成都万科金域西岭营销方案
_营销中心改造方案
专业技能提升
1、说辞考核：因10#及三期产品即将推售，整改期间，建议针 对销售说辞进行调整，同步考核销售员； 2、踩盘学习：对于后续10#大平层产品，建议加强区域内外高 端楼盘踩盘学习，同时要求销售员写踩盘心得，并进行考核；
5.1-5.31日
渠道拓展蓄客
1、同行联动：整改期间，各团队安排销售员针对区域内外同行 进行拜访，发展同享会下线，每周设定考核指标； 2、业主维系：利用整改契机，建议项目采购部分拜访礼品，安 排销售员针对诚意客户及优质业主进行一对一拜访，维系客户 关系，促进后续老带新转化；
移
除
接待区
其他建议： 1、增加VIP室：因考虑案场内 部两个童玩区，利用率不高， 建议将电梯旁童玩室改造成 VIP室，增加谈客场所，给予 客户私密性及尊贵感； 2、LED屏移除： LED屏影响案 场谈客空间，中间隔断导致活 动场地受限，使用效果一般， 建议移除LED屏；
样板 房
场外休息区
建议改造时间：4.15-4.23日
节点，避免影响后
工程节点
续推售及蓄客
调整建议
销售动作 调整建议 Nhomakorabea改造期间针对销 售线状态、专业 技能、客户积累 进行铺排
六大
体系
临时案场 调整建议
改造期间客户接待 点及看房动线等进 行调整，保障正常 销售
营销中心 改造建议
针对改造后外场导示、昭 示系统及整体看房动线、 案场装饰等结合营销提出 改造建议
案场硬装、软装改造 案场展示包装改造
4.15 4.15
4.23 4.23
外场昭示、导示系统
营销中心外场改造
改造
外场儿童乐园打造
4.15 4.15
5.29 5.29
万科金域华府XX营销执行案105958523
•*项目规划价值*
在分别满足南北地块区容积率的前提下提升物业档次和项目品质感及高层的景观性 形成价值上高溢价空间的可能 形成与茂华国际湘、丽景香山、新城新世界等竞品明显竞争区隔 项目与城市的外向交互界面处理较好、具一定的昭示性 交通组织方式及停车系统设计提升居住品质
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万科金域华府XX营销执行案 105958523
万科金域华府XX营销执 行案105958523
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2020/10/31
万科金域华府XX营销执行案 105958523
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•报告体系
•Analyze System •>>项目价值体系及项目定位 •>>市场客户洞察及营销推广策略 •>>展示策略 •>>推售安排 •>>蓄客策略 •>>营销费用
PPT•文以档演模地板 理占位+交通引擎驱动区域转变的武广新城，交万通科金是域1核华05府9心5X8X5因营23销素执行及案影响重大
•项目价值
•*项目交通价值*
•武广火车站 距离项目直线距离大约3KM，车距约5分钟内 •地铁4号线 规划中的长沙地铁4号线沿万家丽路经过本项目地块西侧，为项目业主的出行带来极大的方便 城市干道 万家丽路、香樟路、劳动东路等城市主干道通达周边商圈（高桥沃尔玛、井湾子、东塘、武广） 高速路 京珠、机场高速
•空中 花园
•140㎡户型
•阳 台
•生 活阳
台
•空中 花园
•空中 花园
•120㎡户型
•落地
•阳
飘窗
台
•飘落 地窗
•阳 台
•落 地飘 窗
万科金域华府XX营销执行案
成都市某地产营销策划案
成都市某地产营销策划案一、背景介绍成都市是中国西南地区的重要经济中心和旅游目的地，房地产市场发展迅速。
针对该市某地产项目，为了提升市场竞争力和销售业绩，我们制定了一份全面的营销策划案。
二、目标市场分析1. 目标客户：中产阶级家庭，年龄在30-45岁之间，购房需求强烈，具有较高的购买能力。
2. 市场需求：成都市房屋供不应求，对高品质住宅的需求较大。
3. 竞争分析：成都市附近有众多的地产项目竞争，因此需要制定出与众不同的营销策略。
三、营销策略1. 建立品牌形象：通过市场调研了解目标客户需求并打造独特的品牌形象，提升项目知名度和美誉度。
打造专业、可靠、高品质的品牌形象。
2. 多渠道推广：通过各种传媒渠道进行广告宣传，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告和网络媒体等。
同时通过社交媒体平台，如微信公众号、微博等，与目标客户建立互动关系，提升品牌认知度和用户粘性。
3. 定制化营销：根据目标客户的不同需求，设计多样化的户型、装修风格和配套设施，满足客户个性化需求，增加购买欲望。
4. 举办活动：组织开放日、购房峰会、品鉴会、房产展览等活动，吸引目标客户参与，增加客户体验度和对项目的信任度。
5. 引进名人代言：与知名艺人、体育明星等达成代言合作，通过他们的影响力和示范效应，帮助项目建立更高的品牌形象和口碑。
6.与金融机构合作：与银行、保险公司等金融机构建立合作关系，为客户提供购房贷款和保险等金融服务，提高购买意愿。
四、执行计划1. 建立项目推广团队，并明确各成员的职责和任务。
2. 制定详细的时间表和执行计划，确保各项营销策略的顺利实施。
3. 运用市场调研数据，进行客户分析和定位，并针对客户需求制定营销策略。
4. 进行多渠道的广告宣传，包括制作宣传视频、平面广告和户外广告等。
5. 设计精美的宣传册和手册，并配以项目的图片、平面图和样板间效果图等进行宣传。
6. 定期举办活动，如开放日、购房峰会和房产展览，吸引目标客户参观和咨询。
世家机构XX年9月成都万科西岭别墅营销执行细案
学习改变命运,知 识创造未来
世家机构XX年9月成都万科西岭别墅营销执行细案
•世家机构高端客户统计（成交 ）
学习改变命运,知 识创造未来
世家机构XX年9月成都万科西岭别墅营销执行细案
•世家机构高端客户统计（来访未成交）
根据世家机构代理项目高端客户数量统计，目前各项目来访未成交客 户约2244组（通过筛选的优质客户）； 为提高工作效率，各项目来访未成交客户电话由世家电话营销中心2 名专职人员进行电话拜访； 计划：每人每天拜访50组客户（每天100组），即需23天时间。
，您的专属客户经理：xxx，139xxxxxxxx。
•2、现在外地
• “那真是抱歉打扰您了，希望您能把握住这一次参观万科在西南地区天府之国
的高端产品的机会，我是您的专属客户经理，请留意稍后我给您的短信，回到成都
以后可以与我联系。祝您旅途愉快。
学习改变命运,知 识创造未来
世家机构XX年9月成都万科西岭别墅营销执行细案
• “真是抱歉打扰您了，但是这个电话或许对您非常重要，如果您确实很忙（说
很不方便、没时间）的话您能告诉我方便接听电话的时间吗？”或者“那我也会把
我的联系方式以短信的形式发到您的手机上，您空了看完短信也可以联系我。”
• 短信内容：万科留给您成都的回忆——金牛宾馆国宾控规区的“宽窄巷子”
，只有您能读懂它。凭此短信可以提前预约参观。预约联系电话：028-87505555
学习改变命运,知 识创造未来
世家机构XX年9月成都万科西岭别墅营销执行细案
•世家机构高端客户资源使用拆分
• 将世家机构高端客户资源按在售项目、售罄项目分为两大类，由不同的两 个团队完成。 •—— 西岭别墅销售团队：销售经理1名（唐果） + 别墅置业顾问2名（刘春 来、姜海燕），其中男女比例为1：2；（重点拜访在售项目客户，优先成交业 主）
万科集团联动营销案例
9
4、活动内容
四重幸福大礼： ·活动期间购房可在各楼盘正常优惠之外再享受额外1%的折 扣(不可与开盘折扣同时享受。) ·老客户推荐新客户购房成功，老客户可获赠半年物业管理 费 ·派发品牌商家千万家居代金券 ·现场抽送丰厚礼品
10
4、活动内容
11
4、活动内容
活动营销——三周主题活动： ·第一周（3月7-8日）关爱·信任-美丽升级行动 第一周（ 关爱·信任3月8日是女人美丽的节日，万科新老业主赠送玫瑰花和 举行自驾游行动。万科在售项目举行“丽人关爱主题讲座”， 邀请客户与知名美容专家面对面，海量美容资讯及“丽颜大 礼包”倾情奉送。 友情协办：鱼美人美容有限公司、玛莎国际美容管理机 构、菲曼芝美容连锁机构、琉璃时光SPA国际连锁机构
2、丰富同区域不同楼盘之间的联动营销，结合集团品 丰富同区域不同楼盘之间的联动营销， 牌形象和项目所处地域特点， 牌形象和项目所处地域特点，制定鲜明的活动主题和丰富具 有特色的活动内容， 有特色的活动内容，配合针对性的销售策略 ，形成区域绿 城品牌和项目销售之间的联动。 城品牌和项目销售之间的联动。 建议以3月为时间节点，首先在杭州市场启动“绿城，让 生活更美好”在杭项目联动营销活动，地点可选择在黄龙世 纪广场中廊，活动形式包括在杭州项目展示、客户嘉年华、 互动抽奖、专家讲座等，同时在杭各项目组织各类丰富的客 户活动，扩大活动整体宣传效应，形成绿城品牌形象展示和 在杭项目集中推介，吸引市场和客户关注。
30
3、活动内容
慈善营销 联合广电财经频道开展“慈善购房”：十一月中下旬在 深圳举办一项电视拍卖活动，拿出6套异地房源打造“万科珠 三角”专场，以事先宣传+现场拍卖的形式，借助“返乡购房 团”话题利用电视渠道进行宣传炒作。
成都万科金域西岭营销方案
17.10.8 4
市场与竞争
07年成都别墅供销情况
07年市场回顾
17.10.8 5
市场与竞争
07年市场回顾
个案分析之一——雅居乐花园别墅部分
别墅类别：叠加别墅、联排别墅、 独栋别墅、四孖屋 占地面积：2008亩 体量：150万㎡（住宅总体量） 容积率：1.2
主观评价： 一期别墅以小独栋和小面积联排为主；联排为较典型经济型别
物管费：￥3.0
开盘时间：07-11-8 入住时间:预计08年底 核心卖点：山地纯别墅区、准现房销售、2万㎡水景
产品形态 联排别墅 2007.12. 6 双拼别墅 2 352.53 352.53 500-600万 14500 14500 一次性优惠1% 开盘时间 推出 套数 152 推出面积 236-409 主力面积 271-370 总价 区间 260-550万 开盘 价格 13400 目前 价格 13400 优惠方式 一次性优惠1% 销售周期 截止1月底销售 近80套 截止1月底，售 完
07-12-26
33*48
08-1-3
成都商报
33*48
10版
彩
超星级私家会所，即将启幕
17.10.8 11
市场与竞争
07年市场回顾
个案分析之三——麓山国际别墅部分
别墅类别：联排、叠加、独栋 占地面积：2500亩 体量：73.3万㎡ 容积率：0.44
绿化率：46％
物管费：叠拼：2.5元/平米 ；联排、独栋：3-4元/平米 开盘时间：2004-10 入住时间：预计2009年（全部批次入住）
典型个案分析之三——麓山国际别墅部分
水晶岗 麓 山 国 际 社 区
2005-7-9
100
12500
万科金域西岭产品展示解析报告
Part 4
展示营销策略
细致的展示，打动您
入口处
具有中国古典韵味的入口处， 让客户在踏进项目的第一步就 深切的体会到项目的意境所在。
庭院
曲径通幽处
售楼部外墙
大气现代感强的售楼 部外墙设计
带有中式风味的外墙
古典与现代的完美结合
售楼中心内景
大气 古色古香
沙盘
木制沙盘充分体 现了项目的品质 感，提升了项目 的卖点。
U2、趣味玄关空间系统 U3、神奇的厅房空间系统 U4、愉快的厨房空间系统
U5、享受型卫浴空间系统
U6、功能强大的收纳空间系统 U7、独具创意的家政空间区域 U8、更加人性化的家居智能化系统
U1、星级感受的公共空间系统
电梯厅和五星级酒店大堂一 样周到，入户大堂区域创新 设计了一个开敞式的公共空 间区，设计中充分考虑了住 户归家的动线和沿路放松的 心情，从进入大堂起，即可 体验到“回家即是享受的开 始”。公共空间区域主要由 入户大堂、走道、电梯厅和 电梯轿箱组成，底层电梯大 堂的细节设计融合了五星级 度假酒店的风格，业主备受 尊重的身份感从踏进大门开 始就迎面而来。
据统计，目前金域西岭周一至周五日上门量为15 组左右，周六、周日 日上门量为30组左右，日均 到访量约19组左右。
Part 6
亮点户型评价
A1户型
建筑面积：约90㎡
1. 6.7m大宽厅设计， 在90㎡两房设计中相 当罕见。 2. 生活阳台、宽大休 闲阳台，丰厚的附加 值。 3.生活阳台带有独立 家政空间。
•
•
20年前的人们买布裁衣，20年后现在的人们在商店买成衣；以前我们都买清 水房自己装修，而从现在开始我们将搬进高品质的装修房内，精装房的发展， 将是成都房地产发展不可逆转的趋势。
万科某楼盘营销策略方案
新政前后的客户来访变化:
项目代码 H
新政前来 电量
（4.014.15）
2591
Z
65
T
18
Y
229
汇总
2903
新政前来访 数
780 204 89 84 1157
新政前成交 套数
新政后来电量 （4.16-5.1）
新政后来访数
新政后成交 套数
185套 21套 3套 15套 224套
1537 32 12 125
3期洋房组团
「锦城」8、9号楼
A4组团3、4栋
二期开盘
项目新开盘
3，4，11号楼开盘
7600元/㎡ 4400元/㎡ 8300元/㎡
4000元/㎡
4633元/㎡ 5500元/㎡ 4100元/㎡
3800元/㎡ 5600元/㎡ 预计6800元/㎡ 4600元/㎡ 4400元/㎡ 4200元/㎡ 4000元/㎡ 4100元/㎡
汇报思路
Part 1 项目要实现的四大目标 Part 2 市场环境分析 Part 3 万科产品分析及客户描述 Part 4 营销策略安排 Part 5 营销策略核心布署 Part 6 项目收解筹与客户维系、市场发动、现场工程配合 Part 7 销售管理
Part 1
项目要实现的四大目标
销售目标:
投资性需求的客户，包括银行及时
1、受新政影响，今年下半年整体房地产市场短时降温，量跌价稳，总体刚性需 响应国家政策，控制首付比例和利
求仍然存在；
率问题，以及对第三套房贷拒贷的 情况。对于刚性需求性客户来说，
2、从客户方面，投资客明显受阻，整体持观望态势。
观望度有所增加，相信房价会受到 新政影响，起到抑制房价的作用，
万科楼盘的营销策划方案
万科楼盘的营销策划方案一、背景及目标万科作为中国知名的房地产开发企业，具有卓越的品牌影响力和业绩。
为了进一步提升自身的市场份额和品牌声誉，万科计划推出一系列楼盘，通过有效的营销策划来推广和销售。
1.1 背景介绍从事房地产行业多年，万科在市场竞争中积累了丰富的经验和资源，并建立了良好的品牌形象。
然而，随着产业结构的变革和市场环境的不断变化，万科需要制定新的营销策划方案，以应对激烈的竞争和不断变化的消费者需求。
1.2 目标设定基于市场调研和分析，万科楼盘营销策划的主要目标如下：- 提升品牌知名度：通过差异化营销策略和创新的推广方式，提高品牌知名度和认可度，树立万科楼盘的潜力和优势。
- 增加销售额：通过销售促进活动和优惠政策，吸引更多的潜在买家，并提高成交率，实现销售额和利润的增长。
- 建立长期客户关系：通过提供高品质的产品和优质的售后服务，建立稳定和长期的客户关系，以增强用户黏性和口碑传播效应。
二、市场分析2.1 市场概况目标市场的规模、结构和潜力是制定营销策划方案的核心。
通过市场调研和数据分析，万科楼盘的主要目标市场如下：- 一二线城市：由于城市化进程的加快和城市发展的需求，一二线城市是万科楼盘的主要销售和发展目标，因为这些地区有更高的购房需求和购买力。
-稳定收入人群：稳定收入人群是万科楼盘的主要购房人群，他们关注生活品质和居住环境，并有能力购买高品质的房产。
2.2 竞争分析在市场中，存在许多竞争对手。
了解竞争对手的优势和劣势是制定营销策划方案的重要依据。
市场竞争分析的主要内容如下：- 公司规模：万科作为中国最大的房地产开发企业之一，具有强大的资金实力和专业的开发经验，具备一定的竞争优势。
- 品牌影响力：万科品牌在市场上具有较强的知名度和影响力，能够吸引一定数量的潜在买家。
- 产品质量：万科楼盘一直以高品质和创新性的产品而著称。
但随着市场的竞争激烈化，产品质量的提升和创新变得更为迫切。
三、策略和推广活动3.1 差异化营销策略与竞争对手相比，差异化营销策略是万科楼盘在市场中脱颖而出的关键。
成都万科金域西岭年度策略
万科·金域西岭年度推广策略项目现状1、销量表高层卖不动，价格成为消费者最大的抗性。
别墅靠自然消化，销量却位居成都市场前列。
2、深层解析（1）前期别墅推广，建立了高端形象（2）5.12打乱了我们的营销规划（3）进入高层推广之后，别墅与高层之间的形象落差巨大。
（4）直接打U8，形成了精装房的概念，但是商业、配套、区位价值等没有进行价值传递。
成都的购房者对U8体系认知不清，因此被U8 迷住了双眼，认为西岭就是精装房，反而降低了项目形象。
（5）后期推广力度不够，使问题严重化，项目形象开始模糊化。
——高层的问题，实际上是项目价值输出的问题，并且损害了整个西岭的品牌形象和项目地位。
结论：（1）钱其推广将别墅的形象建立起来了，但是后期推广力度不够，销售良好是价格免疫力高的原因。
（2）高层的价格抗性：传播上没有对项目的形象、价值和地位做明确的输出，却又在以别墅的价格卖精装房。
所以，消费者认为：西岭贡院就是精装房，不应该卖这么贵。
（3）如果持续高层的推广做法，必将持续危及整个西岭的品牌形象。
西岭整体品牌先行1、审视西岭的产品线——高层、别墅与西岭的关系案例：泸州老窖泸州老窖·头曲和泸州老窖·特曲，消费者只知道泸州老窖，对头曲和特曲却不明所以。
头曲：50元，特曲：120元，导致泸州老窖在市场上被看作中低端产品。
（价值被低估）2007年，泸州老窖推出了新的高端品牌“泸州老窖·浓香经典”，市场价格在400—500元。
但泸州老窖·是中低端产品的认知根深蒂固，泸州老窖·浓香经典的全年销售量甚至不及泸州老窖·头曲销量的一半。
——产品线不够合理的问题高层、别墅与西岭的关系——高层、别墅，两者是一个整体——将别墅和高层看成是金域西岭旗下的两个子品牌。
三角关系（图）短板理论：高层和别墅，无论哪一个被低估，整个西岭的形象都会受到损害。
——现在，别墅确立高端形象，高层却被市场严重低估，整体项目形象不够清晰。
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2020/5/29 10
个案分析之三——麓山国际别墅部分
市场与竞争
07年市场回顾
别墅类别：联排、叠加、独栋 占地面积：2500亩 体量：73.3万㎡ 容积率：0.44 绿化率：46％ 物管费：叠拼：2.5元/平米 ；联排、独栋：3-4元/平米 开盘时间：2004-10 入住时间：预计2009年（全部批次入住） 核心卖点：成都别墅社区典范、高尔夫球场、规模优势
一期别墅
开盘时自然景观（上千亩原生态森林、毗 邻60亩天然湖泊）、超大盘配套完善、品牌
产品形态 联排别墅 独立别墅
四孖屋
开盘 时间 07.12.1
07.12.1 07.12.1
推出 套数 180
56 24
推出 面积 166-203
199-468 152
2020/5/29 4
个案分析之一——雅居乐花园别墅部分
市场与竞争
07年市场回顾
别墅类别：叠加别墅、联排别墅、 独栋别墅、四孖屋
占地面积：2008亩 体量：150万㎡（住宅总体量）
容积率：1.2
主观评价： 一期别墅以小独栋和小绿化面率积：联30排％为主；联排为较典型经济型别
物管费：2.8元
墅价格和外貌。
个案分析之二——蔚蓝卡地亚(报媒)
日期 07-11-1 07-11-1 07-11-2 07-11-6
07-11-7 07-11-8 07-11-14
07-11-15 07-11-21 07-11-21 07-11-22
07-11-22
报媒 成都商报 居周刊 华西都市报 成都商报
华西都市报 居周刊 成都商报
报媒 成都商报 华西都市报
华西都市报 成都商报
规格 33*48 33*48
33*48 33*48
版面 28版 6版
7版 10版
颜色 彩 彩
彩 彩
诉求
稀缺山地，尽享巅峰生活，全 现房豪景开放，恭候预约莅临
稀缺山地，尽享巅峰生活，全 现房豪景开放，恭候预约莅临
建筑流传经典，品质铸就传 奇，稀世城市山水别墅。只为 极少数人而生
物管费：￥3.0
开盘时间：07-11-8
入住时间:预计08年底
核心卖点：山地纯别墅区、准现房销售、2万㎡水景
产品形态 开盘时间
联排别墅 双拼别墅
2007.12. 6
推出 套数 152
2
推出面积 主力面积
236-409
271-370
总价 区间
260-550万
352.53
352.53
500-600万
开盘 价格 13400
彩 彩 彩
彩 彩 彩 彩
彩
诉求
稀释城市山水别墅，纯现房模式、销 售，享受。
顶级城市山水别墅。
稀世城市山水别墅
稀世才城市山水别墅，11月8日全现 房瞩目登场
稀世才城市山水别墅，11月9日全现 房瞩目登场
11月8日全现房瞩目登场
稀世城市山水别墅，全现房豪景正式 开放，恭候预约莅临
稀世城市山水别墅，全现房豪景已正 式开放。
主力 面积 189-203
237-397 152
总价区间
200-280 万
470-800 万
152万
开盘价格
11500
20000 （-25000）
10000
目前价格
11500 2000025000 10000
优惠方式
销售周期
入会客户一次性 优惠近8%贷款 优惠5%
1个月销售 160套
1个月销售 36套
在网上征集客户，组织了免费游广州参观雅居乐在广州的项目
07.09.16
在世纪娇子国际会议中心水晶厅举行品鉴会
07.12.01
开盘。邀请嘉宾曾志伟、曾子墨造势
07.12.23。
首届社区联欢活动----"圣诞乐活日，雅居乐嘉年华"在2.1万平米的 雅居乐花园会所举行
* 初期以雅地会会员卡形式锁定客户；蓄水期长；
1个月
2020/5/29 5
个案分析之一——雅居乐花园别墅部分
时间
广告次数
市场与竞争
07年市场回顾
诉求
主要媒体
8月
3
城南2008亩乐活之城
报媒推广 营销活动
9月
6
成都雅居乐花园品鉴会 暨雅地会会员卡首发式
华西、商报
大雅之城，尽致人生；
11月
13
11月21日-25日，接受诚
意金登记
项目于07年年初亮相，以品牌宣传入市，强调上市公司的身份。8月，开始报媒杂志等的强势宣传， 主要采取大篇幅软文的形式
2020/5/29 1
市场与竞争 解读金域西岭T-HOUSE
营销策略及执行
2020/5/29
2
2007年成都别墅地图
市场与竞争
07年市场回顾
中海国际社区 仁和春天大道
金河谷
浣花里100号
龙湾半岛
麓山国际
蔚蓝卡华地亚阳别墅区
雅居乐
2020/5/29 3
07年成都别墅供销情况
市场与竞争
07年市场回顾
14500
目前 价格 13400
14500
优惠方式 一次性优惠1% 一次性优惠1%
销售周期
截止1月底销售 近80套
截止1月底，售 完
2020/5/29 7
个案分析之二——蔚蓝卡地亚(报媒)
市场与竞争
07年市场回顾
日期 2007-9-3 2007-9-3 2007-10-25
2007-10-26
报媒 成都商报 华西都市报 成都商报
稀世城市山水别墅。全现房豪景开放。
稀世城市山水别墅。全现房豪景开放。
稀世城市山水别墅，全现房豪景开 放，恭候预约莅临
稀世城市山水别墅，全现房豪景开 放，恭候预约莅临
2020/5/29 9
个案分析之二——蔚蓝卡地亚(报媒)
市场与竞争
07年市场回顾
日期 07-12-5 07-12-6
07-12-26 08-1-3
2020/5/29 6
市场与竞争
个案分析之二——蔚蓝卡地亚
07年市场回顾
别墅类别：联排
面积区间：240-360平米
占地面积：589亩
体量：27.5万㎡
主观评价：将联排别墅包装成“小豪容宅积”率外：0形.7，以贩卖豪宅手法贩卖联排别 墅，借炫目内装弱化内部空间的局促绿，化给率购：6买0％者购买和居住豪宅的心理暗示。
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华西都市报
规格 33*48 24*35 33*48 33*48
33*48 P39 33*48
33*48 33*48 33*48 33*48
33*48
版面 18版 封二 10版 16版
8版 P39 6版
14版 18版 19版 6版
7版
市场与竞争
07年市场回顾
颜色 彩 彩 彩 彩
华西都市报
规格 33*48 33*48 33*48
33*48
版面 8版 4版 12版13版
6版7版
颜色 彩 彩 彩
彩
诉求
蔚蓝精英计划 成就之门 等你开启
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稀世城市山水别墅，现房实景呈献 在即，敬请期待。
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2020/5/29 8