安检员考核办法
安检员现场考核管理规定
安检员现场考核管理规定一、考核对象本考核规定适用于全部机场和车站安检员现场考核管理。
二、考核目的为了保证安检员的工作素养和本领水平，提升他们的安全意识和技能水平，保障旅客和货物的安全，削减安全事故的发生，订立本规定。
三、考核程序1.考核时间和地点安检员考核时间和地点由安检管理部门订立，每年至少进行一次现场考核。
2.考核方式现场考核采纳随机选择、乱序出题、现场操作等方式进行。
3.考核内容（1）学问考核：涉及法律法规、安检流程、安检工具使用、应急处理等方面的学问。
（2）操作考核：模拟现场情况，考核安检员的安检技能和流程本领。
（3）态度考核：考核安检员的服务态度、团队协作本领、沟通本领等综合素养。
四、考核内容1.学问考核（1）法律法规学问。
（2）安检流程和工具使用学问。
（3）应急处理学问。
2.操作考核（1）依照实际情况现场操作。
（2）采纳模拟器材进行操作考核。
（3）考核内容尽可能真实，考核难度适当。
3.态度考核（1）服务态度：礼貌、热诚、耐性。
（2）团队协作本领：协调、搭配、沟通。
（3）沟通本领：精准、清楚、流畅。
五、考核标准1.学问考核：满分100分，80分及以上为合格。
2.操作考核：满分100分，80分及以上为合格。
3.态度考核：满分100分，80分及以上为合格。
六、考核结果1.考核总成绩依照学问考核成绩、操作考核成绩和态度考核成绩综合计算。
2.总成绩80分及以上为合格，不合格者需进行补考，补考次数不得超过2次，如未能达到合格标准，将面临纪律处分。
七、考核评定1.安检管理部门负责对安检员进行考核评定。
2.考核合格者嘉奖，不合格者予以警告或处分，并订立整改计划，并进行定期跟进考核。
八、考核文件1.安检管理部门负责订立安检员现场考核管理规定并发布，实行公开透亮的考核制度。
2.考核成绩需存档，作为安检员的人事管理依据。
九、法律责任如有安检员违反安检规定，造成人员和财产损失的，由其个人承当相应的刑事、行政和经济责任。
安检员考核管理办法
山西陆合集团公司煤矿安检员绩效考核办法(试行）安监部二O一四年一月陆合集团公司煤矿安检员绩效考核办法(试行)为了加强生产现场的安全管理,增强安检员的责任心,加大安全生产监督检查力度，规范现场操作行为，消除安全生产隐患,提高矿井安全程度，从而实现矿井安全无事故目标,特制定本办法。
一、安检员考核管理办法1、各矿成立《安检员绩效考核》评议小组,负责每月对安检员进行考评。
2、每月26日由安监科长组织,安全矿长及有关人员参加,对本月安检员工作情况按照考核细则进行考核。
3、评分结果经评议小组签字确认后报矿长审批，审批结果进行公示，并报安监部。
4、安监部负责对评分结果进行核查,确认无疑议方可执行,并严格在工资结算时兑现。
5、基础考核项目分别为：劳动纪律、工作作风、隐患排查、“三违”查处、学习考核和安全效果。
6、安检员考核基础分为100分,当月考核扣完为止。
７、安检员每月工资基数为5５０0元，其中3500元为固定工资，２0００元为考核工资（具体考核方法参照安检员考核细则）。
二、工资结算办法每月２7日之前安监科负责把考核结果报人劳科,人劳科根据考核结果结算工资。
个人考核工资＝2000元×（个人得分÷100）个人应得工资=350０+考核工资三、安检员考核管理制度1、因工作不负责任,造成所监管区域出现死亡事故的，将对当班安检员调离出安监科,并追究其相关责任。
２、安检员在工作过程中,若有瞒报、谎报,或向被查单位或个人“吃、拿、卡、要”的行为，一经发现，立即除名并予以重罚。
3、对不思进取,思想认识不到位，不能认真学习,提高自己业务水平或对安检工作敷衍了事，充当“老好人”和对现场监管不到位、不称职的安检员,一经发现立即调离出安监科，送人劳科处理。
四、本考核办法从文件下发之日起开始执行。
五、本考核办法解释权归集团公司安监部。
后附：安检员考核细则。
二〇一四年元月二十六日安检员考核细则。
安检员绩效考核办法
安检员绩效考核办法
为强化安全管理，调动安检员主观能动性，提高安全管理水平，真正达到安全、高效的工作作风，特制定本办法，望各安检员认真执行。
1、安检员绩效考核严格按照当班所查隐患进行考核。
2、一条重大隐患每条计20分。
3、三违一人次计15分。
4、一般隐患五条计1分。
5、所查隐患原则上必须当班进行整改，如当班不能整改的必须制定出期限，并由本人亲自落实整改情况。
6、对所查隐患原则上整改率必须保证在100%，特殊情况除外。
7、对于所查的隐患必须经区队班组长以上人员进行签字认可，否则不予认可，并把签字人的姓名填写在现场检查记录上，以便于通报。
8、对所查隐患按照区队进行归类，以便于对区队的考核。
9、必须实行现场交接班制度和一班三汇报制度，少汇报一次扣2分，三次不汇报者扣10分
10、安检员请假必须提前一天请假，以便于早做安排，严禁电话请假，班前会请假。
11、按时参加安检科组织的各种会议和例会，对开会迟到的每次罚款50元，对旷会的每次罚款100元。
石桥煤业公司安检科
2009-2-12。
2024年安检员现场考核管理规定（2篇）
2024年安检员现场考核管理规定为督促井下现场安检员职责履行到位、安全隐患排查到位，及时发现并消除重大安全隐患，制止三违，将隐患消灭于萌芽状态，确保矿井安全生产，特制定本规定。
一、安检员对作业现场负安全监管责任，是所分管范围安全监管的第一责任人。
二、安检员每班必须紧盯作业现场，现场交接班，不得空岗、脱岗及睡岗。
三、安检员执行一班三汇报制度，即接班、班中、交班汇报。
1、交接班汇报必须告知现场联系电话、交接班人及排查遗留问题；2、班中汇报时必须告知分管现场安全生产动态，有无隐患、三违及针对存在的隐患、三违所采取的措施。
3、对当班动态过程中出现的事故、重大隐患、严重三违必须及时汇报，并采取应对措施进行处理，防止事态扩大危及作业安全。
四、公司带班领导、安全督查科、质量标准化办公室管理人员对安检员履职情况进行随机抽查，对履职不到位、睡岗、脱岗等行为进行考核。
1、公司领导带班及各级管理人员入井发现作业现场重大安全隐患、严重三违，但现场安检员未发现、未制止的，每起处罚现场安检员1000xx元；2、公司领导带班及各级管理人员入井发现安检员睡岗、脱岗，每次处罚安检员500元；3、各级管理人员发现安检员未现场交接班造成空岗，每次处罚安检员200元；4、安检员所分管现场当班动态生产出现事故或重大隐患，危及作业安全，但安检员未向综合调度室及安全指挥中心汇报，视为脱岗，每起处罚安检员1000元。
五、安全系统各级管理人员对安检员现场履职情况抽查结果作为安检员当月考核依据，对履职较好人员酌情给予一定奖励。
六、本规定自下发之日起执行。
2024年安检员现场考核管理规定（2）第一章总则第一条为规范和提高安检员的工作质量和能力，保障公众安全，制定本规定。
第二条安检员现场考核是指对安检员进行实地考核，评估其在实际工作中的能力和表现。
第三条安检员现场考核应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照评分标准进行考核。
第四条安检员现场考核管理应结合实际情况，不断完善和改进，提高评估的科学性和准确性。
安检员现场考核管理规定模板
安检员现场考核管理规定模板一、考核目的本规定旨在规范企业安检员现场考核管理，确保安检员的工作质量和业绩实现企业要求的标准，保障企业安全和顾客利益。
二、考核内容安检员现场考核包含以下几个方面：1. 工作责任区域内的表现1.1 工作态度：礼貌、热诚、自动服务、耐性解答顾客问题。
1.2 工作效率：依据工作岗位要求，完成工作任务的布置，并保持工作速度与质量的平衡。
1.3 安检操作：娴熟掌握安检设备操作规程，保证设备运行正常、安全、稳定；准确推断物品是否符合安全规定。
1.4 部门合作：与其他部门合作搭配，及时反馈问题并妥当处理。
1.5 工作纪律：遵守工作时间、休息时间、岗位轮岗制度。
2. 安全意识与不安全品识别2.1 安全意识：具备安全意识，遵守安全规章制度，乐观防范各种安全风险。
2.2 不安全品识别：具备较高的不安全品识别本领，能够准确推断不安全品，并能正确处理不安全品事件。
2.3 突发事件应对：能够熟识应急预案与应急处理程序，有效应对各类突发事件。
3. 服务质量和顾客满意度3.1 服务态度：礼貌、亲和、详细的服务态度，给顾客留下良好印象。
3.2 服务效率：快速、准确地完成安检任务，不影响顾客流程。
3.3 问题解决：及时解决顾客遇到的问题，回答顾客疑问。
三、考核标准1. 考核时间和频率1.1 考核时间：每半年进行一次考核。
1.2 考核频率：每月进行一次模拟考核。
2. 考核形式2.1 模拟考核：由企业职能部门布置专业人员对安检员进行模拟考核，考察安检员在模拟场景下的表现。
2.2 实际考核：由企业职能部门随机抽取安检员进行实际考核，考察其日常工作表现。
3. 考核评分指标3.1 考核合格标准：安检员在各项指标中分数实现80%，即可视为合格。
3.2 考核评分细则：每项指标依据紧要程度和难易程度予以不同权重，实在评分细则由企业职能部门订立，并以文件形式通知到各部门。
3.3 考核成绩反馈：将考核成绩通知安检员本人，并在企业内部评优评先等方面进行考核成绩的合理运用。
地铁安检管理考核制度范本
地铁安检管理考核制度范本一、总则第一条为了加强地铁安检人员管理，提高安检工作质量，确保地铁安全运营，根据国家有关法律法规和地铁安全管理规定，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于地铁安检人员的日常工作表现、业务能力、职业素养等方面的考核。
第三条安检人员考核坚持客观公正、公平竞争、激励与约束并重的原则。
第四条安检人员考核分为业务考核、绩效考核、职业道德考核三个部分。
二、业务考核第五条业务考核分为安检知识、安检技能、安检设备操作三个方面的内容。
第六条安检知识考核包括法律法规、地铁安全管理、安检操作流程等方面的知识。
第七条安检技能考核包括人身安检、物品安检、应急处置等方面的技能。
第八条安检设备操作考核包括X光检测仪、金属探测器、爆炸物探测器等设备的操作。
第九条业务考核采取定期考试、实操考核、抽检等方式进行。
三、绩效考核第十条绩效考核分为工作质量、工作效率、团队协作三个方面的内容。
第十一条工作质量考核包括安检准确性、安检速度、安检服务水平等方面。
第十二条工作效率考核包括安检人员遵守劳动纪律、完成任务情况、请假缺勤等方面。
第十三条团队协作考核包括安检人员之间的配合、与地铁工作人员的沟通协作等方面。
第十四条绩效考核采取月度考核、季度考核、年度考核等方式进行。
四、职业道德考核第十五条职业道德考核包括安检人员的职业操守、服务态度、廉洁自律等方面。
第十六条职业道德考核采取日常观察、乘客满意度调查、举报投诉等方式进行。
五、考核程序第十七条安检人员考核按照自行申报、民主评议、考核小组评审、结果公示的程序进行。
第十八条自行申报阶段，安检人员对照考核标准，对自己的工作进行自我评价。
第十九条民主评议阶段，安检人员所在部门或班组对申报情况进行评议。
第二十条考核小组评审阶段，由安检管理部门、人力资源部门、基层单位代表组成的考核小组对申报材料进行评审。
第二十一条结果公示阶段，将考核结果在一定范围内进行公示，接受监督。
六、考核结果及运用第二十二条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
安检员工作职责考核标准
安检员工作职责考核标准一、精神文明（20分）二、工作职责（40分）1、工作出勤（10分）（1）、迟到、早退、外出不向矿长请假的，一次扣2分。
（2）、入井次数每少一次扣2分。
（3）、旷工或脱岗一次扣10分。
2、工作业绩（10分）（1）、熟悉《煤矿安全规程》和采掘单位的作业规程、操作规程，否则扣1-5分。
（2）、严格执行各项规章制度，坚守工作岗位，杜绝脱岗、漏检，否则扣1-5分。
（3）、严格执行现场交接班制度，坚持双汇报制、班中汇报制，否则扣1-5分。
（4）、坚持原则、大公无私、不徇私情，狠反“三违”，不放过任何“三违”行为，否则扣1-5分。
3、个人才能（10分）（1）、努力学习，提高自身业务能力，积极参加科室学习、培训、教育等活动，否则扣2分。
4、遵章守纪（10分）（1）、严格遵守执行矿制定的各项规章制度，否则发现一次扣2分，情节严重扣4分。
（2）、对科室内发生违章违纪事件及时制止并汇报主管领导加2分，否则扣4分，隐瞒、袒护者者扣5分。
（3）、工作期间被领导或有关人员检查发现有违章违纪行为者，每一次扣2分。
三、安全工作（20分）1、当班发生丢失、盗窃、火灾，人为原因损坏各类设施设备扣5至10分。
2、工作期间安全生产人员工作发生轻伤扣15分，重伤扣20分。
3、本人工作时间发生轻伤、重伤扣10分。
4、矿发生死亡事故扣10分。
四、生产经营（20分）1、未按时完成领导交办事宜和分配任务，发生一次扣5分。
2、各类消耗费用突破核定控制指标扣5分。
3、当月生产任务完不成扣5分。
4、不服从上级领导安排扣2分。
安检员现场考核管理规定
安检员现场考核管理规定安检员是机场、火车站、地铁站等公共场所的重要职业，负责确保旅客的行李和人身安全，维护公共秩序。
因此，安检员的考核管理显得尤为重要。
为了确保安检员的专业水平和工作素质，完善安检员的考核管理，本文将从考核内容、考核对象、考核形式、考核标准等方面进行规定。
一、考核内容安检员的考核内容应包括安全技能、操作规范、安全知识、应急处置等方面。
具体包括：1.安全技能：安检员应掌握各类安全检查设备、安全保卫、查验行李、人身检查等基本技能，能够准确判断违禁品，判定危险品，正确使用安检设备；2. 操作规范：安检员应熟悉各类安全检查设备的操作规范，并能正确操作；3. 安全知识：安检员应掌握消防、安全等相关知识，了解最新的安全规定；4. 应急处置：安检员应了解应急处理措施，能够迅速处理紧急情况。
二、考核对象安检员考核管理的对象包括新员工和在职员工。
1. 新员工考核：新员工入职前必须经过严格的考核，以保证其具有必要的能力和技能，能够胜任工作。
2. 在职员工考核：在职员工应定期进行继续教育和培训，以保证其技能和知识的更新和提升。
考核结果可作为晋升、奖惩和合同续签的参考标准。
三、考核形式安检员考核的形式应当包括理论考试和实际操作考核。
理论考试主要测试安检员的专业知识，实际操作考核主要测试安检员的实操技能和处置能力。
考试设备和场景应与实际工作环境相符合。
四、考核标准1. 安全技能和操作规范考核标准：符合标准的安检员必须能够熟练使用安检仪器设备，能对行李随机挑选的五点进行检查，并能准确判断危险品和违禁品。
2. 安全知识和应急处置考核标准：符合标准的安检员必须了解有关安检法规知识，能够对突发事件进行适时的处理和应急处置。
五、总结安检员是保障旅客出行安全的重要职业，考核管理的完善将为机场、火车站、地铁站等公共场所提供更加安全稳定的服务。
因此，应该加强安检员培训，定期进行考核，筛选和选拔复合要求的安检员。
同时，加强安检员职业道德和作风教育，强化责任和使命感，加强安检员的岗位责任意识和职业操守，提高安检员的技能和水平，提高安检员的能动性和效率。
安检员现场考核管理规定
安检员现场考核管理规定
以下是安检员现场考核管理规定的一些常见要点：
1. 考核内容：考核内容应包括安检员的基本知识、技能和工作表现等方面。
基本知识包括安检操作规程、安检设备使用方法、危险品识别等。
技能包括手提物品检查、人体扫描仪操作等。
工作表现包括工作纪律、服务态度、沟通能力等。
2. 考核时间和频率：考核应根据需要定期进行，一般每季度或半年进行一次。
考核时间应提前通知安检员，不得临时安排。
3. 考核方式：可以采用理论考试、实地操作考核以及面试等方式进行综合考核。
考试题目应具有一定的针对性和实用性，能够有效衡量安检员的能力水平。
实地操作考核应模拟真实工作环境，考察安检员的操作规范性和操作技能。
面试环节可以进一步了解安检员的思维能力、应对能力等。
4. 考核评分标准：考核评分标准应公开透明，根据安检员的表现给予相应的得分。
评分标准可以包括安检操作规范性、工作纪律、服务态度、沟通能力等因素。
分数可以按等级制度划分，如优秀、良好、合格、不合格等。
5. 考核结果和处理：考核结果应及时向安检员反馈，并记录在案。
对于考核不合格的安检员，应制定整改措施并进行监督，直至达到合格标准为止。
对于多次考核不合格的安检员，可以进行转岗或解聘处理。
6. 考核考评机构：可以由安检部门内部组织考核，也可以由第三方专业机构进行。
无论是内部考核还是外部考核，都应遵循客观、公正、公平的原则。
需要注意的是，以上只是一些常见的管理规定，具体的规定可能会根据不同地区和单位的实际情况有所不同。
2023年安检员现场考核管理规定
2023年安检员现场考核管理规定一、引言随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们的出行需求也在不断增加。
为了保障公众的安全和顺利出行，安检员的工作显得尤为重要。
为了提高安检员的工作质量和能力，2023年，我们制定了安检员现场考核管理规定。
二、考核目的安检员现场考核的目的是检查和评估安检员在工作中的技术能力、操作规范、服务态度等方面的表现，以提高安检员的工作质量，保障公众安全。
三、考核内容安检员现场考核的内容应包括但不限于以下几个方面：1. 技术能力：- 安检员应具备专业的安检知识和技能，熟悉各类安检设备的操作和维护。
- 安检员应正确识别和判定携带违禁物品的行为，并采取相应的处置措施。
- 安检员应能快速、准确地对可疑物品进行识别和判定。
2. 操作规范：- 安检员应按照工作流程和操作规范进行工作，确保安全检查的全面性和准确性。
- 安检员应熟练掌握各种安检设备的操作方法，确保设备的正常运行。
- 安检员应保证工作区域的整洁和设备的正常维护，及时上报设备故障。
3. 服务态度：- 安检员应友善、热情地与旅客沟通，解答旅客疑问，并提供必要的帮助。
- 安检员应保持良好的工作状态，不因个人原因影响工作质量。
- 安检员应遵守工作纪律，服从工作安排，与同事协同合作。
四、考核方法1. 综合考核：- 安检员现场考核应采取综合考核的方式，包括理论考试、实际操作和模拟演练等多种形式。
- 理论考试应覆盖安检知识和操作规范，通过笔试的方式进行。
- 实际操作考核应模拟真实场景，对安检员的技术能力和操作规范进行检查。
2. 考核频次：- 安检员现场考核应每季度进行一次，确保对安检员的全面考核和评估。
- 考核时间应提前通知安检员，以便安排好工作和备考。
3. 考核评分：- 考核评分应按照一定的标准进行，评分标准应明确、合理。
- 考核评分应包括多个维度，如技术能力、操作规范、服务态度等。
五、考核结果处理1. 优秀考核者：- 对于考核表现优秀的安检员，应予以表扬和奖励，鼓励其保持优秀表现，并为其提供更多的培训机会和晋升机会。
安检员现场考核管理规定
安检员现场考核管理规定一、考核目的安检员现场考核管理规定旨在规范安检员的工作行为，检验安检员的工作能力和素质，提高安检员的综合素质和工作水平，保障机场安检工作的顺利进行。
二、考核内容1. 工作纪律(1) 守时守纪：安检员应按时到岗，按照工作安排进行工作，不得迟到早退。
(2) 着装整洁：安检员应服从机场统一的工作着装要求，保持整洁的仪容仪表。
(3) 工作认真负责：安检员应严格按照相关法律法规和工作流程开展工作，认真对待每一个旅客的安全检查工作，不得怠工懒散，对工作负责。
2. 业务能力(1) 熟悉操作流程：安检员应熟悉和掌握相关的安检操作流程，如X光机操作、金属探测仪操作等。
(2) 熟悉设备使用：安检员应熟悉并正确使用安检设备，保证设备的正常运行。
(3) 熟练执行安检程序：安检员应熟练掌握旅客的安检程序，如登机证件核验、行李物品检查等。
(4) 善于沟通协调：安检员应具备良好的沟通协调能力，在面对突发情况时能够迅速反应和处理。
3. 服务态度(1) 热情周到：安检员应对旅客热情友好，提供周到的服务，解答旅客的疑问和需求。
(2) 语言表达能力：安检员应具备良好的语言表达能力，用简洁明了的语言解释安检规定和要求。
(3) 耐心细致：安检员应耐心细致地对待每一个旅客的安全检查工作，确保旅客的隐私和合法权益。
4. 安全意识(1) 勤学善思：安检员应关注安全检查的最新技术和方法，不断学习和掌握新知识，提高自身的业务水平。
(2) 技术防控：安检员应细心观察，发现可疑行为和物品，并能正确应对和处理。
(3) 紧急情况处置：安检员应具备处理突发情况的能力，能够冷静应对紧急情况，保护旅客和机场的安全。
三、考核方式1. 定期考核：安检员应按照机场规定的周期进行定期考核。
考核内容包括工作纪律、业务能力、服务态度和安全意识等。
考核可以采取书面考试、实际操作考核、现场模拟等多种方式。
2. 不定期考核：机场上级部门或者纪检监察部门可以不定期对安检员进行抽查考核，以查看安检员的工作表现和工作纪律。
安检员现场考核管理规定
安检员现场考核管理规定
根据国家和行业的相关规定和标准,安检员现场考核管理规定如下：
1. 考核内容：安检员现场考核内容包括安检技能、操作规范、服务态度等。
2. 考核方式：安检员现场考核采用实际操作和模拟演练相结合的方式进行。
3. 考核标准：安检员现场考核标准应符合国家和行业相关标准和规范。
评分标准可包括正确操作流程、准确判断风险、熟练使用安检设备、有效应对突发情况等。
4. 考核周期：安检员现场考核应定期进行，具体周期根据具体情况确定，一般不超过一年。
5. 考核记录：安检员现场考核结果应做好记录，包括考核日期、考核内容、考核人员等。
6. 考核反馈：对于考核结果不合格的安检员，应及时向其提供反馈，并针对不足之处进行培训和指导。
7. 激励措施：对于考核成绩优秀的安检员，应给予适当的奖励和激励措施，以鼓励他们继续努力提升业务水平。
8. 考核监督：安检员现场考核应有专人负责监督和评估，确保考核的公平性和客观性。
9. 不合格处理：对于多次考核不合格的安检员，应采取相应的处理措施，包括停职、降职等。
10. 安全培训：对所有安检员进行定期的安全培训，提高他们的安全意识和操作能力，为他们参与考核提供必要的支持。
安检员现场考核管理规定
安检员现场考核管理规定以下是安检员现场考核管理规定的一般内容，具体规定可能会根据地区和组织的要求有所不同：1. 考核对象：安检员的现场表现和工作情况。
2. 考核内容：包括但不限于以下方面：- 安检员的专业知识和技能；- 安检员的工作态度和行为规范；- 安检员对重点区域和物品的检查和处理能力；- 安检员的危机应对和应急处理能力；- 安检员的团队合作和沟通能力。
3. 考核方法：- 实地观察和记录：主管或考核人员对安检员的现场工作进行观察和记录，包括工作细节、工作流程、行为规范等。
- 模拟演练：通过模拟情景考察安检员在关键时刻的应对能力和处理能力。
- 考勤和工作记录：对安检员的考勤纪录和工作记录进行审查和评估。
4. 考核标准：- 评分制度：可以设定不同的考核项目和权重，根据安检员的表现进行评分打分。
- 考核等级：根据评分结果划分优秀、合格、待提高等等不同的考核等级。
5. 考核周期和频次：- 考核周期：一般为一年或半年，根据具体情况而定。
- 考核频次：可以根据需要进行不定期考核，特别是在特定重要场所和时间，如节假日。
6. 考核结果和奖惩措施：- 对于考核合格或优秀的安检员，可以给予奖励、表扬和晋升等措施。
- 对于考核不合格或需要提高的安检员，可以给予指导、培训和处罚等措施。
7. 考核记录和档案管理：- 考核记录：对每次考核的情况进行记录和归档，包括考核项目、评分结果等。
- 档案管理：对安检员的考核记录和个人资料进行归档和管理。
8. 监督和改进：- 监督机制：建立监督机制，定期进行督查和抽查，确保考核工作的公平和准确性。
- 改进措施：根据考核结果和问题反馈，及时采取改进和完善措施，提升安检员的工作质量和水平。
这些是安检员现场考核管理规定的一般内容，具体规定可能会根据地区和组织的要求有所不同。
同时，还应遵守相关的法律法规和职业道德要求。
安检员现场考核管理规定
安检员现场考核管理规定安检员现场考核管理规定为了确保旅客安全和导航安全，机场安全检查部门需要对安检员进行现场考核，以评估其技能水平。
因此，机场安全检查部门制定了安检员现场考核管理规定，以确保考核过程公正、公开、透明。
一、考核目的安检员现场考核的目的是评估安检员的技能水平、了解安检员的工作实际情况，检查安检员的工作纪律和态度，以及挖掘有用的改进建议，提高集体的综合素质和业务水平。
二、考核标准1.技能评估：安检员的技术能力、操作熟练度、安检流程和规范性，以及操作安检设备等，都需要参考技能标准进行评估。
2.工作态度：安检员在工作过程中的工作态度、处理事物的方法、沟通能力、现场管理能力等需要考察和评估。
3.安全意识：安检员的安全意识、责任感、风险识别能力、危机应对能力等需要考察和评估。
三、考核流程1.准备工作：业务主管要在安检员考核开始前对考核前的准备工作进行了解。
考核人员要了解考核信息，包括考核时间、考核人员、考核地点、考核内容等。
2.考生安排：将受考核的人员组织到考场集中等待考核并给予必要的说明和指导。
3.考核过程：考核人员按照考核标准开展考核。
对于每项考核标准，考核人员都会进行测试。
考核人员的表现将被记录下来，成为考核评分的重要依据。
4.考后处理：在考核结束后，负责人员会根据考核情况及时进行总结和评估。
对于优秀表现的考核人员，应该予以表扬和奖励。
对于非常优秀的考核人员，应该给予更高的奖励。
四、考核记录和评分考核记录和评分是关键环节之一，同时也是考核过程的核心内容。
考核记录需要具体反映每个考核要点的贯彻执行情况，以及考核人员参与的积极性、认真性和责任感等方面。
考核评分需要将考核人员的表现用数字进行记录，必须客观、公正、公开、透明。
五、改进与提高通过安检员现场考核，可以检查到安检员在实际工作中存在的各种不足和问题。
机场安检部门如果能够及时发现并加以改进，就有可能使这些问题得到有效控制。
机场安检部门还应该制定一些计划和措施，让安检员能够不断提高自身能力，提高安全水平，从而使整个安检队伍的素质和能力得到提高。
安检员现场考核管理规定
安检员现场考核管理规定第一章总则第一条为提高安检员的综合素质和工作能力，确保安检工作的质量和效率，根据相关法律法规以及公司的管理要求，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有安全检查岗位的从业人员，包括机场安检员、车站安检员、地铁安检员等。
第三条安检员场考核的目的是对安检员的各项工作能力进行评价，发现问题、制定改进措施，促进其个人和团队的发展。
第四条安检员场考核应遵循公平、公正、公开的原则，依法维护安检员的合法权益。
第五条安检员场考核由公司安全管理部门负责具体组织实施，遵循依法合规、科学公正、信息透明、结果可追溯的原则。
第二章考核内容第六条安检员的场考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全技能：包括安全检查、手勢指引、X光机操作、安全设备使用等。
（二）专业知识：包括安检相关法律法规、安检工作流程、禁运品等相关知识。
（三）服务态度：包括对旅客的礼貌待人、解答旅客疑问、及时处理投诉等。
（四）工作效率：包括安检速度、查验准确率、现场组织能力等。
第七条考核中应注重对安检员工作中的创新能力、应变能力、团队协作能力等方面进行评价。
第八条安检员场考核内容应根据工作实际情况进行定期更新和调整，确保评价的科学性和实际性。
第三章考核方法第九条安检员场考核采取定期和不定期相结合的方式进行。
（一）定期考核：按照年度计划安排，每年至少进行两次考核，一次为半年度考核，另一次为年度考核。
（二）不定期考核：根据工作需要和管理要求，不定期进行突击考核，以检验安检员的应变能力和工作水平。
第十条安检员场考核采取综合评价的方式进行，具体包括笔试、面试、实操考核等。
（一）笔试：主要测试安检员的有关法律法规、专业知识等方面。
（二）面试：主要测试安检员的服务态度、沟通能力等方面。
（三）实操考核：通过模拟现场、实际操作等方式，测试安检员的技能水平和工作效率。
第十一条考核成绩由专门组成的评委小组进行评定，评委应由安全管理部门、业务主管部门、人力资源部门等组成。
安检员现场考核管理规定范本
安检员现场考核管理规定范本一、考核管理规定1. 考核目的考核管理是为了评估安检员的工作表现、提高工作质量和效率、促进工作团队的进步，以确保安检工作的规范化和高效化。
2. 考核内容2.1 个人素质方面：(1) 工作态度和工作热情；(2) 专业知识和技能；(3) 反应能力和应变能力；(4) 沟通能力和团队合作意识；2.2 业务能力方面：(1) 安全检查能力；(2) 设备操作能力；(3) 突发事件处置能力；(4) 报告书写能力。
3. 考核方式3.1 日常考核(1) 考核内容包括但不限于：工作纪律、工作态度、技术操作、工作质量等方面；(2) 考核形式包括但不限于：实地检查、观察、访谈、模拟演练等。
3.2 定期考核(1) 考核周期一般为每季度或半年一次；(2) 考核内容包括但不限于：工作成果、工作安排、工作计划执行情况等；(3) 考核形式包括但不限于：业绩评估、报告撰写、面试等。
3.3 紧急情况下的应急考核(1) 发生重大安全事故或突发事件时，对参与处理的安检员进行紧急考核；(2) 考核内容包括但不限于：灾难应急能力、决策能力、危机处理能力等。
4. 考核标准4.1 各方面的考核标准应明确、具体，能够客观评估安检员的工作能力和水平。
4.2 合理的考核标准应符合国家相关法律法规、行业标准和公司制定的工作规范。
4.3 考核标准应根据实际工作需求进行定期修订和更新，以保持其科学性和时效性。
二、考核管理实施步骤1. 考核计划制定(1) 定期制定年度、季度或半年度考核计划；(2) 确定考核内容、考核标准和考核方法；(3) 制定考核时间表和考核流程；(4) 确定考核人员和考核对象。
2. 考核实施(1) 按计划进行日常、定期和紧急的考核活动；(2) 通过观察、检查、访谈等方式进行考核；(3) 记录考核结果和评估数据。
3. 考核结果分析与反馈(1) 综合考核结果数据进行分析，并制作考核报告；(2) 针对考核中发现的问题和不足，提出改进意见和建议；(3) 对考核成绩优秀的安检员进行表彰和激励；(4) 对考核成绩不符合要求的安检员进行培训和辅导。
煤业公司安检员考核办法
煤业公司安检员考核办法
前言
为了确保煤矿企业的安全生产，保障员工的生命财产安全，煤业公司实行安检员考核制度，通过对安检员进行系统的考核，提高安检员的安全生产技能和工作能力，确保煤矿企业的安全生产。
考核内容
一、理论考核
安检员的理论知识包括以下方面：
1.安全生产法律法规
2.安全生产管理制度
3.安全生产基本知识
4.煤矿安全规程、标准
理论考核采用闭卷考试的形式，考试时间为60分钟，满分为100分。
二、操作考核
安检员的操作技能包括以下方面：
1.通风系统检查
2.气体检测仪操作
3.消防器材使用
4.模拟应急情况处理
操作考核采用实际操作的形式，考核时间为120分钟，考核内容随机抽取，满分为100分。
三、现场考核
现场考核主要考察安检员在实际工作中应对突发事件的处理能力，考核内容包括以下方面：
1.事故现场处理
2.煤矿通风系统调整
3.煤矿围岩巡视
4.煤矿安全应急演练
现场考核时间为180分钟，满分为100分。
考核标准
安检员考核合格标准为总分达到200分及以上，且各项考核成绩不得低于70分。
考核不合格者，可以申请重新考核。
每个人只能重新考核一次，需在一个月内
完成。
考核周期
安检员应每年进行一次考核，以对其是否适合从事安全生产工作进行评估。
结束语
煤矿企业的安全生产是大家共同关注的问题，我们相信通过安检员的定期考核，可以不断地提高安检员的安全生产技能和工作能力，增强煤矿企业的安全生产意识和文化，为员工的安全生产保驾护航。
2023年安检员现场考核管理规定
2023年安检员现场考核管理规定1. 背景介绍2023年安检员现场考核管理规定是为了进一步提升安检员的工作质量和水平，确保旅客的安全和顺利出行。
通过规范安检员的现场考核管理，可以有效评估他们的工作能力，激励其提升专业素养，提高服务质量。
2. 考核指标设定考核指标是安检员现场考核的重要依据，需要综合考虑技术能力、工作效率、服务态度等方面。
具体考核指标如下：2.1 技术能力安检员需要掌握基本的安全检查知识和技巧，具备熟练操作安检设备的能力。
考核时可以通过模拟安检场景进行实操演练，观察安检员在操作过程中的准确性和熟练度。
2.2 工作效率安检员应能够高效地完成工作任务，确保安检流程的顺利进行。
考核时可以根据安检员完成的旅客数量、时间成本等指标来评估其工作效率。
2.3 服务态度安检员需要具备良好的职业道德和服务意识，能够以友善、礼貌的态度对待旅客，解答旅客提出的问题，并协助旅客顺利通过安检。
考核时可以通过旅客满意度调查、随机抽查等方式评估安检员的服务态度。
3. 考核流程安检员现场考核的流程需要合理安排，保证考核的公平性和客观性。
3.1 考核周期安检员现场考核应定期进行，建议每季度进行一次考核。
3.2 考核场景考核场景应尽可能贴近真实的安检环境，可以选定一个特定的时间段，在指定的安检通道进行考核。
3.3 考核方式考核方式可以采用实操演练、模拟交互、综合评估等多种形式，结合考核指标进行综合评分。
3.4 考核评分考核评分应具有客观性和可比性，可以根据考核指标设定相应的评分标准，并由专业的考核人员进行评分。
4. 考核结果处理考核结束后，需要及时对考核结果进行处理和反馈。
4.1 成绩通知安检员的考核成绩应及时通知给其本人，并可以向其提供详细的考核结果反馈。
4.2 考核总结考核结果可以用于总结安检员的优点和不足之处，并针对不足之处提出改进意见和培训计划。
4.3 奖惩措施根据考核结果，可以采取相应的奖惩措施，如对优秀者进行表彰和奖励，对不合格者进行培训和辅导。
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安监部安检员考核办法
为了加强对安检员管理，不断增强现场安检员纪律意识、提高安检员业务技能和现场管理能力，确保各工作面安全生产，根据高山煤矿相关管理规定，结合安监部实际情况，经部门研究决定，特制定本考核办法如下：
安检班长岗位职责：
1.负责贯彻落实（安检员部分）作业规程、安全措施、早（晚）调会及其他会议精神。
2.负责日常隐患及上级公司检查隐患的闭合整改。
3.负责落实隐患挂牌督办制度的落实及相关资料,三违台账。
4.负责对安检员的日常出勤、劳动纪律、安全绩效等进行考核打分，分管领导监督审核。
5.负责安检员的日常劳保领取、班中餐的开票工作。
6.协助分管领导完成部室或矿领导安排的相关工作。
7.每月跟班不低于10次，在跟班人员不足的情况下必须替安检员跟班。
安检员岗位职责：
1.工作汇报对象：当班安检员应向跟班/带班领导、信息站、调度中心、安监部办公室汇报现场安全生产情况（非特殊情况下不得直接汇报矿领导）。
2.工作目标：多学习、多汇报、多深入、多负责，对现场不安全因素控制在萌芽状态,确保矿井安全生产。
3.工作要求（标准）：
⑴每天必须按时参加班前会，了解全矿井下安全生产存在的问题，进行重点、全面的检查，开会前必须提前换好工装。
⑵严格执行现场交接班制度，必须进行口头交班工作并认真填写交接班记录，了解上一班的安全生产情况，明确主次，有目的地对井下进
行重点、全面的检查。
⑶掌握作业场所的施工设计、施工方法、施工设备、安全技术措施。
并严格按照安全质量标准化标准逐项进行质量监督检查，对现场施工安全做到心中有数。
⑷每班对各自负责的工作地点、巷道、工作面检查时都要一一做好存在隐患或问题记录，对于威胁职工生命安全的重大隐患，要当班勒令并监督整改。
对于无故不落实整该的单位，要及时汇报信息站，调度室经调查后按规定进行处罚。
⑸对查出的各类隐患实行跟踪监督整改，对区队反馈的隐患进行复查，对于假闭合隐患在下班升井后告知当班信息员严格按照规定进行处罚。
⑹、坚守岗位，遵守各项规章制度，现场管理做到“四勤”、“四个到位”、“四个落实”（四勤：腿勤、眼勤、嘴勤、脑勤；四个到位：走到位、检查到位、说到位、管到位；四个落实：斜巷提升行人规定、职工联保、安全措施、放炮连锁）。
⑺在作业过程中对现场作业环境、安全设施、作业行为等情况与措施、制度进行对照，对出现的“三违”及时纠正并严格按制度规定实施处罚，各种隐患要及时安排处理和汇报。
⑻对井下各特殊岗位进行督查，检查内容：①当班特殊工种人员是否持证上岗；②当班特殊工种人员是否进行岗位自查自纠，检查出的安全隐患是否整改完成，没有能及时整改的安全隐患要上报，是否严格执行交接班制度，并规范填写交接班记录；③特殊工种人员是否按章操作。
⑼狠抓“三违”，对“三违”的人和事要及时制止教育，并汇报到信息站。
每月抓不少于1次/人。
考核规定：
1.根据矿规定，全月以22个班为满勤（符合奖金兑现标准），低于26个班（含26个班）的每个班10分，高于26个班的每班加5分，大班长每月补助300元（上班介于1—21个班不予补助、22—26班的补助80%，26
以上的全额补助）。
2.安检员班前会点名时间为早班：7：20；中班15：00；夜班：23：00。
安检员到施工地点必须打电话到信息站交接班，没有打电话交接班的扣除当班分数3分。
【特殊情况除外】
3.班前会不得迟到，迟到在1—10分钟内的罚5元，迟到10—20分钟以内的给予罚款10元（提前给信息站打电话）。
迟到20分钟以上的给予罚款20元。
若有事情早升井，给信息站汇报，经过领导同意后方可升井。
【特殊情况除外】
4.请假或休班必须提前一天请假，填写假条（人员较少时，不准假），不得在临近上班请假，否则按旷工处理，旷工一天罚款50元。
【特殊情况除外】
5.到达井下现场时认真查看所负责范围内的隐患情况，能够现场整改的必须现场整改，未整改的隐患必须填写在记录本上，对接班人员必须交代清楚当班遗留的隐患。
未交接清楚的扣当班分数2分。
6.接班后安检员每到一个头面必须给信息站汇报所在位置，少汇报一次扣1分，在机电硐室闲聊或其他地点闲坐发现一次扣2分，若发现违章人员安检员现场不制止或视而不见，发现一次对安检员扣3分，被矿领导点名通报批评一次扣5分。
7.检查中发现所负责工作面存在重大隐患未督促立即整改的，也不向调度室汇报，也不向信息站汇报的扣除3分。
8.当班发生一起重伤事故报到安监部的扣当班安检员10分，轻伤事故报到安监部的扣当班安检员5分（矿处罚的除外）。
9.升井后及时到信息站反馈隐患整改情况。
复查要客观、仔细、认真，不得弄虚作假。
如发现一次弄虚作假，假验收闭合隐患的罚50元/条，一次未填写，扣当班分数3分。
10.安监员背包制、包随身携带，不得乱丢乱放，包内仪器仪表、学习资料交接清楚，谁丢失谁负责。
11.为了提高现场管理水平及隐患落实整改情况、工作安排。
每周一
上午进行开内部会议，无故不参加者（上早班的人员正常上班），每次扣2分，并罚款20元；每周四下午18:30—19:30为内部学习，无故不参加者每次扣2分，有事要请假。
每月一次考核对当月的学习情况，对考试超90分的人员在当月奖励100元。
对考试不及格的及不参加考试的人员（请长假人员除外）罚款50元，连续3个月考试不及格的罚款100元。
12.井下严禁脱岗、睡岗、卧岗。
班中脱岗、睡岗每发现一次，扣当班分数10分，并罚款100元（卧岗减半处罚）。
严禁吃、拿、卡、要，一经发现或举报经查属实，扣10分，停工反醒，情节严重的交人资部处理。
13.在上级公司来矿检查出来的隐患，必须在规定的时间内按照标准落实整改完毕。
在检查的隐患单出来后及时复印发给安检员，对隐患的落实整改闭环管理，安检员按标准现场考核，凡未按要求进行考核的，每次2分，现场未发现重大隐患的每条扣2分/次。
14.每月完成“三违”指标后（1人次/月），再抓严重“三违”1人加3分。
一般“三违”加2分/个，对于未完成“三违”指标的，扣当月5分。
15.在主井口挂牌的隐患管理牌版的时间更新，必须由班长填写确认。
没有填写的扣班长每次2分。
16.安检员“手指口述”、“岗位描述”、“应知应会”被上级公司抽查书面提出表扬的一次加3分；不会的、不熟练的，一次扣当班5分；安检员对所跑头面抽查手指口述、危险预知、安全站位、每班抽查1至2人、抽查熟练的当月不再抽查、不会或不熟练继续抽查、不抽查的每次扣1分。
17.其他未被列入考核事项，经部室领导或部室会议讨论决定奖罚。
18.月底对班长、安检员进行考评，优秀的给予适当奖励。
高山煤矿安监部
二〇一六年十月一日。