城管执法工作计划
城管的工作计划（通用20篇）
城管的工作计划（通用20篇）城管的工作计划篇1加强城市管理，注重执法宣传，强化队伍建设，不断加强城管执法能力建设，切实提升思想境界、提升工作标准、提升管理水平，努力推进城市管理行政执法工作再上新台阶。
一、加强宣传引导，改善执法环境。
加强宣传教育工作，从舆论上正面引导。
充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体，宣传城市管理方面的相关法律法规，增强全社会的城市管理意识，扩大城市管理工作的社会影响，激发市民走进城管、支持城管、参与城管的热情，不断推进城市管理社会化进程。
为进一步营造“人民城市人民管，管好城市为人民”的城管工作氛围，积极引导市民参与和融入到城管中来。
二、加强队伍建设，提高执法素质。
加强城管执法人员的职业道德教育，强化法律知识和执法技能培训，实行执法人员业绩考评制度，要深入研究执法安全保障问题，不断增强执法人员安全意识和防范技能。
通过系统学习《行政处罚法》等法律法规，确保执法人员在执法过程中有法可依，依法文明执法。
坚持以制度约束人，以制度管理人，打造一支作风严谨、纪律严明、精神抖擞的城市管理“铁军”。
三、加强交通管理，打击违规营运。
规范车辆停靠秩序，加大县城区车辆乱停乱靠整治力度，规范车辆停靠秩序，年内集中城管的工作计划篇220xx年，我局将按照市委市政府总体部署和目标要求，围绕创建“四城”、全省城管创优活动，第五届淮扬菜美食文化节等重大活动，加强市容环境管理，强化城市管理工作。
（一）主要目标任务研究制定新三年城管工作奋斗目标，实施城管执法和环卫管理体制改革，建立起标准统一，运作有序，以块为主，市场化运作的城管工作新体制。
城市管理工作总体水平在现有基础上再提高一个层次。
重点解决好户外广告亮化设施档次低、管理水平不高的问题，打造一批新的亮化景观。
（二）主要工作措施一是努力提升环卫设施档次。
围绕中心城市建设和创四城等工作，进一步优化环卫设施布局，不断提升环卫设施档次，在重点地段设置一批流动公厕，更新一批环卫作业车辆，提高环卫硬件档次，以适应城市发展的需要。
2024城管执法整治工作小结和工作计划(4篇)
2024城管执法整治工作小结和工作计划城管执法工作计划____年，城管执法工作将以____为指导，紧紧围绕市委、市政府总体工作部署，深入____市委《____加强和创新城市管理工作____》，以____为主线，按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求，以先进城市为标杆，继续开展市容环境整治行动，重点治理影响街面环境秩序突出问题，实施推进城管执法“五项工程”。
努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实，在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破，加快宜居幸福城市建设，为“美丽____”保驾护航。
一、实施精品街居工程，提升城市品质（一）开展世园会市容秩序专项整治。
以迎办____世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机，加大市容环境秩序整治力度，____开展全市统一的市容秩序专项整治行动，重点整治世园会周边市容秩序，集中时段、集中力量打难点、攻热点，切实解决城市管理中的重点和难点问题。
同时，结合世园会工作的需要，有针对性地____开展专项执法整治月活动，推动城市环境面貌大改观，城市形象品位大提升。
（二）继续整改提升户外广告。
在前期工作基础上，按照规划、规章、规范要求，逐步由集中整治转为常态管理。
____开展“回头看”，加强巡查，严防违法户外广告回潮，巩固整治成果；对不符合新的规划要求的存量高炮广告等，进行分类疏导处置。
（三）加大门头牌匾整治力度。
按照市容环境整治的总体部署，集中力量，继续扩大整治规模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展；巩固整治成果，加强监督检查，建立健全长效管理机制；提升整治档次，打造精品工程，使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。
二、实施便民摊点设置工程，提升服务功能（一）加快便民摊点群设置。
按照《____市城市便民摊点群设置管理的若干意见（试行）》及《导则》要求，在____年试点的基础上，区分保留规范、清理取缔、整改提升，指导各区局对市区____余处占路市场进行整治，明确处置意见，设置便民摊点，实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。
城管执法年度重点工作计划(八篇)
城管执法年度重点工作计划在新的一年里，我处将积极按照上级相关规定，文件、会议精神，把工作落实到实处，努力把工作做到最好。
为切实做好我处的城管工作，特制定本计划：一、继续抓紧抓好爱国卫生工作一是利用春季大搞爱国卫生月活动，广泛宣传发动辖区内广大市民，大搞内外清洁卫生，清陶阴阳沟、化粪池、清除卫生死角，利用春秋两季除“四害”。
二是严格检测辖区餐馆、公厕、垃圾中转站、小区楼道、鼠、蟑螂、蚊蝇密度及水体抽样检查。
二、继续创建全国环境保护模范城市一是按照创园创绿、创模要求，在辖区内各个小区重点打造精品社区，生态小区、绿色小区、园林小区。
抓紧抓好辖区内路面墙面、排污沟、化粪池等基础设施维修整改。
二是切实抓好辖区内门前三包管理、小区卫生、市容市貌、秩序管理，并纳入规范化、常态化、网格化管理。
三是对辖区内油烟、煤烟、噪声积极配合相关部门进行坚决取缔。
三、努力实现创建文明城市文明城市是我市____年的工作的一个重要组成部分，我处要按照上级的指示，统一认识，认真落实。
在辖区内组织专人对创建文明城市及文明行为进行宣传，对不文明行为进行制止，为创建文明城市打下基础。
四、狂犬病防制工作继续按照区委、区府有关狂防工作要求，____不打针就灭犬的六字方针，严防辖区内狂犬病漫延，层层落实相关责任，逗硬处罚，使我处狂防工作顺利开展。
五、食品药品安全工作六、辖区内裙房卡口拆除工作城管股全体干部要积极配合相关部门，认真做好拆迁户的解释工作，争取早日完成拆迁工作。
城管执法年度重点工作计划（二）城管执法分局是我区城管事业发展关键之年，机遇与挑战并存，要以全新的思路谋划城市管理工作，全面落实区委、区政府的各项工作部署，围绕“加快转型升级、建设幸福”这一中心，坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升，把我区的城市管理行政执法工作推向更高的层次。
一、指导思想按照区委、区政府构建文明和谐的工作部署，在全区范围内开展市容环境综合整治，以巩固“全国文明城市”成果为目标，牢固确立“科学、严格、精细、长效”的管理理念，探索完善人性化管理，着力建设责任城管、品质城管、和谐城管，努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效，让市民在城市管理中得到新实惠。
有关城管工作计划5篇
有关城管工作计划5篇有关城管工作计划篇1 20__年，按照区委、区政府提出城市管理工作目标的总体要求，要巩固和发展创建全国首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省级文明城区和全国卫生城市复查工作，结合街道实际情况，重点抓好以下几点工作：一、加强领导，完善城管工作机制。
健全和完善工作机制是做好城管工作的关键所在，按照市、区工作部署和要求，要有计划、有步骤抓好与各社区、各责任单位下达城管责任状，将任务逐级分解,责任到人，形成了街道主要领导负总责，分管领导具体抓，以城管中队、环卫站为主体，各社区（村）分片落实，各负其责的工作格局，进一步形成“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主”的城市管理新格局。
加强对本辖区城管工作的领导，全面推行、落实城市管理责任制，对辖区主次干道、窗口单位、公共场所和城乡结合部，逐步实施覆盖式管理。
二、抓好“门前三包”责任制的落实。
依据市容考评委新修订的“门前三包”具体内容, 要加大宣传力度，增强沿街店家自觉做好“门前三包”意识，进一步抓好城区主次干道“门前三包”的签约，确保签约率、落实率达100%，有效的保持了良好的市容和环境卫生状况。
三、开展执法联动大整治活动。
根据辖区城管工作动态，定期组织召开街道城管联席会议，研究分析辖区城管工作存在问题，部署落实和协调各项工作，有组织、有计划、分阶段的开展专项整治工作，要以创建省级文明城区和全国卫生城市复查工作为重点，加强城管联合执法行动。
加大城区主次干道市容市貌巡查，清理流动摊点占道经营，整治户外广告，拆除违法建设等专项整治，规范辖区内废品收购站的整治，开展对辖区的在建工地检查工作，督促工地做好文明施工，对施工工地未净车上路，土方车污染路面等违法行为，加大查处力度，确保市容环境整洁。
四、开展创“五无”村和“市容管理达标社区”活动，把工作延伸到基层。
积极做好宣传工作，提高社区居民的环境卫生意识，做到有布置、有检查、有反馈、有整改的管理制度，把创建活动深入开展下去，共同维护社区内的绿化、美化、环境卫生和公共设施。
城管执法局工作计划（四篇）
城管执法局工作计划（一）实施道路层级分类管理。
将各类别道路根据区域位置、市容环境、交通秩序、市民所需，划分出____个区域，即严控区、控制区、规范区。
按照严控区严格控制、控制区划分时段、规范区有序管理的标准，对占道经营进行疏导结合，在有序的前提下，着力解决流动摊点取缔难问题。
（二）深化“城管加商户”共建共管模式。
进一步完善沿街商户电子档案，拓宽和建筑渣土清运车队、居民小区的沟通联系，做到“有事能帮助、有事能联系”，努力构建齐抓共管、良性互动的城市管理新格局（三）推行“一街一点”管控模式，以主干道为重点，设置一处值守点，承担灵通综合信息、便民服务、前置管控任务，进一步强化服务保障职能。
（四）推进数字城管建设。
依托市区数字城管对接和具有网上办案知识产权的优势，围绕数据共享、指令传达、网上办案，充分发挥数字化城管作用。
（五）加强协作联动机制。
紧密加强和辖区公安、工商、市容、药监等部门以及街办建立定期联系制度，进一步加强综合管理工作。
城管执法局工作计划（二）（一）加快监督指挥中心新址大楼开工建设工作，加强同市级数字城管平台的对接工作。
（二）加快推进体制改革，尽早使我区数字化城市管理监督指挥系统形成“大城管”模式。
（三）积极探索城管“网络化”管理模式，进一步完善区街联动机制，大力实施规范化、精细化、人性化城管提升工程。
（四）完善标准化执法软件，充分发挥数字标准化执法软件的效能，进一步提高执法效率。
（五）加强自身建设，进一步加大执法队员的培训教育，进一步提升行风建设水平。
（六）发动群众共同参与城市管理，努力开拓创新，不断健全完善城市管理长效工作机制。
（七）增强包容性执法服务意识，通过疏堵结合，拓宽便民服务渠道，努力破解城市管理工作难题。
（八）深入开展创先争优活动，以创建“人民满意基层单位”和创建“文明单位“为载体，通过文明规范执法，树立未央品牌。
城管执法局工作计划（三）我局将对照城市精细化管理工作目标，认真落实各项任务，加强队伍建设，加大学习培训力度，在学习和理解上深化、在宣传阐释上深化、在____上深化，不多提高全体执法人员的政治、思想、业务素质，确保学习工作双促进，全面提升城市管理水平。
城管局工作计划样本(4篇)
城管局工作计划样本以____和____为指导，牢固树立和落实____，深入学习____、____，紧扣县委、县政府中心工作，以“路通、街净、城美、人和”为基本要求，“围绕一个目标，创新体制机制；抓好两项建设，提升城市品位；强化三支队伍，提高自身建设；打造四个亮点，形成管理特色”，积极营造舒适、优美的人居环境，大力完善便民利民市政设施，不断提升我县城市管理水平。
一、围绕一个目标，创新体制机制。
围绕创建“文明、卫生、生态园林”城市为目标，进一步解放思想，转变工作作风，改进工作方法，提升服务效能。
创新管理机制体制，深入实施“大城管”战略，积极促成“两级政府、三级管理、四级网络”管理框架，加快推进城市管理工作重心下移，充分发挥居委会、物业管理部门的作用，建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理网络。
二、抓好两项建设，提升城市品位。
1、抓好重点工程建设。
加快仙菇岭、李腊石两个森林公园建设，为市民提供休闲锻炼的好去处；启动东城停车场建设项目，缓解车辆占道对城市管理的压力。
2、抓好基础设施建设。
继续完善环卫基础设施建设，加快生活垃圾填埋场、垃圾中转站、东城垃圾中转站及公厕的建设步伐，争取早日投入使用，提升城市品位。
三、强化三支队伍，提高自身建设。
1、加强党员干部队伍建设。
进一步加强效能建设和作风建设，坚持发挥先锋模范作用，积极开展创先争优活动，建设一支求真务实、廉洁高效的党员干部队伍。
2、加强行政执法队伍建设。
进一步强化法制培训和观念更新，坚持寓服务管理于行政执法，建设一支执法为民、依法行政的行政执法队伍。
加强对城管执法伍的业务指导、思想教育、业务培训和考核，增强基层城管队伍的综合素质。
3、强化环卫与市政作业队伍。
进一步深化教育引导和内部管理，坚持高标准和严要求，建设一支勤快细致、服务优良的环卫、市政作业队伍。
四、打造四个亮点，形成管理特色1、着力打造城市夜色景观。
继续实施县城亮化工程，逐步对沿街单位、标志性建筑实施夜景亮化，加强对新建楼盘的亮化工作，全面打造城市景观。
2024年城市管理工作计划(8篇)
2024年城市管理工作计划（8篇）2024年城市管理工作计划（通用8篇）2024年城市管理工作计划篇1城管工作的指导思想是：坚持以党__届六中全会精神和科学发展观为指导，以县委县政府提出建设宜居宜业城市为目标，以标准化建设、规范化管理、人性化执法的要求，努力推动城市管理执法工作再上一个新的台阶。
工作思路：突出一根主线，推进两大创新,加强三项措施,强化四个建设，抓好五项治理。
具体举措：&&突出一根主线重点突出城市长效管理这一主线，构建横向到边、纵向到底、责任全覆盖、管理无缝隙长效管理工作格局。
坚定不移以推进条块结合为重点的长效管理。
一方面，我们将积极倡导和推动大城管格局。
按照县委、政府的部署决策，深入研究、不断探索，进一步加强与相关职能部门的协调配合，建立健全城市管理会商制度，努力构建常态化联合执法机制，优化管理资源，整合执法力量，形成城市管理齐抓共管态势;进一步完善和细化部门包保体制，明确包保内容、严格包保责任，开展包保效能评估活动，激发参与热情，鼓舞包保干劲，营造城市社会化管理氛围;另一方面，我们要主动实践重心下移。
城管工作靠基础管理显现效能，靠市容市貌体现价值，作为城市管理主力军，我们更要主动进位、不遗余力地推进管理重心下移，切实把工作重点落到实处。
&&推进两大创新一是积极推进体制创新，立足我县实际积极学习借鉴大理市、祥云县城市管理改革先进经验，探索城管综合执法新路径，整合城管、公安、工商、卫生等执法资源，构建城市管理综合执法条块联动协作平台，切实解决城市管理中条块分割体制弊病。
二是积极推进机制创新，健全城市管理监督考核激励机制、管理与执法联动机制、科技利用机制、群众参与机制等各项工作机制，建立科学公正城市管理评价指标体系，形成大城管、大家管格局，构建公众参与机制，实现城管执法与社会和谐统一。
开展问计于民活动，广泛征求市民群众意见建议，不断拓宽城市管理公众参与、社会协同渠道。
城管局工作计划5篇
城管局工作计划5篇城管局工作计划篇1一、工程项目建设1.焚烧发电厂飞灰库建设：继续推进垃圾焚烧发电厂备用库区和飞灰填埋库区项目，成立公司、办理立项核审和用地预审。
2.公厕新建改造：确定4个新建厕所的图纸设计；3.垃圾中转站升级新建：会同规划新建城东新区生活垃圾中转站。
二、城市管理行政执法市容秩序管理与整治：（1）抓好“千垛菜花节”期间的市容秩序保障，重点加强医院、旅游景点、重要商圈周边秩序的整治及清明期间扫墓相关保障；（2）提前做好学校周边市容秩序保障，为学校师生创造良好的开学环境；（3）持续开展安全生产工作，对占道消防通道的乱搭乱建、涉及燃气设施安全范围内的违章建筑进行全面排查整治；（4）继续推进城区洗车行业专项整治，对主次干道及后街背巷的洗车点进行调查排摸，详细摸清洗车点名称、位置、面积大小等相关情况，登记造册、建立台账；（5）积极开展爱国主义卫生运动，进一步深入社区，解决群众反映的市容难题，为群众创造干净的居住环境。
2.违法建设防治：（1）进一步加强在手违建案件的处置进度；（2）按照“城建惠民”两年行动计划，开展“三违”专项整治；（3）协助属地镇街（开发区）遏制新生违建的发生，对新生违建做到“露头就打”，确保“零违建”落到实处。
三、环境卫生管理1.保洁与清运：（1）精细化保障“菜花节”景点及市区重点场所周边的卫生保障；（2）启动新增垃圾分类小区准备工作；（3）开展调研，制定镇村垃圾分类方案；（4）继续推进环评手续办理。
四、数字化城管1.召开信息采集员月份工作例会，总结当月工作、部署下月工作，做好数管中心信息采集员双休日轮流值班任务；2.对系统平台的软、硬件进行维护及更新；3.机关科长带队上路巡查、发现各责任路段问题清单，对照信息采集员上报记录加大考核；4.依据数字化城管系统自动生成的考核数据，以城管委名义按照得分高低排名月及季度通报，报送市“四套班子”，抄送相关部门（单位）；5.积极配合局垃圾清零行动突击队工作，整合数管中心信息采集员与清零行动突击队之间工作；6.数字化城管一期延保项目建设准备工作。
2024年城管工作计划样本(三篇)
2024年城管工作计划样本一、加强宣传引导，不断改善执法环境1、通过开展城管法规宣传月、“____”普法、法律宣传日等宣传活动，广泛宣传城管法律法规，城管执法程序、执法范围、执法依据等，加深市民对城管执法的认知和了解。
2、充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体，宣传城市管理知识，报道城管工作，增强全社会的城市管理意识，扩大城市管理工作的社会影响，激发市民走进城管、支持城管、参与城管的热情，不断推进城市管理社会化进程。
3、通过城管投诉受理电话、网站留言平台，适时组织执法人员开展“走访”活动，征询市民对城管执法的意见和建议，加强与市民的联络和沟通，营造市民参与城市管理、社会关注城市管理的良好氛围。
二、加强城市综合管理，建立完善长效管理机制1、创新城市管理工作。
树立“以人为本”“服务群众”的工作观念，积极探索科学的城市管理模式，完成相对集中行政处罚职权交割工作，完善城管领域相对集中行政处罚权体制机制，按照“问题导向、民本导向、法治导向、市场导向”的要求，扎实做好城市管理工作，在服务群众、服务民生、服务县委中心工作上求创新、求突破、见实效。
2、加强城市精细化管理。
以城市网格化管理为依托，进一步加强城市精细化管理，重点抓好四方面的工作。
抓好占道经营整治。
继续巩固和深化马路摊点的治理，推广“疏堵结合”治理占道经营的工作经验。
抓好户外广告及店招整治。
建立定时巡查、定期整治机制，巩固整治成果。
严格行政许可审批，强化跟踪督查。
加强渣土清运管理。
严把源头关、运输关、消纳关完善建筑垃圾消纳场所管理。
加强违法建设的查处。
加强城区及周边区域监控力度，联合公安、规划、建设、国土等部门建立部门联动工作机制，共享工作信息，加强协作，密切配合，对职权范围内违法建设提前介入，联合查处，依法对违法建设强制拆除。
3、进一步加强环卫日常管理和项目建设，提升环卫服务水平。
指导和督促西美公司对全城卫生死角进行逐一再排查和再清理，狠抓常规化管理，积极探索长效化管理模式；对照环卫作业标准和质量要求，加大环卫作业的日常巡查和考核；稳定县城和乡镇生活垃圾无害化处理渠道，做好与皖能中科焚烧发电厂的沟通协调工作，解决垃圾处理的后顾之忧;做好E区服务增量的考核管理工作，摸底测量其他待服务区域的相关数据，有序推进保洁服务县城全覆盖;继续推进乡镇清扫保洁市场化运作，扩大服务覆盖率；加快环卫基础设施和转运配套设施建设，确保4座压缩式中转站于____年____月投入运营；落实好两座待建中转站的定址及建设。
城管局工作计划3篇
城管局工作计划3篇城管局工作方案1新的一年是建设法治政府、法治城管的重要节点，也是科学城管再上新台阶的关键时期。
我市城管执法工作“基础良好，任务困难，重在项目，难在创新”。
我们有信念深度破题科学城管新内涵，紧紧围绕市委、市政府工作目标，因势利导，创新求变，强化城市四纵四横、25条主干道责任包保为内容的责任管理，以“主干道市主抓，区为辅；次干道与背街小巷区主抓，市为辅”的工作前置模式，加大市局班子成员联系10街办的.前置牵引力度，全面推动前进以下十项工作：1.坚持力度不减，人员不少原则，建立规划公共设施配建指标体系，以城市规划为指导，大力整治三违，加大处置小产权房力度，坚决扼制违建反弹。
2.以讲政治、顾大局的高度，整治河道卫生，不让污水和垃圾进河道，彰显城管环卫独有特色，为首都及北方人民洁净水源。
3.出台方法，修订规划，重手整治户外广告，到十三五末，消化前20年违规搭建的户外广告，并拍卖广告资源。
4.强化主干道停车秩序管理，加力整治乱停乱放，力争建设一批智能刷卡的二手车市场和汽车租赁场。
5.整治建筑立面，拿出方法管长远，以社区为单元，构建现代建筑的文化符号和设计理念。
6.抓好社会亮化，力争每年有几栋建筑物成为社会综合性质的亮化精品项目。
7.整治农贸市场门前三包。
把门前三包考评制度与内容、责任落实到位，市场管理要以产权单位为责任主体，重塑运行机制。
8、渣土运输和环卫实施公司化一刀切，全面启动渣土封闭运行与环卫设施的更新与维护工作。
9.连续整治大路市场。
10.治理暴露山体，强化城市绿化，庭院绿化，抓实“见缝插绿”的政策配置和行为引导。
全力组织和落实好生态项目：一是大力建设以四方山为主体的城区生态核心景区，力争岩洞沟水库景区进入新一年政府督办目标；二是抓好环库区自行车道、人行道绿道建设项目、南水北调博物馆绿化项目、600亩苗圃基地项目、郧阳新区天马大道绿化项目、郧十一级路游步道建设项目、滨江新区沿江公园景区建设项目；42座垃圾中转站建设要全面完工。
城管工作计划5篇
城管工作计划5篇城市管理执法是中华人民共和国政府机构中负责城市管理执法部门的规范化称呼，其全国监督部门为中华人民共和国住房和城乡建设部城市管理监督局，下面是小编为大家精心整理的城管工作计划5篇，希望对大家有所帮助。
城管工作计划篇1——坚持围绕中心，服务大局。
紧紧围绕市委市政府“城市质量提升年”的各项部署，扎实推进城市管理供给侧结构性改革，自觉把城市管理工作放到全市经济发展大局中去思考、定位、摆布，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。
——坚持深圳质量，深圳标准。
始终追求有质量的稳定增长、可持续的全面发展，打造城市管理的深圳质量和深圳标准。
瞄准国际一流城市，加快园林绿化、公园管理、垃圾设施、公共厕所、城市家具、户外广告等方面的标准体系建设，以标准化促进城市管理的规范化、精细化。
——坚持科技支撑，创新驱动。
全面加快城市管理领域的科技创新步伐，推动数字城管向智慧城管转型升级，构建科学高效、智能交互的管理平台，切实提高城市管理发现问题、解决问题的能力。
通过现代科技和信息技术的应用，创新城市管理机制，提升城市管理效能。
——坚持服务至上，精益求精。
要切实转变思想转变作风，把“服务至上、精益求精”理念贯穿城市管理的全领域、全方位、全过程，始终注重市民关切，回应市民诉求，把市民满意作为工作的最终标准，统筹政府、社会、市民等各方面力量，推动城市管理形成共治共管、共建共享局面。
城管工作计划篇2一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作，利用各种节日及宣传日，组织社区两委成员，社区居民积极参与宣传活动，提高辖区群众爱护环境的意识。
二、健全各种制度，以创建和谐合格社区为标准，完善各种资料。
三、成立社区环境卫生监督队，充分发动群众力量，对辖区内的环境卫生加强检查督促，定期或不定期检查辖区的环境卫生，增强群众自我约束、自我管理的能力。
四、继续坚持评比制度、安全管理制度，建立长效管理机制，加大力度，进一步加强清洁工和保洁人员的管理，落实责任，定岗定人，定楼院，努力做到社区内环境优美，绿化良好。
县城市管理综合执法大队工作计划
县城市管理综合执法大队工作计划一、工作目标为加强城市管理，提高城市品质，保障人民群众的合法权益，根据我国相关法律法规，结合我县实际情况，特制定县城市管理综合执法大队2023年度工作计划。
本年度工作计划以“规范执法、服务为民”为宗旨，全面提高执法效能，为建设美丽、和谐、宜居的县城贡献力量。
二、工作重点1.加强队伍建设，提高执法水平。
（1）加强政治思想教育，提高执法人员的大局意识、服务意识和法治意识。
（2）加强业务培训，提高执法人员的业务素质和执法能力。
（3）严格执法纪律，规范执法行为，确保执法公正、公平、公开。
2.强化执法监管，维护县城秩序。
（1）加强市容市貌管理，对乱贴乱画、乱堆乱放、占道经营等违法行为进行集中整治。
（2）加强公共设施管理，对破坏公共设施、损坏公共绿地等违法行为进行查处。
（3）加强房地产市场监管，对捂盘惜售、虚假宣传等违法行为进行打击。
3.优化执法服务，提高群众满意度。
（1）简化行政审批流程，提高行政审批效率。
（2）加强执法宣传，提高群众对城市管理法律法规的认知。
（3）建立投诉举报渠道，及时解决群众反映的问题。
4.创新执法手段，提高执法效能。
（1）运用大数据、云计算等技术手段，实现执法信息的实时共享。
（2）开展联合执法，形成执法合力。
（3）推广非现场执法，提高执法效率。
三、工作措施1.完善制度体系，确保执法规范。
（1）制定执法大队内部管理制度，明确职责、权限和执法程序。
（2）建立健全执法监督机制，对执法行为进行全程监督。
（3）制定执法过错责任追究办法，对执法过错进行严肃处理。
2.加强执法协作，形成执法合力。
（1）与相关部门建立执法协作机制，实现资源共享、信息互通。
（2）开展联合执法行动，对重点领域、重点部位进行集中整治。
（3）加强与其他地区执法部门的交流合作，提升执法水平。
3.提高执法宣传力度，营造良好执法环境。
（1）开展执法宣传活动，提高群众对城市管理法律法规的认知。
（2）加强与新闻媒体的合作，宣传执法成果和典型事迹。
城管执法工作计划范文大全集锦5篇
城管执法工作计划范文大全集锦5篇光阴飞逝，我们又将迎来新的一年，聪明的职场人都清楚，作好城管的年度工作计划的重要性不言而喻，使自己在新一年工作前就有充分的准备。
写好一篇城管的工作计划，重点涉及哪些方面？请阅读由的编辑为你编辑的城管执法工作计划范文大全，供你参考，希望能够帮助到大家。
城管执法工作计划范文大全(篇1)一、整合和农贸市场队伍力量xx年和农贸市场的管理人员共计14人，大大超出了预计的人员，同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮不利于管理，xx年起计划此地统一由物业管理中心彭爱华进行调度管理，将原中队中队长调入大队机动中队，其他人员暂时维持不变，通过一个月时间的磨合后再抽出4名队员充实城管大队路段巡查和机动中队力量。
二、做好车辆静态停放以及洗车、修车、售车管理工作A、由吴在生副大队长牵头，组织机动中队和路段巡查中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理，对洗车的`商家要求必须做好沉淀设施，对洗车产生的废渣必须及时清理，对修车的商家要求尽可能不要占道经营，特别是废机油等废弃物不能污染人行道和公路，对售车的商家要求其规范经营，对未设置停车位的进行规范性的管理。
B、联合交管部门做好车辆静态停放工作，与交管部门一同配合对未按要求停放的车辆进行先教育下发通知再进行强制措施的方式进行管理。
同时要求路段巡查中队和未参与联合交管执法的机动中队人员对路段上发现的未按要求停放的摩托车、自行车进行纠正。
三、加强建筑垃圾和运输车辆的管理与城建和土管部门进行沟通尽可能的设置好县建筑垃圾消纳场所，路段巡查中队对路段上存在的建筑垃圾进行及时发现，及时制止，对发现已产生的建筑垃圾联合机动中队一同执法要求其及时进行清理。
对运输车辆管理采取定时不定时，定点不定点的方式同时积极与公安部门配合，充分利用天网的作用，对发现未按要求进行运输或在运输过程中产生了抛洒等问题的进行教育处罚。
四、配合环卫所做好垃圾定时定点投放工作A、成立由环卫部门牵头，由居委会、城管大队组成的生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组，负责宣传、指导、整改、协调和监督管理及检查评比工作。
城管工作计划7篇
城管工作计划7篇城管工作计划 (1)(一)继续抓好市容环境综合整治一要坚持加强日常巡查执法。
对城市“六乱”坚持教育与处罚相结合，对屡教不改者，严管重罚。
对乱倾倒建筑垃圾和泥头车污染道路，要坚持夜间值班，发现一宗，查处一宗。
二要推进上门收集生活垃圾工作，严格落实门前“三包”责任制。
通过以点带面，自7月份起逐步在全镇推行上门收集生活垃圾，努力争取做到在全镇范围内垃圾不落地。
三要强化垃圾中转站的规范管理。
抓好对清运公司的监管，坚决制止偷运、偷倒垃圾行为，对发现清运公司擅自将外镇的垃圾偷运到我镇的，加大处罚力度。
四要强化对环卫保洁、绿化管养承包公司的监管。
加强对环卫保洁、绿化管养、路灯照明、公交站亭、垃圾转运站、公厕、水体保洁等市场化项目的监管、运行维护，坚持每月定期进行考核。
五要抓好我镇新某某市道路绿化管护及“牛皮癣”清理等项目重新整合对外招投标工作。
实行市场化运作，由专业承包公司进行治理管养，并加强监管考核，提高市场化管理水平。
六是强化督查考核工作。
通过继续强化对各村(社区)和各相关职能部门的督查工作，对发现的问题，及时在微信群上发布，提高工作效率。
(二)对违法建筑严控增量消化存量坚持常态化巡查，对新增的违法建筑，一经发现快速处理。
对原有的违法建筑，按照相关的法律法规继续分类处置。
通过定点、定时巡查执法，做到发现一宗，查处一宗，将违法建筑控制在萌芽状态，使查处违法建筑“预防、发现、报告、制止、处罚、拆除”步入规范化、制度化运行轨道，确保实现违建无增量。
(三)加强户外广告的管理，提高城市品位一是加强户外广告设置的规范管理，做到科学规划广告牌设置，加强审批，严格把关。
二是推进户外广告专项整治。
在全镇范围内推广户外广告专项整治工作，对照摸底调查数据，对符合设置规范的发出限期整改通知书，限期完善审批手续，对未经审批擅自设置或存在安全隐患的户外广告实行依法拆除。
并在12月份组织检查验收，发现问题，责令限期整改，巩固整治效果。
2023城管工作计划合集6篇
2023城管工作计划合集6篇城管工作计划篇1一、强化对重点地段的管理。
对于群众街市场、花园街市场、黎明路市场，各学校周边全天候监管，划行归类，规范经营秩序，依法进行严格管理，确保各露天市场秩序井然，一直未反弹。
二、不断加大监督考核打分力度，采取不定时、不定期进行抽查抽检的方式，切实将工效与工资相挂钩。
对每名队员的工作落实和完成情况，遵章守纪等方面进行严格的考核打分，将责任落实到人。
为充分发挥驻办事处城管队员的作用，驻办队员全天候参与社区管理，对能够当场解决的问题当场便进行处理。
三、依据市政府关于拆除临时违章建筑通知精神，结合我区实际情况，大队将对全区各主次街路、居民区实行全方位的调查摸底，一旦发现各类违章建筑坚决予以取缔。
四、采取严管严罚与疏堵相结合，加大巡查监管力度。
在保证主街路标准稳步提升的基础上，各中队队员按照所划分的责任路段，对乱贴乱画、占道经营、乱堆乱放、牌匾广告等进行全方位的清理整治，对发现的问题能及时处理的立即处理，对一时无法解决的立即汇报，由大队组织人力进行解决，确保街路容貌显著提高。
五、做好今冬明春期间的冬管工作，把城区的清雪任务放到首要任务来完成，“以雪为令、雪停必清、清雪必净，”监督检查各责任单位按“门前三包”范围清运积雪。
做到小雪当日清，中雪两日清，大雪三日铲清、五日内清除，确保我区冬季清新、整洁、优美的市容环境。
六、逐步解决难点问题。
对市场、摊床区的管理以适当放开，管而不死，活而不乱为原则，坚决取缔场内占道、场外探头现象。
各类基建工地，要严格控制残土乱倒乱御，跟踪管理，发现及时处理，控制源头。
对损坏人行步道板、自行车乱停乱放等项工作纳入到全队重点工作之中，切实抓好落实。
七、加强立面容貌。
逐步提高立面牌匾广告设置档次和品位，按照市局的要求，加大对未经审批擅自设置牌匾广告，一店多匾、落地匾、门楣以下等不规范牌匾的清理整顿力度。
做到统一审批，严格标准，规范设置，保证亮化的标准。
2024年城管局工作计划（三篇）
2024年城管局工作计划为全力推进服务新行政中心北迁与“六个未央”建设，强化城管队伍构建，深化反腐倡廉与廉政建设，并加大城管宣传工作的力度，依据我局队伍建设的实际情况，特制定以下队伍建设目标任务及工作要点，旨在提升城管在市民心目中的良好形象。
一、加强组织机构构建为顺应新行政中心北迁的需求，依据我局工作实际，特设立数字化管理科、铁路北客站中队及六村堡工业园中队。
同时，申请增加多个部门的领导职数，以确保我局城市管理工作的有效执行，为构建和谐新北城奠定坚实基础。
二、强化执法队伍培育全局需紧密围绕城市管理工作的核心，深入开展勤政廉政好班子创建、文明机关与学习型机关建设，强化党风廉政建设。
加强全体执法队员的思想教育与理论学习，完善执法队员的培训与轮训体系，组织分期分批的法律法规、执法人员行为规范等培训与考核，全面提升执法人员的综合素质。
需进一步巩固基层中队规范化建设成果，力促下属执法六中队通过规范化建设验收，争创先进中队，推动行政执法队伍规范化建设迈向新台阶。
三、规范行政执法行为需进一步强化执法监督，加强城管督察部门建设，确保督察人员配置到位，实现督察关口前移，并赋予督察人员更多权限。
对各级执法部门的执法行为实施日常检查与月度通报制度，对违法违规行为进行严厉查处，以全面规范行政执法行为。
同时，需加强对监督员的管理，明确其工作职责，严格禁止监督员参与执法行为，确保执法工作的严格性、规范性与文明性。
四、完善数字化城管体系需持续推动数字化建设工作，完成数字化城市管理指挥系统的构建、管理、运行与维护。
加强辖区内城市管理日常巡查工作，有效指挥、调度与协调各执法中队的管理问题。
建立高效的群众投诉处理机制，确保群众投诉得到及时督办与回复，以构建群众满意的和谐城市。
五、加强宣传教育工作以服务新行政中心北迁为契机，通过组织执法为民等主题活动，突出宣传执法队伍形象、文明执法与执法为民的新理念、新方法，树立亲民爱民的良好形象。
2024年城管年度工作总结及明年工作计划模板（5篇）
城管年度工作总结及明年工作计划模板随着各地县域经济的发展，县城城市化进程的不断加快，群众对改善居住环境的呼声也日益高涨，城市管理已成为摆在城市管理者前的一个重大课题和严峻挑战。
从某种意义上说，一座好的城市不是“造”出来的，而是“管”出来的。
如果没有管理，道路建得再宽也会拥堵，小区建得再美照样脏乱。
城市管理水平的高低直接关系到城市的综合竞争力和群众的`生活质量。
作为一名城管执法队员，除了熟悉城市管理的法律、法规及相关业务知识，我认为管理好城市还应该从以下几个方面着手：一是广泛开展宣传教育活动，打造独特城市文化和城市精神。
运用公关策略汇集民众力量，而公共关系运作核心之一，就在于如何借助媒体的传播力及活动的影响力进行积极有效的舆论引导，将民众的注意力、民众的情绪、民众的责任意识汇集到某一个点上，形成一种威力无穷的群体性力量，这种力量的介入将大大推动城市管理的进程，通过大量的城市管理宣传教育活动，使广大市民从了解城管法规到自觉遵守城管法规，潜移默化的陶冶人的思想情操，启迪人的文明意识并形成一种有利于城市管理的城市文化和城市精神。
二是创新工作方式，使城市管理形成长效机制。
现行的城市管理模式以运动式、突击式执法比较普遍，个体工商户与城管人员“打游击”。
常态式、长效式管理机制不健全。
存在这种现象是由于法律、法规设定行政强制措施不足，证据的收集成了难点，做出行政处罚又很难执行，所以本人认为首先，应该为执法队员配备照相机或摄像机，在做出具体行政处罚前进行充分的证据收集，给一些流动摊贩及违章个体工商户造成心理上的压力；其次，要堵疏结合从源头上根治，在城市规划和建设中充分考虑到流动摊贩的安置问题，即方便了市民又从源头上根治了流动摊贩；再次，城市管理职能中存在职责交叉及管理职能不规范，在执法中各自为政，形成了城市管理的混乱，“八个大盖帽管不了一个破草帽”的情况经常发生，严重阻碍了城市管理工作的健康发展，所以我认为地方政府应该协调明确各单位的管理职责，才能使城市管理走上健康有序轨道，形成长效机制。
城管工作计划（通用10篇）
城管工作计划（通用10篇）城管工作计划（通用10篇）日子如同白驹过隙，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！拟起计划来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的城管工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
城管工作计划篇120xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作，抓好热点、难点地段区域长效管理，落实各项措施，以“太湖杯”城管创优为抓手，全面提高街道城管中队工作的效能和水平。
一、指标任务按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务：一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。
二、重点工作1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设，健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制;另一方面，进一步推进社区城管工作站建设，按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体管理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、违法建设整治。
要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。
3、市场长效管理。
配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步规范市场平衡，严格按照“齐门、齐线”一条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路整洁、管理规范。
城管局执法局工作计划（3篇）
城管局执法局工作计划____年是“____”开局之年，也是巩固创卫成果、全面提升城市环境面貌的重要一年，区城管局、执法局将在区委、区政府的坚强领导下，深化“扎根群众、服务群众、发动群众”的城市管理理念，坚持整合各方资源、创新工作载体、提高综合效能的工作原则，健全组织协调、日常管理、监督考核、基础构建四项机制，努力推进工作创新、体制创新、机制创新，加快完善现代化新型城市管理体系，进一步强化全区城市管理总枢纽、总调度、总指挥作用，加快实现城市管理精细化、规范化、长效化发展。
一、进一步完善大城管工作机制（一）健全城市综合管理组织协调机制。
以城管联席会议为基础，加快建立信息资源共享机制，形成统一指挥、联合行动、齐抓共管的良好局面。
（二）完善城市综合管理考评监督机制。
进一步细化城管考核标准、完善实施细则，落实督查通报制度，提高考核工作的公正性与科学性。
（三）加大数字城管平台建设力度。
加快数字城管平台系统升级扩容，整合各街道平台，指导开展数字城管进社区工作，逐步形成市、区、街、居四级网络，对接天网系统，扩大视频监控范围，构筑互联互通的城管信息调度指挥系统。
（四）理顺完善城管重心下移机制。
在今年重心下移基础上，根据街办工作实际，进一步完善重心下移的机制，在整治占道经营、违法违章建设等方面加强与街办的合作共管，着力提高全区城管工作的整体效能。
二、深入推进城市环境重点整治（一）开展道路综合整治。
计划投入____万元，以牌匾改造、墙体粉刷修葺、文化墙建设为主要内容，整治提升青年西路、玉兴路、文化市场东路、机一西厂路、七贤文化城北路等5条道路。
（二）开展开放小区综合整治。
计划投入____万元，以墙体粉刷、规范牌匾、小区绿化为主要内容，改造提升七里山南村五区、馆驿街社区、舜玉北区、邮电新村、睦和苑社区____个小区。
（三）加快推进开放小区规范化管理。
在今年各街办试点运行的基础上，以玉函南区、舜秀小区为范本，采取物业化、半物业化和居民自治等多种方式，加快指导各街办在本辖区开展开放小区规范化管理，全面提升我区开放式小区的管理水平。
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城管执法工作计划
城管执法工作计划
2014年，城管执法工作将以党的十八届三中全会为指导，紧紧围绕市委、市政府总体工作部署，深入贯彻落实市委《关于进一步加强和创新城市管理工作的意见》，以**为主线，按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求，以先进城市为标杆，继续开展市容环境整治行动，重点治理影响街面环境秩序突出问题，实施推进城管执法“五项工程”。
努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实，在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破，加快
宜居幸福城市建设，为“美丽**”保驾护航。
一、实施精品街居工程，提升城市品质
（一）开展世园会市容秩序专项整治。
以迎办2014**世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机，加大市容环境秩序整治力度，组织开展全市统一的市容秩序专项整治行动，重点整治世园会周边市容秩序，集中时段、集中力量打难点、攻热点，切实解决城市管理中的重点和难点问题。
同时，结合世园会工作的需要，有针对性地组织开展专项执法整治月活动，推动城市环境面貌大改观，城市形象品位大提升。
（二）继续整改提升户外广告。
在前期工作基础上，按照规划、规章、规范要求，逐步由集中整治转为常态管理。
组织开展“回头看”，加强巡查，严防违法户外广告回潮，巩固整治成果；对不符合新的规划要求的存量高炮广告等，进行分类疏导处置。
（三）加大门头牌匾整治力度。
按照市容环境整治的总体部署，集中力量，继续扩大整治规模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展；巩固整治成果，加强监督检查，建立健全长效管理机制；提升整治档次，打造精品工程，使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。
二、实施便民摊点设置工程，提升服务功能
（一）加快便民摊点群设置。
按照《**市城市便民摊点群设置管理的若干意见（试行）》及《导则》要求，在2013年试点的基础上，区分保留规范、清理取缔、整改提升，指导各区局对市区110余处占路市场进行整治，明确处置意见，设置便民摊点，实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。
（二）突出重点区域整治。
强化部门联动，加大日常巡查力度，突出对风景区、学校周边、城市重点道路、重点区域及车站、机场等窗口区域，加大执
法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出难点问题整治。
结合季节特点，在夏季重点抓好市民反映强烈的露天烧烤整治，对严重影响居民生活和市容环境的居民聚集区烧烤、海滩烧烤进行重点整治，保持高压态势。
在农产品收获季节，引导地产瓜果、蔬菜等农副产品进社区固定经营。
三、实施数字城管工程，提升管理水平
（一）全面完成市区两级数字化城管平台建设。
通过现场指导、召开调度会、现场会等方式，加大对三区五市数字城管平台建设的指导督促力度，实现2014年底十二区市全面建成数字化城管平台。
（二）加强资源整合，完善系统功能。
进一步整合视频监控点，最大限度地实现与其他视频监控单位的资源共享。
加强软件、硬件维护升级，实现市区两级有效对接，并及时开展基础数据普查及数据库更新，完善系统功能。
加
大对数字化城管管理人员和信息采集员的培训，提高工作水平。
（三）推行城管执法网格化。
在试点推行的基础上，在全市范围内实施城管执法网格化，建立完善问题转办工作机制，形成巡查发现、投诉处理、协调督办、检查考评等多环节闭合式管理模式，有效提升城市管理效率。
按照“统一领导、以区为主、街为基础”的原则，依托市、区两集数字化监督指挥中心平台，进一步整合共享城管执法、环卫保洁、市政道路、园林绿化养护等城市管理资源，在责任块内开展现场巡管工作，不断完善条块联动的协作机制，切实提高信息处置的效率，确保各类事项得到及时发现上报、快速派发处置。
四、实施拆违工程，提升区域环境质量
认真贯彻落实市政府《关于加强违法建筑查处工作的意见》，加快建立网格责任、部门联动、舆论宣传、群众参与、监督考核、资金保障等机制，形成全市
拆违的强大合力。
（一）建立清理违法建筑联席会议制度。
定期召联系开会议，对全市的违法建筑查处工作进行调度，通过建立完善网格责任、部门联动、舆论宣传、群众参与、督查考核、资金保障等系列工作机制，实现对新生违法建筑“零容忍、严打击、停增长”，力争在三年内彻底清除城市重点区域及道路两侧可视范围内的各类违法建筑。
（二）巩固违法建筑防控体系。
进一步巩固市、区、街、居四级违法建设防控体系，落实网格责任制，充分发挥市、区两级数字化城管监督指挥中心作用，()明确划分各级各部门的违法建设查处责任区，实行定区域、定人员、定责任、定标准管理，完善对违法建设从防控、发现、制止、查处至拆除的全过程责任体系。
（三）畅通群众举报投诉渠道。
设立违法建筑举报投诉电话，健全网络、媒体等多渠道的举报投诉受理机制。
充
分发挥街道办事处、社区城管工作站及物业管理公司的作用，积极动员、鼓励群众参与监督、举报各类违法建设行为，接受市民群众和媒体监督，提高社会满意率。
（四）完善督查考核和责任追究机制。
将违法建筑拆除工作纳入各级政府、各部门的考核，重点督查各区市对新生违法建筑的预控、查处及拆除工作。
五是实施管理创新工程，提升队伍形象
（一）全面推进依法行政。
进一步完善城市管理行政许可告知制、行政许可责任追究制和行政执法责任制，规范执法权限，严格执法程序，提高执法效能，实施“三步式”行政处罚模式，不断增强执法公信力，为经济社会发展营造良好环境，推动城管执法水平综合提升。
（二）着力完善城市管理法律体系。
开展《**市城市管理规定》等城市管理重点立法项目调研，加快制定《**市城市容貌管理标准》，进一步规范自由裁量
权，全面夯实法律保障基础。
（三）加强执法队伍建设。
严格实行工作目标管理制度和行政执法责任制度，制定城市管理执法队伍规范化建设标准，促进城市管理执法队伍规范化建设。
有针对性地引进专业性人才，加大人才交流、培养力度，完善绩效考核办法，健全人员激励机制，不断提高人员素质。
（四）加强队伍内部管理。
积极协调各区市和相关职能部门，规范城管执法队伍的职责职能，严格执法标准，配强执法队伍，配齐执法装备，保持队伍稳定和集中统一管理，增强队伍的凝聚力和战斗力。
进一步加强对城管执法人员和城管协勤员队伍的管理，提升队伍形象。