会议营销流程模板

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2024详解会议营销全套流程图

2024详解会议营销全套流程图

我是谁? 我要和客户谈什么?
客户痛苦点
电话邀约话术一
• 这次为更好的帮助**(地区)的企业家,我 们专门邀请到国家级企业培训师、团队训练 专家**老师为我们分享很多实战的经验和方 法,像:企业在经营当中如何开源节流、降 低成本、如何将计划任务100%执行到位,快 速提升公司业绩,让您的员工对企业更忠诚, 全面提升整个公司的竞争力!

08年9月1日
本月计划

单位


分公司
项目 学习卡 内训 研讨会
目标 100万 20万 学习卡8场
实际完成 月底填 月底填
月底填
其它
华商2单
月底填
本部门
学习卡 内训
25万 10万
月底填 月底填
其它 学习卡
华商1单 48800万
月底填 月底填
个人
内训
20000元
月底填
其它
月底填
差额 月底填 月底填
月底填
实际支出 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填
单位 分公司
部门
个人
本次 研讨会总结
08年9月3日 研讨会工作计划与记录
项目
计划
实际完成
业绩目标
10万(本场) 月底填
出单目标
15单
研讨会后填
约场目标
40家 30老板 研讨会后填
电话目标
600通
研讨会后填
不处理,跳过 塑造公司价值
对客户有什么 好处? 第二次成交
电话邀约话术七
• (太忙了),**总,你知道吗?**公司的 **老总在过来之前,也和您一样非常忙, 非常有幸地是他去听了我们的总裁沙龙, 课后非常兴奋的拉着我分享三个观念:1、 对企业发展过程有一个非常清晰的全面认 识,对下一步发展有了预盼性;2、有幸接 交了一批有价值的人脉关系;3、特别把原 来企业遇到的几个问题和老师好好交流了 一下,有了最佳解决方案,有了这一项, 太值了!

会议营销流程三篇.doc

会议营销流程三篇.doc

会议营销流程三篇第1条会议营销流程会前营销流程-准备工作1、组织部门计划和预计邀请多少人参加会议,会议内容将达到多少销售量,以及有多少交通安排、小吃及其他相关辅助程序和应急响应。

2、销售部门对客户资源的收集和分类-向潜在客户发出上述电话邀请,并将名单报告给组织部门。

3、安排会议地点。

会前的预备会议也可以说是一次鼓舞士气的讲话。

中期会议宣传期1、根据前期工作,设置迎宾接待、登记、接待等人员,安排进入会场的人员控制(气氛、安全和防止人们看到和走开)2、召开会议,推动会议达成自己的目标(这是一个重要环节,尤其是演讲者和会议气氛的控制)3、会议结束后,根据各个销售部门的计划邀请客人进行销售。

也有这种情况下,这一块将采取在吃饭。

当然,以后我们应该总结和分析这次会议做得好或不好,有什么不满意,为什么会议的目的没有达到。

简而言之,我们应该分析未来做得更好的原因。

会议营销流程图会议营销的目的1、关注目标客户,展现自我,创造销售繁荣。

2、最大化生产阶段的销售量。

3、与客户进行双向沟通,培养客户忠诚度,建立良好的口碑宣传。

4、收集客户文件,为数据库营销奠定基础。

制定会议营销运作方法的关键是根据级别、数量、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀请客户、选址、场馆控制、会后总结等。

一切都必须清楚。

制定一个完整的详细规划方案是成功的一半。

一个、固定地点、专家2 、电话邀请3 、沟通前准备4 、姓名、单位、电话、运行状态、位置。

五、目标客户选择标准六、有一定的经济基础;七、急需改变现状的目标客户;八个、知识水平相对较高的人;九、过滤并记录主要客户的内容。

感染顾客的心理调适准备。

通话的具体步骤:问候对方,介绍自己,找出实施目标——简单的问候,使用/未使用的产品,确认被邀请方是否会来,然后再次问候。

电话通信规定、标准电话通信的关键特征和知识分类知识产品与企业之间的关系应明确。

活泼型强调节目的多样性。

理性型强调专家讲座的权威性。

会议营销的流程及运作流程

会议营销的流程及运作流程

会议营销的流程及运作流程
一、会议营销的流程
1、市场分析和调研:对会议专业受众进行调研,深入了解其需求,分析市场状况,确定市场定位,制定行之有效的营销战略。

2、资源搜集与策划:结合市场定位,搜集有关会议资料,制定具体策划方案,收集相关支持资源,并形成有效的会议制度管理机制。

3、宣传推广:根据策划方案和支持资源,确定会议宣传推广的内容和渠道,启动宣传推广,形成会议的影响力。

4、参会报名:根据市场定位和宣传推广,确定参会方式,制定参会报名制度和规则,由专人负责参会报名的宣传和管理。

5、会议期间服务:准备会场设施、确定会议日程,提供会议期间有效的服务,对参会者的需求进行及时有效的响应,为参会者提供满意的期间服务。

6、行后总结:会议结束后,进行会议总结,评估会议效果,并以此为基础,为下次会议的营销活动构思有效的策略。

二、会议营销运作流程
1、前期准备:制定会议主题,收集会议资料,确定会议定位,组织资源,准备会议资源,确定会议参会人数和标准,准备营销资源等。

2、宣传推广:设计会议宣传海报,分发宣传册。

会销流程策划书3篇

会销流程策划书3篇

会销流程策划书3篇篇一《会销流程策划书》一、活动主题[具体主题名称]二、活动目的三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员1. 公司员工2. 邀请的潜在客户六、活动流程1. 签到入场在活动现场设置签到台,安排专人负责签到,引导客户入场就座。

2. 开场致辞由公司领导或主持人进行开场致辞,欢迎嘉宾的到来,介绍活动的目的和流程。

3. 产品或服务介绍安排专业人员对产品或服务进行详细介绍,包括特点、优势、应用案例等,通过图片、视频、演示等方式增强客户的直观感受。

4. 客户分享邀请使用过产品或服务的客户进行分享,讲述他们的使用体验和感受,增加客户对产品或服务的信任度。

5. 互动环节设置一些互动游戏或问答环节,让客户积极参与,增强客户与公司之间的互动和沟通,同时也可以加深客户对产品或服务的了解。

6. 促销政策介绍介绍本次活动的促销政策,如优惠折扣、赠品等,激发客户的购买欲望。

7. 现场签约安排专门的签约区域,为有购买意向的客户提供现场签约服务,及时促成交易。

8. 抽奖环节设置抽奖环节,为客户提供一些奖品,增加活动的趣味性和吸引力。

9. 结束致辞由公司领导或主持人进行结束致辞,感谢客户的参与和支持,宣布活动结束。

七、活动准备1. 确定活动主题、目的、时间、地点、参与人员等。

2. 制作活动宣传资料,如海报、宣传单页、邀请函等。

3. 邀请潜在客户参加活动,可以通过电话、邮件、短信等方式进行邀请。

4. 准备活动所需的设备和道具,如音响、投影仪、麦克风、奖品等。

6. 培训活动相关工作人员,确保他们熟悉活动流程和业务知识。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 设备租赁费用:[X]元3. 宣传资料制作费用:[X]元4. 奖品费用:[X]元5. 餐饮费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 统计活动现场的签到人数、签约人数、销售额等数据,评估活动的效果。

2. 收集客户的反馈意见和建议,了解客户对活动的满意度和改进方向。

销售会议策划书模板3篇

销售会议策划书模板3篇

销售会议策划书模板3篇篇一《销售会议策划书模板》一、会议主题明确本次销售会议的主题,例如“冲刺业绩,共创辉煌”。

二、会议目的三、会议时间[具体开始时间]-[具体结束时间]四、会议地点详细说明会议举行的地点,包括会议室名称或具体地址。

五、参会人员列出所有参会人员,如销售团队成员、管理层、相关部门代表等。

六、会议议程1. 开场致辞由主持人或相关领导进行开场致辞,欢迎参会人员并介绍会议目的和议程。

2. 销售业绩汇报由销售负责人汇报近期销售业绩,包括销售额、市场份额、客户增长等情况。

3. 案例分享与经验交流邀请优秀销售人员分享成功案例和经验,促进团队成员之间的学习和交流。

4. 市场分析与趋势探讨由市场部门或专业人员对当前市场形势进行分析,探讨行业趋势和竞争态势。

5. 销售策略与计划制定根据业绩和市场情况,共同制定下一阶段的销售策略和计划。

6. 团队建设与激励开展团队建设活动,表彰优秀销售人员,激发团队士气和积极性。

7. 问题讨论与解决方案留出时间供参会人员讨论工作中遇到的问题,并共同寻求解决方案。

七、会议准备1. 提前确定会议场地,确保场地设施完备、环境舒适。

2. 准备相关的会议资料,如业绩报表、市场分析报告、案例材料等。

3. 通知参会人员会议时间、地点和议程,确保他们提前做好准备。

4. 安排好会议的设备和技术支持,如投影仪、音响等。

八、会议宣传九、会议预算列出会议所需的各项费用,如场地租赁、设备租赁、餐饮等费用。

十、注意事项1. 提醒参会人员按时参加会议,如有特殊情况需提前请假。

2. 要求参会人员在会议期间保持手机静音或关机状态。

3. 确保会议秩序,避免出现混乱或干扰会议进行的情况。

4. 安排专人负责会议记录和纪要的整理与发布。

篇二《销售会议策划书模板》一、会议主题明确本次销售会议的主题,例如“冲刺业绩,共创辉煌”。

二、会议目的三、会议时间具体的会议召开日期和时间。

四、会议地点详细说明会议举行的地点,包括地址等信息。

最新会议营销流程及细节(通用8篇)

最新会议营销流程及细节(通用8篇)

最新会议营销流程及细节(通用8篇)2023年会议营销流程及细节精选篇一委托方: _______________________________(以下简称甲方)统一社会信用代码:______________________策划方:________________________________(以下简称乙方)统一社会信用代码:______________________一、甲方的权利和义务1.根据乙方策划的要求,提供客观、真实的相关资料和数据;2.根据本协议规定,按时向乙方支付酬金;3.有权了解乙方的工作进度和实施情况;5.要求乙方按时、按质、按量完成服务项目;6.按时确认和接受乙方完成的阶段性工作成果,并以书面形式签收;8.乙方为甲方创作的概念、意念、文体及图像等,所有权归甲方所有,甲方将无界限使用;乙方为甲方提供并经认可的所有方案、图象、文字、概念、意念等,乙方不得提供给他人使用。

二、乙方的权利和义务1.按时完成和交付每个阶段的工作成果,提供有效服务和支持;2.乙方有权根据本协议的约定获得酬金;4.保护甲方所交付的一切工作相关物品,包括所有报告、文件、统计资料及其他材料,不得丢失、传播、泄密。

5.由双方共同确定广告执行的第三方,乙方负责监督第三方的实施,并予以验收;乙方负责提供促销品、印刷品、pop、促销工具等的设计制作方案,甲乙双方共同确定制作方并由乙方验收。

8.乙方差旅费、伙食费自行负担,乙方每月到甲方进行项目沟通;9.为了达到预期目标,乙方定期或不定期向甲方进行专业培训(意识导入、团队建设、营销管理、销售技巧等);根据甲方需要涉及到特别提升培训项目,乙方负责向甲方推荐和组织专业培训机构实施培训,其费用由甲方承担。

2023年会议营销流程及细节精选篇二乙方:优势:熟悉市场运作,媒体资源丰富,具有全方位的包装策划能力。

双方合作目的是为了包装、推广乙方,根据乙方的条件,由甲方制定相应的推广策略,将乙方包装成具备在全国走红的娱乐或文艺新人,使其从默默无闻达到出名。

会议营销流程(细)

会议营销流程(细)

会议营销详细流程会议流程会议现场时间安排11.8日下午确认到场,争取到场,维护客户11.8日12:00饭后集合到会场12:00—12:20前布置好会场12:00—13:10前动员会及培训演练13:10各岗位到岗13:30客户入场13:30—14:00客户看视频14:00—14:05主持人开场(会议正式开始) 14:20场外撤岗14:05—14:15以商会友14:15—15:30讲师演讲 14:45开始分析客户15:30—15:50唱单讲师 15:25全员待命15:50—16:05咨询谈单16:05—16:15抽奖16:15—17:00意向重点客户继续谈单17:00—18:00总结会注意:1.时间安排、人员组织协调,全部找各岗位负责人2.撤岗人员在休息区要分析客户和演练谈单3.主持人提醒2:00分开始下午会议4.四点主持人引导唱单,有黑板报单,烘托氛围5.会议课间,离场休息客户,意向客户都可以拉出来锁单6.整个会议时间,只要客户愿意或接受我们都锁单成交7.工作人员按要求轮换岗位休息8.服从命令(服从,服从,坚决服从)9.一切以会议为中心会销岗位安排名单会议地点:时间:会务人员:16人岗位名称人员名单迎宾签到演示区领位门神助教拦截灯光DJ照相、摄像财务司仪主持人讲师场内负责人场外负责人物料负责人电话组备注岗位须知:(一)迎宾:这个岗位是客户来参加会议接触到我们的第一岗位,如同我们的门面一样,初次印象很重要,所以全程需要保持微笑,并持谦虚态度。

标准话术:1.对于进入的每一位客户,需轻轻询问是否来参加会议的?客户回答:是,稍稍跟着客户走两步,告知客户电梯位置并如何到达签到台;客户回答:不是,需说声“不好意思”。

(二)签到:此岗位需要做的事情就话术:在客户进入我们眼帘的第一时刻自客户来的方向第一人说“下午好”。

其余人员说欢迎光临/欢迎参会”,随即第二个个签到人员需要说“先生/小姐,您好,麻烦出示您的邀请函件并赐两张名片”,及时确认身份是否使我们邀请过来的客户,确认完后,请客户在签到本上签到,在客户签到同时,第三人负责安排座位,并告知领位人员“XX先生的席位为xxx”,客户名片中注明席位。

会议营销会场流程

会议营销会场流程

会议营销会场流程
一、开场白
会议主持人:
尊敬的各位嘉宾,大家早上好!欢迎大家来参加今天的营销会场!
(主持人先自我介绍,然后进行今日会议的安排)
主持人:
首先,今天的会议要达到的目的是什么?
各位嘉宾:
今天会议的目的是开发一个有效的营销方案,以达到预设的目标。

主持人:
非常好!接着,我们将介绍今天营销会场的主要内容,具体如下:
1.会议由编写营销方案首先由营销经理主持,讨论如何利用现有的营销手段发挥最大的效用。

2.接下来由媒体经理来讨论如何利用现有的传播渠道传播公司的营销理念等内容,以达到最佳的宣传效果。

3.最后,由销售经理分析如何利用现有的网络营销手段,提高产品的销量。

二、讨论营销方案
主持人:
接下来,请营销经理开始讨论营销方案。

营销经理:
我们公司的目标是在推广期间增加销量,因此我们需要设计一套有效的营销方案,以达到预期效果。

首先,运用现有的营销手段,如社交媒体,客户关系管理系统,电子邮件营销,新闻发布会,演讲活动,甚至是广告片等,可以有效的提高公司的知名度,并有效的推广服务和产品。

会议营销流程及安排(小编推荐)

会议营销流程及安排(小编推荐)

会议营销流程及安排(小编推荐)第一篇:会议营销流程及安排(小编推荐)会议营销流程及安排一、二、三、四、五、六、七、八、九、需要物品:宣传单、签到簿、绶带、座位牌、欢迎水杯、题字簿、笔、背景喷绘、主持人音乐酒店准备:音响、话筒、讲台、鲜花人员安排:迎接人员、签到人员、座位引导人员、主持人、音响操控人员、会场纪律维持人员、会前沟通人员(统一服装-男:职业装+领带/女:职业装)参会嘉宾:确定酒店及讲座时间讲座宣传(定向:家庭条件、有孩子读书)会前电话回访通知酒店会场布置会议签到播放教育宣传片主持人宣布开始并介绍嘉宾入场讲座进行会后咨询及签单第二篇:会议营销流程会议营销流程(会场总监使用)7:30吃好早餐全体员工工装整齐精神饱满,到会场签到,开始布场8:20布置会场就绪,各个岗位准时各就各位全灯光XX安装投影、电脑8:30开始早会早会音乐8:00迎宾音乐早会后,外场迎宾,场内放活跃的迎宾音乐融造氛围投影放教育方法幻灯,灯光柔和度中8:30开始准时播放德行教育讲座9:24德行教育讲座结束,主持人报幕,开始播放媒体报道9:30媒体报道结束,主持人第二次报幕,播《预备曲》一遍,《开场曲》完毕主持人上场9:33开场白全灯光上场掌声(介绍幻灯灯光中强、掌声)9:32全体起立奏国歌9:33宣布纪律和流程,读《朱子治家格言》介绍专家专家上场音乐9:45专家讲座专家上下场掌声热烈维护会场纪录,灯光中等看投影,结束就中强光11:10专家讲座结束播放较快速激昂背景音乐,准备咨询促销背景音乐10:40咨询促销间咨询促销间主持人不断制势,展示产品,促成,订单11:00促销时段、抽奖促销背景音乐开始稍稍大很快降柔和准备好送宾音乐 11:20送宾送宾音乐11:30总结会会议分工会场总监:会场地址:会议主题:会场预定:会场布置:主持人:讲师:外场迎宾:引导迎宾:签到(场外总监):座位引导员:控门:音响、照相、空调:控场(领掌与表情):灯光:优惠政策单发放:产品讲解员:收钱:订单:刷卡:货区管理:销售舞台秩序管理(安全):内部顾客:发赠书:外场秩序:撤会场:齐心协力、团结合作、服从安排、打造精品会议、共创美好未来!共1页第三篇:营销会议流程会议手册一、会议主题xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、会议目的xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三、会前工作1、会议负责人、主持人、报告人(1)根据会议地点、会议规模确定会议负责人;(2)确定会议主持人和相关报告人;(3)会议负责人通知会议主持人和相关报告人,将会议策划方案、会议内容、会议议程等发至他们,以便更好地准备主持词和报告PPT;2、会议工作组会议负责人,统筹会议的整个流程,会前准备、会议执行过程中的各方协调、会后的总结、报销等工作,并负责组建会议工作组,包括会务小组,后勤小组,影音小组,媒体小组,各组选出组长进行工作协调。

会议营销流程

会议营销流程

会议营销流程
一、确定目标与拓展市场
1.明确会议目标:明确举办会议的主要目标,是展示企业新产品、推广企业形象还是宣传行业新理念等;
2.确定受众群体:定位行业内客户的消费者、终端消费者和是否受邀企业家、行业专家、媒体成员等;
3.调研拓展市场:结合行业特点与会议客群,分析行业潜在客户、行业前景及市场趋势,以及会议潜在受众,做出合理评估及市场拓展分析;
二、确定会议内容及关键活动
1.制定会议议题:结合行业发展及会议目标,确定行业专家主题演讲的议题,以及行业发展的内容;
2.确定会议亮点:确定会议的重点亮点,以及会议如何进行演绎,打造会议的营销关键活动;
3.分析会议收益:根据行业分析结构,预测会议可能的收益,分析不同阶段会议可能产生的广告收入和直接利益;
三、建立营销渠道
1.确定营销渠道:根据会议目标和议题,确定会议的营销渠道,选择合适的媒介手段,如纸质宣传单、 Email、软文发布、网络宣传等;
2.规划营销方案:根据详细的营销渠道,规划营销方案,分析营销费用、预算、宣传时间、宣传主题、媒介手段及具体宣传筹备等;。

会销流程策划书3篇

会销流程策划书3篇

会销流程策划书3篇篇一会销流程策划书一、会议主题[具体会议主题]二、会议目的本次会议旨在[阐述会议的主要目的,如推广产品、拓展客户群体、提升品牌知名度等]。

三、会议时间和地点1. 时间:[具体日期],[上午/下午/晚上] [开始时间]-[结束时间]2. 地点:[详细地址]四、参会人员1. 目标客户:[具体描述目标客户群体]2. 公司员工:[列出参与会议的公司员工,包括销售人员、技术支持人员等]五、会议流程1. 签到入场在会议入口处设置签到台,安排专人负责签到和发放会议资料。

引导参会人员入场,就座。

2. 开场致辞主持人开场,欢迎参会人员,并介绍会议的目的和议程。

公司领导致辞,介绍公司的发展历程、业务范围和优势。

3. 产品展示通过演示文稿、视频等形式,详细介绍公司的产品或服务。

安排产品演示环节,让参会人员亲身体验产品的特点和优势。

4. 案例分享邀请现有客户分享使用公司产品或服务的成功案例。

通过实际案例,增强参会人员对产品的信心。

5. 互动环节设置问答环节,解答参会人员的疑问。

开展互动游戏或抽奖活动,增加会议的趣味性和参与度。

6. 优惠政策介绍公司针对本次会议推出的优惠政策,如折扣、赠品等。

鼓励参会人员现场下单或签订合作意向。

7. 现场签约为有合作意向的客户提供现场签约的机会。

安排专人负责签约事宜,确保签约过程顺利进行。

8. 结束语公司领导致辞,展望未来合作前景。

六、会议准备1. 确定会议主题和目的:与公司相关部门沟通,明确会议的主题和目的。

2. 邀请参会人员:根据目标客户群体,制定邀请名单,并通过电话、邮件等方式邀请参会。

3. 准备会议资料:包括会议议程、产品资料、宣传册等。

4. 布置会议场地:根据会议的规模和需求,布置会议场地,确保场地舒适、整洁。

5. 培训工作人员:对参与会议的工作人员进行培训,确保他们熟悉会议流程和产品知识。

6. 准备演示设备:确保演示设备正常运行,如投影仪、音响等。

7. 安排餐饮服务:根据会议的时间和需求,安排合适的餐饮服务。

会销流程【范本模板】

会销流程【范本模板】

公司会销流程为确保开展的会销达到预期效果,保证会议环节紧凑,把控好现场管理,确保会议能环环相扣,高潮迭起,特制订此流程。

一、会前准备1、制定方案和计划:(1)制定销售目标下达市场销售部;(2)指定当月促销方案、会议内容流程(3)客户对象、质量、数量2、会场包装:(1)横幅、展架、投影仪、签到牌(2)工牌、工作服、签到表(3)产品宣传单、指引牌、坐席牌3、成立会务组:二、会中工作1、迎宾、签到站位、签到笔摆放。

2、引导入场指引牌,可安排礼仪小姐引路.3、预热与调查先激励工作人员,调整情绪,带动客户;注意观察客户需求,把客户区分为ABC。

4、会议开始工作人员各就各位,主持人提醒客户做好会前准备,如入厕、就位、调整手机铃声;确认音响设施正常工作,开长时间不超过15分钟。

5、推荐专家如某某领导参会,权威性,专业性.6、情绪调动(1)员工情绪,激励。

(2)客户情绪,主持人通过游戏、语言刺激.7、互动游戏多个游戏互动:包括原地不动的、站立行的、活动局部的.8、专家讲解重点讲解客户最关心的几个问题、突出产品专业性,公司业务精英,解答客户疑问;与主持人的一问一答.9、产品讲解突出产品特点、亮点、优势、给客户带来什么体验与好处;报名时间,注意事项.10、有奖问答针对顾客关注的问题和我们希望客户记住的问题进行一些简单的提问,既可以加深客户对产品的认识,也可以活跃气氛。

11、核心客户发言客户说服客户,对要发言的客户提前进行沟通,发言要简单,质朴。

时间控制在3分钟左右。

12、宣布好消息抽奖、优惠政策。

13、攻单环节可直接对A类客户进行攻单,将B、C类客户带到咨询区,进行进一步的攻单。

14、开单把关必须注明客户,员工签名,联系电话,时间。

会议营销的流程及运作流程-模板

会议营销的流程及运作流程-模板
3
预约上门找原因
4
坚定顾客信心
5
改进或提高服务质量
6
进入下一轨道
静 态 定 式 化 服务
经理安排时间
拜访回访记录
服务部筛选名单
确定奖励形式及奖品
预 约
筛选名单
确认顾问人选
组织顾问会议
颁发顾问证书
重点顾客的经理走访
重 要 节 日 关 怀
01
02
03
电话
贺卡
老顾客答谢会
生 日
01
02
电话回访内容 电话回访技巧 常见情况的应对
上 门 回 访
善始善终
上门回访的技巧
走出去的策略
请过来的策略
走出去和请进来
服务内容注意多样性 全面化
亲情的服务

专业的服务


荣誉服务

遵循顾客焦点法则
营造以顾客为中心全方位服务的公司氛围
充分利用数据库技术为服务质量监测评估服务
顾客售后服务管理
点击此处添加正文,文字是您思想的提炼。
会 议 营 销
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目录
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04
会前四步走
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03
04
资 源 的 搜 集
单击此处添加副标题
目 标 消 费 群 分 析
目标消费群体
衡量标准的四有原则 有知识 有地位与经济条件 有保健意识 有适应症
资 源 搜 集 的 途 径
让老顾客带转顾客
培养储备典型顾客帮助企业扩大宣传
售后服务的目的和意义
最诚信的服务 最亲密的服务 永远的服务
01
售 后 服 务 的 理 念
02

会议营销流程-会议营销解决方案

会议营销流程-会议营销解决方案

会议营销流程--会议营销解决方案前期-筹备工作-1、组织部门:对会议场所的制订和预期请多少人,本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。

2、销售部门:对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等,将名单上报给组织部门。

3、布置会场,举行会议前的准备会议也可以说是打气会。

中期-会议宣传期1、按前期工作,设置好迎宾接待登记招待等人员,安排好以入会场人员控制(气氛,安全和防止来的人看看就走了)2、举行会议,宣传本次会议你们的目标(这一块很重要,特别是讲解人和对会议气氛的控制)3、会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。

也有会在吃饭的时候进行这一块。

后期当然要总结了,进行对本次会议那里做的好,不好,有什么不满足,为什么没达到会议的目的等情况,分析,总之就是要分析原因为以后做的更好会议营销流程图会议营销流程图会议营销的目的1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。

4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。

会议营销的操作方法制定方案要点依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半。

定场地、专家电话邀约沟通前的准备:姓名、单位、电话、经营状况、职务。

目标顾客选择标准:有一定的经济基础;急需改变现状的目标客户;知识层次相对较高人群;过滤重点客户的内容并记录。

心理调节准备——以感染顾客。

通话的具体步骤问候对方——自我介绍——找出实施目标- 简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀请对象——来/ 不来参会——再度寒暄。

电话沟通的规定、标准电话沟通的重点性格及知识分类:知识型——产品与企业的关系讲清楚。

活泼型——强调节目丰富多彩。

理智型——强调专家讲座权威性。

情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。

会议营销流程和主持台词

会议营销流程和主持台词

会议营销流程和主持台词
1.筹备阶段:确定会议主题和目标,确定参会人员,策划会议日程和议程,及时准备材料和设备。

2.宣传阶段:利用多种渠道进行会议的宣传,例如社交媒体、电子邮件、公司内部通知等,吸引目标受众参加会议。

3.报名注册阶段:设立报名通道,让参会人员填写个人信息并注册参加会议。

同时,及时统计报名人数,预估参会规模。

4.活动准备阶段:确认场地和设备设施是否符合会议需求,准备好会议材料、礼品和签到系统,发放邀请函或会议说明等。

5.会议当天:在会场设置志愿者或工作人员进行现场接待、签到、领取会议材料等工作,主持人按照会议日程和议程,引导会议进行。

6.会后跟进:发送会议感谢信,整理会议纪要和讲演稿,收集参会人员的反馈意见,统计参会人数和效果等。

主持会议的台词可以根据会议的情况和主题进行个性化设计,以下是一个开场白的例子:
尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:
大家好!首先非常感谢各位能够抽出宝贵的时间参加今天的会议。

我是今天的主持人,很荣幸能够为大家带来这次精彩的活动。

今天的会议主题是XXX,我们将为大家带来一系列精彩纷呈的演讲和讨论。

这次会议旨在XXX,帮助大家深入了解XXX,并为我们的行业带来新的思路和解决方案。

在接下来的几个小时里,我们将邀请到一些业内知名专家和公司领导为我们分享他们的见解和经验。

同时,我们也安排了互动环节,希望能够与大家一起探讨、交流,并共同寻找更好的解决方案。

还请各位嘉宾和参会人员有序进行签到,领取会议材料,并需要注意会议现场的秩序和安全。

最后,再次感谢各位能够莅临会场,让我们共同期待这次精彩的会议带给我们的惊喜和启发。

谢谢!。

会议营销流程模板

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会议营销流程模板一,会议计划1会议召开时间2会议名称3参会人员预计4讲解板块5讲师分配6工作人员分配策划7邀请人员。

公司安排人员通过电话,邮件,短信,发邀请函等方式邀请各公司领导参加会议。

二,具体实施1人员分配表格在到会议场所的道路边设立显著的路标,为来参加会议的领导提供寻找地点的方便。

在离会议场所不远的地方安排两名迎宾进行接待,并将来的宾客带到会议场所。

到会议场所的入口不远处安排签到处,由在签到处的两名迎宾接待,签到后让宾客领取公司的简介DM单和一张信息访问表,再由迎宾将宾客带到会议场所,并为各来宾安排好座位。

(在各座位准备好饮水,笔等)三、会议现场运营1、迎宾签到 [跟踪]2、进入相关场地(1)清场尊敬的各位来宾,亲爱的各位朋友:大家好~欢迎来到重庆记豪物流有限公司的第一届项目研讨会活动现场。

再过五分钟,我们的活动就要正式开始了,请各位来宾就坐,为了让大家更清楚的了解我们活动的主要内容,大家尽量靠前坐,不要给他人预留座位(手势:如果有他人往前走就坐:做个请的手势),谢谢大家的配合。

接下来,我们将来做一个互动的小游戏,来:大家和我一起做,拿出你们心爱的手机(清场人员拿出自己的手机),让我们用五秒钟的时间把他调成静音或者会议模式---5、4、3、2、1(数数手势) 大家准备好了吗,好:谢谢大家的支持和配合。

激动人心的时刻到来了,现在我们的活动就正式开始了,让我们以热烈的掌声有请我们(女生版:人见人爱,花见花开的美女主持人,,,隆重登场。

男生版:英俊潇洒,风流倜傥的帅哥主持人,,,闪亮登场。

)1,会议程序(1) 主持人开场白(简单的自我介绍,对来宾感谢,介绍领导,对袁总的赞美介绍,会议流程解说)尊敬的来宾们,大家上午(下午、晚上)好~今天因为有缘,我们相聚在这里。

在这寒梅飘香的美冬,我们纪豪物流有限公司迎来了第一届项目研讨会。

首先请允许我代表公司全体员工对您的到来表示衷心的感谢和欢迎。

感谢您在这个美好的周末选择与我们一起共度。

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会议营销流程模板一,会议计划1会议召开时间2会议名称3参会人员预计4讲解板块5讲师分配6工作人员分配策划7邀请人员。

公司安排人员通过电话,邮件,短信,发邀请函等方式邀请各公司领导参加会议。

二,具体实施1人员分配表格在到会议场所的道路边设立显著的路标,为来参加会议的领导提供寻找地点的方便。

在离会议场所不远的地方安排两名迎宾进行接待,并将来的宾客带到会议场所。

到会议场所的入口不远处安排签到处,由在签到处的两名迎宾接待,签到后让宾客领取公司的简介DM单和一张信息访问表,再由迎宾将宾客带到会议场所,并为各来宾安排好座位。

(在各座位准备好饮水,笔等)三、会议现场运营1、迎宾签到 [跟踪]2、进入相关场地(1)清场尊敬的各位来宾,亲爱的各位朋友:大家好~欢迎来到重庆记豪物流有限公司的第一届项目研讨会活动现场。

再过五分钟,我们的活动就要正式开始了,请各位来宾就坐,为了让大家更清楚的了解我们活动的主要内容,大家尽量靠前坐,不要给他人预留座位(手势:如果有他人往前走就坐:做个请的手势),谢谢大家的配合。

接下来,我们将来做一个互动的小游戏,来:大家和我一起做,拿出你们心爱的手机(清场人员拿出自己的手机),让我们用五秒钟的时间把他调成静音或者会议模式---5、4、3、2、1(数数手势) 大家准备好了吗,好:谢谢大家的支持和配合。

激动人心的时刻到来了,现在我们的活动就正式开始了,让我们以热烈的掌声有请我们(女生版:人见人爱,花见花开的美女主持人,,,隆重登场。

男生版:英俊潇洒,风流倜傥的帅哥主持人,,,闪亮登场。

)1,会议程序(1) 主持人开场白(简单的自我介绍,对来宾感谢,介绍领导,对袁总的赞美介绍,会议流程解说)尊敬的来宾们,大家上午(下午、晚上)好~今天因为有缘,我们相聚在这里。

在这寒梅飘香的美冬,我们纪豪物流有限公司迎来了第一届项目研讨会。

首先请允许我代表公司全体员工对您的到来表示衷心的感谢和欢迎。

感谢您在这个美好的周末选择与我们一起共度。

也许您对我们公司还不是很了解,我想给大家简单介绍一下我们公司:重庆记豪物流有限公司于2005年开始专注研究区域物流,于2007年注册登记,2008年注册品牌商标“YUTO渝通快运”,渝通快运系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的区域物流企业之一。

六年的快速发展,渝通以专业化、规模化的区域物流公司形象跻身行业前列。

公司现有员工300余人,仓储面积3000多平米,长期可调用车辆上百台,2012年渝通创造出国内首家以异业结盟为经营模式的区域化物流产业链条,加速了城市化货物流通进程,解决了各类农副产品及各种产值基地产品销售流通的问题。

2012年初,公司开始着力于内部组织架构的建设调整,这一建设调整标志着渝通创新型现代区域物流系统正式开始实施运营。

渝通时刻以“精准配送、定时必达、全心呵护、始终如一”为服务基点,随时为客户待命,提供“安全快捷,方便高效”的配送服务。

渝通坚持“承诺,效益”,强化服务质量管理和标准化流程控制,努力开创“满意合作、人企共赢”的现代化区域物流运载模式,为走向国际区域物流市场打下坚实基础。

现在我先给各位简单介绍一下今天会议的流程。

今天的会议总共有x个流程,第一流程是xxx,第二流程是xxx(依次将流程介绍完,一般情况是1,讲师对此次会议主题的分析;2,疑难解答;3,互动小游戏;4,大家互相间的一个交流;5,散场以下流程是根据一般情况而进行的) (2) 讲师演讲下面我们进入此次会议的第一流程。

今天给我们讲解的这位讲师就特别厉害了,他有着丰富的知识,他曾主讲过多次研讨会,他的语言感染过很多听众。

我相信他这一次的演讲会更加的精彩,因为各位来宾可是强大的动力啊。

下面掌声有请XXX讲师讲师内容参照PPT(3) 疑难解答非常感谢xxx讲师为我们做的生动的讲析,在此过程中有些朋友已经澎湃了,要准备签单的朋友请示意一下,我们这边的工作人员来与您交接。

当然,在讲解中有些朋友还有疑虑的也请不要慌张,我们会有专人为大家做解答的。

下面我们有请xxx为大家解答我们不是很了解的内容,他可是物流这块的精英,强者,也是我们记豪物流的xxx,请大家以热烈的掌声欢迎xxx(在此过程中各成员要注意观察,有要订单的客户我们的工作人员一定要及时与其交流,促使订单的成交)(4) 互动小游戏会议进行了几个流程后,大多数人的大脑就会有一些疲惫,因此我们在流程中安排一点小游戏,让大家轻松一下。

各位朋友也可自行休息一下。

(在此休息期间还可准备一些小点心给各位来宾)(5) 大家之间的交流在交流期间公司的成员很重要,要注意与各领导之间的交流,让他们感觉到一种温馨,感觉到公司对他们的重视与敬重一,散场散场时就要特别注重细节,因为散场时可能会有些乱,所以迎宾在散场时也要做好安排,将各来宾带到签到处将进场时所领的信息访问表收回,并赠送上公司准备的小礼物。

(如公司还有对会议结束后的一些安排再定) 二,场地清理会议结束散场后组织人员对会议场地进行清理。

三,会议总结会议完后对此次会议进行一下总结,并将各来宾的信息表进行分类,对有意向的来宾进行后期的一个跟踪与维护。

并对此次会议中出现的问题进行反思与解决,争取下一次做到更好。

注:1,音乐播放时机和类型由DJ师随机安排2,会议过程中各成员注意与台上人之间的配合3,要时刻注意仪表,仪态目前团队有三个小组,分别是上游队,智联队,永胜队团队口号:平凡创造奇迹,业绩突破梦想上游队: 上游,上游,永争上游智联队:智慧联合,所向无敌永胜队:永远向前,永远胜利下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除~2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。

通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。

工作票合格率100%,执行情况较好。

全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里?年)。

(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。

截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。

工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。

建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。

努力实现工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。

为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。

组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。

工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。

对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。

(七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。

突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。

一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。

工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。

先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。

(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。

施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。

截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。

(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。

随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。

三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。

为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。

按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。

二是抓隐患治理。

切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

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