化验室精细化管理考核实施细则

化验室考核细则

化验室考核细则
化验人员必须具备高度负责的精神和严格的科学态度，牢固树立“质量第一”的思想，刻苦钻研，把好质量关，对所出的化验报告负责。

1. 原辅料进厂必须按规定项目进行检验，不得漏检，并在规定的时间内出具报告，如有问题，及时上报。

（15分）
2. 外包装箱、标签校对与验收：认真测量外包装箱尺寸，印刷的字体要端正。

（5分）
3. 成品及中间体检验：检验及时，数据准确。

（25分）
4. 车间质量监控与抽查：每天到车间各工段检查质量，及时填写现场监控记录，如有问题及时反映，得到解决后方可同意车间继续生产。

（15分）
5. 留样观察：对所留样品三个月后进行正常抽查及加速试验，观察产品的稳定性。

（5分）
6. 化验室试剂的配制与标定：试剂的配制必须按规定填写，标定必须双人进行，误差控制在1‰以下，配制的溶液妥善存放，并做到三个月后复标。

（10分）
7.定期对车间环境进行菌落数检查及环境卫生检查（每月1～2次）。

（10分）
8.严格按照操作规程进行操作，注意安全，保持化验室环境卫生。

（15分）
具体个人考核列表如下，采用每月自评和上级考评相结合的办法，。

精细化管理工作考核细则

精细化管理工作考核细则为增强食品药品监督管理能力和水平，树立起良好的系统形象、机关形象、人员形象，推进各项管理工作步入制度化、规范化、有序化轨道，经局务会议研究决定，特制定本考核细则。

一、考核的范围和对象局机关各科室、稽查支队、药品检验所现职人员和临时工作人员，所属县局也照此执行。

二、考核的工作原则（一）公平严格、公开透明、公正求是（二）奖惩分明、鼓励先进、鞭策后进三、考核的内容精细化管理考核内容主要包括岗位职责、劳动纪律、能力素质、文明服务、执法行为、环境卫生、团结协作、工作目标、廉政勤政等九个方面的内容。

四、考核的依据、办法和项目分值精细化管理工作考核的主要依据是局务会议批准实施的十二大类70项制度。

在工作中用这些制度管人、管事、管权、管钱，严格规范工作，严格监督权力，严格约束行为,严格强化服务。

精细化管理考核项目共计100分，采取周检查、月考核、季评比、年综合的办法组织实施。

局领导分别带班值周，每周带领一名科长进行检查考核。

具体考核办法及各项目分值是：岗位职责（25分）：以各科室工作人员岗位责任制度为标准，定期逐条逐项考核量化。

发现未尽职尽责，有一条没有达到岗位责任制度规定者扣5分；工作出现较大失职失误者一次扣10分；工作造成严重后果或给单位带来不可挽回影响者扣除该项目标准分。

劳动纪律(10分)：以签到簿、学习点名册、平时抽查记录为依据，每迟到或早退一次扣2分；旷职一天(含半天)及以上，每天扣5分；病事假每天扣2分；工作时间从事非工作事项，发现一次扣3分；单位组织的宣传、文体、娱乐等活动，无故不参加，每次扣2分；统一要求撰写的学习笔记、心得体会、论文或上级部门要求上报的材料，未按规定完成的，每次扣2分；病、事假、因公出差不填报告单，每发现一次扣1分。

能力素质(15分)：采取集中闭卷考试的办法测试，每季度组织进行一次。

考试题从平时每周五学习的内容中选定，卷面为100分。

能力素质实际得分应为考试成绩百分比乘以该项标准分。

化验室绩效考核细则

化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者，每次考核3分。

2、报出化验报告错误一次考核1分。

化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。

4、原始记录数据作假一次考核3分。

5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，每次考核分2分，造成严重后果者扣考核5分。

6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。

7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识、及样品大小粒度是否符合标准，不符合者有权退回重取，否则发现一次扣考核1分。

对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次考核5分。

8、接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明原因，否则一次考核发报告人1分。

10、分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。

11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。

不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。

12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。

13、报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。

二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次扣考核0.5分。

2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。

3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。

化验室管理与考核

化验室管理与考核细则本制度只适用于本公司化验室的管理与考核管理和考核项目：一:人员与卫生的管理1：进入化验室要穿工作服，换工作鞋，去卫生间及其他场所做其与工作无关的事情时不得穿工作服工作鞋，发现一次罚款20元。

2：不得有无故迟到、早退现象，发现一次按照公司管理规定处罚遵守公司及部门的各项制度章程，如有特殊情况需要加班者由部门领导安排报公司领导批准后加班，填写加班记录。

按公司的加班制度给予相应的加班费用，杜绝无效加班。

坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出（如有特殊情况要汇报后经批准交接后方能离开），违反以上规定者罚款50元，不经批准私自外出者按旷工处理3：积极参加公司和部门组织的学习培训及各项劳动，不得无故缺席，待人热情，服从领导无顶撞上级现象，认真负责完成交办的工作，不推诿或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。

工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成交代的各项工作，违反以上规定者罚款50元。

工作期间不得无故拖拉或不按规定时间完成该完成的工作，如因无故拖拉或不按规定时间完成该完成的工作，影响公司的其他部门进程，罚款100元。

4：不得利用工作计算机上网，不得安装于工作无关的软件，以上行为如有发现，罚款100元。

5：做好实验及时清理台面，每天下班前按部门规定打扫好卫生，做到设备表面和工作台面清洁无尘，走廊和其他卫生区域清洁干净，每周六部门大扫除一次。

使用过的玻璃仪器及其他仪器应及时清理，玻璃仪器做到不挂水珠，其他仪器做到眼看手摸无污渍，违反以上规定者罚款20元。

二：工作内容：1取样与分样：接到请验单后，按取样操作规程进行取样，及时贴取样标签，取样分样后及时完善相关记录，成品请验单要核对样品与请验单是否相符，规格产地是否正确，违反以上规定者罚款20元。

2检验：根据相关检验操作规程进行检验，检验员拿到检验计划单后及时做检验前的准备工作，检验有时限时无特殊情况必须在规定时限内完成。

严格按操作规程进行检验，不得随意修改检验方法，如果对检验方法有疑问或其他情况，应通知化验室主任，经批准后按规定更改，仪器时严格遵守仪器操作程序。

煤矿质检化验中心精细化管理考核标准

煤矿质检化验中心精细化管理标准质检段20**年1月目录一楼采样室 (5)二楼采样室 (7)试验室 (11)化验室 (14)基本行为规范一、整理1、设备标志牌悬挂整齐有序，一处不整齐扣0.5分；2、所有设备、物品整理归位，放置到标志指定部位，一处不合格扣0.5分；3、材料、工具码放整齐，摆放有序，一处不整齐扣0.5分；4、整理、清除不必要的废弃物，运送到指定地点，一次做不到扣0.5分；5、按照时间要求及时完成整理，完成不及时扣0.5分。

二、清洁1、清扫责任去内的杂物垃圾，保持工作场所整洁干净，卫生差扣0.5分；2、保养设备工具，使其整洁良好，一处不合格扣0.5分；3、整理个人装束，保持个人清洁，卫生差扣0.5分；4、会议室要窗明几净，四壁无尘，桌椅整齐，地面无积尘无烟头，无痰迹，达不到标准扣0.5分；5、按照时间要求及时完成清洁，完成不及时扣0.5分。

三、准时1、按时考勤参加班前会，不迟到、不早退，否则扣1分；2、按时到达作业地点，做好交接班工作，一次做不到扣0.5分；3、按时完成工序作业和工作任务，否则扣1分；4、保证工作时间，不脱岗、不串岗，否则一次扣0.5分；5、准时参加集体组织活动，一次不参加扣0.5分。

四、标准化1、严格遵守洗煤厂安全规程、操作规程，认真操作，出现一次违章扣1分；2、遵守ISO9001：2000质量认证标准，搞好质量管理，出现一次质量事故扣1分；3、按规定穿工作服，使用劳保用品，一次做不到扣0.5分；4、认真检查、保养、操作设备，不违章蛮干，做不到者扣0.5分；5、保持各溜槽、管路畅通，无跑、冒、滴、漏现象，一处不达标扣0.5分。

五、素养1、语言文明，尊师爱徒，团结友爱，有不文明行为一次扣0.5分；2、爱护公共设施，不损害、不私拿公物，违犯者一次扣1分；3、会议室、生产岗位等公共场所不吸烟、不穿短裤、拖鞋，做不到者有次扣0.5分；4、精一、会二、懂三，不断提高业务技能，努力成为复合型人才，不能满足业务技能要求者扣1分；5、遵法守纪，不打架斗殴，远离黄、赌、毒，有违法乱纪行为一次扣2分。

化验室5s管理细则

化验室5S管理细则一、化验室主任（副主任）职责1、1配合公司通知，全力支持与推行5S1、2规划部门内工作区域之整理、定位工作1、3督促下属执行定期之清扫点检1、4监督检查化验员5S落实情况，确保化验室5S工作持续开展。

1、5规定化验室各级人员职责并加以沟通。

二、化验室班长职责2、1配合化验室主任，贯彻落实5S管理。

2、2组织本班员工开展5S管理活动。

2、3监督检查本班环境是否符合5S管理要求？2、4做好本岗位环境整理、整顿、清扫。

三、化验员职责3、1不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间。

3、2个人物品饭盒、工作服、鞋、手套等，要放置在固定位置。

3、3灭火器、配电盘、开关箱、高压气瓶等周围要时刻保持清洁3、4测量设备定期点检，并进行设备日常维护和管理，保持设备整洁。

3、5药品试剂按化学性质分类堆放，所有药品试剂附有与实际相符的标识。

3、6下班前，清理岗位卫生，处理试验残液，物放有序，保持工作岗位环境清洁。

3、7各种记录放应放书立中，便于查阅和整理。

3、8负责个人承担卫生区域的清理和整洁。

四、化验室5S管理检查项目4、1不用的设备、药品试剂是否清理？4、2操作台、桌子、地面是否零乱有灰尘?4、3设备点检卡按期填写？4、4测量设备是否污浊或不满灰尘？4、5管路配线是否杂乱，电话线、电源线固定得当？4、6饮水机是否干净？4、7测量设备（天平、分光光度计、干燥箱、马弗炉、红外碳硫分析仪）安装环境是否符合要求？4、8所有生产用工具、夹具、零件等定位摆设？4、9遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席、脱岗），签到表真实、准确、及时？4、10酒后上岗、岗上饮酒？4、11家人衣物带到单位清洗？4、12带与工作无关人员到化验室聊天？4、13在单位吵架、斗殴？4、14遵照工厂的规定做事，不违背厂规？4、15劳保服装穿戴整齐，不穿拖鞋上岗？4、16操作腐蚀性化学品佩戴胶皮手套？4、17操作挥发性刺激性药品佩戴口罩？4、18各类文件、记录是否存放在指定的文件夹中，文件夹是否放在书立中？4、19操作室墙角是否有卫生死角，卫生间是否清理干净？4、20下班垃圾清理情况，垃圾筒是否当班清理?4、21塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱桶之摆放与定位？4、22门窗是否明亮洁净？4、23操作台、地面、瓷砖清理程度？4、24药品试剂按化学性质分类堆放，所有药品试剂附有与实际相符的标识？4、25化验样品分析完毕按类别、样品保管制度定位放置及处理记录？4、26操作残液及时清理？4、27有毒有害残液按规定进行处理？4、28 危险化学品保管、使用、发放是否安全、符合消防规定？4、29、工作态度是否良好（有无谈天、说笑、离开工作岗位、看小说、躺着睡觉、打扑克）？4、30服务态度，接电话语气、报结果语速及数据校对执行情况？4、31与化验有关部分沟通反馈意见？4、32私有品是否整齐地放置于个人区域内？4、33个人使用衣物箱、操作台下面柜卫生是否合格？五、化验室5S管理考核细则运用百分制计算5S管理考核分数，将5S管理考核细则纳入奖金分配中，占总奖金分配的15%,其中化验室5S管理检查项目合格者，兑现全部奖金。

化验室考核制度范本模板

化验室考核制度范本一、总则第一条为加强化验室管理，提高化验人员的工作质量和工作效率，确保化验室各项工作的顺利进行，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于化验室所有工作人员，包括化验员、负责人等。

第三条本考核制度主要对化验人员的工作态度、专业知识、操作技能、工作效率和团队协作能力等方面进行综合考核。

二、工作态度考核第四条化验人员应严格遵守化验室各项规章制度，保持良好的工作秩序和工作环境。

第五条化验人员应按时到岗，遵守劳动纪律，不迟到、不早退，严守岗位，不脱岗、串岗。

第六条化验人员应保持工作服整洁，佩戴相应的防护用品，确保实验安全。

第七条化验人员应遵守实验室安全操作规程，严格遵循实验操作步骤，防止事故发生。

三、专业知识考核第八条化验人员应具备相应的专业知识，定期参加业务培训和学习，提高自身业务水平。

第九条化验人员应熟悉化验室各类仪器设备的使用方法和工作原理，能熟练操作相关设备。

第十条化验人员应掌握各类试剂的性质、用途和储存条件，正确使用和保管试剂。

四、操作技能考核第十一条化验人员应按照实验操作规程进行实验，确保实验数据的准确性和可靠性。

第十二条化验人员应熟练使用各类实验仪器，能正确处理实验中出现的问题。

第十三条化验人员应认真记录实验数据，填写实验报告，确保数据的真实性和完整性。

五、工作效率考核第十四条化验人员应按照实验任务和要求，按时完成实验工作，保证实验进度。

第十五条化验人员应合理分配时间，提高工作效率，确保实验的顺利进行。

六、团队协作能力考核第十六条化验人员应积极参与团队协作，配合其他人员完成化验室各项工作。

第十七条化验人员应与其他人员保持良好的沟通和协调，共同解决实验中出现的问题。

七、考核结果及处理第十八条化验室考核分为季度考核和年度考核，考核结果分为优秀、合格和不合格。

第十九条考核结果优秀的化验人员，给予适当的奖励和表彰。

第二十条考核结果不合格的化验人员，应进行相应的培训和辅导，如再次考核不合格，考虑调整工作岗位。

化验室员工考核细则【模板范本】

山东宏旭化学有限公司化验室奖惩考核规定第一章总则第一条为规范化验室管理,充分调动员工工作积极性，特制定本制度，本制度依据公司制度制定，如有与公司制度发生冲突的地方,以公司制度为准，本考核内容细则适用于化验室内部的考核，凡是被公司查处的违纪者，按公司制度考核。

第二章违纪处罚规定第二条质量考核细则1.按照操作规程认真使用每台仪器设备，如不按操作规程操作导致分析数据错误发现一次给予责任人罚款50元，绩效考核扣1分,当班班长罚款100元，绩效考核扣1分处理。

2.分析数据台帐、统计报表不按时输入、输入不清、漏输、输错发现一次罚款50元，绩效考核扣1分.一月内连续出现3次的，给予当班班长罚款100元，绩效考核扣2分处理。

3。

出具化验单错误，发现一次罚款50元，绩效考核扣1分，给予当班班长100元罚款,绩效考核扣1分.一月内连续3次者扣除个人绩效工资。

4。

数据漏报或忘报，一次给予当班班长罚款50元，绩效考核扣1分。

交接班记录填写不全，一次给予当班班长罚款50元，绩效考核扣1分。

一月内连续出现3次者给予当班班长罚款100元,绩效考核扣3分处理。

5.出现异常数据（化验室)时必须立即复测，复测结果仍异常要立即报告部门主管领导,违者罚款50元，绩效考核扣2分，给予当班班长罚款100元，绩效考核扣2分处理。

6.负责标准试剂配置人员必须定期检查试剂的使用情况，及时补充各种试剂,每发现一次试剂用完还没有配好的情况罚款50元，绩效考核扣2分,因为配置或标定人员自身原因导致数据分析错误一次,罚款100元，绩效考核扣2分处理。

7。

及时准确完成各项分析任务，因操作者自身原因而未能在规定时间完成分析项目，发现一次给予责任人罚款50元，绩效考核扣1分，当班班长罚款100元，绩效考核扣2分处理.8.每班的分析报告单、统计报表必须及时发送相关部门，发现一次未及时送分析单，当班班长罚款50元，绩效考核扣2分处理。

9.每项分析化验数据必须按要求填写好原始记录,发现一次未按要求填写原始记录给予责任人罚款50元，绩效考核扣1分处理.10。

化验室内部管理细则及考核

化验室内部管理制度通用部分1、不准迟到早退，凡迟到、早退者1—15分钟扣罚2分，15—30分钟扣罚4分，30分钟以上者，迟到按事假论处，早退按旷工处理2、上班期间干私活扣罚5分。

3、当班期间混岗、睡岗、串岗、脱岗者发现一次扣罚4分，如连续发现者停工检查。

4、凡不服从领导、班组长安排者扣罚5分，如为安排工作漫骂者停工检查。

5、挑拨离间、背后漫骂、散布流言蜚语、诬陷他人造成影响工作者，上班期间吵架、打架者、扣罚6分，打架者另停工三天检查。

6、弄虚作假、与车间岗位人员同流合污者，一经发现扣当月工资的50%，并调离化验室。

7、在光线好的情况下、做完样子的情况下，要随手关灯，每发现一次不关灯者，问题出在哪个组，扣当班人员1分。

8、工作完毕随手关闭电炉子，如不关者，发现一次扣罚当事人1分。

9、不经同意，不准将化验室任何药品及物品等外借他人或拿回家用，每发现一次扣罚当事人4分，并追回。

10、每周星期六上午全室打扫卫生，如打扫不干净并在一周内不能保持者，问题出在哪个组扣罚哪个班长2分元，其余人员2分。

化验室主任、副主任、工艺技术员管理细则在经理或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，确保出厂水泥质量达到两个100%合格。

及时撑握原材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效的措施，提高产品质量。

不及时调整指标而影响产品质量的，据情节给于严重的经济处罚。

如果车间不按化验室质量指令操作，及时和有关部门领导责成处理。

及时观察熟料质量变化，与生产技术科联系，做好当天熟料入库工作，如影响了生产罚5分严密控制监督制成车间的细度、比表面积、SO3及混合材掺加量变化情况，使之符合国标及厂控指标。

及时掌握出磨水泥、入库熟料的凝结时间，防止急凝和缓凝，如果发生急凝和缓凝不能及时处理者，给予严重的经济处罚。

及时抽查包装车间袋重，发现不符合指标者，应及时纠正，并向有关部门汇报。

中心化验室内部管理制度考核细则

中心化验室各项管理制度及考核细则为了贯彻落实“企业增效，职工增收”的企业发展战略方针，通过科学的管理方法充分调动职工的积极性，提高分析质量，创更高效益，根据厂部有关制度，结合中化实际情况，特制定以下各项考核细则：第一、中化经济责任制考核细则一、本考核制度采取“优奖、差罚，月底兑现”方式进行考核。

二、考核程序：主管厂长主任、副主任进行考核，主任、副主任对工段进行考核，工段对班组长考核，班组长对班组成员考核，化验室人员互相监督，实行层层管理、互相监督、互相制约的考核制度。

三、月底汇总：本月底所有制的考核月底由办事员汇总、宣布，工资兑现。

四、具体考核条款：1、劳动纪律的考核：（1）、迟到、早退、脱岗、睡岗，十五分钟以内者罚款20元，十五分钟以上者罚款50元以上。

（2）、旷工一天扣三天工资，免去当月上浮。

（3）、化验室煮饭，每发现一次罚10元。

（4）、禁火区内抽烟一次罚款80元，自己管辖的工作区域内发现一个烟头罚款20元。

（5）、上班期间大声喧哗者给予警告处理或罚款20元。

（6）、其他违纪行为视为情节轻重，通过工段处理或车间会议而定。

（7）、集体活动一次不参加者罚款20元。

（8）、月累计违纪三次者，免去当月上浮工资。

（9）、有特殊任务时，工段或车间安排而不听从者，停工待查，直到完成任务止。

（10）、工作时间干与本职无关的事，罚款20元。

2、工作质量考核：（1）、汽油干点或柴油95%的馏出温度同一人、同一仪器分析误差不超过2℃，不同人不同仪器分析误差不超过4℃，超出规定误差范围2℃以内罚款20元，超出误差范围2℃以上罚款50元以上。

（2）、中间馏分及初馏点，同一人同一仪器分析误差不超过4℃，不同人不同仪器分析误差不超过6℃，超出误差范围3℃以内罚款20元，超出规定误差范围3℃以上者罚款50元。

（3）、闪点低于104℃同一人同一仪器分析误差不超过2℃，不同人不同仪器分析误差不超过4℃，闪点高于104℃，同一人同一仪器分析误差不超过6℃，不同人不同仪器误差不超过8℃，超出规定误差范围2℃以内罚款20元，2℃以上罚款50元以上。

化验室精细化理中心化验室精细化管理制度精选

化验室精细化管理中心化验室精细化管理制度导读：就爱阅读网友为您分享以下“中心化验室精细化管理制度”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对的支持!中心化验室精细化管理制度目录一、总则二、化验专业技术工作标准三、化验室岗位人员职责3.1岗位设置3.2主任岗位职责3.3检测人员岗位职责3.4试样管理员岗位职责3.5材料管理员岗位职责3.6统计报表人员岗位职责3.7检测部负责人和技术人员岗位职责3.8维修人员岗位职责3.9标准溶液配制人员岗位职责3．10调度员岗位职责四、文明卫生制度4.1化验室文明总体要求4.2化验室卫生总体要求4.3检测室4.4天平室4.5滴定室4.6办公室4.7试样库、材料库4.8室外楼道五、中心化验室生产过程管理制度5.1样品的接收5.2.检测任务的分派5.3.样品的发放5.4.样品的检测5.5.试样的回收、保管和处理5.6.数据的审核和报出5.7.秩序六、中心化验室质量控制制度6.1员工培训6.2管理样、国家标准样的管理6.3自检制度6.4外检和实验室间比对6.5方法间比对6.6试剂质量的控制6.7仪器、量具的量值溯源6.8基准物质、标准物质和标准溶液的管理6.9检测环境控制6.10检测过程的控制6.11确保样品检测的可靠性、真实性、客观性、公正性6.12新方法、新技术的使用七、中心化验室安全管理制度7.1化验人员安全守则7.2化学试剂的储存、使用安全7.3三废处理7.4用水、用电、用气安全管理7.5设备安全管理7.6急救与事故处理7.7保密制度八、中心化验室仪器设备管理制度8.1仪器设备验收8.2仪器设备的使用8.3设备的维护保养及校准8.4仪器设备的降级和报废8.5仪器设备档案九、中心化验室材料领取发放制度9.1材料的领取9.2材料的发放9.3 材料的盘存和成本考核9.4委托加工材料的管理中心化验室管理制度一、总则1.1为使中心化验室检测质量不断改进，更好地服务生产经营活动，最终达到以最低的成本创造最好的检测质量的目的，特制定本制度。

化验室精细化管理细则

化验室精细化管理细则根据上半年各化验室的运营情况，以及存在的一些问题，为了进一步规范、完善化验室各项工作，水处理运营管理中心技术室结合各化验室存在的主要问题，提出实施“化验室精细化管理细则”，对化验室存在的问题进行彻底解决，具体整改方案如下：一、主要水质指标化验操作1、悬浮物含量悬浮物含量的化验分析严格按照悬浮物含量实验步骤进行化验，但仍有几个方面需要所有化验员特别注意，认真、细心去做，中心技术室根据该项指标检测工作需要注意的事项度做了详细规定，各化验室化验员必须严格按照中心技术室的规定，认真做好相应工作。

具体规定如下：（1）实验的整个过程中，拿取滤膜必须用镊子，严禁用其他方式拿取，用镊子拿取滤膜时要轻拿轻放，防止将滤膜夹破，滤膜夹破后将不能使用，应另取一张滤膜。

（2）实验前滤膜处理。

新滤膜在使用前，必须先在水中浸泡30min，然后用镊子取出放入折叠好的滤纸槽中，再放入烘箱中烘干至恒重，然后放入干燥器中待用。

需要注意的有：①每盒滤膜在使用前必须重新确定烘干温度、烘干至恒重的时间，并做好详细的记录；②在准备烘干滤膜前，即滤膜在放入烘箱之前，必须先开启烘箱电源，选择设置好相应的温度（准备在哪个温度下进行烘干滤膜的温度，要求选取60-70℃），待烘箱内温度达到设定的温度时，方可放入待烘干的滤膜；③烘干至恒重的时间必须准确无误。

烘干至恒重的时间必须经过多次烘干、冷却（冷却至室温，一般30min）、称量（注意：每次放入滤膜前烘箱内的温度必须达到设定温度），直至两次称量的重量差≤0.0002g为止，并将几次烘干的时间相加，即为该盒滤膜烘干至恒重所需的时间。

④烘干滤膜备用时，一次不能储备超过4天使用的滤膜；⑤准备做抽滤工作时，从干燥器中取出滤膜，必须立即称其质量，期间必须保证分析天平能够正常使用，主要需要保证分析天平保持水平，按周期校准过。

（3）实验后滤膜处理。

做完抽滤工作后，放入烘箱内烘干，然后冷却至室温，并称其质量，记录数值。

化验室日常管理及考核制度

化验室日常管理及考核制度沈阳圣泰环保科技有限公司目录1.目的 (2)2.适用范围 (2)3.工作内容 (2)3.1检验人员行为规范 (2)3.1.1健康规范 (2)3.1.2着装规范 (2)3.1.3装饰规范 (2)3.1.4行为规范 (3)3.1.5文件规范 (3)3.1.6现场卫生管理 (4)3.1.7其它工作 (5)3.2化验室考核制度 (6)3.2.1文件控制 (6)3.2.2申购与供应品 (6)3.2.3原始记录 (7)3.2.4人员 (7)3.2.5设施和环境条件 (8)3.2.6方法 (9)3.2.7设备 (9)3.2.8样品处置 (9)3.2.9质量保证 (10)3.2.10结果报告 (10)3.3化验室保密制度 (10)1.目的为加强化验室管理、规范化验室工作流程，明确检验人员职责，提高化验人员的检测技能及综合素质，满足检测实验室规定的能力要求，特制定本制度。

2.适用范围适用于沈阳圣泰环保科技有限公司化验室。

3.工作内容3.1检验人员行为规范3.1.1健康规范化验室所有工作人员上岗须持化验员证。

3.1.2着装规范工作时间化验人员必须穿工衣，按要求佩戴胸卡，工衣干净、整洁，无衣袋撕裂、无扣等现象，长发应束起，不得披头散发。

3.1.3装饰规范工作期间不得浓妆艳抹，应妆饰得当，不可佩戴首饰做实验。

3.1.4行为规范3.1.4.1个人卫生习惯良好，不在工作区内随地吐痰。

3.1.4.2工作时间不允许嬉戏打闹，大声喧哗，不得睡觉，聊天、看闲书，不得无故脱岗、窜岗，接私人电话不宜过长，以免影响工作，交接班时秩序井然。

3.1.4.3化验室不得饮食，不得用检验用具、器皿盛放食品，不得将私人物品存放在冰箱内及化验室内。

3.1.4.4一律不允许在检验工作区清洗晾晒，暖器、桌椅不得搭放物品，当班人员负责各自卫生区（包括桌面、地面、墙角、水池、窗台、仪器、容器、试剂架等），检验过程中随时收拾清理物品器皿，保持现场整洁。

化验室管理细则

化验室管理细则一、目的 (1)二、适用范围 (1)三、定义 (1)四、管理内容 (1)（一）溶液管理 (1)（二）玻璃量器的管理 (2)（三）仪器设备的管理 (2)（四）化学药品、试剂、样品、标准物质、试验材料的管理 (3)（五）气瓶管理 (3)（六）化验室卫生和安全管理 (3)（七）化验工作要求 (4)（八）文件管理 (5)一、目的为提高化验和实验结果的准确性和可靠性，提高化验室的检测技术能力和管理水平，确保检测质量和化验工作的顺利进行，提高化验室的工作效率，特制定本细则。

二、适用范围本细则适用于化验室内所有与化验过程有关的溶液、玻璃量具、仪器设备、药品试剂、标准物质、化验材料、气瓶、卫生安全、原始记录及文件的管理。

三、定义（一)日常点检是指由在每个工作日作业开始前由仪器设备的首次使用者针对仪器设备的各日常点检项目和完好状态进行检查和确认。

（二）定期点检是指于每月第一个星期一的上午由分析仪器、设备的管理者对负责分管的仪器设备进行清洁、除尘等维护保养工作，并对仪器设备使用时的参数进行校验，确保仪器设备经常处于良好的技术状态，以符合化验的要求。

（三）使用点检是针对使用频率低（非每天使用）的仪器设备由使用者在每次作业前对其点检项目和完好状态等进行检查、校验和确认。

四、管理内容（一）溶液管理1、除另有规定外，标准滴定溶液和杂质测定用标准溶液在常温（15∽25℃）下保存时间一般不超过两个月；当溶液出现浑浊、沉淀、颜色变化等现象时，应重新制备。

2、贮存标准滴定溶液的容器，其材料不应与溶液起理化作用，壁厚最薄处不应小于0.5mm。

3、一般化学溶液及指示剂当溶液出现浑浊、沉淀、颜色变化等现象时，应重新制备。

4、标准溶液按规范要求黏贴标签，内容包括溶液名称、溶液浓度、配制人、校核人、配制日期、有效期等。

5、一般化学溶液及指示剂按规范要求黏贴标签，内容包括名称、浓度、配制人、配制日期等。

6、所有标识清晰、无破损。