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《组织行为学》PPT课件讲义

《组织行为学》PPT课件讲义

个体行为与管理
指人们在头脑中形成的对某种知觉对象的形象固定下来,并对以后有关该对象的知觉产生强烈影响的效应。 人们在日常生活中,提起商人就会联想到奸诈,提起教师就会联想到文质彬彬,提起工人,总是以身强体壮,性情豪爽为其形象,一听说对方是农民,就就认为是大老粗,土包子等等。
定型效应
从众理论
个体行为与管理
你看到了什么?
个体行为与管理
知觉与行为
知觉
直接作用于感觉器官的客观事物的整体属性或各个部分在人脑中的反应
感觉
直接作用于人们感觉器官的客观事物的个别属性或个别部分在人脑中的反应
个体行为与管理
影响知觉准确性的因素
知觉对象的特征
知觉情景特征
知觉者主观因素
兴趣爱好 需要和动机 知识和经验 个性特征
个性

是个人所具有的各种心理特征和意识倾向的较稳定的有机结合
个性倾向性
个性心理特征
1
2
个体行为与管理
个性心理特征 是人的个性差异中比较经常的、 稳定的、具有决定意义的部分, 它表明一个典型心理活动和行为
个体行为与管理
气质 是人典型的、稳定的、的心理特征, 是人天生的、表现在心理活动动力方面的个性心理特征。
个人对某一对象所持的评价与行为倾向
态度
认知
主体对态度对象的 认知和理解。 基础
情感
行为
个体行为与管理
我的主管提升了一个能力不如我的人 不公平
我讨厌我的主管!
我向任何愿意听我诉说的人抱怨我的主管! 我要换工作!
认知、情感、行为密切相关
对主管的消极态度
案例
接近律图1 相似性图2 闭锁性 连续性
适应性 对比性 敏感化 感受性降低

组织行为学课件(PPT 45张)

组织行为学课件(PPT 45张)

第三节 过程型激励理论
• 一、期望理论
• (2)感情调整 • 在经过一段时间的时间后,由于种种原因, 对目标失去了兴趣,同时难度又比原先想 象的要大,此时V值和E值都发生了变化, V→V’,E →E’,M →M’。新的M’如果小于 M,则△M=M’-M等于负值,称之为感情挫 折。 △M=M’-M等于正值,称之为感情增 值。
• 一、马斯洛的需要层次理论 •
第二节 内容型激励理论
• 内容型激励理论:集中研究室什么因 素激起人们的行为?它着重于对激励的原 因和起激励作用因素的具体内容进行探讨。
需要层次理论是马斯洛从心理学的角 度研究了心理过程的诸多要素,认定需要 是引发行为的源泉。
• 一、马斯洛的需要层次理论 •
第二节 内容型激励理论

3.激励因素是以工作为核心的,也就是说, 激励因素是在工作进行时发生的,由于工作本身 就有报酬,所以在进行工作时也就有可能调动内 在的积极因素。
第二节 内容型激励理论
• 三、麦克里兰的成就需要理论和奥德佛的 ERG理论

美国心理学家麦克里兰的的成就需要理论: 成就需要,权力需要和合群需要。成就需要的高 低对人的发展和成长起着特别重要的作用。
第三节 过程型激励理论
• 二、综合型激励理论 • 美国迪尔在1981年提出了以数学公式 表达的综合激励模式,弥补了期望理论之 不足。 • (一)理论要点 • 综合激励模式: • 工作激励水平=任务内在激励+任务完成 激励+任务结果激励
第三节 过程型激励理论
• 二、综合型激励理论
• (二)理论特色 • 1.任务内在激励是赫兹伯格所提出的与工作 本身有关的多样化.丰富性.成就.发展.责任 感……员工由工作任务中存在着这些内激因素而 感到欢乐,即乐在其中。 • 2.再以任务完成激励而言,它是努力导致的 第一级结果绩效,不通之处期望理论认为绩效只 是换取报酬的工具,而综合激励理论认为绩效本 身也有效价。 • 3.由报酬产生的外激励力量,它是以完成认 为前提。

完整版组织行为学讲义ppt课件

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簡介
1
管理功能
定義:規劃、組織、領導和控制的循環過程。
規劃
組織
管理
控制
領導
2
管理功能與技能
觀念 技能
人際 技能
技術 技能
3
管理者角色
人際角色(Interpersonal Roles) —頭家(Figurehead) —領導(Leadership) —牽線(Liaison)
資訊角色(Information Roles) —督視(Monitor) —傳遞(Disseminator) —發言(Spokesperson)
35
環境決定論 VS.個人決定論
強化理論 認知理論
環境 個人
個人
環境
36
價值觀、態度、及工作滿足
37
價值觀、態度、及工作滿足
A、價值觀
1.價值觀的意義與分類 2.美國的研究發現 3.台灣的研究發現
B、文化差異
C、工作態度
1.態度的意義 2.工作態度的種類 3.認知失調理論
D、工作滿足
1.工作滿足的意義
44
Hofstede文化差異構面(I)
權力距離(power distance): 社會中或組織內 權力不均的程度
不確定的規避(uncertainty avoidance): 社會中 人們對不確定性或不明情境的規避程度
45
Hofstede文化差異構面(II)
個人主義 (individualism)VS 集體主義(collectivism) 傾向自我表現的程度 VS 人們緊密連結的程度
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组织行为学全套课件(罗宾斯版)

组织行为学全套课件(罗宾斯版)

组织行为学的权变性
自变量
因变量
中介变量
人是错综复杂的,所以解释人的活动的理论也应该是复杂的 组织行为学的概念和理论必须反应情景和权变条件
例1:当家长(自变量)叫小孩子做作业(因变量 )时,可能没有任何效果(直接影响),于是家长 提出,只要做作业就给玩电脑(中介变量),这时 候小孩子可能就会去做作业(间接影响)
研究发现,个体的工作结果和绩效不仅仅取决于个 体的行为,更取决与个体在组织中的行为决定。因 此,在研究管理的时候,我们需要把组织行为作为 基础。人为什么在组织中会有这样的行为?如果你 能理解、诊断和分析与人相关的问题,你其实就已 经具备了一个优秀管理者的潜质。
组织中的个体行为经常不是个体的内心表现。如果你认 为应该按照“本心”来指导行为,那么你在组织当中基本上 活不下去,你需要调整个人行为来应对组织对你的要求 。
工作生活质量 组织公民行为 工作家庭冲突 绩效评估 态度 员工选聘 工作设计 工作压力 态度改变
群体动力学 工作团队设计 沟通 权力与政治
冲突 群体沟通 群体过程 群体决策
正式组织理论 组织变革 组织设计
组织文化 比较价值观 跨文化分析
组织行为学研究的整体模式
课程论文
组织行为学的发展综述
(任选组织行为学中你比较感兴趣的某一个 分支,比如工作态度、群体沟通、领导艺术 ……….)
在火警面前: 甲说:“我们赶快离开这里再想办法。” 乙一言不发,马上跑到屋角拿出灭火器去寻找火源
。 36
丙坐着不动说:“这里很安全,不可能有火警。”
老板通过三位助手各自的行为表现,找到了满意的 答案。他认为甲首先离开危险区,立于不败之地,
3
1.1 什么是组织行为学?
组织: 人们有目的地组合起来的社会单元。

斯蒂芬P罗宾斯 组织行为学完整版.ppt

斯蒂芬P罗宾斯 组织行为学完整版.ppt

抽象 思维
形象 口语发 语言 思维 展早 理解
语言理解、言语推力等 方面又比女性强
动力力量 躯干力量
力量因素
静态力量 爆发力
躯体协调性
体质能力
广度灵活性
其他因素
平衡性
耐力
灵活性因素 动力灵活性
经典条件反射理论
俄国生理学家伊万·巴甫洛夫
(1849-1936)著名生理学家, 早期主要从事血液循环生 理学研究,后转向消化生 理学领域,在消化器官的 神经控制方面取得了多项 成果,开创了慢性实验外 科法。1902年起又在消化 生理学研究成果的基础上 开始研究大脑和高级神经 活动,研究行为生理学, 发现了条件反射。
3.概念技能 产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的
思维能力。
概念技能
高层管理
技术技能
人际技能
中层管理
基层管理
50%
48%
45%
44%
40%
35% 32%
30%
29%
25% 20%
20%19%
15%
10%
28% 13% 11%
26% 19%
11%
5%
0% 一般管理者 成功的管理者 有效的管理者
工作满意度
◆ 工作满意度的测量 ◆ 工作满意度对员工绩效的影响 ◆ 员工如何表达不满 ◆ 工作满意度与客户满意感
2.1 态度的类型
一个人从心理上对其工 作的认同程度以及认为
由于对工作特点进行 评估而产生对工作的
积极感觉。
•工作满 意度
•工作 参与
他的绩效水平对自我价 值的重要程度。

•员工 敬业 度
组织行为学 (第12版)
[美] 斯蒂芬·P·罗宾斯 著

《组织行为学》 (OB, Organizational Behavior ) 课件

《组织行为学》 (OB, Organizational Behavior ) 课件
... 18
(二)人性的假设

对人的本质不同的认识,必然导致采取 不同的管理指导思想和采取不同的管理 模式。西方管理学、心理学中对人性提 出了各种理论,称为人性的假设。
...
19
1.“经济人”假设
(1) 什么是“经济人”假设: 经济人(rational-economic man )又称为实利人 或金钱人。出于享乐主义的哲学观点,起源于英 国经济学家亚当 . 斯密关于劳动交换的经济理论。 认为人的一切行为都是为了最大限度的满足自己 的私利。人都要争取最大的经济利益,工作是为 了获得经济报酬。人就是为了挣钱才干活。 泰勒称之为经济人,他认为资本家是为了获取最 大利益才开设工厂,而工人则为了获得经济报酬 来工作,只有劳资双方共同努力,大家都可得到好 处。泰勒曾把这种管理称为一次心理上的革命。
...
10
3.根据上述指标,可以了解:

是否贯彻以人为中心的管理思想和管理措施; 指标的高低,不决定于物质与工作条件,而是物质与 精神激励有无成效; 成功的单位各项指标中精神与物质是交叉排列的; 可以作为成功与否的诊断指标、单位努力的方向。
...
11
第一节

学科背景
一、管理概念的拓展
... 9
企业成败与职工的心理评价



1.人的因素是最稳定的因素; 2.心理评价指标: 方向感:职工明确地意识到本单位的发展方向,寄希望于它的发 展; 信任感:职工与领导相互信任,职工以主人翁的姿态; 成就感:领导 认识到单位的成就都与职工个人的成就有关; 职工 意识到自己工作的价值; 温暖感:职工的归属感,为职工排忧解难,人际关系和谐; 舒适感:对工作环境、条件感到比较舒适,有安全感; 实惠感:解决职工的切身利益,物质利益、热爱专业、安于职守;

组织行为学课件(全部完整版)

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概念界定: 本:与生俱来 善恶标准:个体、社会行为、社会化 从心理学角度,”本”讲的是无条件反射,” 善恶”是社会化中建立起来的条件反射。 满足自己的需求。 以需求为中心提出了不同的人性假设。
(三)管理学上的人性与管理
以需求为中心提出了不同的人性假设,经济 人、社会人、自我实现人和复杂人。 1、“经济人”假设 《国富论》中的一段名言:“我们每天所需 的食料和饮料,不是出自屠户、酿酒师和烙 面师的恩惠,而是出自他们自利的打算。” “经济人”假设认为,人的一切行为都是为 了最大限度的满足自己的私利。人都要争取 最大的经济利益,工作是为了获得经济报酬。 泰勒是“经济人”观点的典型代表。
福利实验 群体实验
管理方式 访谈
管理措施(行为主义管理理论) ①管理人员应把注意的重点放在关心人、 满足人的需要上。 ②管理人员应重视职工之间的关系,培养 和形成职工的归属感和整体感。 ③在实行奖励时,提倡集体的奖励制度, 而不主张个人奖励制度。 ④管理人员的职能也应有所改变,应在职 工与上级之间起联络人的作用。 忠义关云长[1].flv 讨论:面包?爱情?
心理测验 工作条件 心理条件
2、管理学的发展开拓了新的研究领域 霍桑实验使管理理论由科学管理理论发展为 行为主义理论,管理思想和方法由以工作为 中心转为职工为中心。 照明实验 福利实验 访谈实验 群体实验
? 论证经济人 效率与疲劳单调 实控 增 福利与效率 支付 休息 增 ?参与 关系 政策 态度 条件 工人脱纲 访谈不预设 半时增至2 大增
(四)组织行为学研究的方法(略) 1、观察法:是在日常的不作人工干预 的自然和社会情况下,有目的有计划地 直接观察组织中人的行为的研究人的心 理的方法。
听观 发外 身体 表情 表现行为 脚尖所指 守株

组织行为学课件PPT(共 40张)

组织行为学课件PPT(共 40张)

• 斯米斯(C.A.Smith)、奥尔干和尼尔(Near)确认了两个 维度的组织公民行为:利他主义(Altruism)和一般化的顺 从(Generalized Compliance),前者表现出对特别的人 (例如一个同事)提供帮助后,后者则主要是一种具有更多
公民责任心的非个人形式,它包括对关于工作过程和产品规
• 梅耶和艾伦: • 情感承诺 • 连续承诺 • 规范承诺
三、组织承诺的测量
• 默德:OCQ • /bbs/index.php
• 梅耶和艾伦:组织承诺三因素测量表
• 量表的本土化问题 • /p-1036497.html • 共154题
尊重和理解;运动员精神含有一种对偶尔和暂时的个人不便
与强制性安排不发牢骚、申诉和抗议的态度,愿意毫无抱怨
的忍受;公民美德则是一种在组织的管理过程中具有责任心
和建设性的投入,积极参加和自觉关心组织各种活动。尽管
后来许多学者又从更多的方面和角度对组织公民行为作了探
讨,但就目前来说,采纳得较多的还是主要由奥尔干等人提 出的五维度组织公民行为结构观点。
• OCB 至少由七个维度构成:助人行为(helping behavior) ,
• 运动家道德(sportsmanship) , • 组织忠诚(organizational loyalty) , • 组织遵从(organizational compliance) , • 个人首创性(individual initiative) , • 公民道德(civicvirture) • 和自我发展(selfdevelopment) 。
• 对组织目标的认同和接受; • 渴望为组织发挥作用; • 维持组织成员资格的欲望。
• 夏兰希克: • 个人对某一特定组织的依赖,一些相应的行

组织行为学课件-全套ppt课件

组织行为学课件-全套ppt课件

第三部分 群体行为 第十章 群体与团队 第十一章 冲突管理 第十二章 组织沟通 第十三章 领导行为
第四部分 组织行为 第十四章 组织文化与管理 第十五章 组织变革与学习型组织
七、主要参考文献
1、王维义编著.《现代管理心理学》.首都经贸大学出版社 2、[美].斯蒂芬 ·P·罗宾斯著.《组织行为学》.中国人民大学出版社 3、张德编著.《组织行为学》.高等教育出版社 4、[加]阿诺德,[美]菲尔德曼著;邓荣霖等译.《组织行为学》.中国人民
◇大量的工作,毫不停顿的步调; ◇工作具有简短性、多样性、琐碎性的特点; ◇他们首先解决当前的、特定的和非常规的问题; ◇他们是组织内部与外部的联结点
搭班子、定战略、带队伍。
--------柳传志
点兵、布阵、陪客户吃饭。
---------任正非
作为下属的管理者(基层管理)
角色定位
学生
报告人
替身
学:组织行为学.实践与理论》.上,北京航空航天大学出版社, 1990年。 9、周文霞.孙健敏编著.《组织行为学教学案例精选》.复旦大学出版 社.1998年。 10、苏东水著.《管理心理学》(第四版).复旦大学出版社.2002年。 11、[美]尼科尔森(Nicholson,N.)著. 《布莱克韦尔组织行为学百科辞 典》.经济贸易大学出版社.2000年。 ……
三、教学课时数:48 四、教学方式:
课堂讲授、案例讨论、课外 资料查询。
五、考核: 闭卷考试
成绩:平时30%+试卷70%
六、组织行为学课程主要内容
第一部分 绪论 第一章 组织行为学概述 第二章 组织行为学基础理论
第二部分 个体行为 第三章 人的认知与管理 第四章 人的个性 第五章 价值观与态度 第六章 工作满意度与组织承诺 第七章 工作压力与情绪情感 第八章 需要、动机、行为 第九章 激励理论与应用

组织行为学第四章组织行为ppt课件

组织行为学第四章组织行为ppt课件
• (8)正直原则
• 1)制订决策时是否优先考虑到对客户与员工的长期益处?
• 2)组织内的沟通渠道是否会让员工知道组织的真正目标以及做某 种决定的动机?
• 3)管理人员是否具有足够的魅力吸引员工,使之心悦诚服长期跟 随?
• 2.组织文化诊断 • (1)民族文化环境分析 • (2)政治经济环境分析 • (3)组织内部环境分析 。
第一节 组织理论
一、组织的一般概念 二、 组织理论 三、现代与后现代组织范式
一、组织的一般概念
在汉语中,“组织”一词最初的意思就是用丝麻制成各种布 帛。“组”字最早见于《诗经.鄘风》,其中有这样的的诗句:“素 丝组之,良马五之”.这里的“组”就是把丝带编结起来的意思。 “织”是制作布帛的总称。《庄子.盗跖》中讲:“耕而食,织而衣 ”。《礼记.内则》把“组”与“织”两字连起来使用,有“织纴 组紃 ”一句。古人把“组织”一词用于将一些元素构成另一个东 西之意。后来人们据此加以引申,就变成现在的用法。
• 3.组织文化的定位和强化 • (1)组织文化的定位
• 1)明确指导思想。 • 2)确立价值观念。
• 3)形成独特风格。
• (2)组织文化的强化
• 1)领导表率。 • 2)榜样示范。 • 3)故事熏陶。 • 4)仪式强化。 • 5)网络影响。
• (5)成效原则
• 1)组织给出的最重奖赏是按成效还是按资历来决定的? • 2)是否依据组织内不同机构的优异程度而分别设立不同的奖金制度的? • 3)是否根据个人的成绩来决定晋升?
• (6)实证原则
• 1)每个管理者与员工所组成的团队,是否知道本身负责的资料?是否能看到这 些资料?以及是否如期把资料绘成图表?
进行的活动。
2.现代组织概念

组织行为学课件(PPT 68页)

组织行为学课件(PPT 68页)
组织是为了实现个人的以及组织的目标而工作在 一起的人的集合。
· individual goals:
赚钱、公益事业、获得权力和名望、愉快的工作 体验等等
· organizational goals:
不断为顾客提供他们所需要的创新性产品和服 务、资产增值、给股票持有者、管理者和员工相 应的回报等等。
· 组织与员工的关系:组织成员(员工)的行为表 现,实际上决定了一个组织的命运。
《组织行为学》 《企业人才能力管理》 《职业生涯发展》
北京物资学院 劳动人事系
重要参考书
《组织行为学》(第七版) 斯蒂芬·罗宾斯(美)
《组织管理心理学》王垒 北京大学出版社
北京物资学院 劳动人事系
关于成绩
平时成绩20%(考勤+作业) 闭卷、集中考试成绩80%
北京物资学院 劳动人事系
• 5:Professional
专业自信型 Pragmatic Self-Assured 喜欢挑战,相信行动而非运气。务实果断,通常被赋
予较大责任,因为人们信赖你。有影响力,有较高成 就动机,从不满足。
• 6:Peaceful
平和谨慎型 Discreet Non-Aggressive 重视自我与世界的和谐,享受得到的,不过分追逐。
low level is a good way to increase performances. 4、It is best to keep pay levels secret.
——这些凭直觉得出的结论,虽符合我们的期待,但都是错误 的。因此,采用科学方法,系统地对组织行为进行研究和 总结,是十分必要的。
北京物资学院 劳动人事系
结论是……
北京物资学院 劳动人事系
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概念界定: 本:与生俱来 善恶标准:个体、社会行为、社会化 从心理学角度,”本”讲的是无条件反射,” 善恶”是社会化中建立起来的条件反射。 满足自己的需求。 以需求为中心提出了不同的人性假设。
(三)管理学上的人性与管理
以需求为中心提出了不同的人性假设,经济 人、社会人、自我实现人和复杂人。 1、“经济人”假设 《国富论》中的一段名言:“我们每天所需 的食料和饮料,不是出自屠户、酿酒师和烙 面师的恩惠,而是出自他们自利的打算。” “经济人”假设认为,人的一切行为都是为 了最大限度的满足自己的私利。人都要争取 最大的经济利益,工作是为了获得经济报酬。 泰勒是“经济人”观点的典型代表。
倾向性
(三)组织行为学的产生和发展 1、组织行为学在美国——产生与发展: 1958年,美国斯坦福大学教授赖维特出 版了《管理心理学》。 美国是组织行为学的发源地,也是当前 世界上组织行为学研究比较发达的国家。 2、组织行为学在中国 1979年以后,我国组织行为学才逐渐得 到发展。
不系统 重管轻心
突破企业
研究框架
4.社会测量理论 雷里诺提出。填写问卷,让被试者根据 好感与好恶对伙伴进行选择,并把这种 选择用图表表示出来,这样可以使人们 对群体中的各成员之间的关系进行分析。
关系 方法
5、需要层次理论:(马斯洛)他认为, 人的需要可分为五类:生理、安全、社 交、尊重和自我实现的需要。 这些需要的满足是一个从低向高递进发 展的过程,形成金字塔形的层次。开始 研究管理中的个体心理。
重心 管 联
优点: 关注社会需求,开拓管理新领域; 注重集体战斗力 缺点: 容易忽视员工基本需求,忽视人与人之 间的差异性。
3、“自我实现人”假设 美国心理学家麦格雷戈在1957年提出来的。 自我实现指的是人都需要发挥自己的潜力, 表现自己的才能,只有人的潜力充分发挥出 来,人的才能才充分表现出来,人才会感到 最大的满意。“自我实现人”的概念是马斯 洛提出来的。麦格雷戈提出了Y理论,Y理论 与X理论根本对立。
十人惧内 非加 从 钟 瓜 2讲
群体含义、类型、规范 功能 效应(从众、 助长抑制) 群体凝聚力、士气 群体沟通
西游团队
3、领导心理与行为: 地位特殊,不 同于一般的个体或群体心理。 特质 行为 权变
鹦鹉 火车 好士兵 谁去A区?
4、组织心理与行为(环境):环境对 管理心理的影响。 外,自然、社会
现代科学:心理是人脑的机能,是人脑对客观 世界的主观的、能动的反应。心 心 脑
客观现实是心理的源泉,人脑是加工厂。丹尼 狼孩 1920
加尔各答 爬 手膝休 流食 丢 放光 嚎
4、组织行为学
研究并利用组织管理活动中人的心理和 行为规律,增强理解、预测和控制行为 的能力,提高管理效能的学科。
山不过来 意念
(1) 人追求的不只是经济利益,而是全部社 会需求。 (2) 机械化使工作丧失了许多内在的意义, 必须从工作的社交关系里寻找回来。 (3) 跟管理部门所采用的奖酬和控制的反应 比起来,职工们会更易于对同级同事们所组成 的群体的影响力做出反应; (4) 职工们对管理部门的反应能达到什么程 度,当视主管对下级的归属需要、被人接受的 需要以及身份感的需要能满足到什么程度而定。
标法 时 计件
(二)组织行为学产生的理论准备
1、心理学产生且运用于生产管理 第一所心理实验室:1879年德国的冯特开创。 心理技术学:德国心理学家斯特恩把心理学 的知识最先应用于工业企业,1903年提出 “心理技术学” 概念。研究人适应机器的问 题。
工业心理学:之父闵斯特伯格1912年发表了 《心理学和工业生产率》,着重研究: ①尽可能有最好的工人; ②尽可能有最好的工作; ③尽可能有最好的效果。
攻城为下,攻心为上。
玄?
3、心理
实质,历史上的心理观: (一)灵魂说。柏拉图存于理念世界
实验 邓肯 山姆 天花板 回忆 魂魄说、 灵魂
(二)脏腑说。亚里士
情绪 心跳 荀子 心居中? 移心换 性 佩斯卡 告 护士 殉情男 郁 解雇 跳楼 母子夫妻
(三)脑髓说。黄帝内经
李时珍 脑为元神之府 脑裂人 约 翰 癫痫 胼胝 碗 照片、无脑儿、双脑儿 心爱想烦疼
韩非
基本观点 (1)多数人天生是懒惰的,总想少干工作; (2)多数人都不愿负有任何责任,而心甘情愿受 到别人的指挥; (3)自我中心,不关心组织目标; (4)只有金钱能鼓励他们努力工作; (5)缺乏自制力,易受他人影响。 管 钱
少干不干 责与权
管理措施(科学管理理论, X理论 ) (1)重视完成任务,而不考虑人的 感情。 (2)管理工作只是少数人的事,与 广大工人群众无关。 (3)在奖励制度方面,主要用金钱 来刺激工人生产的积极性,同时对消极怠 工者采用严厉的惩罚措施。 大棒+胡萝卜
女国
4、“复杂人”假设 “复杂人”的人性假设是: (1)人不但复杂,而且变动很大; (2)人的需求与其所处的组织环境有 关系; (3)人是否为组织作贡献,决定于他 自身的需求状况以及他与组织之间的相 互关系; (4)在不同的管理方式下,人有不同 的反映。
权变理论:超Y 管理者要具有洞察人的个性差异的能力, 并随机应变地采用适当的管理方法。 优点:关注到了环境与人的复杂与可变, 人的差异性; 缺点:忽视了人的共同性。
问卷社调 信度
3、个案法:也叫案例法。通过查阅记录、 访谈、发调查表和观察等方式搜集关于某个 特定的人或群体的详尽资料,然后进行分析 的研究方法。
4.内省法 内省法又称自我观察法、自 我分析法等,通过对于自身的心理现象 进行观察并加以陈述的方法。
人性 气质 洛伊德
性格 自我分析 弗
5、实验研究 实验研究是在人为干涉与 控制的条件下,通过操纵与控制影响事物 发展的条件,以引起被试某种心理现象并 发现其中规律的方法。可分为自然实验与 实验室实验。 自然实验 实验室实验
叶 4讲 善恶 经社复自 维度 固有 对象 生发消 知情意 运用
认识过程:感觉、知觉、记忆、思维和言语
心理过程
情感过程:喜怒哀爱恶惧
意志过程:计划、控制、坚持
个体心理
个性心理
个性倾向性:需要、动机、兴趣、价值观、 人生观、世界观 个性心理特征:气质、性格、能力
2、群体心理与行为: 是群体成员之间相互作用相互影响下形成的 心理活动。
基础 工具 非一般心理
(二)组织行为学的研究内容
研究并利用组织管理活动中人的心理和 行为规律,增强理解、预测和控制行为 的能力,提高管理效能的学科。
山不过来 意念
基础 工具 非一般心理
对象:组织管理过程中人的心理和行为 规律。 组织中人的分工:普通个体 领导 群体 组织
1、个体心理与行为:组织管理过程中个人 的心理,是组织行为学研究的基点。 人性本质 心理结构 个性心理:个性心理特征(气质、性格、 能力)、个性倾向性(需要、动机、兴趣、 价值观) 心理的过程:认识过程、情感过程和意志过 程 理论激励
基本观点: (1)自我实现是人的最高级需求; (2)人因工作而成熟,有独立自主的倾向; (3)人有自制力,外界的控制(比如制度的 激励和约束)可能适得其反; (4)个人的目标与团队的目标没有根本冲突, 有可能的话,他会把个人目标和团队目标统 一起来。 Keep moving!
怀疑 不尊
理论的管理措施( Y理论) 尽量把工作安排得富有意义与挑战性,让 员工完成任务之后有自我实现的满足感、 自豪感。 管理者的责任是提供机会,寻找和发现什 么样的工作对下属最具有挑战性,最能满 足其自我实现的需求,使下属在工作中感 到的不再是沉重的负担,而是生活的乐趣。 尊重职工、为职工排忧解难、重视内在激 励。 然过于理想化
三、组织行为学人性理论和研究方法
俄狄浦斯情结?
斯芬克斯之谜
俄狄浦斯、底比斯国王赖亚、科林斯国王、斯芬克斯、新任国王克瑞翁 人最看不清的就是自己
(一)东方人性理论 1、性善论 孟子:性善如水 人有四心 三字经概括了性善论的观点。 2、性恶论 荀子:人性恶
性善论对应的管理思想 (1)施行仁政,仁者爱人 (2)以德服人。
1924年—1932年,梅奥的霍桑实验为管 理学研究增加了深度和广度。他提出的 理论被称为“人群关系”理论: 人是社会人,不是经济人 工作效率的决定因素是人的士气 非正式群体的作用 新型领导能力问题
关系 心理 社会需求 激励 关系 关心人 群体
3、群体动力理论:(勒温)理论被称 为“场”理论。他认为,人的心理、人 的行为决定于内在需要和周围环境的相 互作用。 人的需求未满足就会产生内部力场,人 的行为动向取决于内部力场与环境力场 的相互作用,但决定因素是内部力场。 群体活动亦然 B=f(P.E) 行为=f(个性.环境)
江山 天气 世道 雪灾郁闷 地震悲伤
内,组织:结构、文化
特指
华为
二、组织行为学的产生和发展(简)
(一)组织行为学产生历史背景经验管理 工具化
人 脑 积极
1、科技进步与发展。手工 机器 脑力要求 961 复杂 匹
配 能力个 培养
2、社会化大生产的发展。分工 女织 种玫瑰 扣? 枯
燥 积极性
3、劳资关系的尖锐化。泰勒制工具人
福利实验 群体实验
管理方式 访谈
管理措施(行为主义管理理论) ①管理人员应把注意的重点放在关心人、 满足人的需要上。 ②管理人员应重视职工之间的关系,培养 和形成职工的归属感和整体感。 ③在实行奖励时,提倡集体的奖励制度, 而不主张个人奖励制度。 ④管理人员的职能也应有所改变,应在职 工与上级之间起联络人的作用。 忠义关云长[1].flv 讨论:面包?爱情?
行恶论对应的管理思想 主张对民众进行教化,使之向善。
(二) 西方人性理论
性恶论 1、基督教的人性理论——原罪论 2、霍布斯“人狼论” 3、休谟 “无赖原则”。
人之初性本善?本恶?
东西方人性假设的比较 1、社会环境不同,运用领域不同。 东方为封建社会,西方为资本主义社会, 东治国,西治企。 2、起主导作用的人性假设不同。 东方是“性善论” ,西方是“性恶论”。 3、人性认识的不同造成了东西方 千百年来治理传统的不同。 案例分析:黄工
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