交接班会

交接班会

1；认真组织好交接班工作

2；交班班长介绍当班的生产情况《人员出勤、皮带运行、设备状况、消防器材、卫生清理、工具》。详细交待清楚本班作业中出现的不安全因素和处理过程中的注意事项；

3；车间传达上级公司、分厂精神，按排生产任务、工作要求。参加班组各类事故的调查分析工作。

4；接班班长对班组作部署和工作要求，人员出勤、运行方式。做六必讲，1必讲上一班现场安全情况和存在问题；2必讲现场主要安全技术措施；3必讲本班明确的注意事项和处理意见；4必讲本班的主要安全责任和把握的安全环节；5必讲特殊工种的岗位要求；

6必讲存在问题的地点和作业人员必须注意的安全事项；对交班的注意事项作部署。

5；交接班会全员参加。使员工了解生产情况，领会上级精神。

6；交班班长应会同接班班长共同检查认可，在交接班记录上签字方可离开。

班组三步骤工作法

一；坚持班前安全教育六必讲，开展危险预知和风险评估。

二；坚持班中岗位操作规程执行，严格隐患排查，安全不确认不生产。三；坚持班后复查，评估和考核，加强班组建设。