行政管理学第3章(郭小聪)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二、行政组织的定义:
是指国家根据其统治意志,按照宪法 和有关组织法的规定设立的,依法享有并 运用国家行政权,负责对国家各项行政事 务进行组织、管理、监督和指挥的国家机 关。
3.1.2行政组织的特点
行政性 系统性 行政组织 的特点 法制性 权威性 公共性
3.1.3构建行政组织的基本原则
完整统一原则 依法设置原则
行政组织变革的意义:
行政改革是政府职能转变的要求 行政改革是社会主义市场经济发展的要 求
我国行政组织改革的历程:
我国行政组织体制初期基本格局的形成 (1949—1957年) 三次由精简到膨胀的循环 (1958—1987年) 以转变政府职能为基础的机构改革 (1988年至今)
转变政府职能
复习思考题
论述题: 从我国行政改革的目标出发论述如何有 效推行行政组织改革。
“顾客”理念与回应民 众需求渠道不足的矛盾 公共服务社会化与非营 利组织不健全的矛盾 放松管制与依法行政的 矛盾
案例分析
• 南京肯特基的尴尬
复习思考题
名词解释: 行政组织 行政组织机构 编制管理 简答题: 简述行政组织的概念、特征。 试述编制管理的基本手段。 如何按照行政组织功能来划分行政组织 部门体系? 试述编制管理的基本手段。
优化行政组织结构
我国行政组织 变革的目标 提高行政组织的法 制化水平 提高行政组织的管 理水平
行政组织变革的基本取向:
以组织结构为重点的变革 以任务和技术为重点的变革 以人为重点的变革
核心战略
顾客战略
政府再造 战略
后果战略
控制战略
源自文库
文化战略
我国应用政府再造理念所面临的挑战
政府职能市场化与政 府公共职能缩减的矛 盾 企业型政府效率观念 与民主、公民参与的 矛盾 分权和向下授权与 地方和部门争权的矛 盾
行政管理学
(第二版)
郭小聪 主编
案例导入
• 南京肯特基的尴尬(p82)
第2篇 行政组织及其 人员管理
第3章 行政组织
3.1行政组织概述
3.1.1行政组织的含义 3.1.2行政组织的特点 3.1.3构建行政组织的基本原则
3.1.1行政组织的含义
• • • • • • 一、学术界的争论 1、广义狭义之争: 广义: 狭义: 2、不同角度争论: 四种:
基本原则
分权管理原则 精简高效原则
权责一致原则
3.2行政组织目标体系
3.2.1行政目标的含义和特点 3.2.2行政目标的确定 3.2.3行政目标的体系 3.2.4行政组织中的目标管理
行政目标的含义:
它是行政组织在一定时期内必须达到或 期望达到的行政管理目的和指标,是行政 组织活动的出发点和归宿。
3.3行政组织结构与编制
3.3.1行政组织结构的类型 3.3.2行政组织的部门体系 3.3.3行政组织的编制管理
直线式结构
行政组织结 构的类型:
直线参谋式结构 直线职能式结构 矩阵式结构
领导机关 职能机关
行政组织 部门体系
派出机关
辅助机关
行政组织管理的含义和体制: 行政组织编制管理是指各级机关及有 关部门依据法定的权限,对其所属部门、 下级机关和事业单位的职能设定、机构设 置、人员编制的一系列管理活动。 我国行政组织的编制管理实行统一领 导与分级管理的体制。
行政目标 的特点
公共性
模糊性
政策性
体系性
行政目标的体系:
行政目标的层次结构 行政目标的冲突 行政目标的协调
目标管理的含义:
是指组织通过参与管理的方式确立目 标,并经过逐级分权而使下层享有充分的 自主权,实现“自我控制”和自我管理, 以创造性地达到预定目标的一种新的管理 理论和管理方法。
经济手段
行政 组织编制 管理方法
法制手段
行政手段
3.4行政组织结构与编制
3.4.1行政组织变革的内涵与意义 3.4.2我国行政组织改革的历程与目标 3.4.3行政组织变革的过程和方法 3.4.4政府再造理论
行政组织变革的内涵:
是指国家为使行政活动更有效地适应 其内外环境的变化,对行政组织的结构、 功能、行为方式进行调整和变革,以达到 预期行政效率的行为或过程。