2014年度市场开发目标考核办法

2014年度市场开发人员目标考核办法

根据公司2011年总体目标及要求，为了顺利完成全年的目标任务，特对市场开发人员进行目标考核。考核办法如下：

一、目标考核对象：市场开发人员。

二、目标考核内容：

完成全年和季度市场开发目标数

三、目标考核考核周期为：

按季度（1-3月、4-6月、7-9月、10-12月）考核。

四、考核奖励与扣罚

为鼓励市场开发人员工作的积极性，对市场开发人员的奖励标准如下：（一）奖励

1、车位在100（含）以下的开发成功后，一次性奖励500元；（以签约为准）

2、车位在100（不含）以上300（含）以下的开发成功后，一次性奖励1000元；（以签约为准）

3、车位在300（不含）以上500（含）以下的开发成功后，一次性奖励1500元；（以签约为准）

4、车位在500（不含）以上1000（含）以下的开发成功后，一次性奖励2500元；（以签约为准）

5、车位在1000（不含）以上2000（含）以下的开发成功后，一次性奖励5000元；（以签约为准）

6、车位在2000（不含）以上的开发成功后，一次性奖励8000元；（以签约为准）

（二）扣罚

1、第一季度未完成季度目标数的，只发放基本工资。

2、第二季度仍未完成目标任务的，公司予以解聘。

五、附则：

1、开发人员在工作中要遵守公司的规章制度。

2、开发人员交迅费，按财务管理办法报销。

北京XXXXXX管理有限公司 2013年12月20日