一二三级节点模版

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房地产项目总控三级节点计划编制模板

房地产项目总控三级节点计划编制模板
4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.7.5
4.8 4.8.1
三级 三级 三级 三级 二级 三级 三级 三级 二级 三级 三级 三级 二级 三级 三级 三级 三级 三级 二级 三级 三级 三级 二级 三级 三级 三级 三级 三级 二级 三级
方案设计 降水井施工
支护施工 基坑变形监测单位确定
4.8.2 三级 4.8.3 三级
负一层结构施工 二次结构施工
4.8.4 三级
防水施工
4.8.5 4.8.6 4.8.7
5 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4
5.2.5
5.2.6
5.2.7 5.2.8 5.2.9 5.2.10
7.2.5 7.2.6 7.2.7 7.2.8
8 8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.2 8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4 8.2.5 8.3 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4
9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.5.1 9.5.2 9.5.3
三级 一级 二级 三级 三级 二级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 一级 二级 二级 一级 二级 三级 三级 二级 三级 三级 三级 三级 三级 三级
环保验收 物业交付 移交物业公司 物业验收 物业接管
交房 交付计划编制 交付条件核查
交付通知 交付模拟演练
交付保洁 办理物业交付
产权办理 大产权办理 分户产权办理 项目后评估 项目决算 建安类合同结算审核 财务决算报告编制 项目总结 设计总结 招采总结 成本总结 工程总结 营销总结 报批报建总结
验收通过、交付营销 人员、物料到位 人员到岗 取得预测报告 备案完成 取得批复

项目进度节点(模板)

项目进度节点(模板)

5
关键节点
项目启动会
土地获取
项目启动会会议纪要, 启动项目前期工作清 单,启动项目策划,组 建项目部
董事长
公司各 部门
分管副总配合
6
关键节点
项目定位
土地获取
通过项目定位评审会
总经理 合约材 设部 合约材 设部
公司各 部门 总工办 总工办
项目启动会深化项 目定位
7 8
二级节点 二级节点
设计单位招标 勘察单位招标
22
二级节点
土石方开挖图
开挖图为土方开挖图,一般方案预审通过后3天内可由设计院 出具粗平图,精平图在方案批复后10天内完成。
开挖图(边坡范围)
总工办
项目部
23 24
二级节点 关键节点
土石方单位招标 土石方施工
以签订施工合同为准 以甲方书面确认开工时间和现场照片为准 概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初 步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算 规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费 用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交 付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目 总费用
17 18 19 20 21
二级节点 二级节点 重大节点 二级节点 二级节点
取得方案预审意见 公示并取得并联意见 取得方案复函 电梯参数确定 超限审查(若有)
方案设计 方案预审 方案并联完成 概念或方案设 计 方案复函 方案预审意 见,初勘报告 (岩层界面、 土石比等) 开挖图 开挖图
取得预审通过意见 公示完,取得并联意见 取得批文 确定电梯招标参数 取得审查报告
概念设计成 果,成本测算 项目定位,项 目指标 项目定位 方案文本(未 通过设计评 审) 项目定位(规 划设计)

轨道交通土建施工一、二、三级节点计划(XX标(区)段)

轨道交通土建施工一、二、三级节点计划(XX标(区)段)

明挖主体结构(共X流水段)
顶板回填
82
暗挖通道初支
83
暗挖通道二衬
84
明挖围护结构
2号风亭
85
明挖土方开挖
86
明挖主体结构(共X流水段)
87
顶板回填
90
移交铺轨工作面
与设备专业及相邻标段的界面接
91
口时间
为两端区间贯通或盾构始发 (接收)提供条件的时间。
施工单位:
xxm xx根 XXm3
xxm xxm xx根 XXm3
XXm3
62
明挖主体结构(共X流水段)
63
顶板回填
64 XX站
暗挖通道初支
xxm
节点目标
XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 XX年XX月XX日
40
管线回迁及路面恢复
43
站台板及楼梯完成
xxm
二次结构
44
轨顶风道完成
xxm
50
暗挖通道初支xxm源自51暗挖通道二衬xxm
52
明挖围护结构
xx根
1号出入口
53
明挖土方开挖
XXm3
54
明挖主体结构(共X流水段)
顶板回填

项目建设进度节点划分表

项目建设进度节点划分表
车库消防工程施工
供热工程
换热站及设备进场与安装
主干管道安装
地暖施工及分集水器、温控阀安装
供热工程施工完成、验收
燃气工程
燃气室内管网安装
燃气室外管网安装
燃气工程施络施工
室外
工程
市政工程
室外综合管线施工
道路及配套设施施工
景观工程
绿化工程施工
土建工程施工
安防工程施工
构筑物及小品工程
工程验
收与
移交
分户验收
节能验收
竣前检查
规划验收
竣工验收
消防验收
消防工程省检测
消防工程市验收
工程档案验收与 移交
注:各建设项目部按照本进度节点模板, 结合本项目实际情况实施进度计划节点编制。 存 在三级节点的,开始时间、完成时间按三级节点编制,无三级节点的按照二级节点编制。
单元门安装
消防门安装
电梯前厅、入户走 廊装饰
吊顶安装
墙地砖铺贴
商业装饰
栏杆扶手
楼梯、连廊、屋顶扶手
户内栏杆
安装
工程
配电工程
高低压设备安装
室外管线施工
室内穿线及开关插座安装
工程验收、正式供电
给排水工程
主干管道安装
卫生洁具安装
太阳能热水器安装
供水工程施工完成、验收
电梯工程
电梯工程施工
电梯验收
消防工程
主楼消防工程施工
项目建设进度节点划分表
一级 节点
二级节点
三级节点
开始时间
完成时间
总包单
位进场
三通一平完成
临设、围挡设置
质量、安全报监
施工许可证报批
基础

项目一二级节点计划模板

项目一二级节点计划模板

项目一二级节点计划模板
填表说明:
1、该模板节点显示公司层面把控的一、二级节点,各部门需根据该节点计划编排三级节点计划。

原则上不能与该节点计划冲突。

如有问题请及时与行政人事部运营条线联系;
2、各部门三级节点编排请务必与上下游关联部门沟通各自配合需求,确认前置条件是否具备。

如未在计划制定阶段提出配合需求,由此产生延误责任由主责部门承担。

三级节点计划制定完成后请提报签批版本至行政人事部备案,如有问题请及时与行政人事部运营条线联系;
3、该版本时间节点以工程部进度计划节点为基础编排,其他节点参照参考工期进行编排。

项目一二级节点计划(参考模板)

项目一二级节点计划(参考模板)

2 面积预测绘完成
2 景观施工图设计内部评审完成
2 项目合约规划审批通过
1 项目整体招标规划评审通过
1 总包单位确定
2 监理单位确定
2 2
营销中心、样板间等精装修施工单位 确 营定 销中心、样板间等软装施工单位确 定
五、采 购阶段
六、施 工阶段
2 示范区室外景观施工单位确定
2
总体精装修工程施工单位确定(针对 精装修项目)
以“合同完成审批、正式签定合同”为完成条件
以“合同完成审批、正式签定合同”为完成条件
以“合同完成审批、正式签定合同”为完成条件 以工程管理作业指导书通过公司内部审批,明确可据 此开展工作为完成条件 以形成相关确认单为完成条件 以取得证件并提交公司存档为完成条件 以获得政府相关确认文件为完成条件 以正式下发开工令为完成条件 以形成正式验收记录为完成条件 以形成正式验收记录为完成条件 以形成正式验收记录为完成条件 以形成正式验收记录为完成条件 以项目公司提报的各组团具体时间为准 根据具体项目确定此工程形象进度节点A层,以项目 公司提报的各组团具体时间为准 完成时间指当期第一批开盘的楼栋 以通过验收,形成正式验收记录为完成条件 以精装完工通过验收为完成条件 以通过验收,形成正式验收记录为完成条件 以物业公司提交的物业管理方案置业公司内部审批通 过为完成条件 以取得证件并提交公司存档为完成条件
1 营销中心、样板间精装施工完成
2 示范区室外环境和看房通道施工完成
2 示范区物业管理方案审批通过
1 取得《商品房预售许可证》
2 示范区正式验收移交完成
2 项目招商实施方案评审通过
2 项目营销推广实施方案评审通过
2 招商物料准备完成 2 沙盘和模型制作完成 2 正式招商团队组建完成 1 示范区开放

二级开发主项节点123级标准节点

二级开发主项节点123级标准节点

二级节点 二级节点
三级节点 三级节点 三级节点
工程 工程
设计 工程 设计
设计试桩
基坑的支护方案 建筑第一轮提图 土建/设备/智能化/燃气/人防等反提(相关设计单位) 建筑第二轮提图
40 10
14 7 7
上传试桩报告 上传支护方案
提资到相关单位 提资到相关单位 提资到相关单位
二级节点
三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点
完成施工报建图
绿色建筑评估 建筑/安装/智能化/节能施工图设计完成 人防施工图设计完成 燃气施工图设计完成 施工图第三方优化 施工图产权面积和规划面积预测 施工图预测产权面积和规划面评审确认(设计、营销、投 资) 专项节能设计评估审批(含设计)、外墙保温 完成施工图成果评审会 施工图审查及修改
20
20 20 20 20 7 20 7 7 1 7
完成目标成本(预算版)评审会 完成工程采购策划评审会
10 3 25
7 7
取得审图合格证书 提交土增税分期分析报告,并备案至总部 上传《建设工程规划许可证》
评审会议纪要审批 评审会议纪要审批流程
132 133 134
三级节点 三级节点
二级节点
成本
合约规划审批通过
7
上传项目合约规划
标识号
工作类别
责任部门
建筑设计单位合同签订 建筑方案设计完成
建筑方案设计第一轮:总图、户型初稿(提供方向) 建筑方案设计第二轮:总图、户型深化(明确方向),立面 (提供方向) 水电、精装、景观、结构介入方案设计评定 建筑方案户型优化 结构方案初步意见书 建筑方案日照分析 建筑方案设计第三轮:总图、户型、立面及效果图确定(多 门会审) 建筑方案设计立面手册 建筑方案设计公共位精装、景观建议要求

一二级节点计划模板101208(工程部)

一二级节点计划模板101208(工程部)

外粉刷
388
外墙保温
389
外墙饰面
390
设备安装工程
391
结构封顶到可售状态
392
外装工程完成并外架全部拆除(分期)
393 工程部 二级 市政配套进场施工
394
市政配套施工(分期)
395
景观绿化施工
396
办理报监
397
土壤测试
398
景观施工图交底
399
进场施工
400
点评
401
效果调整
402
清理工作结束
429
市政配套验收
430
绿化验收
431
墙体办验收
432
综合验收
433
竣工备案
434
竣工资料
435
实体验收
436 工程部 里程碑 竣工备案
437
Hale Waihona Puke 移交前检查及整改438 工程部 二级 会所(现场售楼处)及示范区施工
439
主体施工
440
施工场地移交
441
材料确认及认价完成
442
装修样板的实施及确认
443
桩基工程
序 号
负责部门 计划类别 任务名称
372
外粉刷
373
外墙保温
374
外墙饰面
375
设备安装工程
376
结构封顶到可售状态
377
外装工程完成并外架全部拆除(分期)
378
三组团工程施工
379
桩基工程
380
基础工程
381
主体工程至封顶状态
382
屋面工程
383
砌体工程

项目进度节点(模板).

项目进度节点(模板).
总费用
概念设计成 果,成本测算
项目定位,项 目指标
项目定位
方案文本(未 通过设计评
审)
项目定位(规 划设计)
方案设计
概念设计阶段成本测算
经营目标会,并签字; 关键节点计划发布
完成总平图,确定大致 开挖范围、边坡支护方
案 项目成本匡算,方案阶 段成本分析报告,扩初 阶段建安成本控制建议
完成方案设计文本
取得批文
项目部
营销策 划部
取得预售批文
当日认购不低于30%
营销策 划部
项目部
58 二级节点
销售达到80%
签约超过80%节点
59 二级节点
项目现金流为正
项目净现金流
60 关键节点 61 三级节点 62 三级节点
主体结构封顶 砌体工程 机电安装
以完成屋面砼浇筑时间为准
在多层封顶,高层完成1/2主体结构后插入,砌体施工完毕后 进行主体结构验收
方案无重大规划突 破
方案预审 公示完,取得并联意见 项目部 总工办
方案并联完成
概念或方案设 计
取得批文 确定电梯招标参数
项目部
工程部
方案通过启动示范 区施工
总工办 工程部
方案复函
取得审查报告
项目部 总工办
方案预审意 见,初勘报告 (岩层界面、 土石比等)
开挖图
开挖图
开挖图(边坡范围)
签订合同及备案 完成场地移交确认手 续,完成三通一平。
无重大风险项目 总工办 项目部 (或超深基础)可
在总平图阶段平场
合约材 设部
项目部
项目部 工程部
含边坡工程
根据区域位置、周 边情况调整,需判
断是否爆破
初步设计成果 (未通过设计

项目开发标准分级计划节点完整模板

项目开发标准分级计划节点完整模板

二级 精装工程招标
三级 精装单位入围考察
三级 清单编制
三级 精装工程发标
三级 回标分析
三级 精装单位定标
三级
如是精装修交付,请强化三级计 划
二级 室内初装修配套工程招标
三级 弱电定标
三级 泛光照明定标
三级 直流屏供应商定标
三级 变压器供应商定标
三级 高低压柜供应商定标
三级 变配电设备安装单位定标
设计部 成本部 成本部 成本部 成本部 成本部
58 37
一级 红线内市政工程
59 37.0.1 三级 燃气单位定标
60 37.0.2 三级 自来水单位定标
61 37.0.3 三级 雨污水单位定标
62 37.0.4 三级 外电源施工单位定标
工程部
完成
成本部
定标
成本部
定标
工程部
完成
成本部
定标
成本部
定标
成本部
定标
成本部
定标
16
63 37.0.5 三级 中水设备供应安装(如有)
工程部
完成
成本部
定标
成本部
定标
成本部
工程部
完成
34 35.2 35 35.2.1 36 35.2.2 37 35.2.3 38 35.2.4 39 35.2.5
40 注
41 35.3 42 35.3.1 43 35.3.2 44 35.3.3 45 35.3.4 46 35.3.5 47 35.3.6
三级计划模板—成本
序号
节点代 码
等级
节点计划名称
1 18
一级 项目经营评审会
日历工 期
成本三级计划供参考,需详细制定招标采购计划

项目一二级节点计划通用模板及一级计划横版模板

项目一二级节点计划通用模板及一级计划横版模板

### 大商业开业前消防、安防联合检查达到合格 ### 酒店移交酒店管理公司 ### 大商业、酒店、学校、医院产权证办理 ### 大产权证办理(非大商业、酒店、学校、医院业态) ### 后期改造 ### 二次交付 ### 项目结算(含总、分包)
项目一二级节点计划模板
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目摘牌 项目策划定位报告审批通过 规划方案政府审批通过 施工图出图完成且内审通过(建筑、结构、人防、给排水、电气、暖通、智能化) 总包合同签订 开工(土方、支护或工程桩基开工) 用地规划许可证获取 国有土地使用权证获取 建设工程规划许可证获取 任务名称 计划开始日期 计划结束日期 计划工期 责任人 任务级别 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 任务专业 开发 营销 开发 设计 采购 工程 开发 开发 开发 开发 开发 工程 工程 营销 工程 工程 工程 营销 运营 开发 前筹 前筹 酒管 设计 设计 成本 设计 设计 设计 设计 设计 设计 商管 商管 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 是否关键 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否
10 施工许可证获取 11 预售证获取(销售项目) 12 结构至正负零完成 13 展示区开放(含售楼处、样板房、室外园林及局部外立面等展示) 14 首次开盘(销售项目)/招商(商业项目) 15 主体结构封顶 16 外立面装饰完成 17 竣工备案完成 18 项目交付(销售项目) 19 开业(商业、酒店、学校、医院等项目) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 交地 教育、医疗等合作单位的确定 教育、医疗等具体设计要求的确定 酒店管理公司签约 酒店各类设计顾问单位确定 建筑方案设计内审通过 方案阶段目标成本集团审批通过 基础选型/支护方案内审通过 工程桩基施工图内审通过 基坑支护施工图内审通过和专家评审通过 超高层项目的超限审查通过 消防审查及报建通过(外审) 人防审查通过(外审) 大商业主力店业态及平面图确认 大商业主力店进场前招商对接确认会 结构优化(如有)内审通过 外立面分色图内审通过 外立面装饰材料定板封样 幕墙及外门窗深化图内审通过及建筑设计单位签确 幕墙及外门窗材料顶板封样 销售展示区(售楼处、样板间、展示园林)方案设计内审通过 销售展示区(售楼处、样板间、展示园林)施工图设计内审通过 销售展示区(售楼处、样板间、展示园林)材料定板封样 外电方案设计供电局审批通过 室内精装方案设计(含室内及公共区域)内审通过 室内精装施工图设计(含室内及公共区域)内审通过 精装材料(含室内及公共区域)定板封样 园林景观方案设计内审通过 园林景观施工图设计内审通过 园林景观施工材料定板封样 入户门防火门定板封样 泛光照明方案设计内审通过 泛光照明施工图设计内审通过 交通标线方案设计内审通过 交通标线施工图设计内审通过

一二级、三四级节点计划模板(包括对应周期时间)

一二级、三四级节点计划模板(包括对应周期时间)

司相关部门总经理 领导签字确认。
10
投资拓展中心/城市公 拓展中心负责人/城市公 与政府确定规划条件,政府审批通
司相关部门
司相关部门总经理 过,满足挂牌要求。
20
投资决策委
投资决策委
召开投资决策会,并形成会议纪要, 决策委通过决策。
25
设计管理中心/ 设计中心负责人/城市公
城市公司相关部门
司相关部门总经理 发中标通知书
城市公司相关部门
司相关部门总经理 签署的会议纪要
10
投资拓展中心/城市公 司相关部门
拓展中心负责人/城市公 司相关部门总经理
形成《XX项目定位报告》,深度满足 集团投拓或城市公司向政府汇报要求 。总裁签批并书面移交
5
营销管理中心
营销中心总经理
形成《XX项目前策报告》,深度满足 投拓及财务测算、设计强排及规划设 计要求,用于公司拿地决策,营销中
总规方案设计单位定标 项目挂牌 启动会
项目营销定位报告
13 2 设计 14 3 设计
总图内部签批 单体户型内部签批
15 2 成本
16 2 筹备 17 3 筹备
18 4 筹备
施工图版目标成本
总经理到岗 城市公司相关部门管理层到岗
广告公司确定
19 3 筹备
推广方案和案名确定
Байду номын сангаас
20 3 筹备
营销、物业团队组建
20 城市公司相关部门

发出中标通知书
20
城市公司相关部门 城市公司相关部门总经

推广案名方案完成、总裁签批
20
城市公司相关部门
城市公司相关部门总经

营销团队组建并培训完成

地产公司项目(工程)一级、二级节点计划标准模板

地产公司项目(工程)一级、二级节点计划标准模板

事业部/项目公司工程部 完成户内精装修
事业部/项目公司工程部 精装施工完成具备交房条件
计划制定人:
计划审核人:
签订日期:
备注
事业部/项目公司工程部 完成拆除
实际 开始时间 完成时间
19 二级 外门窗安装(除单元门)
事业部/项目公司工程部 完成外门窗安装
20 二级 户门安装(不含电子锁)
事业部/项目公司工程部 完成户门安装
21 二级 外墙装饰工程
事业部/项目公司工程部 完成施工
22 二级 电梯安装并验收
事业部/项目公司工程部 电梯验收通过
28 二级 自来水接通
事业部/项目公司工程部
完成全部小市政工程施工 完成施工 完成公共区域精装修施工 施工完成 完成协议签订/开通
29 二级 燃气接通
事业部/项目公司工程部 完成供气协议/开通
30 二级 正式电接通 31 二级 雨污水接通 32 二级 通讯接通
事业部/项目公司工程部 事业部/项目公司工程部 事业部/项目公司工程部
序号 级别
工作节点
1 一级 工程开工
2 二级 三通一平 3 二级 工程初勘 4 二级 工程详勘 5 二级 工程管理策划方案 6 二级 精装修策划 7 二级 幕墙策划(全石材/玻璃幕墙)
8 二级 土方工程
9 二级 桩基工程 10 二级 室内标准样板层(毛坯交房) 11 二级 外立面样板 12 二级 室内精装样板(精装修项目)
41 二级 内部验收(即交房风险排查与整改) 事业部/项目公司工程部 内部验收通过
42 二级 节能返还
事业部/项目公司工程部 完成项目节能返还
43 一级 取得竣工备案证
事业部/项目公司前期部 取得竣工备案审批文件

项目总控一二级计划模板

项目总控一二级计划模板

编号:YG/JH/R02-P01-F01/V01版号:V01时间项目分期:第 期/共 期附件□ 项目总控进度计划二级节点控制书□ 项目总控进度计划三级节点控制书序号节点级别节点已经完成的时间未完成的计划完成时间主导部门完成标准1一级完成项目经营策划书1900/1/01900/1/01900/1/0经公司联合评审并最后审批通过2一级完成招商策划方案1900/1/01900/1/01900/1/0经公司审核确认后作为《项目整体开发计划》的一部分3一级确定主力店1900/1/01900/1/01900/1/0签订了主力店协议4一级完成项目整体开发(改造)计划书1900/1/01900/1/01900/1/0经公司联合评审并最后审批通过5一级消防设计报建完成1900/1/01900/1/01900/1/0取得消防主管部门批复意见6一级确定项目合约规划1900/1/01900/1/01900/1/0在《项目整体开发计划书》完成审批30个日历天内,且不晚于总包招标文件发出之前,完成合约规划的审批7一级施工图设计完成1900/1/01900/1/01900/1/0根据公司评审意见修改完,具备成本部认可的编制工程量清单深度要求8一级总承包单位确定(内部)1900/1/01900/1/01900/1/0指中标单位审批表完成审批9一级取得《建筑工程施工许可证》1900/1/01900/1/01900/1/0取得《建筑工程施工许可证》10一级动工1900/1/01900/1/01900/1/0群体工程指当期土石方或地基处理相关施工最早开始的时间11一级招商完成85%1900/1/01900/1/01900/1/0当期散铺的招商率,以签订租赁意向、收取了保证金为准12一级消防验收完成1900/1/01900/1/01900/1/0取得消防验收部门验收文件13一级竣工备案完成1900/1/01900/1/01900/1/0取得准予竣工备案意见,或质监站以其它形式出具的准予竣工证明(如精装竣工抽查意见书)14一级开业1900/1/01900/1/01900/1/0指商场试营业(若无试营业,则指第一次正式开业)注:1、共设 14 个、实际共 个一级节点。

二级开发主项节点123级标准节点可编辑全文

二级开发主项节点123级标准节点可编辑全文

15
46
三级节点
设计 扩初及施工图设计单位选择及合同审批完成(含相关设计单位)
15
47
三级节点
成本 地质勘探合同签订
15
48
三级节点
工程 勘察控制孔现场协调会
3
计划结束时间
完成标准 上传公司注册相关资料
上传土地成交确认书 上传文件 上传项目立项建议书 上传土地出让合同 上传《国有土地使用权证》 取得土地发票 取得契税完税证明 现场拆迁完成 上传《建设用地规划许可证》 上传项目《项目定位报告》 上传产品定位报告及会议纪要 上传设计概念方案 上传会议纪要 完成项目启动会,项目总体预算及资金计划,启动 会版目标成本(静态测算表、成本核算表),项目 目标责任书审批完成 第一阶段管理表 第二阶段管理表 第三阶段管理表 会议纪要 上传前段融资放款资料 融资方案提报 总部批复文件 到账证明 上传设计工作计划 上传合同 上传主体方案设计成果(含规划方案、平面、立面 及户型等) 上传总图及户型等 上传总图、立面及户型等) / / / / 上传主体方案设计成果(含规划方案、平面、立面 及户型等) 完成立面控制手册 / 上传会议纪要 / / / / 上传修建性详细规划批复文件 上传项目策划报告(营销) 上传项目整体营销方案 上传售楼处、示范区选址及定位方案 上传任务书 上传合同 上传合同签订审批流程 勘察控制孔现场协调会会议完成
182 183 184
工作类别 二级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 二级节点 二级节点 三级节点 二级节点 三级节点 二级节点 三级节点 二级节点 三级节点 二级节点 二级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 二级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 二级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 三级节点 一级节点 一级节点 三级节点 三级节点 三级节点 一级节点 一级节点

开发计划(一二级节点)-模板-1.

开发计划(一二级节点)-模板-1.

45 30 1 15 0 10 1 84 7 21
工作日 工作日 工作日 35 工作日 33FS+4 工作日,27 工作日 42FF 工作日 25 工作日 工作日 工作日 33,43 工作日 47
2008年3月1日 2008年3月1日 2008年3月31日 2008年3月31日 2008年4月14日 2008年2月7日 2007年12月3日 2008年4月15日 2008年4月15日 2008年4月22日
2008年4月14日 2008年3月30日 2008年3月31日 2008年4月14日 2008年4月14日 2008年2月16日 2007年12月3日 2008年7月7日 2008年4月21日 2008年5月12日
1
房地产项目开发一二级计划模板(参考) 标识号 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 计划类别 支行递交省分行上会审批 低密度项目需要呈报总行审批 签定借款合同,办理土地抵押登记 下贷(四证) 一级 项目启动 二级 构建项目团队 建立项目部组织架构 建立工程管理制度 团队培训 阶段成果 项目启动阶段成果 阶段成果 4、《项目定位报告》 规划方案,规划指标介绍 产品需求和建议 会所、商业、公共部位及住宅配置标准 精装房规划(如有) 项目的开发及销售计划 阶段成果 5、《项目一二级进度计划》 阶段成果 6、《成本敏感分析、价值分配及目标成本预设》 各类成本预测分析(土地费用,建安成本,期间费用,总成本) 成本控制预案 成本控制重点、难点 河道治理、地基处理方案、降噪方案的确定 阶段成果 7、《会所、售楼处、样板房选址、定位、开放计划》 现场售楼部、样板区的选址、面积规划、功能分区,内外风格、景观等具体要求 售楼部、样板房的开放计划 阶段成果 8、《投资分析报告(启动)》 启动阶段销售进度与售价预期 启动版目标成本的测算 阶段成果 9、《方案设计任务书》 阶段成果 10、《景观方案设计任务书》 阶段成果 11、《精装房定位、限价及建设实施方案》(如有) 一级 召开项目启动会 项目启动阶段成果提交集团审批 一级 规划设计 二级 修建性详细规划设计 准备工作 项目市场初判、初步产品定位 拟定概念规划设计任务书 确定参与概念规划设计单位 任务名称 工期 21 14 14 7 52 45 30 30 15 15 10 2 8 6 8 7 10 10 10 5 5 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 2 3 289 106 54 4 4 5 前置任务 开始时间 2008年5月13日 2008年6月3日 2008年6月17日 2008年7月1日 2007年11月30日 2007年12月7日 2007年12月7日 2007年12月12日 2008年1月6日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年12月2日 2007年12月2日 2007年12月2日 2007年12月3日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年12月5日 2007年12月5日 2007年12月5日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年11月30日 2007年12月10日 2007年12月12日 2007年11月26日 2007年11月26日 2007年11月26日 2007年11月30日 2007年11月26日 2007年11月30日 完成时间 12/24 工作日 48 工作日 49 工作日 50 工作日 43,33,181,144 工作日 工作日 工作日 11 工作日 55SS+5 工作日 工作日 56FS-5 工作日 工作日 工作日 工作日 86 工作日 60 工作日 60 工作日 60 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 62FS-5 工作日,61 工作日 62FS-5 工作日,61 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 59,66,65,71,74,7 工作日 80 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 86 2008年6月2日 2008年6月16日 2008年6月30日 2008年7月7日 2008年1月20日 2008年1月20日 2008年1月5日 2008年1月10日 2008年1月20日 2007年12月14日 2007年12月9日 2007年12月1日 2007年12月9日 2007年12月7日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月9日 2007年12月11日 2007年12月14日 2008年9月9日 2008年3月10日 2008年1月18日 2007年12月3日 2007年11月29日 2007年12月4日
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20 20 55 72 55 30 21 50 20 61 61 54 21 21 32 180 20 180 107 31
2013-1-4-1 2012-6-1 2012-4-1 2013-4-10 2012-4-1 2013-5-10 2012-8-10 2013-6-10 2013-5-10 2012-4-1 2012-5-1 2012-4-20 2013-2-20 2013-2-20 2013-3-10 2013-3-1 2013-5-1 2013-3-1 2013-5-1 2013-5-1
三级 交通标识方案设计 三级 工程分包方案 二级 桩基施工图 三级 基坑支护,深基坑开挖专家评审 三级 基础施工图 三级 项目报监 三级 三通一平施工 三级 规划验线完成 三级 土方开挖前场地测量移交,方格网绘制 二级 施工报建图 三级 主干道综合管线图 二级 二级 建筑施工图 节能审批及施工图审查 三级 取得施工图审查报告 三级 材料设备选型定板结果 二级 综合管网及景观施工图 三级 景观/装修材料设备清单 三级 综合管网及与各专业确定最终施工图 二级 二级 二级 二级 二级 材料设备清单 监理单位确定 桩基单位确定 支护单位确定 总包单位确定 三级 总包及监理单位备案 三级 施工场地移交(含国土移交基准、水准点) 三级 人防设备施工单位确定 二级 示范区景观施工单位确定 三级 售楼处智能化施工单位确定 三级 装修施工单位确定(含空调、钢结构) 三级 市政、水电专项施工单位确定 三级 售楼处外墙施工单位确定 二级 二级 二期景观施工单位确定 招标专项计划完成 三级 铝合金门窗单位招标 三级 阳台栏杆、楼梯栏杆单位招标 三级 进户门单位招标 三级 防火门单位招标 三级 电梯单位招标 三级 消防施工单位确定 三级 遮阳单位招标 三级 外墙保温单位招标 三级 外墙涂料单位招标 三级 幕墙单位确定 三级 太阳能单位确定 三级 电线电缆单位确定 三级 桥架、母线槽单位确定 三级 设备单位确定(供水、供电) 三级 筏门、水泵、pz30箱、弱电箱、消防箱单位确定 三级 景观单位确定 三级 地坪漆单位确定 三级 交通标识、车位划线单位确定
预算合约部 预算合约部 项目部 项目部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算合约部 预算设计部 预算合约部 预算合约部
2013-4-20 2012-6-20 2012-5-25 2013-4-30 2012-5-25 2013-6-10 2012-8-31 2013-8-31 2013-6-8 2012-5-31 2012-6-30 2012-6-13 2013-3-12 2013-3-12 2013-4-10 2013-8-31 2013-5-31 2013-8-31 2013-8-15 2013-5-31 无此项
已完成
已完成 已完成
已完成
已完成
已完成
ห้องสมุดไป่ตู้
二级
市政配套专项计划 三级 室外雨污施工单位确定 三级 市政配套合同签订(水、电、煤)
61 61 62 50 1 70 31 20 40 25 15 20 20 15 10 5 3 10 15 2 11 2 4 77 30 31 31 30 20 20 32 14 1 1 30 20 1 25 20 20 25 25 25 25 30 45 1 60 22 30 30
2012-3-1 2013-4-1 2013-5-1 2013-5-1 2012-7-10 2013-3-1 2013-2-1 2013-2-20 2014-6-1 2013-3-1 2014-4-1 2013-3-1 2013-10-1 2013-10-1 2013-10-1 2013-10-1 2013-10-1 2013-7-1 2013-10-1 2013-10-1 2013-10-1 2013-10-1 2013-10-1 2013-10-1 2013-10-1 2014-8-1 2013-10-1 2014-10-1 2014-9-1 2013-7-1
2013-4-30 2013-4-30 2013-6-20 2013-5-20 2012-7-31 2013-4-30 2013-4-15 2013-3-20 2014-7-30 2013-3-25 2014-5-31 2013-5-31 2013-11-25 2013-11-25 2013-11-25 2013-11-25 2013-11-25 2013-8-31 2013-11-25 2013-11-25 2013-11-25 2013-11-25 2013-11-25 2013-11-25 2013-11-25 2014-9-30 2013-11-25 2014-11-30 2014-10-31 2013-8-30
2014-3-1 2014-3-20 2014-7-1 2013-5-10 2012-6-21 2013-3-20 2013-6-21 2013-7-10 2013-5-10 2013-5-25 2013-7-15 2013-6-25 2013-6-28 2013-7-16 2013-7-15 2013-7-25 2013-7-29 2013-8-1 2013-8-10 2013-8-25 2014-1-18 2014-1-28 2013-8-27 2013-9-1 2012-10-1 2012-9-1 2012-9-1 2012-10-1 2012-10-1 2013-3-1 2013-3-1 2013-3-1 2012-9-1 2012-9-1 2012-9-1 2012-8-1 2012-10-1 2013-9-1 2013-9-1 2013-9-1 2013-9-1 2013-9-1 2013-9-1 2013-9-1 2013-5-1 2013-4-10 2013-6-1 2013-8-1 2013-9-1 2013-9-1 2013-9-1
盐城金色果缘二期 一二三级节点开发计划
节点级别 一级 二级 一级 二级 二级 三级 节点名称 土地获取(摘牌或签订土地出/转让协议) 新公司注册成立 签订土地出让合同 三级 项目立案报告完成 三级 立案报告评审会 三级 取得设计条件 三级 项目可行性报告通过政府审批 一级 二级 二级 产品定位书 设计专项计划编制完成 设计专项工作计划审批通过 三级 市场调研 三级 产品建议 三级 项目户型配比建议 三级 项目定位报告内部审批通过(户型配比、装修标准等) 三级 概念设计方案评审通过 三级 景观概念设计评审通过 三级 示范区选址及定位确定 一级 二级 规划设计方案确定 工程管理策划书通过 三级 立项核准 三级 环评通过 三级 交评通过 三级 地震评估通过 一级 规划方案通过政府审查 三级 单体方案阶段建造标准评审通过 三级 人防审批通过 三级 景观总体方案设计评审通过 三级 消防设计审查 三级 小区配套管网及各种市政配套设施通过审查批复 三级 临水临电方案通过审查 二级 勘察单位招标 三级 项目勘察 三级 取得市政设计要点 三级 设计任务书 三级 项目案名、VI设计等通过公司审批 二级 二级 二级 目标成本计划 项目总体营销推广方案通过内部审批 开工、开售、售楼三大节点的评审 三级 项目三级计划 一级 取得《建设工程规划许可证》 三级 选定建筑产品标准 二级 示范区施工图设计(售楼处、样板房、景观示范区) 三级 景观方案设计 三级 智能化方案设计 三级 装修方案设计(含空调、钢结构) 三级 市政、消防、水电专项设计 三级 外墙设计 工期 1 33 21 62 20 18 41 61 28 15 41 10 10 10 31 62 30 36 60 45 40 26 27 40 48 78 153 20 41 51 30 25 20 10 30 32 20 41 10 153 20 112 122 120 213 153 92 计划开始时间 计划完成时间 2010-12-10 2006-10-1 2007-3-1 2010-6-1 2010-8-1 2010-8-21 2012-5-1 2012-5-1 2012-3-1 2012-4-1 2012-1-1 2012-2-11 2012-2-11 2012-2-11 2012-3-1 2012-7-1 2012-6-1 2012-2-10 2012-4-1 2012-5-1 2012-9-1 2012-9-20 2012-10-20 2012-3-20 2012-5-1 2012-10-1 2013-6-1 2013-3-1 2012-7-1 2012-9-10 2012-2-20 2012-4-5 2012-3-1 2012-4-1 2012-6-1 2013-3-1 2012-5-1 2013-4-1 2013-3-1 2012-9-1 2012-8-1 2012-11-1 2012-9-1 2012-12-1 2012-9-1 2013-4-1 2012-10-1 2010-12-10 2006-11-2 2007-3-21 2010-8-1 2010-8-20 2010-9-7 2012-6-10 2012-6-30 2012-3-28 2012-4-15 2012-2-10 2012-2-20 2012-2-20 2012-2-20 2012-3-31 2012-8-31 2012-6-30 2012-3-16 2012-5-30 2012-6-14 2012-10-10 2012-10-15 2012-11-15 2012-4-30 2012-6-17 2012-12-17 2013-10-31 2013-3-20 2012-8-10 2012-10-31 2012-3-20 2012-4-30 2012-3-20 2012-4-10 2012-6-30 2013-5-31 2012-5-20 2013-4-10 2013-3-10 2013-1-31 2012-8-20 2013-2-20 2012-12-31 2013-3-31 2013-3-31 2013-8-31 2012-12-31 责任部门 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 设计部 设计部 设计部 项目部 项目部 项目部 项目部 设计部 设计部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 预算合约部 项目部 项目部 项目部 项目部 预算合约部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 备注 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成
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