2020年企业人力资源管理师二级(综合评审)真题一点通
2020年人力资源管理师二级试题及答案(卷二)
2020年人力资源管理师二级试题及答案（卷二）
一、选择题
1、在安全生产责任制中，( )在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。
A.工人
B.各职能部门负责人
C.总工程师
D.分管安全卫生的负责人
2、职工一方当事人人数为( )以上，有共同争议理由的劳动争议称为集体争议。
A.1人
B.2人
C.3人
D.4人
3、劳动争议处理的原则不包括( )。
A.合议原则
B.合法原则
C.公正原则
D.及时处理原则
4、以下关于调解意见书说法错误的是( )。
A.它是调解委员会单方的意思表示
B.它对争议双方没有约束力
C.它是劳动争议当事人双方的意思表示
D.它是双方达不成协议的结果
5、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的( )内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
6、阻碍互惠交换实现的主要障碍包括( )。
A.体制障碍
B.市场缺陷
C.诚信问题
D.经济滞后
E.信息障碍
7、战略控制的方法包括( )。
A.全程控制
B.事前控制
C.局部控制
D.事后控制
E.事中控制
8、有领袖魅力的管理者的关键特征包括( )。
A.是变革的代言人。
2020年人力资源管理师二级试题及答案(卷二)
2020年人力资源管理师二级试题及答案（卷二）1、与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?( D )A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2、明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?( B )A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制3、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划系统的哪项活动?( D )A.人员档案资源B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价4、在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量?( A )A.绩效B.技能C.激励D.机会与环境5、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( A )A.内容性激励理论B.过程性激励理论C.强化性激励理论D.归因性激励理论6、影响招聘的内部因素是( A )A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控7、招聘中运用评价中心技术频率最高的是( B )A.管理游戏B.公文处理C.案例分析8、甑选程序中不包括的是( B )A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人9、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( A )。
A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学10、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是( B )。
A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法11、关于人员招聘的实施过程，下列表述正确的是( ACD )。
A、预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行B、如果应聘者通过结构化面试，下一步就是复查简历C、心理测试主要是淘汰，结构化面试主要是优选D、职业心理测试必须由人力资源部和其他部门经理共同完成12、对于绩效反馈面谈的描述正确的是( ABC )A、是管理者与员工双方沟通的过程B、管理者将考核意见向员工传达的一个过程C、是绩效考核之后不可或缺的一步D、每时每刻都在发生作用13、以下哪些条款是劳动合同必须具备的内容( ABC )。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关题库(附答案)
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共40题）1、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（）。
A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 A2、在选择培训方法时，态度培训多以( )方法为主。
A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 D3、（）可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 A4、 ( )是适用于营销人员的薪酬支付制度。
A.计件薪酬制B.提成薪酬制C.浮动薪酬制D.技能薪酬制【答案】 B5、(2015年5月)没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 B6、以（）为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益，不重视长期发展A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 A7、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的( )的工资报酬。
A.150%B.200%C.300%D.400%【答案】 B8、对培训效果进行行为评估，评估者应为()。
A.培训单位B.学员的直接主管上级C.培训教师D.学员的单位主管【答案】 B9、下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）。
A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同【答案】 B10、绩效指标体系的设计程序包括：①工作分析：②理论验证：③修改调整：④指标调查。
正确的排序是（）。
A.①③②④B.①②③④C.①②④③D.①④②③【答案】 C11、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。
A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体【答案】 A12、下列选项中，不属于静态的组织设计理论的研究内容的是（）。
2020二级人力资源管理师真题及解析
一、单项选择题（第1〜60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1.关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。
A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离2.员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。
A.固定薪酬B.基本薪酬C.浮动薪酬D.岗位薪酬3.关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。
A.听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾4.从培训规划的（）上看，企业员工培训与开发规划可分为员工培训与开发的战略规划、培训与开发的管理规划及其他培训与开发规划。
A.对象B.期限 C.标准D.内容5.（）包括培训与开发需求评估和培训与开发方案设计评估两个环节。
A.培训与开发评估结果反馈B.培训与开发效果评估C.培训与开发实施过程评估D.培训与开发前期评估6.劳动关系与劳务关系最基本、最明显的区别是（）。
A.产生的原因不同B.适用的法律不同C.主体性质及其关系不同D.劳动条件的提供方式不同7.培训与开发效果的第一级评估是（）。
A.反应评估B.行为评估卷册一：理论知识２０２０二级人力资源管理师真题及解析２０２０二级人力资源管理师真题及解析C.结果评估D.学习评估8.（）属于岗位设计的传统方法研究技术。
A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代功效学方法9.员工素质测评指标的标度形式，不包括（）。
A.定义式B.量词式C.等级式D.描述式10.类别量化与模糊量化都可以看作是（）。
A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化11.劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关题库(附答案)
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共45题）1、(2017年5月)工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。
A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 A2、员工的动态特征不包括（）。
A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 A3、集体合同由( )代表职工与企业签订。
.A.工会组织B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 A4、下列关于劳动关系与劳务关系的说法中，错误的是( )A.劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系B.劳动关系产生的原因是社会分工C.劳务关系中，违反合同的没有行政责任D.劳动关系中，违反合同的有行政责任【答案】 B5、以下关于行为主导型的绩效考评的说法，错误的是( )。
A.操作性较强B.适合对管理性工作岗位的考评C.重在工作过程D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评【答案】 D6、员个素质测评过程的核心阶段是()A.准备阶段B.实施阶段C.调整阶段D.评估阶段【答案】 B7、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。
A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 C8、制定工资指导线时，应对经济形势进行分析，具体内容不包括（）。
A.本地区上一年度的经济增长情况B.国家宏观经济形势C.本地区本年度企业工资增长情况D.国家宏观政策【答案】 C9、()具有“对事不对人”这一特点。
A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类【答案】 B10、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。
A.50％B.40％C.30％D.20％【答案】 D11、劳动法的首要原则的是（）。
A.保障劳动者的劳动权B.保障劳动者的物质帮助权C.保障劳动者的报酬权D.保障劳动者的休息休假权【答案】 A12、( )是指单位劳动时间的最低工资数额。
企业人力资源管理师二级综合评审真题模拟试题及答案
企业⼈⼒资源管理师⼆级综合评审真题模拟试题及答案企业⼈⼒资源管理师⼆级综合评审真题试题及答案1、在培训需求调查⾯谈中收集到的资料能够找出她们对培训( )，从她们的反应中能够预估她们对培训的⽀持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案：D2、企业解决⼈⼒资源过剩的可⽤⽅法有( )A.减少员⼯的⼯作时间，随之降低⼯资⽔平B.提⾼企业的技术⽔平C.⿎励员⼯提前退休D.合并⼯精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员⼯始终有⼀部分在接受培训参考答案：A, C, D, E3、定员标准的形式⼀般可分为( )。
A.单项定员标准和综合定员标准B.单位⽤⼯标准和服务⽐例标准C.企业定员标准和单位⽤⼯标准D.⾏业通⽤标准和企业定员标准参考答案：B4、在⼈⼒资源管理成本核算中，⼈⼒资源的( )是两个最基本的概念。
A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A5、订⽴劳动合同必须主体要合法、( )的合法。
A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D6、⽣产⼯⼈参与计划制定，⾃⾏决定⽣产⽬标、作业程序、操作⽅法、检验衡量⼯作质量和数量，并进⾏经济核算。
这种做法属于( )A.横向扩⼤法B.⼯作丰富化C.纵向扩⼤化D.⼯作满负荷参考答案：C7、⾯对当前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。
A.树⽴⼲⼀⾏、爱⼀⾏、专⼀⾏的观念B.多转⾏，多学习知识，多受锻炼C.能够转⾏，但不可盲⽬，否则不利于成长D.⼲⼀⾏就要⼲到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C8、在培训需求调查⾯谈中收集到的资料能够找出她们对培训( )，从她们的反应中能够预估她们对培训的⽀持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案：D9、以下说法正确的是( )。
A.招聘总成本=直接成本+间接费⽤B.⼯作规范与⼯作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由⼯作任务需求分析和⼈员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案单选题（共45题）1、若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。
A.增大数量战略B.扩大地区战略C.横向整合战略D.纵向整合战略【答案】 C2、（）是设计绩效指标的基础性工作。
A.明确组织战略导向B.符合企业经营规模C.明确工作职责D.明确组织存在问题【答案】 C3、不属于无领导小组讨论类型的是()A.无情境讨论B.指定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定主持人的讨论【答案】 D4、岗位指南的优点不包括（）。
A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 C5、在评估培训效果时，()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。
A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 D6、()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。
A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.组合工资制【答案】 D7、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述性B.目标性C.数量化D.质量化【答案】 C8、人事测评方法通常采用四个指标，即效度、公平程度、实用性和（）。
A.测评时间B.近因误差C.相关分析D.成本【答案】 D9、“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象？”是结构化面试中的（）。
A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 C10、工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。
A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 D11、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能()国家规定的标准。
A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 D12、一般来说，( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 D13、在企业生产过程所包含的基本要素中，（）是能动主体。
2020年人力资源管理师二级试题及答案(卷一)
2020年人力资源管理师二级试题及答案（卷一）1.沙盘推演评价阶段，考察的维度包括()。
BCDE(A)经营管理知识掌握的程度(B)决策能力(C)判断能力(D)团队合作能力(E)沟通能力2.国外企业集团内部集权与分权才从()分析。
CE(A)母公司型企业集团内部集权与分权(B)子公司型企业集团内部集权与分权(C)母子公司型企业集团内部集权与分权(D)集团本部一事业部型企业集团内部集权(E)集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权3.“两块牌子。
一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
ABCDE(A)减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率(B)集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作(C)具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动(D)总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误(E)集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题4.企业集团在国民经济发展中的主要作用有()。
ACDE(A)企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量(B)企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体(C)企业集团是国家技术创新体系的支撑主体(D)企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争(E)能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用5.企业集团组织结构按照结合形态的不同。
可分为()。
BD(A)正向结合型(B)横向结合型(C)复向结合型(D)纵向结合型(E)复合结合型6.为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是()。
ABCDE(A)对组织机构的运行情况进行全面监控(B)建立健全各种原始记录和统计分析制度(C)定期采集相关数据资料(D)对组织进行深入的诊断分析(E)及时发现问题，提出改进对策7.企业集团管理体制的特点有()。
ABCD(A)管理活动的协商性(B)管理体制的创新性(C)管理内容的复杂性(D)管理形式的多样性及协调的综合性(E)利益主体多元性与多层次性8.企业集团按照数量可分为()。
2020年浙江省企业人力资源管理师二级(综合评审)真题考试资料
1、[单选题] 无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。
A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。
在正常履行劳动合同的情况下，劳动者可以一直工作到退休。
2、绩效管理的核心是 ( )A 、绩效沟通B 、绩效辅导C 、绩效反馈D 、绩效计划答案： A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
3、[单选题] 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】：B【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。
4、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】：A,B,C【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
5、绩效管理的核心是 ( )A 、绩效沟通B 、绩效辅导C 、绩效反馈D 、绩效计划答案： A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
6、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。
人力资源管理师二级综合评审真题及答案
人力资源管理师二级综合评审真题及答案
一、请根据你提交的论文，回答问题：(40分)
(一)你选些这篇论文的背景、意义是什么?(15分)
(二)你写这篇论文中，主要理论依据是什么?(10分)
(三)结合你工作单位的实际，简述你的论文中所提出的观点的可行性(15分)
二、人力资源管理实务：(60分)
(一)简述员工素质测评的主要原则。
(30分)
答案：
1、客观测评与主管测评相结合
2、定性测评与定量测评相结合
3、静态测评与动态测评相结合
4、素质测评与绩效测评相结合
5、分项测评与综合测评相结合
(二)在绩效管理过程中(每小题15分，共30分)
答案：
1、绩效监控的三个关键点是什么?(15分)
首先是管理者领导风格的选择和绩效辅导水平;
其次是管理者与下属之间绩效沟通的有效性;
最后是绩效考评信息的有效性。
2、你所在单位对管理员是如何进行绩效考评的?(15分) 答案：
(1)确定绩效考核指标
(2)主管对员工的绩效辅导
(3)绩效考评(评分+等级)
(4)绩效面谈
(5)绩效申诉
(6)绩效考评结果的应用(绩效奖金、升职、调薪等)。
2020年人力资源管理师二级《理论知识》历年真题及答案(1)
2020年人力资源管理师二级《理论知识》历年真题及答案（1）一、单选题。
1．就业量所生产产品的总供给价格称为（）A．最低收益B．最低预期收益C．最低成本D．最低预期成本【答案】B【解析】企业对提供的每一就业量都有与其相对应的最低预期收益，从而使企业能够收回成本和取得最低盈利。
这个最低预期收益，就是该就业量所生产产品的总供给价格。
2．劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。
A．高于B．等于C．优于D．低于【答案】D【解析】劳动关系当事人协议约定的劳动条件标准可以高于国家规定的标准，但是不能低于国家规定的标准，低于国家标准的劳动条件不具有法律约束力。
3．当经营安全率低于（）时，企业就要作出提高经营安全率的决策。
A．50% B．40% C．30% D．20%【答案】D【解析】经营安全率在0~1之间，越接近于1，越安全，盈利的可能性越大。
当经营安全率低于20％时，企业就要作出提高经营安全率的决策。
4．（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
A．内因B．外因C．归因D．知觉【答案】C【解析】所谓归因，就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
行为的原因可以分为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。
5．（）是心理状态的主要成分。
A．情绪B．情感C．性情D．情态【答案】A【解析】任何一种心理状态既有感知、记忆等各种心理过程的成分，又有个性心理差异色彩，情绪是心理状态的主要成分。
6．员工的报考特征不包括（）A．员工学习B．员工激励C．员工的自我保护机制D．员工的成熟和发展【答案】A【解析】员工的报考特征包括：(1)员工激励。
(2)员工的自我保护机制。
(3)员工的成熟与发展。
7．以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）A．组织设计理论有报考与静态之分B．组织结构设计是企业管理的基本前提C．逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D．组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】D【解析】组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题。
2020年度企业人力资源管理师二级真题模拟和答案解析完整版
2020年度企业人力资源管理师二级真题模拟和答案解析完整版企业人力资源管理师二级真题和答案解析完整版5月企业人力资源管理师二级真题和答案解析(完整版)一、职业道德基础理论与知识部分。
答题指导：◆该部分均为选择题．每题均有四个各选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1～8题)1、关于道德的说法中，正确的是( )。
(A)道德内含着一种重要的精神力量(B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求。
而是社会外加于“我”的规范(D)道德是无助者的呼唤2、与法律比较，道德( )。
(A)比法律产生得时间晚(B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小(D)比法律模糊3、在中国传统道德中．所谓“礼之用，和为贵”的意思是( )。
(A)扎法的运用，要把求得一团和气作为重点(B)道德的根本目的在于增进团结(C)讲文明礼貌(D)以礼特人，促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在( )。
(A)刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能(B)经过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展(C)经过树立正确的职业理想．激发员工的积极性(D)满足员工的一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献5、关于爱岗敬业，理解正确的是( )。
(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下，为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的，爱岗敬业是欺人之谈(D)无须倡导爱岗敬业精神．干一份工作拿一份报酬就能够了6、英国思想家威廉?葛德文说：“个人习惯于说她明明知道的假话，或者掩盖她明明知道的真相，必定处于一种不断堕落的状态之中。
”这句话的意思是( )。
(A)说假话是人的天性(B)人说假话时，一般不知道自己是在说假话(C)人们知道事情的真相，但总想掩盖起来(D)说假话是一个人道德堕落的开始7、所谓办事公道，意思是( )。
2020年人力资源管理师二级考试试题及答案(附答案I)
2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（附答案）目录2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（附答案） (1)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（一） (1)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（二） (10)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（三） (17)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（四） (25)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（五） (34)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（六） (43)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（七） (50)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（八） (57)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（九） (65)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（十） (73)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（一）一、单项选择题1、在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题，体现在招聘原则上就是( A )：A、效率优先原则B、双向选择原则C、公平公正原则D、确保质量原则2、已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即( B )。
A、FAQ 法和JIT 法B、PAQ 法和FJA 法C、ERP 法和LP 法D、KPI 法和FJA 法3、猎头公司是我们招聘高级管理人员的渠道之一，猎头公司的英文名称叫做( C )。
A、Talent HunterB、Hunting CompanyC、Head HunterD、Management Hunter4、笔试是我们录用人员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次，即( D )：A、思维能力和应用能力B、知识能力和动手能力C、知识能力和举一反三能力D、一般知识能力和专业知识能力5、开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是( B )。
二级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)样卷及答案
二级企业人力资源管理师（理论、专业、综合评审）样卷考试时间：【180分钟】总分：【300分】得分评卷人一、单项选择题（共50题，每题2分，共计100分）（）1、培训课程模块设计的内容不包括（ ）。
A、需求调查设计B、课程内容设计C、教学模式设计D、课程评估设计（）2、在管理层次上，现代人力资源管理部门（ ）。
A、处于操作层B、只是上级的执行部门C、处于决策层D、很少参与企业决策（）3、从我国计划管理的实践来看，按照计划期限的时间长短，一般将3～5年及（ ）年以上的计划称为规划，即长期规划。
A、4B、5C、6D、10（）4、员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为（ ）。
A、薪酬水平B、薪酬级差C、薪酬等级D、薪酬结构（）5、不属于调解委员会调解劳动争议自愿性原则的是（ ）。
A、申请调解自愿B、选择举证自愿C、调解过程自愿D、履行协议自愿（）6、（2019年5月）在安全生产责任制中，对本单位安全卫生负有直接责任的是（ ）。
A、企业员工B、企业法定代表人C、总工程师D、分管安全卫生的负责人（）7、（ ）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
A、首因效应B、光环效应C、投射效应D、刻板印象（）8、绩效管理的核心是（ ）。
A、绩效考评B、绩效沟通C、绩效监控D、绩效面谈（）9、为了实现绩效考核“定量准确的原则”，评分应尽可能采用（ ）。
A、名称量表B、等级量表C、等距量表D、比率量表（）10、计件工资的计算方式是：货币=（ ）。
A、计件工资额（计价单价）×合格产品数量B、计件率×合格产品数量C、计件工资率（计件单价）×合格产品数量D、计件工资率×总生产当日数量（）11、(2015年11月)测评学习能力的最简单有效的方法是（ ）?A、心理测验B、面试法C、投射技术D、情境测验（）12、以下不是绩效考评标准设计原则的是（ ）。
A、定量准确B、时间限制C、先进合理D、简明扼要（）13、（ ）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
企业人力资源管理师二级综合评审试卷及答案
职业资格全省统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格二级卷册三：综合评审注意事项：1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、单位名称。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在规定的位置填写您的答案。
3、本卷共有六题，每题20分，考生选择其中任意五题作答。
如六题全部作答，只按前五题计总分。
4、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与答题无关的标记，也不得在标封区填写无关的内容。
考生答题不准超过此线【情境】春藤贸易公司是一家大型国有企业，其从2001年发展到今天已经有10年的历史，在过去的10年里，这家公司不仅出口大型机械到欧美等发达国家，而且在国内构建了自己的生产基地。
春藤贸易公司人力资源部下设4个科，即人事管理科、劳资福利科、考核科和培训科。
你是这家公司的元老，曾做过业务和办公室主任，现在公司发展规模迅速扩大，公司越来越重视人力资源管理，所以把你调到此部门担任人力资源部经理。
你是陈莉，1975年生，大学专业是国际贸易，原来在公司办公室也做过员工档案等相关工作，你最近还参加了很多人力资源管理培训，你有信心把这份工作做好。
今天是5月10日，现在是上午8点，你提前来到办公室，秘书已经将你需要处理的文件、信函、邮件和电话录音整理好，放在了文件夹内。
文件的顺序是随机排列的。
你必须在两个小时内处理好这些文件，并做出批示。
10点钟在会议室还有一个重要的会议需要你主持。
在这两个小时里，你的秘书会为你推掉所有的杂事，没有任何人来打扰你。
另外，很抱歉，由于电话线路正在维修，你在处理文件的过程中，没有办法与外界通话。
好，可以开始工作了，祝你一切顺利！【任务】在接下来的两小时中，请你查阅文件筐中的各种文件、信函、邮件和电话录音等，并用如下的处理表给出你对每个公文的处理思路，做出书面回复。
具体答题的要求是：1、以下6个公文，可任意选择其中5个进行回复，每题20分，满分100分；2、请给出你处理问题的思路，并准确、详细地写出你将要采取的措施及意图；3、在处理每个具体公文时，请认真考虑需要准备哪些资料，需要确认哪些信息，需要和哪些人（部门）进行沟通，需要你的下属做哪些工作，你在处理这些问题时的权限和责任。
人力资源管理师二级综合评审真题及答案
●假如你是江苏万圣公司的人力资源部经理。
万圣公司是南京一家大型股份制企业，人力资源部是非常重要的部门，你有5个下属，分别负责招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系管理的相关工作。
现在是下午2点钟，在听取了下属的工作汇报，做好今天的工作安排之后，你来到办公室。
秘书(同时负责劳资的刘小敏)已经将你需要处理的近日积压的文件整理好，放在了文件夹内。
文件的顺序是随机排列的，没有任何意义，你需要自己去排序处理。
你必须在两个小时内处理完文件，并作出批示。
四点钟之后你需要接待公司的一个重要客户并陪同晚宴。
在这两个小时里，你的秘书会为你推脱掉所有的杂事，相信没有什么人会来打扰你。
另外，很抱歉，由于电话线路正在维修，你在处理文件的过程中，没有办法与外界通话。
所以，需要你以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法，作书面表达，最后交给秘书负责传达。
在公司，你被员工称为秦经理。
好了，可以开始工作了，祝你一切顺利。
【任务】在接下来的两个小时中，请你查阅文件筐中的各种信函、电话录音以及Email等，并用如下的回复表给出你对每个材料的处理意见。
具体填写的要求是：(1)请涯确、详细地写出你将要给出的回复(Ii论何种方式)，并概要说明你这样做的意图和将要采取的措施。
(2)尽可能多考虑些思考的维度。
【回复表示例】关于文件的回复表回复方式：(请将选项前的□打√)□信函/便函□面谈□Email□电话/语音邮件处理时间□不予处理5月19日下午三点【文件一】类别：电话录音来电人：刘小敏劳资员收电人：秦冬人事经理日期：5月18日秦经理：您好!前一段时间，按照您的意见，我对同行业的员工福利状况进行了一次调查。
就每个月用于员工的人均福利费而言，我们公司位于同行业的中上等水平。
但考虑到现在行业的激烈竞争和目前我公司的高流动率，为了增强我们的凝聚力和吸引力，我认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。
因此，我们提出一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利费1000元/月提高到人均l500元/月的较高水平。
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1、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C2、( )适用的对象是中层以上管理人员。
A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法参考答案：D3、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案：B4、劳动定额的基本表现形式有( )。
A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A, D5、库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案：C6、绩效考核的第一个步骤是( )。
A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案：B7、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。
A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A8、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A9、集体劳动合同体制以( )为主导体制。
A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案：A10、在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。
A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参考答案：B11、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C12、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B13、行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C14、周岁 D.15、劳动争议仲裁的原则不包括( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C16、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。
A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案：B17、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E18、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A, B19、目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案：A20、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C21、劳动争议仲裁的原则不包括( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C22、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A, B23、库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案：C24、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A, B25、以下说法正确的是( )。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A26、定员标准的形式一般可分为( )。
A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B27、关于团队，表述正确的是( )。
A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E28、岗位研究首先产生于( )A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案：A29、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。
A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A30、绩效考核的第一个步骤是( )。
A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案：B31、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A, B32、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C33、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案：D34、关于定员定额表述正确的是( )。
A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D35、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案：D36、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C37、岗位研究首先产生于( )A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案：A38、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A, B39、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E40、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D41、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D42、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。
A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案：A43、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D44、经济运行主体可以分为( )三个层次。
A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A, C, D45、周岁 B.46、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B47、劳动定额的基本表现形式有( )。
A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A, D48、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。
A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A49、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。
A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案：A50、行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C51、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C。