物流配送中心网络设计和节点选址.pptx
配送中心选址及布局ppt课件
(5)其他因素
※土地资源利用:综合考虑占地面积、发
展空间、地价、城市规划等
※环境保护要求:考虑保护自然环境与人
文环境等因素,尽量减少对城市生活的干扰
※周边状况:火灾重点防护单位
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讨论: 物流配送中心选址除考虑以上因素外, 还有哪些影响因素?
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3 物流配送中心选址的决策步骤
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(1)收集整理历史资料
物流费用:大多物流配送中心选择接近物
流服务需求地
商品特性:经营不同商品的配送中心应分
别布局在不同区域
服务水平:以获得令客户满意的服务水平
为原则
6
(4)基础设施状况
※交通条件:必须具备良好的交通运输条件 ※公共设施状况:要求道路、通信等公共设施齐备,
有充足的供水、电、热、燃气的能力,有污水、废弃物 处理能力
实际应用中,只考虑运输成本对配送 中心选址的影响,而运输成本一般是运 输需求量、距离以及时间的函数。
22
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迭代求解: 上式中含有xd,yd(包含在dj中), 直接求解非常困难,一般采用迭代法 来求解,具体计算步骤如下:
1)在只考虑需求量的情况下,求出各用户的需求 量重心,并将此作为初始点,计算出相应的总运 费;
获得关于物流系统现状的认识,确定Байду номын сангаас务 对象的需求条件,确定选址原则,也是量化建 模的需要。
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(2)选定备选地址
根据上述各影响因素进行定性分析和审慎评估, 大致确定出几个备选地址。备选地址的好坏与多少对 最终方案的优劣有重要影响。
国家----省----城市----商业区
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(3)优化备选地址
详细考察各具体地点,建立数学模型,进行 定量化计算,得到优化后的地址。
物流配送中心规划设计概述(PPT 43张)
E
E
可以就主要量分布 范围进行规划,少 大部分订单量相近, 量差异较大者可以 仅少部分有特大量 特例处理,但需注 及特小量 意规范特例处理模 式
EQ分布图类型
分析
订单量分布呈逐次递 减趋势,无特别集中 于某些订单或范围
应用
系统较难规划,宜采 用泛用型的设备,以 增加运用的弹性,货 位也以容易调者为宜 可区分为两种类型, 部分少量订单可以采 用批处理方式或以零 星拣货方式进行规划 可采用较大单元负载 单位规划,而不考虑 零星出货
库房空间有限, 商品种类少或体 积大的情况
相关性大的商品; 产品尺寸周转率 差别大;分类随 机储存、共同储
便于存取畅销品, 具有定位储存的优 点;有助于商品的 在库管理
平均利用率较低
拣货策略 储存策略 按订单拣货 分区 不分区 批量拣货 分区 不分区 分类式拣货 分区 不分区 接力 式拣 货 订单 分割 拣货
分批方式
优点
缺点
计算 机分 批法 总量 分批 法 定量 分批 法
分批时考虑到订单的类似 性及拣货路径的顺序,使 拣货效率提高
一次拣出所有商品,可使 平均拣货距离最短
所需计算机软件技术要 求较高,数据处理时间 较长 必须经过功能较强的分 类系统完成分类作业, 订单数量不可过多 订单的商品总量变化不 宜太大,否则会造成分 类作业的不经济
优点 定 位 储 存 随 机 储 存 分 类 储 存
方便拣货人员熟悉 商品储位;可按周 转率大小安排,以 缩短出入库搬运距 离;不同商品特性 相互影响较小
缺点
适用情况
储区空间平时的使 用率较低
仓库空间大,库 存商品数量少、 品种较多
储区的空间利用率 较高
入库管理及盘点工 作困难;增加出入 库搬运距离;商品 之间的相互影响较 易;
二章物流网络规划与场址选择ppt课件
日常 日常
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物流规划活动
网络设计 总体规划和分配
主生产计划 交易处理 短期调度
数 据 库
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2.物流网络规划的一般步骤
客户服务水平审计 组织研究 设定标杆 网络结构设计 渠道设计 运输规划设施布置设计
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家乐福(Carrefour)的选址问题
复合设施的场址选择 就是为一个企业的若干个下属的部门比如 分厂、连锁店等确定最佳的位置。
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2.过程:地区选择 地点选择
首先要根据设施的特点选择建设的 地区,然后在选择的地区内进一步确 定建设的具体地点。
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二、场址选择的步骤和主要内容
确定选址目标阶段 确定选址目标即对选址目标进行明确的定义, 确定评价指标,即企业的生产纲领和人力、物力等 资源条件,以及相关的经济技术指标。 地区选择阶段 地区选择阶段要根据业主的意见,广泛开展调 查研究,并参考相关规程规范,征求当地主管部门 的意见,对可供选择的地区进行多方面评估,包括 社会、经济、地质、水源、环境等方面,提出选择 意见。
设施选址 •设施的数量、规模和位置 •指定各存储点的供货点 •自营仓储/公共仓储
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4.物流规划的基本内容
1)设定客户服务水平和服务成本分析 2)物流服务网络设计 3)物流管理组织架构和管理模式、管理
流程的设计 4)库存战略和运输战略设计 5)物流信息系统的规划、设计
客户服务要求 企业物流管理规划
一体化物流管理系统的设计
总体绩效评价与反馈
企业的物流规划流程图
物流配送中心网络设计和节点选址
距离计算:
=SQRT((B3-$D$3)^2+(C3-
$E$3)^2)
运输成本计算:
=F3*G3*H3
分别计算再求和
物流配送中心网络设计和节点选址
第三步:用excel的“规划求解”工具求解
点击“工具”菜单,选择“规划求解 ”(如果没有此菜单,选择“工具—— 加载宏”,选择加载“规划求解”即可 。),此时出现一个“规划求解参数” 对话框。在此对话框中输入“规划求解 ”的参数,其中目标单元格为$I$8,目 标函数求的是最小值,可变单元格为 $D$3:$E$3,即仓库坐标值x和y所在 的单元格。最后点击“求解”按钮求解 。
•一个例子
物流配送中心网络设计和节点选址
•一个例子
物流配送中心网络设计和节点选址
•一个例子
•合 计
物流配送中心网络设计和节点选址
•一个例子
•先用近似法求解初始坐标
物流配送中心网络设计和节点选址
•一个例子
物流配送中心网络设计和节点选址
•一个例子
物流配送中心网络设计和节点选址
•一个例子
物流配送中心网络设计和节点选址
号
(千元/T.km) (T)
1
2,2
2
11,3
3
10,8
4
4,9
5
2
5
3
5
2.5
5
1
物流配送中心网络设计和节点选址
精确重心法——重心法的EXCEL求 解
物流配送中心网络设计和节点选址
第一步:建立excel模型,输入已知数据
物流配送中心网络设计和节点选址
第二步:在第一步基础上,利用excel提供的函数,分 别求出各个地点到仓库的运输成本和总成本。
8物流配送中心的选址与布局.ppt
第8章 物流配送中心的选址与布局 8.2 物流配送中心的选址 8.2.4 物流中心选址的相关案例
(2)针对占市场零售总额的58%的中小企业,其物流业 务大多委托第三方物流业者办理的特点,开展场地、物流设 施出租,或实施第三方办理共同物流的办法来开展经营,方 式多样、灵活。
第8章 物流配送中心的选址与布局 8.2 物流配送中心的选址 8.2.3 进行物流配送中心选址的工作步骤 3. 定量分析 (1)图解法
利用二维坐标图进行直接分析,先在图上以资 源点和需求点为中心画出等成本线,然后由等成本 线画出总成本等位线。总成本等位线必收敛于总成 本最小点,则此点为网点最佳设置点。
物流网点按照不同的分类方法可分成多种类别: 按物流网点中转物资种类的多寡将其粗略地分成单品种 网点和多品种网点两大类型。按物流网点的经营方式和服务 对象,可将其分为公共物流网点和自营物流网点。
第8章 物流配送中心的选址与布局 8.1 物流配送中心网点的合理布局 8.1.1 物流网点布局的基本内容
物流网点的合理布局是以企业物流系统和经济效益为 目标,用系统学的理论和系统工程的方法,综合考虑物资的 供需状况、运输条件、自然环境等因素,对物流网点的设置 位置、规模、供货范围等进行研究和设计。
第8章 物流配送中心的选址与布局 8.2 物流配送中心的选址 8.2.4 物流中心选址的相关案例
日本经济在发展的同时,也出现了城市交通拥挤、 阻塞。为了改善城市交通环境,在政府的统一规划下, 日本推进物流据点集中化,以加强物流的合理化。东京 为减少车辆空驶,解决交通混杂以及城市功能紊乱等问 题,除大力推进卡车混载运输、双向运输外,还采取将 流通机能从市中心分离出去的办法,在近郊分别建立若 干个大型现代化的物流基地(园区)。
物流网络规划与设施场址选择概述(PPT 35张)
2.3.3 多设施选址
从实际应用来讲,多设施选址更具有意义。因 为影响设施选址的因素不只是运输费用,还应 包括仓库数量、容量、库存成本等。此外,如 果产品由自己的工厂生产,则约束条件将会更 多。多设施选址问题是一类复杂的优化问题, 也是多个领域研究的热点。用于选址问题的方 法很多,常见的包括目标规划法、树形搜索法、 动态规划法等,其中应用最广的是混合整数线 性规划法。
场址选择的一般阶段与程序
其规划程 序分为三 个阶段, 即准备阶 段、地区 选择阶段 和具体地 点的选择 阶段。物 流设施场 址选择的 基本程序 如图2.2 所示:
2.3.2 单设施选址
1. 问题描述 设有n个客户,分布在不同 坐标点(xi, yi)上,现假 设拟建一座配送中心,设 置在坐标点(x0, y0)处, 如图2.3所示。已知条件如 下: (1)客户的坐标值为:(x1, y1),(x2, y2),…, (xn, yn); (2)单位运输费率为α i; (3)客户点i的货物运输量wi; 根据市场需求,求拟建配 送中心的坐标值。
物流网络 规划
设施场址 选择
开篇案例: 南方旅游汽车公司选址
1994年10月,密苏里州圣路易斯的南方旅游汽车公司的最高管 理部门宣布,公司准备将其生产和装配业务移至密西西比州的瑞支克 莱斯特(Ridgecrest)。作为小吨位野营车和野营拖车的主要生产厂 家,该公司由于急速上涨的生产成本,连续5年出现利润滑坡。劳动 力和原材料费用涨幅惊人,行政管理费用直线上升,税收和交通运输 费用也逐步上升。尽管该公司销售量在不断扩大,却仍然遭受了自 1977年投产以来的第一次净亏损。 当管理部门最初考虑迁厂时,曾仔细视察了几个地区。对迁厂 至关重要的影响因素有:完备的交通设施,州、市的税收结构,充足 的劳动力资源,积极的社会态度,合理的选址成本和金融吸引力。曾 有几个地区提供了基本相同的优越条件,该公司的最高管理部门却被 密西西比能源和电力公司的努力以及密西西比州地方官员的热情所打 动。
配送中心的选址及网点布局
配送中心的选址及网点布局配送中心的选址及网点布局ppt模版课件详细?0?3 3.1 3.2 3.3 3.4 (6h) (6h)进货地配送中心配送地(工厂)(侯选)(顾客)配送中心图例3.1物流是一个复杂的社会经济系统,配送中心的选址及网点布局是物流系统规划的重要组成部分,要使这个系统能够良好地运行,必须做好它的规划和设计工作,一般来讲,规划设计一个物流系统要考虑以下几个方面的问题:1. 物流系统的输入条件是指物流系统的范围以及外部环境。
物流是一个完整的系统,它受外界环境的制约,在规划设计物流系统时必须先根据所要解决的问题确定所设计的物流系统的范围和它的外部环境以及两者的接口。
由于物流系统的效益悖反特性,孤立地改善某一个环节(或子系统)不一定能提高整个系统的效率,而是要使各环节匹配协调、同等可靠。
物流系统规划设计能够起到改善其外部环境的作用。
例如,规划一个仓库必须考虑入库的货源、集中入库还是分散入库、整托盘出库还是零星出库、是准备送到附近的装配车间,还是供应远方客户等。
如果规划设计的是自动化仓库,还需要对出入库的设备(如输送机和自动导向车等)提出精度要求。
工厂的均衡生产要求配套件能及时供应,配套件供应对厂内物流有很大影响。
如果配套件按每月或每季供应一次,那么厂内就要设置仓库,储存一月或一季的生产需要量,这样,既存在仓库建设的投资,还将占用流动资金,提高了生产成本。
准时供应制(JIT)正是根据内部物流系统的要求而提出的。
2.物流系统的输出结果物流系统的输出结果也就是物流系统的目标任务,对于任何工程问题,都可以有多种解决途径,但是它的前提条件(输入)和所需要达到的目的(输出)必须是明确的。
通常物流系统的目标任务包括:1)提高物流系统的吞吐能力以适应产量增长的要求;2)建设一个柔性的物流系统,以适应产品经常变化的情况;3)对生产过程中可能出现的各种意外情况或随机变化做出及时响应,保持均衡生产;4)改善劳动条件,减轻工人的劳动强度;5)对物流系统中的货物进行实时跟踪;6)对物流系统的货物进行分类或选配,为随后的处理(加工或包装)提供方便条件。
物流节点选址模型与方法课件(PPT80张)
设施选址问题的特点(1)
• 选址决策是研究不同层次的人类组织的选 址问题,从个人、家庭到公司、政府机构 甚至是国际机构。 • 选址决策是一个战略决策,需要考虑长期 的资金利用和经济效益。对于私营设施, 选址决策直接影响到公司在市场上的竞争 实力;对于公用设施,选址决策会影响到 提供公用服务的效率和公众享受公用服务 的公平性。
• 设Cij表示从Ai到Dj的每单位运输量的运输 成本;djk表示从Dj到Bk的每单位运输量的 运输成本。引进变量:X=(Xl,X2,…, Xs) 。其中 0 不在 D 建库
xj 1
j
在 D j建库
• 那么选址问题表述为:
n m x min f x cijp djk Q i k j j 1 i 1 k 1
s j 1
s
subject to
x 1
j
引入0-1变量的实际问题
• 相互排斥的选址项目 • 某公司拟在地区的东、西、南三区建立存储点, 拟议中有7个位置Ai(i=1,2,…,7)可供选择。 规定: • 在东区,由A1,A2,A3三个点中至多选两个; • 在西区,由A4,A5两个点中至少选一个; • 在南区,由A6,A7两个点中至少选一个。 • 如选用Ai点,设备投资估计为bi元,每年可获利 润估计为ci元,但投资总额不能超过B元。问应选 择哪几个点可使年利润为最大?
设施选址问题的特点(2)
• 选址决策还涵盖了经济的外延含义。包括 污染、交通拥挤和经济发展潜力等。 • 由于大多数选址问题是 NP-hard 问题,很 难求得选址模型的最优解,特别是大型问 题。 • 选址问题都有相应的应用背景,模型的结 构(目标函数、变量和约束)由相应的应 用背景决定。没有一个通用的模型可以解 决所有的选址问题。
物流配送中心规划课件(PPT 89页)
• (三)经营环境因素 (3)物流费用。配送中心选址必须考虑物流费用, 应综合考虑总费用的合理性,大多数配送中心选 址接近服务服务需求地,以便缩短运距、降低运 费等物流费用
不足之处
• 1、沃尔玛配送方式为大批量配送与家乐福 小批量配送竞争力较差
• 2、劳动力价格普遍较高,使得物流成本加 大
• 3、沃尔玛配送中心为单层,占地面积大, 高昂的土地价格是它不堪重负
嘉兴配送中心
• 沃尔玛嘉兴配送中心位于浙江省嘉兴市秀 洲王店镇,是沃尔玛在中国全新开设的第 三个物流配送中心,并与2009年1月投入使 用,它是负责长三角地区甚至于华东、华 南物流配送,配送中心的服务范围包含了 全国三分之一的市场,地位举足轻重。
(2)顾客需求分布。 (3)物流费用。
• (三)经营环境因素
• (1)经营环境。配送中心所在地区的物流产业政 策对物流企业的经济效益将产生重要影响。本地 区物流发展水平,行业内竞争情况等也是影响选 址的重要因素。
• (三)经营环境因素 • (2)顾客需求分布。 • 配送中心服务对象的分布,经营配送的商品及
合理之处
• 1、嘉兴相对于上海、杭州、宁波而言劳动 力充足并且劳动力的价格比较低廉。
• 2、嘉兴交通便捷,铁路、公路、水路四通 八达。
• 3、嘉兴在以秀洲为中心的100公里半径内, 制造业物流、商贸物流、社会物流等物流 资源较为充足,已具备现代物流业发展的 条件。
4、在沃尔玛投资建立配送中心时,嘉兴的房 价相对还是比较低的,嘉兴土地价格偏低 对沃尔玛选择在嘉兴建立配送中心也起了 很大的推动作用。
第四章物流节点的选址PPT课件
精选课件
20
(重量-距离)重心法求解
根据偏微分知识,当F的偏导数为0时,可获得F的最小值。求 解方程:
得到精确中心的坐标值为: Fx00, Fy00
x 0
ic iW ix i d i, ic iW i d i
y 0
ic iW iy i d i ic iW i d i
实际计算中x0,y0的值可用迭代法求得,步骤如下:
精选课件
5
物流节点的选址基本要求
靠近综合交通枢纽
靠近工业区或者大型专业市场
城市边缘或者近郊城镇 发达的道路网络支撑
对
外
区
交
域
通
火车货运
交
郊区
物流中
站
铁路专
通
心
通 道
外围环道
用线 物流园区
物流园区
配送道路 城 城市 市中 外心 围区 区 物流中心
城市外围区
物流园区
城市物流系精统选课布件 局理论模型
6
物流节点选址布局规划的流程(1 )
物流需求分析及预测
调整
物流系统功能定位及分解 物流系统结构
框架初设问题
选址方法和模型 布局优化
选址优化问题
可行方案
综合评价
方案评价问题
给出最终方案精选课件
7
物流节点选址布局规划的流程(2)
框架初设
设计一个物流系统的初始框架:在物流系统需求分析 和预测的前提下,对物流系统的功能进行定位和分解, 从而确定物流的初始系统结构,即给出系统的层次、 节点最大设定数目和系统基本功能。
精选课件
23
步骤:
1.先自定一个初值x0,作为a的平方根值,在我们的程 序中取a/2作为a的初值;利用迭代公式求出一个x1 。此值与真正的a的平方根值相比,误差很大。
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四、物流节点选址的方法
4.启发式算法 启发式算法是针对模型的求解而言
的,是一种逐次逼近的方法。对这种方 法进行反复判断并修正,直到满意为止。 该方法的优点是模型简单,需要进行方 案组合的个数少,因而容易寻求最佳的 答案;缺点是这种方法得出的答案很难 保证是最优化的,一般情况下只能得到 满意的近似解。
五、因素评分法
1、无权重因素评分法 步骤:
1)给出备选地点; 2)给出影响选址的各个因素; 3)给出每个因素的分值范围; 4)由专家对各个备选地点针对各个因素进行
评分; 5)将每一个地点各因素的得分相加,求出总
分后加以比较,得分最多的备选点中选。 2、权重因素评分法
根据各因素的重要性加入权重,得分为专 家打分乘以权重。
土地成本 可得土地规模 交通便利性 离市场的距离
政策条件
0~100
0~60
0~100
0~70
0~30
无权重因素评分法:直接打分,求和,选优。
土地成本
选址一 90 选址二 60 选址三 70
可得土地 规模
20
50
40
交通便利 离市场的 政策条件
性
距离
总分
90
60
10
270
80
40
30
260
70
50
20
三、节点选址的原则
(1)符合城市或区域总体规划的空间布局要 求。
(2)各种交通方式重叠和交汇地区。 (3)物流资源较优地区。 (4)土地开发资源较好地区。 (5)支持城市或区域产业布局和发展。 (6)符合城市或区域总体规划的土地利用布
局。 (7)符合并服务于城市或区域发展总体战略。 (8)符合区域物流特点。 (9)有利于整个物流网路的优化。 (10)有利于各类节点的合理分工、协调配合。
例题一
某市需要建设一个大型物1流、中土地心成,本初步有得,土决地定规用模因素评分法
进行选址决策。
3、交通便利性
求解:
4、离市场的距离 5、政策条件
◦ 选取评分因素:
◦ 确定评分范围,或进行分值划分
◦ 评分或算分
◦ 确定权重
◦ 评分、选优
12
各因素评分范围确定
离,取值的大小要视区域内的交通情况而定,在交通发达地区,取值较小;反
六、数值分析法(重心法)
1.直线距离
y
diEj ij (xi x j )2 ( yi y j )2 yj
终点
直线距离(dij)
2.折线距离 yi
diRj ij xi x j yi y j
折线距离(dij)
O
xi
xj
x
ij 称为迂回系数,一般可取定一个常数,当取值为1时,为平面上的几何直线距
解析法中最常用的有重心法和线性规划 法两种。
四、物流节点选址的方法
3.模拟计算法 模拟计算法是将实际问题用数学方
法和逻辑关系表示出来,然后通过模拟 计算及逻辑推理确定最佳布局方案。这 种方法的优点是比较简单,缺点是选用 这种方法进行选址,分析者必须提供预 定的各种网点组合方案以供分析评价, 从中找出最佳组合。因此,决策的效果 依赖于分析者预定的组合方案是否接近 最佳方案。
250
权重因素评分法
各因素权重如下:
土地成本 可得土地规模 交通便利性 离市场的距离
政策条件
0.3
0.1
0.2
0.3
0.1
选址一得分: 90*0.3+20*0.1+90*0.2+60*0.3+10*0.1=66 选址二得分: 60*0.3+50*0.1+80*0.2+40*0.3+30*0.1=54 选址三得分: 70*0.3+40*0.1+70*0.2+50*0.3+20*0.1=56
二、物流节点选址的目标
1.成本最小化 成本最小化是物流节点选址决策最常用的目标,与
物流节点选址相关的成本主要有以下三个: (1)运输成本 (2)土地成本 (3)库存成本 2.物流量最大化 反映物流节点作业能力的指标,主要指标是吞吐量
和周转量,但是以吨公里最大为决策目标,物流节点选 址是与顾客距离越远越好,违背我们设置物流节点的根 本目的。在物流节点选址决策时,物流量可作为参考目 标考虑。
物流节点的选址基本要求
靠近综合交通枢纽 靠近工业区或者大型专业市场
城市边缘或者近郊城镇 发达的道路网络支撑
对
外
区
交
域
通
火车货运
交
郊区
物流中
站
铁路专
通
心
通 道
外围环道
用线 物流园区
物流园区
配送道路 城 城市 市中 外心 围区 区 物流中心
城市外围区
物流园区
城市物流系统布局理论模型
6
四、物流节点选址的方法
1.专家选择法 专家选择法是以专家为索取信息的
对象,运用专家的知识和经验,考虑选 址对象的社会环境和客观背景,直观地 对选址对象进行综合分析研究,寻求其 特性和发展规律并进行选择的一类选址 方法。 专家选择法中最常用的有因素评分 和德尔菲法两种。
四、物流节点选址的方法
2.解析法
解析法是通过数学模型进行物流网点布 局的方法。采用这种方法首先根据问题的特 征、已知条件以及内在的联系建立数学模型 或者图论模型,然后对模型求解,获得最佳 布局方案。采用这种方法的优点是能够得到 较为精确的最优解,缺点是对一些复杂问题 建立恰当的模型比较困难,因而在实际应用 中受到很大的限制。
3.服务最优化 与物流节点选址决策直接相关的服务指标主
要有速度和准时率,物流节点与顾客距离近,则 送货速度快,订货周期短,而订货期越短,准时 率越高。 4.发展潜力最大化 选址时不仅要考虑在现有市场条件下的成本、 服务目标,还要考虑将来发展的潜力,包括物流 节点生产扩展的可行性及顾客需求增长的潜力。 5.综合评价目标 单纯考虑成本、服务或发展潜力可能都不能 满足投资决策者的需要,这时可以采用多目标决 策方法。
第三章 物流网络结构与节点设计
3.3 物流节点的选址模型及应用
一、物流节点选址的意义
选址决策就是确定所要分配的设施的 数量、位置以及分配方案。就单个企业而 言,物流节点的位置决定了整个物流系统 及其他层次的结构;反过来,物流系统的 其他层次的规划又会影响选址决策。
随着物流节点数目的增加,可以减少 运输距离、降低运输成本,但是物流节点 数量增大到一定程度的时候,由于单个订 单的数量过小,增加了运输频次,从而造 成运输成本的增加。因此,确定物流中心 的合理数量也是选址规划的主要任务之一。