月度重点工作计划、总结表
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集团XXX板块XXXX年XX月份重点工作计划、总结表
公司 编制人 级别 工作任务 来源 项目 计划完成时间 预期目标或效果 月初建 议权重 需要其他公司所属部门配合/ 准备事项 绝对前置 同时进行 月末完成情 况 月末 本公司 未完成原因 任务线领导 建议 领导评 及改进建议 评分 权重 分
月末 根据 实际 情况 对各 项工 作权 重重 新进 行分 配
填写每一项工作预期要达到 的目标或效果,要求必须作 到可以量化,不能仅写出该 项工作完成的意义,需要有 具体计划和达到的完成程 度,具有可衡量、可评判的 指标;
月初对各 项工作重 要性、难 度及投入 工作量进 行权重分 配,总分 100分
某项工作必须由 其他公司所属部 门先完成某部 分,才可以继续 完成时填写。
某项工作需要其公 司所属部门配合同 时进行时,请务必 写明配合时间及具 体事项
填写具体情况
地产、建筑、 设计院领导对 该项工作评分
工作任 务来源 所属公 司领导 评分
范例:
集团级
XX公司
XXX项目
7月27日
确定队伍
10
游泳池结构、建 筑、给排水、预 留孔洞图纸
7月25日完成了 议标报价及洽谈 、市场考察
10
-源自文库
10
集团级
公司级
XXX公 司
部门级
临时安排
本月重点工作考核得分
0.0
填写说明:
公司级:人 力资源部下 发的公司级 重点工作任 务分解表
该项工作涉及的 相关工程项目名 地产公司 称,如无则不填 建筑公司 写。 设计院 (须统一使用标 准项目名称)
至少应当按照“上旬、中旬、 下旬”填写。有明确时间节点 要求的,按照XX月XX日填写。 凡是需要跨月完成的必须写明 本月完成部分的进度与结果。 跨月工作必须在“工作任务内 容”栏中注明要跨几个月,使 工作具有连续性,直至圆满完 成此项工作才能在计划表中消 失。
公司 编制人 级别 工作任务 来源 项目 计划完成时间 预期目标或效果 月初建 议权重 需要其他公司所属部门配合/ 准备事项 绝对前置 同时进行 月末完成情 况 月末 本公司 未完成原因 任务线领导 建议 领导评 及改进建议 评分 权重 分
月末 根据 实际 情况 对各 项工 作权 重重 新进 行分 配
填写每一项工作预期要达到 的目标或效果,要求必须作 到可以量化,不能仅写出该 项工作完成的意义,需要有 具体计划和达到的完成程 度,具有可衡量、可评判的 指标;
月初对各 项工作重 要性、难 度及投入 工作量进 行权重分 配,总分 100分
某项工作必须由 其他公司所属部 门先完成某部 分,才可以继续 完成时填写。
某项工作需要其公 司所属部门配合同 时进行时,请务必 写明配合时间及具 体事项
填写具体情况
地产、建筑、 设计院领导对 该项工作评分
工作任 务来源 所属公 司领导 评分
范例:
集团级
XX公司
XXX项目
7月27日
确定队伍
10
游泳池结构、建 筑、给排水、预 留孔洞图纸
7月25日完成了 议标报价及洽谈 、市场考察
10
-源自文库
10
集团级
公司级
XXX公 司
部门级
临时安排
本月重点工作考核得分
0.0
填写说明:
公司级:人 力资源部下 发的公司级 重点工作任 务分解表
该项工作涉及的 相关工程项目名 地产公司 称,如无则不填 建筑公司 写。 设计院 (须统一使用标 准项目名称)
至少应当按照“上旬、中旬、 下旬”填写。有明确时间节点 要求的,按照XX月XX日填写。 凡是需要跨月完成的必须写明 本月完成部分的进度与结果。 跨月工作必须在“工作任务内 容”栏中注明要跨几个月,使 工作具有连续性,直至圆满完 成此项工作才能在计划表中消 失。