采取应对措施。
探测性控制
在控制措施失效时采取的额外措施，以防止风险的进一步扩大。
抑制性控制
通过购买保险将风险转移给保险公司。
保险转移
外包转移
合同条款
技术替代
将某些业务活动外包给其他组织，以转移相关风险。
在合同中加入相关条款，将某些风险转移给合同相对方。
通过采用新技术或替代方案来规避原有风险。
安全风险监控与改进
05
通过建立风险清单，对各类风险进行全面梳理和分类，以便及时发现和应对风险。
风险清单法
将风险发生的可能性和影响程度进行量化评估，形成风险矩阵，以便确定优先级和应对策略。
针对特定项目或业务进行专项风险监控，以确保项目或业务的安全顺利进行。
03
02
01
采取预防性措施降低或消除风险发生的可能性，如制定安全规章制度、加强员工培训等。
预防性措施
在风险发生后及时采取响应措施，减小风险影响程度，如启动应急预案、进行危机公关等。
响应性措施
根据风险监控结果和应对效果，对风险管理措施进行持续优化和改进，以提高风险管理效果。
安全风险管控课件
安全风险管控课件
本课件旨在介绍安全风险管控的基本原理、方法和应用场景，帮助您全面了 解并有效应对各类安全风险。让我们一起探索安全风险的世界吧！
安全风险管控的定义及意义
了解安全风险管控的概念和重要性，明确为什么需要有效地管理和控制各种安全风险。
安全风险管理的基本流程
1
识别风险
通过全面的风险评估，识别潜在的安全风险。
意外伤害安全风险管控
工作场所安全
提供安全设施和培训，降低工作场所意外事故的发生率。
人身保护
加强个人防护意识和装备，减少人身伤害的风险。
职业健康管理
关注员工职业健康问题，提供预防和保健服务。
2 疏散组织
制定疏散计划和组织疏散演练，提高人员疏散的效率。
3 消防设备
保障灭火器材和消防设施的可用性和有效性。
化学品安全风险管控
1
储存和运输
严格遵守化学品的储存和运输规定，确保安全和可控。
2
风险评估
对化学品的毒性和危险性进行详细评估，制定相应的安全措施。
3
应急准备Biblioteka 准备好应对化学品事故和泄漏事件的应急预案。
安全防护措施的选择与实施
物理防护
采用安全设施、保安人员等物 理手段来防范安全风险。
网络安全
加强信息系统和网络的保护， 防止数据泄露和入侵攻击。
灭火安全
确保建筑物内部和周围消防设 施的有效性和合规性。
基础设施安全风险管控
1 供电和能源
确保电力供应和其他能 源的稳定性和可靠性。
2 供水和排水
保障水资源的供应和排 水系统的正常运行。
2
评估风险
对识别出的风险进行定量或定性评估，以确定其严重程度和优先级。
本课件旨在介绍安全风险管控的基本原理、方法和应用场景，帮助您全面了 解并有效应对各类安全风险。让我们一起探索安全风险的世界吧！
安全风险管控的定义及意义
了解安全风险管控的概念和重要性，明确为什么需要有效地管理和控制各种安全风险。
安全风险管理的基本流程
1
识别风险
通过全面的风险评估，识别潜在的安全风险。
意外伤害安全风险管控
工作场所安全
提供安全设施和培训，降低工作场所意外事故的发生率。
人身保护
加强个人防护意识和装备，减少人身伤害的风险。
职业健康管理
关注员工职业健康问题，提供预防和保健服务。
2 疏散组织
制定疏散计划和组织疏散演练，提高人员疏散的效率。
3 消防设备
保障灭火器材和消防设施的可用性和有效性。
化学品安全风险管控
1
储存和运输
严格遵守化学品的储存和运输规定，确保安全和可控。
2
风险评估
对化学品的毒性和危险性进行详细评估，制定相应的安全措施。
3
应急准备Biblioteka 准备好应对化学品事故和泄漏事件的应急预案。
安全防护措施的选择与实施
物理防护
采用安全设施、保安人员等物 理手段来防范安全风险。
网络安全
加强信息系统和网络的保护， 防止数据泄露和入侵攻击。
灭火安全
确保建筑物内部和周围消防设 施的有效性和合规性。
基础设施安全风险管控
1 供电和能源
确保电力供应和其他能 源的稳定性和可靠性。
2 供水和排水
保障水资源的供应和排 水系统的正常运行。
2
评估风险
对识别出的风险进行定量或定性评估，以确定其严重程度和优先级。
安全风险管控ppt
转移风险
总结词
通过合同、保险等方式，将部分或全部风险转移到其他单位或个人。
详细描述
通过购买保险、合同约定等方式，将部分或全部安全风险转移到其他单位或个人，降低自身损失。
避免风险
总结词
通过不从事、不涉足存在风险的领域，从根本上避免安全风 险的发生。
详细描述
在开展工作之前，认真分析工作中存在的安全风险，并采取 相应的措施进行防范；同时，对于一些存在较高安全风险的 领域，可以采取不涉足、不从事等措施，从根本上避免安全 风险的发生。
案例三：工程建设项目安全风险管控
总结词
详细描述
工程建设项目具有较高的安全风险，需要通 过全面、系统的措施进行风险管控。
工程建设项目安全风险管控应从以下几个方 面展开：- 建立完善的安全管理制度和体系 ；- 对工程建设项目进行全面的安全风险评 估，并制定相应的风险控制措施；- 加强施 工现场安全管理，确保施工作业的安全有序 ；- 对工程参与人员进行安全教育培训，提
02
安全风险的识别与评估
风险识别方法
现场调查
通过现场调查，了解企业的生产、管理 、服务等方面，识别潜在的安全风险。
历史数据分析
分析企业历史数据，找出可能的安全风 险因素。
头脑风暴
通过头脑风暴，激发企业员工提出安全 风险的可能性。
安全审计
通过安全审计，发现企业存在的安全漏 洞和风险。
定性风险评估
紧急报告
在发生紧急情况时，及时向上级主管部门报告 ，以便迅速采取应对措施。
3
跟踪报告
对已发生的事故进行跟踪报告，直至事故得到 有效处理和解决。
安全风险数据库的建立
数据收集
数据整理
通过多种渠道收集各类安全风险信息，包括 事故报告、监测数据、检查记录等。
（完整版）安全风险分级管控培训课件
（完整版）安全风险分级管控培训课件禹州神⽕隆源矿业有限公司安全风险分级管控课件第⼀章安全风险辨识范围、⽅法第⼀条矿长、总⼯程师、分管矿领导、副总⼯程师、业务科室科长及副科长、相关区队正职及技术员履⾏“规范”中⼯作体系职责，当触发以下时间节点或情节时开展⼀次安全风险辨识评估⼯作：（⼀）每年年底前对⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素，开展⼀次安全风险辨识评估，重点对煤矿⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。
（⼆）新⽔平、新采（盘）区、新⼯作⾯设计前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识地质条件和重⼤灾害因素等⽅⾯存在的安全风险。
（三）⽣产系统、⽣产⼯艺、主要设施设备、重⼤灾害因素等发⽣⼤变化时，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⽣产过程、重⼤灾害因素和设施设备运⾏等⽅⾯存在的安全风险。
（四）排放⽡斯等⾼危作业实施前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。
（五）新技术、新材料试验或推⼴应⽤前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。
（六）连续停产停⼯1个⽉以上复⼯复产前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。
（七）本矿发⽣死亡事故或涉险事故、出现重⼤事故隐患或所在省份发⽣重特⼤事故后，开展⼀次针对性的专项辨识评估，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。
第⼆条辨识⽅法主要采取⼯作任务分析法、危险与可操作性分析法、初始危险分析法、安全检查表分析法、根本原因分析法等，基本归类如下：（⼀）年度和复⼯复产专项辨识中⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板等⾃然灾害因素采⽤初始危险性分析法，提升运输系统采⽤安全检查表分析法。
（⼆）新⽔平、新采区、新⼯作⾯设计前采⽤初始危险性分析法。
安全风险辨识管控培训课件pptx
详细描述
公共场所存在多种安全隐 患，如火灾、踩踏事件等 ，需加强应急管理和安全 防护措施。
控制措施包括加强消防安 全管理、制定应急预案、 配备消防器材和报警系统 等。
安全风险辨识需重点关注 场所的消防设施、人员疏 散通道以及应急预案等方 面。
谢谢
THANKS
02 安全风险因素分析
CHAPTER
人为因素风险
总结词
详细描述
人的不安全行为是导致事故发生的最常见 原因。
人为因素风险包括操作失误、违章作业、 安全意识淡薄等，这些行为可能导致设备 损坏、生产中断、人员伤亡等事故。
总结词
详细描述
缺乏有效的培训和教育是人为因素风险的 重要原因之一。
员工对安全知识和技能的掌握不足，无法 正确识别和处理安全风险，增加了事故发 生的可能性。
总结词：化工企业涉及大量易燃 易爆、有毒有害物质，安全风险 辨识与控制至关重要。
化工企业生产过程中涉及大量危 险化学品，如易燃易爆的石油、 天然气等，以及有毒有害的化学 原料，如硫酸、盐酸等。
控制措施包括制定严格的操作规 程、加强员工安全培训、定期进 行安全检查和隐患排查等。
案例二：建筑施工安全风险辨识与控制
安全风险辨识需重点 关注车辆状况、驾驶 员资质和技能、道路 状况以及天气条件等 方面。
控制措施包括加强车 辆维护保养、制定严 格的交通规则和驾驶 员培训计划、配备安 全设施和器材等。
案例五：公共场所安全风险辨识与控制
总结词：公共场所人员密 集，涉及多种突发事件的 可能性，需加强安全风险 辨识与控制。
预案的编制应遵循相关的规范和标准，确保预案的合规 性和有效性。同时，预案的语言表述应规范、准确，避 免产生歧义和误解。
安全风险应急预案的演练与实施
公共场所存在多种安全隐 患，如火灾、踩踏事件等 ，需加强应急管理和安全 防护措施。
控制措施包括加强消防安 全管理、制定应急预案、 配备消防器材和报警系统 等。
安全风险辨识需重点关注 场所的消防设施、人员疏 散通道以及应急预案等方 面。
谢谢
THANKS
02 安全风险因素分析
CHAPTER
人为因素风险
总结词
详细描述
人的不安全行为是导致事故发生的最常见 原因。
人为因素风险包括操作失误、违章作业、 安全意识淡薄等，这些行为可能导致设备 损坏、生产中断、人员伤亡等事故。
总结词
详细描述
缺乏有效的培训和教育是人为因素风险的 重要原因之一。
员工对安全知识和技能的掌握不足，无法 正确识别和处理安全风险，增加了事故发 生的可能性。
总结词：化工企业涉及大量易燃 易爆、有毒有害物质，安全风险 辨识与控制至关重要。
化工企业生产过程中涉及大量危 险化学品，如易燃易爆的石油、 天然气等，以及有毒有害的化学 原料，如硫酸、盐酸等。
控制措施包括制定严格的操作规 程、加强员工安全培训、定期进 行安全检查和隐患排查等。
案例二：建筑施工安全风险辨识与控制
安全风险辨识需重点 关注车辆状况、驾驶 员资质和技能、道路 状况以及天气条件等 方面。
控制措施包括加强车 辆维护保养、制定严 格的交通规则和驾驶 员培训计划、配备安 全设施和器材等。
案例五：公共场所安全风险辨识与控制
总结词：公共场所人员密 集，涉及多种突发事件的 可能性，需加强安全风险 辨识与控制。
预案的编制应遵循相关的规范和标准，确保预案的合规 性和有效性。同时，预案的语言表述应规范、准确，避 免产生歧义和误解。
安全风险应急预案的演练与实施
安全生产风险辨识与管控知识课件
安全生产风险辨识与管控知识课件一、背景介绍随着工业化的不断发展，安全生产问题变得日益突出。
安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响社会稳定和经济发展。
因此，安全生产风险辨识和管控是非常重要的。
本课程将介绍如何辨识和管控安全生产风险，以保障工作场所的安全。
二、安全风险辨识1. 什么是安全风险?安全风险是指在某一特定环境下，某些对象由于其存在或操作可能造成的损失或伤害的可能性。
2. 安全风险辨识的目的安全风险辨识的目的是确定可能出现的危险及其潜在的后果，并采取相应措施预防减少风险。
3. 安全风险辨识的步骤安全风险辨识的步骤包括:•识别潜在危险源•分析危险源的潜在风险•评估危险源的概率和影响•制定计划，减少或消除风险4. 常见的安全风险常见的安全风险包括：•火灾•爆炸•中毒•电击•坠落•受伤5. 安全风险辨识的工具安全风险辨识的工具包括：•安全检查表•安全评估表•安全分析工具•安全巡查记录表三、安全风险管控1. 什么是安全风险管控？安全风险管控是指对安全风险进行有效管理，包括风险评估、控制和监督，以保障工作场所的安全。
2. 安全风险管控的步骤安全风险管控的步骤包括：•根据风险评估结果，制定相应的安全管理措施•实施管理措施，包括培训员工，实施各种操作规程和标准化操作流程•监督和检查管理措施的有效性•定期对安全管理措施进行评估和改进3. 常见的安全风险管控措施常见的安全风险管控措施包括：•严格执行操作规程和标准化操作流程•加强现场安全培训和教育•加强个人防护措施•定期进行安全检查和维护四、领导责任1. 领导责任的意义领导责任是指各级领导在安全生产工作中承担起重要的责任。
他们应该具备检查和指导下属单位改进和提高安全生产工作的能力。
2. 领导责任的内容领导责任的内容包括：•制定安全生产方针、方案和措施，明确安全生产责任制•监督和检查下属单位的安全生产工作•对安全生产工作中存在的问题及时予以纠正和处理•安排职工参加安全生产培训和考试•对重大安全事故负主要领导责任五、常见的安全生产问题1. 机械安全问题机械安全问题是指由于机械设备不正常操作或机械接触人体导致的安全问题。
安全风险管理与控制(PPT 66页)
损失
CNPC
二、风险管理的思路
危害因素产生原因
所有危害因素尽管表现形式不同，但从本质上讲，之所 以能造成危险、危害后果（伤亡事故、损害人身健康和物 的损坏等）均可归结为：
①能量失去控制的释放 ②有害物质失去控制而溢出。 故有能量、有害物质存在，就有失控的风险。
21
CNPC
二、风险管理的思路
• 能量意外释放理论
可以理解为，在未来的或一定的时间内，人们为了确保安 全生产可能付出的代价。它表示，由于采用安全技术措施，投 入的人力、物力、财力等安全生产支出，可能获得的安全生产 收益，或者没有适当的安全生产投入可能付出的人身伤害、财 产损失、环境破坏、社会影响等代价。
CNPC
一、风险管理的基本概念
危险源（HAZARD INSTALLATION） 可能造成人员伤亡、财产损失、或环境破坏的根源 ，可以是存在危险的一件设备、一处设施、一个系统， 也可能是一件设备、一处设施、一个系统中存在危险的 一部分。 危险源是物的因素，如设备、系统、材料、介质等。
风险管理由四个过程组成：识别、评价、控制和评审。风险管理是一 种主动预防行为，通过设置屏障，如程序、文件和培训使危险保持在可控 制的范围内，而一旦事故出现，就会有一系列恢复措施来减轻后果的严重 性。
CNPC
培 训 内 容
一、风险管理的基本概念 二、风险管理的思路 三、风险辨识与控制方法 四、课程小结
重大危险源(MAJOR INSTALLATION) 指工业活动中客观存在的危险物质数量或能量超过 临界值的设备或设施。
CNPC
一、风险管理的基本概念
危害因素 （health，safety and environment hazard）
一个组织的活动、产品或服务中 可能导致人员伤害或疾病、财产损失 、工作环境破坏、有害的环境影响或 这些情况组合的要素，包括根源和状 态。 注：危害因素来自危险源和相关作业 人员。危险源是名词，危害因素一般 是“名词+动词”，危害则是后果。
安全风险管理授课ppt课件
隐患的特征：隐蔽性、潜伏性、普遍性、危害性。
2.风险管理
2.风险管理
2.1风险管理概念 通过持续的危险源辨识、评估、控制的风
险管理过程，将人员伤亡、财产损失、环 境破坏的风险消除或降至并保持在可接受 的水平或以下。
2.风险管理
2.2风险管理程序
危害 辨识
风险 评估
风险 控制
效果 评估
2.风险管理
2.3 危险源辨识
B 现场调查法
编风发风发可风负配备 号险生险生能险责合注
名位因概损等部部 称置素率失级门门
2.3 危险源辨识
上述两种方法其优点是简单、易行，其缺 点是受辨识人员知识、经验和占有资料的限 制，可能出现遗漏。
适用范围：常规危害分析、乘客安全分析、 设备危害分析等
2.3 危险源辨识
1 相关术语
1.3 事故 指造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其他损失 的意外事件。
1 相关术语
1.4 危险源 可能导致人员伤害、职业病、财产损失、运营服务 受阻、环境破坏或这些情况组合的根源或状态，又 称危害。
1 相关术语
1.5 风险（Risk）： 定义：事件未来可能结果（损失或收益）发生的 不确定性。一般来说，风险就是指危险、危害事件 发生的可能性与后果严重程度的综合度量。 国际标准化组织的定义：风险是衡量危险出现的 概率和由其引起的不安全事件的严重性。
C 工作危害分析（JHA） 将存在潜在危害因素的工作首先划分为若 干工作步骤，对每步工作步骤进行安全评估 和分析，找出在执行这步工作步骤时可能带 来哪些伤害/危险因素，然后针对这些危害因 素，制定相应的控制和应急措施。 适用范围：工作危害分析
2.3 危险源辨识
D 工艺流程分析法（流程图法） 将运营活动划分为具体流程，分析每个流 程的人员活动、能源的输入输出、设备设施 与作业环境等，识别其中存在的物的不安全 状态、人的不安全行为与不良环境。 适用范围：行车危害分析、乘客安全分析
2.风险管理
2.风险管理
2.1风险管理概念 通过持续的危险源辨识、评估、控制的风
险管理过程，将人员伤亡、财产损失、环 境破坏的风险消除或降至并保持在可接受 的水平或以下。
2.风险管理
2.2风险管理程序
危害 辨识
风险 评估
风险 控制
效果 评估
2.风险管理
2.3 危险源辨识
B 现场调查法
编风发风发可风负配备 号险生险生能险责合注
名位因概损等部部 称置素率失级门门
2.3 危险源辨识
上述两种方法其优点是简单、易行，其缺 点是受辨识人员知识、经验和占有资料的限 制，可能出现遗漏。
适用范围：常规危害分析、乘客安全分析、 设备危害分析等
2.3 危险源辨识
1 相关术语
1.3 事故 指造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其他损失 的意外事件。
1 相关术语
1.4 危险源 可能导致人员伤害、职业病、财产损失、运营服务 受阻、环境破坏或这些情况组合的根源或状态，又 称危害。
1 相关术语
1.5 风险（Risk）： 定义：事件未来可能结果（损失或收益）发生的 不确定性。一般来说，风险就是指危险、危害事件 发生的可能性与后果严重程度的综合度量。 国际标准化组织的定义：风险是衡量危险出现的 概率和由其引起的不安全事件的严重性。
C 工作危害分析（JHA） 将存在潜在危害因素的工作首先划分为若 干工作步骤，对每步工作步骤进行安全评估 和分析，找出在执行这步工作步骤时可能带 来哪些伤害/危险因素，然后针对这些危害因 素，制定相应的控制和应急措施。 适用范围：工作危害分析
2.3 危险源辨识
D 工艺流程分析法（流程图法） 将运营活动划分为具体流程，分析每个流 程的人员活动、能源的输入输出、设备设施 与作业环境等，识别其中存在的物的不安全 状态、人的不安全行为与不良环境。 适用范围：行车危害分析、乘客安全分析
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风险辨识和风险评估贯穿于企业安全管理的全过程,是企 业安全管理的基础。
一、术语和理念
四种理念
1.在生产过程中,安全是相对的,危险是永存的，但 事故是可以预防的。 2.风险无处不在
任何一个企业都面临着四类风险:
一、理念和术语
风险无处不在
任何一个人都不得不面临以下的风险:
自然伤害（风雨雷电、野兽昆虫） 疾病 工业伤害 交通意外 工余伤害
二、 安全风险分级管控
专项辨识2
系统工艺等 重大变化前 专项辨识
分管负责人组织有关业务科室进行
重点辨识作业环境、重大灾害因素 等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
辨识评估结果用于指导重新编制或 修订完善作业规程、操作规程
二、 安全风险分级管控
专项辨识3
高危作业前 专项辨识
辨识评估结果指导 有关生产计划、年 度安全工作重点和 规程措施编制等
二、 安全风险分级管控
专项辨识1
采区采面 设计前 专项辨识
总工程师组织业务科室开展辨识
重点辨识地质条件和重大灾害因素 等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应管控措施
结果用于完善设计方案、指导工艺选择、 生产系统布置、设备选型、劳动组织等
分管负责人组织有关业务科室、 生产组织单位（区队）进行
重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、 现场操作等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
辨识评估结果作为编制安全技项辨识4
出现事故和 重大隐患后 专项辨识
专项辨识由矿长组织分管负责人 和业务科室进行
ü 本条未对文本提出要求，因此，可以单独建立责任文 件，可以在安全风险分级管控相关制度中规定，也可 以在安全生产责任制中补充完善。
ü 安全风险辨识评估、安全风险管控和保障措施中所有 工作责任分解落实到煤矿管理层。
二、安全风险分级管控
§ 职责分工: （2）有负责安全风险分级管控工作的管理部门。
ü 本条未要求成立专门的部门,因此煤矿可根据职责分 工,指定部门负责安全风险分级管控工作。
安全风险分级管控
2017.6
目录
一、术语与理念 二、安全风险分级管控 三、辨识评估示例
第一部分
术语和理念
3
一、术语和理念
八个术语
1.“双重预防工作机制”
一种防范生产安全事故发生的工作机制。是指安全生产领域中, 在安全事故发生之前,通过对安全风险进行分级管理控制和对安全事 故隐患进行排查治理，将可能发生事故的各种因素进行有效地控制和 排除，以防范事故发生，实现安全生产两个体系的有机结合。即风险 分级管控体系和隐患排查治理体系两个体系联合构建的一种工作机制。
一、术语和理念
2.安全风险分级管控
其全称为“危险源辨识、风险评估、风险分级、风险管控”,为了易 于理解与接受,将危险源与风险合称为“安全风险”。它是以风险预 控为核心，以人的不安全行为管理为重点，以生产系统安全要素管理 为基础，以“计划—实施—检查—改进”循环方法为运行模式，依靠 科学的考核评价机制推动其有效运行。
只要认识到风险，并实施有效的控制，事故可以避免。
第二部分
安全风险分级管控
13
二、 安全风险分级管控
安 全 风 险 分 级 管 控
二、 安全风险分级管控
§1.工作机制
§ 职责分工: （1）建立安全风险分级管控工作责任体系,矿长全面负 责,分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工 作;
ü 责任分工仅对煤矿领导层提出要求，包括矿长、书 记、总工程师、副矿长、副书记、副总工程师等。
一、术语和理念
3.危险源 Hazard : 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破 坏的根源或状态。 危险源通常理解为能量物质,或者能量的载体。 它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发 事故的源头，是能量、危险物质集中的核心。 危险源三种类型的载体:人、机、环
一、术语和理念
4.风险 Risk:
（暴露的危险源）导致损失、伤害或其它不利影响的可 能性和后果的结合。风险通常被描述为失控能源或能 量失控造成的损失或伤害。
理解:风险总是与某个危险源和某个特定事件相联系,离 开危险源和特定的事件谈风险是无意义的;（老空水 与掘进） 风险的大小取决于两个变量的结合,即P-危险源导 致特定事件的可能性;和S－特定事件后果的严重度。 不是取决于后果或可能性两者之一，或者简单的叠加。
ü 并在相关制度或文件中明确。
二、 安全风险分级管控
§ 制度建设: 建立安全风险分级管控工作制度,明确安全风险的辨识
范围、方法,安全风险的辨识、评估、管控工作流程 ü 煤矿可根据本单位实际建立一个或多个制度。 ü 范围是指需要辨识的生产系统、生产区域和工作区
域，本条虽然没有规定范围，但范围应至少包含本标 准第2部分安全风险辨识评估的全部内容。 ü 本条未明确规定辨识评估的方法和工作流程，煤矿可 根据本矿实际选择适当的辨识评估方法。 ü 制定工作流程。
二、安全风险分级管控
2.安全风险辨识评估
“1+4” 模式
二、 安全风险分级管控
每年底矿长组织开 展年度安全风险辨 识
重点对煤矿重大灾 害及提升运输系统 等容易导致群死群 伤事故的危险因素 开展安全风险辨识
年度安全
风险辨识
编制年度安全风险辨 识评估报告,建立重大 安全风险清单,制定相 应的管控措施
一、术语和理念
●3.所有风险均可控制
风险是客观存在,不可消除,但一切风险均可施加影响和控制。 ①确认危险源（辨识） ②评估风险（通过风险分析和风险评价确认风险） ③制定风险降低或控制的对策（方案、措施和行动计划） ④贯彻落实方案、措施和行动计划，达到将风险降低到可以承 受的程度
4.一切事故均可避免
一、术语和理念
5.安全: 免除了不可接受的损害风险的状态。
6.危险: 是指某一系统、产品、或设备或操作的内部和外部的一 种潜在的状态,其发生可能造成人员伤害、职业病、 财产损失、作业环境破坏的状态。
一、术语和理念
7.风险辨识 识别危险源并确定其特性的过程。
8.风险评估 全面的风险分析和风险评价的过程。包括风险分析、 风险评价和风险控制策划。
识别安全风险辨识结果及管控措施 是否存在漏洞、盲区
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
一、术语和理念
四种理念
1.在生产过程中,安全是相对的,危险是永存的，但 事故是可以预防的。 2.风险无处不在
任何一个企业都面临着四类风险:
一、理念和术语
风险无处不在
任何一个人都不得不面临以下的风险:
自然伤害（风雨雷电、野兽昆虫） 疾病 工业伤害 交通意外 工余伤害
二、 安全风险分级管控
专项辨识2
系统工艺等 重大变化前 专项辨识
分管负责人组织有关业务科室进行
重点辨识作业环境、重大灾害因素 等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
辨识评估结果用于指导重新编制或 修订完善作业规程、操作规程
二、 安全风险分级管控
专项辨识3
高危作业前 专项辨识
辨识评估结果指导 有关生产计划、年 度安全工作重点和 规程措施编制等
二、 安全风险分级管控
专项辨识1
采区采面 设计前 专项辨识
总工程师组织业务科室开展辨识
重点辨识地质条件和重大灾害因素 等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应管控措施
结果用于完善设计方案、指导工艺选择、 生产系统布置、设备选型、劳动组织等
分管负责人组织有关业务科室、 生产组织单位（区队）进行
重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、 现场操作等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
辨识评估结果作为编制安全技项辨识4
出现事故和 重大隐患后 专项辨识
专项辨识由矿长组织分管负责人 和业务科室进行
ü 本条未对文本提出要求，因此，可以单独建立责任文 件，可以在安全风险分级管控相关制度中规定，也可 以在安全生产责任制中补充完善。
ü 安全风险辨识评估、安全风险管控和保障措施中所有 工作责任分解落实到煤矿管理层。
二、安全风险分级管控
§ 职责分工: （2）有负责安全风险分级管控工作的管理部门。
ü 本条未要求成立专门的部门,因此煤矿可根据职责分 工,指定部门负责安全风险分级管控工作。
安全风险分级管控
2017.6
目录
一、术语与理念 二、安全风险分级管控 三、辨识评估示例
第一部分
术语和理念
3
一、术语和理念
八个术语
1.“双重预防工作机制”
一种防范生产安全事故发生的工作机制。是指安全生产领域中, 在安全事故发生之前,通过对安全风险进行分级管理控制和对安全事 故隐患进行排查治理，将可能发生事故的各种因素进行有效地控制和 排除，以防范事故发生，实现安全生产两个体系的有机结合。即风险 分级管控体系和隐患排查治理体系两个体系联合构建的一种工作机制。
一、术语和理念
2.安全风险分级管控
其全称为“危险源辨识、风险评估、风险分级、风险管控”,为了易 于理解与接受,将危险源与风险合称为“安全风险”。它是以风险预 控为核心，以人的不安全行为管理为重点，以生产系统安全要素管理 为基础，以“计划—实施—检查—改进”循环方法为运行模式，依靠 科学的考核评价机制推动其有效运行。
只要认识到风险，并实施有效的控制，事故可以避免。
第二部分
安全风险分级管控
13
二、 安全风险分级管控
安 全 风 险 分 级 管 控
二、 安全风险分级管控
§1.工作机制
§ 职责分工: （1）建立安全风险分级管控工作责任体系,矿长全面负 责,分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工 作;
ü 责任分工仅对煤矿领导层提出要求，包括矿长、书 记、总工程师、副矿长、副书记、副总工程师等。
一、术语和理念
3.危险源 Hazard : 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破 坏的根源或状态。 危险源通常理解为能量物质,或者能量的载体。 它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发 事故的源头，是能量、危险物质集中的核心。 危险源三种类型的载体:人、机、环
一、术语和理念
4.风险 Risk:
（暴露的危险源）导致损失、伤害或其它不利影响的可 能性和后果的结合。风险通常被描述为失控能源或能 量失控造成的损失或伤害。
理解:风险总是与某个危险源和某个特定事件相联系,离 开危险源和特定的事件谈风险是无意义的;（老空水 与掘进） 风险的大小取决于两个变量的结合,即P-危险源导 致特定事件的可能性;和S－特定事件后果的严重度。 不是取决于后果或可能性两者之一，或者简单的叠加。
ü 并在相关制度或文件中明确。
二、 安全风险分级管控
§ 制度建设: 建立安全风险分级管控工作制度,明确安全风险的辨识
范围、方法,安全风险的辨识、评估、管控工作流程 ü 煤矿可根据本单位实际建立一个或多个制度。 ü 范围是指需要辨识的生产系统、生产区域和工作区
域，本条虽然没有规定范围，但范围应至少包含本标 准第2部分安全风险辨识评估的全部内容。 ü 本条未明确规定辨识评估的方法和工作流程，煤矿可 根据本矿实际选择适当的辨识评估方法。 ü 制定工作流程。
二、安全风险分级管控
2.安全风险辨识评估
“1+4” 模式
二、 安全风险分级管控
每年底矿长组织开 展年度安全风险辨 识
重点对煤矿重大灾 害及提升运输系统 等容易导致群死群 伤事故的危险因素 开展安全风险辨识
年度安全
风险辨识
编制年度安全风险辨 识评估报告,建立重大 安全风险清单,制定相 应的管控措施
一、术语和理念
●3.所有风险均可控制
风险是客观存在,不可消除,但一切风险均可施加影响和控制。 ①确认危险源（辨识） ②评估风险（通过风险分析和风险评价确认风险） ③制定风险降低或控制的对策（方案、措施和行动计划） ④贯彻落实方案、措施和行动计划，达到将风险降低到可以承 受的程度
4.一切事故均可避免
一、术语和理念
5.安全: 免除了不可接受的损害风险的状态。
6.危险: 是指某一系统、产品、或设备或操作的内部和外部的一 种潜在的状态,其发生可能造成人员伤害、职业病、 财产损失、作业环境破坏的状态。
一、术语和理念
7.风险辨识 识别危险源并确定其特性的过程。
8.风险评估 全面的风险分析和风险评价的过程。包括风险分析、 风险评价和风险控制策划。
识别安全风险辨识结果及管控措施 是否存在漏洞、盲区
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施