护士排班问题
护士排班的原则
护士排班的原则引言概述：护士排班是医疗机构管理中的重要环节，合理的排班可以保证医疗服务的连续性和质量，提高护士的工作效率和满意度。
本文将探讨护士排班的原则，包括合理安排工作时间、保证人员的合理分配、优化班次轮换、合理考虑个体需求以及灵便应对突发情况。
一、合理安排工作时间1.1 确定合适的工作时长：根据护士的工作强度和疲劳程度，合理确定每一个工作日的工作时长，避免过长的连续工作时间对护士身体和精神健康的不良影响。
1.2 考虑生物钟因素：根据护士的生物钟特点，合理安排护士的工作时间，尽量避免在日夜节律转换时段进行重要工作，以减少因生物钟紊乱而导致的工作效率下降和错误发生的风险。
1.3 考虑工作间隔：为护士提供适当的工作间隔时间，以便他们能够歇息、恢复体力和精神状态，从而提高工作效率和工作质量。
二、保证人员的合理分配2.1 根据工作量分配人员：根据各个科室或者病区的工作量情况，合理分配护士的人数，确保每一个科室或者病区都有足够的护士来应对工作需求。
2.2 考虑护士的专业技能：根据护士的专业技能和经验水平，合理分配护士到不同的科室或者病区，以确保护士能够胜任相应的工作任务。
2.3 考虑护士的个人需求：尽量满足护士的个人需求，比如根据护士的家庭情况和个人偏好，合理安排他们的工作时间和班次。
三、优化班次轮换3.1 考虑护士的身体适应能力：合理安排班次轮换，避免频繁的夜班或者连续工作，以免影响护士的身体健康和工作效率。
3.2 考虑护士的工作满意度：根据护士的意愿和工作满意度，合理安排班次轮换，尽量满足护士的个人需求和工作期望，提高他们的工作积极性和工作满意度。
3.3 考虑护士的职业发展：为护士提供机会参预培训和学习，合理安排班次轮换，使护士能够接触不同的工作环境和病种，提高他们的专业技能和职业发展。
四、合理考虑个体需求4.1 了解护士的个人情况：与护士进行沟通和了解，了解他们的个人情况和需求，比如家庭状况、健康状况等，以便合理安排他们的工作时间和班次。
护士长排班不合理整改措施
护士长排班不合理整改措施1. 现状分析1.1 排班现状哎呀，护士长的排班就像是麻将桌上的一局，有时候牌不灵，真是让人无奈。
想象一下，护士们忙得像旋风一样，有的忙到没时间喝水，有的却像是在度假，真是让人哭笑不得。
每当排班表一出来，总有人捧着“重阳糕”似的心情，翻来覆去地看。
你说，这排班到底是个什么鬼？一周工作五天，一周又上个两三天，这岂不是在折磨大家的神经吗？1.2 痛点剖析其实，排班不合理的背后，有几个痛点。
首先是人手不足，护士就像干涸的河流，根本不够用。
其次，有些班次安排得太紧凑，真是“头顶着天，脚踩着地”，根本喘不过气来。
最后，大家的意见也是五花八门，有的人喜欢早班，有的人则想当个“夜猫子”，这让护士长每天都像在走钢丝，真是小心翼翼。
搞得大家心里都像揣着一只“蚊子”，难受得很！2. 整改措施2.1 合理分配那么，咱们该如何整改呢？首先，得从根本上合理分配班次。
要不然，再好的护士也得累垮。
可以尝试引入轮班制度，确保每个护士都能在工作和休息之间找到个平衡点。
就像打麻将，和气生财，大家都能开开心心上班，谁也不想成为“冤大头”啊。
每个人都要参与到排班的讨论中来，让大家有个发声的机会，毕竟，集思广益总比闭门造车强。
2.2 灵活调班再者，灵活调班也是个好办法。
比如，前一天有护士临时请假，咱们可以提前在群里发个通知，看看谁愿意调班。
这样一来，大家都能互相帮助，不至于让某个护士独自承担“洪水猛兽”。
而且，调班的时候，可以考虑护士们的个人情况，像有孩子的、上学的、还有刚入职的小白，得多照顾照顾他们，毕竟“人心齐，泰山移”，团队的凝聚力很重要嘛。
3. 实施反馈3.1 定期评估接下来，实施了这些措施后，定期评估是必须的。
可以每个月开个小会，让护士们分享自己的感受，看看排班后工作情况有没有改善。
这样不仅可以及时发现问题，还能增进大家的交流，像个大家庭一样，其乐融融。
听听大家的意见，及时调整，毕竟“说得好，不如做得好”，让大家参与进来，感受到集体的温暖。
护理人员排班制度
护理人员排班制度护理人员排班制度是医疗机构中非常重要的一项管理工作，它直接影响到护理人员的工作效率、安全性以及工作质量。
一个有效的排班制度应该能够合理分配人力资源，保证护理岗位的连续性和稳定性，同时也要考虑到员工的福利和休息时间。
以下是一个典型的护理人员排班制度的规范和要点，供参考。
1.工作时间安排：护理人员的工作时间应该根据实际需求进行合理安排，保证每个岗位24小时不间断的护理服务。
通常采取轮班制度，护士分为早班、中班和晚班，并且每个班次之间应有适当的交班时间。
早班一般从早上7点开始，到下午3点结束；中班一般从下午3点开始，到晚上11点结束；晚班一般从晚上11点开始，到早上7点结束。
为了保证员工的休息时间，通常排班中会安排休息日，也可以根据具体情况考虑是否安排轮休制度。
2.班次轮换及调整：为了公平合理地分配工作量，轮流轮班是必要的。
通常采用单周或双周轮班制度，即一周或两周内，护士轮流负责不同的班次。
轮班的具体安排可以采用逐月或逐季度的周期进行。
另外，排班制度中也应考虑到员工的个人需求和特殊情况，比如有经期不适的女性员工可以提前调整班次，家庭原因需要调整工作时间的员工也应给予合理安排，确保员工工作和生活的平衡。
3.休假制度：通常，每个员工每年应享有一定的带薪年假，具体天数可以根据工作年限和员工等级进行调整。
此外，还要特别设置病假、事假和产假等特殊情况的休假规定，并为员工提供必要的休假证明和支持。
4.加班和换班：在一些特殊情况下，可能需要员工加班或者换班，来满足临时的工作量需求。
这时，要严格控制加班和换班的情况，确保员工的身体健康和工作质量。
加班应当根据实际需要进行，要避免连续加班和过度加班的情况。
换班应当经过正式程序，经过相关人员协商，确保工作任务的无缝衔接。
5.系统支持和考勤管理：一个好的护理人员排班制度需要有一个科学完善的管理系统来支持和监控。
可以利用现代化的排班软件来安排、记录和管理员工的排班情况。
护士排班问题
护士排班问题§1 问题叙述护士是医院日常运营的基础,科学合理地安排护士工作时间不仅能够缓解其压力,提高护理质量,而且能够降低医院的人力资源运营成本,因此护士排班已成为医院管理工作的重要内容之一。
1、每个星期每位护士工作40小时。
2、每天至多工作8个小时，即上两个班次，两个班次不连上；3、时间段02:00-06:00（大夜班）每个星期只排一次，且第二天必须休息；4、第一天排班在时间段22:00-02:00（小夜班）的护士，第二天在时间段06:00-10:00不排班；为满足该医院各班所需要的护士数，需建立合适的数学模型，为院方领导解决如下问题：问题一：依据上述数据和排班要求，求解出每天该科所需的最少护士数。
问题二：以一个星期为周期，求出该科最少需签约的护士人数，并给出具体的排班方案，并判断该方案是否唯一。
问题三：以问题二求解护士数的结果为前提，求解出满足院方对职称要求的最少护师职称以上（包括护师职称）的护士数。
附注：（1）护士职称评定共分五级别，分别是：护士、护师、主管护师、副主任护士、主任护师。
（2）根据医院要求，每班次上班的护士中护师以上（包括护师）职称的所占比例不低于30%。
§2 问题分析护士排班问题需根据不同护士的能力级别差异、一系列劳动法规的约束以及医院不同时间的需要等综合考虑，因此护士排班问题是较为复杂的组合优化问题。
经分析知，该问题需要从两个方面考虑：第一，对于医院而言在每个班次护士数越多越好且签约的护士越少越好，这样能在最小的成本下维持运营医院，因此需确定最少护士的排班方案；第二，在最少人数及排班方案已确定的条件下，求解出满足院方对职称要求的最少护师职称以上（包括护师职称）的护士人数。
1.对问题一的具体分析根据分析知该问题要求求出每天最少该科所需的最少护士人数，是一个典型的线性规划建模及求解的问题，该问题的求解步骤如下首先应确定该问题的决策变量，再确定目标函数，并表示出所有的约束条件，最后用Lingo 编程求解即可。
护士排班原则及要求
护士排班原则及要求一、排班原则1. 公平公正原则：护士排班应公平合理，不偏袒任何一方，确保每位护士都有机会参与各种班次的工作。
2. 轮班制度：采用轮班制度，确保护士在不同班次中轮流工作，避免长期连续工作对身体和心理的不利影响。
3. 人性化原则：考虑护士的个人需求和特殊情况，尽量满足其个人时间安排和休假需求。
4. 稳定性原则：尽量保持排班的稳定性，避免频繁调整排班带来的不便和困扰。
二、排班要求1. 合理分配工作量：根据护士的工作能力和经验，合理分配工作量，确保每位护士都能胜任自己的工作。
2. 考虑护士的健康状况：根据护士的身体状况和工作能力，合理安排工作班次，避免过度劳累和长期连续工作。
3. 平衡工作与生活：合理安排工作班次，尽量满足护士的个人时间安排和休假需求，平衡工作与生活的关系。
4. 考虑团队协作：考虑护士之间的团队协作和配合，避免因排班不合理而影响工作效率和工作质量。
5. 考虑病房需求：根据不同病房的特点和需求，合理安排护士的班次，确保病房的正常运转和护理质量。
6. 考虑节假日需求：合理安排护士在节假日的工作班次，确保医院在节假日期间有足够的护士人员提供服务。
7. 考虑紧急情况：制定应急排班计划，确保在突发情况下能够及时调配护士资源，保障患者的安全和护理质量。
8. 考虑护士的培训需求：合理安排护士的培训时间，确保护士能够持续提升自己的专业能力和知识水平。
三、排班流程1. 收集信息：收集护士的个人信息、健康状况、工作能力等相关信息。
2. 分析需求：根据病房的特点和需求，分析需要的护士人数和班次。
3. 制定排班计划：根据护士的个人情况和工作需求，制定合理的排班计划。
4. 通知护士：将排班计划通知给护士，并与护士进行沟通和确认。
5. 调整排班：根据实际情况和护士的需求，进行必要的排班调整。
6. 监督执行：对排班计划的执行情况进行监督和管理，确保排班计划的顺利执行。
7. 反馈改进：收集护士对排班计划的反馈意见，进行必要的改进和调整。
护理工作中缺乏合理的工作时间安排原因分析及整改措施
护理工作中缺乏合理的工作时间安排原因分析及整改措施近年来，护理工作的重要性逐渐被社会所认可，并且在全球范围内面临着人力短缺的挑战。
然而，与此同时，护理工作中缺乏合理的工作时间安排成为一个亟待解决的问题。
本文将分析这一问题的原因，并提出相应的整改措施。
一、原因分析1. 人力短缺护理人员的数量远远无法满足日益增长的医疗需求，这导致了缺乏合理的工作时间安排。
为了应对庞大的工作量，护士们常常被迫超时工作，以尽量满足患者的需求。
这使得他们无法得到合理的休息和休假时间，极大地影响了他们的工作效率和健康状况。
2. 不完善的管理制度部分医疗机构的管理制度存在一定的问题，导致了护理工作中缺乏合理的工作时间安排。
一些机构没有设立科学合理的排班制度，甚至存在着人为的不合理安排。
管理者未能充分考虑护士的工作强度和身体状况，以及他们的个人需求，导致工作时间安排不合理。
3. 活动量大，任务复杂护理工作通常涉及多个重要的环节，包括病人的监护、药物管理、护理记录等。
这使得护士们需要在有限的时间内完成众多任务，工作压力巨大。
由于协调和平衡不足，工作时间安排成为一个难题。
二、整改措施1. 配置合理的人力资源为解决人力短缺问题，医疗机构应当增加护理人员的招聘，加强对护士的培训和职业发展，提高工作的吸引力。
通过引入更多的专业人才，可以缓解工作压力，实现工作时间安排的合理化。
2. 完善管理制度医疗机构应建立科学合理的排班制度，充分考虑护士的工作强度和个人需求。
管理者应和护士团队充分沟通，了解他们的实际情况和需求，以便更好地安排工作时间。
3. 强化协作和沟通医疗团队成员之间加强沟通和协作，可以更好地协调护理工作。
定期召开团队会议，共同研究和解决工作中的问题，确保护士的工作时间得到合理安排。
4. 提供充分的休息和休假时间医疗机构应该重视护士的身体健康和心理需求，为他们提供足够的休息和休假时间。
在工作时间安排上，应尽量避免超时工作，并合理分配轮休时间，以确保护士能够得到充分的休息和恢复。
护士排班原则及要求
护士排班原则及要求引言概述：护士是医疗团队中不可或缺的一员，他们承担着照顾病人、提供医疗服务等重要职责。
为了保证医院科学高效地进行工作，护士排班成为一项重要任务。
本文将介绍护士排班的原则及要求，以确保护士团队的正常运转。
一、合理分配工作量1.1 考虑护士的专业水平和经验在进行排班时，应根据护士的专业水平和经验合理分配工作量。
经验丰富的护士可以承担更多的责任，而新手护士可能需要更多的指导和培训。
1.2 考虑护士的身体状况护士的工作强度较大，需要长时间站立、走动和承受一定的压力。
因此，在排班时应考虑护士的身体状况，合理安排工作时间和休息时间，以保证护士的身体健康。
1.3 考虑护士的个人需求护士也有自己的个人需求，如家庭状况、学习需求等。
在排班时，应尽量满足护士的个人需求，提高他们的工作积极性和满意度。
二、保证护士团队的连续性2.1 轮班制度为了保证医院的正常运转，护士团队应采用轮班制度。
轮班制度可以确保每个时间段都有足够的护士在岗，避免因护士缺岗而导致的工作延误。
2.2 班次交接护士在交接班时应进行详细的交接记录，包括病人的情况、医嘱的执行情况等。
交接班时应注意沟通的准确性和及时性，以确保病人的连续护理。
2.3 培训和交流为了保证护士团队的连续性，应定期进行培训和交流。
培训可以提高护士的专业水平，交流可以促进团队的合作和共同进步。
三、灵活应对特殊情况3.1 突发事件的应对在突发事件发生时，如突发病人的大量到来、疫情爆发等，护士团队需要迅速应对。
此时，应灵活调整排班，增加护士的工作时间和人员配备，以应对突发情况。
3.2 节假日和周末的安排在节假日和周末，病人的就诊量通常较大，护士团队需要进行相应的安排。
应提前考虑到这些特殊情况，合理安排护士的工作时间，以满足病人的需求。
3.3 护士个人特殊情况的处理护士也有个人特殊情况，如产假、婚假等。
在排班时，应充分考虑到这些情况，合理安排护士的休假和工作时间。
四、保证护士的工作满意度4.1 公平公正的排班制度为了保证护士的工作满意度，排班制度应公平公正。
护士小组排班方案
护士小组排班方案1. 背景介绍护士是医院中重要的组成部分，他们是医生的重要助手，承担着丰富的医疗保健职责。
在一些大型医院，护士人数占据医院人员数量的很大的比例，因此，如何合理排班，保证各个病房中有足够的护士保障病人的生命健康和基本需求，是一件非常重要的事情。
2. 现有问题现有的护士排班方案存在一定的问题，即时不能满足病人在晚间和周末的基本护理需求，也不利于护士们的效率和工作积极性。
3. 建议改进针对现有问题，针对前线护士在施行护理工作时遇到的问题，结合新型的管理思路和方法，建议采取以下改进措施：•设立弹性班制度，所有护士按照事先排定的班次和工作时间进行排班，避免全年度都是唯一的班次。
•按照实际津贴上调护士的工资水平，激励其参与护理工作，提高其基本护理技能和业务水平。
•安排定期护理课程和考试，提高护士的专业素质和行业技能，提升其工作积极性和效率。
•安排假期和弹性工作时间，保障护士的权益和健康，支持其积极投入到护理工作中。
经过以上改进方案，护士们可以更好的适应调度工作，参与到专业护理工作中，提高对于家庭和自身生活的管理和协调能力。
同时，合理排班可以有效的减轻护士们的任务压力，提高医院管理的效率和质量。
4. 管理方式每个医院都拥有自己的管理制度，针对护士排班的管理，可以采取以下方式：•设立医院管理小组，负责护士排班和监督工作。
•设立切实有效的考核体系，借助闲置的技术平台，对于数据和基础模型进行分析，让考核的科目和细则更加贴合产业特点和实践性科学。
•设立实时考勤管理系统，排班方式和排班时长要合理，另外针对特长人群也要加强管理。
•定期开展员工满意度调查，了解员工对于工作和职业发展的好恶趣味，以更好的方式推进医院管理和调度工作。
5. 护士排班方案的重要性护士排班方案的制定可以非常有效的提高医院工作和护理工作的效率，优化医疗服务和病人满意度，增强医疗卫生系统的综合治理能力和可持续发展的基础。
同时，不断完善护士排班方案，更好的规范和促进护士工作，也是医疗和卫生领域的必然发展趋势。
护士排班原则及要求
护士排班原则及要求标题：护士排班原则及要求引言概述：护士排班是医院管理中非常重要的一环，合理的排班可以保证护士队伍的稳定和工作效率的提高。
本文将介绍护士排班的原则及要求，帮助医院管理者更好地安排护士的工作时间。
一、合理安排工作时间1.1 确保合理的轮班制度轮班制度是护士排班的基础，要根据护士的工作性质和个人需求设计合理的轮班计划，避免过度疲劳和工作不稳定。
1.2 考虑护士的个人生活和工作需求在排班时要充分考虑护士的个人生活和工作需求，合理安排休息时间和轮休，避免过度加班和疲劳。
1.3 灵活调整排班计划根据不同时段和工作量的变化，灵活调整排班计划，确保护士队伍的稳定和工作效率的提高。
二、考虑护士的专业能力和经验2.1 分配合适的工作岗位根据护士的专业能力和经验水平，合理分配工作岗位，避免出现能力不匹配的情况。
2.2 提供培训和学习机会为护士提供不断学习和培训的机会，提高其专业水平和技能，为更好地服务患者提供保障。
2.3 鼓励团队合作和交流鼓励护士之间的团队合作和交流，分享经验和技巧，提高整个护士团队的工作效率和质量。
三、保证患者安全和医疗质量3.1 避免连续长时间工作排班时要避免护士连续长时间工作，以免疲劳影响工作质量和患者安全。
3.2 定期进行健康检查定期对护士进行健康检查，确保其身体状况良好，为提供高质量的医疗服务提供保障。
3.3 建立应急预案建立应急预案，应对突发事件和意外情况，确保患者安全和医疗质量。
四、合理分配工作量和资源4.1 根据工作量和需求分配护士资源根据不同科室和工作量的需求，合理分配护士资源，避免出现资源浪费和工作不均衡的情况。
4.2 提高工作效率和质量合理分配工作量可以提高护士的工作效率和质量，为患者提供更好的医疗服务。
4.3 定期评估和调整排班计划定期评估和调整排班计划，根据工作情况和护士需求进行调整，确保工作量的合理分配。
五、建立有效的沟通机制5.1 加强上下级沟通建立上下级之间的良好沟通机制，及时了解护士的需求和问题，为排班提供参考依据。
护士排班问题的优化方案
摘要：本文建立了护士安排方案的优化模型,为合理安排医院护士人员,在满足各时间段人员需求量的条件下，依据假定事项建立模型，分别算出所需护士人员总数及加班人员人数总和，制定了排班的优化方案。
模型Ⅰ 针对第一问，从各时间段人员需求量考虑,依据每一个护士每天工作 8 小时，且在工作 4 个小时后需要歇息 2 个小时这一假定条件，建立规划模型，，进而运用 lingo 软件进行求解，从而求出所需护士人员总数至少为 100 人。
由此结果可以看出，护士人员总数为 80 人不能满足各时间段人员需求，因此要有一部份人员需要加班。
模型Ⅱ综合考虑人员总数为 80、各时间段人员需求量以及加班人员每天加班时间为 2 个小时，且紧随在后一个 4 小时工作时段之后，中间没有歇息等条件, 分别假设出正常上班人员安排在各时间段开始上班的人数、应加班人员安排在各时间段开始上班的人数，建立最优化模型。
采用 lingo 编程,加班人员人数总和为 40 人。
通过对与的求解,可以得出, 当人员总数为80 人时，最优安排方案为：正常上班人员，在00am – 02am 时间段开始上班人数为19 名，04am – 06am 时间段开始上班人数为9 名，06am – 08am 时间段开始上班人数为1 名,08am – 10am 时间段开始上班人数为10 名，10pm – 12am 时间段开始上班人数为1 名；应加班人员，在08am – 10am 时间段开始上班人数为5 名，10am – 12pm 时间段开始上班人数为16 名, 12pm – 02pm 时间段开始上班人数为14 名，10pm – 12am 时间段开始上班人数为5 名。
关键词: 护士排班人员最优最优方案1 问题重述1.1 基本条件北京市某医院心血管科的一个工作日分为 12 个两小时长的时间段，每一个时 间段需要的人员要求都不同。
比如，在夜间只要求有很少的几个护士就足够了， 但是在早晨为了给病人提供晨检等服务，需要的护士人数就比较多.每一个时间段 的人员需求量具体情况如表 1 所示。
护士如何排班
护士如何排班
护士如何排班：
（1）每日3班制排班法：
使用广泛，即将1日的24h分为3个基本班次，按照早班、小夜班、大夜班等进行安排，每班工作8h，一般由7～8名护士进行轮班。
①单人3班制：
每班只安排1个护士，早、晚配备帮班，适当排白班，责任护士与早班、小夜班及大夜班护士之间进行病人、病情及物品交接，主要适用于病人数量和危重程度变化不大、夜班工作量较少的病区。
②双人3班制：
每班安排2位护士，适当安排白班，责任护士与早班、夜班之间进行病人、病情及物品交接，主要适用于危重病人多、护理工作量大、专科性强（如心血管内科、神经内科、脑外科等）的病区。
（2）每日2班制排班法：
将1日的24h分为2个基本班次，按白班、夜班排班，每班安排1个或多个护士，工作12h，同时上下班，由6～8名护士进行轮换，必要时增加白班人数，白班与夜班之间进行病人、病情及物品交接。
主要适用于重症监护病房、急诊室等。
1。
护士课程设计排班问题
护士课程设计排班问题一、教学目标本章节的教学目标是使学生掌握护士排班问题的基本知识和技能，能够运用所学的知识解决实际的护理排班问题。
具体目标如下：1.知识目标：学生能够理解护士排班问题的背景和意义，掌握解决护士排班问题的基本方法和技巧。
2.技能目标：学生能够运用所学的知识，独立解决简单的护士排班问题，并能够对解决过程进行解释和阐述。
3.情感态度价值观目标：学生能够认识到护士排班问题在护理管理中的重要性，培养对护理工作的热爱和责任感。
二、教学内容本章节的教学内容主要包括护士排班问题的基本概念、解决方法和实际应用。
具体内容包括：1.护士排班问题的定义和背景，以及其在护理管理中的重要性。
2.护士排班问题的解决方法，包括排列组合方法、优化方法等。
3.护士排班问题的实际应用，通过案例分析让学生了解护士排班问题在实际工作中的应用。
三、教学方法为了激发学生的学习兴趣和主动性，本章节将采用多种教学方法，包括：1.讲授法：讲解护士排班问题的基本概念和解决方法。
2.案例分析法：通过分析实际案例，让学生了解护士排班问题的应用。
3.讨论法：分组讨论，让学生分享各自的解题方法和经验。
4.实验法：安排实际操作，让学生亲手解决护士排班问题。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，丰富学生的学习体验，我们将准备以下教学资源：1.教材：提供权威的护士排班问题教材，为学生提供理论支持。
2.参考书：推荐相关的参考书籍，帮助学生深入理解护士排班问题。
3.多媒体资料：制作精美的PPT，直观展示护士排班问题的解决过程。
4.实验设备：准备计算机等实验设备，让学生进行实际操作。
五、教学评估为了全面、客观地评估学生在护士课程设计排班问题方面的学习成果，我们将采用以下评估方式：1.平时表现：通过观察学生在课堂上的参与程度、提问回答等情况，评估学生的学习态度和理解程度。
2.作业：布置相关的练习题和案例分析，评估学生对知识的掌握和应用能力。
3.考试：安排一次正式的考试，测试学生对护士排班问题的理论知识和解决能力。
护士排班的原则
护士排班的原则一、引言护士排班是医疗机构日常管理中非常重要的一项工作。
合理的护士排班能够确保医疗机构的正常运转，提供高质量的护理服务。
本文将详细介绍护士排班的原则，包括平衡人力资源、合理安排工作时间、考虑员工需求等方面。
二、平衡人力资源1. 根据工作量需求：护士排班应根据医疗机构的工作量需求来安排合适的人力资源。
根据不同科室、不同时间段的工作量差异，合理分配护士的数量和工作时间。
2. 考虑护士技能和经验：根据护士的技能和经验水平，合理分配护士的工作岗位。
将经验丰富的护士安排在繁忙的科室或重症监护室，以确保患者得到高质量的护理服务。
三、合理安排工作时间1. 考虑护士的健康和工作负荷：护士排班应合理安排工作时间，避免过度疲劳和工作负荷过重。
根据法定工时和劳动法规定，合理安排护士的工作时长和休息时间，确保他们有足够的休息和恢复时间。
2. 考虑护士的生活需求：护士排班应尽量兼顾护士的个人生活需求，如家庭照顾、学习进修等。
合理安排轮休和休假，让护士能够有时间与家人团聚和休息放松。
四、考虑员工需求1. 公平公正原则：护士排班应遵循公平公正原则，确保每位护士都有机会参与轮班，并公平分配工作时间。
避免偏袒或歧视任何一位护士。
2. 考虑个人特殊需求：护士排班应考虑到护士的个人特殊需求，如照顾孩子、健康状况等。
根据个人情况，合理安排工作时间和休假，以满足护士的个人需求。
五、灵活应对突发情况1. 突发事件处理：护士排班应具备应急处理能力，能够灵活应对突发情况，如突发疫情、突发重大事故等。
及时调整护士排班计划，确保医疗机构能够有效应对突发事件。
2. 临时调整排班：根据医疗机构的实际情况，护士排班应具备临时调整的能力。
当出现护士数量不足或某个时间段需求量突然增加时，能够及时调整护士的排班计划，确保医疗机构正常运转。
六、总结护士排班的原则是确保医疗机构正常运转和提供高质量护理服务的重要工作。
平衡人力资源、合理安排工作时间、考虑员工需求以及灵活应对突发情况是护士排班的关键原则。
护理排班管理制度试题
护理排班管理制度试题第一部分：基本知识一、护理排班管理制度的概念1.1 什么是护理排班管理制度？1.2 护理排班管理制度的目的是什么？1.3 护理排班管理制度的重要性是什么？二、护理排班管理制度的原则2.1 请列举护理排班管理制度的原则。
2.2 你认为护理排班管理制度的原则在护理工作中有何重要性？三、护理排班管理制度的内容3.1 护理排班管理制度一般包括哪些内容？3.2 请简要说明一下每个内容的具体内容。
四、护理排班管理制度的执行4.1 在执行护理排班管理制度时，可能会遇到哪些问题？4.2 如何处理在执行护理排班管理制度时出现的问题？第二部分：排班管理能力一、排班计划制定1.1 如果你是一名护士长，你会如何制定护理排班计划？1.2 在制定护理排班计划时，你会参考哪些因素？1.3 请简要说明一下你的护理排班计划制定过程。
二、排班安排调整2.1 当护理排班计划需要进行调整时，你会采取哪些调整措施？2.2 如何保证在调整护理排班计划时不影响护理质量和护理安全？2.3 请描述一下你曾经调整护理排班计划的情况和具体做法。
三、排班人员考核3.1 如何对护理排班人员进行绩效考核？3.2 你认为哪些指标可以用来评价护理排班人员的绩效？四、排班管理技巧4.1 请列举几种排班管理技巧。
4.2 你在实际排班管理中采取过哪些技巧，取得了怎样的效果？第三部分：排班管理实操一、排班计划制定实操1.1 请结合实际情况，说明一下你曾制定的护理排班计划。
1.2 在制定护理排班计划时，你是如何考虑到每位护士的工作特点和工作需求的？二、排班安排调整实操2.1 请描述一下你曾经调整护理排班计划的具体情况。
2.2 如何确保在调整护理排班计划时，能够做到公平合理，尽量满足每位护士的需求？三、排班人员考核实操3.1 请列举一个对护理排班人员进行绩效考核的实际案例。
3.2 在进行护理排班人员绩效考核时，你是如何去衡量护理排班人员的工作表现的？四、排班管理技巧实操4.1 请描述一下你在实际排班管理中采取的一种排班管理技巧，并说明取得的效果。
护士排班原则及要求
护士排班原则及要求一、背景介绍在医疗机构中，护士排班是保障医疗服务正常运行的重要环节。
合理的护士排班可以保证医院各科室的护理工作得以顺利进行，提高医疗质量和患者满意度。
本文将介绍护士排班的原则和要求，以确保护理工作的高效性和持续性。
二、护士排班原则1. 公平原则：护士排班应遵循公平原则，确保每位护士都有平等的机会参预各类工作和轮班。
不得因性别、年龄、职称等因素对护士进行不合理的排班安排。
2. 歇息原则：护士排班应合理安排歇息时间，确保护士的身心健康。
每日工作时间不得超过规定的工作时长，保证护士有足够的歇息时间，避免疲劳工作。
3. 技能匹配原则：根据护士的专业技能和经验，将其分配到适合其技能水平的工作岗位上。
避免将不熟悉或者不熟练的护士安排到需要高水平技能的工作岗位上，以确保患者的安全和护理质量。
4. 高峰期原则：根据医院不同科室的工作量情况，合理安排护士的排班。
在医院工作量高峰期，如节假日、病房床位紧张等情况下，应增加护士的排班人数，以确保护理工作的顺利进行。
5. 交流协作原则：护士排班应考虑到护士之间的交流和协作。
尽量避免将关键岗位的护士分散到不同的班次，以确保护理工作的连续性和协作性。
6. 弹性原则：在排班过程中，应充分考虑护士的个人需求和特殊情况，尽量满足其合理的排班要求。
如有特殊情况，应提前与护士进行沟通和商议，寻觅最佳的解决方案。
三、护士排班要求1. 提前规划：医院应提前规划护士排班，确保排班工作的顺利进行。
排班计划应包括每周、每月或者每季度的排班安排，以便护士提前做好准备。
2. 灵便性：护士排班应具有一定的灵便性，能够适应不同科室和工作岗位的需求。
根据不同科室的工作特点和患者需求，合理安排护士的轮班和休假，确保医疗服务的连续性。
3. 信息共享：排班信息应及时共享给相关护士和科室，以便护士了解自己的工作安排和轮班情况。
可通过电子排班系统或者通知公告等方式进行信息传达，确保信息的准确性和及时性。
护士排班原则及要求
护士排班原则及要求引言概述：护士排班是医院管理中的重要环节，合理的排班能够保证医疗服务的连续性和质量，提高护士的工作效率和满意度。
本文将详细介绍护士排班的原则和要求，以帮助医院管理者制定科学合理的排班方案。
一、护士排班原则1.1 公平原则公平原则是护士排班的基本原则之一。
在排班过程中，应确保每位护士都有相等的机会参与各类班次的工作，并避免出现偏袒或歧视的情况。
公平原则的实现需要根据护士的实际情况和能力进行综合考虑，确保每位护士都能够充分发挥自己的专长和特长。
1.2 平衡原则平衡原则是指在排班过程中要合理安排护士的工作时间，避免过度疲劳或工作时间不足的情况。
护士的工作强度和工作时间应根据其专业能力和身体状况进行科学调配，确保其能够保持良好的工作状态和工作效率。
1.3 灵活原则灵活原则是指在排班过程中要根据医院的实际情况和需求，灵活安排护士的工作时间和班次。
护士排班应能够适应医院的工作量变化、节假日和特殊情况等因素，确保医院能够及时有效地应对各种突发情况。
二、护士排班要求2.1 考虑护士的个人需求在排班过程中，应尽量满足护士的个人需求，例如根据护士的家庭情况和生活习惯，合理安排其工作时间和休假时间。
同时，还要充分考虑护士的职业发展需求，为其提供进修学习和培训的机会。
2.2 考虑护患匹配护士排班时，应根据不同科室和病区的特点，合理安排护士的工作。
例如，将经验丰富的护士安排在重症监护室或手术室等需要高度专业技能的岗位上，将熟悉儿科护理的护士安排在儿科病区等。
2.3 考虑工作负荷均衡在排班过程中，应尽量避免护士工作负荷过重或过轻的情况。
合理安排护士的工作量，确保每位护士都能够承担适当的工作任务，既不会因工作过多而导致疲劳和错误，也不会因工作过少而导致闲置和浪费。
三、护士排班的具体操作3.1 收集护士的可用时间信息在排班前，应征求护士的意见和可用时间信息，了解每位护士的工作时间偏好和特殊时间安排，以便合理安排班次和休假。
临床护理排班禁止护士24小时连续班、排班遵循原则及执行护理排班制度注意事项
临床护理排班禁止护士24小时连续班、排班遵循原则及执行护理排班制度注意事项临床排班是护士长综合考虑全科护士的结构特征及住院病人的病情特点，在保证护理安全的前提下，兼顾护士需求，做出的科学合理排班。
合理排班，可以减少调班次数，提高护士责任感和参与病房管理能力。
为什么不让上这种24小时连续班？1、不利于护理安全。
私自调班，会打破老中青护士之间合理搭配，为护理安全埋下隐患，长时间疲劳作业，容易疲倦、注意力下降，会增加护理差错、缺陷的几率。
2、不利于护士身心健康。
人体生物钟调整，需要有一个过程。
这种24小时的连续值班，会造成体生物钟紊乱，继而影响护士身心健康。
3、打乱护理工作计划。
连续24小时值班，是在原有、正常的排班顺序的基础上，出现一种暂时的调整，直接打乱固有排班顺序，给护理管理工作带来一定程度上被动，护理管理者应该关注、并加以制止不当行为。
护士长排班遵循原则1、满足需求原则。
在护理人力和服务质量满足患者需求的基础上，可考虑护理人员的合理需求。
2、结构合理原则。
护士长排班时注意不同年资、能力、性格的护士之间的搭配，保证护理安全。
3、效率原则。
根据工作量动态调整，成本消耗控制在最低限度。
4、公平原则。
每个班上护理工作量均衡，合理安排班次和节假日值班，一视同仁。
执行护理排班制度注意事项1、制定规章制度。
医院要建立护士排班管理制度，并要求各科室护理人员在护士长的带领下，认真遵照执行。
对于护士长排好班，科室每个护士都应该遵守，赏罚分明，尽可能地明确规章制度，免得造成无谓的麻烦。
明确职责：谁在班上，谁直接负责。
2、护士长做好督查。
护士长提前一周排好班，护士长一旦做好排班，护士应按照周排班表安排进行值班。
当然在护士长排班时，护士可根据自己的需求提出合理的要求，在保证科室工作正常运转的前提下，护士长尽可能满足，可以酌情照顾，但不允许在排好班后，随意的私自换班，以打乱原有的排班顺序。
3、严禁私自换班。
护理人员之间私自换班，如果换班者想与之换班的人又恰好有事，很容易出现这种连续24小时值班的情况。
如何处理护士排班问题？
护士排班问题1 问题叙述护士是医院日常运营的基础,科学合理地安排护士工作时间不仅能够缓解其压力,提高护理质量,而且能够降低医院的人力资源运营成本,因此护士排班已成为医院管理工作的重要内容之一。
1、每个星期每位护士工作40小时。
2、每天至多工作8个小时，即上两个班次，两个班次不连上；3、时间段02:00-06:00（大夜班）每个星期只排一次，且第二天必须休息；4、第一天排班在时间段22:00-02:00（小夜班）的护士，第二天在时间段06:00-10:00不排班；为满足该医院各班所需要的护士数，需建立合适的数学模型，为院方领导解决如下问题：问题一：依据上述数据和排班要求，求解出每天该科所需的最少护士数。
问题二：以一个星期为周期，求出该科最少需签约的护士人数，并给出具体的排班方案，并判断该方案是否唯一。
问题三：以问题二求解护士数的结果为前提，求解出满足院方对职称要求的最少护师职称以上（包括护师职称）的护士数。
附注：（1）护士职称评定共分五级别，分别是：护士、护师、主管护师、副主任护士、主任护师。
（2）根据医院要求，每班次上班的护士中护师以上（包括护师）职称的所占比例不低于30%。
2 问题分析护士排班问题需根据不同护士的能力级别差异、一系列劳动法规的约束以及医院不同时间的需要等综合考虑，因此护士排班问题是较为复杂的组合优化问题。
经分析知，该问题需要从两个方面考虑：第一，对于医院而言在每个班次护士数越多越好且签约的护士越少越好，这样能在最小的成本下维持运营医院，因此需确定最少护士的排班方案；第二，在最少人数及排班方案已确定的条件下，求解出满足院方对职称要求的最少护师职称以上（包括护师职称）的护士人数。
1.对问题一的具体分析根据分析知该问题要求求出每天最少该科所需的最少护士人数，是一个典型的线性规划建模及求解的问题，该问题的求解步骤如下首先应确定该问题的决策变量，再确定目标函数，并表示出所有的约束条件，最后用lingo编程求解即可。
护士排班方式概述与思考
护士排班方式概述与思考
1护士排班方式
护士排班方式是指护士在做班时间及值班安排的情况，是护士工作的基础和前提。
护士排班的内容并不是护士本身的工作，而是一个护士服务实践的要素，是护理质量的主要指标之一。
2护士排班常用的方式
护士排班的方式通常分为白班、夜班、双休班和三换班四种，早班从早上7点左右开始上班，从早上7点半开始保护对象，工作到中午12点左右，由另一班护士继续负责。
中班从中午12点左右开始上班，从中午12点半开始保护对象，工作到晚上19点左右，由另一班护士继续负责。
晚班从晚上19点左右开始上班，从晚上19点半开始保护对象，工作到次日早上7点左右，由另一班护士继续负责。
3关于护士排班的思考
随着医疗技术的不断发展和护理质量的要求，护士排班必须达到一定的质量要求，以保证护理服务的顺畅进行，考虑到护士的身体健康和精神状态，合理的排班是很重要的。
针对不同的病区，护士不仅要适应多变的社会环境，而且要有良好的护理技能，使护士有足够的体力和精力，让他们能够贯彻落实病区质量护理的要求。
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数学建模暑期培训第三次论文论文题目：基于线性规划的护士排班研究姓名：卢丰海学号：******** 专业：信息与计算科学姓名：曾洁学号：******** 专业：环境工程2011 年7 月15日基于线性规划的护士排班研究摘要本文采用运筹学中的优化配置思想，依据题目要求，分别建立了整数线性规划模型及0-1整数规划模型来求解护士排班问题。
针对问题一，本文以每天该科所需的最少护士数Z为目标函数，以班次i所需新安排的护士数x i为决策变量，以所给该科室每日每班次至少需要护士的数量D i为约束条件，最后用Lingo编程求解得每天该科所需的最少护士数为145人。
针对问题二，本文首先引入0-1变量x ijk，其表示第k位护士是否被安排在第j 天的第i班次上班。
再以该科室每班次至少需要护士的数量D i及排班要求为约束条件，建立0-1整数规划模型。
最后用Lingo编程求解可得，该科所需签约的每周最少护士数为210人。
经统计具体排班方案上的数据，得一周内每天每班次所安排的人数如下表所示：（详细排班情况见附件）针对问题三，本文根据签约护士的一周班次安排表，便得出第i天第j班次所需的护士人数矩阵A，本文以y ij为决策变量，以该科所需的最少护师及以上职称的护士数W为目标函数，以每班次上班的护师及以上（包括护师）职称的所占总护士的比例应不低于40%为约束条件，建立线性规划模型，将所得的W向上取整即得该科护师及以上职称的最少护士数为85人。
关键词：护士排班0-1整数规划护士级别排班问题最优分派方案§1 问题的重述一、问题的背景护士是医院日常运营的基础, 科学合理地安排护士工作时间不仅能够缓解其压力, 提高护理质量, 而且能够降低医院的人力资源运营成本, 因此护士排班已成为医院管理工作的重要内容之一。
以下是某医院某科室每日至少需要护士的数量：表1班次该班时间段（24小时）该班所需最少护士数1 6:00-10:00 602 10:00-14:00 703 14:00-18:00 604 18:00-22:00 505 22:00-02:00 206 02:00-06:00 30每班的护士在值班开始时向病房报道，排班需满足：1、每个星期每位护士工作40小时。
2、每天至多工作8个小时，即上两个班次，两个班次不连上；3、时间段02:00-06:00（大夜班）每个星期只排一次，且第二天必须休息；4、第一天排班在时间段22:00-02:00（小夜班）的护士，第二天在时间段06:00-10:00不排班；二、需解决的问题为满足该医院各班所需要的护士数，需建立合适的数学模型，为院方领导解决如下问题：问题一：依据上述数据和排班要求，求解出每天该科所需的最少护士数。
问题二：以一个星期为周期，求出该科最少需签约的护士人数，并给出具体的排班方案，并判断该方案是否唯一。
问题三：以问题二求解护士数的结果为前提，求解出满足院方对职称要求的最少护师职称以上（包括护师职称）的护士数。
附注：（1）护士职称评定共分五级别，分别是：护士、护师、主管护师、副主任护士、主任护师。
（2）根据医院要求，每班次上班的护士中护师以上（包括护师）职称的所占比例不低于40%。
§2 问题的分析由于护士排班中存在一系列劳动法规约束, 外加需要考虑不同护士的能力级别差异, 因此护士排班问题是较为复杂的组合优化问题。
经分析，对该问题处理要分两个步骤进行：第一，确定该科所不同周期时所需签约的最少护士数，并给出具体的排班方案；第二，在最少人数及排班方案已确定的条件下，求解出满足院方对职称要求的最少护师职称以上（包括护师职称）的护士人数。
一、对问题的具体分析1、问题一的分析：问题要求依据所给数据及排班要求，求解出每天该科所需的最少护士人数。
经分析，本文认为这是一个典型的线性规划建模及求解的问题。
故该问题的求解步奏如下：首先应确定该问题的决策变量，再确定目标函数，并表示出所有的约束条件，最后用Lingo编程求解即可。
2、问题二的分析：问题要求以一个星期为周期，求出该科最少需签约的护士人数，并给出具体的排班方案，并判断该方案是否唯一。
经分析，此问亦是建立与求解线性规划模型的过程，故确定恰当合适的决策变量、目标函数及约束条件求得正确结果的关键。
3、问题三的分析：问题要求以问题二求解护士数的结果为前提，求解出满足院方对职称要求的最少护师职称以上（包括护师职称）的护士数。
经分析，本文根据签约护士的一周班次安排表，便得出第i天第j班次所需的护士总数，本文以其为决策变量，以该科所需的最少护师及以上职称的护士数W为目标函数，以每班次上班的护师及以上（包括护师）职称的所占总护士的比例应不低于40%为约束条件，建立线性规划模型，将所得的W向上取整即得该科护师及以上职称的最少护士数。
§3 模型的假设1、假设忽略护士对班次的个人偏好；2、假设不考虑国家指定假期影响来进行排班；3、假设不考虑安排的护士因请假等特殊缺席情况发生而换班；4、假设所给数据真实可靠且每个约束条件医院排班均必须考虑；5、假设计算人数不满1时，可以认为能忽略小数点向上取整；6、假设护师及以上（包括护师）职称的最多可以允许一个人一个星期工作时间不满40小时。
§4符号说明序号 符号 符号说明1 X i 表示第i 班次的护士数2 Z 表示为一天中所安排的最少护士总量3 D ij 表示第j 天第i 班次所需的最少护士数4 X ijk 表示第k 位护士被安排上第j 天的第i 次班5 A ij 表示以一星期为周期每天每班次所需的护士总数6 y ij表示每天每班次护师及以上职称的护士人数 7W表示该科护师及以上职称的护士人次§5 模型的建立与求解从所要解决的的问题和对问题所做的假设出发，本文对问题一建立了模型Ⅰ，求得每天该科所需的最少护士数；对问题二建立了模型Ⅱ，在以一星期为周期的前提下，求得一周内该科至少需签约的护理人员数，并得到每个护士的具体排班方案；对问题三建立了模型Ⅲ，求解出该科护师及以上职称的护士人次。
一、问题一的求解1、模型Ⅰ的一般表达式：此问中本文以每天该科所需的护士数最少为目标函数，以第i 班次的护士数为决策便变量，以所给该科室每日每班次至少需要护士的数量为约束条件，建立如下线性规划模型：min 61i i Z x ==∑ （1）12314758469278960;70;60;50;..20;30;;0,1,...,9;ix x x x x x s t x x x x x x x x x x i ≥⎧⎪≥⎪⎪+≥⎪+≥⎪⎨+≥⎪⎪++≥⎪=++⎪⎪≥=⎩ 式中x i 为第i 班次新安排的护士人数，Z 表示为一天中所安排的最少护士总人数。
2、模型Ⅰ的求解本文通过用Lingo 编程求解，解得每天该科所需的最少护士数为145人（程序及运行详细结果见附录）。
二、问题二的求解 1、模型Ⅱ的建立过程经分析，此问中本文以第j 天第i 班次的护士数x ij 为决策便变量，以所给该科室每日每班次至少需要护士的数量及排班要求为约束条件，建立下列约束式：由题目所给条件限制可知，假设每天所有班次均取最少人数且所有护士均工作40小时，并不考虑是否连班，则有所需护士总数最少为203人。
又由题目限制条件3所述，则有每个大夜班都需要不同的护士上班，所以每周至少需要210人才能满足要求。
故综上所述，所以可以确定签约护士最少不得少于210人。
假设x ijk 为第k 位护士被安排上第j 天的第i 次班，为了方便模型的建立及求解，本文假设x ijk 为0-1变量，即有：1,0,ijk k j i x k j i ⎧=⎨⎩表示第位护士上第天的第次班表示第位护士不上第天的第次班 （2）由题目可知每位护士每周必须上40小时，即要求每周必须上10个班次，则有：7110ijkj x==∑ （3）又由每天每位护士至多上工作8个小时，即每位护士至多每天上两个班次，则有：612ijki x==∑ （4）由规定每位护士每天上两个班次且两个班次不连上，则有：11ijk i jk x x ++≤ （5）由第一天排班在时间段22:00-02:00（小夜班）的护士，第二天在时间段06:00-10:00不排班，则有：5111jk j k x x ++≤ （6）由时间段02:00-06:00（大夜班）每个星期每位护士只排一次，且第二天必须休息，则有：7611jkj x==∑ （7）611jk ij k x x ++≤ （8）又由每个班次规定至少需要的人数，见表1则得如下约束式子：12113411561160;70;..60;50;20;30;nnjk jk k k nnjk jk k k nn jk jk k k x x s t x x x x ======⎧≥≥⎪⎪⎪≥≥⎨⎪⎪≥≥⎪⎩∑∑∑∑∑∑ （9）2、模型Ⅱ的一般表达式：联立上面（2）至（9）式，得如下0-1整数规划模型：s.t ．{}76116161511711112110,110,1,...,6jk j ijk i jk ijk i jk ij k jk j k ijk ijk j nijk ijk k x x x x x x x x x x x D i =+=++==⎧=⎪⎪⎪+≤⎪⎪≤⎪⎪+≤⎪⎨+≤⎪⎪=⎪⎪=⎪⎪⎪==⎪⎩∑∑∑∑ （10）运用lingo 程序编程（程序见附录）求解可知，当以209个护士排班时，程序无法排出结果，即最少为209个护士时不满足要求，但当以210个护士排班时，程序可运行结果且每个护士的具体排班方案（见附录）：经统计具体排班方案上所给的数据，得一周内每天每班次所安排的人数如下表：3、模型Ⅱ结果分析：据题意每位护士一星期应上10次班，经分析统计得一星期所有护士的总上班次数为2100次，故可得一周内该科至少需签约210人次的护理人员；再将上述一星期人数安排表与表一对比可知，每天每班次所安排的人数都符合该医院的要求；最后分析附件表格可知所得的排班方案皆符合院方所设的的排班条件。
三、问题三的求解1、模型Ⅲ的建立及求解根据医院要求，在签约最少护士的条件下每班次上班的护士中护师以上（包括护师）职称的所占比例不低于40%。
根据签约护士的一周班次安排表，便得出每天每班次所需的护士总数A ij ，则取每班次总人数的40%便得每天每班次护师职称以上（包括护师职称）的护士人数y ij ，即得如下方程：0.4ij ij y A ≥以该科所需的最少护师及以上职称的护士数W 为目标函数，将所得结果求和便得如下模型：min 67111,1,2,...,6;1,2,...,710i i j W y i j =====∑∑最后用Lingo 编程求解，将所得的W 向上取整，即得该科护师及以上职称的护士人数为85人。