商业地产招商谈判技巧课件
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商业地产如何招商PPT
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3、开发商对承租商,普遍重视合同的制约功能,忽视合同的激励、引导功能,只强调 “必须做什么,不能做什么”,缺乏“鼓励做什么,奖励做什么”。这是强制性管理习惯 在招商租约方面的反映。租约激励性的弱化,不利于购物中心的核心竞争力——“1+1>2” 的系统整合效能的成长和发挥。
5、如何立约,才能发挥出合同的激励功能呢?
综上所述,“招揽什么样的商家进店”,实际在很大程度 上决定购物中心 “卖什么”、“卖给谁”、“怎么卖”等重要 问题。它关联着购物中心这个复杂系统的各方面、全过程。所 以,招商工作应从建筑的规划设计阶段就开始介入,根据总体 定位,进行全方位的业态、业种规划,并把蓝图交给建筑设计 师进行平面、立面布局,赋予有生命和个性的创意设计,才能 形成更成熟、完美的项目开发设计方案。
在定租金价格的时候首先考虑的不应是自己的利润, 应该先考虑经营者,只有经营者生存了,商场才能生存。
策划
创造
财富
(2/2)
4、单纯依靠广告招商 招商的关键是沟通,是不能坐在家里守株待兔的。把
广告作为招商的唯一手段,导致接触招商的客户面少。 5、过分强调市场环境的影响
市场竞争激烈确实是目前整个行业的行情,但是从另 一方面看,越来越难做也表明着机遇越来越多。 6、缺乏持续经营的商业管理观念
2、招揽什么样的商家进店 ? (1/3)
“招揽什么样的商家进店”,看似属于招商工作范畴,它实 际上涉及购物中心开发经营的核心问题:整体定位、设计思想、 经营理念等。
具体地讲,要回答好这个问题,应当回问项目本身的5个基本 定位:
其一,购物中心的商品和服务到底“卖给谁”(目标消费群 体以及商圈范围)?居民社区型的购物中心,招商蓝图应围绕本 社区千家万户妇孺老少的日常消费服务来设计;繁华闹市型的购 物中心,则要考虑更大区域的中青年上班族的个人和公务购物、 休闲、聚餐、娱乐等需求。这是购物中心招商运作的基本要求。
5、如何立约,才能发挥出合同的激励功能呢?
综上所述,“招揽什么样的商家进店”,实际在很大程度 上决定购物中心 “卖什么”、“卖给谁”、“怎么卖”等重要 问题。它关联着购物中心这个复杂系统的各方面、全过程。所 以,招商工作应从建筑的规划设计阶段就开始介入,根据总体 定位,进行全方位的业态、业种规划,并把蓝图交给建筑设计 师进行平面、立面布局,赋予有生命和个性的创意设计,才能 形成更成熟、完美的项目开发设计方案。
在定租金价格的时候首先考虑的不应是自己的利润, 应该先考虑经营者,只有经营者生存了,商场才能生存。
策划
创造
财富
(2/2)
4、单纯依靠广告招商 招商的关键是沟通,是不能坐在家里守株待兔的。把
广告作为招商的唯一手段,导致接触招商的客户面少。 5、过分强调市场环境的影响
市场竞争激烈确实是目前整个行业的行情,但是从另 一方面看,越来越难做也表明着机遇越来越多。 6、缺乏持续经营的商业管理观念
2、招揽什么样的商家进店 ? (1/3)
“招揽什么样的商家进店”,看似属于招商工作范畴,它实 际上涉及购物中心开发经营的核心问题:整体定位、设计思想、 经营理念等。
具体地讲,要回答好这个问题,应当回问项目本身的5个基本 定位:
其一,购物中心的商品和服务到底“卖给谁”(目标消费群 体以及商圈范围)?居民社区型的购物中心,招商蓝图应围绕本 社区千家万户妇孺老少的日常消费服务来设计;繁华闹市型的购 物中心,则要考虑更大区域的中青年上班族的个人和公务购物、 休闲、聚餐、娱乐等需求。这是购物中心招商运作的基本要求。
商业地产招商策略讲义课件(ppt 45页)
![商业地产招商策略讲义课件(ppt 45页)](https://img.taocdn.com/s3/m/29cabb650b4e767f5acfcefe.png)
第一:现代商业地产经营招商创新模式
(2)广泛收集各方面资料
A、既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。针对性是指: 重点收集与招商工作相关的资料及信息;广泛性是指,不要放过附带而来 的一些资料及信息。 B、研究投资者的活动范围、规律和视野,了解目标“客户”在决策选址 之前,是通过哪些渠道获取信息的,这也是招商人员要去寻找的渠道和手 段。 C、利用一切可能的方法的手段建立广泛的信息网络,认真研究、分析这 些潜在“顾客”的动向及其业务发展战略,为以后的联系、跟踪奠定基础。 D、改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁, 信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。优秀的招商团队要尝 试采用各种先进的手段来收集信息。 E、信息的时效性决定了收集和处理信息一定要及时。优秀的招商团队应 该要不断提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而 逐渐提升自身的信息价值量。
香港波特商业经营管理集团有限公司 深圳波特商业经营管理有限公司
第一:现代商业地产经营招商创新模式
(5)方案的实施
实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证而确定的, 因此实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随 意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才可采取 一些应变措施做小范围的改动。 招商方案的实施一般时间都比较集中,如举办一个招商会一般只是一星 期左右,在方案的实施期内,参加招商会的有关人员要做到一天一个会 议,交流总结当天的工作情况,明确下一步的工作任务,以避免工作的 盲目性,有利于在工作中互相支持、加强协调。 招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、 整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此,在整个招商活 动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信 息,建立新的招商渠道。
(2)广泛收集各方面资料
A、既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。针对性是指: 重点收集与招商工作相关的资料及信息;广泛性是指,不要放过附带而来 的一些资料及信息。 B、研究投资者的活动范围、规律和视野,了解目标“客户”在决策选址 之前,是通过哪些渠道获取信息的,这也是招商人员要去寻找的渠道和手 段。 C、利用一切可能的方法的手段建立广泛的信息网络,认真研究、分析这 些潜在“顾客”的动向及其业务发展战略,为以后的联系、跟踪奠定基础。 D、改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁, 信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。优秀的招商团队要尝 试采用各种先进的手段来收集信息。 E、信息的时效性决定了收集和处理信息一定要及时。优秀的招商团队应 该要不断提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而 逐渐提升自身的信息价值量。
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第一:现代商业地产经营招商创新模式
(5)方案的实施
实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证而确定的, 因此实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随 意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才可采取 一些应变措施做小范围的改动。 招商方案的实施一般时间都比较集中,如举办一个招商会一般只是一星 期左右,在方案的实施期内,参加招商会的有关人员要做到一天一个会 议,交流总结当天的工作情况,明确下一步的工作任务,以避免工作的 盲目性,有利于在工作中互相支持、加强协调。 招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、 整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此,在整个招商活 动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信 息,建立新的招商渠道。
商业地产项目的高效招商技能演示文稿28页PPT
![商业地产项目的高效招商技能演示文稿28页PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/47cab077bceb19e8b9f6ba0b.png)
(2)装修单位质资证明
37、项目订金多少?几天内补足签约?
(2)申请装修表格
38、签约时需带什么资料?
(4)商户工作流程
39、进场装修的装修押金?
(5)商户防火培训
40、外商合作应提交什么证件?
(6)装修材料验收
41、如用汇款形式,开发商开户行、帐号?
(7)临时接电申请
42、如用其他币种、如何计算?
六、招商策划要把握时机,适度超前 一个完整的招商过程往往包括以下几个阶段: 招商策划――信息的收集――双方接触 ――洽谈――签约
――项目筹建――建成投产。
三、 招商策划要有战略高度
综观全局,立足长远,,任何一次招商筹划活动,不能把眼 光局限于一时一地或孤立的一家企业、一个项目。策划要 有战略高度,要通揽招商形势,综观招商大局。在招商策 划过程中要了解本地区的中长期及近期发展的规划,摸清 企业的投资动问和要求在此基础上来确定自己的招商战略, 系统地制定出自己的中长期和近期招商计划,保持招商策 略的长期性和一致性,避免招商过程中的短期行为和急功 近利的现象。
商业地产项目的高效招商技能演示文 稿
时间反复无常,鼓着翅膀飞逝
商业地产项目的高效招商技能
核心内容一:招商人员准备回答商户提出的60个问题 核心内容二:商业地产项目招商策划的含义 核心内容三:招商策划步骤与方法 核心内容四:招商策划的核心――招商计划 核心内容五:商业地产项目的招商与开业
商业地产项目的高效招商技能
动去吸引外来资金项目落户的活动。招商是当今经济一体
法则同样适用于当今的招商过程。只有在正确地认清自己、
化趋势日益加强的形势下广泛运用的一种经济交往方式,
了解自己的基础上,在招商过程中才能做到胸有成竹,信
《商业地产招商培训》课件
![《商业地产招商培训》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/8dc02f566d175f0e7cd184254b35eefdc8d315c5.png)
。
02
商业地产项目分析
项目定位分析
目标客户群体
分析项目的目标客户群体 ,包括年龄、性别、职业 、收入等方面的特征。
地理位置
评估项目所在地理位置的 优势和劣势,如人流量、 交通便利性、周边设施等 。
竞争环境
分析项目所在区域的竞争 对手,包括他们的定位、 产品、价格等方面的比较 。
项目投资分析
投资规模
评估项目的投资规模,包括土地成本 、建设成本、运营成本等方面的预算 。
投资回报率
投资风险
分析项目的投资风险,包括市场风险 、政策风险、经营风险等方面的评估 。
预测项目的投资回报率,包括租金收 入、物业增值等方面的预期收益。
项目风险分析
市场风险
分析市场变化对项目的影响,如 经济周期、消费需求等方面的变
审查对方资质 在签订合同前,对对方的资质、 信誉等方面进行充分调查和了解 。确保对方具备履约能力,降低 合同风险。
保护自身利益
在合同中设置合理的保护性条款 ,以维护自己的合法权益。例如 ,设置保证金、违约赔偿等条款 。
谈判协商
在合同谈判过程中,与对方进行 充分的沟通和协商。寻求双方利 益的平衡点,达成互利共赢的合 同条款。
倾听与回应
灵活变通
在谈判过程中,善于倾听对方的意见和建 议。给予积极回应,展示关心和考虑对方 的利益。
根据谈判情况,灵活调整策略和方案,以 适应对方的反应和需求。
招商推广技巧
市场调研
深入了解目标客户群体的需求 和偏好,以及竞争对手的情况 ,为制定有针对性的推广策略
提供依据。
创意包装
运用创新的思维和方法,对商 业地产项目进行包装和宣传, 吸引潜在客户的关注。
《商业地产招商 培训》ppt课件
02
商业地产项目分析
项目定位分析
目标客户群体
分析项目的目标客户群体 ,包括年龄、性别、职业 、收入等方面的特征。
地理位置
评估项目所在地理位置的 优势和劣势,如人流量、 交通便利性、周边设施等 。
竞争环境
分析项目所在区域的竞争 对手,包括他们的定位、 产品、价格等方面的比较 。
项目投资分析
投资规模
评估项目的投资规模,包括土地成本 、建设成本、运营成本等方面的预算 。
投资回报率
投资风险
分析项目的投资风险,包括市场风险 、政策风险、经营风险等方面的评估 。
预测项目的投资回报率,包括租金收 入、物业增值等方面的预期收益。
项目风险分析
市场风险
分析市场变化对项目的影响,如 经济周期、消费需求等方面的变
审查对方资质 在签订合同前,对对方的资质、 信誉等方面进行充分调查和了解 。确保对方具备履约能力,降低 合同风险。
保护自身利益
在合同中设置合理的保护性条款 ,以维护自己的合法权益。例如 ,设置保证金、违约赔偿等条款 。
谈判协商
在合同谈判过程中,与对方进行 充分的沟通和协商。寻求双方利 益的平衡点,达成互利共赢的合 同条款。
倾听与回应
灵活变通
在谈判过程中,善于倾听对方的意见和建 议。给予积极回应,展示关心和考虑对方 的利益。
根据谈判情况,灵活调整策略和方案,以 适应对方的反应和需求。
招商推广技巧
市场调研
深入了解目标客户群体的需求 和偏好,以及竞争对手的情况 ,为制定有针对性的推广策略
提供依据。
创意包装
运用创新的思维和方法,对商 业地产项目进行包装和宣传, 吸引潜在客户的关注。
《商业地产招商 培训》ppt课件
商业地产招商谈判技巧培训教材(PPT 97页)PPT共99页
![商业地产招商谈判技巧培训教材(PPT 97页)PPT共99页](https://img.taocdn.com/s3/m/2d968625182e453610661ed9ad51f01dc28157e9.png)
商业地产招商谈判技巧培训教材(PPT 97页)
•
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了收 敛。
•
9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
•
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了收 敛。
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9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
招商沟通谈判技巧(PPT39页)
![招商沟通谈判技巧(PPT39页)](https://img.taocdn.com/s3/m/5d3b397a6bd97f192279e991.png)
营销技巧8—“骗”
8、骗:杜撰一些非原则性的情况,提高客户沟通份量,利 于沟通和探寻深度信息。
A、认识当地的熟人 B、当地从业经历 C、当地熟识的亲戚 D、当地熟识的商业环境
营销技巧9—“压”
9、压,用于营造平等沟通环境,促进目的实现 A、用加盟优势,价格 B、公司销量任务打压 C、如果是朋友介绍,要利用 关系打压
营销技巧2—“捧”
2、捧(赞美)目的:拉近距离找话题不带有目的性 A、赞美人、店 B、赞美天气 C、赞美语音 D、赞美珠宝环境 E、赞美当地新闻中的事件 切记误一味赞美客户经营思路,要善于加盟商的优
势中找劣势。知道自己要干嘛? 举例:钻石案例
营销技巧3—“亲”
3、亲(又称“揽”,是指亲和力)
与陌生客户首次通话时,要练就通话时给他感觉是站 在客户的立场上进行沟通,每一个问题每一句话他让客户
感觉很亲切,因此“哥们、姐们、哥哥、 姐姐”
等在通话要切记中长挂嘴边,其实就是如何能够做到牵着 客户“鼻子走”的好方法。
亲和力其实有时需要用到很专业的语言,耐心的站在 客户立场给客户做专业的解释。
营销技巧4—“煽”
4、煽(又称煽动性、扇情性) 该技巧应该贯穿于整个销售过程,尤其陌生客户的初次交
流煽动性非常关键。煽动性来源于: A、对产品特点和市场情况的熟练掌握,从而引导客户对产品 未来销量的预期; B、对公司未来上市产品和公司前景的美好描绘; C、良好的口才和逻辑性; D、说话时语音技巧的运用,如有时需要咄咄逼人的气势、适 当的示弱、幽默感
另外经理还需要具备组织和产品培训的能力
营销操作过程“表格”的重要性
1、关注客户动机---合作、制、调查 2、了解客户对产品态度 3、了解客户综合实力 4、了解客户经营范围和现状,客户分析,疑问解答 5、对客户的沟通情况如需要等做好后续跟踪 6、加微信等做好维护。
商业地产招商谈判技巧(PPT97页)
![商业地产招商谈判技巧(PPT97页)](https://img.taocdn.com/s3/m/c2c2fcf2a5e9856a571260d6.png)
商业地产招商谈判技巧
1
2
3
我们任何时候都离不开谈判
4
5
湖北福瑞泰房地产开发有限公司
6
7
课题一:如何成为一个优秀的商务谈判人员
8
谈判高手需要具备的主要谈判技巧包括:讲 话的时候要吸引别人的注意力并且让人明 白意思;
注意听别人讲话,这样就能从别人那里得到 你所需要的所有信息;
问题要提得恰到好处; 观察非语言信号;留心遁词。
45
(2)招商人员必须对本地区商业状况和项 目的情况了如指掌,以增强商户进驻的信 心。
项目的业态组合、业种规划、市场定位、 品牌规划以及其它物业条件等情况,招商 人员必须非常了解,才能更好地服务招商。
46
(3)招商人员必须认清自己项目的缺点、 招商政策、政府优惠政策等情况,如项目 是否具有资源、政策、管理、环境、交通、 规模等方面的优势,是否存在经营观念落 后,政策扶持不力,软硬招商环境不理想 等问题,有哪些优惠政策等要熟练掌握。
29
30
3、常,常来常往,长期备战——客户不是 一掬而就的,也不是招之即来的,大量的、 长期的准备客户成为你的准客户将是你在 这行终生受用的长期饭票,招商其实是个 长期性的工作;
31
32
4、谈,谈什么?当然是谈朋友啦!——你 不知道听到过多少遍老招商说:象谈男 (女)朋友一样谈客户吧?对了,谈客户 就是谈朋友,把他(她)当成你的知己、 男(女)朋友那样去谈,想尽办法融入对 方的圈子里去,他会带给你意想不到的收 获和惊喜,他会死心塌地为你效劳。
11
12
聆听
聆听别人谈话是每个谈判者都需要培养的一门技巧。 稍加练习之后,你就可以培养聆听的能力, 是聆听的艺术成为谈判过程的一部分
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我们任何时候都离不开谈判
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湖北福瑞泰房地产开发有限公司
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课题一:如何成为一个优秀的商务谈判人员
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谈判高手需要具备的主要谈判技巧包括:讲 话的时候要吸引别人的注意力并且让人明 白意思;
注意听别人讲话,这样就能从别人那里得到 你所需要的所有信息;
问题要提得恰到好处; 观察非语言信号;留心遁词。
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(2)招商人员必须对本地区商业状况和项 目的情况了如指掌,以增强商户进驻的信 心。
项目的业态组合、业种规划、市场定位、 品牌规划以及其它物业条件等情况,招商 人员必须非常了解,才能更好地服务招商。
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(3)招商人员必须认清自己项目的缺点、 招商政策、政府优惠政策等情况,如项目 是否具有资源、政策、管理、环境、交通、 规模等方面的优势,是否存在经营观念落 后,政策扶持不力,软硬招商环境不理想 等问题,有哪些优惠政策等要熟练掌握。
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3、常,常来常往,长期备战——客户不是 一掬而就的,也不是招之即来的,大量的、 长期的准备客户成为你的准客户将是你在 这行终生受用的长期饭票,招商其实是个 长期性的工作;
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4、谈,谈什么?当然是谈朋友啦!——你 不知道听到过多少遍老招商说:象谈男 (女)朋友一样谈客户吧?对了,谈客户 就是谈朋友,把他(她)当成你的知己、 男(女)朋友那样去谈,想尽办法融入对 方的圈子里去,他会带给你意想不到的收 获和惊喜,他会死心塌地为你效劳。
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聆听
聆听别人谈话是每个谈判者都需要培养的一门技巧。 稍加练习之后,你就可以培养聆听的能力, 是聆听的艺术成为谈判过程的一部分
《招商技巧谈判》课件
![《招商技巧谈判》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/f7a6bdc18662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb627.png)
谈判的目标
通过协商和交换意见,达 成双方都能接受的协议或 解决某个问题。
谈判的要素与类型
谈判的要素
谈判的主体、谈判的客体、谈判 的议题、谈判的背景和谈判的结
果。
谈判的类型
商务谈判、政治谈判、军事谈判、 外交谈判等。
谈判的重要性
谈判是现代社会和商业活动中不可 或缺的一部分,能够帮助人们解决 各种问题,促进商业合作和发展。
招商谈判技巧
建立良好的谈判关系
建立信任
寻求共同点
在谈判过程中,建立互信关系是至关 重要的。通过真诚、透明的沟通,展 示专业知识和诚信,有助于赢得对方 的信任。
寻找与对方的共同点,如共同的目标 、价值观或兴趣,可以拉近彼此的距 离,为谈判创造良好的氛围。
尊重对方
尊重对方的观点、立场和需求,是建 立良好谈判关系的基础。在表达自己 的意见时,也要倾听对方的意见,尊 重对方的权利。
开局阶段
建立良好的谈判氛围
通过礼貌的问候、友好的交流等方式,建立和谐的谈判氛围,为 后续的谈判打下良好的基础。
明确谈判议程
与对方共同确定谈判议程,明确谈判的主题和时间安排,确保谈 判进程有序进行。
初步报价
根据市场情况和自身预期,向对方提出初步的合作条件和报价。
报价与还价阶段
1 2
深入了解对方需求
《招商技巧谈判》ppt课件
目录
• 招商谈判基础 • 招商谈判技巧 • 招商谈判流程 • 招商谈判案例分析 • 招商谈判实战模拟 • 招商谈判的未来发展
01
招商谈判基础
谈判的定义与原则
0 成某种协议或解决某个问 题而进行的交流和协商过 程。
谈判的原则
公平、诚信、合法、互利 、高效。
商业地产招商谈判技巧.pptx
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什么是招商就不多罗嗦,就罗嗦下技巧。
商业招商行为其实是现代商业营销的一种 具体表现形式,它跟广义营销行为是一脉 相承的,所谓的招商技巧就是广义营销的 方式技巧。
归纳总结为招商二大绝招: 一是知己,二是知彼
知己
个人认为是成为一个好的招商人的基本功 和入门之道,其中包括了三点:通变勤 (对了,通便要勤)
2、有针对性的进行项目商户资源的储备 3、招商前作好工作人员的前期培训,统一
招商口径,避免在招商过程中由于工作人 员的说法不一致导致户的流失。
4、招商前应细入 了解项目所在地的 商业市场情况,在 与商户交谈时能有 的放矢。
5、在项目招商过程中要有良好的心态,把握好度和联系周期。做到“商”进我 退,“商”退我进!不能急于求成,也不能听之人之。
诉之以理:凡事讲道理,招商的时候,要 和客户客观的说明你的项目的情况。
不要妄自夸大,也不要低声下气。
诱之以利:
商家进驻到底还是要看你的项目能不能给 他带来受益,你要像他说明你项目的优势 所在,让他相信你的项目的可盈利性。
商业项目招商的过程中要注意以下几点
1、招商人员要清楚商业项目的开发的方向, 知道自己在做什么样的一个项目,项目出 来会达到什么样的状况。
1、通,自我的包装——如知识面、形象、 举止、社交礼仪、谈吐、修养等起码的要 素应当具备;
2、变,基本功的锻炼——思维能力的锻炼, 一家之谈觉得最重要的是反应和应变能力, 这是招商人最重要的第一素质能力,其次 还要具有良好的分析能力和心理状态;
3、勤,资源的积累——招商最大的技巧和 窍门其实就在这里,熟悉你的客户资源和 行业的特性,说得容易做起来难,要求靠 腿、手、嘴、脑层层推进广泛的收集和整 理信息,没有捷径、没有去芜留精,全靠 厚积而薄发,成为“有心人”,这是招商 人最重要的第二素质能力
商业地产招商谈判技巧 PPT
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3、多与交涉对方寻找共同点,致力于解决 双方共同面临的问题。
4、在交涉、谈判过程中,让对方保住 面子,让对方积极地从“交涉成功” 的角度去思考,形成心理定势。
以上五条心理学对策中,最重要的是第一 条“调控你自身的情绪和态度”。
这五条对策,可以运用于各种社会活动和 人际交涉过程中,如情绪急躁的上级,性 格任性的孩子,难以合作的同事,难以理 喻的买卖交易,回避战争公关危机的外交 活动,法庭上的金钱纠纷官司,避免离婚 危机的夫妇等,使你在谈判和交涉时有一 个良好的心理基础。
归纳总结为招商二大绝招: 一是知己,二是知彼
诉之ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理:凡事讲道理,招商的时候,要 和客户客观的说明你的项目的情况。
不要妄自夸大,也不要低声下气。
4、招商前应细入 了解项目所在地的 商业市场情况,在 与商户交谈时能有 的放矢。
5、在项目招商过程中要有良好的心态,把握好度和联系周期。做到“商”进我 退,“商”退我进!不能急于求成,也不能听之人之。
但是只要你真的按照以上建议去做, 你绝对能够把握住你以前很容易就与之失之交臂的机会, 你能发挥自身的优势,能更踏实地完成你要完成的任务, 为以后的发展积累更多的经验。
另外,永远记住,“双赢”理念是至关重要的。
招商是商业零售业也好、流通业 也好、还是现在热门的商业地产 也好很重要的市场运营环节之一。
因此,招商人员与商户应在真诚相待、互惠互利的 基础上,有退有进,寻求最佳结合点,实现双赢。
商业地产是完全不同于住宅地产的另外一种开发业态,从开发 管理、运营模式、目标客户、包装推广、卖点提炼都有着不同 的要求。
1、没有调控好自己的情绪和态度
人受感情支配,在交涉过程中一旦受到拒 绝,常常会产生不满或采用反击的态度, 结果导致争论。
《商业地产招商培训》课件
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以多样化、个性化、体验化为主要发展趋 势,满足消费者的不同需求。
明确项目的价值主 张,并有效地传递 给潜在客户,吸引 其合作。
招商案例分析
案例一:商业综合体招商
通过打造多样化的商业体验, 吸引不同类型的商家入驻,提 高商业综合体的吸引力。
案例二:商业街区招商
通过打造特色文化街区,吸引 年轻人群和创意品牌入驻,提 升商业街区的活力。
案例三:购物中心招商
通过引进知名品牌和举办活动, 吸引人流,提升购物中心的知 名度和销售额。
商业地产的种类
商业地产包括零售商业、办公商业、餐饮商 业等不同的种类。
商业地产的市场前景
商业地产的市场前景广阔,随着人们对消费 体验和生活品质要求的提高,商业地产将持 续发展。
招商流程和技巧
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谈判与谈判技巧
2
掌握谈判技巧,建立良好的合作关系,
并达成互利的合作协议。
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寻找客户
了解目标客户群体,并使用市场调研 和营销手段寻找潜在客户。
合同签订与订单落地
确保合同签订过程顺利进行,并落实 订单,确保项目顺利进行。
招商技巧
营销策略
制定切实可行的营 销策略,吸引潜对手 的优势和劣势,制 定有效的竞争策略。
客户需求分析
了解客户的需求和 偏好,根据其需求 定制个性化的招商 方案。
价值主张和 价值传递
商业地产招商的策略与创新
商业地产招商策略
根据不同项目的特点和市场需求,制定详细的招商策略,确保项目的成功。
商业地产招商创新
不断创新招商模式、营销策略和客户需求,适应市场的变化和发展。
结论
1 商业地产招商的未来展望
2 商业地产招商的发展趋势
随着经济的发展和人民生活水平的提高, 商业地产招商将持续发展。
商业地产招商管理(完整版)PPT
![商业地产招商管理(完整版)PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/8c2d28a3daef5ef7bb0d3c0b.png)
招商谈判要掌握的知己
一个好的招商人的基本功和入门之道,其中包括了三点:通变 勤
1、通,自我的包装——如知识面、形象、举止、社交礼仪、 谈吐、修养等起码的要素应当具备;
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2、变,基本功的锻炼 ——思维能力的锻炼,谈觉得最重要的是反应和应变能
力,这是招商人最重要的第一素质能力,其次还要具有
二、商业项目招商的过程中要注意重点
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1、招商人员要清楚商业项目的开发的方向,知道自己在做 什么样的一个项目,项目出来会达到什么样的状况。
2、有针对性的进行项目商户资源的储备 3、招商前作好工作人员的前期培训,统一招商口径,避免
在招商过程中由于工作人员的说法不一致导致户的流失。
良好的分析能力和心理状态;
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3、勤,资源的积累
——招商最大的技巧和窍门其实就在这里,熟悉你的客 户资源和行业的特性,说得容易做起来难,要求靠腿、 手、嘴、脑层层推进广泛的收集和整理信息,没有捷径、 没有去芜留精,全靠厚积而薄发,成为有心人,这是招 商人最重要的第二素质能力
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一、商业地产商业招商谈判技巧
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招商是商业零售业也好、流通业也好、还是现在热门的商 业地产也好很重要的市场运营环节之一。
商业招商行为其实是现代商业营销的一种具体表现形式, 它跟广义营销行为是一脉相承的,所谓的招商技巧就是广 义营销的方式技巧。
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一、商业地产商业招商谈判技巧 二、商业项目招商的过程中要注意重点 三、商业地产招商要点 四、商业地产招商谈判多种渠道选择 五、商业地产招商谈判策划的作用 六、商业地产招商谈判技巧 七、商业地产招商谈判重点 八、如何组建强有力的招商队伍 九、招商部具体工作业务流程规范 十、招商部招商管理细节与规范要求 十一、商业地产招商分析 十二、案例分析市中心及社区型商业地产规划 十三、商业地产招商时要知道的九项定位 十四、商业地产招商时如何看待主力店的影响 十五、什么是商业地产招商策划 十六、商业地产招商计划 十七、商业地产招商与开业 十八、商业地产招商成功的基本原则
招商谈判技巧ppt课件
![招商谈判技巧ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6bb04d5f58fb770bf68a557f.png)
由此可以判断,刚才的5分钟沟通是毫无用 功,招商经理因此完全失去了这单生意。5~10 分钟沟通是否到位,就看你是否能用下面最简 单的一句话进行阐述:
Ø 什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地 方+投资金额+做什么事情+怎么做
一、谈判技巧系列一
【案例2】
客户:您好,我们想咨询一下你们的项目。
前台:您好,为了更好地为您提供投资建议,我 们每个区域都设有招商经理,请问您来自 什么地方?准备在什么地方投资呢?
案例 一
结果:失 败
10分钟的产品介绍和5分钟的基本沟通之后,客户离开了这家企业。 我知道,这家企业与这个客户基本就擦肩而过了,尽管这家企业给人的 一些外在感觉还不错,装修得很好,员工也很有礼貌。
招商人员介绍了他们的产品,也讲明了招商政策,阐述了产品优势, 看上去所有该向用户讲解的都说了,为什么还是失败了?
目录
一、谈判技巧系列一 5W2H分析法 一、谈判技巧系列二 客户定位法
一、谈判技巧系列一
l 一问一答摸清客户在投资中角色定位阶段的 沟通是否到位,就看你是否Байду номын сангаас用上5W2H法 进行阐述:
Ø 什么人+因为什么原因+准备在什么时间 +什么地方+投资金额+做什么事情+怎么做。
一、谈判技巧系列一
一、谈判技巧系列一
1. 了解我们是不是客户考察的第一个项目; 2. 坐飞机和坐火车,基本能表明客户的商务习惯和经济实力。
一、谈判技巧系列一
l 总结: 简单的信息获得,也需要“随风潜入夜”— —顺水推舟,随着感情导入销售;“润物细 无声” ——不知不觉中把销售完成。只要 将客户进行正确的角色定位,我们招商工作 就成功了一半。 只要我们在接待过程中再 把细节做好点,签单自然就水到渠成。
Ø 什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地 方+投资金额+做什么事情+怎么做
一、谈判技巧系列一
【案例2】
客户:您好,我们想咨询一下你们的项目。
前台:您好,为了更好地为您提供投资建议,我 们每个区域都设有招商经理,请问您来自 什么地方?准备在什么地方投资呢?
案例 一
结果:失 败
10分钟的产品介绍和5分钟的基本沟通之后,客户离开了这家企业。 我知道,这家企业与这个客户基本就擦肩而过了,尽管这家企业给人的 一些外在感觉还不错,装修得很好,员工也很有礼貌。
招商人员介绍了他们的产品,也讲明了招商政策,阐述了产品优势, 看上去所有该向用户讲解的都说了,为什么还是失败了?
目录
一、谈判技巧系列一 5W2H分析法 一、谈判技巧系列二 客户定位法
一、谈判技巧系列一
l 一问一答摸清客户在投资中角色定位阶段的 沟通是否到位,就看你是否Байду номын сангаас用上5W2H法 进行阐述:
Ø 什么人+因为什么原因+准备在什么时间 +什么地方+投资金额+做什么事情+怎么做。
一、谈判技巧系列一
一、谈判技巧系列一
1. 了解我们是不是客户考察的第一个项目; 2. 坐飞机和坐火车,基本能表明客户的商务习惯和经济实力。
一、谈判技巧系列一
l 总结: 简单的信息获得,也需要“随风潜入夜”— —顺水推舟,随着感情导入销售;“润物细 无声” ——不知不觉中把销售完成。只要 将客户进行正确的角色定位,我们招商工作 就成功了一半。 只要我们在接待过程中再 把细节做好点,签单自然就水到渠成。
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诉之以理:凡事讲道理,招商的时候,要 和客户客观的说明你的项目的情况。
不要妄自夸大,也不要低声下气。
诱之以利:
商家进驻到底还是要看你的项目能不能给 他带来受益,你要像他说明你项目的优势 所在,让他相信你的项目的可盈利性。
商业项目招商的过程中要注意以下几点
1、招商人员要清楚商业项目的开发的方向, 知道自己在做什么样的一个项目,项目出 来会达到什么样的状况。
在交流的时候,你要拥有自己的节奏,并且让对 方跟着你的节奏走。
表达
语言是所有谈判的交流媒介—你讲话的方式能够促成一场 谈判,也能够将它毁于一旦。为了尽可能有效地让对方理解 你的意思表达,你需要吸引对方的注意力,并且清晰地讲述 自己的观点。
在讲话前,要组织自己的思路。条理清楚、有主有次地阐述 你方的要求,以便对方能够容易跟上你的思路。事先为谈判 准备简洁的笔记,对其中的重点词语进行特殊标注,以便于查 找。谈判一旦开始,你需要及时地对对方的问题做出反馈, 在这种情况下,快速记下他们问题中的一些关键点有助于你 清思路。
3、常,常来常往,长期备战——客户不是 一掬而就的,也不是招之即来的,大量的、 长期的准备客户成为你的准客户将是你在 这行终生受用的长期饭票,招商其实是个 长期性的工作;
4、谈,谈什么?当然是谈朋友啦!——你 不知道听到过多少遍老招商说:象谈男 (女)朋友一样谈客户吧?对了,谈客户 就是谈朋友,把他(她)当成你的知己、 男(女)朋友那样去谈,想尽办法融入对 方的圈子里去,他会带给你意想不到的收 获和惊喜,他会死心塌地为你效劳。
适当的提问经常可以引导谈判向自己期望的方向发展并最 终得到自己想要的结果。
提出问题的时候,最好事先想一想,你希望这个问题产生什么 样的效果,它对谈判氛围可能造成什么样的影响。 一个很好的办法就是根据目标、需求、氛围这三个要点, 思考判断一下每一个想要的提出的问题。
结束语
或许当你完全掌握以上技能的时候,不能保证每次都能 达到绝对的谈判胜利,有可能是对方比你更优秀, 也可能是你的条件不足以和对方抗衡。
什么是招商就不多罗嗦,就罗嗦下技巧。
商业招商行为其实是现代商业营销的一种 具体表现形式,它跟广义营销行为是一脉 相承的,所谓的招商技巧就是广义营销的 方式技巧。
归纳总结为招商二大绝招: 一是知己,二是知彼
知己
个人认为是成为一个好的招商人的基本功 和入门之道,其中包括了三点:通变勤 (对了,通便要勤)
这样对于保持一个良好的谈判氛围至关重要, 如果你不关住对方所说的话,你就有可能造成一种排斥 和不信任的氛围
提问
在谈判中,提问起着非常重要的作用------如果问得恰到好 处的话,会使对方集中注意力,保持双方对所讨论问题的兴趣 并且让谈判朝着你希望的方向 发展 。
我们提问题,目的是为了明白对方的目标,真正理解对方对 于所讨论事实的看法和推断,使自己有能力控制谈判的养的一门技巧。 稍加练习之后,你就可以培养聆听的能力, 是聆听的艺术成为谈判过程的一部分
“听见”和“听”两个词经常被作为近义词, 实际上它们根本不是一回事。
积极的聆听应该是以对方为中心,如果你真的是在有效 地倾听对方的谈话,你听的时候根本不想自己或者自己 关住的事情。
1、通,自我的包装——如知识面、形象、 举止、社交礼仪、谈吐、修养等起码的要 素应当具备;
2、变,基本功的锻炼——思维能力的锻炼, 一家之谈觉得最重要的是反应和应变能力, 这是招商人最重要的第一素质能力,其次 还要具有良好的分析能力和心理状态;
3、勤,资源的积累——招商最大的技巧和 窍门其实就在这里,熟悉你的客户资源和 行业的特性,说得容易做起来难,要求靠 腿、手、嘴、脑层层推进广泛的收集和整 理信息,没有捷径、没有去芜留精,全靠 厚积而薄发,成为“有心人”,这是招商 人最重要的第二素质能力
2、有针对性的进行项目商户资源的储备 3、招商前作好工作人员的前期培训,统一
招商口径,避免在招商过程中由于工作人 员的说法不一致导致户的流失。
4、招商前应细入 了解项目所在地的 商业市场情况,在 与商户交谈时能有 的放矢。
5、在项目招商过程中要有良好的心态,把握好度和联系周期。做到“商”进我 退,“商”退我进!不能急于求成,也不能听之人之。
但是只要你真的按照以上建议去做, 你绝对能够把握住你以前很容易就与之失之交臂的机会, 你能发挥自身的优势,能更踏实地完成你要完成的任务, 为以后的发展积累更多的经验。
另外,永远记住,“双赢”理念是至关重要的。
课题二:商业招商技巧
招商是商业零售业也好、流通业 也好、还是现在热门的商业地产 也好很重要的市场运营环节之一。
商业地产招商谈判技巧
我们任何时候都离不开谈判
湖北福瑞泰房地产开发有限公司
课题一:如何成为一个优秀的商务谈判人员
谈判高手需要具备的主要谈判技巧包括:讲 话的时候要吸引别人的注意力并且让人明 白意思;
注意听别人讲话,这样就能从别人那里得到 你所需要的所有信息;
问题要提得恰到好处;
观察非语言信号;留心遁词。
开始讲话之前就要吸引对方的注意力。如果背景吵杂的话, 先不要开口讲话----停顿一下,等到舞台完全属于你的时候再 登场。讲话时声音要清晰洪亮,让在场的每个人都能听到你 说的话,并且和每个人都要进行目光交流,仿佛你在和每个人 直接说话,以吸引他们的注意力。 讲话一定要简明扼要,紧紧围绕要点,避免无关的插曲, 该停止时就停止。 尽量使用听众对你和谈判都感到有信心的话语。
知彼
再归纳四点,就是:老生常谈 1、老,老谋深算,资格要老——你面对的
大都是老板和老江湖,表面上既要摆老资 格赢得对等的谈判地位和对手的尊重,又 要处心积虑的低调为人,别狂妄目中无人, 要尊重和赞赏对方,成为个老江湖型的谈 判高手;
2、生,生意经——要用商业语言和生意场 上的行话与对方沟通,你要懂对方的生意 经,基本功里讲了,平时做好了,你就很 容易切入主题,谈到敏感和对方关注的问 题,让对方清楚了解为什么“有利可图”, 这才是对方最最关心的大事件;