DEA数据包络分析

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j=1
n
(r = 1,2,…,s)
S.t.
∑j xij ≤ E xij0
j=1
n
(i = 1,2,…,m) (j = 1,2,…,n)
∑j = 1 ,j ≥0
j=1
n
结果分析: 1、当求解结果有 E <1 时,则 j0 决策单元非DEA有效; 2、否则,则 j0 决策单元DEA有效。
具有非阿基米德无穷小量的C2R对偶 输入模型
2018/8/8 24
y
DMU3
DMU2 DMU4 DMU1 o x
2018/8/8
DMU1、 DMU2、 DMU3都处于技术有效状态;DMU1不为规模有效, 实际上它处于规模收益递增状态; DMU3不为规模有效,实际上它处于 规模收益递减状态; DMU2是规模有效的。如果用DEA模型来判断DEA 有效性,只有DMU2对应的最优值θ0=1。可见,在C2R模型下的DEA有 效,其经济含义 是:既为“技术有效”,也为“规模有效”。
∑j yrj ≥ yrj0
j=1
(r = 1,2,…,s)
∑j xij ≤ E xij0
j=1
n
(i = 1,2,…,m,E<1) (j = 1,2,…,n)
∑j = 1 ,j ≥0
j=1
n
这说明 j0 决策单元不处于生产前沿面上。
基于上述事实,可以写出如下线性规划的数学模型:
min E
∑j yrj ≥ yrj0
2018/8/8 10
C2R模型
max s.t u Y0 T v X0 u Y0 1, j 1, , n, T v X0 u 0, v 0
2018/8/8 11
T
T
C2R的对偶输入模型模型
min s.t

X
j 1 n j 1 j
n
j
j X 0 ,
j
Y
Y0 ,
2018/8/8 3
数据包络分析(DEA)源起
1978年,著名运筹学家、美国德克萨斯大学教授 A.Charnes及W.W.Cooper和E.Rhodes发表了一篇重要论 文:“Measuring the efficiency of decision making units”(决策单元的有效性度量),刊登在权威的“欧洲 运筹学杂志”上。正式提出了运筹学的一个新领域:数据 包络分析,其模型简称 C2R 模型。该模型用以评价部门间 的相对有效性(因此被称为DEA有效)。
min s.t [ (e S eT S )]
^T n
X
j 1 n j 1
j
Biblioteka Baidu
j S X 0 ,

Y S Y0 , j j
j 0, j 1, , n
S 0, S 0
2018/8/8 17
• 例1:考虑具有4个决策单元,2个输入和 1个输出,相应的输入数据和输出数据由 下表给出:
2018/8/8 23
技术有效与规模有效
• 技术有效:输出相对输入而言已达最大,即该 决策单元位于生产函数的曲线上。(其实这就 是前面一直提到的相对有效性,注意,技术有 效于纯技术有效是不同的,有文献指出,技术 效率等于纯技术效率与规模效率的乘积) • 规模有效:指投入量既不偏大,也不过小,是 介于规模收入收益由递增到递减之间的状态, 即处于规模收益不变的状态。
1 2 23 4 s1 1
1 , 2 , 3 , 4, s1 , s2 , s1 0
2018/8/8
19
• 最优解为
(1,0,0,0)
0
T
s
0 1 0
s
0 2
s
0 1
0
1
• 所以,DMU1为DEA有效。
2018/8/8 20
2018/8/8
5
数据包络分析应用现状
• 最引人注目的研究是把DEA与其它评价方法进行比较。 例如将DEA应用于北卡罗来纳州各医院的有效性评价。 已有的按计量经济学方式给出的回归生产函数认为, 此例中不存在规模收益。DEA的研究发现,尽管使用 同样的数据,回归生产函数不能象DEA那样正确测定 规模收益.其关键在于: • DEA和回归方法虽然都使用给定的同样数据,但使用 方式不一样; • DEA致力于每个单个医院的优化,而不是对整个集合 的统计回归优化。 • 在其它的研究中,例如在评价医院经营有效性时,将 DEA与马萨诸塞州有效性评定委员会使用的比例方法 进行了比较,当使用模拟方法对DEA进行检验后认为, 尽管由回归函数产生的数据有利于回归方法的使用, 但是DEA方法显得更有效.
• Input-DEA 模型:基于投入的技术效率,即在 一定产出下,以最小投入与实际投入之比来估 计。或者说,决策者追求的倾向是输入的减少, 即求θ的最小。 • Output-DEA 模型:基于产出的技术效率,即 在一定的投入组合下,以实际产出与最大产出 之比来估计。或者说,决策者追求的倾向是输 出的增大,即求z的最大。
相对有效性评价问题举例
例4:银行分理处相对有效性评价 振华银行的 4 个分理处的投入产出如下表。求各个分理处的 运行是否DEA有效。 (产出单位:处理笔数/月) 分理处 投入
职员数 营业面积(m2) 储蓄存取
产出
贷款 中间业务
分理处1 分理处2 分理处3 分理处4
15 20 21 20
140 130 120 135
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数据包络分析(DEA)模型简介
• DEA是使用数学规划(包括线性规划、多目标规划、 具有锥形结构的广义最优化、半无限规划、随机规划 等)模型,评价具有多个输入、特别是多个输出的 “部门”或“单位”(称为“决策单元”,简记DMU) 间的相对有效性(称为DEA有效)。 • 实际上“效率”或“相对有效性”的概念也是指产出 与投入之比,不过是加权意义之下的产出投入比。 • 根据对各DMU观察的数据判断DMU是否为DEA有效, 本质上是判断DMU是否位于可能集的“生产前沿面” 上。
j 0, j 1, , n
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C2R的对偶输出模型模型
max
n
z
s.t
X
j 1 n j 1 j
j
j X0,
j
Y
zY0 ,
j 0, j 1, , n
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BC2的对偶输入模型模型
Banker, Charnes and Cooper(1984)
DEA模型是直接使用输入、输出数据建立非参数的经济数学模型。
数据包络分析应用现状
• DEA的优点吸引了众多的应用者,应用范围已扩 展到美国军用飞机的飞行、基地维修与保养,以 及陆军征兵、城市、银行等方面.目前,这一方 法应用的领域正在不断地扩大。它也可以用来研 究多种方案之间的相对有效性(例如投资项目评 价);研究在做决策之前去预测一旦做出决策后 它的相对效果如何(例如建立新厂后,新厂相对 于已有的一些工厂是否为有效)。DEA模型甚至可 以用来进行政策评价。
DEA有效性的判断
• 对具有非阿基米德无穷小量的C2R对偶输入模 型,可以根据以下规则判断DEA有效性: • 若θ<1,则DMUj0不为弱DEA有效; ^T • 若θ=1, e S eT S 0 则DMUj0仅为弱DEA 有效; ^T • 若θ=1, e S eT S 0 则DMUj0为DEA有效;
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生产前沿面
• 生产前沿面实际上是指由观察到的决策 单元的输入数据和输出数据的包络面的 有效部分,这也是称谓“数据包络分析” 的原因所在。 • 决策单元为DEA有效,也即相应于生产 可能集而言,以投入最小、产出最大为 目标的Pareto最优。因此,生产前沿面即 为Pareto面(Pareto最优点构成的面)。
1 1 2 1 3 2 3 1 3 3 3 4 4 2 1
1
1
2
1
2018/8/8
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考察DMU1,取ε=10-5
min
[ ( s1 s2 s1 )]
s.t 1 32 33 44 s1
31 2 33 24 s2 3
1800 1000 800 900
200 350 450 420
1600 1000 1300 1500
例4:银行分理处相对有效性评价
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关于DEA模型的基本定理
• 存在性定理:至少存在一个决策单元, 它是DEA有效的。 • 有效性与量纲选取无关定理:决策单元 的DEA有效性与输入和输出量纲的选取 无关。 • 有效性与DMU同倍“增长”无关定理: 决策单元的DEA有效性与决策单元对应 的输入和输出同倍“增长”无关。
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相对有效性评价问题举例
例2:硕士点教育质量评价 某系统工程研究所对我国金属热处理专业的26个硕士 点的教育质量,进行了有效性评价。 评价采用的指标体系为: 输入:导师人数;实验设备;图书资料;学生入学情 况。 输出:科研成果;论文篇数;学生毕业时的情况。
相对有效性评价问题举例
例3:行风(行业作风)建设有效性评价 本项目研究人员选定江苏省 S 市交通客运系统作为对象,包括7家 交通客运汽车公司。 选定了输入指标 4 项,输出指标 4 项。分别是: 输入指标:1、年末职工总数(单位:人); 2、单位成本(单位:元/千人公里); 3、燃料单位消耗(单位:升/千人公里); 4、行车责任事故率(单位:次/千人公里)。 输出指标:1、劳动生产率(单位:元/人); 2、行车准点率(%); 3、群众满意率(按问卷调查)(%) 4、车辆服务合格率(包括:服务态度、服务措施、车辆设施 等)(%)
数据包络分析(DEA)
数据包络分析概述
• 数据包络分析是线性规划模型的应用之一,常被用来衡量 拥有相同目标的运营单位的相对效率。 • 数据包络分析是一种基于线性规划的用于评价同类型组织 (或项目)工作绩效相对有效性的特殊工具手段。这类组织 例如学校、医院、银行的分支机构、超市的各个营业部等, 各自具有相同(或相近)的投入和相同的产出。衡量这类组 织之间的绩效高低,通常采用投入产出比这个指标,当各自 的投入产出均可折算成同一单位计量时,容易计算出各自的 投入产出比并按其大小进行绩效排序。
min s.t

X
j 1 n
n
j
j X 0 ,
Y
j 1 n
j
j Y0 ,
1

j 1
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j
j 0, j 1, , n
14
构建DEA 模型的思路
衡量某一决策单元 j0是否DEA有效——是否处于由包 络线组成的生产前沿面上,先构造一个由 n 个决策单元组 成(线性组合成)的假想决策单元。如果该假想单元的各 项产出均不低于 j0 决策单元的各项产出,它的各项投入均 低于 j0 决策单元的各项的各项投入。 即有: n
数据包络分析概述
• 但当被衡量的同类型组织有多项投入和多项产出,且不能 折算成统一单位时,就无法算出投入产出比的数值。例如, 大部分机构的运营单位有多种投入要素,如员工规模、工 资数目、运作时间和广告投入,同时也有多种产出要素, 如利润、市场份额和成长率。在这些情况下,很难让经理 或董事会知道,当输入量转换为输出量时,哪个运营单位 效率高,哪个单位效率低。 • 因而,需采用一种全新的方法进行绩效比较。这种方法就 是二十世纪七十年代末产生的数据包络分析(DEA)。 DEA方法处理多输入,特别是多输出的问题的能力是具有 绝对优势的。
决策单元 投 入 项 目
1 2 … m
1
X11 X21 … Xm1
2
X12 X22 … Xm2

… … … …
n
X1n X2n … Xmn
1
y11 y21 … ys1
2
y12 y22 … ys2

… … … …
n
y1n y2n … ysn
决策单元
1 2 … s
产 出 项 目
输入型与输出型的DEA模型
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数据包络分析基本概念
在DEA中一般称被衡量绩效的组织为决策单元 (decision making unit——DMU)。 设:n 个决策单元( j = 1,2,…,n ) 每个决策单元有相同的 m 项投入(输入)(i = 1,2,…,m ) 每个决策单元有相同的 s 项产出(输出) (r = 1 , 2 , …, s ) Xij ——第 j 决策单元的第 i 项投入 yrj ——第 j 决策单元的第 r 项产出 衡量第 j0 决策单元是否DEA有效
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