乡镇机构改革调研汇报
xxx机构改革调研报告 Microsoft Word 文档
Xxx机构改革工作开展情况调研汇报根据县委办.政府办联合下发“关于印发《巴楚县人民政府机构改革方案实施意见》和《巴楚县乡镇机构改革方案实施意见的通知》文件的要求，我乡积极组织有关人员对我乡机构改革、管理体制、职能转变、运行机制进行了深入的调查，现将调研情况汇报如下：一、基本情况xxx乡距县城/公里，下设/个行政村,/个村民小组,全乡总人口/人,全乡有村干部/人,四老人员/人,党支部/个,党员/名。
21个团支部，团员530人，22名宗教人士。
领导职数/名：乡党委委员/名，正科/名，副科/名；其中汉族干部/人，少数民族干部/人；男/人，女 /人；核定行政编制数38个，在职/人；在岗/人,调训/人，缺编10人。
工勤人员编制4个，在职/人。
xxx共有1个中学，6个小学，2个教学点，1个乡卫生院。
二.机制改革中的主要做法：（一）加强党的领导，巩固基层政权。
乡党委充分发挥统揽全局作用，一手抓社会稳定，一手抓经济发展，坚持“两手抓、两手都要硬”。
抓好党的路线、方针、政策的贯彻执行，深刻把握农村改革发展稳定大局；抓好基层党组织的思想、作风、廉政和组织建设，增强凝聚力和战斗力；抓好干部队伍建设、提高执政能力和水平；加强与群众的血肉联系，增强宗旨意识；加强对乡政府、群团组织的领导，巩固党在农村的执政地位。
突出强化公共服务、社会管理、维护稳定、促进发展的职能，相对弱化直接参与经济管理的职能。
（二）适当归并乡内设机构，明确职责。
根据xxx职能调整的实际，结合实际特点、人口规模和经济社会发展水平，合理设置机构，将原来的“五室一部”归并为“四室一部”。
即党政党建办公室、经济发展办公室、综合治理办公室、社会事务办公室；“一部”即：人民武装部。
“四室”、“一部”主要职责：党政党建办公室：主要负责综合协调、文秘翻译、行政后勤，以及纪律检查，组织建设，党员、干部培训和“工青妇”建设等方面的工作。
经济发展办公室：只要负责农、林、牧、企业及水利、农技、农机等方面的引导、服务、协调工作。
关于乡镇改革各机构运行情况的汇报
关于乡镇改革各机构运行情况的汇报关于乡镇改革各机构运行情况的汇报义安镇人民政府关于乡镇改革各机构运行情况的汇报县编办：按照县编办《关于巩固深化乡镇和街道改革成果进行调研的通知》要求，我镇高度重视，立即安排专人，对照调研内容进行梳理汇总，现将有关情况汇报如下：一、机构建设情况按照涞水县两办印发的《关于印发的通知》（涞办字〔2020〕10号）要求，我镇积极开展了乡镇改革工作，形成了以增强党建为抓手、融合审批服务与执法力量为重点、以工作实效为考核标准的工作总格局，于2020年6月成立“四办、一队、一站、两中心”，即党政综合办公室、党建工作办公室、应急管理办公室、自然资源和生态环境办公室、综合行政执法队、退役军人服务站、行政综合服务中心、农业综合服务中心，8个机构全部按照工作职能和负责事项开展工作。
义安镇核定编制59名（行政编制31名、事业编制28名），其中党政综合办公室编制10人，党建工作办公室编制5人，应急管理办公室编制5人，自然资源和生态环境办公室编制5人，综合行政执法队编制11人，退役军人服务站编制3人，行政综合服务中心编制8人，农业综合服务中心编制6人，全部按“三定”方案编制要求配齐了工作人员。
审批服务事项完善了授权交接手续；审批服务事项清单、公共服务事项清单在行政综合服务中心进行了公开公示；承接下发权限19项。
综合执法事项已履行委托交接程序；行政执法各项制度、执法流程已进行了公开；乡镇综合行政执法事项在公示栏对外公开；承接下放权限112项。
二、机构运行情况我镇8个工作机构全部按照自身工作职能正常运行，按照优化协同高效原则，实现了职能转变，实现了职责界定清晰又紧密衔接，职能配置做到了无空挡、无遗漏。
各机构内部实现了深度融合，工作效能得到进一步提高；审批服务、综合执法等平台运转平稳顺畅。
我镇按编制要求成立了由11名人员组成的综合行政执法队，加强了综合执法队伍人员力量，按照县司法局有关文件对执法人员开展了培训，使其知晓乡镇承担的综合执法事项；完善了执法装备配备，统一执法服装，配备了强光手电、执法记录仪、执法车辆，执法队员实行持证上岗。
乡镇机构改革汇报材料
注重加强对本次深化乡镇机构改革评估结果的运用，进一步推进行政管理体制改革。建议通过对本次深化乡镇机构改革工作，认真总结经验，及时研究改革中出现的新情况、新问题，做深、做实有关后续工作，切实把深化乡镇机构改革的各项要求落到实处。
篇二：乡镇机构改革情况汇报)
珠晖区乡镇农技推广机构改革情况汇报
（二）财政经费。拟定区财政部门保障乡镇农业推广站的工作正常开展，将人员工资、社会保险以及履行职能所需的工作经费纳入财政预算，实行全额预算管理，并随区财政收入的增长而相应增加。
（三）创新农业技术推广方式。根据新阶段农业发展特点，农民需求变化，乡镇农技推广服务中心结合本乡镇生产需要，认真遴选主导品种和主推技术，搞好技术培训。农技推广站技术人员实行包村联户制度，逐步形成农业技术推广人员抓科技示范户，科技示范户带动普通农户的科技入户制度，利用农业科技示范基地，搞好新技术、新品种的展示示范，及时解答农民在生产中遇到的实际问题。
二、在转变政府职能、创新基层管理体制等方面取得的成效
（一）推进了政府职能的转变
在本次乡镇机构改革工作中，我们把职能转变放在首位。我镇为适应农村改革开放的新形势、新要求，重点做好四个方面的工作：一是全力打造“四区”，构筑经济强镇发展大格局；二是大力实施项目带动战略，奋力实现工业强镇新突破；三是大力开
展“民生建设年”活动，奋力实现和谐建设新突破；四是大力实施“强基提升”工程，奋力实现党的建设新突破。通过乡镇机构改革，不断推进学习型、服务型、法治型、廉洁型政府建设，促使我镇人民政府职能转变。
一、加强领导，制定完善方案，把握改革关键。自11月份上级有关部门安排部署乡镇机构改革工作以来，××镇镇党委、政府针对本次改革政策性强，工作面广量大，影响深远的实际，专门成立了由镇党委书记×××任组长，党委副书记、镇长×××、×××为副组长，×××等同志为成员的镇机构改革工作领导小组，同时下设办公室，办公室主任由×××同志担任。把乡镇机构改革工作摆上突出位置，多次召开镇党委和党政联席会议，结合我镇实际，对改革的有关政策、办法及镇机关人员的实际情况认真研究，制定了机关改革方案和周密的工作计划，严格按照精简、统一、效能的原则，按时谨慎操作，保证了机构改革工作的规范运行。
20__年乡镇机构改革调研报告三篇
20__年乡镇机构改革调研报告三篇20__年乡镇机构改革调研报告（1）自上世纪80年代以来，我国已经进行了四次大规模的机构改革，在精简机构、减少编制、分流人员、转变政府职能和管理方式、提高政府行政效率和管理水平等方面，都取得了一定的效果。
在200X年的机构改革中，我们特别重视乡镇机构改革问题，并在改革实践中解决了一些问题，但是这方面的改革还远远没有到位，我国乡镇行政体制和机构改革还有很长的路要走。
一、200X年乡镇机构改革取得了显著成效根据《山东省乡镇党政机构改革实施意见》和《山东省乡镇事业单位机构改革的意见》，20XX年3月，我县按照市委、市政府批复精神，组织实施了乡镇机构改革。
这一次机构改革全面落实了省委、省政府的改革思想，改革初步达到了预期的效果。
(一)机构编制精简情况乡镇党政机构由原来的99个精简为36个，精简64%;乡镇财政拨款事业单位由原来的114个精简为34个，精简70%。
乡镇党政群机关编制由原来的625人精简为389人，精简236名，精简比例为38%;乡镇财政拨款事业单位编制由667人精简为319人，精简348名,精简比例为52%。
乡镇党政领导职数由110人精简为94人，精简16名，精简比例为15%。
乡镇财政拨款事业单位精简分流351人(其中整建制转为自收自支的139人)，精简53%。
(二)机构改革的成效通过此次改革，解决了乡镇行政体制和机构方面存在的一些问题，成效是非常明显的。
一是推动了乡镇政府职能转变。
通过改革，乡镇政府在职能转变上取得了一定程度的进展。
许多乡镇干部对乡镇政府应该干什么，不应该干什么有了比较清楚的认识。
初步实现了政企、政事分开。
撤销乡镇企管委后，政府直接从事企业经营活动或干预企业生产经营自主权的现象有一定程度的减少。
事业单位承担的行政管理职能收归政府机关行使，而技术性、事务性、服务性的工作则由事业单位承担，过去政府机关与事业单位职能交叉不清的现象有一定程度的改观。
乡镇基层机构改革调研报告
乡镇基层机构改革调研报告完善规章制度，活动有序开展。
代表小组产生后，我们依照有关法律法规和上级人大有关精神，结合本镇实际，指导各代表组讨论研究制定本组活动制度，并在实践中逐步得到完善。
一是集中学习制度。
规定每次活动的第一项内容主要就文艺活动是学习。
集中学习与本次活动相适应的法律法规、上级人大的有关文件精神和领导讲话，学习党的理论政策。
学习中做到有签到、有记录。
二是联系选民制度建设。
结合工作性质，每位代表联系三到五户克雷姆斯兰县选民。
每月走访选民很多于五次，并填写好《民情日记》。
认真做好人民群众来信来访参访工作，对他们提出的合理明确要求意见和要求，要随时向即时政府和有关部门反映，并积极协助、督促办理。
三是视察调研监督机制。
代表除参加小组组织的集中视察活动外，每年县、镇人代会召开前，围绕要独立思考都选区群众普遍关注的问题在本选区进行一次视察，及时收集选区群众的意见和要求，经小组讨论汇总演化成向人代会提交的议案或建议。
四是代表述职制度。
根据镇人大的安排，每年每位代表要向选民述职一次，向选民报告应履行代表职务情况，接受选区群众的评议监督。
五是登记注册代表履职登记和执行职务考核制度。
三位八位代表要依法履行职责和义务，自觉核发大会期间和闭会期间情形履职情况，每年12月底由各代表组提出意见，报镇人大办汇总。
状况由镇人大根据常驻执行职务情况，评选履职标兵。
上述制度的建立和实施，使小组工作在各个方面有了明确提出的责任和要求，可以保证了代表作用的发挥。
实践证明，制度建设是发挥代表作用的重要保障。
我镇代表小组活动之所以能够取得实效，靠的就是小组代表自觉维护制度、坚持制度。
1、坚持制度自信，增强履职使命。
全国人大常委会委员长张德江同志在浙江调研时指出，要深入贯彻落实党的十八大二十二和十八届三中全会精神，从不断加强党的执政基础、推进治理体系和治理能力现代化的高度，充分认识乡镇人大作为的地方国家权力机关基层地位和巨大作用。
开展机构改革调研汇报
开展机构改革调研汇报尊敬的领导：根据您的要求，我们开展了机构改革的调研工作，对现有机构进行了全面的梳理和分析，并形成了下列汇报。
一、背景分析在全面深化改革的背景下，我们机构面临着许多问题和挑战。
首先，现有机构设置过于庞杂，职能交叉重叠，导致工作效率低下。
其次，机构人员配置不合理，存在人员过剩和职能不明确的情况。
第三，决策层次多，决策效率低下，制约了整体机构的发展。
二、挑战与机会机构改革既面临着一系列的挑战，也蕴含着巨大的机遇。
通过改革，我们有机会实现机构职能精简和优化，提升工作效率，更好地为人民群众服务。
三、改革目标与方向从调研情况来看，我们提出了以下改革目标与方向：1. 精简机构设置：通过优化机构设置，减少职能交叉和冗余，提高决策效率。
2. 优化人员配置：根据工作需要，进行人员结构调整，实现合理配置，提升工作效率。
3. 精简决策层次：压缩各级决策层次，提高决策效率，更加灵活应对问题。
四、改革措施在机构改革中，我们提出了以下具体措施：1. 撤销或合并冗余机构，减少机构设置的重复和交叉。
2. 进行人员结构调整，优化人员配置，确保人员与岗位相适应。
3. 优化决策层次，明确决策路径，提高决策效率。
4. 加强对改革过程中的组织协调与管理，确保改革的顺利进行。
五、预期效果经过机构改革，我们预计能够实现以下效果：1. 优化机构设置，提高决策效率，加快工作进程。
2. 优化人员配置，提升工作效率，提高服务质量。
3. 精简决策层次，加快决策速度，提升对外竞争力。
六、存在问题与建议在进行机构改革的过程中，我们也发现了一些问题：1. 改革过程中可能会引发一定的阻力和不适应，需要抓好组织动员与沟通。
2. 改革需要付出一定的成本，需要合理安排财务预算。
3. 改革可能会引发一定的人员调整问题，需要合理安置和照顾相关人员的合法权益。
针对存在的问题，我们提出以下建议：1. 加强组织动员与沟通，提高改革的参与度和顺利度。
2. 合理安排财务预算，确保机构改革能够顺利进行。
镇机构改革情况汇报
镇机构改革情况汇报近年来，我镇深入贯彻落实党中央、国务院关于机构改革的决策部署，坚决打破体制机制障碍，着力推动机构改革，取得了显著成效。
以下就镇机构改革情况进行汇报。
一、组织架构调整。
为适应经济社会发展新要求，我们对镇级机构进行了全面梳理和调整。
我们取消了一些重复、交叉的职能部门，压缩了机构层级，优化了组织结构，实现了机构职能的精简和优化。
同时，我们加强了机构间的协调配合，提高了工作效率，为镇级工作提供了更好的组织保障。
二、人员编制精简。
在机构改革过程中，我们坚持以职能为导向，对人员编制进行了精简调整。
通过优化编制结构，我们合理安排了人员岗位，做到了人尽其才、岗位适其用。
同时，我们加大了对人员的培训力度，提高了人员的整体素质和综合能力，为机构改革提供了有力的人才支撑。
三、工作职能明确。
在机构改革中，我们对各职能部门的工作职责进行了明确划分，确保了各部门的工作重心清晰，避免了职能交叉和工作盲区。
通过对工作职能的明确定位，我们提高了工作效率，加强了工作的针对性和实效性，为镇级工作提供了更加有力的支撑。
四、工作机制创新。
在机构改革中，我们注重推动工作机制的创新，不断完善工作流程和决策程序。
我们加强了对工作流程的规范化管理，提高了工作效率和质量。
同时，我们优化了决策程序，加强了决策科学性和民主性，为镇级工作提供了更加科学的决策支持。
五、机构改革成效显著。
通过以上的努力，我们取得了显著的成效。
一方面，我们实现了机构职能的精简和优化，提高了工作效率和质量；另一方面，我们优化了人员编制结构，提高了人员的整体素质和综合能力。
同时，我们明确了工作职能，加强了工作的针对性和实效性。
最后，我们推动了工作机制的创新，提高了工作流程和决策程序的科学性和民主性。
综上所述，镇机构改革取得了明显成效，但也要看到，机构改革是一个长期的系统工程，我们还需要进一步深化机构改革，不断完善工作机制，提高工作效率和质量，为镇级工作提供更加有力的组织保障和人才支撑。
工作报告-乡镇改革调研报告3 精品 精品 精品
乡镇改革调研报告篇一：乡镇机构改革调查报告乡关于机构改革的调研报告目前，乡镇机构改革正在全国各地深入推进。
如何使乡镇职能定位和机构设臵更加科学合理，更加适应新形势新要求，更加切合广大农村实际，更进一步提高乡镇工作效能，是新一轮乡镇改革能否取得实效的关键。
带着这些问题，我乡组织工作人员在全乡范围内进行了专题调研。
现将调查情况报告如下：一、我乡基本情况方面1、我乡位于我县东北部，属怒江流域，与我县的草卡、拉孜、热玉、马武、那曲地区的巴青县接壤，幅员面积650多平方公里，人口515户2914（包括敬老院3人）人，分属6个行政村、16个自然村。
6个行政村：扎根、加荣、卡达、达都村、瓦地、郭龙。
16个自然村：瓦嘎、都、加赤、内久、卡达、珠村、古洪、色东、瓦地、瓦村、郭龙、那扎、扎根、达都、加荣、翁达。
我乡农牧业生产是典型的半农半牧生产方式。
距县城57公里，平均海拨4000米以上。
距热玉乡34公里。
2、乡党委、政府编制17人，现有干部职工22人，包括（书记、乡长各1人及2名副乡长,科办员10人，“百千万工程”人员5人，后勤1人，聘用干部1人，公益性岗位1人）。
乡中心校编制14人，现在教职工15名（包括代课教师1名）。
乡卫生院现有4人（包括1名公益性岗位）。
我乡除党委副书记空缺之外，配备编制较为合理。
3、近年来，由于乡镇职能定位不准，直接导致乡镇责任无限大，权力无限小，上级布臵什么乡镇就落实什么，上级考核什么乡镇就干什么，结果是“种了别人的田，荒了自己的地”，事情做了不少，但经济发展一直成效不明显。
实践证明，乡镇要发展，关键是要强化发展经济职能，大力培植财源，增强“造血”功能。
要通过农牧民增收情况直接检验政府工作，从而进一步强化乡政府在加快农。
乡镇改革调研报告
乡镇改革调研报告篇一：关于新形势下转变乡镇政府职能的调查报告关于新形势下转变乡镇政府职能的调查报告乡镇作为权力传递体系的末端，长期以来形成了传指令、收税费、包村组的工作模式，农业税免征后，面临着前所未有的转型考验，出现观念、方法、思路、模式的不适应。
令人堪忧的是许多乡镇无所适从，千头万绪不知从何做起，感觉抓党务太虚，抓经济太难，抓稳定没权，抓服务太大。
特别是近年来随着林业、土地、司法等部分业务职能的上收，使得乡镇的职权越来越小，造成部分乡镇处于留守“内阁”状态。
面对新形势、新任务的要求，乡镇职能如何实现由管理型向服务型转变，是摆在我们面前的一个重大课题。
根据省政府办公厅关于组织开展转变乡镇政府职能专题调研的通知要求，我们组织调查组,深入到部分乡镇，对机构设置、人员编制、工作职能等方面进行调研，现就调查情况和意见报告如下：一、我县乡镇政府职能职责、机构设置、人员编制现状（一）目前乡镇政府承担的主要职能职责根据工作对象，可以从三个方面来认识目前乡镇政府所发挥的基本职能：一是乡镇政府对本行政区域内的人民群众；二是乡镇政府对上级政府和部门；三是乡镇政府对本机关的行政干部。
从第一个方面看，乡镇政府的职能包括社会治安综合治理、市场秩序维持、突发性事件的处理、城镇规划和建设、民政优抚、纠纷调解、发展特色产业和主导产业、招商引资、创造良好的经济发展环境等。
综合来看，主要是提供秩序、提供公共服务和发展农村经济三项。
从第二个方面看，乡镇政府的职能包括“防火墙”和贯彻落实上级交办的各项工作任务，如计划生育、耕地保护等。
所谓防火墙，其基本着眼点是保证墙内的安全，而不是扑灭墙外的火，因此它与乡镇政府为本行政区域内提供秩序的功能相仿，但又不完全一样。
比如，上级政府为防止在重大活动期间出现上访事件，要求乡镇提前排查不稳定因素的工作。
从第三个方面看，乡镇政府要为自己的干部提供基本的生活待遇，并制定一系列的工作规则，保证整个行政系统正常运转。
洞坪乡机构改革调研工作情况汇报1700字
洞坪乡机构改革调研工作情况汇报1700字洞坪乡机构改革调研工作情况汇报近年来，我国加大了对乡镇机构改革的力度和投入，旨在推进基层治理体系和能力现代化，提升乡镇服务水平和民众满意度。
为此，本县深入贯彻落实中央和省市有关文件精神，把机构改革作为乡村振兴战略的重要内容，加快建设现代化乡村，提高农村经济发展水平，提高农民生活质量。
本次调研的重点是洞坪乡的机构改革情况，为加快推进本地区的现代基层治理体系和能力建设，深化农村综合改革，促进农村经济、社会、文化全面发展，提供有力的参考意见。
一、洞坪乡机构改革情况概述本次调研发现，洞坪乡机构改革工作正在有序推进，主要表现在以下三个方面：1. 改革方向明确洞坪乡机构改革的方向和目标明确，以“扁平”为主线，推进机构“去重”、“合并”、“转变职能”、“精简编制”，加强基层党组织建设，实行镇村三级联动，优化农村社会管理机构。
特别是发挥乡村综合服务中心的作用，把基础设施、公共服务、农村文化和生态环境等方面有机整合起来，实现农村经济、社会和环境协同发展。
2. 改革步骤合理洞坪乡机构改革工作按照“调研、制定方案、报批实施、监管整改”等程序，进一步完善了机构改革的工作流程，确保了改革工作的有序进行。
在深入调研的基础上，拟定了详细的实施方案和工作计划，强化组织协调和配套政策，全面推动各项改革措施的落地实施。
3. 改革成效明显洞坪乡机构改革措施落地实施后，取得了显著的成效。
如加强基层党组织建设，推进镇村三级联动，优化了乡镇基础设施和公共服务，提高了农村居民的生活水平和幸福感，加快了农村产业发展，实现了农村经济的转型升级。
二、问题和建议在以上情况分析基础上，结合实地考察，我们还发现洞坪乡机构改革还存在一些问题和不足，需要进一步解决。
1. 缺乏改革的长期规划在机构改革实施过程中，需要结合长远的发展规划，确保改革的方向和目标符合未来的需求和趋势。
2. 需要加大宣传教育力度对于机构改革的意义、目标、步骤和实施过程应积极开展宣传活动，加强群众的宣传教育，提高他们的认知和参与度。
乡镇改革工作情况汇报
乡镇改革工作情况汇报
近期，我所在的乡镇进行了一系列的改革工作，现将改革工作情况进行汇报。
首先，我们在乡镇治理体系和治理能力现代化方面取得了一定的进展。
通过加
强乡镇党建工作，完善乡镇人大、政府、政协等机构设置，提高了乡镇治理效能。
同时，我们还加强了乡镇基层自治组织建设，推动村民自治，增强了基层社会治理能力。
其次，在乡村振兴和农村基础设施建设方面，我们也取得了一些成绩。
我们加
大了对农村基础设施建设的投入，改善了农村道路、供水、供电等基础设施条件，提高了农民生产生活水平。
同时，我们还积极推动乡村振兴战略，加强了农村产业发展和乡村旅游业的开发，为农民增收致富创造了更多机会。
此外，在农村环境保护和乡村文化建设方面，我们也做了一些工作。
我们加强
了农村环境整治工作，推动了农村生活垃圾分类处理，改善了农村环境质量。
同时，我们还注重了乡村文化传承和建设，举办了一系列的文化活动，丰富了农民的精神文化生活。
最后，我们还要继续努力，进一步完善乡镇改革工作。
我们将继续加强乡镇治
理体系和治理能力现代化建设，推动乡村振兴和农村基础设施建设，加强农村环境保护和乡村文化建设，努力实现乡镇改革工作的全面发展。
总的来说，我们的乡镇改革工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，不断完善乡镇改革工作，为乡村振兴和农民增收致富做出更大的贡献。
乡镇机构改革调研材料
乡镇机构改革调研材料第一篇：乡镇机构改革调研材料梨林镇机构改革调研材料根据省、市编制委员会的要求，我单位积极组织有关人员对我镇机构改革、管理体制、职能转变、运行机制进行了深入的调查，现将调研情况汇报如下：一、基本情况梨林镇位于济源市东部，67.2平方公里，耕地面积4.7万亩，辖区内45个行政村，43045人，2004年农民人均纯收入3820元，工农业总产值40532万元。
1、机构设置及管理情况经过1999年和2002年两次机构改革后，我镇机关内设3个办公室，即党委办公室、政府办公室、经济工作办公室，下设4个事业中心，即农业服务中心、文化服务中心、村镇建设服务中心、计划生育技术服务中心。
市派出机构包括镇派出所、司法所、工商行政管理所、财税所，派出机构实行派出部门与镇双重管理的体制，以派出单位管理为主，派驻我镇机构的领导干部任免由派出部门提名，征求镇党委意见，按干部管理规定任免。
2、人员编制情况镇政府核定行政编制28名，机关工勤编制3名，事业编制29名。
领导职数12名：镇党委设委员7名，其中，党委书记1名，副书记3名（1名兼镇长，1名兼纪检委书记），专职党委委员的行政级别为副镇长级。
人大主席1名，政府设镇长1名（任党委副书记）、副镇长3名，镇人民武装部配部长1名，行政级别为副镇长级。
梨林镇现有领导职数11名：镇党委委员6名，其中，党委书记1名，副书记4名（1名兼镇长，1名兼纪委书记），人大主席1名，镇长1名(任党委副书记)，副镇长4名，在编人员42人，聘用人员54人。
3、财政及供养人员情况2004年全镇财政收入443万元，支出491.4万元，其中工资支出112.5万元，建设支出97万元。
正式人员目前工资水平维持在1000元左右，临时人员工资水平维持在600元左右，工资来源主要是地方财政收入和自筹资金。
随着农业税的减免，我镇地方财政收入减少将半，乡镇负担一步加重，仅仅维持机关人员的工资，无法保证正常的办公经费。
乡机构改革情况调研报告
乡机构改革情况调研报告乡机构改革情况调研报告一、引言乡机构改革是当前我国改革开放进程中一个重要的议题，旨在优化农村治理体系，提高基层政府服务效能，为农村经济发展创造良好环境。
本报告旨在调查研究乡机构改革的情况，分析问题所在并提供解决方案。
二、背景乡机构改革是当前我国农村改革的重要内容之一，其目标是建设一支高效专业化的基层政府服务队伍，提升农村治理能力，推动乡村经济社会发展。
三、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放问卷500份，回收有效问卷479份，调研范围包括多个省份的不同乡镇。
四、调研结果与分析1. 乡机构改革进展较慢。
据调查结果显示，乡机构改革进展缓慢，仅有15%的乡镇完成了机构改革工作。
其中，最大的问题是缺乏资金和人员配备，以及相关政策的不完善，这导致了改革工作的推进困难。
2. 机构改革效果不明显。
调查结果显示，尽管有部分乡镇完成了机构改革，但绝大多数调查对象认为改革效果不明显。
缺乏人员培训、组织架构不合理以及多项工作职责交叉等问题，都导致了改革效果的不理想。
3. 机构改革带来了一些积极变化。
虽然改革进展缓慢，但调查结果也显示，部分乡镇在机构改革之后取得了一些积极变化。
例如，乡镇居民享受到了更便捷的政府服务，基层政府工作效率有所提高等。
五、问题分析与对策1. 乡机构改革进展缓慢的问题可以从以下几个方面加以解决：加大对乡机构改革的资金投入，提供充足的人员配备，完善相关政策法规，简化审批流程等。
2. 机构改革效果不明显的问题可以从以下几个方面加以解决：加强人员培训，提高乡镇基层工作人员的专业素质，优化组织架构，明确工作职责，减少交叉等。
3. 应进一步发挥乡机构改革的积极变化，提高基层政府工作效能，为农村经济社会发展创造更好的环境。
六、结论本次调研表明，乡机构改革进展缓慢，改革效果不明显。
通过对问题的分析，可以采取一系列措施来解决这些问题，如加大资金投入、完善相关政策、提高人员素质等。
只有改善乡机构改革的情况，才能更好地服务于农村经济社会发展的需要，推动乡村治理水平的提升。
乡镇机构改革调查摸底汇报
乡镇机构改革调查摸底汇报乡镇机构改革调查摸底情况总结汇报为了推进我县乡镇机构改革，掌握全县乡镇机构基本现状，为乡镇机构改革提供详实的资料和数据，近日，县编办结合省、市相关工作要求，组织专门力量深入全县17个乡镇进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：一、乡镇机构和人员现状XX年乡镇机构改革，机构设置和编制分配都是按照乡镇类别来核定的。
乡镇类别的确定以人口为依据，3万人以上的为一类乡镇，1.5—3万人的为二类乡镇，1.5万人以下的为三类乡镇。
我县一类乡镇6个：巴公、高都、南村、金村、下村、大东沟；二类乡镇9个：川底、周村、犁川、山河、晋庙铺、大箕、柳口、北义城、大阳；三类乡镇2个：李寨、南岭。
改革后，乡镇行政内设机构按类别设置为几大办公室。
一类乡镇设置5个办公室，分别是综合办公室、党建办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、小城镇建设办公室；二类乡镇设置4个办公室，分别是综合办公室、党建办公室、经济发展办公室、社会事务办公室；三类乡镇设置2个办公室，分别是综合办公室、经济发展办公室。
乡镇事业七所八站，按照省里机构限额控制在6个以内的规定，我县乡镇事业站所整合为5大中心，分别是农业技术服务中心、农业经营服务中心、企业服务中心、文化服务中心、计划生育服务中心。
在此基础上，允许一、二类乡镇根据实际工作需要，增设1个工作机构。
02年乡镇机构改革，全县共核定乡镇行政编制488名，一类乡镇35名，二类乡镇26名，三类乡镇20名，4万人以上的乡镇每多辖1万人，增加1名编制。
全县共核定乡镇事业编制445名，一类乡镇限额30名，二类乡镇限额25名，三类乡镇限额20名。
目前，我县乡镇行政人员总计461名，其中未分流人员70名。
事业在职人员总计857名。
其中60岁以上的“农民聘干”112名。
事业人员按身份划分，干部占37.5%，聘干占5%，工人占8%，农民聘干占46.5%；按学历划分，中专及以下占48%，专科占35.6%，本科及以上占16.4%；按年龄划分，35岁以下占41.9%，35-45岁占21.9%，45-60岁占23.1%，60岁以上占13.1%。
乡镇机构改革、干部激励机制、思想政治工作等调研报告
乡镇机构改革、干部激励机制、思想政治工作等调研报告乡镇机构改革、干部激励机制、思想政治工作等是当前乡村建设中亟待解决的问题。
为了加深对这些问题的了解，本文进行了实地考察和综合调研。
以下是本次调研报告：一、乡镇机构改革的现状随着社会经济的变化和发展，乡村的建设也迅速发展。
同时，对于乡镇机构改革的需求也越来越强烈。
据调查发现，当前乡镇机构的问题主要表现为：1.机构设置不合理：由于历史原因、行政区划调整等因素，乡镇机构设置存在较多问题。
可能存在同级机构重复、下设机构职责不清等情况。
2.财务收支体制不完善：由于财务制度的不完善，乡镇机构的预算审核、审批、公开等方面存在一定的问题，整体的财政管理水平有待提高。
3.干部队伍建设不完善：在机构设置不合理、财务收支体制暗地里渗透、干部培养方式不当等因素下，导致现有乡镇干部队伍建设不完善，层层干部人才匮乏，晋升渠道不畅。
二、干部激励机制的不足干部激励机制是衡量一个地区干部能否得到发展的一定指标。
此次调查中，发现此项问题主要表现在以下方面：1.薪酬不合理：乡镇干部工作的薪酬机制缺乏灵活性和差异性，导致许多优秀人才不得不选择外出发展。
2.工作环境不够良好：乡镇干部工作的环境往往不够优秀，不利于形成良好的工作氛围。
3.培训机制不完善：乡镇干部的培训是提升干部素质的重要手段。
但是由于相关机制不完善、培训方式单一等原因，导致乡镇干部培训的整体质量和效果都有待进一步提高。
三、思想政治工作的现状思想政治工作是保障家国情怀和理念的灵魂，也是乡村建设的基础。
此次调查发现，当前乡村基层思想政治工作面临的问题主要表现在以下方面：1.发布思想政治课资料不足：当前的思想政治工作主要是通过对相关资料的课程进行传授，但是相关资料严重不足，无法满足需求。
2.宣传工作不够到位：基层宣传工作不够到位，而且传统媒体广告宣传效果较低，使得很多详尽信息难以被传递给民众。
3.思想教育缺少固定制度：乡镇相关企事业单位的思想教育被机制化，工作内容单一。
乡镇机构改革工作情况汇报
乡镇机构改革工作情况汇报黄花乡乡(镇)机构改革工作情况汇报各位领导:下面,我现就黄花乡乡(镇)机构改革工作情况作以汇报,不妥之处,敬请批评指正。
机构改革工作开展以来,按照市、县委的要求，乡上始终以实现乡镇职能转换、提高工作效率、增强执政能力为核心，按照政治性、稳定性、连续性、探索性和顾全大局、遵守纪律、照章办事、促进发展的总体要求，狠抓各项改革措施的落实，目前，机构改革工作平稳推进,各项工作保持了良好的发展势头。
一、主要做法、途径和取得的成效乡镇机构改革前，黄花乡辖8村52个村民小组，原设乡镇行政、事业编制39名，实有工作人员45名，村干部24人，社干部52人。
改革后，全乡8村46个村民小组，村干部23人，社干部46人，新核定编制行政编制19人，事业编制38名，实有工作人员45名。
我们主要做了以下五方面的工作。
㈠整合撤并，合理调整村社。
按照弱向强合、小向大合的总体要求，从当地的实际出发，在充分考虑村社数量、产业布局、自然地理环境的基础上，紧紧围绕发展壮大草畜、林果产业经济带，依靠强社拉动弱社发展的总体思路，确定了整建制撤销马寨子、凉水泉、油府庄、黄花塬等村部分村民小组。
全乡村民小组数由原来的52个减少到46个,减少了12%。
新的村民小组，更加符合黄花经济社会及区域发展的现状，协调性、区域性、整体性发展活力增强。
㈡科学设置内设机构，创新组织的设置方式。
乡上按照市、县改革总体要求，经过积极探索，对乡内设机构重新进行了设置。
乡上的行政机构统一设置为“三办一部”，即：党政综合办公室、社会发展办公室、经济发展办公室和人民武装部，“三办”主任分别由副书记或副乡长兼任，人民武装部保持原有机构和职能不变。
撤销乡镇财政所、经济工作委员会、农机站、农经站等13个事业单位，统一设置为“四个中心一个站”，即：农业产业化发展服务中心、资金管理中心、劳务输转服务中心、法律服务中心、计划生育工作站。
同时，为了促进农村党建工作与经济工作的有机结合，完善典型创办机制，深化“双培双带”工程建设，我乡研究制定了《创新农村基层党组织活动及设置方式，建立党群共富经济组织的意见》，在产业发展较快、具有一定典型示范作用的村，建立了“支部+协会”等党群共富经济组织6个，吸收会员139人，其中党员42人，占农村党员的12%。
乡镇大部制改革情况汇报
乡镇大部制改革情况汇报近年来，我县乡镇大部制改革工作取得了显著成效。
通过深化改革、创新机制，我们不断完善乡镇大部制改革，推动基层治理体系和治理能力现代化。
以下是改革情况的汇报：一、改革背景及意义。
乡镇大部制改革是适应我国经济社会发展和城乡一体化进程的需要，是深化基层治理体制机制改革的重要举措。
通过乡镇大部制改革，可以优化资源配置，提高政府管理效率，完善基层治理，推动乡村振兴。
二、改革举措。
我们在乡镇大部制改革中，主要采取了以下举措：1. 调整乡镇行政区划，优化资源配置。
根据实际情况，对乡镇行政区划进行调整，合并部分乡镇，优化资源配置，提高行政效率。
2. 推进乡镇机构改革，强化基层治理。
通过精简机构、优化编制，提高基层治理效能，加强基层党组织和人大、政府、政协的协同工作，加强基层干部队伍建设。
3. 完善乡镇财政体制，保障基本公共服务。
加大对乡镇的财政投入，保障基本公共服务的提供，提高乡镇发展的可持续性。
4. 推动乡镇产业发展，促进乡村振兴。
加大对乡镇产业发展的支持力度，引导农民就业创业，推动乡村振兴。
三、改革成效。
通过乡镇大部制改革，我们取得了一系列显著成效：1. 基层治理能力显著提升。
乡镇机构改革后，基层治理效能得到提高，为群众提供更加优质高效的公共服务。
2. 乡村振兴步伐加快。
乡镇产业发展得到加强，农民收入稳步增加，乡村振兴取得初步成效。
3. 政府管理效率明显提高。
乡镇行政区划调整和机构改革后，政府管理效率得到提高，为经济社会发展提供了有力支撑。
四、下一步工作。
下一步，我们将继续深化乡镇大部制改革，进一步优化资源配置，提高基层治理效能，推动乡村振兴。
具体工作包括：1. 深入推进乡镇机构改革，进一步优化编制，提高基层治理效能。
2. 加大对乡镇产业发展的支持力度，推动乡村振兴步伐加快。
3. 完善乡镇财政体制，保障基本公共服务的提供。
4. 加强乡镇党建工作，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。
五、结语。
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乡镇机构改革调研汇报
随着农村税费改革逐步完成和市场经济的不断发展，乡镇的职能应由行政命令型，向经济服务型转变，实现小政府、大服务的格局。
乡镇是最基层的一级政府，主要面对着广大农村，直接服务于农民，随着农村税费改革的完成，乡镇的主要工作应放在搞好农村经济、文明建设，减轻农民负担，增加农民收入上来。
一是要围绕农民增收，搞好服务。
帮助农民搞好农业结构调整，向农民推广农技、农机等技术服务，传授科学的田间管理知识。
二是要加强农村教育。
百年大计，教育为本，农村要发展离不开教育，只有教育发展了，农民的素质就会逐步提高，才能很好地掌握市场信息，科学种田，农业就会增产，农民就能增收，这样才能使农民真正脱贫致富奔小康。
三是要加强社会治安管理。
每个乡镇地域都比较广阔，人员居住分散，管理不便，为了农村经济健康快速发展营造一个良好的社会环境，必须加强社会治安管理。
要经常深入到乡镇进行普法宣传，提高农民的法制观念。
四是要加强计划生育管理。
提高人口素质，少生优生是我国一项基本国策，因而计划生育是一项常抓不懈的工作，近年来随着农民外出工的增多给计划生育管理工作带来了很大不便，再上传统的人口观念“儿孙满堂”、“养儿留根”的落后思想，扭转这一传统观念，不是一朝一夕的事情，需要我们加大计划生育政策宣传力
度。
五是加强农村基层组织建设。
宣传贯彻执行党的路线方针政策和有关法律法规，做到家喻户晓，妇孺皆知，保护好农村这块政治阵地和文化阵地，提升百姓的政治文化素养，杜绝邪恶，自觉去维护社会治安稳定，促使社会各项事业长足发展。
乡镇要经常深入基层发展党员，增强党组织在群众中的凝聚力，号召力和战斗力，树立立党为公，执政为民的良好形象，巩固党在农村的执政地位。
六是加强防灾救灾体系建设。
由于多方面的因素，农民还不能完全摆脱“靠天吃饭”的制约，遇到天灾人祸，必须有一个强大的防灾救灾应急体系。
如我县的“110”地震。
六是加强卫生防预体系建设。
全县85％的人口分布在乡镇，居住分散，医疗基础设施差，专业技术人员缺，遇到大的疫情就很难应服。
如“非典”、“禽流感”等疾病就是一个例子。
因此加强农村卫生防预体建设就是一项长期而艰巨的任务。
取消农业税后，乡镇政府的职能主要体现在上述六个方面，工作方式以主动为农民服务为主，减少了行政命令和行政干预。
农业税取消后，乡镇干部从催粮要款等与农民有直接冲突的关系中摆脱出来，变为积极为农民提供各项服务，逐渐改善乡镇与农民的关系。
农民对乡镇所做的工作会认可的满意的。
取消农业税后，乡镇的工作是减少了，但收取农业税只是阶段性工作，其它工作需常抓不懈。
而且乡镇还承担这年度性或阶
段性工作如禁牧、乡乡通油路工程、农田建设等工作需要乡镇抽调大量人员来完成。
根据乡镇的主要职能和实际工作量，现有行政、事业机构设置和上次市县级机构改革的要求基本一致，而且还需要进一步加强。
取消农业税后，乡镇应保留农业技术、计划生育、文化广播、卫生等公益性事业单位。