培训学校薪资制度及晋升标准

入职培训、试讲通过
注：
一、 晋升不能跳级，低级别达到高级别业绩，只能升一级，但提成可按高级别标准发放；
二、 要晋升，业绩、技能、培训、培养团队人数都达到要求，否则不能晋升，但提成可按高级别发放；
三、 基层岗位每三个月进行一次考核晋升，中层以上岗位每半年进行一次考核晋升。
四、 兼职讲师分为两部分：普通兼职讲师定位为金牌讲师，知名兼职讲师定位为教学总监。
实习顾问
1500
100
注：
一、 老客户续费金额按照 10% 计入当月业绩；
二、 老客户学习其他课程按照 20% 计入当月业绩；
三、 经理享有部门所有成员当月业绩总和 2% 的部门奖（不含个人业绩） ；
四、 总监享有整个市场部当月业绩总和的 3% 的组织奖（不含个人业绩） ；
五、 副校长享有整个市场部当月业绩总和的 4% 的领导奖；
4500
100
4%
高层
教学总监
4000
100
500
8%
2%
首席讲师
3000
100
2%
中层
金牌讲师
2500
100
200
400
讲师
2000
100
100
200
6%
5%
2%
基层
讲师助理
1500
100
100
0
0
注：
一、部门奖：享有所在部门所有成员当月上课金额总和的 2% ；
二、组织奖：享有所有部门成员当月上课金额总和的 2%
50000
依公司绩效考核文件，经董事会同意后报批总部
熟练培训业务流程、组织新员工招聘
参加高管培训 2 次以上并考核通过
中层
经理
50000
3 次培训全员，单独组织 参加预备高管培训 2
招聘会 2 次以上
次以上并考核通过
高级顾问
30000
熟练讲解业务流程，协 参加预备经理培训 3
基层
助 2 单以上
次以上并考核通过
打分每月到达 xx 分。
参加预备高管培训 2 次以上并考核通过
讲师
3 个月以上 熟练讲解教学流程，成功上 参加预备银牌讲师培
基层
试听课 2 次
训 3 次以上并考核通
过
讲师助理
熟悉教学流程，可独立带班 参加全套业务培训及
预备讲师培训 3 次以
上并考核通过
实习讲师助理
熟悉教学流程，3 位或以上中 层讲师的认可
六、 当 月部门业绩前三名，分别奖励 300 元， 200 元， 100 元。
七、 在两个月之内，基层业务员不出业绩，工资照发；若第三个月还不出业绩，则基本工资当月只发
50% ，另 50% 暂存学校，若第四
个月出业绩再补发，以此类推；
八、 中层经理、高层总监、决策层级别，当月完成业绩低于部门目标业绩
课程顾问
10000
熟悉业务流程，可独立 参加全套业务培训及
收单
预备主管培训 2 次以
上并考核通过
实习顾问
出一单，下个自然月 可申请转正
熟悉业务流程
入职培训并考核通过
注：
一、 晋升不能跳级，低级别达到高级别业绩，只能升一级，但提成可按高级别标准发放；
二、 要晋升，业绩、技能、培训、培养团队人数都达到要求，否则不能晋升，但提成可按高级别发放；
三、 当月部门业绩前三名，分别奖励 300 元， 200 元， 100 元。
四、在两个月之内，讲师助理能带课，工资照发；若第三个月还不不能胜任，则基本工资当月只发
50% ，另 50%暂存学校，若第四个
月能带课再补发，以此类推；
五、首席讲师、总监级别，当月完成业绩低于部门目标业绩 60% 的，不享有以上提成制度，且基本工资只发 80% ；完成当月业绩 60%
三、 基层岗位每三个月进行一次考核晋升，中层以上岗位每半年进行一次考核晋升。
四、 达到晋升要求的，需要书面申请，且需要经过审核通过；
培养团队人数
2 名经理 3 名高级顾问
3 名顾问 0 0
教学人员薪酬制度
级别
职级：
基本 工资
全勤奖
路费
岗位津贴 （打分评估）
课程绩效
老学员 续费
部门 奖
领导奖
决策层
教学副校长
≤ M ≤80%的，享有 80% 的提成；完成业绩≥ 80% 的，全额享有提成；
六、基层岗位每三个月进行一次考核晋升，中层以上岗位每半年进行一次考核晋升。
七、兼职讲师分为两部分：普通兼职讲师定位为金牌讲师，知名兼职讲师定位为教学总监。享受双倍课程绩效，不再包含其他津贴。
教学人员 岗位晋升制度
级别
职级：
市场人员薪酬制度
级别
决策层 高层 中层
职级：
副校长（市场） 总监
市场经理
基本 工资 5000 4000 3000
全勤奖 100
M≤2 万
7% 6%
个人业绩提成 2 万＜ M≤4 万
8% 7%
M＞4 万
部门奖
9%
8%
2%
组织奖 3%
领导奖 4%
高级顾问
2500
100
基层
课程顾问
2000
100
5%
6%
7%
培养团队人数 2 名首席讲师 2 名金牌讲师
1 名讲师 1 名讲师助理
0 0
工作时间
技能
培训
高层
教学总监
2 年以上
熟练培训教学流程、组织新 员工招聘、Baidu Nhomakorabea善课程体系、
独立开发课程内容
参加高管培训 2 次以 上并考核通过
首席讲师
1 年以上
5 次培训全员，单独组织招聘 3 次以上，根据学员以及家长
打分每月到达 xx 分。
参加预备高管培训 3 次以上并考核通过
中层
金牌讲师
半年以上
3 次培训全员，单独组织招聘 1 次以上，根据学员以及家长
60% 的，不享有以上提成制度，且基本工资只发 80% ；完成
当月业绩 60% ≤ M ≤80%的，享有 80% 的提成；完成业绩≥ 80% 的，全额享有提成；
九、 基层岗位每三个月进行一次考核晋升，中层以上岗位每半年进行一次考核晋升。
市场人员 岗位晋升制度
级别
职级：
业绩要求（单月）
技能
培训
高层
总监