德尔菲预测法实例

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例如, 说明事件发生的时间、叙述事件或迟或早发 生的理由。 ②预测组织者收到第二轮专家意见后,对专家意 见作统计处理,整理出第三张调查表。第三张调 查表包括:事件、事件发生的中位数和上下四分 点,以及事件发生时间在四分点外侧的理由。
2. 轮番征询阶段
第三轮: ①把第三张调查表发下去后,请专家做以下事情:
什么是德尔菲法
德尔菲法(Delphi technique)是美国兰德公 司在五十年代初与道格拉斯公司协作,用 于技术预测的一种预测方法。
德尔菲(Delphi)是古希腊传说中的神渝之地, 城中有座阿彼罗神殿可以预卜未来,因而 借用其名。
德尔菲法的应用
德尔菲法作为一种主观、定性的方法,不 仅可以用于预测领域,而且可以广泛应用 于各种评价指标体系的建立和具体指标的 确定过程。
德尔菲法的预测程序
1. 准备阶段 准备阶段主要完成四个方面的工作:明确 预测主题和预测目的;选择专家;准备背 景资料;设计调查咨询表。
2. 轮番征询阶段
准备阶段完成后,就要进入向专家们进行 知识调查阶段。这一阶段主要通过反复地 轮番询问专家的预测意见来实现。
2. 轮番征询阶段
第一轮: ①由组织者发给专家的第一轮调查表是开放式的,
重审理由;对上下四分点外的对立意见作一个评 价;给出自己新的评价(尤其是在上下四分点外 的专家,应重述自己的理由);如果修正自己的 观点,也请叙述为何改变,原来的理由错在哪里, 或者说明哪里不完善。 ②专家们的新评论和新理由返回到组织者手中后, 组织者的工作与第二轮十分类似:统计中位数和 上下四分点;总结专家观点,重点是双方有争论 的意见,形成第四张调查表。
பைடு நூலகம்
德尔菲法的优缺点
德尔菲法的优点: (1) 各专家能够在不受干扰的情况下,
独立、充分地表明自己的意见; (2) 预测值是根据各位专家的意见综合
而成的,能够发挥集体的智慧; (3) 应用面比较广,费用比较节省。
德尔菲法法的缺点: 在综合预测值时,仅仅是根据各专家的主
观判断,缺乏客观标准,而且显得强求一 致。
不带任何框框,只提出预测问题。请专家围绕预 测主题提出预测事件。如果限制太多,会漏掉一 些重要事件。 ②预测组织者要对专家填好的调查表进行汇总整 理,归并同类事件,排除次要事件,用准确术语 提出一个预测事件一览表,并作为第二轮调查表 发给专家。
2. 轮番征询阶段
第二轮: ①专家对第二轮调查表所列的每个事件做出评价。
2. 轮番征询阶段
第四轮: ①请专家对第四张调查表再次评价和权衡,
做出新的预测。是否要求作出新的论证与 评价,取决于组织者的要求。 ②当第四张调查表返回后,组织者的任务 与上一轮的任务相同:计算每个事件的中 位数和上下四分点,归纳总结各种意见的 理由以及争论点。
3. 结果处理阶段
预测结果处理阶段,是要把最后一轮的专 家意见加以统计、归纳和处理,得出代表 专家意见的预测值和离散程度。 然后, 对 专家意见做出分析和评价,确定预测方 案。 在该阶段最主要的工作是用一定的统 计方法对专家的意见做出统计、归纳和处 理。
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