建设项目管理在线作业
天大21秋《建设项目管理》在线作业一【标准答案】
《建设项目管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.财务净现值率是指( )。
A.项目总收益与项目总投资之
B.项目财务净现值与项目总投资之比
C.项目财务净现值与项目固定资产投资之比
D.项目财务净现值与项目总投资现值之比
答案:D
2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后（）天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A.14
B.21
C.28
D.30
答案:A
3.总投资收益率是( )与总投资之比。
A.年销售利润+年贷款利息
B.年净收益额
C.年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费
D.年平均净收益额
答案:C
4.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。
A.应得的措施费和间接费
B.应得的间接费和利润
C.应得的现场管理费和分包费
D.应得的总部管理费和分包费
答案:B
5.项目人力资源管理的目的是( )，以实现项目目标。
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
答案:A
6.大中型工程项目是由多个（）组成的。
A.单项工程
B.单体工程单位工程
C.分项工程。
秋冬浙大远程教育建设项目管理作业在线答案
窗体顶端您本次作业分数为: 92分单项选择题• 1.【第01章】所谓项目就是指在一定约束条件下（重要是限定资源、限定期间、限定质量）, 具有特定目（）任务。
• A 反复性• B 特定性• C 确定性• D 一次性• 2.【第01章】在我国, 经同意（）成为工程项目任务书, 以及项目初步设计根据。
• A 项目筹划汇报• B 项目提议书• C 项目评估汇报• D 项目可行性研究汇报• 3.【第01章】在工程项目决策和实行过程中, 由于各阶段任务和实行主体不一样, 从而构成了不一样类型工程项目管理, 其中（）是贯穿于项目实行全过程全面管理。
• A 设计方工程项目管理• B 施工方工程项目管理• C 工程总承包方工程项目管理• D 供货方工程项目管理• 4.【第01章】有关项目管理概念, 如下说法错误是（）。
• A 项目管理职能重要是由项目组织执行• B 项目管理是一种管理措施体系• C 项目管理对象是项目• D 项目管理运用系统理论与思想• 5.【第01章】从同意立项到现场开始施工为止, 是工程项目生命期（）。
• A 项目前期筹划和决策阶段• B 项目施工阶段• C 项目设计、计划与招投标阶段• D 项目使用阶段• 6.【第01章】有关工程项目管理概念, 如下说法错误是（）。
• A 没有明确目工程项目不是项目管理对象• B 工程项目管理客体是工程项目• C 工程项目管理主体只能是建设单位• D 工程项目管理目是实现工程项目预期目•7.【第01章】工程项目管理职能中, （）是各类职能动力和灵魂。
• A 计划职能• B 决策职能• C 监督职能• D 指挥职能•8.【第01章】工程项目按照建设性质分类, 可分为（）和迁建项目和恢复项目。
• A 新建项目• B 扩建项目• C 改建项目• D 生产性工程项目• E 政府投资项目9.【第01章】工程项目管理任务重要包括项目组织建立、组织协调、协议管理及（）。
• A 目控制• B 风险管理• C 环境保护• D 企业管理体系建立• E 信息管理10.【第01章】如下选项属于项目共同特性是（）。
14秋天大《建设项目管理》在线作业
《建设项目管理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100单选题包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共20 道试题，共100 分。
）得分：100V 1.根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括（）等。
A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制订项目经理内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人满分：5 分得分：52. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 合理确定计划值B. 认真收集实际值C. 适当调整工程项目目标D. 比较分析,采取纠偏措施满分：5 分得分：53. 在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。
A. 构造B. 施工图C. 功能D. 规模满分：5 分得分：54. 对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是（）。
A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B. 单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本C. 分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D. 分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本满分：5 分得分：55. 在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（）。
A. 稍有危险，可以接受B. 比较危险，需要注意C. 显著危险，需要改进D. 高度危险，需要改进满分：5 分得分：56. 项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 概算定额B. 单位估价表C. 预算定额D. 施工定额满分：5 分得分：57.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。
大工21春《建筑项目管理》在线作业1
大工21春《建筑项目管理》在线作业1简介本文档是针对大工21春《建筑项目管理》在线作业1的回答。
作业内容主要涉及建筑项目管理的基本概念和流程。
建筑项目管理的基本概念建筑项目管理是指通过计划、组织、协调、控制和实施各项管理活动，以实现建设项目目标的过程。
在建筑项目管理中，需要考虑项目的质量、进度、成本和安全等方面的要求。
建筑项目管理的流程1. 项目策划：确定项目的目标和可行性，制定项目计划和项目管理计划。
2. 项目组织：组建项目团队，明确各个角色的职责和权责关系。
3. 项目实施：按照项目计划进行工程施工和监督，确保项目按时完成。
4. 项目控制：对项目进行监控和评估，及时调整计划和预算，确保项目进展符合预期。
5. 项目收尾：完成项目验收和交付工作，总结项目经验教训。
建筑项目管理的挑战建筑项目管理面临一些挑战，包括但不限于：1. 复杂的利益关系：建筑项目涉及多方利益相关者，需要平衡各方的需求和利益。
2. 不确定的因素：建筑项目受多种因素影响，如天气、供应链等，需要及时应对变化。
3. 资源限制：建筑项目涉及人力、物力和资金等资源的调配，需合理分配和利用。
4. 风险管理：建筑项目存在各种风险，如安全风险、质量风险等，需要有效管理和控制。
5. 沟通与协调：建筑项目涉及多个团队和部门，需要进行有效的沟通和协调。
结论建筑项目管理是一个复杂而重要的过程，通过合理的策划、组织、实施、控制和收尾，能够有效地实现项目目标。
然而，在项目管理中也会面临一些挑战，需要灵活应对。
通过持续的学习和实践，提升自身的项目管理能力，才能更好地应对各种项目管理的挑战。
大工17春《建筑项目管理》在线作业
大工17春《建筑项目管理》在线作业
一、作业要求
本次在线作业是《建筑项目管理》课程的一项重要评估方式，旨在帮助学生巩固所学知识并提高项目管理能力。
作业要求如下：
1. 题目：从建筑项目管理的角度，选择一个实际案例进行分析和评估。
2. 内容：对所选案例进行综述和分析，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、风险管理等方面的内容。
3. 结构：作业应包含引言、案例概述、分析和评估、结论等部分。
4. 文章要求：作业应准确、清晰地表达思想，使用合适的项目管理术语和工具，字数不少于800字。
二、提交方式
1. 电子文档：请将作业输出为PDF或Word格式的电子文档。
2. 命名规则：将电子文档以“学号_姓名_作业名称”格式进行命名。
3. 提交截止日期：作业需在截止日期前提交到课程在线平台。
三、评分标准
作业将根据以下标准进行评分：
1. 分析内容的深度和准确度。
2. 对于项目管理概念和工具的运用程度。
3. 思路的清晰程度和逻辑性。
4. 文章的表达能力和语言质量。
四、注意事项
1. 作业必须独立完成，不得抄袭他人作品。
2. 引用的内容应确保可查证，并进行正确的引用格式。
3. 如有任何疑问，请联系课程教师。
祝您顺利完成作业！。
建设项目管理作业 -
目录1.建设项目概述 (2)1.1建设工程项目的特点 (2)1.3建设项目策划和可行性研究 (2)1.3.1建设项目策划 (2)1.3.2建设项目可行性研究 (3)2. 建设项目管理分类 (4)2.1建设项目管理的概述 (4)2.2建设项目组织管理 (4)2.3建设项目招投标及合同管理 (5)2.3.1建设项目招投标 (5)2.4建设项目设计阶段管理 (7)2.4.1设计阶段进度 (7)2.4.2设计阶段投资 (7)2.4.3设计阶段质量 (8)2.5建设项目施工阶段管理 (9)2.5.1施工阶段进度 (9)2.5.2施工阶段投资 (10)2.5.3施工阶段质量 (11)3.建设项目风险与信息 (12)3.1建设项目风险管理 (12)3.2建设项目信息管理 (13)1.建设项目概述1.1建设工程项目的特点建设项目除具有其他项目一次性、单件性、目标明确性、寿命周期性外，还具有建设方面特有的性质特征。
建筑项目的工程项目有大有小，工程量也不相同。
但是建筑项目都有一些共同的特征。
1)具有特定的对象。
2)建筑工程项目投资额巨大。
3)可以进行统一的、独立的项目管理。
4)建筑过程具有一定的程序性。
5)特殊的组织和法律条件。
为了能够更好的对建筑项目进行管理，就必须知道所建项目的性质、作用、内容及规模。
这样才能对建筑项目的工作程序才便于管理。
按建设性质来分，建设项目可以分为基本建设项目和更新改造项目两大类，其中基本建设项目又可以分为新建项目、扩建项目、恢复项目、迁建项目四类。
根据建筑项目的投资在国民经济各部门中作用，将建设项目分为生产性建设项目和非生产性建设项目。
建设项目按照规模的大小将项目分为大、中、小三类。
1.3建设项目策划和可行性研究1.3.1建设项目策划建设项目策划是指在建设领域内项目策划人根据建设业主的目标要求，从不同的角度出发，通过对建设项目进行系统分析，对建设活动的整体进行运筹规划。
对建设项目有很重要作用。
《建设项目管理》在线作业二【标准答案】
《建设项目管理》在线作业二---------------------------单选题1.按照FIDIC合同文件规定，不同于合同文件组成部分的是(A.合同专用条件B.投标书C.招标文件D.合同协议书正确答案:C2.组成FIDIC合同文件的以下几部分可以互为解释，互为说明。
当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是( )。
A.合同专用条件B.投标书C.合同协议书D.合同通用条件正确答案:C3.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.②→③→①正确答案:D4.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方正确答案:B5.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时．调整项目管理班子人员属于)措施。
A. 组织B. 合同C. 经济D. 技术正确答案:A6.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。
A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录正确答案:D7.业主方进度控制的任务是( )。
A.控制整个项目实施阶段的进度B.依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度C.依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度D.依据供货合同按供货的要求控制供货进度正确答案:A8.某工程10月份拟完工程计划施工成本50 万元，已完工程计划施工成本45 万元，已完工程实际施工成本48 万元，该工程10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A.成本超支3 万元，进度拖延5 万元B.成本超支3 万元，进度拖延3 万元C.成本节约2 万元，进度提前5 万元D.成本节约2 万元，进度提前3 万元正确答案:A9.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。
A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门正确答案:A10.按FIDIC合同条件规定，在( )之后，业主应将剩余的保留金返还给承包商。
16春东财《建设工程项目管理》在线作业一
东财《建设工程项目管理》在线作业一一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）1. 工程量清单项目分为一般项目、（）和计日工作。
. 成本金额. 项目金额. 暂列金额. 计划金额正确答案：2. 施工成本计划包括（）、指导性成本计划和实施性成本计划。
. 施工计划. 竣工决算计划. 竞争性成本计划. 预算成本计划正确答案：3. 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。
. 组织措施. 经济措施. 技术措施. 管理措施正确答案：4. 根据FII合同，工程费用支付的程序是（）；工程师审查，编制期中付款证书和业主支付。
. 合同建议方式. 工程师提出付款方式. 承包人提出付款申请. 业主提出付款方式正确答案：5. 某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15％，调整单价，单价调为4元/m3。
工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则土方工程款为（）万元。
. 628万元. 643万元. 652万元. 635万元正确答案：6. 建筑按照工程费用的结算方式主要有按月结算、竣工后一次结算、分段结算和（）。
. 结算双方约定的其他结算方式. 按天结算. 分项目结算. 按年结算正确答案：7. 技术策划的主要工作内容包括技术方案分析和论证、关键技术分析和论证以及（）。
. 技术标准、规范的应用和制定. 建设周期规划和论证. 工作流程分析和论证. 项目建设成本分析和论证正确答案：8. 项目经理的任务包括（）。
. 项目资金管理. 项目技术管理. 项目行政管理和项目管理. 设计施工管理正确答案：9. 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费和（）。
. 直接费. 措施费和间接费. 管理费. 劳务费正确答案：10. 某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60％，则起扣点为（）万元。
《建筑管理(专科)》在线作业
《建筑管理(专科)》在线作业建筑管理(专科)在线作业本文档旨在介绍建筑管理(专科)在线作业的相关内容，包括作业提交方式、评分标准和注意事项等。
作业提交方式学生需要按照以下步骤完成在线作业的提交：1. 打开建筑管理(专科)在线作业系统。
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3. 阅读作业要求和说明，确保充分理解任务内容。
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评分标准作业将根据以下标准进行评分：- 完成度：作业完成的程度和内容是否符合要求。
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建设工程项目管理网上作业
建设工程项目管理作业一、一、A、C、A、B、B、B、B、C、A、C二、ACD、ABCDE、BC、ABCD、ACE、ABCE三、简答题1、《建设工程监理范围和规模标准规定》第二条下列建设工程必须实行监理:(一)国家重点建设工程;(二)大中型公用事业工程;(三)成片开发建设的住宅小区工程;(四)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(五)国家规定必须实行监理的其他工程。
第七条国家规定必须实行监理的其他工程是指:(一)项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目:(1)煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目;(2)铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目;(3)邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目;(4)防洪、灌溉、排涝、发电、引(供)水、滩涂治理、水资源保护、水土保持等水利建设项目;(5)道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目;(6)生态环境保护项目;(7)其他基础设施项目。
(二)学校、影剧院、体育场馆项目。
2、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
3、项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
4、一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。
四、论述题三方的目标都是己方综合利益最大化，在一个项目中，三方的利益诉求并不一致甚至是对立的，所以在质量、造价、工期、安全等方方面面都不尽相同甚至有很大差异。
但是身处同一个项目，各方综合利益有共同的基础，一荣俱荣一损俱损，所以三方既有争斗矛盾，更有协调合作，各方目标的最佳控制结果是不是都能满意而是都能接受。
建设项目管理作业
建设项目管理作业一、单项选择题（每小题2分，共40分）1.项目管理的核心任务是（）。
A 环境管理B 信息管理C 目标控制D 组织协调1C【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。
见教材P1。
2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。
A 政府主管部门B 质量监理机构C 项目法人D 项目总承包方2C【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托，对工程建设实施的监督活动，其他三项不符合。
见教材P5。
A 团队建设B 信息发布C 变更控制D 沟通规划10A【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。
见教材P19。
11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A 施工安全B 施工进度C 施工成本D 施工质量11D【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
见教材P21。
12．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A 24hB 48hC 72hD 5d12A【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
施工见教材P21。
13．建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
A 分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式C 使项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式。
13C【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。
增值可以反映在不同的方面。
见教材P23。
14．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。
天津大学在线作业做题答案建设项目管理(第二次作业)
天津大学在线作业-建设项目管理-第二次作业作业答题结果题目正确答案下列组织工具中反映的关系属于动态关系的是( ) B 以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。
A（）阶段是建设项目质量投资控制的关键性阶段。
A 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
C "在不影响投标总报价的前提下，将某些分部分项工程的单价定得比... D 承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款... B 在利用生产能力指数法进行项目估算时，生产能力指数n的平均值一... B 关于项目信息门户，下列说法正确的是（） D 工程投标报价编制中制定施工方案和进度计划的前一个程序是( ... C 在项目经济评价中所遵循的原则是（） C本次作业总分作业答题结果题目正确答案"承包人如果发现招标文件、工程说明书或合同条款不够明确，或条... A 单价合同投标报价中最常见的一种方法是( )。
B 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（） A "对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施... B 下列属于确定固定资产投资方法的是（）。
C "施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,... B 下列组织工具中反映的关系属于动态关系的是( ) B "项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（）... D 关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（） A "在( )组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和... B本次作业总分作业答题结果题目正确答案在项目经济评价中所遵循的原则是（） C 以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。
A "某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，... B （）阶段是建设项目质量投资控制的关键性阶段。
A "对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施... B "旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设... A 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
大工21春《建筑项目管理》在线作业2
大工21春《建筑项目管理》在线作业2
作业要求
本次在线作业要求学生综合运用在课堂中学到的知识，对建筑项目管理的相关内容进行分析和应用。
请按照以下要求完成作业：
1. 选定一个真实的建筑项目案例进行分析。
2. 分析该项目的特点和背景，包括项目规模、地理位置、使用功能等。
并对项目目标进行明确描述。
3. 分析项目中的风险因素，并提出相应的风险管理策略。
4. 分析项目的组织结构和团队管理，并提出改进建议。
5. 分析项目的进度计划和资源管理，并提出优化方案。
6. 分析项目的质量控制和质量保证措施，并提出改进措施。
7. 提出对该项目的总结和展望。
作业内容
请根据以上要求，以800字以上的篇幅完成该建筑项目的在线作业。
在作业中，你可以根据你的专业知识和课程所学，对该项目进行深入分析，提出切实可行的解决方案，并对项目的未来发展进行展望。
请注意，作业应以客观、准确、简明的语言进行撰写。
严禁抄袭他人作品，一切引用内容必须出自可信来源。
祝你顺利完成作业！如果在写作过程中需要任何帮助，请随时咨询。
《建设项目管理》在线作业二
《建设项目管理》在线作业二
一,单选题
1. 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;
③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。
A. ①-②-③
B. ②-①-③
C. ②-③-①
D. ③-②-①
正确答案：D
1. 建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A. 施工方
B. 业主方
C. 设计方
D. 供货方
?
正确答案：B
1. 建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 项目管理咨询单位
D. 建设项目工程总承包单位
正确答案：A
2. 在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括（）等。
A. 确定质量改进目标，制定改进措施
B. 明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C. 采取应急措施，解决质量问题
D. 规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
正确答案：B
3. 某工程10月份拟完工程计划施工成本50 万元，已完工程计划施工成本45 万元，已完工程实际施工成本48 万元，该工程10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A. 成本超支3 万元，进度拖延5 万元
B. 成本超支3 万元，进度拖延3 万元
C. 成本节约2 万元，进度提前5 万元
D. 成本节约2 万元，进度提前3 万元
?
正确答案：A。
建设项目管理平时作业
建立工程管理课程2021 -2021年度第二学期作业主观题：一、思考题〔自己进展思考完成，不需要提交答案〕简述你对?建立工程管理?课程的认识？你的自学方法、方式是什么？对于你来说，本课程的难点是哪里？熟悉该课程的理论体系或梗概。
本课与你本人的工作实践有哪些联系？本课程与其他哪些专业课有联系？建立专业知识体系。
你的自学进度如何？请根据自己的自学进度做随堂练习二、辨析题〔注：答复先判断，再说明原因，选做3题，其他作为考试重点复习〕1. 独立式的企业工程组织形式的独立的监视情况较差。
2. 目标合同在一些兴旺国家广泛应用于工业工程、研发和开发工程、军事等工程。
3. 设计阶段采取降低本钱的措施是最有效的。
4. 在工程实施过程中，方案常常又是中间决策的依据。
5. 工程的可行性研究是对已经决定建立的工程，寻找证据，论证其决策的正确性。
三、问答、论述题〔选做5题提交，其他作为考试重点复习〕1. 单代号网络的优点？2. 工程工程具有哪些特点？3. 列举出工程沟通障碍中常见的几种工程中的争执？4. 列举出工程经理的几种重要沟通对象或方式？5. 积极的本钱方案表达在哪些方面？6. 论述工程技术人员作为工程经理的优势和局限性？试结合实际说明。
7. 结合工程实际，论述在工程实施过程中发生索赔的常见原因有？8.推行工程管理制度,如何发挥工程管理的优越性?建立工程管理课程2021 -2021年度第二学期作业主观题：一、思考题〔自己进展思考完成，不需要提交答案〕1、简述你对?建立工程管理?课程的认识？答：建立工程工程管理的内涵：自工程开场至工程完成，通过工程筹划和工程控制，以使工程的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。
工程工程管理业务范围包括： 1. 协助业主方进展工程前期筹划，经济分析、专项评估与投资确定。
2. 协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续。
3. 协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监视实施，组织设计单位进展工程设计优化、技术经济方案比选并进展投资控制。
建设项目管理作业参考答案
《建设项目管理》作业1.2.3.4参考答案作业一本次作业相应于文字教材1至3章, 应按相应教学进度完毕。
一、填空题（每题2分, 共20分）1. 项目是指在一定的约束条件下, 具有特定的明确目的的一次性事业（或活动）。
项目一般具有以下三方面特性: 项目的一次性和单件性、项目的目的性和项目的整体性。
2. 项目管理的基本职能一般涉及计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。
3．按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况, 将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性。
4．按建设项目的建设性质不同, 建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。
5. 建设项目管理的目的一般归结为投资目的、进度目的、质量目的三大目的。
6. 水利工程建设程序涉及项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（涉及招标设计）、建设实行、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。
7. 建设项目在实行阶段应按照“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的规定, 建立健全质量管理体系。
8. 水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。
9. 组织理论分为两个互相联系的分支学科, 即组织结构学、组织行为学。
10．从组织结构学学的角度讲, 组织是为了使系统达成某种特定的目的, 经各部门分工以及设立不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。
二、单项选择题（在所列备选项中, 选一项对的的或最佳的作为答案, 将选项号填入各题的括号中。
每题1分, 共10分）1. 项目开工时间是指建设项目设计文献中规定的任何一项（ 4 ）中第一次正式破土动工的时间。
（1）分部工程；（2）单位工程；（3）临时工程；（4）永久工程。
2. 职能型组织机构具有（ 2 ）特点。
（1）命令系统自上而下呈直线关系；（2）体现专业化分工特点；（3）决策效率高；（4）合用于大型引水工程建设。
3. 矩阵型组织机构的特点是（ 1 ）。
（1）比直线—职能型管理效果好；（2）比直线—职能型所需人员数量少；（3）命令源单一；（4）适合线形工程。
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您的本次作业分数为：98分单选题1.（）是项目管理的首要职能。
• A 项目组织管理• B 项目计划管理• C 项目协调管理• D 项目控制管理单选题2.工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（）。
• A 策划职能• B 决策职能• C 计划职能• D 控制职能单选题3.可行性研究报告与项目评估报告批准后，项目转入（）阶段。
• A 施工• B 设计• C 准备• D 实施单选题4.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）。
• A 线性组织结构• B 职能式组织结构• C 项目式组织结构• D 矩阵式组织结构单选题5.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）。
• A 投资估算• B 设计概算• C 施工图预算• D 承包合同价单选题6.业主在竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
• A 14• B 15• C 21• D 30单选题7.关于非代理型CM合同，以下说法错误的是（）。
• A 在非代理型CM合同结构下，业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包，并由CM单位直接与分包商签订分包合同• B 业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系，所以对业主来说，合同关系简单，对分包商和供应商的协调和管理量较少• C CM单位要对工程费用承担GMP责任。
当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担；当实际工程成本少于这个目标值时，节省的部分归CM单位所有• D CM单位与设计单位之间没有合同关系，两者之间的关系有时需要业主进行协调单选题8.关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）。
• A 由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果。
• B 委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）。
• C PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高。
• D PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。
单选题9.资源是工程项目实施不可缺少的重要因素，资源费用占工程总费用（）左右。
• A 50%• B 60%• C 70%• D 80%单选题10.项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、时间和质量），具有特定目标的（）任务。
• A 重复性• B 多次性• C 综合性• D 一次性单选题11.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正（或称纠偏），关于纠偏，以下说法错误的是（）。
• A 对于建设工程目标控制来说，纠偏一般是针对负偏差（实际值小于计划值）而言，对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施。
• B 对于轻度偏离，一般采用“直接纠偏”的对策。
• C 对于中度偏离，一般采用“不改变总目标的计划值，调整后期实施计划”的对策。
• D 对于重度偏离，一般采用“重新确定目标的计划值，并据此重新制订实施计划”的对策。
单选题12.在不影响工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间的极限值，称为（）。
• A 工作的最早开始时间• B 工作的最迟完成时间• C 工作的总时差• D 工作的自由时差单选题13.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段对应的成本计划是（）。
• A 投资估算• B 设计概算• C 施工图预算• D 承包合同价单选题14.工程项目管理的职能中，（）是各类职能的动力和灵魂。
• A 计划职能• B 协调职能• C 指挥职能• D 监督职能单选题15.可行性研究的初步可行性研究阶段，其投资估算误差程度一般在（）。
• A ±10%• B ±20%• C ±30%• D ±40%单选题16.项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等，以下选项中，不属于项目定义具体内容的是（）。
• A 项目目标系统说明• B 拟解决的问题以及解决问题的意义• C 关于解决问题的方案和实施过程的建议• D 关于项目范围与拟解决问题的一致性单选题17.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类，以下属于设备及安装工程概算的是（）。
• A 给排水采暖工程概算• B 通风空调工程概算• C 电气照明工程概算• D 工器具及生产家具购置费概算单选题18.单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等的计算方法，称为（），以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后就生成工程承发包价。
• A 全费用综合单价法• B 部分费用综合单价法• C 工料单价法• D 预算单价法单选题19.一般适用于小型或单一的、专业性较强，不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是（）。
• A 线性组织结构• B 职能式组织结构• C 项目式组织结构• D 矩阵式组织结构单选题20.投资控制追求的最高目标或最理想的情况是（）。
• A 工程实际总投资不超过计划投资• B 在投资目标分解的各个层次，都出现实际投资超过计划投资的情况。
但在大多数情况下实际投资未超过计划投资，从而使实际总投资未超过计划总投资。
• C 在投资目标分解的较低层次上，实际投资在有些情况下超过计划投资，在大多数情况下不超过计划投资，因而在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资。
• D 在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资。
单选题21.通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
这是（）监理单位投资控制的主要任务。
• A 设计阶段• B 施工招标阶段• C 施工阶段• D 竣工验收阶段单选题22.工程项目质量控制的基本程序是采用PMRC循环，其中的“R”是指（）。
• A 计划阶段• B 监督检查阶段• C 报告偏差阶段• D 采取纠正行动阶段单选题23.不断收集工程实施实际进度的有关信息并进行整理统计后与计划进度比较，定期向决策者提供进度报告。
这是工程项目进度控制的（）。
• A 组织措施• B 技术措施• C 合同措施• D 信息管理措施单选题24.《合同法》第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。
招标人通过媒体发布公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，称为（）。
• A 要约邀请• B 承诺• C 要约• D 再要约单选题25.《合同法》第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。
投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，称为（）。
• A 要约邀请• B 承诺• C 要约• D 再要约单选题26.实际进度与计划进度的比较方法中，既适用于工作进度与计划进度之间的局部比较，又可用于分析与预测工程项目整体进展状况的是（）。
• A 匀速进展横道图比较法• B 双比例单侧横道图比较法• C 双比例双侧横道图比较法• D 前锋线比较法单选题27.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个（）。
• A 单位工程• B 分部工程• C 分项工程• D 单元工程单选题28.专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为（）。
• A 特级、一、二、三级• B 一、二、三级• C 一、二、三、四级• D 一、二级单选题29.通过增加风险单位以减轻总体风险的压力，达到共同分摊集体风险的目的的是（）。
• A 风险分离• B 风险分散• C 风险转移• D 风险回避单选题30.工程勘察工作可分为可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察。
“对地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程进行岩土工程计算与评价，满足施工图设计的要求。
”属于（）。
• A 可行性研究勘察• B 施工勘察• C 初步勘察• D 详细勘察单选题31.工程项目的质量必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等的有关规定，尤其是强制性标准的规定。
这是建设工程质量目标的（）。
• A 强制性• B 个性• C 共性• D 规范性单选题32.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。
主要是解决“做什么”和“如何做”的问题，使建设工程总体质量目标具体化。
这是建设工程的（）。
• A 决策阶段• B 设计阶段• C 施工招标阶段• D 施工阶段单选题33.总体来说，安装工程一切险的风险，保险费率（）建筑工程一切险。
• A 较小，低于• B 较大，低于• C 较小，高于• D 较大，高于单选题34.我国建设工程施工合同条件及FIDIC合同条件都规定：承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知工程师。
• A 14• B 7• C 15• D 28单选题35.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。
主要是解决已发现质量缺陷问题。
这是建设工程的（）。
• A 设计阶段• B 施工阶段• C 竣工验收阶段• D 保修阶段单选题36.《合同法》第270条明确规定，建设工程合同应当采用（）。
• A 口头形式• B 书面形式• C 其他形式• D 口头形式或书面形式均可多选题37.项目目标因素是指目标的构成要素，通常有三类，以下属于第二类，即反映工程项目本身的目标因素是（）。
• A 工程项目的建成能解决多少人的居住问题• B 工程项目的建设规模• C 工程项目的投资收益率• D 工程项目的时间目标• E 工程项目提供的就业岗位数多选题38.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（）等。
• A 组织结构图• B 合同结构图• C 工作任务分工表• D 管理职能分工表• E 工作流程图多选题39.关于工程项目总承包模式，以下描述正确的是（）。
• A 工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包• B 工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期和造价等向业主负责• C 工程总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责• D 工程总承包有多种模式，其中的交钥匙模式与EPC模式相比较承包范围更大，工期更稳定• E 工程总承包的DB模式中，DB承包商承包的时间越早，承包商的风险越大多选题40.关于设计、施工总分包模式，以下描述正确的是（）。